個(gè)人年終工作總結（精選50篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編整理的個(gè)人年終工作總結（精選50篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　個(gè)人年終工作總結1

　　一、工作回顧

　　20xx年，環(huán)衛站全體員工在站長(cháng)的領(lǐng)導下，團結協(xié)作，積極履行職責，努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出了積極貢獻。在過(guò)去的一年中，我們不斷提高服務(wù)水平，加強隊伍建設，努力推動(dòng)環(huán)衛工作的改善和發(fā)展。

　　1. 深化服務(wù)保障

　　我們始終堅持“服務(wù)至上”的宗旨，全面提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強日常巡查、清掃保潔和垃圾分類(lèi)工作，有效改善了城市環(huán)境衛生狀況，得到了市民的'一致好評。

　　2. 強化隊伍建設

　　我們注重員工培訓和技能提升，不斷加強隊伍的凝聚力和執行力。通過(guò)定期進(jìn)行技能培訓和安全教育，有效提高了員工的工作效率和安全意識，確保了環(huán)衛工作的順利開(kāi)展。

　　3. 推動(dòng)垃圾分類(lèi)

　　我們積極響應政府號召，大力推動(dòng)垃圾分類(lèi)工作。通過(guò)開(kāi)展宣傳教育和設立分類(lèi)投放點(diǎn)，有效提高了市民的垃圾分類(lèi)意識，為城市環(huán)境衛生和資源回收利用做出了積極貢獻。

　　二、存在問(wèn)題

　　在工作中，我們也面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 人手不足

　　由于城市發(fā)展和環(huán)衛工作量增加，我們的人手配置相對不足，導致部分區域的環(huán)衛工作難以及時(shí)保障。

　　2. 垃圾分類(lèi)宣傳不足

　　盡管我們開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng)，但在垃圾分類(lèi)方面，仍然存在一些市民意識淡漠的情況，需要進(jìn)一步加強宣傳力度。

　　三、未來(lái)展望

　　20xx年，我們將繼續努力，不斷提升工作水平，積極應對存在的問(wèn)題，努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出更大的貢獻。

　　1. 加強人手配置

　　我們將積極爭取更多的人力資源支持，合理配置人員，確保環(huán)衛工作的全面覆蓋和及時(shí)保障。

　　2. 深化垃圾分類(lèi)工作

　　我們將進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度，通過(guò)多種途徑，引導市民樹(shù)立垃圾分類(lèi)意識，積極參與環(huán)保工作，共同建設美麗家園。

　　3. 提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們將繼續加強環(huán)衛服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作機制，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛服務(wù)。

　　個(gè)人年終工作總結2

　　20xx年xx月，我懷著(zhù)對工作的熱忱，對將來(lái)的美妙向往來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我慢慢的熟識了公司的狀況，并起先從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習的氛圍和人性化的`關(guān)懷后，我的心情是絢麗的，我為自己所擁有的這個(gè)美妙工作環(huán)境而慶幸！

　　時(shí)間飛逝，擠眼間20xx年已悄然而過(guò)，我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請，下面是我一年的工作總結：

　　一、社會(huì )保險的管理：

　　1、依據人員變動(dòng)信息，剛好上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的連接、轉移等手續，保證數據更新剛好、精確。

　　2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

　　二、薪資管理工作：

　　按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，剛好完成勞務(wù)費安排單和工資報表等相關(guān)工作，并幫助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、根據公司規定幫助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

　　2、剛好完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的精確無(wú)誤，幫助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

　　3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。

　　四、其他工作：

　　完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　勞資工作相對比較困難，須要有較高的理論水平和自身修養。在平常的工作中，我仔細學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅決不移地貫徹執行公司的方針與政策，剛好學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)留意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養。工作之余我還常常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的閱歷跟他們共享，也在肯定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與溝通。

　　個(gè)人年終工作總結3

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年末，在此向大家匯報我的后勤水電維修工作情況，并總結一下這一年來(lái)的工作經(jīng)驗和收獲。

　　在過(guò)去的一年中，我作為后勤水電維修的一名工作人員，一直秉持著(zhù)認真負責、勤奮工作的態(tài)度，盡心盡力地完成了各項任務(wù)。在日常維修中，我認真學(xué)習了各種維修技能，掌握了電路故障排除、水管維修、暖氣設備維護等技能，為單位的正常運轉發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，我也不斷關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，積極學(xué)習新的維修方法和技巧，提高了自己的`維修水平。

　　在工作中，我也注重與同事之間的協(xié)作和配合。我與同事們相互支持、相互幫助，共同協(xié)作，共同完成了各項工作任務(wù)。我們互相學(xué)習、互相交流，不斷提高了自己的維修技能和水平，為單位的正常運轉提供了強有力的支持。

　　除了日常的維修工作外，我還積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)。我參加了多次電力設備維修和安全操作培訓，學(xué)習了新的維修技術(shù)和安全操作規范，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　在這一年的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰。但我始終堅持以解決問(wèn)題為中心，不斷尋求解決問(wèn)題的方法和途徑，最終成功地完成了各項任務(wù)。這讓我更加堅定了自己的信心和決心，更加深刻地認識到了工作的重要性和意義。

　　最后，我想向所有領(lǐng)導和同事們表達我的感謝和敬意。感謝你們一直以來(lái)的支持和關(guān)心，是你們的支持和鼓勵，讓我能夠在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我會(huì )繼續努力，為單位的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　個(gè)人年終工作總結4

　　來(lái)學(xué)校工作已滿(mǎn)一年，在院系各位領(lǐng)導、老師和同事的關(guān)心指導下，自己盡快的從學(xué)生轉變?yōu)槔蠋煹慕巧�，使自己的各方面都有了很大的提高。作為一名普通輔導員，日常工作是瑣碎的，是平凡的，但不可否認的是，輔導員工作是高校工作的重要組成部分，責任更是重大的，輔導員工作的好壞可以說(shuō)影響到一個(gè)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展。所以這就需要我們有理性的思維、正確處理問(wèn)題的方法和技巧，同時(shí)也要求我們對學(xué)生要有滿(mǎn)腔的熱情，對工作要有強烈的責任心�，F結合本人20xx—20xx學(xué)年的工作情況進(jìn)行總結。

　　一、關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)

　　同學(xué)們剛踏入大學(xué)的校門(mén)，對學(xué)院的各個(gè)方面都是好奇的、憧憬的，但是又存在著(zhù)很多的不適應，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的生活，大家逐漸找到了屬于自己的學(xué)習方法，對一些還在迷茫及不適應中的同學(xué)，我找他們進(jìn)行單獨談話(huà)，講解各種道理，鼓勵他們找到自己的興趣點(diǎn)，是直接就業(yè)還是參加專(zhuān)升本，做好自己在學(xué)校的規劃，使自己的大學(xué)生活更加充實(shí)，而不是虛度年華，浪費青春，在開(kāi)主題班會(huì )時(shí)，盡量找一些正能量的話(huà)題，不斷的引導他們多考慮以后的生活，就是所謂的理想，做好現在的，安排好以后的，不至于讓自己迷失方向，失去動(dòng)力。

　　利用多種渠道與班里的每位同學(xué)進(jìn)行溝通，談心，根據各自不同的特點(diǎn)，幫助他樹(shù)立正確的人生目標和奮斗目標。針對班級中學(xué)習拔尖，但家庭貧困的學(xué)生，幫助他申請勤工儉學(xué)的崗位，讓他們申請國家助學(xué)金，緩解學(xué)費壓力；對于對專(zhuān)業(yè)沒(méi)有興趣的，打算換專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，耐心疏導，講明道理，幫助他認識到認真學(xué)習也可以實(shí)現自己的目標。對于他們的感情生活，我會(huì )適時(shí)的引導，對于戀愛(ài)持不鼓勵也不壓制的態(tài)度，從目前的情況來(lái)看還算平穩，對于遇到感情問(wèn)題的同學(xué)，跟他們進(jìn)行交流，指導他們樹(shù)立正確的`戀愛(ài)觀(guān)，樹(shù)立“遇事不驚，處事不亂，不急不躁”的心態(tài)。

　　二、積極做好系部的學(xué)生資助工作和就業(yè)工作

　�。�1）嚴格按照省教育廳和學(xué)院關(guān)于大學(xué)生資助工作的相關(guān)要求，堅持公平公正的原則，和我系負責資助的老師們順利完成了20xx年度年國家獎學(xué)金、國家助學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金以及大江校友愛(ài)心助學(xué)金和“光清”愛(ài)心助學(xué)金的評選活動(dòng)，所有評選都面向全院師生公開(kāi)公示，沒(méi)有學(xué)生投訴現象的發(fā)生。

　�。�2）嚴格按照各級領(lǐng)導的要求完成我系20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)率統計匯報工作；完成了20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)證明函的收集整理工作和20xx屆畢業(yè)生就業(yè)派遣及報到證發(fā)放登記工作以及20xx屆畢業(yè)生就業(yè)單位滿(mǎn)意度調查統計匯報工作；完成了20xx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習就業(yè)單位的落實(shí)、畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì )的舉辦，畢業(yè)生頂崗實(shí)習離校手續辦理等工作。

　　三、班級活動(dòng)組織參加情況

　�。�1）堅持學(xué)院的主題班會(huì )制度，增進(jìn)了與學(xué)生們的感情。鼓勵學(xué)生們用自己的視角去看待社會(huì )事件，培養他們獨立思考問(wèn)題的能力。

　�。�2）能積極組織本班同學(xué)認真參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項活動(dòng)。并且每次的活動(dòng)都給予參與。包括運動(dòng)會(huì )，元旦晚會(huì )，社團活動(dòng)等。

　�。�3）針對本班學(xué)生性格偏內向，不善于表現自己的特點(diǎn)，在主題班會(huì )開(kāi)展時(shí)，鼓勵大家展示自己的另一面，進(jìn)一步增強了學(xué)生之間的感情交流，豐富了大家的.課余生活，增強了班級凝聚力。

　　四、積極推進(jìn)文明宿舍建設

　　宿舍是學(xué)生主要的生活場(chǎng)所，也是我們關(guān)系學(xué)生，開(kāi)展思想教育的陣地。本學(xué)期來(lái)，我經(jīng)常深入學(xué)生公寓，關(guān)心學(xué)生生活狀況，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，研究學(xué)生身心特點(diǎn)，關(guān)心困難學(xué)生，會(huì )找一些學(xué)生了解學(xué)生的家庭背景及思想狀況，及時(shí)幫助學(xué)生解決思想學(xué)習生活等方面存在的困難和問(wèn)題。

　　五、配合學(xué)�；顒�(dòng)，鼓勵學(xué)生積極參加提升自身素質(zhì)

　　從入學(xué)以來(lái)積極配合學(xué)校、學(xué)院各項活動(dòng)的開(kāi)展，包括新生軍訓匯演、宿舍寢室的評比、運動(dòng)會(huì )的展開(kāi)等一系列活動(dòng)，另外，汽車(chē)系舉辦了元旦晚會(huì )等聯(lián)誼活動(dòng)，這些活動(dòng)為不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們提供了學(xué)習交流平臺，而且在收獲友誼的同時(shí)也培養了他們的團隊合作意識，很好地提升了學(xué)生們的自身素質(zhì)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、理論知識素養還有待提高

　　雖然本人積極學(xué)習，并請教有經(jīng)驗的老師。但參加工作時(shí)間較短，理論水平還很低，難以確定研究方向，研究能力還處于較低層次，倍感自身知識積累的有限，需要自己繼續嚴格要求，并進(jìn)行持之以恒的學(xué)習。

　　2、工作經(jīng)驗不足，工作能力有待進(jìn)一步提高

　　工作中，由于自己工作經(jīng)驗的缺乏，對一些剛接手的工作還完成的不到位，只能一步一步地摸索前進(jìn)。在日常工作上，還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn)。

　　個(gè)人年終工作總結5

　　20xx年的工作中我們干活方式不斷持續改進(jìn)，改變不良習慣，將積極性調動(dòng)起來(lái)。作為D390機組機長(cháng)，在公司領(lǐng)導和機組同事的關(guān)心和支持下努力工作，帶領(lǐng)機組人員盡心盡責圍繞公司中心工作，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作。提高機組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　很榮幸能代表公司兩次參加20xx年南方報業(yè)輪轉印刷技術(shù)交流會(huì )和討論座談會(huì )，現與大家一起分享，就影響報紙印刷質(zhì)量的各種因素進(jìn)行探討，并針對存在的主要問(wèn)題提出解決方案，深入探討該印刷機的使用技術(shù)，交流設備維護、生產(chǎn)操作過(guò)程中的心得體會(huì )，共同研究設備使用中碰到的問(wèn)題。 印刷機故障處理及折頁(yè)機的調整的培訓和交流，領(lǐng)略到了怎樣提高處理印刷生產(chǎn)當中技術(shù)能力，以及提升設備安全操作及基本調整，掌握好水墨平衡及減少開(kāi)機廢報等有所收獲，提高節紙意識，規范化操作，提升操作技能，減少停機次數，做好班組管理工作，做好設備保養、調試工作。

　　認真做好報社給公司下達的全年任務(wù)及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關(guān)的執行措施；努力完成工作目標任務(wù)。加強本職工作的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高技能水平。操作人員以及機器設備做好了充分準備，做好每次故障記錄，遇到重大問(wèn)題要及時(shí)解決。班前做好各種準備工作，班前做好各種準備工作，班后搞好設備的維護、保養以及人員的技術(shù)培訓，保證在上班時(shí)間內設備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時(shí)效、質(zhì)量意識，加強自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現早處理。

　　降低損耗、規范設備管理提高出紙率：

　　1、提高操作人員的節紙意識，強化班組管理，在班組經(jīng)常強調節紙的重要性做好節紙工作。

　　2、控制好不必要的停機次數，有開(kāi)機產(chǎn)生的廢報（版面上臟上工序造成），也有印刷過(guò)程中產(chǎn)生的廢報，如起臟或套不準、墨色色、駁不了紙、折頁(yè)機塞紙，只要我們強化技術(shù)能力和班組協(xié)作這些可以控制的`。

　　3、強化班組管理，明確分工，合理安排班組人員崗位，強調各崗位各司其職，以使整個(gè)班組開(kāi)成良好的工作默契設備有序運轉。

　　4、做好設備的保養和校準工作，我們應做到定期加黃油、班后橡皮膠布的清潔工作，保證各構件的潤滑，做好印版滾筒、水輥清潔。做好設備的印刷壓力校準，墨輥、水輥等膠輥之間壓力調教，使其起到水墨平衡。不斷探索、總結、改進(jìn)和改善，做好材料與設備的合理配置達到最佳印刷效果，這樣才能提高質(zhì)量標準減少紙張損耗。

　　接下來(lái)要加強對印刷機的維護技能，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。不斷的持續改進(jìn)，使20xx年工作再上新臺階。

