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公司員工服務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-02-13 17:22:51 管理制度 我要投稿

公司員工服務(wù)管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的公司員工服務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工服務(wù)管理制度

公司員工服務(wù)管理制度1

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍衛生管理制度:

  宿舍衛生做到'八凈'、'六無(wú)'。

  '八凈'即地板、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、衛生間、洗手槽等每天擦洗干凈。

  '六無(wú)'即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。

  床上用品做到'三齊':即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。

  衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;

  常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。

  保持墻壁清潔,做到'四無(wú)',嚴禁'四亂'。

  即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)污跡,無(wú)手、腳印。

  嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。

  使用和保管好電器,按要求開(kāi)關(guān),嚴禁晝夜長(cháng)明燈。

  用電器出現異;驌p壞應及時(shí)報修,并說(shuō)明責任。

  做到人離寢室燈就關(guān)掉。

  毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。

  架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按學(xué)校統一要求排放整齊。

  注意室內通風(fēng)。

  每天根據天氣情況啟閉窗。

  正常天氣時(shí),要求上午9時(shí)至下午4時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)。

  室內清理的'垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾池內。

  不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。

  保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。

  不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫(huà)墻壁。

  保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。

  便后要放水沖洗。

  洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。

  下水道口如有堵塞現象要及時(shí)清除、

公司員工服務(wù)管理制度2

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍衛生管理制度:

  宿舍衛生做到'八凈'、'六無(wú)'。

  '八凈'即地板、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、衛生間、洗手槽等每天擦洗干凈。

  '六無(wú)'即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。

  床上用品做到'三齊':即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。

  衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;

  常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。

  保持墻壁清潔,做到'四無(wú)',嚴禁'四亂'。

  即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)污跡,無(wú)手、腳印。

  嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。

  使用和保管好電器,按要求開(kāi)關(guān),嚴禁晝夜長(cháng)明燈。

  用電器出現異;驌p壞應及時(shí)報修,并說(shuō)明責任。

  做到人離寢室燈就關(guān)掉。

  毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。

  架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按學(xué)校統一要求排放整齊。

  注意室內通風(fēng)。

  每天根據天氣情況啟閉窗。

  正常天氣時(shí),要求上午9時(shí)至下午4時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)。

  室內清理的`垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾池內。

  不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。

  保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。

  不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫(huà)墻壁。

  保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。

  便后要放水沖洗。

  洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。

  下水道口如有堵塞現象要及時(shí)清除、

公司員工服務(wù)管理制度3

  一、目的

  為體現激勵與約束并舉的機制,通過(guò)績(jì)效考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)員工工作效率,提升各項服務(wù)水平,進(jìn)而提高公司經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力,特擬定此制度。

  二、適用范圍

  1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

  2.各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的績(jì)效考核管理制度。

  三、職責劃分

  (一)總經(jīng)理辦公會(huì )

  1.審核績(jì)效考核管理制度的組織實(shí)施及最終結果的確定。

  2.審定公司的考核方案;

  3.員工考核申訴的最終裁決;

  4.最終考核結果的審定;

  5.部門(mén)考核的評定;

  6.中層管理人員(部門(mén)負責人)年度考核的評定(通過(guò)述職會(huì )議進(jìn)行)。

  (二)綜合服務(wù)部

  1.編制和修訂公司績(jì)效管理制度。

  2.制訂考核方案和考核標準;

  3.對考核者進(jìn)行培訓。

  4.組織和監督各部門(mén)執行考核。

  5.審核、匯總個(gè)人考核結果。

  6.受理并組織處理考核投訴。

  7.擬訂考核結果的運用方案。

  8.歸檔和保管員工考核結果。

  (三)各部門(mén)/各客服中心

  1.本部門(mén)考核工作的整體組織實(shí)施及監督管理;

  2.向綜合服務(wù)部提供相應的考核數據;

  3.幫助本部門(mén)員工制定工作計劃、考核指標和對所屬員工的考核評分;

  4.協(xié)調處理本部門(mén)員工的考核申訴;

