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影樓管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的影樓管理制度，歡迎閱讀與收藏。
影樓管理制度1
第一章總則
第一條本公司為促進(jìn)管理績(jì)效，提高全員工作士氣，并使其所依據及遵循，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應遵行。
第二條本員工管理制度適用于本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調任、臨時(shí)員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項及條文內容，若有未規定之事項，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。
第四條本公司在全年度的營(yíng)業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān)，
第五條本員工管理制度若與部門(mén)制度有相沖突條例者，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例，可由總經(jīng)理研議并公告通過(guò)后裁定。
第六條凡新人到職或表現較差之員工，此管理制度為必學(xué)制度.
第二章《新員工告知書(shū)》
第一條入職
1、新員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）試用期1個(gè)月。試用期滿(mǎn)，如乙方不符合錄用條件，甲方有權延長(cháng)試用期限或解除勞動(dòng)協(xié)議；如乙方業(yè)績(jì)突出并對甲方有重大貢獻，甲方可根據實(shí)際情況酌情提前結束試用；公司在試用期內給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動(dòng)用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，雙方應各自承擔相應的責任。
2、面試通過(guò)后，入職時(shí)須提供一寸彩照2張、身份證、學(xué)歷證。
3、因新入職員工對甲方情況、環(huán)境和操作不了解，包括甲方對乙方的個(gè)人情況和操守等不了解，為了給雙方有一個(gè)充分的認識過(guò)程，所有新進(jìn)員工均有試工期，試工期為7天。試工期內如任何一方認為不合適可以隨時(shí)離職，乙方不需要給甲方培訓金；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇。試工期通過(guò)后，期間考勤計入當月出勤，享受本崗位試用期待遇。
4、乙方自進(jìn)入公司之日起，須嚴格遵守公司各項規章制度。甲方根據乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配，不服從分配者，甲方將視情況給予經(jīng)濟處罰、辭退或作其它處理。
第二條辭職、辭退、開(kāi)除
�。�、辭職程序：
1）乙方因故辭職時(shí)，首先向人力資源部索要《唯一視覺(jué)員工離職申請單》，之后應依據《唯一視覺(jué)面試，入離職，檔案管理流程》辦理。
2）辭職者向甲方提出辭職申請后，甲方在五個(gè)工作日內給予明確答復。
3）各部門(mén)對辭職人員的工作移交要指定交接人，并規定交接時(shí)間，原則上要求15個(gè)工作日內（試用期人員3個(gè)工作日內）辦理完畢。
4）試用期員工（已過(guò)試工期）需《離職申請單》批準之日起7日后離職；正式員工于《離職申請單》批準之日起30天后方可離職。
5）組長(cháng)及部門(mén)主管等重要崗位人員辭職必須提前3個(gè)月做出書(shū)面申請。
6）辭職者自申請遞交之日起到工作移交完畢這段時(shí)間，均視為出勤，但辭職者須恪盡職守，遵守規定，正常工作，辭職者違反規定或勞動(dòng)協(xié)議，對甲方造成損失的，根據情節嚴重給予經(jīng)濟處罰。
7）對無(wú)視甲方規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開(kāi)公司的，視為違反本協(xié)議，甲方扣發(fā)乙方一個(gè)月工資，同時(shí)乙方必須承擔由此給甲方造成的各種損失。甲方可采取一切必要的手段保護自身的利益，對情節特別惡劣者，甲方保留對其追究法律責任
2、甲方對有下列行為之一者，予以辭退：
1）在試用期內發(fā)現不符錄用條件，經(jīng)考察試用工作能力及效率無(wú)明顯提高，仍不合格者；
2）乙方對所承受工作雖無(wú)過(guò)失但不能勝任者；
3）違反公司各項制度、隱瞞個(gè)人真實(shí)資料
4）工作責任心不強、工作不求上進(jìn)者；
5）在甲方以外從事兼職者；
6)一年內記大過(guò)三次者；
7）有危害他人健康的傳染疾病者。
8)因患病或非因工負傷醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；
9)違抗命令，不服從領(lǐng)導或擅離職守，情節嚴重者；
10）法律、法規規定可以解除勞動(dòng)關(guān)系的其它情形。
3、有下列情形之一者，予以開(kāi)除：
1)被依法追究刑事責任的；
2)嚴重違反勞動(dòng)紀律或甲方規章制度者；
3)連續曠工達三天或一年累計曠工超過(guò)7天者；
4)工作疏忽，貽誤時(shí)機，致使甲方蒙受較大損失者；
5)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者；
6)泄露甲方機密者；
7)聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；
8)偷盜同事和甲方財物者；
9)以暴力手段威脅同事者；
10)涂改文件，偽造票證者；
11)對甲方利益造成重大損害的；
12)其它違法違紀行為。
4、當辭退/開(kāi)除的情形出現時(shí)，如當事人的行為給甲方造成損失的，應按國家及甲方有關(guān)規定承擔相應的賠償責任。
5、辭退程序：
1)乙方所在部門(mén)主管向人力資源部索要《離職申請單》，填妥后交總經(jīng)理審批，最后交人力資源部；
2人力資源部依《離職申請單》及考勤記錄計算工資呈交總經(jīng)理審批；
3)財務(wù)部于發(fā)薪日予以結算工資。
4)被辭退者不按規定辦理工作移交的，甲方有權扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過(guò)行政或法律手段加倍索賠。
6、乙方如被甲方開(kāi)除，仍須按甲方規定辦理工作移交手續。如拒絕移交或不按規定移交，甲方將扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過(guò)行政或法律手段加倍索賠。
7、被辭退/開(kāi)除乙方無(wú)理取鬧，影響甲方正常生產(chǎn)和工作秩序的，甲方將提請公安機關(guān)處理。
第三章考勤管理制度
第一條本公司各部門(mén)上班時(shí)間如下：
攝影部：上午上班：8:30
化妝部：
化妝師：上午上班：8:00
化妝助理：上午上班：7:50
化妝部每周二上午上班時(shí)間9:00
早班：9:00 ――19:00
中班：10:00――20:00
晚班：11:00――21:00
數碼部：
上班時(shí)間：9:00――18:00
網(wǎng)絡(luò )部：
早班：9:00――18:00
晚班：12:30――22:00
行政部門(mén)：
上班時(shí)間：9:00――18:00
說(shuō)明：
1、各部門(mén)上班之前應整理儀容儀表（門(mén)市部，化妝部，網(wǎng)絡(luò )部要求帶妝上崗），穿好工服，佩戴工牌。
2、用餐為輪流制，各部門(mén)人員不得全體同時(shí)用餐，必須保證各崗位有人員在崗，以應付工作需要；
3、個(gè)人用餐時(shí)間不得超過(guò)40分鐘；
4、值班為輪流制，具體人員安排由各部門(mén)自行制訂；
第二條正式員工每月可休假4天。臨時(shí)員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計算，不得累積。
第三條打卡屬個(gè)人行為負責，任何情況之下，員工彼此間不得代打卡，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整，若重犯，立即開(kāi)除。
第四條員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無(wú)故不打卡或上、下班未打卡情況，均視曠工論處。
第五條員工不得遲到與早退，每超出1分鐘遲到者，罰扣人民幣貳元，依次累計，每超出1分鐘早退者，罰扣人民幣貳元，依次累計。
第六條因公司業(yè)務(wù)及部門(mén)之需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴重影響公司運作者，扣個(gè)人業(yè)績(jì)點(diǎn)數。
第七條公司不鼓勵加班，若因工作需要而必須加班者，需向總經(jīng)理報備，否則不予發(fā)放加班費。
第八條公司之各項會(huì )議無(wú)論時(shí)間長(cháng)短，一律不列為加班，必須無(wú)條件服從上級安排。
第九條員工因公事外出，須填寫(xiě)《公出申請表》向相關(guān)領(lǐng)導報備，外出期間必須保證通訊工具之暢通，按預計返回時(shí)間返回公司。
第十條員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通，且須在設定時(shí)間內趕回公司崗位，正常作息。若無(wú)法于設定時(shí)間內趕回者以遲到論處。若超出設定時(shí)間一小時(shí)，以請假1天論處。
第十一條員工填妥請假單，經(jīng)核準后，方可離開(kāi)公司，但其本身的各項工作，應由職務(wù)代理人負責，若發(fā)生誤件，差錯或顧客投訴等事宜時(shí)，請假者其責難免，按責任處罰。
第十二條私自外出未向主管報告者，半小時(shí)內扣薪半日，1小時(shí)以上者，則以曠工論處。第十三條凡出勤違規者，一律不核發(fā)全勤獎。
第十四條全月無(wú)遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，發(fā)放全勤獎100元整.