　　個(gè)人年終工作總結6

　　在過(guò)去的一年里，我有幸在普外科工作，并且在這個(gè)領(lǐng)域中取得了一些成就。我很高興能夠向大家匯報我的年度工作總結，希望能夠得到大家的認可和指導。

　　一、工作總結

　　1. 專(zhuān)業(yè)知識和技能：在過(guò)去的一年中，我不斷努力學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)參加各種培訓課程和學(xué)習活動(dòng)，我加深了對普外科護理的理解，提高了自己的護理技能，包括傷口護理、導管護理、疼痛管理等方面的技能。同時(shí)，我也不斷學(xué)習新的醫療技術(shù)和護理理念，以提升自己的綜合素質(zhì)。

　　2. 臨床護理工作：在臨床護理工作中，我認真負責，積極配合醫生完成各項護理工作。我能夠熟練處理各類(lèi)常見(jiàn)病癥和護理問(wèn)題，保證患者得到高質(zhì)量的護理服務(wù)。我還能夠有效協(xié)調醫護團隊，確�；颊叩玫饺�面的醫療照顧。

　　3. 患者關(guān)懷與溝通：我一直重視患者的關(guān)懷與溝通工作。在護理工作中，我盡力傾聽(tīng)患者的需求和意見(jiàn)，關(guān)心他們的身心健康，并盡力為他們提供溫暖的護理服務(wù)。我也能夠與患者家屬進(jìn)行有效的溝通，解答他們的疑問(wèn)，幫助他們理解患者的病情和治療方案。

　　4. 護理質(zhì)量與安全：我一直將護理質(zhì)量與安全放在首位。在過(guò)去的一年中，我積極參與各項護理質(zhì)量評估和改進(jìn)工作，確保護理工作符合相關(guān)規范和標準。我也能夠有效應對突發(fā)情況，保障患者的安全。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1. 優(yōu)秀的團隊合作精神：我能夠與醫生、護士和其他醫護人員良好合作，形成良好的工作氛圍，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　2. 護理技能的提升：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我成功提升了自己的`護理技能，能夠更好地應對各種護理問(wèn)題。

　　3. 患者滿(mǎn)意度提升：通過(guò)關(guān)懷與溝通工作的努力，我成功提升了患者的滿(mǎn)意度，得到了患者和家屬的認可和贊揚。

　　三、工作不足

　　1. 還需要進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，學(xué)習更多的護理理論和實(shí)踐經(jīng)驗。

　　2. 在溝通與協(xié)調能力上還有待提高，需要更好地協(xié)調醫護團隊，提升團隊合作效率。

　　四、工作展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習新的醫療理念和技術(shù)，以更好地為患者提供護理服務(wù)。我也將繼續加強患者關(guān)懷與溝通工作，提升患者滿(mǎn)意度，為患者提供更加溫暖和專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對我的信任和理解。我將繼續努力，為普外科護理事業(yè)做出更大的貢獻。

　　個(gè)人年終工作總結7

　　一、病房護理管理

　　來(lái)到心內科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規范執行。做好護理工作計劃，促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫忙護士改善規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　本樓層理解新調入新員工，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫忙護士不斷改善工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。作為副護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫忙護士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)潛力。

　　三、工作管理

　　按照醫院要求，進(jìn)行樓層的.成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫忙心內科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。作為交流委員會(huì )的主要成員，我積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

　　個(gè)人年終工作總結8

　　忙碌的20xx年即將過(guò)去，在學(xué)院、行政的領(lǐng)導和關(guān)心下，我始終貫徹“以人為本，服務(wù)至上”的工作理念，以學(xué)生的道德教育、能力培養為抓手，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為工作重點(diǎn)，積極進(jìn)取，勤奮工作，現將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、堅持學(xué)習，勇于探索，努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　教育者必先受教育，輔導員所面對的學(xué)生在心理、學(xué)習基礎，興趣愛(ài)好等方面存在很大的不同，因此，不斷學(xué)習了解學(xué)生思政工作新的理念和技巧對于做好輔導員工作尤其顯得重要。在平時(shí)我努力加強自身學(xué)習，不僅加強思想政治的學(xué)習，而且還利用空余時(shí)間學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)、職業(yè)規劃等高等教育的相關(guān)知識，爭取做到一專(zhuān)多能。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持貫徹服務(wù)育人理念。

　　輔導員的工作是紛繁復雜的，更是多樣化的，要想在較少的時(shí)間內把工作做得更好，在學(xué)生心目中樹(shù)立好的形象，工作熱情和責任心是尤為重要的。一方面，我要保證一定時(shí)間和精力的投入，制定好工作目標，充分調動(dòng)、發(fā)揮每個(gè)同學(xué)特別是學(xué)生干部的`主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率；另一方面，還要利用各種機會(huì )加強與學(xué)生之間的感情交流，縮小與他們之間的心理距離，主動(dòng)關(guān)心、親近同學(xué)，與他們交心談心，坦誠相待；對學(xué)生的困難熱情幫助，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決。工作中堅持實(shí)事求是、公正嚴明，熱愛(ài)、了解、尊重、信任每一個(gè)學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生。

　　三、精心謀劃，細化舉措，認真做好日常管理工作

　�。ㄒ唬┱J真做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)及文明離校工作。

　　1、加強對畢業(yè)生的管理：落實(shí)好畢業(yè)生雙周聯(lián)系制度，確保畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程的安全；制定相關(guān)制度，規范畢業(yè)設計過(guò)程監控；多渠道關(guān)注畢業(yè)生中“重點(diǎn)人員”和“特殊人員”，及時(shí)了解掌握這些學(xué)生的動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際困難。

　　2、加強就業(yè)工作的推進(jìn)：邀請企業(yè)HR開(kāi)展就業(yè)技巧、簡(jiǎn)歷制做和面試技巧培訓，提高學(xué)生自我推銷(xiāo)能力；完善就業(yè)信息發(fā)布平臺，多渠道發(fā)布就業(yè)信息，組織學(xué)生參加招聘會(huì )；大力宣傳基層就業(yè)項目，引導學(xué)生投身基層建功立業(yè)；做好就業(yè)派遣服務(wù)工作，努力幫助學(xué)生解決實(shí)際困難；做好就業(yè)協(xié)議的催收工作，對于畢業(yè)后仍然沒(méi)有就業(yè)的學(xué)生，加強聯(lián)系，對就業(yè)困難的同學(xué)提供就業(yè)指導和幫助。

　　3、做好畢業(yè)生文明離校工作：完善學(xué)生的預警系統，加強監控，做好突發(fā)事件的預案；組織策劃了一系列畢業(yè)生感恩教育活動(dòng)，如“感恩母校，臨別寄語(yǔ)”活動(dòng)；耐心細致做好畢業(yè)生離校服務(wù)工作，確保了畢業(yè)離校工作的安全、文明和有序。

　�。ǘ�）認真做好20xx級新生接待及入學(xué)教育工作。

　　1、新生接待及入學(xué)教育：20xx年我院共錄取新生2511人，接待工作分本部和xx兩個(gè)校區，時(shí)間緊任務(wù)重，經(jīng)過(guò)學(xué)院的周密部署、細致安排，全體迎新工作人員的共同努力，我院2400多名新生順利報到入學(xué)，迎新工作贏(yíng)得新生及家長(cháng)的高度好評。

　　新生教育是學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課，為幫助和引導新生盡快了解并融入大學(xué)學(xué)習與生活，樹(shù)立新的目標和方向，學(xué)院從專(zhuān)業(yè)思想、心理健康、學(xué)業(yè)規劃、安全教育等方面組織實(shí)施了新生入學(xué)教育講座6場(chǎng)，使廣大新生充分認識、盡快適應、全面融入嶄新的大學(xué)生活。

　　2、新生日常管理：根據大一新生的特點(diǎn)及學(xué)習要求，新生的主要工作緊緊圍繞“三抓一豐富”開(kāi)展，即“抓學(xué)風(fēng)、抓文明、抓安全和豐富學(xué)生課外生活”，具體如下：

　�、偌毣�措施抓學(xué)風(fēng)：嚴抓上課及晚自習考勤和紀律管理；認真做好新生學(xué)業(yè)規劃，樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念；建立班級學(xué)習小組，小組以寢室為單位，相互監督，促進(jìn)學(xué)生加強自我管理；加強與任課教師的溝通和交流，及時(shí)了解學(xué)生上課情況。

　�、诩訌娨龑ёノ拿鳎褐匾晫W(xué)生的“文明教育”和“文化教育”，以宣傳校園“五大文明”為契機，培養學(xué)生健康、文明的良好習慣。

　�、蹚娀�意識抓安全：通過(guò)安全講座、主題班會(huì )等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全常識宣傳④積極開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富學(xué)生課外生活。建立健全班級組織及年級分會(huì )，按照“有益于校園文化建設、有利于學(xué)生身心健康、有益于提高學(xué)生綜合素質(zhì)”的原則，引導學(xué)生開(kāi)展精品化、多樣化的主題活動(dòng)，為學(xué)生的成長(cháng)、成才服務(wù)。

　　四、明確目標，強化責任，認真落實(shí)條塊工作

　�。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作

　　1、加大就業(yè)政策宣傳，進(jìn)一步規范就業(yè)工作流程。通過(guò)參加就業(yè)指導中心組織的對畢業(yè)生輔導員的培訓以及與工作經(jīng)驗豐富的輔導員交流經(jīng)驗，撐握了畢業(yè)生相關(guān)的就業(yè)政策，熟悉了畢業(yè)生工作流程。在指導學(xué)生就業(yè)的過(guò)程中，通過(guò)班會(huì )、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布等形式宣傳我省的就業(yè)政策，使學(xué)生對就業(yè)政策有了進(jìn)一步了解，就業(yè)方向進(jìn)一步明確。通過(guò)編印發(fā)放就業(yè)指導手冊、舉辦講座等方式宣傳各項就業(yè)政策。

　　2、加強就業(yè)指導教育，進(jìn)一步轉變畢業(yè)生的就業(yè)觀(guān)念。注重就業(yè)指導的全程化、專(zhuān)業(yè)化、信息化。注重對學(xué)生整個(gè)生涯規劃體系的培養。同時(shí)鼓勵畢業(yè)生到邊遠地區、艱苦行業(yè)以及人才短缺的行業(yè)就業(yè)，調整好畢業(yè)生的擇業(yè)定位，縮小畢業(yè)生的就業(yè)期望與社會(huì )需求之間的距離。

　　3、加強就業(yè)市場(chǎng)建設，進(jìn)一步拓展畢業(yè)生的就業(yè)渠道。堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式拓寬就業(yè)市場(chǎng)。一是積極舉辦就業(yè)洽談會(huì )、招聘會(huì )和推薦會(huì )，為用人單位和畢業(yè)生提供良好的雙向選擇空間。二是保持與用人單位的長(cháng)期合作，建立長(cháng)效機制。定期與用人單位溝通，征求需求意見(jiàn)，與他們建立實(shí)習、就業(yè)一條龍相對穩定的就業(yè)基地，讓學(xué)生從中得到鍛煉，用人單位得到他們需要的人才。

　�。ǘ�）資助工作

　　1、完善資助體系，堅持公開(kāi)透明。優(yōu)化家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定程序，建立“四個(gè)步驟，三個(gè)結合”的認定程序和操作方法，確保認定工作更具針對性和實(shí)效性；加強化學(xué)生的誠信意識教育，著(zhù)力在資助工作中培養學(xué)生的良好人格品質(zhì)。

　　2、倡導自立自強，堅持公平公正。扎實(shí)做好貧困生助學(xué)貸款工作；堅持公平、公正原則，做好各類(lèi)獎助學(xué)金的評定和發(fā)放工作；加強貸款學(xué)生的誠信教育工作和感恩教育工作，通過(guò)開(kāi)展“誠信還款”“感恩社會(huì )”等活動(dòng)，深化學(xué)生感恩情懷和誠信理念，促進(jìn)貧困生自立自強。

　　3、豐富資助，堅持資助育人。開(kāi)展多種形式的資助活動(dòng)，有效營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境和氛圍；開(kāi)展“中國夢(mèng)資助情”等多種形式的主題教育活動(dòng)，評選資助育人典型，做好畢業(yè)生確認和還款知識宣講活動(dòng)，深入挖掘資助活動(dòng)的。

　　總的來(lái)說(shuō)，輔導員工作就好比春種秋收。沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲，只有真心的付出，才能體會(huì )的收獲的喜悅。特別是當看到自己的學(xué)生走向了適合的工作崗位，考研的學(xué)生考上了理想的學(xué)校，一種成就感油然而生。因此在今后的工作中，我將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)開(kāi)展我的工作，與同學(xué)們共同進(jìn)步。

　　個(gè)人年終工作總結9

　　20xx年是轉變經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化組織結構縮短管理流程，提高管理水平；調整經(jīng)營(yíng)思路鞏固主業(yè)地位，增強盈利能力，實(shí)現跨越式發(fā)展的一年。20xx年即將過(guò)去，在此回首20xx年的技術(shù)管理工作，以為20xx年技術(shù)管理工作找到更好的切入點(diǎn)。以下為拌站20xx年度技術(shù)管理工作總結及20xx年工作規化。

　　第一部分20xx年工作回顧

　　1、完善管理、規范檢測

　　根據公司現在的管理體系，對原有試驗室的管理體系進(jìn)行了重新的修定，重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠(chǎng)制度、試驗室工作制度一系列管理制度，建立健全設備操作規程，規范、統一了所有記錄、報告的填寫(xiě)要求及序號編寫(xiě)方式。對不符合標準要求的原有設備進(jìn)行了更換，重新建立了檢測設備檔案、檢測設備臺帳、檢定周期計劃并對試驗檢測設備進(jìn)行分類(lèi)管理，使其處于受控狀態(tài)，確保了檢測的準確性。

　　2、穩定部門(mén)隊伍、加強后備技術(shù)人才培養

　　針對公司試驗技術(shù)人員短缺的現狀，對新進(jìn)員工進(jìn)行一對一的快速培養，并且對新進(jìn)員工進(jìn)行檢驗試驗輪崗制，使他們對試驗室工作有一全面的了解和掌握，為使成為一名優(yōu)秀的試驗人員做下堅實(shí)的鋪奠，同時(shí)培養了他們對試驗檢測工作的興趣，再根據他們自身的興趣愛(ài)好進(jìn)行專(zhuān)項的培養。經(jīng)過(guò)一年的輪崗培訓，兩名技校生現已成為完全勝任本職崗位的合格的試驗人員。

　　3、保證質(zhì)量、加強檢驗及過(guò)程監控

　　針對今年砂比較緊張的現狀，拌站經(jīng)試驗研究，率先采用粗細砂搭配使用措施，對每批砂進(jìn)行檢驗，以試驗數據為依據，進(jìn)行粗細砂搭配，在保障混凝土質(zhì)量的同時(shí)，降低了砼成本。