  5.負責所屬員工的'績(jì)效面談,并幫助員工制定改進(jìn)計劃;

  6.部門(mén)間的周邊績(jì)效評價(jià)。

  四、權限劃分

  被考核

  層級

  考核主體及權重

  主體一

  權重

  主體二

  權重

  主體三

  權重

  副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理

  董事長(cháng)

  30%

  總經(jīng)理

  50%

  中層

  20%

  中層

  總經(jīng)理

  50%

  副總/總助

  30%

  其他中層

  20%

  基層

  部門(mén)負責人

  100%

  ――

  ――

  ――

  ――

  五、考核周期

  層級

  考核周期

  高層

  年中、年末

  中層

  季度

  基層

  月度

  六、績(jì)效工資基數

  層級考核期績(jì)效工資基數

  高層年中基數=0.5倍月工資;年末基數=1倍月工資

  中層一、二、三季度基數=0.2倍月工資,四季度基數=0.6倍月工資

  基層月考核基數=月工資*10%,年底考核基數=1個(gè)月工資

  七、績(jì)效工資發(fā)放

  層級

  績(jì)效工資發(fā)放額

  考核期一

  考核期二

  考核期三

  考核期四

  高層

  年中基數*考核系數

  年末基數*考核系數

  ――

  ――

  中層

  一季度基數*考核系數

  二季度基數*考核系數

  三季度基數*考核系數

  四季度基數*考核系數

  基層

  月發(fā)放額=月考核基數*考核得分對應發(fā)放比例;年底發(fā)放額=年底考核基數*年平均發(fā)放比例

  說(shuō)明:1、中、高層績(jì)效獎金不從月工資中計提;

  2、基層員工月績(jì)效獎金從月工資總額中按10%比例計提,根據實(shí)際考核得分計發(fā)

  八、程序和內容

  (一)基層員工考核

  1.考評內容為:工作態(tài)度、工作技能、工作業(yè)績(jì)三方面(見(jiàn)附表一:《員工績(jì)效考核表》);

  2.三方面權重分布如下:

  考核內容權重

  工作態(tài)度20%

  工作技能20%

  工作業(yè)績(jì)60%

  合計100%

  3.員工考核工作由綜合服務(wù)部組織實(shí)施,各部門(mén)/客服中心負責人具體配合;

  4.員工考核實(shí)行強制分布,具體分布如下:

  部門(mén)人數

  考核等級及人數分布

  優(yōu)

  良

  中

  差

  5人(含)以下

  ≤1人

  不限

  不限

  不限

  6-10人

  ≤1人

  5-6人

  2-3人

  1人

  11-20人

  ≤2人

  8-12人

  4-5人

  1-2人

  (二)中層管理人員考核

  1.考評緯度為:公司績(jì)效、部門(mén)績(jì)效、周邊績(jì)效、個(gè)人績(jì)效四個(gè)緯度;

  2.四個(gè)緯度權重分布如下:

  考核內容權重

  公司績(jì)效10%

  部門(mén)績(jì)效40%

  周邊績(jì)效20%

  個(gè)人績(jì)效30%

  合計100%

  3.中層管理人員考核工作由綜合服務(wù)部組織實(shí)施,項目管理部配合;

  4.中層管理人員的前三季度的績(jì)效考核成績(jì)通過(guò)提交季度工作總結,由各考核主體根據工作總結進(jìn)行考核評分后,由綜合服務(wù)部和項目管理部共同匯總數據產(chǎn)生。

  5.中層管理人員四季度的考核成績(jì)通過(guò)進(jìn)行年度工作述職會(huì )議考核評分后,由綜合服務(wù)部和項目管理部共同匯總數據產(chǎn)生。

  6.中層管理人員作為整體,考核實(shí)行強制分布,具體分布如下:

  考核等級及比例分布

  優(yōu)良中差

  總人數*15%總人數*55%總人數*30%總人數*10%

  (三)高層管理人員考核

  1.考評緯度為:公司績(jì)效、周邊績(jì)效、個(gè)人績(jì)效三個(gè)緯度;