第十五條在職員工出勤作息狀況，有任何異�，F象時(shí)，部門(mén)主管與店長(cháng)應負責考勤記錄。第十六條員工無(wú)故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長(cháng)許可。
第十七條因工作需要，必須通宵加班者，須配合當天值班人員，負責公司器材之安全、門(mén)戶(hù)鎖定、電源開(kāi)關(guān)、水源檢查、上網(wǎng)設備檢查及職場(chǎng)安全。
第十八條值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處，罰款人民幣100元整。
第十九條通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單，則第二天必須遵守正常上班考勤制度，按時(shí)打卡，違者以曠工論處。
第二十條未經(jīng)同意，在全體員工已下班后，個(gè)人不得借故返回公司內，值班人員有權拒絕其入內。
第二十一條休假采取“排表輪休”方式，不可排定周六、周日以及節假日休息，一線(xiàn)部門(mén)同日休息者不得超過(guò)部門(mén)全員比例40%，休假以先遞出休假單者優(yōu)先排列。
第二十二條員工休假必須前一天下班之前遞出申請休假單，并經(jīng)部門(mén)主管同意。公司不接受除書(shū)面形式之外的任何方式請假與臨時(shí)休假。主管無(wú)權同意任何電話(huà)、短信、口頭等請假方式。
第二十三條部門(mén)主管除不可排定周六、周日以及節假日休息。
第二十四條各部門(mén)排定休假輪值表，非有重大事由者，不得臨時(shí)或任意變動(dòng)，若不得已有變，事先須向部門(mén)主管或店長(cháng)報備核準后填寫(xiě)調休單，并安排職務(wù)代理人，交接完畢后，方可實(shí)施調休。
第二十五條公司正式員工可享受每月4天的休假，如未休假，按日薪資的形式在當月薪資中發(fā)放；試用期員工無(wú)休假。
第二十六條病假薪資按日薪資扣除；事假按日薪資雙倍扣除；曠工按日薪資3倍扣除。第二十七條任何病假必須出示職業(yè)醫生所開(kāi)具病歷證明，并與假畢24小時(shí)內上報公司，若無(wú)證明或逾期，不得享受病假待遇，以事假論。若因病重住院或臥床無(wú)法行動(dòng)，公司原則上為其留職，但因公司運作，所空缺之職位公司已及時(shí)核補，個(gè)人不得有任何異議。
第二十八條輕微病假可商請主管核準，并可轉作休假方式，唯須請職務(wù)代理人全權代理，以示負責。
第二十九條一般病假，處偶發(fā)特殊病例，送醫院急診，不能行動(dòng)外，不得臨時(shí)未上班請假，否則以事假論處。
第三十條公司正常上班時(shí)間內，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣除當日全薪。
第三十一條任何外出請假超過(guò)半小時(shí)以上者，皆須填寫(xiě)公出單，并報經(jīng)主管同意，店長(cháng)簽字為準。
第三十二條各類(lèi)考勤憑證（請假條，公出單），皆須注明事由按規范填寫(xiě)，相關(guān)領(lǐng)導簽字，否則行政人事部有權不承認，按曠工論處。
第三十三條一般事假，請于兩天前請妥（急事經(jīng)上級核準例外），請假時(shí)必須填妥請假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級核準。
第三十四條請假未準而私自休假者，以曠工論處，并取消全月休假之待遇。若由此帶來(lái)公司損失，由本人負全責。
第三十五條因當日無(wú)單子安排臨休員工，需填寫(xiě)臨休單，否則按事假論處。
第三十六條公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內容為準。其余部分按公司管理制度進(jìn)行。
第三十七條除公司特批外，員工不得在一個(gè)月內累積請假超過(guò)3天，否則超出天數按曠工論處。
第三十八條停工制度：
第一項若員工消極怠工，工作表現不積極，部門(mén)主管有權利讓其員工停工待崗，需向行政
人事部報備。
第二項停工期間，員工必須按考勤管理制度正常出勤，當月只享受其基本工資80%，不涉及其個(gè)人業(yè)績(jì)提成.
第三項若停工超過(guò)7天，員工仍不思悔改，公司有權將其開(kāi)除。
第四十一條未有特殊事由，休假不得安排連續兩天以上。
第四十二條公司各項會(huì )議均列入考勤范疇，按上班考勤制度執行，不得無(wú)故缺席，臨時(shí)請假、遲到與早退。若無(wú)正當理由無(wú)故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十三條公司業(yè)務(wù)培訓亦列入考勤范疇，按上班考勤制度執行，不得無(wú)故缺席，臨時(shí)請假、遲到與早退。若無(wú)正當理由無(wú)故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十四條為維持團隊的凝聚力和員工的向心力，凡公司整體性活動(dòng)，如慶生會(huì )、公司聚餐、旅游、聚會(huì )等一切團體式活動(dòng)，全員皆須參與，并列入考勤范疇，不得臨時(shí)請假。第四十五條如確因病重不能上班，須在上班時(shí)間以前電話(huà)通知其上級，得到上級領(lǐng)導批準后，方可請假治療，假畢須填寫(xiě)補假條與職業(yè)醫生之相關(guān)證明。
第四十六條公司有權對經(jīng)�；疾≈畣T工安排進(jìn)行全面身體檢查，以確定其在身理與心理方面是否適合繼續工作。
第四十七條任何員工辦理病事假超過(guò)15天者，上月薪資全額停發(fā)，待正常上班滿(mǎn)一個(gè)月后，統一在次月10日發(fā)放薪資時(shí)一并發(fā)放。
第四章會(huì )議制度
公司各項會(huì )議采用會(huì )議主持人制度。會(huì )議期間會(huì )議主持人為最高領(lǐng)導，會(huì )議主持人負責擬定會(huì )議議題、調控會(huì )議氛圍、掌握會(huì )議時(shí)間以及維護會(huì )場(chǎng)紀律。各項會(huì )議以簡(jiǎn)潔明了為原則。參與會(huì )議人員必須服從會(huì )議主持人統一安排。除晨會(huì )外所有與會(huì )人員必須對所參加會(huì )議進(jìn)行會(huì )議記錄。會(huì )議主持負責整理會(huì )議記錄并交由公司進(jìn)行存檔。會(huì )議議題必須明確，所議各項事宜條理清晰，會(huì )議討論結果由具體責任人負責具體實(shí)施。
公司會(huì )議分固定會(huì )議與臨時(shí)會(huì )議。
固定會(huì )議有以下幾種：
一、年終總結大會(huì )
參加會(huì )議者為公司全體員工，會(huì )議主持由董事長(cháng)主持。時(shí)間控制在30分鐘，會(huì )議時(shí)間為第四季度的季度總結會(huì )議時(shí)間。會(huì )議議題為一年工作總結；公司運營(yíng)情況；下年度工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工。
二、部門(mén)例會(huì )
由部門(mén)內部人員參加，包括
1、門(mén)市部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
2、攝影部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
3、化妝部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
4、客服部
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
5、數碼部
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
三、主管協(xié)調會(huì )
各部門(mén)主管參加。主管休假或不在崗時(shí)，事先由主管指派該部門(mén)責任人參加。
由于工作需要，由部門(mén)主管推薦并征得會(huì )議主持，可允許部門(mén)部分員工例席會(huì )議。會(huì )議時(shí)間為每周一上午10:00――12:00，因特殊原因可順延。
臨時(shí)會(huì )議由會(huì )議召集人臨時(shí)召集相關(guān)人員召開(kāi)，會(huì )議由召集人擔任會(huì )議主持人。
會(huì )議紀律：
1、不得無(wú)故缺席固定會(huì )議，由于特殊原因不能參加會(huì )議必須會(huì )前向當期會(huì )議主持請假并征得同意方可。
2、會(huì )議之前必須交接好手頭工作，不得無(wú)故打斷會(huì )議進(jìn)度。
3、會(huì )議期間必須關(guān)閉手機或者把手機調到震動(dòng)檔。
4、不得無(wú)故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會(huì )者道歉，說(shuō)明遲到理由，并征求會(huì )議主持批準方可進(jìn)入會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
5、會(huì )議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言，征得會(huì )議主持同意方可發(fā)言。
6、各項會(huì )議之主持人必須事先對會(huì )議有針對性的有所準備，若無(wú)準備，視同工作不負責，罰款50元整。
第五章培訓學(xué)習制度
為開(kāi)發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jì)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與公司共同成長(cháng).培訓學(xué)習模式如下：
部門(mén)學(xué)習
由各部門(mén)自行組織，每周二18：00――20：00，學(xué)習內容為各部門(mén)相關(guān)技能與專(zhuān)業(yè)知識。學(xué)習老師由部門(mén)成員輪流擔任。
自我學(xué)習：
員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，須養成良好學(xué)習習慣，采取理論與實(shí)踐相結合的模式快速提升自己的能力。
業(yè)務(wù)培訓：
由公司不定期組織聘請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時(shí)請假。
外派培訓：
公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費外派培訓機會(huì )。
學(xué)習紀律：
1、學(xué)習會(huì )場(chǎng)保持整潔、安靜
2、學(xué)習期間關(guān)閉手機，或把手機調至震動(dòng)檔
3、無(wú)故不得缺課、曠課、早退