　　以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，對各工地進(jìn)行定期的質(zhì)量回訪(fǎng)，根據項目部反饋石子偏多現象，我們采取措施，實(shí)行5-16mm和5-31.5mm搭配使用的辦法，即滿(mǎn)足工地施工的要求，同時(shí)使我們混凝土的和易性和強度也有了更好的保證。

　　回顧過(guò)去我們質(zhì)量上出現的各種波動(dòng)，發(fā)現砼坍落度起著(zhù)主導的作用，為此我們把坍落度作為我們過(guò)程監控的重點(diǎn)，同時(shí)我們對當班人員提出要求，夏天砼坍落度不超過(guò)160mm(特殊要求除外)，此舉措對混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。

　　4、加強數據分析，為降本增效提供依據

　　每月對各配比編號及標號的混凝土進(jìn)行統計，分析其強度變化規律、強度和原材料之間的關(guān)系、各配比編號及標號成本情況。由于數據的客觀(guān)準確，為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利，使我們隨時(shí)掌控質(zhì)量及成本的變化。

　　5、技術(shù)創(chuàng )新指標完成情況

　　根據公司年初技術(shù)創(chuàng )新指標要求，到目前為止，拌站已完成“論文2篇、專(zhuān)利2個(gè)、工法1篇、QC1篇”，滿(mǎn)足公司的要求。同時(shí)拌站配合研發(fā)中心進(jìn)行一些新型混凝土的研發(fā)工作，到目前為止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展。

　　質(zhì)量管理工作在全員的共同參與及努力下，已實(shí)現了開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展，使出廠(chǎng)混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài)。

　　第二部分20xx年工作規劃

　　在目前的市場(chǎng)背景下，質(zhì)量管理對公司的品牌樹(shù)立、成本管理、市場(chǎng)開(kāi)拓都有著(zhù)深遠的`影響，所以，提高質(zhì)員檢測人員的責任心、工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新性非常重要。拌站的質(zhì)量管理堅持與公司步調保持一致，督促員工加強學(xué)習，提升自身素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以服務(wù)于質(zhì)量可控、降本增效。

　　一質(zhì)量管理方面：

　　1、進(jìn)一步加強與上級管理部門(mén)、公司職能部室、各項目部、同行業(yè)之間的溝通，使各方信息暢通。

　　2、加大試配創(chuàng )新工作，嚴控配比，初步想法是在20xx年5月份前做好石屑在混凝土中的使用，在20xx年材料使用成本的基礎上進(jìn)一步降低原材料成本。

　　3、把好五關(guān)、監督三不準：把好原材料檢驗關(guān)、配比驗證關(guān)、計量校準和混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、上料石子級配關(guān)、坍落度及強度關(guān)；不合格的材料不準使用、計量不準的設備不準生產(chǎn)、不合格的混凝土不準出廠(chǎng)。

　　4、加強人員管理：進(jìn)一步建立健全各級崗位經(jīng)濟責任制和一系列規章制度，明確規定各級崗位對混凝土質(zhì)量應負的責任，做到獎罰分明。開(kāi)展技術(shù)培訓工作，對所有與質(zhì)量相關(guān)的部門(mén)及人員進(jìn)行定期培訓，對各部門(mén)管理人員開(kāi)展商品混凝土的基本知識教育，使全體員工都了解商品混凝土的有關(guān)知識，并且熟練地掌握各個(gè)崗位應該掌握的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

　　二生產(chǎn)設備管理

　　混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質(zhì)量也至關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會(huì )出現強度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問(wèn)題，有時(shí)甚至出現局部混凝土無(wú)強度或局部緩凝的嚴重質(zhì)量事故，因此攪拌設備在質(zhì)量控制方面也顯得尤為重要。

　　1、砝碼校驗

　　定期對稱(chēng)量系統用砝碼校驗，遇質(zhì)量異常波動(dòng)時(shí)應即時(shí)復驗，以保證混凝土按配合比準確地計量，同時(shí)必須保持控制室、各稱(chēng)量控制系統的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維護和保養，以確保生產(chǎn)控制系統的正常運行。

　　2、攪拌機維修保養

　　認真做好攪拌機的維修保養工作，確保攪拌槳及其附件的完好，保證攪拌系統各項使用功能的正常。在生產(chǎn)中應確�；炷�土有足夠的攪拌時(shí)間，杜絕一味提高產(chǎn)量，隨意縮短混凝土攪拌時(shí)間的現象。

　　總之，為了把20xx年的質(zhì)量工作做的更有效，使質(zhì)量管理工作為公司的降本增效提供更好的服務(wù)，使質(zhì)量管理更好的服務(wù)于公司行業(yè)內部的品牌樹(shù)立及市場(chǎng)占領(lǐng)，我們一定全力以赴，恪盡職守。

　　個(gè)人年終工作總結10

　　本人自從出了校門(mén)就走進(jìn)了建筑這扇大門(mén)，長(cháng)期以來(lái)，我享受著(zhù)工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎后的興奮。建筑在時(shí)代的變遷中在不斷地改變，世界也因為建筑這個(gè)行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地體現。隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結經(jīng)驗。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作，而且也要著(zhù)重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗作一點(diǎn)總結：

　　一、施工前期準備工作

　　1、熟悉和審查施工圖紙，核對建筑圖與結構圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標高、坐標和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)是否明確，通過(guò)上述工作，整個(gè)項目部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數。該項工作首先由公司技術(shù)總負責會(huì )同項目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并將自審中碰到問(wèn)題寫(xiě)成圖紙自審記錄，然后通過(guò)圖紙會(huì )審時(shí)予以提出，最后得到反饋材料。

　　2、編審詳細的施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案，確定勞動(dòng)力月度需用量計劃，各項材料需要量計劃和各項機械需要量計劃及運輸計劃。

　　3、施工現場(chǎng)平面布置。確定好施工操作場(chǎng)地，材料堆場(chǎng)、辦公用房及職工生活用房的布置。

　　4、建立工地現場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò )，以便及時(shí)對工程發(fā)生的問(wèn)題，在第一時(shí)間得到解決。

　　二、施工技術(shù)方案

　　先確定好總體施工順序，再對各分部的施工順序予以確定。

　　1、基礎工程

　　先了解基礎工程的主要施工項目，比如挖土是人工還是機械挖土，是否有樁基，是獨立基礎還是條形基礎，還是混合基礎等等，再根據實(shí)際情況確定施工方案�；�礎工程是萬(wàn)丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與安全，打好基礎是最重要的一個(gè)環(huán)節。

　　2、主體工程

　�。�1）模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的`質(zhì)量觀(guān)感等方面的問(wèn)題，所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，并且有足夠的剛度，強度且吸水性要小，模板構造應牢固穩定，可承受砼拌合物的側壓力和施工荷載。要加強各項技術(shù)檢查及技術(shù)復核工作，保證工程質(zhì)量。砼強度達到設計強度75%，方可拆模。

　�。�2）鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場(chǎng)應具備出廠(chǎng)合格證，并按不同的規格進(jìn)行檢驗，合格后方可采用，現場(chǎng)施工管理人員應嚴格按照設計圖紙及規范要求認真準確做好鋼筋放樣工作，控制鋼筋尺寸、間距，加強復檢工作，及時(shí)辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續。

　�。�3）工程：嚴格按施工配合比投料嚴格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理級配，并按規定留置砼試塊，嚴禁工人在鋼筋上踩踏及時(shí)糾正鋼筋移位。每澆搗前需派專(zhuān)人提前一天澆水濕潤，采用插入式振動(dòng)棒，振搗時(shí)，快插慢拔，間距均勻，振至表面浮漿不再沉陷為宜。平板式振動(dòng)器，振搗樓板砼控制板厚，表面平整度。當因技術(shù)上或組織上的原因需留置施工縫時(shí)，柱留置在基礎的頂面、梁的下面。在施工縫施工時(shí)，清除砼表面疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可繼續施工。拆模后發(fā)現有缺陷及時(shí)修補，對于出現蜂窩、麻面等現象，鑿除薄弱砼層和個(gè)別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，提高一級的細石砼層填塞，加強養護。

　　3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度準確、排水系統應通暢、建筑線(xiàn)條應順直、過(guò)水口、排水管和泄水孔應符合設計要求。每項工程完成應做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行后續施工。

　　4、裝飾工程

　　裝飾工程：應嚴格把好內外墻水泥砂漿打底，根據不同部位或設計要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線(xiàn)，利于控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前墻面澆水濕潤，由專(zhuān)人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預防空鼓、開(kāi)裂；刮膩子前先做好陰陽(yáng)角護線(xiàn)，搭接處要平整度、陰陽(yáng)角方正、垂直等要求。

　　三、季節性施工措施

　　認真制訂雨季、炎熱季節及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門(mén)應隨時(shí)關(guān)注當天的天氣預報或由項目經(jīng)理部設專(zhuān)人做好與氣象臺的聯(lián)系工作以便提前采取預防措施。

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　　雨季施工準備工作應納入生產(chǎn)計劃內考慮，一定勞動(dòng)力安排，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲備工作。

　　1、對施工現場(chǎng)的臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人處理好。做好現場(chǎng)排水系統，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，確保主要運輸道路的暢通，必要時(shí)路成加鋪防滑材料。

　　2、對施工現場(chǎng)的排水設施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無(wú)阻。

　　3、磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時(shí)應干濕合理搭配，如大雨必須停工時(shí)，砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復核已完工砌體的垂直度和標高。

　　4、模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉。

　　5、雨天不準進(jìn)行室外抹灰，至少能預計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應注意防止雨水污染。室內抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行，雨天不宜做罩面油漆。

　　6、現場(chǎng)機電設備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現場(chǎng)的防雷設施及臨時(shí)用電線(xiàn)路和設施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒(méi)有拖地，各種用電設備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。

　　7、充分準備防雨設施，在施工現場(chǎng)準備好一定數量的防雨設施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設施材料購買(mǎi)的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。

　　8、雨季施工應有專(zhuān)人負責發(fā)布天氣預報，通報全體施工人員。及時(shí)了解天氣動(dòng)向，澆搗混凝土需連續施工時(shí)應盡量避免大雨天。如果混凝土施工過(guò)程中下雨，應及時(shí)覆蓋，雨過(guò)后及時(shí)做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時(shí)調整用水量和粗細骨料用量。合理安排施工作業(yè)計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)采取雨晴內外相結合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。

　　9、防水工程應避免在雨天進(jìn)行施工。

　　10、六級以上大風(fēng)應停止高空作業(yè)。

　�。ǘ�）炎熱天氣施工措施

　　1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結構施工期間安排專(zhuān)人做好混凝土構件以及砌體抹灰等的灑水養護工作。

　　2、試配混凝土配比時(shí)應考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等�；炷�土施工根據具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動(dòng)力和機械設備。

　　3、指派專(zhuān)人負責做好混凝土養護工作，采用澆水蓄水養護，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)裂現象。

　　4、砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜澆水，充分濕潤。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。

　　5、施工期間，做好后勤工作和衛生工作，做好人員的防暑降溫工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。

　　6、做好一線(xiàn)生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采用有效的防署降溫措施�，F場(chǎng)搭設茶水棚，確保茶水和冷飲的供應。合理調整作業(yè)時(shí)間，盡量避讓中午高溫氣候。

　�。ㄈ�）防臺風(fēng)措施

　　臺風(fēng)季節應特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺風(fēng)襲擊的準備。臺風(fēng)到來(lái)之前，應對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時(shí)搬到建筑物內，吊裝機械在臺風(fēng)來(lái)前停止作業(yè)，高空作業(yè)人員應及時(shí)撤到安全帶。臺風(fēng)過(guò)后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線(xiàn)進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，經(jīng)現場(chǎng)負責人同意方可復工。

　�。ㄋ模┒�季施工措施

　　1、冬季施工期間，合理安排作業(yè)計劃，適當調整施工順序，有關(guān)分項工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預報，隨時(shí)掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時(shí)采取防護措施。

　　2、結構施工時(shí)，按設計和規范要求規定的時(shí)間嚴格掌握好拆模時(shí)間，沒(méi)有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。

　　3、砌筑用的磚和塊材在使用前應將冰霜清除干凈，適當澆水或適當加大砂漿稠度；清除砂中的冰塊和凍結塊；摻加適量防凍劑；砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時(shí)不鋪灰過(guò)長(cháng)，每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。

　　4、現場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作，砂漿機、攪拌機在停止使用時(shí)，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡；所有有水箱的機械設備，下班后要放空水管中的水。

　　5、施工現場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設施，以利及時(shí)排除積水防止冰凍。

　　6、備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆混凝土。

　　7、鋼筋焊接時(shí)應盡可能避開(kāi)低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3-5分鐘，電渣壓力焊采用延長(cháng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　作為現場(chǎng)施工管理者,一手抓好生產(chǎn)把好質(zhì)量關(guān)，一手也應抓安全生產(chǎn)。嚴格認真執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、安全生產(chǎn)規定和有關(guān)制度，深入現場(chǎng)做好“三寶四口五臨邊”工作，認真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè)，組織工地職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程和制度，每天都親臨現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題立即解決、牢固樹(shù)立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

　　五、工程技術(shù)資料

　　工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現場(chǎng)施工管理體制重要的一項，資料員應對資料做到準確性，及時(shí)性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據，也可為建設單位合理使用、維護，改擴建提供最原始的依據。

　　建筑的不斷創(chuàng )新發(fā)展，也對我個(gè)人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平，不斷地去了解新技術(shù)，新材料，新工藝才能不被這個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì )所淘汰。

　　個(gè)人年終工作總結11

　　在過(guò)去的20xx年里，在中心主任和部門(mén)主管的正確領(lǐng)導下，以“質(zhì)量第一，服務(wù)為先”的重要思想為指導，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現將過(guò)去一年的工作情況總結匯報如下：

　　一、招聘管理：

　　對每月發(fā)生人員離職情況進(jìn)行及時(shí)準確的記錄，并了解人員離職原因，向部門(mén)主管提供招聘要求和用人建議，依照部門(mén)原定編人數和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò )人才庫中立即篩選補充崗位人員。招聘工作實(shí)施良好：一方面一直使用前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站招聘平臺，全年共為公司篩選出匹配人才簡(jiǎn)歷105份（使用前程無(wú)憂(yōu)簡(jiǎn)歷匹配系統），通過(guò)使用電子郵件、電話(huà)和招聘網(wǎng)站短信平臺通知人員的應邀面試率約70%，招聘成功率達50%，并定時(shí)為部門(mén)挑選匹配人選進(jìn)入簡(jiǎn)歷庫；另一方面通過(guò)街道和勞動(dòng)就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位（餐飲服務(wù)員、廚師、被服運送等），有效補充網(wǎng)絡(luò )招聘方面的不足。對內部人員崗位變動(dòng)的調整方面，因年度內部人員崗位較少，全部變動(dòng)都進(jìn)行了即時(shí)準確變更記錄，完善人員資料。