  2.四個(gè)緯度權重分布如下:

  考核內容權重

  公司績(jì)效30%

  周邊績(jì)效20%

  個(gè)人績(jì)效50%

  合計100%

  3.高層管理人員考核工作由綜合服務(wù)部組織實(shí)施,項目管理部配合;

  4.高層管理人員的年中績(jì)效考核成績(jì)通過(guò)提交半年度工作總結,由各考核主體根據工作總結進(jìn)行考核評分后,由綜合服務(wù)部和項目管理部共同匯總數據產(chǎn)生。

  5.高層管理人員年末的考核成績(jì)通過(guò)進(jìn)行年度工作述職會(huì )議考核評分后,由綜合服務(wù)部和項目管理部共同匯總數據產(chǎn)生。

  (四)考核等級、考核得分及績(jì)效工資對應發(fā)放比例如下:

  考核等級考核得分績(jì)效工資發(fā)放比例

  優(yōu)90(含)-100分120%

  良75(含)-90分100%

  中60(含)-75分80%

  差60分以下0%

  (五)考核成績(jì)修正

  1.對提交綜合服務(wù)部的基層員工的考核成績(jì),綜合服務(wù)部及項目管理部有權根據員工出勤情況、工作檢查情況及員工獎懲記錄對結果提出修正意見(jiàn),并報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長(cháng)審批。

  2.總經(jīng)理辦公會(huì )有權直接對基層員工考核成績(jì)進(jìn)行修正。

  (六)考核結果運用

  1.基層員工一年中考核成績(jì)累計達到五次'優(yōu)'者,自下月開(kāi)始,工資上調一檔;

  2.中層管理人員一年中考核成績(jì)累計達到三次'優(yōu)'者,自下月開(kāi)始,工資上調一檔;

  3.高層管理人員兩年中考核成績(jì)累計達到兩次'優(yōu)'者,自下月開(kāi)始,工資上調一檔;

  4.基層員工一年中考核成績(jì)連續三次為'差'或一年中累計達到五次'差'者,自下月開(kāi)始工資降一檔處理,在所處薪檔中位于最低檔者按工資總額降10%處理。(低于北京市最低工資標準按最低工資標準執行)。

  5.中層管理人員一年中考核成績(jì)累計達到兩次'差'者,自下月開(kāi)始下降一級,工資按降低20%標準套用新級別相應薪檔處理。

  6.高層管理人員兩年中考核成績(jì)累計達到兩次'差'者,自下月開(kāi)始下降一級,工資按降低20%標準套用新級別相應薪檔處理。

  7.其他評優(yōu)、職務(wù)、崗位、培訓等方面的運用。

  (七)考核申述

  1.被考核人對考核結果持有異議時(shí),實(shí)施考核申述。申述人應在知道考核結果后3日內填寫(xiě)《績(jì)效考核申述表》交綜合服務(wù)部進(jìn)行申述,否則無(wú)效。

  2.綜合服務(wù)部應在接到申述5個(gè)工作日內提出處理意見(jiàn)和處理結果并反饋給申述人。

  3.申述人如不服綜合服務(wù)部意見(jiàn),可逐級向上申述,不得越級。

  4.總經(jīng)理的意見(jiàn)為最終處理意見(jiàn)。

  九、附則

  1.本制度自20xx年4月1日起施行。

  2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)管理辦法,并報總公司審批后執行。

  3.本制度最終解釋權歸總公司綜合服務(wù)部。

  十、支持性表單

  《員工績(jì)效考核表》 mhwy-zh-bd-070

  《管理人員績(jì)效考核表》mhwy-zh-bd-071

  《______部門(mén)員工績(jì)效考核成績(jì)匯總表》 mhwy-zh-bd-072

  《員工績(jì)效考核結果及應發(fā)績(jì)效工資統計表》mhwy-zh-bd-073

  《績(jì)效考核申述表》mhwy-zh-bd-074

公司員工服務(wù)管理制度4

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍衛生管理制度:

  宿舍衛生做到'八凈'、'六無(wú)'。'八凈'即地板、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、衛生間、洗手槽等每天擦洗干凈。'六無(wú)'即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。

  床上用品做到'三齊':即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。

  衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。

  保持墻壁清潔,做到'四無(wú)',嚴禁'四亂'。即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)污跡,無(wú)手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。

  使用和保管好電器,按要求開(kāi)關(guān),嚴禁晝夜長(cháng)明燈。用電器出現異;驌p壞應及時(shí)報修,并說(shuō)明責任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。

  毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按學(xué)校統一要求排放整齊。

  注意室內通風(fēng)。每天根據天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí),要求上午9時(shí)至下午4時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)。

  室內清理的垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾池內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。

  保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的'清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫(huà)墻壁。

  保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現象要及時(shí)清除、

公司員工服務(wù)管理制度5

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

  不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

  帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內務(wù)的統一。

  室內嚴禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險品。

  保持室內安靜,不得在室內喧嘩、打麻將和看一些對身體不健康的淫穢光盤(pán),以免影響其它隊員休息。

  宿舍只準本室員工住宿,會(huì )客須事先征得當班主管同意。

  員工應妥善保管好個(gè)人物品,錢(qián)及貴重物品不得存放在更衣柜內,室內無(wú)人時(shí)要鎖好門(mén)、關(guān)好窗,以防失竊。

  員工下崗后,可以換下工作服,著(zhù)便裝。

  自覺(jué)愛(ài)護室內外各種設施,損壞者照價(jià)賠償。

  員工要定期清洗個(gè)人物品。

  宿舍內(外)不得私拉電源、嚴禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。

  節約用水、電,出門(mén)隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的電器,洗漱、洗澡時(shí)要控制水量,不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。

  宿舍值日規定:由班值中規定的秩序維護員負責清掃室內衛生(早8:00;

  中14:00;

  晚21:00)。

  清掃范圍:除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。

  對故意破壞衛生的`行為,值班人員有權制止。

  員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責任自負;

  晚上22點(diǎn)關(guān)燈。

  質(zhì)保部制度

公司員工服務(wù)管理制度6

  學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度(試行)

  一、總則

  1、為加強后勤服務(wù)總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工勞動(dòng)紀律管理,維護公司的工作秩序,規范公司考勤考紀制度,依據國家相關(guān)法律法規,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、本制度適用于后勤服務(wù)總公司(含子公司)全體企編員工。

  二、考勤管理

  1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門(mén),其職責:組織建立公司考勤管理體系,監督檢查和指導公司各部門(mén)(中心)的考勤管理實(shí)施工作,每月對各部門(mén)(中心)上報的考勤情況進(jìn)行匯總分析和公示。

  2、各部門(mén)(中心)負責人為本部門(mén)考勤管理工作的責任人,并落實(shí)一名專(zhuān)職或兼職考勤員作為本部門(mén)(中心)考勤工作的直接管理人。

  三、考勤職責

  1、考勤原則:遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則。各部門(mén)(中心)認真審核填寫(xiě)《考勤情況匯總表》(附表1),如實(shí)記錄本單位員工每月的考勤信息?记诮Y果將作為公司審定發(fā)放工資與各類(lèi)津貼、員工轉正、晉升、年度考核與獎懲的重要依據之一。對發(fā)生瞞報、漏報、遲報等現象的部門(mén)(中心),將追究相關(guān)人員責任。

  2、考勤依據:由各部門(mén)(中心)根據崗位需要,設定每崗位或工種工作時(shí)間,確認到崗時(shí)間、實(shí)際操作時(shí)間和休息時(shí)間,并通知到每個(gè)員工。

  3、考勤紀律:全體員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律與部門(mén)(中心)的作息制度,不得無(wú)故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實(shí)填寫(xiě)《員工請假單》(附表2)。