4、若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導請假，獲準后方可
第六章薪資體系
薪資體系依據“內部一致性和公平性，外部競爭力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調動(dòng)員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時(shí)也為員工職業(yè)生涯規劃提供良好的發(fā)展平臺。旨在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，全面提升唯一視覺(jué)的行業(yè)競爭力，實(shí)現的經(jīng)營(yíng)目標，特制定此薪資體系：
第一項薪資體系特點(diǎn)：
為適應公司發(fā)展的需要，按照市場(chǎng)化運作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績(jì)效緊密結合，最大化的實(shí)現員工的價(jià)值，同時(shí)給員工帶來(lái)強烈的企業(yè)歸屬感。第二項目的：
1、使薪資與崗位價(jià)值緊密結合；
2、使薪資與員工業(yè)績(jì)緊密結合；
3、使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長(cháng)期收益有效結合；
4、解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂(yōu)；
5、充分調動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現員工向學(xué)習型、知識型、專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。
第三項原則：
薪資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則，具體體現為以下幾點(diǎn)：
1、公平性原則：薪資以體現工資的外部公平、內部公平和個(gè)人公平為向導。
2、競爭性原則：薪資以提高市場(chǎng)競爭力和對人才的吸引力為向導。
3、激勵性原則：薪資以增強工資的激勵性為向導，通過(guò)業(yè)績(jì)等激勵性工資單元的設計來(lái)激發(fā)員工工作的積極性。
4、貼心性原則：薪資涉及的福利工資項目旨在為員工解決貼心的.生活問(wèn)題，增強員工的企業(yè)歸屬感。
5、經(jīng)濟性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致
第三項薪資結構
員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個(gè)人業(yè)績(jì)獎金組成，并根據不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。
試用合同期工資整體構成=基本工資+福利工資
轉正合同期工資整體構成=基本工資+福利工資+工齡工資
一、基本工資：是整個(gè)工資體系的基礎，依據員工職務(wù)及崗位確定的工資。
二、福利工資：因為工作、生活等方面，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎、崗位工資高溫補助等。
三、工齡工資：工齡增加意味著(zhù)工作經(jīng)驗的積累和豐富，代表著(zhù)能力和績(jì)效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻不同，對員工給予相應的回報。工作按入職日期開(kāi)始每滿(mǎn)一年，工齡工資則增加200元，三年封頂
�。ㄗⅲ焊邷匮a助每年6、7、8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示;）
第四項公司每月月底發(fā)放個(gè)人業(yè)績(jì)獎金，業(yè)績(jì)獎金構成，底薪與業(yè)績(jì)提成百分點(diǎn)在各自和約會(huì )分別注明。
第五項個(gè)人薪資及獎金部分屬機密事宜，個(gè)人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導致其他員工情緒不滿(mǎn)，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，罰款200。
第六項新人到職后，試用期一個(gè)月，若表現優(yōu)異，可提前申請轉正，當月執行轉正工資.第七項部門(mén)獎金制度，應視公司各部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)由各部門(mén)主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。
第八項員工福利
1.若員工因工作需要自動(dòng)放棄帶薪年假，期間薪資公司按日常雙倍支付。
2.公司員工享受公司免費定購工作制服，并按公司制度于上班期間規定著(zhù)裝。如員工在合同期內（一年內）離職，員工自己承擔工服費用，在離職工資當中扣除。
3.逢重大節日（如春節、五一勞動(dòng)節、國慶節、中秋節等），公司將發(fā)放所有員工應節禮品或與之相應之獎金以做福利。
4.員工生日，。
5.公司會(huì )定期與不定期的舉辦活動(dòng)，比如晚會(huì )、聚餐、聚會(huì )、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費享受期間一切福利，但若自動(dòng)放棄不參加者，扣除當月一天考勤記錄。
6.員工本人或直系親屬結婚，可享受員工拍攝套餐.
備注：
1員工消費及股東消費，一切程序皆須開(kāi)單作業(yè)，維持系統正�；c流程規范化。單子上須有當事人與店長(cháng)之簽名。
2員工消費或股東消費，各項銷(xiāo)售成本無(wú)利可言，因此無(wú)法列為個(gè)人業(yè)績(jì)獎金
3員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結婚，請事先通知公司，公司方面會(huì )給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報備為準。
第七章服務(wù)規章
第一條不得于上班時(shí)間內在職場(chǎng)與工作區域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺(jué)、織毛衣及看報紙及與行業(yè)無(wú)關(guān)之小說(shuō)、雜志等從事與工作、學(xué)習無(wú)關(guān)之事宜。
第二條公司員工不得在禁煙區吸煙。
第三條上班時(shí)間一律說(shuō)普通話(huà)，不能講方言。
第四條上班時(shí)間于公司內無(wú)論是否正常上班還是休假，隨時(shí)佩帶工牌。
第五條上班時(shí)必須穿戴好工作制服，制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口，嚴禁著(zhù)便裝上崗。除特殊任務(wù)需要，制服不許穿出店外。上班前，職員應檢查服裝是否干凈、挺括。洗凈手和指甲，并確保無(wú)口臭和體味。
第六條女性員工須化淡妝，整理儀容，要求干凈、清潔，必須穿淺色系的高跟鞋。頭發(fā)過(guò)肩則應束好。
第七條二線(xiàn)員工須儀表整齊，并保持穿著(zhù)干凈，不得搞怪另類(lèi)，影響公司整體之形象。對儀容儀表不合規范的上班職員，公司有權責令其穿戴整齊后方可上班。
第八條員工隨時(shí)保持親切自然的笑容，在公司所屬范圍內遇有陌生人，無(wú)論認識與否，皆應點(diǎn)頭問(wèn)好，保持禮貌。
第九條門(mén)市人員遇有外進(jìn)入之顧客，無(wú)論消費與否，皆須暫停一切不必要之私務(wù)，大聲說(shuō)出“歡迎光臨”，且主動(dòng)上前問(wèn)候（使用禮貌用語(yǔ)），并加以親切之服務(wù)。
第十條對外來(lái)訪(fǎng)客、來(lái)賓或消費顧客皆應安請入座，并以茶水招待，并立刻替其提供最好之服務(wù)。
第十一條使用電話(huà)時(shí)，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)短，切不可過(guò)度占線(xiàn)。禁止電話(huà)聊天，在工作忙碌時(shí)，暫勿接聽(tīng)私人電話(huà)。上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)每次不得超過(guò)3分鐘，不得煲電話(huà)粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話(huà)。
第十二條工作期間，員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。
第十三條公司各部層皆有權責劃分，員工堅持自己崗位，并適時(shí)支援其它部門(mén)，在責任追加制度里，須層層管理層層發(fā)揮，責任追加制度采取連坐式管理，所有與事件相關(guān)之員工、干部均須對而負責。
第十四條在門(mén)市營(yíng)業(yè)時(shí)間，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等與工作無(wú)關(guān)事宜，不可播放哀怨低調之音樂(lè )。
第十五條不得于公開(kāi)或私底下惡性漫罵、批評、散播不實(shí)謠言及挑撥是非，破壞員工彼此團結與和睦。對同事要有禮貌，并熱忱互助。
第十六條門(mén)市重視親切服務(wù)，溫馨的笑容，無(wú)論在任何情況下，不得職責顧客，漫罵或批評顧客。
第十七條尊重部門(mén)領(lǐng)導，若對部門(mén)領(lǐng)導的處理結果有異議，可向店長(cháng)或總經(jīng)理投訴，不得出現頂撞、漫罵等不合禮儀的行為，否則重罰。
第十八條顧客在公司等待時(shí)，相關(guān)之所有服務(wù)人員必須隨時(shí)關(guān)心問(wèn)候，不可冷落顧客。非自己的顧客，但凡公司人員皆有義務(wù)代為服務(wù)，不得推托。
第十九條門(mén)市仍有顧客時(shí)，無(wú)論是否超過(guò)營(yíng)業(yè)時(shí)間，不可催趕顧客及關(guān)燈等怠慢行為發(fā)生。第二十條對顧客所作承諾，必須按協(xié)商時(shí)間及時(shí)完成，不可敷衍了事，對其中存在的模糊條款需讓顧客簽名為證。
第二十一條從業(yè)態(tài)度不良，沒(méi)有笑容，沒(méi)有禮貌，說(shuō)話(huà)口氣差，電話(huà)禮儀不足，因而遭顧客嚴重投訴者，立即開(kāi)除。
第二十二條公司各部門(mén)須保障運營(yíng)系統的正常運轉，各項表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名確認制”，任何員工未按規范運作，公司有權不接受其行為成果，并予以相應之扣罰。
備注：
第一項被下罰單人員，拒簽倆倍扣款，其金額在當月的工資或獎金當中扣除.