　　二、辦公物資管理：

　　每月5日均完成各部門(mén)提交的.辦公物資訂購計劃交采購負責人進(jìn)行統一購買(mǎi)，并做到了準確驗收、分發(fā)到部門(mén)。對規格較小但使用量較大的物資（例如打印用耗材等），提醒部門(mén)按存留一定應急用量的標準采購，同時(shí)辦公室倉庫按最小應急用量采購存放，以供部門(mén)出現應急臨時(shí)使用。通過(guò)本年度收集部門(mén)對使用物資的反饋和溝通，各部門(mén)已逐漸掌握日常物資采購量和規格，需要通過(guò)辦公室處理的臨時(shí)應急采購情況有效地降低，有效提高部門(mén)工作效率。另一方面對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時(shí)物資采購，通過(guò)與采購部門(mén)進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿(mǎn)足各部門(mén)的采購需求。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　至本月底20xx年度所有新入員工除個(gè)別因未能及時(shí)提交辦理勞動(dòng)備案所需證件外，均在當月完成勞動(dòng)備案辦理和社會(huì )保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作，全年共辦理勞動(dòng)備案增員100人次，離職員工均在當月完成勞動(dòng)備案和社會(huì )保險減員操作，全年共辦理減員64人次，增減員業(yè)務(wù)完成率100%，所有社保個(gè)人繳費明細完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷(xiāo)1次。

　　四、考勤管理

　　至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無(wú)紕漏，并向有需要建立考勤和年假計算的部門(mén)提供協(xié)助。

　　五、滿(mǎn)意度調查和其他工作

　　至本月底各月份患者滿(mǎn)意度調查均有效完成，并準確做好統計、并向部門(mén)做好反饋工作，同時(shí)上級領(lǐng)導交辦各項工作均按時(shí)完成。

　　個(gè)人年終工作總結12

　　一年的時(shí)間過(guò)去，除了在工作中個(gè)遵守公司的規定和要求之外，我們也受到了領(lǐng)導和隊長(cháng)的的很多指點(diǎn)。在工作中每一次訓練和會(huì )議都幫助我們更好的提高了工作的能力，還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性！這也讓我們能很好的給每位來(lái)商場(chǎng)的客戶(hù)提供服務(wù)和幫助，給商場(chǎng)帶來(lái)更好的口碑和便利！如今，一年的.時(shí)間匆匆而過(guò)，我在此對自己的工作總結如下：

　　一、工作情況

　　我主要負責商場(chǎng)xxx區域的保安工作，在工作期間，我認真負責的保證自己區域的穩定和安全。保證商場(chǎng)內不會(huì )出糾紛、打鬧，要及時(shí)盡心調解，并做危險的預防工作。

　　工作中，我會(huì )緊盯人群的情況，防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來(lái)，我們共發(fā)現盜竊情況x次，并都成功抓獲并追回。盡管我負責區域并未出現盜竊，但我也一直在工作中保持警覺(jué)，保證及時(shí)出現問(wèn)題自己也能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)。當然，我衷心的希望這樣的行為再不會(huì )在我們商場(chǎng)發(fā)生。

　　二、安全方面

　　商場(chǎng)人來(lái)人往，除了做好秩序的維持，最重要的就是保證商場(chǎng)的安全。在工作期間，我密切關(guān)注人流密集情況，有必要時(shí)進(jìn)行調整，防止出現踩踏情況。此外，我還會(huì )定期檢查負責區域的設施安全。從欄桿到電路，再是安全出口的開(kāi)閉情況，在工作期間我都會(huì )做好檢查，對有安全隱患的地方及時(shí)報告維修。

　　三、個(gè)人的不足和今后的計劃

　　回顧這一年的工作情況，我有以下幾點(diǎn)問(wèn)題需要積極的解決：

　　1、加強自身的服務(wù)，提高溝通能力，這樣會(huì )讓制止顧客一些不安全行為的時(shí)候變得更加輕松。

　　2、提高安全知識，自我的安全知識還不夠完善，培訓中學(xué)習的知識盡管非常的實(shí)用，但我自身也不能松懈，要更加去擴展自己的安全知識。

　　3、加強個(gè)人能力的鍛煉，在工作外，我不僅要加強身體的鍛煉，更要擴展自己作為保安人員的素質(zhì)。

　　在保安崗位上日復一日的工作盡管枯燥，但我絕不會(huì )松懈自己的責任，我會(huì )帶著(zhù)如火的熱情在工作中堅守崗位，保衛商場(chǎng)安全和秩序！

　　個(gè)人年終工作總結13

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，采樣部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開(kāi)大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn)，再創(chuàng )新高！身為部門(mén)主管，現將20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點(diǎn)概括：

　　一、檢驗檢測工作

　　1. 日常采樣工作合理推進(jìn)，保質(zhì)保量、根據客戶(hù)需求及時(shí)完成采樣，本年度無(wú)違規現象發(fā)生。積極配合各部門(mén)工作，加班加點(diǎn)完成銅陵義安區土壤檢測和開(kāi)發(fā)區長(cháng)橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認可，同事的肯定。

　　2. 本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專(zhuān)業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實(shí)有效性；相關(guān)設備定期維護保養校準完善儀器使用制度。加強對儀器設備管理，每日填寫(xiě)相應的出入庫使用記錄以及校準記錄，以保證檢測報告的`真實(shí)有效性。讓報告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與Lims系統的問(wèn)題反饋、維護與優(yōu)化。

　　3. 應急檢測的管理，對于應急性檢測合理安排檢測人員，對于工作量大的情況實(shí)施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行，快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標。

　　4. 日常車(chē)輛的管理，定期查詢(xún)車(chē)輛違章，精確到個(gè)人，及時(shí)處理車(chē)輛違章。定期車(chē)輛維護保養整理整頓。做到合理用車(chē)安全用車(chē)。

　　二、采樣部管理

　　在公司搬遷至新大樓后，對新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規劃，并進(jìn)行有效的儀器區域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對采樣部在進(jìn)行精細化管理的同時(shí)，對現有人員進(jìn)行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長(cháng)提高采樣效率。加強采樣人員現場(chǎng)采樣操作，以老帶新，以強帶弱。整個(gè)部門(mén)共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行，提高采樣效率。規范采樣部人員到場(chǎng)檢測時(shí)間，在提高采樣效率的同時(shí)給客戶(hù)帶來(lái)良好的體驗，樹(shù)立公司準時(shí)精確的形象。

　　三、不足之處

　　本年度能力驗證工作中，出現一些不滿(mǎn)意結果，采樣員對現場(chǎng)檢測情況的判斷有待提高，根據現場(chǎng)實(shí)際情況選擇合適的采樣標準是必須的。這不僅是我們個(gè)人能力的體現，也是公司專(zhuān)業(yè)性的體現。采樣細節方便也需要注意，我們是檢測公司，是專(zhuān)業(yè)的！對于其他部門(mén)的指正要虛心學(xué)習，不再犯同樣的錯誤。由于20xx年是不太平的一年，年初疫情肆虐，年中到現在任務(wù)量劇增，采樣人員錯過(guò)多次外出培訓機會(huì )，再有就是采樣員能力不足，任務(wù)量過(guò)大的壓力下，采樣效率不高。通過(guò)這些警醒，在20xx年，必須提高每個(gè)采樣員的能力，實(shí)現均衡能力，讓每個(gè)采樣員都能適合任何采樣任務(wù)，而不是看任務(wù)挑人。積極組織參加能夠提升采樣人員技術(shù)能力的內外部培訓，向一流檢測公司看齊。對于新進(jìn)員工的加強管理學(xué)習，讓部門(mén)每個(gè)人都是精兵強將。對于不適合的人員進(jìn)行調崗，保證部門(mén)每個(gè)人都能獨當一面。我們的目標每個(gè)員工的能力都是一比一或一比二提高個(gè)人能力勢在必行。對于采樣人員的積極性也有待提高加強員工歸屬感正能量的樹(shù)立。實(shí)現快樂(lè )工作的目標

　　四、20xx年規劃

　　1. 從目前公司所開(kāi)展的檢測項目來(lái)看，合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶(hù)信息在方便采樣的同時(shí)加強與客戶(hù)的聯(lián)系，將有效的信息反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理給公司帶來(lái)新的效益從采樣延伸到設備，從設備再延伸到采樣實(shí)現一條龍服務(wù)，別人沒(méi)有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶(hù)帶來(lái)良好體驗的同時(shí)再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高！

　　2. 20xx年加強采樣質(zhì)控，從其他途徑來(lái)看，雙隨機抽查到的問(wèn)題大多來(lái)自采樣，我們在改正之前錯誤的同時(shí)繼續發(fā)現新的問(wèn)題，繼續改正，做到舉一反三讓采樣部無(wú)懈可擊。

　　3. 加強采樣人員的培訓，安排外出培訓。增強外作業(yè)安全方面的培訓，確保采樣人員的人身安全。

　　4. 對于儀器設備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據采樣任務(wù)需求報買(mǎi)適合的采樣儀器，做到專(zhuān)業(yè)性和準確性。

　　個(gè)人年終工作總結14

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，對于公司法定代表人整個(gè)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了審查、鑒證和總體評價(jià)。在這一年的審計工作中，我們深入了解了公司管理層的決策和執行情況，對其在經(jīng)濟責任履行方面的表現進(jìn)行了全面評估。以下是我們對離任審計工作的年終總結：

　　一、審計范圍和目標

　　我們對公司法定代表人整個(gè)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了審查和評估。審計范圍包括了公司的財務(wù)報表、財務(wù)記錄、資金使用情況、資產(chǎn)負債表、利潤表等相關(guān)信息。審計目標在于評估法定代表人在任期間的經(jīng)濟責任履行情況，確保其合法合規的管理行為。

　　二、審計過(guò)程和方法

　　我們通過(guò)審查公司的.財務(wù)文件和相關(guān)記錄，了解公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)狀況。同時(shí)，我們采用了抽樣調查、核實(shí)資金流向、了解公司業(yè)務(wù)運作等方法，以確保審計工作的全面性和準確性。在審計過(guò)程中，我們與公司管理層進(jìn)行了充分溝通和協(xié)調，以獲取必要的信息和數據。

　　三、審計發(fā)現和評價(jià)

　　在審計過(guò)程中，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和風(fēng)險，例如公司在某些項目上的資金使用存在不規范的情況，部分財務(wù)記錄不夠完備等。但整體來(lái)看，公司的經(jīng)濟責任履行情況良好，法定代表人在任期間對公司的管理和財務(wù)決策具有一定的穩健性和合規性。

　　四、建議和改進(jìn)建議

　　基于審計發(fā)現，我們提出了一些建議和改進(jìn)建議，以進(jìn)一步完善公司的管理和內部控制機制，提高公司的經(jīng)濟責任履行水平。這些建議包括加強財務(wù)管理、規范資金使用、完善財務(wù)記錄等方面的改進(jìn)措施，以提升公司的經(jīng)濟責任履行水平。

　　五、總結和展望

　　通過(guò)本次離任審計工作，我們對公司法定代表人在任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了全面評估，發(fā)現了一些問(wèn)題和風(fēng)險，并提出了相應的改進(jìn)建議。我們相信，公司將會(huì )根據我們的建議，進(jìn)一步完善管理機制，提高經(jīng)濟責任履行水平，為公司的可持續發(fā)展提供更加堅實(shí)的基礎。

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續密切關(guān)注公司的經(jīng)濟責任履行情況，為公司的發(fā)展和穩定提供專(zhuān)業(yè)的審計服務(wù)和建議。

　　謝謝各位對我們工作的支持和配合！

　　個(gè)人年終工作總結15

　　我商場(chǎng)在上級主管部門(mén)及商場(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，商場(chǎng)的消防工作緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使商場(chǎng)的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)商場(chǎng)各部門(mén)和全體職工的共同努力，我商場(chǎng)全年實(shí)現無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災事故、無(wú)人身傷亡事故�，F將本年度消防工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制

　　為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，商場(chǎng)把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責任制，建立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

　　二、創(chuàng )新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

　　長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調和表面化。針對這些問(wèn)題，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。深入開(kāi)展消防法律法規的`宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了消防安全意識和消防法制意識。

　　三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

　　從眾多的火災事故來(lái)看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著(zhù)“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時(shí)，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎設施規劃，以適應在今后我商場(chǎng)消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。對消防設施、消防器材進(jìn)行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統。三是組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為生命安全提供了保障。

　　個(gè)人年終工作總結16

　　在這對自己意義非凡的一年中，有汗水，有淚水，但我想更多的應該是對自己的歷練，對社會(huì )的認知和對人生的感悟，更是對自己今后奮斗的奠基石�，F在就報關(guān)員工作總結如下：

　　一、工作流程：

　　1.每天早上第一件事就是把集港信息記下來(lái)，這是一個(gè)好習慣。

　　2.整理報關(guān)單據，填制報關(guān)單，一般需要核銷(xiāo)單、發(fā)票、裝箱單、合同、委托書(shū)，屬于商檢類(lèi)的還需要xxx單和其他的許可證等等。哪票少什么單據心里一定要有個(gè)數，在申報前要準備齊全。

　　3.錄入，我們公司有專(zhuān)門(mén)的錄入員，要在系統的公司錄入。

　　4.查詢(xún)出口預配艙單，有的需要在海關(guān)大廳里的電腦里查詢(xún)，有的則可以在系統中查詢(xún)，只有有預配艙單，報關(guān)單才可以發(fā)送，否則系統會(huì )自動(dòng)退單。

　　5.確定有預配艙單后，對無(wú)誤的電子數據發(fā)送，當系統提示該單已接單時(shí)打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單。

　　6.將準備齊全的.報關(guān)單據裝訂起來(lái)，蓋章。

　　7.蓋章：報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字。

　　8.遞單：剛開(kāi)始是掃描報關(guān)單號后排隊等待接單，但后來(lái)海關(guān)系統出現問(wèn)題就直接排隊了，這樣會(huì )快些。

　　二、工作態(tài)度：

　　我們在報關(guān)員的公司工作的，與人的關(guān)系處的好，而且自己的形象也不錯，那就在以后的工作中會(huì )受到歡迎的，許多問(wèn)題也就迎刃而解了。勤奮是我一直堅持的好習慣。只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通，并且要積極好動(dòng)，多和帶你工作的同事幫忙，多付出就會(huì )有多的收獲的，最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的，與客戶(hù)，與官員。

　　從報關(guān)員一年的工作總結中，再一次發(fā)現以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實(shí)際的操作有很大的差別的。就報關(guān)單的填制就可以知道的。