  4、考勤周期:周期為自然月。

  5、考勤流程:各部門(mén)(中心)在當月末填妥當月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認,當月的考勤結果經(jīng)各部門(mén)(中心)負責人審核簽字后報公司行政部。由行政部統一匯總審核考勤報表并存檔。

  6、考勤公示:各部門(mén)(中心)審核完畢的當月考勤表,需及時(shí)發(fā)布于公司網(wǎng)站“公示欄”進(jìn)行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節假日順延)。

  7、考勤復核:員工對本人考勤記錄存在疑問(wèn)的,可向所在部門(mén)(中心)提出查詢(xún)申請,行政部應及時(shí)進(jìn)行復核。公司任何員工有權對考勤違規、違紀現象監督,并向相關(guān)部門(mén)或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關(guān)資料,保存期一年以上。

  8、考勤細則:各部門(mén)(中心)可根據實(shí)際情況,制定本部門(mén)(中心)考勤管理制度的實(shí)施細則,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后予以實(shí)施。

  四、假期規定

  1、每位員工都有權享受法定節假日。

  2、試用期員工原則上事假累計不得超過(guò)3天,病假累計不得超過(guò)6天,如有超過(guò)者,視為試用期不合格。

  3、正式員工均享受勞動(dòng)法規定假期,請假的條件與期限、審批程序與權限、手續材料及相關(guān)待遇,詳見(jiàn)附表《員工請假政策信息一覽表》(附表3)。

  4、任何假期都應填寫(xiě)請假單,說(shuō)明請假理由和請假起止時(shí)間,并附相關(guān)證明材料,所有請假的.批條須交本部門(mén)(中心)存檔。

  5、員工必須按規定程序和審批權限或經(jīng)批準后方可休假,特殊原因事后補假單者,應寫(xiě)明延遲原因及相關(guān)證明,否則按曠工處理。

  6、同一部門(mén)同一崗位的管理人員工作期間不得同時(shí)請假,以保障日常管理工作的正常進(jìn)行。

  五、加班管理

  1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(mén)(中心)工作需要,部門(mén)(中心)負責人應上報《員工加班申請表》(附表4),經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應事先填寫(xiě)《加班申請表》,經(jīng)本部門(mén)(中心)負責人審核、報分管領(lǐng)導審批后,視作加班。

  2、加班范圍:公休、法定節假日按國家規定放假休息,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(國定節假日除外)。

  3、調休安排:員工加班后原則上安排調休(調休當年有效),員工需辦理調休手續。員工填寫(xiě)《假期申請單》報本部門(mén)(中心)負責人批準,認可加班天數后,可安排同等時(shí)間予以補休,且公司不再發(fā)放加班費;若無(wú)法調休或無(wú)需調休的,由各部門(mén)(中心)負責人匯總加班天數,于本月月底前交行政部審核后支付其加班費。

  六、曠工處理

  1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:

  (1) 不請假或請假未獲批準,擅自未到崗工作的;

  (2) 請假期限已滿(mǎn),未辦理續假手續或續假未批準,擅自未到崗工作的;

  (3) 不服從組織調動(dòng)和工作分配,未按期到調整后的崗位工作的;

  (4) 經(jīng)查明,請假理由不符合實(shí)情,存在弄虛作假行為的;

  (5) 一個(gè)月內遲到或早退4次按曠工1天處理;

  (6) 無(wú)故不參加公司、部門(mén)(中心)組織的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓、會(huì )議等集體活動(dòng)2次,按曠工1天處理。

  2、曠工具體處理辦法:

  (1) 曠工一次扣發(fā)當日工資的200%工資;

  (2) 連續曠工3天(含)以上或全年累計曠工5天(含)以上,可視為自動(dòng)離職;