第二項離職人員皆須先行繳清各項罰款后，方可領(lǐng)工資及獎金。
第二十三條公司實(shí)行“個(gè)人責任制”，部門(mén)資產(chǎn)列報、部門(mén)環(huán)境清潔、部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)等，皆由個(gè)人負責到底，絕不推諉。
第二十四條“門(mén)禁管制”是門(mén)市現場(chǎng)人員的職責，非公司正式員工不得于全員下班后再進(jìn)入公司，由值班人員嚴格管制。
第二十五條數碼部員工妥善保管好數碼部物品，使用完畢歸置原位，其它部門(mén)員工非請勿入。有事進(jìn)出數碼房隨手關(guān)門(mén)。
第二十六條隨時(shí)保持工作場(chǎng)合的干凈、整齊、清潔，養成隨手關(guān)燈，關(guān)門(mén)、關(guān)水等良好習慣。
第二十七條公司內部一切訊息、資料、檔案、記錄、摘要等，嚴格保密，不得外泄或攜帶出公司。新人進(jìn)公司必須簽署保密責任書(shū)。
第二十八條隨時(shí)幫助、支持、支援和配合公司同仁，團結一致是公司之重要精神。
第二十九條上班時(shí)間不得私自串崗、離崗。有事離開(kāi)崗位時(shí)，必須事先交代職務(wù)代理人。第三十條服務(wù)重點(diǎn)要求：
1、對顧客主動(dòng)握手，大方有禮、親切熱忱。
2、一線(xiàn)員工隨時(shí)派出名片，并不斷自我稱(chēng)呼，使顧客記憶加深。
3、員工隨時(shí)稱(chēng)呼顧客稱(chēng)謂，并牢記顧客姓名。
4、堅持以“尊重顧客，他們永遠是我們的好朋友”的服務(wù)理念。
5、 “送客出門(mén)七步遠”的送客禮儀。
備注：
1、凡屬公司所有之文案、部門(mén)運營(yíng)系統流程、各部門(mén)章程及規范、顧客資料、聯(lián)單收據、工作文件、展售商品、樣本及任何屬公司所有之文件文案、資料等，非經(jīng)公司負責人同意，不得私自拷貝、出讓、轉借、占有、售賣(mài)及攜出公司等，否則將予以提出訴訟與要求賠償。
2、凡違反上述各項條例者，公司主管可直接進(jìn)行下單處罰或行政處分，員工亦可向上申訴，申請期為三天，逾期不予受理。
第三十一條嚴格區分公司提供給私人使用之物品與提供給顧客使用之物品，若有違反，一經(jīng)查實(shí)，開(kāi)俱罰單一張，至少罰扣人民幣10元整。
第三十二條員工須隨時(shí)保持更衣柜整潔，危險物品禁止存放于更衣柜內。并妥善保管好自己物品，貴重物品請勿存放，如因此造成遺失，公司概不負責。
第三十三條上班時(shí)間接受親友來(lái)訪(fǎng)不得超過(guò)5分鐘，且僅限于門(mén)市招待，不得領(lǐng)至辦公區域。
第三十四條員工就餐后應注意衛生清潔，并隨手把簡(jiǎn)易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內。
第三十五條在店內發(fā)現顧客遺失財物應立即上交公司備案，隱藏失物而不上報者，將視為偷竊并做紀律處分。
第八章懲罰條例
第一條未于正常上班時(shí)間穿制服及佩帶工號牌者，第一次記警告一次，第二次開(kāi)始，每次處罰5元。
第二條因服務(wù)不當，造成重大客訴，除取消該筆業(yè)績(jì)獎金外，另重罰100元。
第三條有關(guān)公司內部作業(yè)系統及作業(yè)程序之任何相關(guān)文案、圖像等資料，一律不得外流或外借，若經(jīng)公司查獲屬實(shí)者，一律嚴懲。輕者罰款人民幣200元整；重者罰款人民幣500元整，或直接開(kāi)除。（部門(mén)主管要受連帶處分其罰款額度為員工的20%）
第四條對公司所有部門(mén)運營(yíng)流程表格、本冊及聯(lián)單顧客資料等，凡屬責任范圍，員工皆須按要求填寫(xiě)，凡經(jīng)抽閱、盤(pán)查出現漏登、漏填現象，每個(gè)空格罰金伍元整。若造成嚴重后果者，另行議處。
第五條凡離職員工（不含停薪留職者）或同行，未經(jīng)店長(cháng)許可，當職員工不得同意其進(jìn)入公司下列場(chǎng)所，違者罰款100元整：
1、數碼部；2、影棚；3、客服部；4、經(jīng)理辦公室
第六條若因公司員工人為疏忽，因而導致發(fā)生賠償或退款等問(wèn)題，將追究責任歸屬，金額賠償部分由員工全額承擔。若是由于工作交接產(chǎn)生的問(wèn)題，則由工作交接雙方分攤所賠償之金額。
第七條部各部門(mén)工作用品，如道具、化妝品、低值易耗品、計算機軟硬件、各類(lèi)耗材等，部門(mén)主管具有監管職能，定期盤(pán)點(diǎn)且編制報表發(fā)于財務(wù)部，若經(jīng)抽查或復核時(shí)發(fā)現無(wú)記錄，每樣物品一律罰款5元整。
第八條公司任何執行文件以總經(jīng)理簽字為準，凡口頭說(shuō)辭或允諾皆不予承認，員工必須按規定流程開(kāi)展工作，若與顧客發(fā)生爭執，視情節輕重給予懲罰。
第九條下列事項經(jīng)查屬實(shí)，對其人員按公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰.
第一項不遵守公司各項條例規定者或未能配合公司各項制度改革。
第二項與顧客或與同事發(fā)生爭吵
第三項對顧客、公司及同事者惡意中傷。
第四項未經(jīng)批準請假，不配合公司調度或無(wú)故曠工。
第五項惡意使用職能，影響工作的開(kāi)展.