　　三、工作總結：

　　這次我們填制了不同條件下的報關(guān)單，查詢(xún)了很多商品海關(guān)編碼，我在實(shí)習過(guò)程中感覺(jué)到自己對報關(guān)單的具體填制內容并不熟悉，還有很多的東西不懂;在查詢(xún)商品編碼時(shí)對各種商品的所屬的類(lèi)別，因此查詢(xún)時(shí)耗時(shí)太長(cháng)，但經(jīng)過(guò)實(shí)習，我對這些內容更加了解也有了一定的掌握。報關(guān)單的填制需要我們的認真仔細分析，從提供給我們的單據中去提取有效的信息;海關(guān)編碼的查詢(xún)首先要準確的確定商品所屬的商品大類(lèi)，然后再從大類(lèi)下的小類(lèi)查詢(xún)，還需要注意大類(lèi)中的特殊規定，從而正確快捷的找到正確的編碼。

　　報關(guān)是一個(gè)繁瑣的過(guò)程，需要我們集中精力去完成。自我總結是檢驗我們平時(shí)工作學(xué)習的一種方法，使我更清楚的認識到自己有哪些的不足之處，從而改正我在工作和學(xué)習中缺點(diǎn)，更好的認識自己。作為一名合格的報關(guān)員，在以后的工作中，我要堅持學(xué)習才能更好的提高我的能力，同時(shí)還要注意相與公司前輩互幫助和合作，相信一份耕耘一份收獲。

　　個(gè)人年終工作總結17

　　本人自參加工作以來(lái)，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛(ài)崗，20xx年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過(guò)近幾年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，取得了必須的工作成績(jì)�；仡欉@幾年的工作，簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、投身建筑業(yè)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)工程

　　自20xx年9月參加工作以來(lái)，我一向從事施工管理工作，虛心學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái)，我參加主持了3項工程施工，工程全部合格。

　　20xx年在燕山大學(xué)4344住宅樓施工中，我負責施工技術(shù)管理工作，在分部分項工程施工前，進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等資料，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的`原材料、構配件及設備必須出據供應部門(mén)供給的合格證文件，并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進(jìn)行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情景，并隨施工過(guò)程認真填寫(xiě)，避免事后補做。

　　根據工程特點(diǎn)及當時(shí)、當地的條件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執行技術(shù)措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節儉原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

　　我和公司同事們早起晚歸，經(jīng)常加班加點(diǎn)兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監理密切配合，該工程最終被評為市優(yōu)工程，同時(shí)為我公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。

　　二、提高自身素質(zhì)，科技攻關(guān)

　　剛剛進(jìn)入建筑業(yè)時(shí)，我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線(xiàn)工作，提高實(shí)際業(yè)務(wù)技能，另外我還參加焦作工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，積極參加各類(lèi)技術(shù)培訓，提高理論水平。使自己業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的很多實(shí)踐活動(dòng)中，我還積極參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動(dòng)，其中：20xx年《太陽(yáng)能熱水管道敷設技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲河北省科技質(zhì)量成果獎。

　　回首幾年來(lái)的工作，我勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，取得了一點(diǎn)兒成績(jì)，但仍有許多不足之處。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，迎接企業(yè)改制后，知識經(jīng)濟和市場(chǎng)競爭的挑戰。

　　個(gè)人年終工作總結18

　　時(shí)光荏苒，彈指之間，20xx年已過(guò)去，過(guò)去的一年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　初來(lái)乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員，在領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，盡快地適應了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程，通過(guò)自己不斷努力學(xué)習及相關(guān)知識培訓，現在能基本操作一些采樣儀器設備和大概了解相關(guān)采樣標準，能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺(jué)遵守公司規章制度，有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導，團結同事，虛心學(xué)習，積極進(jìn)取。通過(guò)自己的不懈努力，自己的能力得到了領(lǐng)導與同事們的部分肯定與贊揚。再次感謝譜尼公司的栽培和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的幫助與指導。

　　二、問(wèn)題與不足

　�、俨蓸庸ぷ魇且粋�(gè)特殊的崗位，它要求我們要不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和提高技能,為達到這一要求，自己仍需努力學(xué)習。

　�、谄綍r(shí)的工作生活中主動(dòng)性不夠，雖然完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，但是缺少思考與總結的精神。

　�、劭创龁�(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的'處理上顯得還不夠冷靜，缺乏穩重心態(tài)。

　�、苋狈ΜF場(chǎng)采樣協(xié)調與溝通能力，缺乏隨機應變能力。

　�、萏岣呱眢w素質(zhì)，提高工作效率，克服懶惰與拖拉。

　　三、工作規劃與展望

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年里，我決心認真提高業(yè)專(zhuān)業(yè)技能、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我會(huì )虛心向其他同行和同事學(xué)習經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習相關(guān)采樣理論知識，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展。進(jìn)一步增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　我會(huì )努力做到：第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；第二，在采樣工作中認真執行采樣標準，確保采樣數據的真實(shí)可靠；第三，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)采樣員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的采樣員；第四，認真學(xué)習執行公司規章制度，接受公司安排的任務(wù)，并認真及時(shí)地完成；第五，提高工作效率、提高綜合素質(zhì)；第六，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)采樣知識。

　　以上是我去年的履職情況、所存在問(wèn)題以及今后的工作計劃，在以后的工作中我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作，做好，為公司的新發(fā)展盡一份力。

　　個(gè)人年終工作總結19

　　我加入輔導員隊伍到已近一年了，在各級領(lǐng)導的培養、關(guān)心和同事們的指導幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)工作能力方面都有了不同程度的提高。我將滿(mǎn)腔的熱情和激情投入到這個(gè)光榮而神圣的工作中去，并比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項工作。

　　在輔導員工作崗位上我收獲了很多，不僅對輔導員工作有了更深層次的理解，也讓我進(jìn)一步體會(huì )到作為一名輔導員、班主任不同于其他工作的酸甜苦辣�，F將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高自身的政治素養與業(yè)務(wù)能力

　　本人能?chē)栏褚�求自己，積極創(chuàng )先爭優(yōu)，認真履行職責；積極參加各項政治學(xué)習和活動(dòng)，7月份參加了湖南省高校輔導員黨建專(zhuān)題培訓班的學(xué)習，認為受益匪淺，提高了個(gè)人的政治素養。在工作中能遵守學(xué)院、系部的各項規章制度，敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)學(xué)生，工作事業(yè)心、責任心強；時(shí)刻注意為人師表，有較高的職業(yè)道德；善良誠信，樂(lè )于助人，尊敬領(lǐng)導，團結同事，有較好的道德品質(zhì)。

　　二、認真履行工作職責，扎實(shí)開(kāi)展各項工作

　　輔導員處于學(xué)院與學(xué)生聯(lián)系的第一線(xiàn)，和學(xué)生保持著(zhù)比較固定的直接聯(lián)系。

　　學(xué)院的每一項要求、每一次活動(dòng)安排基本上都是通過(guò)輔導員傳達并布置到各個(gè)班級學(xué)生中的（有時(shí)通過(guò)班主任）。輔導員工作是一項以人為本的工作，應該真正做到急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想。

　�。ㄒ唬﹫猿忠詫W(xué)生為本的思想政治教育思想是行動(dòng)的先導，因此把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位，對維護學(xué)院的穩定起著(zhù)重要作用。

　　以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實(shí)效性，更多的體現學(xué)生個(gè)體的地位和價(jià)值，使學(xué)生得到尊重和重視。通過(guò)個(gè)別談心、與學(xué)生座談，經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，主動(dòng)了解學(xué)生的愿望和要求，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習生活情況，有針對性地幫助學(xué)生處理好學(xué)習成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問(wèn)題。

　�。ǘ�）做好每期學(xué)生入學(xué)工作

　　1、學(xué)生每期開(kāi)學(xué)前，通過(guò)系部會(huì )議給予各班配備好班主任，并要求班主任要經(jīng)常深入教室、深入宿舍、深入學(xué)生中，去及時(shí)了解和幫助他們解決存在的困難和問(wèn)題，特別是要做好新生的穩定工作。

　　2、每期開(kāi)學(xué)前制定好詳細宿舍安排表和教室安排表，確保學(xué)生到校后能夠得到熱情的接待和妥善的'安排。

　　3、第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)順利地完成了本系9個(gè)班共205名學(xué)生由南院搬遷至北院進(jìn)行教育教學(xué)工作。

　�。ㄈ�）強化日常管理工作學(xué)生常規管理工作是學(xué)院開(kāi)展各項教育教學(xué)工作的基礎。從開(kāi)學(xué)伊始，即向各班級學(xué)生強調了考勤制度，學(xué)生住宿管理規定，并加大對早操、上課、晚自習、晚就寢的檢查力度，要求每個(gè)班主任定期匯報本班學(xué)生出勤情況，及時(shí)分析，制定相應對策。對違反考勤制度尤其是曠課、礦宿的同學(xué)以教育為主、懲罰為輔的方法達到管理的目的，營(yíng)造學(xué)院優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。配合學(xué)生處及時(shí)安排班主任不定期的檢查學(xué)生宿舍，對衛生較差的宿舍督促整改。嚴查學(xué)生夜不歸宿、晚歸，使用大功率電器等，并及時(shí)予以整治。

　�。ㄋ模┘訌妼W(xué)生安全教育針對學(xué)生安全意識淡薄，自我防范、保護意識不強的現狀，通過(guò)加強我系學(xué)生的行為教育和引導工作、采取參加班級班會(huì )、走訪(fǎng)學(xué)生宿舍、嚴查違規電器等措施，積極開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)，組織了系部學(xué)生干部在晚自習期間巡邏值班。

　�。ㄎ澹┲笇ч_(kāi)展了豐富的校園文體活動(dòng)動(dòng)員和組織全系學(xué)生積極參加“系部籃球賽”城市挑戰賽”機械制圖賽”、“機電設計賽”、“文明班級、文明宿舍評比”等一系列活動(dòng)，營(yíng)造良好校園氛圍，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和了校園文化，陶冶了情操，也為同學(xué)們提供了展示自己的平臺。

　�。�六）指導和培養學(xué)生干部

　　1、注重挖掘和培養學(xué)生會(huì )干部、學(xué)生骨干，并對他們的工作給予悉心指導，積極發(fā)揮其在學(xué)生中的模范帶頭作用；

　　2、非常注重學(xué)生會(huì )的建設，從機構建設，到成員建設，到班子建設。在學(xué)生會(huì )干部的選擇任用上，要求學(xué)生會(huì )成員精干負責。

　　3、積極倡導和鼓勵學(xué)生會(huì )、分團委獨立自主地開(kāi)展工作。對學(xué)生會(huì )干部及部分班、團干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓、教育學(xué)生干部如何思考問(wèn)題，怎樣做好工作，讓大家正確處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，在實(shí)踐中充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，并且要不斷總結經(jīng)驗和不足。

　�。ㄆ撸┓e極做好學(xué)生獎、助學(xué)金工作獎、助學(xué)金的評定是一項嚴謹的工作，是一個(gè)敏感的問(wèn)題，在做這一項工作時(shí)我能不厭其煩做好深入細致的調查了解工作，嚴格按程序規范操作，確保做到公開(kāi)、公平、公正，把好事做好，使真正困難的學(xué)生得到資助，使真正優(yōu)秀的學(xué)生受到獎勵。

　　在班級成立貧困生認定評議小組，綜合考慮班級所有提交申請同學(xué)的情況，通過(guò)班主任審核，班干部提議，經(jīng)過(guò)初評，復評，最終確定貧困生名單并予以公示，從而保證將資助落實(shí)到每一位貧困生手中。

　�。ò耍┱J真指導畢業(yè)生就業(yè)工作20xx年我系有15個(gè)班349名畢業(yè)生，工作量非常大。在工作中，定期召開(kāi)畢業(yè)班就業(yè)信息會(huì )議，把就業(yè)信息和相關(guān)政策、求職面試技巧、注意事項等方面的材料進(jìn)行整理、講解并要求他們傳達到每一個(gè)畢業(yè)生。

　　1、教育他們更新就業(yè)觀(guān)念，要樹(shù)立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng )業(yè)”的新理念，打破“一次就業(yè)定終生”的舊觀(guān)念。

　　2、11月份，組織學(xué)生參加了鴻準公司、三一集團、LG集團等11家公司到校的招聘會(huì )，在我系共招錄了286名學(xué)生。

　　3、12月份，為了學(xué)生的途中交通安全和統一時(shí)間到公司報道，根據就業(yè)處和系部的安排，組織專(zhuān)業(yè)老師將所有被公司錄取的學(xué)生安全送到公司參加頂崗實(shí)習。

　�。ň牛┌嘀魅喂ぷ鞅緦W(xué)年內我擔任了10級中模28班（上期）、11級大專(zhuān)模具1班、11級大專(zhuān)機電1班的班主任工作。

　　我經(jīng)常深入班級、深入到學(xué)生中去，定期召開(kāi)班會(huì )，加強學(xué)生的教育和引導。

　　堅持每天深入學(xué)生寢室，堅持經(jīng)常找同學(xué)談心，了解他們的學(xué)習和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生中存在的學(xué)習、生活等方面的問(wèn)題。同時(shí)我注重營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，鼓勵大家認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，支持大家積極參加各項校園活動(dòng)，鍛煉各方面的能力。

　　1、加強班干部的思想教育和管理。通過(guò)觀(guān)察、培養的方式選拔出一批積極性高、愿為同學(xué)服務(wù)、責任心強的同學(xué)組成新xx屆班委會(huì )。定期召集班級干部會(huì )議，在學(xué)習上提出明確要求，在班級管理、團日活動(dòng)方面進(jìn)行探討，在工作方式、方法方面進(jìn)行交流，使他們時(shí)刻感到責任感和使命感，提高他們的管理能力和團結協(xié)作能力。

　　2、以學(xué)風(fēng)建設為重心，加強班級管理。經(jīng)常檢查遲到、早退、曠課等違紀情況；不定期中途抽查上課情況；重點(diǎn)檢查宿舍，宿舍是學(xué)生學(xué)習、休息的重要場(chǎng)所，通過(guò)對學(xué)生宿舍的常規檢查，努力把宿舍營(yíng)造成一個(gè)健康、舒適、衛生和安全的場(chǎng)所。

　　3、課余時(shí)間，幫助學(xué)生樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，以此來(lái)增強班級的向心力，引導全班學(xué)生心往一處想、勁往一處使。

　�。ㄊ�）精心備課，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)下學(xué)期還承擔了11級大專(zhuān)班的《模具鉗工工藝與技能訓練》的教學(xué)工作，在教學(xué)過(guò)程中認真授課，充分調動(dòng)學(xué)生的聽(tīng)課積極性，取得了良好的課堂效果。