  (3) 對經(jīng)常曠工的人員,經(jīng)批評教育無(wú)效,公司可給予辭退處理。

  七、附則

  1、本制度有關(guān)條文與法律法規相抵觸時(shí),以有關(guān)法律法規為準。

  2、本制度由自頒布之日起實(shí)施。

  3、本制度由后勤服務(wù)總公司負責解釋。

公司員工服務(wù)管理制度7

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

  不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

  帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內務(wù)的統一。

  室內嚴禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險品。

  保持室內安靜,不得在室內喧嘩、打麻將和看一些對身體不健康的淫穢光盤(pán),以免影響其它隊員休息。

  宿舍只準本室員工住宿,會(huì )客須事先征得當班主管同意。

  員工應妥善保管好個(gè)人物品,錢(qián)及貴重物品不得存放在更衣柜內,室內無(wú)人時(shí)要鎖好門(mén)、關(guān)好窗,以防失竊。

  員工下崗后,可以換下工作服,著(zhù)便裝。

  自覺(jué)愛(ài)護室內外各種設施,損壞者照價(jià)賠償。

  員工要定期清洗個(gè)人物品。

  宿舍內(外)不得私拉電源、嚴禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。

  節約用水、電,出門(mén)隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的.電器,洗漱、洗澡時(shí)要控制水量,不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。

  宿舍值日規定:由班值中規定的秩序維護員負責清掃室內衛生(早8:00;

  中14:00;

  晚21:00)。

  清掃范圍:除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。

  對故意破壞衛生的行為,值班人員有權制止。

  員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責任自負;

  晚上22點(diǎn)關(guān)燈。

  質(zhì)保部制度

公司員工服務(wù)管理制度8

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

  不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

  帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內務(wù)的`統一。

  室內嚴禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險品。

  保持室內安靜,不得在室內喧嘩、打麻將和看一些對身體不健康的淫穢光盤(pán),以免影響其它隊員休息。

  宿舍只準本室員工住宿,會(huì )客須事先征得當班主管同意。

  員工應妥善保管好個(gè)人物品,錢(qián)及貴重物品不得存放在更衣柜內,室內無(wú)人時(shí)要鎖好門(mén)、關(guān)好窗,以防失竊。

  員工下崗后,可以換下工作服,著(zhù)便裝。

  自覺(jué)愛(ài)護室內外各種設施,損壞者照價(jià)賠償。

  員工要定期清洗個(gè)人物品。

  宿舍內(外)不得私拉電源、嚴禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。

  節約用水、電,出門(mén)隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的電器,洗漱、洗澡時(shí)要控制水量,不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。

  宿舍值日規定:由班值中規定的秩序維護員負責清掃室內衛生(早8:00;中14:00;晚21:00)。清掃范圍:除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。對故意破壞衛生的行為,值班人員有權制止。

  員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責任自負;晚上22點(diǎn)關(guān)燈。

公司員工服務(wù)管理制度9

  物業(yè)服務(wù)公司員工宿舍管理制度

  不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  床位干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

  帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放,保持內務(wù)的統一。

  室內嚴禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險品。

  保持室內安靜,不得在室內喧嘩、打麻將和看一些對身體不健康的淫穢光盤(pán),以免影響其它隊員休息。

  宿舍只準本室員工住宿,會(huì )客須事先征得當班主管同意。

  員工應妥善保管好個(gè)人物品,錢(qián)及貴重物品不得存放在更衣柜內,室內無(wú)人時(shí)要鎖好門(mén)、關(guān)好窗,以防失竊。

  員工下崗后,可以換下工作服,著(zhù)便裝。

  自覺(jué)愛(ài)護室內外各種設施,損壞者照價(jià)賠償。

  員工要定期清洗個(gè)人物品。

  宿舍內(外)不得私拉電源、嚴禁使用煤油爐子、電爐子取暖,禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。

  節約用水、電,出門(mén)隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的電器,洗漱、洗澡時(shí)要控制水量,不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。

  宿舍值日規定:由班值中規定的.秩序維護員負責清掃室內衛生(早8:00;

  中14:00;

  晚21:00)。

  清掃范圍:除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。

  對故意破壞衛生的行為,值班人員有權制止。

  員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍,外出發(fā)生的一切后果責任自負;

  晚上22點(diǎn)關(guān)燈。

  質(zhì)保部制度

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