第六項不服從領(lǐng)導指正，且態(tài)度傲慢。
第七項服務(wù)態(tài)度不佳，言語(yǔ)惡劣，表情傲慢。
第八項以公司名義，對外私接生意，抽傭、侵吞公款。
第九項工作期間發(fā)生嚴重失誤，導致顧客無(wú)法按時(shí)取件。
第十項未進(jìn)度按時(shí)完成工作且未呈報。
第十條違反公司制度規范者，相關(guān)領(lǐng)導可直接下單，罰扣金額（最少人民幣5元整起）。第七項嚴重違紀，直接免職或開(kāi)除。
第十一條在個(gè)人全責職區內，無(wú)論環(huán)境清潔、物品保管、器材維護及金錢(qián)收支，皆須付最大之責任，若有嚴重之人為錯失，除須負責賠償之外，并以公司制度議處。
第十二條各級工作人員在所負責之權責劃分及部門(mén)資產(chǎn)管理上，應付全責，若有人為錯失
而導致公司財產(chǎn)、耗材及經(jīng)營(yíng)上之損害時(shí)，須按門(mén)市市價(jià)或成本金額的二分之一進(jìn)行賠償。第十三條為保障公司各層主管的權威性及執行力，凡對上級所交付公司事項或業(yè)務(wù)督導有不理不睬、不服指正、陽(yáng)奉陰違、不予理會(huì )或未徹底執行等行為時(shí)，輕者罰款，重則開(kāi)除。第十四條部門(mén)工作，由于人為錯誤（如誤件、錯件、重裝框或禮服撞期等因素），影響到公司的運營(yíng)系統，使公司蒙受損失者，其責任所屬之相關(guān)人員除承擔賠償金之外，追加罰扣，罰扣之金額視情節嚴重而定，至少為50元。
第十五條部門(mén)工作人員凡未按照公司制度開(kāi)單人員，一經(jīng)查獲，則該顧客之業(yè)績(jì)獎金部分，一律不得核發(fā)，若發(fā)現此種舞弊現象，導致公司財務(wù)損失時(shí)，將處以10倍罰款。第十六條顧客簽約單應主動(dòng)說(shuō)明備注條例后，方可讓顧客簽名。
第十七條本公司各部門(mén)主管對其職能沒(méi)有充分發(fā)揮與執行，或對上層領(lǐng)導所交付公務(wù)事項及業(yè)務(wù)督促不予理會(huì )，且未按規定時(shí)間完成，輕則罰款，重則降級或免職。
第十八條部門(mén)主管對部門(mén)業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)提升有絕對責任，若部門(mén)主管無(wú)法提升部門(mén)業(yè)績(jì)時(shí)，輕則取消崗位補貼，重則降級或免職。
第十九條如員工違反公司制度及規范，部門(mén)所屬主管對于情節重大者未能及時(shí)處罰、甚至包庇、縱容，經(jīng)監管人員查獲，則一切罰扣金額由主管承擔。
第二十條“薪資保密”是公司現行政策，員工若泄露個(gè)人薪資，或借機探詢(xún)他人薪資，一經(jīng)檢舉或經(jīng)公司查實(shí)，罰款500元整。
第二十一條員工自行泄露其本身薪資或額外獎金，經(jīng)人投訴或向公司抗議時(shí)，將取消其福利津貼。
第二十二條未執行服務(wù)規范及相關(guān)工作流程的人員，視情節輕重，公司將開(kāi)具數額不同之罰單。最低罰扣人民幣10元整。
第二十三條未能發(fā)現上一環(huán)節流程缺失且無(wú)針對性的加以彌補、指正，也未向上級匯報人員，視情節輕重給予相應之罰扣（最少人民幣10元整）。
第二十四條員工對公司所交付任務(wù)，未能在規定時(shí)間內完成，且又未及時(shí)匯報，形同瀆職，視情節嚴重處罰。
第二十五條“清潔責任區”是員工每日清潔打掃整理的重點(diǎn)，在職人員應盡其義務(wù)與責任，不可敷衍了事，未盡責而經(jīng)抽查不合格者，并罰扣人民幣10元整。
第二十六條全月事假、休假等未配合公司的人員，扣個(gè)人全月獎金總和之10%，均分給部門(mén)其它正常在職人員，依次累計。
第二十七條部門(mén)主管無(wú)事先準備導致未能主持好晨會(huì )，每次扣罰人民幣貳拾元。
第二十八條未能認真遵守培訓學(xué)習制度或考核時(shí)未能通過(guò)，并罰扣人民幣伍拾元整。第二十九條凡罰款次數當月累計超過(guò)3次者，扣減當月業(yè)績(jì)的20%.
第三十條當月未完成月初設定下達之目標業(yè)績(jì)，并處罰金壹百元整。
第三十一條在店內偷竊顧客或同事之財物將被立即開(kāi)除，并視情節嚴重扭送至公安機關(guān)。第三十二條被公司開(kāi)除之員工，其薪資于薪資發(fā)放日一并領(lǐng)取并不享有任何解雇費。第三十三條未盡事宜，店長(cháng)有權按公司經(jīng)營(yíng)原則與公司章程，參照服務(wù)規章以及事發(fā)實(shí)際情況開(kāi)具罰單，罰扣金額最少10元整。
第三十四條任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉讓業(yè)績(jì)、營(yíng)私舞弊者。
第三十五條當月未經(jīng)正常書(shū)面請假手續獲準，而私自休假者。
第三十六條未依正常上班時(shí)間值勤，而私自溜出班外者。
第三十七條當月未能配合部門(mén)或公司勤務(wù)，如人事調動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì )務(wù)與業(yè)務(wù)培訓等規定者。
第三十八條當月代替其他員工打卡者。
第三十九條當月被記曠工者。
第四十條因個(gè)人問(wèn)題，導致顧客嚴重投訴者。
第九章財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度
為確保公司管理有序，有效保管、使用公司財物，合理利用固定資產(chǎn)資源，降低運營(yíng)成本，減少耗材損耗，特建立財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度如下：
第一條公司各項收入、支出登記入帳，由專(zhuān)人負責，保證帳目清楚、準確。
第二條公司支出報銷(xiāo)部分除日常固定支出外，其余皆須報請總經(jīng)理批示，同意后方可報銷(xiāo)。
第三條公司各項進(jìn)貨須由庫管親自點(diǎn)收、登記入庫并簽名俱結后，再交由各部門(mén)清領(lǐng)，以資憑證。
第四條公司物品領(lǐng)用須經(jīng)店長(cháng)同意，并由領(lǐng)用人簽字。
第五條各部門(mén)建立公司財物保管制度，定期每月月底對部門(mén)財物盤(pán)點(diǎn)并載入各部門(mén)物品清單，詳加入冊。
第六條、物品清單一式兩份，公司和各部門(mén)主管各執一份，以便核對。
第七條、為節約耗材，各部門(mén)須建立耗材定期損耗登記表，有序登記歸檔，以便對比核實(shí)。
第八條各部門(mén)須妥善保管所領(lǐng)用物品，并有效、合理使用。
第九條所領(lǐng)用物品若人為損壞，使用者及保管人將按價(jià)賠償。
第十條各部門(mén)主管負責保管、安放、使用本部門(mén)耗材。耗材只可在規定范圍內略有浮動(dòng)，若有較大出入，主管承擔額外付出。（需議）
第十一條未得許可，員工不得先行購買(mǎi)后再進(jìn)行報銷(xiāo)。
第十二條每月月底盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各部門(mén)未依規定申報資產(chǎn)列報表時(shí)，如遇物品遺失、耗損或未符合帳面之記錄、虛報名目時(shí)，一經(jīng)查獲按侵吞公物論處，該部門(mén)負責人須負按原物價(jià)格賠償之責。
第十三條顧客出租物品時(shí)，應支付押金，如還件時(shí)由于短缺物品，該工作人員須主動(dòng)掌握還件時(shí)間及該樣物品，并適時(shí)反映，免得造成公司不必要之損失。
第十四條單項物品之押金，須超過(guò)所值，若顧客押金未能提高，又無(wú)法如期還件時(shí)，該服務(wù)人員須負賠償之責。
第十五條公司對外消費時(shí)，均應收取正式發(fā)票，以供當月稅務(wù)之扣抵額，單項消費不能出具正式發(fā)票，須開(kāi)收款收據，若無(wú)收據須經(jīng)辦人列明消費項目與金額并交由總經(jīng)理批示。第十六條各部門(mén)遇耗材損耗或需物品時(shí)先打報告，經(jīng)總經(jīng)理或店長(cháng)批示后，方可至庫管申領(lǐng)。
第十章
公司在正常運作及經(jīng)營(yíng)下，因工作環(huán)境，業(yè)務(wù)需要，成本變動(dòng)，競爭壓力及內部各種管理制度結構性變化，以追求公平、公正、合情、合理的原則，而設定此一修正條例。在公司主管研議商討后，不定期提出新增條例或修改條例。條例變動(dòng)后將于部門(mén)主管會(huì )議中商討，若無(wú)異議后，則編列于此制度中，供全體員工共同遵守，未規定之事項另行公告實(shí)施。未盡事宜請，若兩者有沖突，以公司員工管理制度為準。
影樓管理制度2
對公司日常工作的管理，可以從以下四個(gè)方面提出自己的建議。
一、管理：
1.質(zhì)量方針
質(zhì)量方針指由公司的最高管理者正式發(fā)布的該公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。它包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾，并且體現出顧客的期望和要求。質(zhì)量方針應形成正式文件，以便有利于有關(guān)人員正確理解，并由最高管理者簽發(fā)。最高管理者必須堅持執行質(zhì)量方針，并將對質(zhì)量方針的正確認識傳達給各級人員，保證它的有效實(shí)施。
2.人事組織
從事與質(zhì)量有關(guān)的人，包括管理人員、執行人員和驗證人員。質(zhì)量資源包括人員、獎金、設備、技術(shù)和管理方法等方面，也包括人員的培訓。
3.管理評審
由最高管理者就質(zhì)量方針和目標，對質(zhì)量體系的現狀和適應性進(jìn)行正式評價(jià)。評價(jià)的對象是該公司的質(zhì)量體系，評審的目的是確保質(zhì)量體系的持續有效。評審的內容包括：①組織機構，即人員和資源;②質(zhì)量體系執行的步驟和水平;③與質(zhì)量要求相關(guān)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;④消費者的反饋和內部反饋，如內部質(zhì)量審核、工序狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的狀況等;⑤時(shí)間，要求按規定的時(shí)間間隔進(jìn)行評審，通常為每年進(jìn)行一次，也可根據實(shí)際情況決定;⑥評審結果要記錄存檔。