　　三、工作中的不足

　　回顧本年度的工作，發(fā)現自己仍然存在著(zhù)一些不足之處，在以后工作中還有需要加強的地方，總結如下：

　　1、有時(shí)考慮問(wèn)題不太全面，工作的效果達不到至善至美。

　　2、工作任務(wù)結束后不能及時(shí)進(jìn)行總結以找到更好的處理方法與解決途徑。

　　3、在工作之余，不注意知識的積累與更新，阻礙工作能力的提高。

　　4、在創(chuàng )新工作方法、拓展工作范圍、提高工作思路等方面，仍然有所欠缺。

　　通過(guò)一年多的努力，我深深地感到，雖然付出了很多，但也懂得、收獲、進(jìn)步了很多。對于取得的成績(jì)和存在的不足，我會(huì )認真總結，積累經(jīng)驗，改正缺點(diǎn)，虛心向其他同志學(xué)習，力爭在來(lái)年的工作中取得更大的進(jìn)步！

　　個(gè)人年終工作總結20

　　時(shí)間飛逝，舊的一年也要結束了，馬上就要迎來(lái)全新的一年。在過(guò)去一年里，我作為一個(gè)輔導員的工作，也將進(jìn)入尾聲。在這年終時(shí)刻，我為自己一年的工作做總結。

　　這一年我依舊分管兩個(gè)班級，管理兩個(gè)相同的班級，說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)是相當的累的，一個(gè)人管理兩個(gè)六十多號的人的班級，每天要把學(xué)校下的`通知都下達到群里，然后還要去時(shí)不時(shí)的問(wèn)班干部班級的情況。大學(xué)輔導員的工作不像初高中的班主任，事事都去管，但是帶領(lǐng)兩個(gè)班級還是比較有壓力的，畢竟不同的班級管理的制度也不一樣。我在初期幫助兩個(gè)班競選完班干部后，就開(kāi)始分配任務(wù)給他們，每個(gè)班級我一天要發(fā)布好多的消息，畢竟那時(shí)才開(kāi)學(xué)，事情又多，我自己也是的特別多的會(huì )要參加。

　　整個(gè)一年，我從手忙腳亂，到慢慢的變得鎮定穩妥，是一個(gè)成長(cháng)。我在這年也與學(xué)生們建立比較良好的師生關(guān)系，尤其是與兩個(gè)班的班干部們配合工作，把兩個(gè)班級給管理的服帖了。我每次收到上級的通知，在瀏覽確認無(wú)誤后，再次發(fā)在群里，讓大家去執行。由于自己也是第一次做輔導員，所以經(jīng)驗是不足，我除了自己摸索以外，就是向有經(jīng)驗的輔導員取經(jīng)，努力學(xué)習去當一個(gè)好的輔導員。大學(xué)，其實(shí)很多時(shí)候學(xué)生與輔導員的相處都不多，所以我為了讓我們的師生關(guān)系更加和睦和堅固，我平常也會(huì )下寢關(guān)懷學(xué)生，會(huì )時(shí)常的詢(xún)問(wèn)學(xué)生生活如何，學(xué)習如何，對于進(jìn)入大學(xué)還不適應的學(xué)生，我會(huì )認真的跟她談?wù)勗?huà)，聊聊天，幫他排解困難，同樣也關(guān)心這群大學(xué)生的心理健康問(wèn)題。

　　本年度的工作，我作為新人，盡職盡責的完成，不管是對上還是對下，我都是恪盡職守。沒(méi)課的時(shí)候我在辦公室備課，守著(zhù)崗位方便學(xué)生有問(wèn)題，下班之后也會(huì )多留一會(huì )，以防學(xué)生有急事找不到我。對于這一年的放假事宜，我在放假之前都會(huì )開(kāi)一次班會(huì )，仔細的跟學(xué)生們講放假回家要注意的事項，并提前跟所有家長(cháng)通知，如此也是最大限度的保障學(xué)生們放假的安全。

　　過(guò)去這一年，我以一個(gè)新輔導員完成的工作，這是我這一年里的成長(cháng)和收獲，我對輔導員的工作也有了深刻的認識。未來(lái)的工作將還會(huì )有無(wú)數挑戰，可是我不在害怕自己無(wú)法面對，更多的是相信自己，更加的勇于面對。

　　個(gè)人年終工作總結21

　　光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習；不畏困難；更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護商場(chǎng)的治安秩序，總結工作如下：

　　一、工作的職責

　　疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的.檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；

　　二、消防知識

　　九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著(zhù)每天的出操、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作，我們在商場(chǎng)消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可！

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

　　二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；

　　三是工作上還存在一些不如人意的地方。

　　所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意！

　　個(gè)人年終工作總結22

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首己入公司已一年，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)不懈的學(xué)習，和努力的工作，得到了有形與無(wú)形的成長(cháng)進(jìn)步。今臨近年終，思之過(guò)去，放眼未來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這一年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷(xiāo)售工作！

　　一、工作中的感想和回顧

　　自xx月份滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想入司以來(lái)一直伴隨著(zhù)公司一起成長(cháng)至今，隨公司南征北站，從從化轉戰中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng )展中心，從之前的三個(gè)項目部到現在五個(gè)項目部，隊伍不斷的在壯大，團隊實(shí)力和戰斗力也不斷在增強，公司規模也不斷在擴大，可以說(shuō)是非常不平凡的一年。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒(méi)出業(yè)績(jì)了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！

　　自入公司以來(lái)從一個(gè)對房地產(chǎn)一無(wú)所知的門(mén)外漢，到現在從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的投資置業(yè)顧問(wèn)的不斷邁進(jìn)，在這大半年的時(shí)間里收獲頗多，同時(shí)對公司的`發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)及工作模式及戰略政策也有一定的見(jiàn)解，作為房地產(chǎn)一線(xiàn)銷(xiāo)售員及銷(xiāo)售主管的我深知自己責任的重大。

　　因為我代表著(zhù)公司窗口，自己的言行舉止都代表著(zhù)公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷(xiāo)售團隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時(shí)還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩的心態(tài)坦然去面對。

　　二、工作中好的方面

　　1.思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)，因為只有干一行，愛(ài)一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

　　2.工作上樂(lè )觀(guān)自信能吃苦耐勞，認真務(wù)實(shí)，服從管理，聽(tīng)從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺(jué)性強，領(lǐng)導在與不在都是一個(gè)樣，能自覺(jué)的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規章制度！

　　3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷(xiāo)售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣(mài)的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識，能制動(dòng)調節自己的情緒！

　　4.生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！

　　三、工作中存在不足

　　1.工作中不善于不自己總結，自己反思，自己檢查，剖析問(wèn)題根源，查找客戶(hù)未成交原因以至于數月都沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，當然這包括外在和內在因素，外在體現的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，內在體現的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧！

　　2.思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差�？傉J為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！

　　3.工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的工作計劃。作為一名銷(xiāo)售員如果沒(méi)有目標，會(huì )導致銷(xiāo)售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì )導致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。

　　4.派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶(hù)量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶(hù)資源管理混讓?zhuān)瑢е鲁鰣F量少，從而影響成交！

　　5.平時(shí)和客戶(hù)溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)清晰的傳遞給客戶(hù)，及及時(shí)的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，不能及時(shí)的發(fā)現客戶(hù)對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。

　　6.平時(shí)在工作中發(fā)展的問(wèn)題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導及同事！

　　7.談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

　　四、下年工作計劃

　　1.完善的工作計劃及個(gè)人目標，并嚴格落實(shí)及執行！

　　2.對客戶(hù)間的交流并學(xué)習新的知識，掌握新的方法！

　　3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶(hù)分類(lèi)！

　　4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，及其它相關(guān)銷(xiāo)售知識，提高自己素質(zhì)！

　　5.日常工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！

　　6.正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！

　　7.習掌握團隊建設方面知識，充分調動(dòng)組員的積極性，創(chuàng )造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，打造一支王牌銷(xiāo)售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！

　　8.望公司加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！

　　9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)！

　　個(gè)人年終工作總結23

　　今年，對我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng )歷史之最，機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。今天，我們在此認真總結過(guò)去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng )造性的一面；團結一致、繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)創(chuàng )公司新的輝煌。下面我就過(guò)去三年來(lái)的工作作簡(jiǎn)要總結。

　　一、工程項目管理

　　近三年來(lái)，我先后擔任省道334復線(xiàn)Fx-5標和Fx-15標、省道225線(xiàn)RD-3標等工程等交通干線(xiàn)工程的項目經(jīng)理，施工合同總產(chǎn)值18000萬(wàn)元，所有項目均已按合同要求保質(zhì)保量的完成。在項目實(shí)施過(guò)程中，我部人員上下一心，同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏；主要采取了以下幾點(diǎn)措施來(lái)實(shí)行項目管理。

　　1.統一思想，明確分工，強化組織保障。

　　在每個(gè)施工項目開(kāi)工伊始，根據工程項目負責制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下，我們先組織項目部和分隊骨干人員召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì )，根據施工現場(chǎng)特點(diǎn)和合同目標，對工程施工任務(wù)目標進(jìn)行分解，明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協(xié)調員的角色。

　　2.強化質(zhì)量監管，努力創(chuàng )建精品工程。

　　做了這么多年的交通干線(xiàn)工程，項目經(jīng)理作為第一責任人，我深感責任重大，壓力巨大。為了合同質(zhì)量目標的實(shí)現，也為了在省市縣嚴格而又頻繁的抽查中不出大的問(wèn)題：

　　首先，我們建立了以項目經(jīng)理和分隊長(cháng)為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )；形成質(zhì)量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。

　　第二，加強技術(shù)指導，優(yōu)化施工組織設計和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認真研讀圖紙和設計要求，編制切實(shí)可行的施工方案，對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導書(shū)。

　　第三，規范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對一線(xiàn)操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標準的常規培訓，為質(zhì)量控制把好基礎關(guān)。

　　第四，加強施工現場(chǎng)巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上路抽檢、巡查，重點(diǎn)查糾現場(chǎng)違規和野蠻施工現象，對工序自檢一切以數據說(shuō)話(huà)，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監管措施切實(shí)有效，334-Fx-5標多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績(jì)，受到業(yè)主好評。

　　3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。

　　幾年來(lái)，隨著(zhù)交通干線(xiàn)工程投入的增大，尤其是BT項目的實(shí)施，以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴大，對我們的項目管理和施工帶來(lái)極大的負面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應以及其它一些群眾矛盾。針對這種情況，我們項目部主動(dòng)協(xié)調縣局和沿線(xiàn)鎮村領(lǐng)導，積極化解一些矛盾，甚至主動(dòng)出人、出機、出料協(xié)助。334-Fx-15標為BT工程，受征地拆遷補償款影響，地方矛盾進(jìn)一步放大；我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)，全段160多個(gè)拆遷戶(hù)中已拆遷的不足20戶(hù)，機械設備更是在一片阻撓中寸寸推進(jìn)；面對諸多矛盾，我標積極主動(dòng)協(xié)調各方，仍然取得令業(yè)主滿(mǎn)意的工程進(jìn)度。

　　4.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度施工。

　　第一，334復線(xiàn)是洋口港建設的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進(jìn)行分解，超前控制。

　　第二，定期召開(kāi)項目例會(huì )，回顧總結上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問(wèn)題。

　　第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實(shí)際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長(cháng)工作時(shí)間，提高機械使用效率。

　　第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點(diǎn)；根據工程特點(diǎn)明確施工項目的關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點(diǎn)，再選擇可行的施工方案予以突破。

　　第五，積極謀劃，為施工一線(xiàn)做好服務(wù)工作。

　　在334-Fx-5標路基施工中，由于業(yè)主落實(shí)的土源遲遲不能到位，我部主動(dòng)與當地村委聯(lián)系，采取先在綠化帶范圍內借土填筑路基，并利用當地河道疏浚沖漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無(wú)土可取的情況下，再通過(guò)向當地村民買(mǎi)土、借土的方法，爭取到部分土源，為該工程的順利實(shí)施打下良好基礎。

　　5.及時(shí)計量，嚴控施工成本，努力提高工程效益。

　　企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)應追求利益最大化，為股東創(chuàng )造更多的利潤，我們項目部作為公司的派駐機構，自當以公司利益為重。首先，在工程計量上力求精益求精，對一線(xiàn)工人付出艱辛勞動(dòng)完成的工程量決不少報漏報。其次，嚴格執行工程科下達的工程施工計劃，嚴格控制各種機械設備的租賃費用。第三，對合同外增加的費用和需項目部定價(jià)的一些施工內容及時(shí)報請公司經(jīng)理室批準后實(shí)施，切實(shí)維護好公司利益。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現實(shí)的社會(huì )意義和經(jīng)濟意義。近三年來(lái)，我公司累計完成產(chǎn)值達8億元多，總體來(lái)看，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內在質(zhì)量?jì)?yōu)良率基本達到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會(huì )效益。成績(jì)的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　1.領(lǐng)導重視、認識統一。

　　總經(jīng)理同志多次強調，質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟效益和工程進(jìn)度，并成立了以他本人為組長(cháng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導組，明確工程質(zhì)量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

　　2.強化質(zhì)量考核。

　　為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，公司質(zhì)檢科根據年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各施工隊分別簽訂質(zhì)量目標責任狀，以法規和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實(shí)行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質(zhì)量分掛鉤，獎得分隊心動(dòng)，罰得分隊心痛，促使各分隊變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

　　3.加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

　　根據工程項目管理的`特點(diǎn)，公司嚴格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線(xiàn)，加強質(zhì)量管理工作，嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過(guò)程的質(zhì)量監控。

　　4.加大投入，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。

　　首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機械操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。其次，公司在財力緊張的.情況下，每年新增機械設備達500多萬(wàn)元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬(wàn)元籌建母體試驗室，完善質(zhì)量檢測的基礎工作。

　　回顧過(guò)去三年我分管的質(zhì)量管理工作，雖然取得一些成績(jì)，但還是暴露了不少問(wèn)題。例如：海堤河橋兩側橋臺基礎不合格鑿除，農路二灰碎石局部厚度不足，小洋口海生路灰土和瀝青下封不規范（存在素土夾層和浮塵）。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　1.部分員工質(zhì)量意識淡泊。S334線(xiàn)（Fx）作為重點(diǎn)工程，省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現了這樣那樣的問(wèn)題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

　　2.項目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節。我們在分析質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，很容易發(fā)現每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個(gè)細節，真正把質(zhì)量工作做細、做實(shí)。

　　3.施工隊不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng )精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現，不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。

　　今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會(huì )更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺階；我們質(zhì)量管理部門(mén)將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學(xué)的態(tài)度，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　1.進(jìn)一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)的管理和監督，使質(zhì)量管理持續規范有效。

　　2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數據之一。

　　3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內部通報。

　　4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度，根據年終考核結果和內部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)低價(jià)，獎罰分明。

　　5.建立公司母體試驗室并取得相應資質(zhì)。試驗和質(zhì)檢人員必須貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范和敬業(yè)精神，在日�；�礎實(shí)驗和考核檢查中一切以數據說(shuō)話(huà)。