二、質(zhì)量體系
1.質(zhì)量體系和程序,指為進(jìn)行質(zhì)量體系要求的質(zhì)量活動(dòng)所規定的途徑和方法。該程序要編制成文件，與公司的質(zhì)量方針保持一致，其內容可根據公司的實(shí)際情況決定。嚴格按照文件中規定的質(zhì)量體系程序實(shí)施是確保質(zhì)量體系有效運行的關(guān)鍵。
2.質(zhì)量策劃，指保證質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量體系目標和要求的活動(dòng)。包括：①產(chǎn)品策劃，對質(zhì)量特性進(jìn)行識別、分類(lèi)和比較，并建立其目標、質(zhì)量要求和約束條件。②管理和作業(yè)策劃：為實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準備，包括組織和安排。③編制質(zhì)量計劃和做出質(zhì)量改進(jìn)的策劃應與公司質(zhì)量體系其他要求協(xié)調一致，也要求形成文件。
三、質(zhì)量體系合同
顧問(wèn)要與公司簽定質(zhì)量體系合同，并將合同的信息及時(shí)準確地傳遞給有關(guān)部門(mén)。
四、質(zhì)量體系的設計、制訂和步驟
1.確定質(zhì)量體系的目標;2.質(zhì)量體系的設計和開(kāi)發(fā);3.質(zhì)量體系的設計輸入;4.質(zhì)量
體系的設計輸出;5.質(zhì)量體系的設計評審;6.質(zhì)量體系的設計驗證;7.質(zhì)量體系的設計確認;8.質(zhì)量體系的設計更改。
顧問(wèn)要幫助公司解決疑難問(wèn)題，更重要的是幫助公司防止問(wèn)題的’出現或將問(wèn)題圓滿(mǎn)地解決。
為了做到這一點(diǎn)，顧問(wèn)要做到：1.長(cháng)期研究影樓存在的問(wèn)題;2.把婚紗影樓正在發(fā)生的重要事件記錄下來(lái);3.知道問(wèn)題為什么出現;4.身為顧問(wèn)，對問(wèn)題的了解要更加深入;5.知道通過(guò)解決問(wèn)題會(huì )有什么收獲;6.明白放任問(wèn)題發(fā)展會(huì )有什么后果;7.最后，令人滿(mǎn)意地將問(wèn)題解決。
顧問(wèn)在解決問(wèn)題時(shí)往往遵循三個(gè)步驟：
1.收集信息
解決問(wèn)題方法的第一步是收集很多與問(wèn)題有關(guān)的信息。在收集信息時(shí)要保持思想開(kāi)放。比如婚紗攝影的價(jià)格波動(dòng)大，公司要每周進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的.調查�；ǘ嗌贂r(shí)間和精力去做由各公司自己決定，但如果等到收集到全部信息再開(kāi)始行動(dòng)，極易失去行動(dòng)的良機;但另一方面，如果沒(méi)有收集到足夠的信息，就沒(méi)有足夠的資料做出正確的決策。因此，要正確處理收集信息和把握行動(dòng)機會(huì )的關(guān)系。
2.解決方案
下一步是制訂解決問(wèn)題的方案。大多數問(wèn)題有不止一個(gè)解決方法。因此要決定采取哪一個(gè)方法來(lái)解決。方法是：①客觀(guān)地思考問(wèn)題，做到從多方面思考問(wèn)題，避免受到個(gè)人偏好的影響。②集思廣益。從一群關(guān)心此問(wèn)題的人中獲取看法，這樣會(huì )發(fā)現許多新的角度。
3.列出思考結果
在找到一些解決問(wèn)題的方法后，將它們記錄下來(lái)。千萬(wàn)不要對任何一個(gè)解決問(wèn)題的方案進(jìn)行判斷，只把它們寫(xiě)下來(lái)。
一旦些方案寫(xiě)下來(lái)，就可以同主要的管理人員進(jìn)行討論，最終確定一個(gè)最佳的解決方案。方案確定以后就堅決地實(shí)施下去，直到把問(wèn)題徹底解決。
影樓管理制度3
1、化妝師接到顧客后，必須與顧客有前期交流10分鐘流程，交流內容以顧客喜歡的風(fēng)格、顏色、服裝、造型和妝面為導向，在給出適當的建議，交流結束后確認無(wú)誤，方可開(kāi)始化妝。如沒(méi)有進(jìn)行交流環(huán)節由該化妝師負責。
2、開(kāi)始化妝后，必須隨時(shí)請問(wèn)顧客自己化妝手法輕重合適與否，如顧客有不適必須及時(shí)調整化妝手法，化妝過(guò)程中，每化完一個(gè)部位必須問(wèn)顧客是否滿(mǎn)意，如不滿(mǎn)意，改到滿(mǎn)意為止，當整個(gè)化妝流程完畢后，必須問(wèn)顧客整體妝面是否滿(mǎn)意，到顧客滿(mǎn)意為止。
3、顧客對妝面滿(mǎn)意后，方可通知造型，根據顧客前期交流喜歡的造型和顧客所穿服裝進(jìn)行造型，需造型定位準確，完畢后，顧客滿(mǎn)意后方可帶入影棚，并介紹攝影師，并把顧客跟蹤表轉交攝影師。
4、當顧客拍完照片卸妝完畢后，帶上工作流程表，由化妝師或助理親自帶顧客到一樓，交予門(mén)市。
5、化妝部需要安排人員對卸妝完后的衣服和雜物做處理待以整潔�；瘖y部要即時(shí)對顧客的`時(shí)間安排合理與相關(guān)部門(mén)溝通�；瘖y部對化妝完畢的顧客必須由助理或化妝師陪同顧客到攝影室和顧客攝影完畢送顧客到門(mén)市（如有對顧客怠慢罰負幣5元）。
6、新娘妝選婚紗禮服由選服裝當事人負全責，如出現新婚當天所選婚紗破損、臟亂、沒(méi)按顧客需求整改等均直接罰10元；如選服裝重復致使發(fā)生沖突或因人為因素造成當天服裝無(wú)法正常使用的罰選服裝當事人罰20元。
7、新娘結婚當天化妝由化妝部負全責；如發(fā)生有新婚當天延誤、遺忘、安排不妥等各方面原因致使新人未能正常享受服務(wù)的，由所安排化妝師負全責一次性扣罰負幣40元，化妝主管負連帶責任罰負幣20元。
影樓管理制度4
一、總則
為了建立高素質(zhì)的影樓員工隊伍，樹(shù)立良好的影樓形象，公司要求員工以積極、熱情、刻苦、敬業(yè)的態(tài)度從事本職工作，特制訂本規定。
二、服務(wù)守則
1．員工應遵守本公司的一切管理規章。
2．員工對于所屬主管在職務(wù)范圍內的指揮有服從的`義務(wù)。
3．員工在職期內，除非得到經(jīng)理以上領(lǐng)導的核準，否則不得進(jìn)行公司指派職務(wù)范圍以外的活動(dòng)。
4．員工應恪守職位并分層負責，對于經(jīng)辦事項負及時(shí)適當處理的責任，不得弄虛作假。
5．員工對于本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)、技術(shù)等應嚴守秘密，不得泄露。
6．員工對外除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得使用本公司名義，未經(jīng)經(jīng)理以上領(lǐng)導書(shū)面批準，不得兼任他業(yè)。
7．員工對于公物不得浪費、故意毀損、變換或未經(jīng)許可而擅自使用。
8．員工應言行謹慎，操守廉潔，生活嚴謹，擯棄一切不良行為，以確保本公司的信譽(yù)和形象。
9．員工在工作時(shí)間內，接見(jiàn)親友或擅離工作崗位需要向領(lǐng)導請假，獲批后規定時(shí)間內到崗。
10．員工對于公司各項業(yè)務(wù)有進(jìn)行合理化建議的義務(wù)，對于提合理化建議者按有關(guān)規章予以獎勵。
11．員工違反公司規章者，依情節之輕重予以懲處。
12．因員工個(gè)人因素造成公司聲譽(yù)與經(jīng)濟損失者，除依情節輕重予以懲處外，并要賠償相應的經(jīng)濟損失
三、任用與解聘
1．本公司任用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體能適合于所任職務(wù)為準。
2．試用期為一個(gè)星期到一個(gè)月，視工作能力而定。
3．符合下列情況之一者，本公司可以中止勞動(dòng)合同，辭退員工：
(1)員工患病、非因公負傷，在規定醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作。
(2)員工嚴重違反公司管理規定。
(3)員工受刑事處分或刑事拘役l 5天以上。
4．有下列情況之一的，公司無(wú)。須提前通知員工就可解除勞動(dòng)合同：
(1)嚴重違反公司管理規定，以獎懲規定被開(kāi)除的。
(2)被依法追究刑事責任的。
5．員工離職程序：
(1)請提前30天向上級主管申請離職。
(2)離職申請書(shū)經(jīng)主管經(jīng)理批準后，始得辦理交接手續。
(3)交接工作需在本部門(mén)主管監督下進(jìn)行。
(4)不辦理正常手續辭職者，當月薪資概不發(fā)放。
(5)離職人員辦理手續后，其薪資將在下一個(gè)月發(fā)薪日結算。
四、工作時(shí)間、考勤．加班
1．作息時(shí)間：
(1)9：0 0 – l 8：0 0（造型部，攝影部）每月休息三天，除周六周日，星期一至星期五輪休。
(2)9：0 0 – l 8：0 0（門(mén)市營(yíng)銷(xiāo)部）每月休息三天，除周六周日，星期一至星期五輪休。
11：0 0 –2 0：3 0
(3)中午用餐時(shí)間：12：00—13：00
(4)其他作息時(shí)間如有變動(dòng)則另行通知。
(5)下班前10分鐘應將工作區域打掃干凈、整理妥當。
2．員工上下班打卡制度：
(1)本公司員工每天上下班必須打卡。
(2)員工除因公出差或請假外，均須遵照規定時(shí)間上下班，并打卡，否則概以曠工論。
(3)員工遲到或早退，一律依規定扣除全勤獎。
(4)忘記打卡時(shí)，應經(jīng)部門(mén)主管簽字確認，并記為遲到半小時(shí)，打錯卡或打重卡應持卡向部門(mén)主管說(shuō)明情況，過(guò)時(shí)視同遲到或早退。代打卡者，與打卡者同時(shí)扣除20元工資.
(5)無(wú)故缺席，又不依請假手續辦理請假以曠工論，扣兩日薪。
(6)每周星期六或星期日由于員工個(gè)人原因的病假、事假則扣除全勤獎
3．本公司遇業(yè)務(wù)繁忙或因工作需要，各部門(mén)主管視需要指派員工加班。
五、員工制度
所有員工需遵守以下條款。
(1)每日9：00前換好服裝，并做好清潔工作。
(2)工作制服保持清潔，工作人員化淡妝、長(cháng)發(fā)者應保持整潔，保持身體口腔衛生。
(3)上班時(shí)佩戴工作牌，穿工作服。
(4)營(yíng)業(yè)時(shí)間禁止在大廳內吃東西。
(5)上班時(shí)間，嚴禁睡覺(jué)或做工作以外的事情。違者扣除當日底薪。
(6)嚴禁使用公司攝影器材、美工用具、化妝品、美發(fā)用品等，私自接單或給客人以外使用。
(7)禁止與客人爭執，發(fā)生當面沖突。違者扣除當日底薪。
(8)禁止占用客服電話(huà)辦理私事，特殊情況需向主管申請。
(9)請假單于前一天下午6點(diǎn)前經(jīng)主管簽字方可有效。
(10)工作時(shí)間內，禁止打擾工作人員正常工作。
�。�11）非上班時(shí)間禁止進(jìn)入各工作室及攝影棚(經(jīng)部門(mén)主管核準加班人員除外)。
�。�12）上班時(shí)間因業(yè)務(wù)需要可在指定地點(diǎn)會(huì )客，如因私事則一律在大廳會(huì )客，并須報請主管批準。
�。�13）公司員工在工作時(shí)間一律講普通話(huà)。
�。�14）各部門(mén)反映工作問(wèn)題時(shí)不得爭執頂撞，要虛心接受
六、各部門(mén)具體規章制度
1．門(mén)市工作制度
(1)隨時(shí)注意顧客進(jìn)門(mén)，說(shuō)“歡迎光臨”，做好親切、熱忱、耐心的服務(wù)。
(2)門(mén)市作業(yè)單據應妥善保管不得遺失。
(3)已預約未定拍照日期及拍照完的顧客，應常電話(huà)聯(lián)絡(luò )做下一次服務(wù)時(shí)間的安排。
(4)客人增刪服務(wù)項目或套系外產(chǎn)品，由各經(jīng)手人準確填寫(xiě)，不得有誤，否則一切后果由經(jīng)手人自行負責。
(5)顧客消費尾數款，不得任意刪減，如有特殊情況應交上級處理。
(6)顧客拍照、交件日期如有改動(dòng)，應征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后再與客人約定，不可擅自主張。
(7)營(yíng)業(yè)桌面及相片架隨時(shí)整理，不得放置私人物品。
(8)顧客離開(kāi)時(shí)，送客人到門(mén)外并致以感謝。
(9)禁止門(mén)市私自更改上班時(shí)間。
(10)預約單有套系外的贈送物品或折扣時(shí)需主管簽名認可。
(11)區域值日人員要認真負責做好衛生工作。
(12)門(mén)市人員不得接觸現金，客人根據門(mén)市開(kāi)單直接交與財務(wù)收銀。
2．造型工作制度
(1)及時(shí)招呼客人，幫助客人換妝且面帶微笑。
(2)嚴禁聚集在化妝臺和更衣處高聲喧嘩。
(3)應隨時(shí)注意掉在地上的物品并隨手撿起。
(4)工作臺和化妝臺應及時(shí)整理，注意工作用具的清潔衛生。
(5)顧客離開(kāi)時(shí)，送客人并致以感謝。
(6)區域值日人員要認真負責做好衛生工作。
(7)服從工作安排、值日安排，不準私自調班。
3．攝影部工作制度
(1)攝影棚相機未經(jīng)許可不能使用及觸摸。
(2)請愛(ài)護相機、攝影棚里的桌椅、道具等。
(3)務(wù)必隨手輕聲關(guān)門(mén)。
(4)收棚后，相機、道具應盤(pán)點(diǎn)歸位，并鎖閉小影棚。
(5)下班后影棚冷(暖)氣、照明燈具應全部關(guān)閉。
(6)服從工作安排、值日安排，不準私自調班。
(7)為顧客拍照期間不得接聽(tīng)或撥打私人電話(huà)。
(8)區域值日人員要認真負責做好衛生工作。
(9)外拍之前，攝影助理負責清點(diǎn)必要器材與道具。
4.后期部工作制度
(1)未經(jīng)許可不得擅自作主自行加班。
(2)不能大聲嘻笑、聊天。
(3)下班后關(guān)閉電腦、打印機等電器。
(4)禁止私自調班。
(5)禁止工作時(shí)間上網(wǎng)聊天及上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)之事。
(6)區域值日人員要認真負責做好衛生工作。
(7)確認工作任務(wù)后，必須在規定時(shí)間內完成任務(wù)，并保證任務(wù)質(zhì)量。
(8)任務(wù)完成后需細心檢查，避免出現不必要失誤。
七、請假
1．員工請假時(shí)，應于事前親自填寫(xiě)請假單并附有關(guān)證明，呈請核準除遇有急病或緊急事故得委托他人代辦請假外，其余非經(jīng)核準不得先行缺職，否則以曠工論。
2．未辦請假手續而擅離職守，或假期已滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續假，或有虛偽事情者以曠工論。
3．請假核準權限，兩日以上呈總經(jīng)理批準。
4．婚假：?jiǎn)T工結婚一般給假15天，50%薪資照發(fā)。
5．產(chǎn)假：女員工生產(chǎn)時(shí)，給予產(chǎn)假40天，50%薪資照發(fā)。
6．喪假：視情況而定。薪資照發(fā)。
7．事假：事假期間不發(fā)薪資。
8．病假：?jiǎn)T工因普通傷害、未按正常操作而受傷、疾病或生理因素而必須治療和休養者，依醫院之有效證明，可請病假，全年合計不得超過(guò)三十天，病假期間不發(fā)薪資。
9．特別假：凡公司所有員工，自正式任用起，工作滿(mǎn)一年后，即可享受帶薪福利假。給假標準如下
(1)員工正式任用起工作滿(mǎn)一年后，并獲得續聘者，給假3天。
(2)員工正式任用起工作滿(mǎn)兩年后將為員工每年增加帶薪年假2天。
(3)員工帶薪年假一律在淡季使用。
10．員工請特別假時(shí)，須依請假申請辦理，并經(jīng)核準后給假，給假期間不發(fā)薪資，特別假應一律在淡季時(shí)休。
11．員工請婚、產(chǎn)、喪、病假，必須附上有何效證明。
12．員工請假理由不充分或妨礙工作時(shí)，可由主管酌情不予給假或縮短假期，捏造請假蒙騙主管給假，經(jīng)查屬實(shí)扣除雙倍工資，情況嚴重者直接開(kāi)除。
13．公司不接受短信請假或續假，違者以曠工對待。
八、工資及福利
1．薪金結構包括本薪、職務(wù)加級、各項補助。
2．全勤獎金核發(fā)標準：
(1)凡整月無(wú)遲到、早退或請事、病、假者，每月發(fā)給固定金額的全勤獎金。
(2)有遲到或早退記錄者不發(fā)全勤獎金。
(3)請事、病假者不發(fā)全勤獎金。
3．因公負傷的治療，經(jīng)公司確定診治或住院的，醫療費用由公司依據醫療保險法規支付。
影樓管理制度5
第一條為加強測繪航空攝影管理，維護國家安全和社會(huì )公共利益，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，根據《河北省實(shí)施〈中華人民共和國測繪法〉辦法》等有關(guān)法律、法規的規定，結合本省實(shí)際，制定本規定。