　　個(gè)人年終工作總結24

　　回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。

　　一、做好設備設施的日常維修保養工作。

　　制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　二、上一年的.工作大概有以下幾項：

　　1.把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。

　　2.做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100%

　　3.電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜，巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4.5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

　　5.9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。

　　6.電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

　　7.裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

　　三、電梯維保的下一年計劃：

　　1.做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。

　　2.加強節假日前的保養檢修工作

　　3.加強節假日的值班和巡視工作

　　4.針對各梯做到針對性的檢修

　　四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。

　　強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

　　個(gè)人年終工作總結25

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰和變革，也取得了許多成績(jì)和進(jìn)步。在這個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年里，我有幸作為行政人事總監，與各位同事一起共同努力，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力工作。在此，我謹向大家總結20xx年度的工作，并展望未來(lái)的發(fā)展方向。

　　一、人事管理方面

　　在過(guò)去的一年里，我們在人事管理方面取得了一些顯著(zhù)的成績(jì)。首先，我們通過(guò)優(yōu)化招聘流程，加強人才引進(jìn)，成功吸引了一批優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。其次，我們加強了員工培訓和發(fā)展，通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓課程和講座，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也加強了員工關(guān)懷和激勵機制，提高了員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。這些工作的開(kāi)展，為公司的發(fā)展提供了有力的人才支持，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會(huì )和平臺。

　　二、行政管理方面

　　在行政管理方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們加強了公司內部流程的優(yōu)化和升級，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們加強了對公司各項政策的執行和監督，確保了公司的運營(yíng)和管理的規范和有序。我們還加強了對公司各項資源的合理利用和管理，降低了公司的運營(yíng)成本，提高了公司的整體效益。這些工作的開(kāi)展，為公司的發(fā)展提供了有力的保障，也為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、年終總結與展望

　　20xx年是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年，我們在各項工作中都取得了一些成績(jì)和進(jìn)步，但也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和挑戰。在新的`一年里，我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，努力工作，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強人事管理和行政管理，不斷提高公司的核心競爭力和整體效益。同時(shí)，我們也將加強對公司各項政策的執行和監督，確保公司的運營(yíng)和管理的規范和有序。我們相信，在各位同事的共同努力下，我們一定能夠迎接各種挑戰，取得更加輝煌的成績(jì)。

　　最后，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的支持和幫助，也要感謝各位同事在工作中的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展和員工的福祉而努力！

　　個(gè)人年終工作總結26

　　值此年終歲末之際，我謹向您呈上本年度的工作總結，感謝您一直以來(lái)對我的關(guān)心和指導。

　　在過(guò)去的一年里，我在公司的倉儲部門(mén)擔任賬務(wù)員一職，通過(guò)不懈努力，取得了一定的成績(jì)。

　　首先，我認真負責地完成了日常的倉儲賬務(wù)工作，包括對進(jìn)出庫物品的核對、盤(pán)點(diǎn)和記錄，確保了賬目的準確性和及時(shí)性。

　　同時(shí)，我積極配合倉儲主管進(jìn)行庫存清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)工作，保證了公司資產(chǎn)的安全和完整。在日常工作中，我注重細節，努力做到每一筆賬目都清晰可查，確保了公司財務(wù)數據的真實(shí)性和可靠性。

　　其次，我在工作中不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　我積極參加公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的財務(wù)和倉儲管理知識，使自己能夠更好地勝任工作。在工作中，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的`工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

　　最后，我還積極參與了部門(mén)的協(xié)作工作。

　　與同事們密切配合，共同完成了一些重要的倉儲項目，為公司節約了一定的成本和資源，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定和贊揚。

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，更加認真負責地完成好每一項工作，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻自己的力量。

　　最后，再次感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，祝公司在新的一年里蒸蒸日上，業(yè)績(jì)蒸蒸日上！

　　個(gè)人年終工作總結27

　　不知不覺(jué)中，從離開(kāi)校園到步入xx開(kāi)始工作已經(jīng)一年了。這一年，我從最開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)擔任質(zhì)檢工作，再然后進(jìn)入工程管理部負責技術(shù)工作，最后借調到xx分公司進(jìn)行市場(chǎng)工作，在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到事業(yè)單位、從大學(xué)生到企業(yè)員工這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，基本上完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，我個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將這一年以來(lái)在工作中的認識做簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、工作概況

　　1、質(zhì)量管理工作

　　x年x月份我進(jìn)入了xx項目部質(zhì)量管理部工作。我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。在這xxx的時(shí)間里，我從簡(jiǎn)單的施工日志、質(zhì)檢日志開(kāi)始入手，對施工現場(chǎng)有了一個(gè)初步的認知。然后開(kāi)始入手質(zhì)檢資料的收集、整理和歸檔，對質(zhì)量管理制度開(kāi)始了全面的系統學(xué)習。進(jìn)而之，開(kāi)始對現場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。

　　2、工程技術(shù)工作

　　xx年xx月我開(kāi)始轉入工程管理部，進(jìn)行工程技術(shù)工作。我開(kāi)始學(xué)習公司工程管理制度，明確部門(mén)及自己的崗位職責。然后開(kāi)始學(xué)習項目的施工組織設計，了解施工的工藝流程，學(xué)習具體的施工技術(shù)方案，進(jìn)而編制施工方案以及技術(shù)交底。除此之外，我在工程部期間還負責施工計劃、報表和匯報材料以及工程結算計算書(shū)的編制。

　　3、市場(chǎng)工作

　　xx年xx月底我從xx項目部借調到xx公司市場(chǎng)發(fā)展中心。初來(lái)之時(shí)，感到非常迷茫，因為在xx公司的工作與在項目上的工作截然不同，就如同剛剛畢業(yè)才開(kāi)始工作似的。雖然在專(zhuān)業(yè)知識上我可以說(shuō)是一無(wú)所有，但是有了之前的工作經(jīng)驗之后，我在市場(chǎng)工作上入手相比剛畢業(yè)時(shí)快了許多，我開(kāi)始進(jìn)行資格審查申請文件、投標文件的編制，企業(yè)在當地的備案以及市場(chǎng)的調研工作。

　　二、工作總結

　　1、對市政工程的認識

　　xx項目是一個(gè)包含管廊、道路、橋梁、隧道、房建、綠化景觀(guān)的市政工程，它的全面給我一個(gè)最大的機遇，讓我可以一次性的系統的`認識市政工程的特點(diǎn)、工藝。市政工程有它自身的共性特點(diǎn)，工期短、工程量大、質(zhì)量和安全文明要求高，必須針對它的特點(diǎn)采取特定的方法、方式方能把問(wèn)題處理的恰當好處。同時(shí)也深刻體會(huì )到市政工程涉及的知識面比較廣，施工占線(xiàn)長(cháng)，施工作業(yè)面較分散，協(xié)調工作量大，若想干好市政工程不僅要熟練掌握施工技術(shù)，而且要善于溝通，處事講究方式方法。

　　2、個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提升

　　作為剛畢業(yè)的學(xué)生，僅有的只是在學(xué)校里學(xué)的理論知識，為了做好本職工作，自己努力地先將圖紙分析透徹，同時(shí)查閱相關(guān)的規范，向身邊每個(gè)人討教經(jīng)驗，逐步地了解市政工程施工工藝，以及質(zhì)量管理工作。然后將學(xué)校所學(xué)理論知識嘗試和現場(chǎng)施工經(jīng)驗結合起來(lái)，從而進(jìn)行質(zhì)量管理、施工進(jìn)度計劃編制以及施工方案編制工作。

　　其次，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心的這段時(shí)間，市場(chǎng)業(yè)務(wù)能力也有了明顯提升。在收集相關(guān)市場(chǎng)信息時(shí)，結合公司市場(chǎng)拓展的戰略嘗試自我去分析市場(chǎng)的發(fā)展變化，培養自己對市場(chǎng)發(fā)展的大局觀(guān)；在跟蹤對接項目的時(shí)候，整合已有的資源，積極的協(xié)助領(lǐng)導推進(jìn)項目的前期運作及落地工作。

　　3、明確職業(yè)的規劃，努力完善自我。這一年我始終抱著(zhù)學(xué)習的工作態(tài)度，將每件事當作提升自我的機會(huì )去對待，保持著(zhù)高度的激情去做好每項工作。這一年越來(lái)越明確自己的發(fā)展方向，同時(shí)公司及項目的大環(huán)境給予了充分的發(fā)展平臺，明確了目標讓自己找到工作的激情。規劃自己也就是為自己的目標打基礎、做準備。以目標作為鏡子，剖析自己的缺點(diǎn)與不足。首先，目前存在的大問(wèn)題是溝通技巧還不夠，和外單位和公司內部中的溝通不能做到游刃有余，自己在這方面需要付出大量的時(shí)間去鍛煉自己。其次是做事果斷上有所欠缺，做事不夠干脆利落，考慮太多反而影響自己的判斷，這也是自己性格上的一個(gè)缺點(diǎn)，需及時(shí)改正。再次，自己在細節方面還存在不足，在工作的精細化上還有待提高。在驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決工作難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于每一項工作的流程都會(huì )提前進(jìn)行全面了解，從而提前制定合理的工作計劃以保障圓滿(mǎn)完成每一項工作。

　　個(gè)人年終工作總結28

　　在20xx年的工作中，我作為一名兒科醫生，實(shí)現了更多的成就。經(jīng)過(guò)自己的努力和團隊的配合，我在工作中能夠更好的為家庭和孩子們服務(wù)。

　　首先，在業(yè)務(wù)能力方面，我注重不斷學(xué)習和實(shí)踐，充分運用專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，提高了兒科醫學(xué)技能的水平。不斷探索研究新的兒科疾病，更新了對一些常見(jiàn)病和多發(fā)病的治療方法和規范。

　　其次，在服務(wù)方面，我始終以患者為中心，盡職盡責地履行著(zhù)醫生的診治職責。我對每一位患者都耐心的詢(xún)問(wèn)和指導，協(xié)助他們合理運用藥品，使其恢復健康。我還積極推動(dòng)各項優(yōu)質(zhì)、智能的服務(wù)，豐富補充以?xún)和癁楸镜尼t療服務(wù)體系。

　　最后，我注重團隊協(xié)作，積極參與學(xué)科帶頭人制定的`各項工作計劃、參與學(xué)科建設規劃和目標管理。在醫護工作中，我協(xié)調與患者、家庭、醫院之間的聯(lián)系，建立和諧、協(xié)調的工作和溝通模式。我們團結一心，共同實(shí)現了今年目標考核，也促進(jìn)了學(xué)科隊伍的良好發(fā)展。

　　回顧這一年的工作，我有了很多的收獲，也有了很多的感悟。我將不斷地努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)患者和家庭，為醫療事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　個(gè)人年終工作總結29

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲�；仡欉^(guò)去的一年，我深感時(shí)光匆匆，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴似乎還在眼前。在這一年里，我在貨代行業(yè)的工作中取得了一些成績(jì)，也遭遇了一些挑戰，我深知這一年的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導的支持、同事的合作、客戶(hù)的信任和廠(chǎng)家的支持。在此，我謹向所有關(guān)心、支持和幫助過(guò)我的人表示最誠摯的感謝！

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，我主要負責貨代業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和維護工作。通過(guò)努力，我成功開(kāi)拓了一批新客戶(hù)，同時(shí)也保持了原有客戶(hù)的穩定合作。在工作中，我注重與客戶(hù)的溝通和交流，努力了解客戶(hù)的需求，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也不斷與船公司、貨代公司等合作伙伴保持聯(lián)系，確保貨物的順利運輸。

　　在工作中，我也遇到了一些挑戰和困難。市場(chǎng)競爭激烈，客戶(hù)需求多變，我需要不斷學(xué)習和提升自己的.專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以更好地應對各種復雜情況。同時(shí)，貨物運輸過(guò)程中也會(huì )遇到各種突發(fā)情況，我需要及時(shí)處理并解決，確保貨物安全、準時(shí)到達目的地。

　　二、成績(jì)總結

　　在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)。首先，我成功開(kāi)拓了一批新客戶(hù)，為公司帶來(lái)了一定的業(yè)務(wù)量。其次，我與現有客戶(hù)保持了良好的合作關(guān)系，為公司穩定了一定的業(yè)務(wù)來(lái)源。同時(shí)，我也在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識。

　　在工作中，我也意識到自己的不足之處，比如在溝通能力、業(yè)務(wù)拓展方面還有待提升。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　三、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也將積極與公司合作伙伴保持聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)渠道，為公司創(chuàng )造更多的商機。在未來(lái)的工作中，我將更加努力，更加專(zhuān)注，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　最后，我再次感謝公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助，感謝客戶(hù)和合作伙伴的信任和合作。在新的一年里，我將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，也祝愿公司在新的一年里業(yè)務(wù)蒸蒸日上，蒸蒸日上，再創(chuàng )佳績(jì)！

　　個(gè)人年終工作總結30

　　技術(shù)管理工作從某種意義上來(lái)講要比解決技術(shù)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題更重要。年初以來(lái)我項目技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，以公司發(fā)展戰略為指導，在更高層次上謀劃項目的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，加強對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，增強項目技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升項目的競爭力，取得了一定的成績(jì)，現將20xx年技術(shù)管理工作總結如下：

　　一、技術(shù)管理內容

　　1、設計文件審核

　　施工圖紙是直接指導施工生產(chǎn)的強制性文件，是整個(gè)施工過(guò)程的標準性文件。施工圖紙一旦不及時(shí)、不清晰，將給施工質(zhì)量、安全造成致命的打擊。因此我們在管理過(guò)程中經(jīng)過(guò)嚴密復核、審核工作，確保了施工圖紙的準確性、并組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉施工設計文件以及國家相關(guān)技術(shù)標準。

　　1）在施工圖紙的繪制時(shí)必須嚴格遵守施工圖要求的格式、字體，嚴格根據已經(jīng)確定的圖紙范本進(jìn)行施工圖繪制，認真落實(shí)復核、審核簽認制度。

　　2）認真學(xué)習、熟悉新的施工圖紙繪制標準及相關(guān)技術(shù)規范，并及時(shí)進(jìn)行范本的更新，規范施工圖紙。

　　2、施工組織設計

　　項目的施工組織設計是項目開(kāi)展正常施工的指導性文件，其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面，但由于施工現場(chǎng)各單位進(jìn)度的不確定性，以及機場(chǎng)建設過(guò)程中道路、施工用地的臨時(shí)性等，導致航站樓施工的施工組織存在較大的隨機性，我們及時(shí)、快速的調整了施工組織設計方案。在機場(chǎng)開(kāi)工之前編制了總體施工組織設計，用于指導航站樓施工管理及組織協(xié)調。由于在前期編制過(guò)程中，對分部、分項工程技術(shù)參數的說(shuō)明與現場(chǎng)存在偏差。在施工過(guò)程中需要以最新設計的圖紙要求來(lái)進(jìn)行完善施工組織設計的內容，并對重點(diǎn)分部工程進(jìn)行認真分析，充分調查施工隊伍素質(zhì)及人員儲備情況，及時(shí)根據施工進(jìn)展情況進(jìn)行更新和調整�；�本每月都根據施工條件、環(huán)境進(jìn)行施工組織討論、調整，以確�，F場(chǎng)施工組織處于最優(yōu)狀態(tài)。