第二條在本省行政區域內從事測繪航空攝影活動(dòng)，應當遵守本規定。
第三條本規定所稱(chēng)測繪航空攝影，是指在飛機、飛艇等飛行器上搭載攝影設備，對地球表面進(jìn)行以民用測繪為目的的攝影、掃描等獲取地理信息數據的活動(dòng)。
第四條縣級以上人民政府測繪行政主管部門(mén)負責本行政區域內測繪航空攝影的統一監督管理工作。
縣級以上人民政府其他有關(guān)部門(mén)按規定的職責，負責做好測繪航空攝影的有關(guān)工作。
第五條縣級以上人民政府應當加強對測繪航空攝影工作的領(lǐng)導，組織有關(guān)部門(mén)建立測繪航空攝影成果共享機制，避免重復實(shí)施相關(guān)測繪項目。
第六條測繪航空攝影包括基礎航空攝影和非基礎航空攝影�；A航空攝影項目由省人民政府測繪行政主管部門(mén)負責組織實(shí)施，非基礎航空攝影項目由項目出資人或者其委托的單位負責組織實(shí)施。
第七條基礎航空攝影應當納入全省基礎測繪規劃，相關(guān)預算應當盡量滿(mǎn)足基礎測繪工作急需，基礎航空攝影所需經(jīng)費從預算安排的基礎測繪專(zhuān)項經(jīng)費中統籌解決。
第八條設區的市人民政府測繪行政主管部門(mén)和省人民政府有關(guān)部門(mén)應當根據本地、本部門(mén)工作需要，按規定向省人民政府測繪行政主管部門(mén)報送基礎航空攝影項目建議。省人民政府測繪行政主管部門(mén)對報送的項目建議進(jìn)行綜合平衡后，編制全省基礎航空攝影年度計劃。
第九條實(shí)施測繪航空攝影項目應當遵守《通用航空飛行管制條例》的有關(guān)規定。
第十條在實(shí)施測繪航空攝影項目前，測繪單位應當向省人民政府測繪行政主管部門(mén)或者其委托的設區的市人民政府測繪行政主管部門(mén)進(jìn)行登記。
凡登記的項目已有適宜測繪航空攝影成果的，測繪行政主管部門(mén)應當建議有關(guān)部門(mén)、單位利用已有的成果資料。
第十一條測繪單位應當建立測繪航空攝影成果質(zhì)量管理制度，嚴格執行國家規定的測繪航空攝影技術(shù)規范和標準，保證成果資料的質(zhì)量。
第十二條測繪航空攝影項目完成后，應當按國家有關(guān)規定將成果資料送軍隊有關(guān)部門(mén)進(jìn)行軍事保密審查。
第十三條使用財政資金實(shí)施的測繪航空攝影項目完成后，測繪行政主管部門(mén)應當委托法定授權的測繪成果質(zhì)量監督檢驗機構進(jìn)行測繪成果質(zhì)量檢驗；使用其他資金實(shí)施的測繪航空攝影項目完成后，項目出資人根據需要委托測繪成果質(zhì)量監督檢驗機構進(jìn)行測繪成果質(zhì)量檢驗。
測繪航空攝影成果未經(jīng)質(zhì)量檢驗或者檢驗不合格的，不得提供他人使用。
第十四條使用財政資金實(shí)施的測繪航空攝影項目，由測繪單位向省人民政府測繪行政主管部門(mén)匯交成果資料；使用其他資金實(shí)施的測繪航空攝影項目，由項目出資人向省人民政府測繪行政主管部門(mén)匯交成果資料目錄。
第十五條省人民政府測繪行政主管部門(mén)應當自收到匯交的測繪航空攝影成果資料之日起10個(gè)工作日內，將其移交給測繪成果保管單位保管，并定期向社會(huì )公布成果資料目錄，促進(jìn)測繪航空攝影成果資料的社會(huì )化應用。
第十六條測繪成果保管單位應當依法建立測繪航空攝影成果資料的歸檔保管和保密制度，配備必要的設施、設備，采取有效的防護措施，確保成果資料的完整和安全。
第十七條基礎航空攝影成果應當定期更新。城市規劃區的基礎航空攝影成果更新周期一般不超過(guò)3年，其他地區的基礎航空攝影成果更新周期不超過(guò)5年。
用于突發(fā)事件預防和應急處置以及本省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需的基礎航空攝影成果，應當及時(shí)更新。
第十八條利用涉及國家秘密的.測繪航空攝影成果開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，未經(jīng)國務(wù)院測繪行政主管部門(mén)或者省人民政府測繪行政主管部門(mén)進(jìn)行保密技術(shù)處理的，其秘密等級不得低于所用測繪航空攝影成果的秘密等級。
第十九條法人或者其他組織、個(gè)人需要利用測繪航空攝影成果資料中含有屬于國家秘密的基礎測繪成果的，在利用前應當提出明確的利用目的和范圍，報省人民政府測繪行政主管部門(mén)審批。未經(jīng)審批，任何單位和個(gè)人不得向其提供含有屬于國家秘密的基礎測繪成果的測繪航空攝影成果資料。
第二十條向境外提供本省行政區域內屬于國家秘密的測繪航空攝影成果的，應當按國家規定的審批程序，報國務(wù)院測繪行政主管部門(mén)或者省人民政府測繪行政主管部門(mén)審批。省人民政府測繪行政主管部門(mén)在審批前應當征求軍隊有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
第二十一條使用財政資金完成的測繪航空攝影成果用于國家機關(guān)決策和社會(huì )公益性事業(yè)的，應當無(wú)償提供。各級人民政府及其有關(guān)部門(mén)和軍隊因防災、減災、國防的建設等公共利益的需要，可以無(wú)償使用測繪航空攝影成果。
除前款規定外，測繪航空攝影成果依法實(shí)行有償使用制度。利用財政資金完成的測繪航空攝影成果有償使用取得的收入上繳同級財政，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。
第二十二條縣級以上人民政府測繪行政主管部門(mén)應當加強對測繪航空攝影活動(dòng)的監督管理，建立測繪航空攝影成果提供、利用單位的信用檔案，并及時(shí)向社會(huì )公布相關(guān)信息。
第二十三條測繪行政主管部門(mén)及其工作人員有下列行為之一的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┦盏絽R交的測繪航空攝影成果資料后未按規定移交的；
�。ǘ┎灰婪ㄞk理有關(guān)行政許可的；
�。ㄈ⿲`反本規定的行為不及時(shí)、不依法查處的；
�。ㄋ模┢渌婧雎毷�、濫用職權、徇私舞弊的行為。
第二十四條違反本規定第十一條、第十四條和第十六條規定的，依照《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理條例》、《基礎測繪條例》等有關(guān)法律、法規的規定予以處罰。
違反本規定有關(guān)測繪航空攝影成果利用保密規定的，依照保密法律、法規的規定處理。
第二十五條違反本規定第十條第一款、第十三條第二款和第十九條規定的，由測繪行政主管部門(mén)予以警告，責令改正，對有違法所得的，處以違法所得一倍以上三倍以下最高不超過(guò)三萬(wàn)元罰款；對沒(méi)有違法所得的，處以五千元以上一萬(wàn)元以下罰款。
第二十六條本規定自20xx年1月1日起施行。
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