　　3、專(zhuān)項方案管理

　　專(zhuān)項方案的管理需結合施工現場(chǎng)的具體情況，對于復雜工序要認真研究和分析，找出直接影響成本的決定因素，并采取正確的對應措施。另外在人力資源投入方面也要按需分配，盡量做到不窩工、不出現人力資源不足的現象。在編制專(zhuān)項施工方案時(shí)，需進(jìn)行施工方案比選，比較多個(gè)方案的可行性、經(jīng)濟性，選擇最優(yōu)方案。在施工過(guò)程中也應該根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調整，采取最有利于施工生產(chǎn)，成本也最節約的施工途徑。如我們組織進(jìn)行了樁基、支架、土方、支撐等方案的比選和優(yōu)化。

　　4、施工測量復查

　　施工測量十分重要。我們要求測量人員在施工監測與信息反饋過(guò)程中，應及早反映、及早解決，加強落實(shí)監督與檢查工作，做到信息反饋工作形成閉合。鑒于此，我部要求監測單位嚴格執行每天將重要監測信息發(fā)至工程部，工程部對信息進(jìn)行判斷、形成綜合處理意見(jiàn)后，將信息發(fā)至項目主要領(lǐng)導。如監測單位在監測過(guò)程中發(fā)現異常，須立即電話(huà)通知項目總工，項目總工向項目主要領(lǐng)導匯報，進(jìn)行討論并制定應急處理措施立即進(jìn)行復查。

　　5、施工技術(shù)交底

　　施工技術(shù)交底是組織施工技術(shù)管理工作中的重要內容。技術(shù)交底可以確保工程施工人員能準確、及時(shí)的領(lǐng)悟設計意圖，有效有預見(jiàn)性的組織施工生產(chǎn)，保質(zhì)、保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　為保證施工技術(shù)作業(yè)交底詳盡，便于接收和理解，我們在編制詳細的作業(yè)指導書(shū)用于指導現場(chǎng)施工時(shí)，多采用類(lèi)似工程圖片、照片及表格，并采用PPT方式交底等易于接收的形式進(jìn)行，且在施工現場(chǎng)再次分小組進(jìn)行交底，更具針對性，更加形象，易于落到實(shí)處。

　　在交底時(shí)，分工種進(jìn)行分類(lèi)交底，交底內容更具有針對性，保證工人清楚自己的操作內容及應達到的質(zhì)量標準并進(jìn)行簽字確認，做好詳細的交底記錄。

　　采用書(shū)面及口頭交底相結合的方式。在交底后，在現場(chǎng)認真檢查、監督和落實(shí)，收集相關(guān)施工質(zhì)量、進(jìn)度等信息進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新、交流，提高施工技術(shù)水平，提高工效，以便能更好、更快的進(jìn)行施工生產(chǎn)。

　　6、落實(shí)技術(shù)標準

　　只有將整體質(zhì)量安全目標細化到工序目標后，每道工序的質(zhì)量安全管理才能落到實(shí)處，整個(gè)航站樓的施工質(zhì)量安全也將可控。為此，我們建立健全了相應的質(zhì)量安全管理辦法和制度，并嚴格執行。以往在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，往往流于形式，不能落到實(shí)處，因此，我部一開(kāi)始就堅持《質(zhì)量安全管理辦法》并將其落到實(shí)處。每周周例會(huì )質(zhì)量安全部門(mén)對一周內的質(zhì)量安全情況進(jìn)行總結，表?yè)P好的，批評不好的，并提出整改意見(jiàn)，做到不斷改進(jìn)，提高質(zhì)量安全管理效果。

　　1）施工質(zhì)量管理辦法與落實(shí)

　　根據各分項工程施工工藝流程，嚴格進(jìn)行施工工序質(zhì)量驗收制度，嚴格做到上道工序驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序。如嚴格執行樁基過(guò)程驗收記錄、防水施工驗收卡、支架搭設質(zhì)量驗收記錄卡、主體結構鋼筋、模型質(zhì)量驗收記錄卡等�，F場(chǎng)驗收記錄卡每周交回工程部歸類(lèi)存檔。

　　2）現場(chǎng)質(zhì)量控制與改進(jìn)

　　現場(chǎng)施工質(zhì)量控制直接決定了工程實(shí)體的施工質(zhì)量。我部在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面為杜絕落實(shí)慢、整改不徹底的問(wèn)題，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題后，要求形成書(shū)面文件通知施工班組負責人進(jìn)行落實(shí)整改，嚴防整改質(zhì)量打折扣，在整改完成后要進(jìn)行再次驗收，并注明整改落實(shí)情況，使整改的問(wèn)題形成閉合。同時(shí)，施工過(guò)程中，將技術(shù)交底的質(zhì)量標準日�；�，將其植入過(guò)程管理和控制中。對待每道施工工序需嚴格執行“三檢”制度，在上道工序未檢查驗收合格之前，不能進(jìn)入下道施工工序。嚴格執行工程質(zhì)量驗收逐級負責制。

　　3）安全管理辦法與落實(shí) 經(jīng)常定期和不定期的對生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預防事故的發(fā)生。在每天的班前講話(huà)上，由生產(chǎn)副經(jīng)理對當天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，并將施工中存在的安全隱患進(jìn)行再次強調，將安全生產(chǎn)制度日�；�。安全管理不是一個(gè)人的事情，是參與工程建設每個(gè)管理人員的職責和義務(wù)。因此，在施工生產(chǎn)中，現場(chǎng)管理人員必須加強安全巡查，勤于找出安全隱患，并通過(guò)有效的解決途徑消除安全隱患。

　　4）現場(chǎng)安全管理與改進(jìn)

　　在平時(shí)的安全巡查中，對常見(jiàn)安全通病問(wèn)題不放松，如龍門(mén)吊的加固問(wèn)題、配電箱安裝不規范、高空作業(yè)未背安全帶等問(wèn)題，加強教育，加大處罰力度，嚴禁這些不良習慣給我部施工造成大的安全隱患。

　　因此，在施工中，我們做到了加強班組建設，集思廣益，找隱患，查問(wèn)題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；認真實(shí)施標準化作業(yè)，嚴格遵守施工程序和勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產(chǎn)建立在防護可靠的基礎上；在施工中嚴格執行相關(guān)安全規范要求，對不按要求進(jìn)行施工的施工班組進(jìn)行有力的處罰。

　　二、全面實(shí)施責任成本管理，提高全員成本意識，促使成本管理有效可控

　　一個(gè)項目管理的好壞，成本管理起著(zhù)決定性的作用。有效的成本管理直接決定著(zhù)一個(gè)施工企業(yè)的生存與發(fā)展。作為工程技術(shù)管理部門(mén)，我們就必須在以下幾個(gè)方面加強管理：

　　1、施工組織、方案優(yōu)化與完善

　　施工成本包括在施工建設中各種耗費的總和。其中包含了人、機、料、管理費用以及臨時(shí)費用等。而施工組織及施工方案是促成一個(gè)施工項目完成的必要手段和途徑。所以施工組織及方案的好壞是控制一個(gè)項目成本高低的決定性因素。

　　在編制施工組織時(shí)，需結合施工現場(chǎng)的具體情況，對于復雜工序要認真研究和分析，找出直接影響成本的決定因素，并采取正確的對應措施。另外在人力資源投入方面也要按需分配，盡量做到不窩工、不出現人力資源不足的現象。在編制施工方案時(shí)，需進(jìn)行施工方案比選，比較多個(gè)方案的可行性、經(jīng)濟性，選擇最優(yōu)方案。在施工過(guò)程中也應該根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調整，采取最有利于施工生產(chǎn)，成本也最節約的施工途徑。如我們組織進(jìn)行了樁基、支架、土方、支撐等方案的比選和優(yōu)化。

　　2、工程材料、機械計劃與控制

　　工程材料費用約占一個(gè)施工工程60%左右的成本，嚴格控制材料費用是降低成本最重要的途徑。針對在方木、模板的消耗量方面：在冠梁、砼支撐及主體結構施工中，嚴禁施工班組任意切割方木、模板，造成材料浪費，且規定了模板的周轉次數，凡是周轉次數未達到就損壞的材料就必須由施工班組自行承擔再次購置的材料費用。在鋼筋、支架使用方面，加強施工管理，嚴防偷盜，合理配料，提高施工班組節約材料的成本意識。另外我部在材料管理方面也加強了周轉材料及輔助材料的管理。嚴格執行限額領(lǐng)料的制度，凡超額使用的材料，由施工班組自付費用，節約的由項目部與施工班組按比例分成，從而提高施工班組節約材料、杜絕材料浪費、杜絕廢品的意識。

　　我部的'大部分機械是采取租賃的方式，因此，合理配備施工機械，提高機械設備的利用率和完好率也是降低我部施工成本的途徑。在我部剛開(kāi)始展開(kāi)施工生產(chǎn)時(shí)，多次出現吊車(chē)、裝載機在一個(gè)工點(diǎn)閑置，另一工點(diǎn)出現等待施工機械的狀況，造成了施工機械利用率大幅下降的現象。還有施工機械在平時(shí)的日常保養方面做得也不是很好，經(jīng)常出現施工機械損壞影響施工的狀況。為此，我部要求提前一天向機電主管申報施工機械的利用數量及時(shí)間，使施工機械管理做到全盤(pán)統籌考慮和分配。同時(shí)，需加強施工機械設備的維修、保養工作，避免不正當使用造成機械設備停機誤工，更應優(yōu)化施工工藝，杜絕停機怠工現象，保證機械的正常負荷運轉。

　　3、我部在進(jìn)度控制方面主要存在現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的調整資源配置，在關(guān)鍵工序上的資源投入滿(mǎn)足不了施工進(jìn)度需求。這就要求我們在后期施工中經(jīng)常觀(guān)察、檢查、分析和總結，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度定期進(jìn)行比較，發(fā)現有滯后現象時(shí)，及時(shí)調整施工組織，通過(guò)增加資源配置或調整工序的邏輯關(guān)系等，保證總工期不變、質(zhì)量安全和所耗費用最少為目標，制定對策，指定專(zhuān)人負責落實(shí)，并對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當調整更新。

　　4、工程計量與臺賬控制 工程計量與臺賬控制主要要做了四本帳：①工程設計圖工程量計量與臺賬；②工程施工圖工程量計量與臺賬；③工程材料、施工機械計量與臺賬；④定期施工成本核算臺賬。

　　第一本賬直接關(guān)系到整個(gè)項目的收入、效益，在收到設計圖之后應及時(shí)進(jìn)行建立，并每期建立相應的計量臺賬。

　　第二本帳直接涉及施工班組與項目部的利益，也是最為繁瑣的一本帳。我部在工程計量方面主要存在現場(chǎng)臨時(shí)進(jìn)行收方計量時(shí)，施工班組未能提前將需要收方的項目進(jìn)行提前整理，每次進(jìn)行現場(chǎng)收方時(shí)，在計量結束時(shí)再提出還有一部分附屬設施漏項。因此，我部在后期計量中，提前通知施工班組進(jìn)行梳理本班組本月完成的臨時(shí)工程量，列好清單，做到在收方時(shí)不漏項、不少量。還有在施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理人員要及時(shí)、準確對現場(chǎng)的臨時(shí)工程量以及圖紙變更引起的變化量進(jìn)行記錄。記錄完成后，及時(shí)上交工程部計量人員，計量人員做好臨時(shí)工程及分月工程的臺賬便于當期計量。

　　第三本賬直接關(guān)系到施工成本的控制，是核算材料、機械效率最為直接的一本帳。須加強材料進(jìn)場(chǎng)的清點(diǎn)、領(lǐng)料臺賬的清晰建立等，加強機械租賃管理，嚴格控制機械施工臺班，做好機械調配，提高機械效率。

　　第四本帳施工我們施工成本控制的風(fēng)向標，根據施工成本分析，找出成本控制的癥結，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)，是控制成本的關(guān)鍵。

　　三、強化施工組織與進(jìn)度控制，優(yōu)化施工組織、資源配置，確保進(jìn)度可控

　　施工組織與進(jìn)度計劃控制的關(guān)系異常緊密，好的施工組織設計可以高效的指導施工。不但可以確保工程進(jìn)度保質(zhì)、保量完成，而且在資源配置方面也會(huì )更加合理。因此，優(yōu)化施工組織是保證施工進(jìn)度有效的途徑。

　　1、航站樓施工組織調整與優(yōu)化

　　航站樓施工組織調整需要結合現場(chǎng)施工的實(shí)際情況。根據施工班組自身的素質(zhì)以及資源量進(jìn)行調整。我部在施工主體結構時(shí)，采取了多種施工方案施工側墻，并進(jìn)行了方案比選，最后選定多種方法相結合的施工方法。在施工組織調整后，我部的施工投入相對較慢，存在未能充分利用現有資源，造成了部分支架體系閑置的現象。在今后的施工中，我部需要提高預見(jiàn)性，提前做好施工組織調整和優(yōu)化后的資源儲備，充分利用工地資源，將其轉化為施工生產(chǎn)力。

　　2、航站樓施工進(jìn)度計劃與控制

　　施工進(jìn)度計劃是實(shí)現工期總目標的關(guān)鍵。在實(shí)現進(jìn)度計劃的過(guò)程中，存在很多客觀(guān)和主觀(guān)原因影響進(jìn)度計劃的完成。我部在航站樓施工中對這些不利因素的原因總結和分析力度不夠�，F場(chǎng)管理人員在現場(chǎng)組織安排方面，針對每周的施工計劃沒(méi)有將其分解到每天的施工安排中，造成部分分項工程施工進(jìn)度滯后，到最后就造成了月度計劃實(shí)現不了的狀況。因此在施工進(jìn)度計劃與控制方面，我部需要加強進(jìn)度計劃的分解和落實(shí)工作，充分考慮影響施工進(jìn)度的不利因素，做好提前預防的工作，做到施工進(jìn)度計劃可控。

　　3、資源組織與計劃 由于拆遷困難和設計圖紙未能及時(shí)到位的原因，造成我部在施工中可施工段落較少，且施工中存在等圖紙的現狀。所以我部在資源組織及投入方面顯得比較被動(dòng)。針對目前工作作業(yè)面未能全面展開(kāi)，又要保證所開(kāi)工作面能夠保質(zhì)保量、按照工期要求圓滿(mǎn)完成的現狀，我部在資源組織與計劃方面根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了有效的調整，在工序轉換時(shí)提前做好資源配置計劃，避免了在轉換工序后，由于資源不足造成工期滯后或者施工班組出現窩工等現象。

　　四、加強管理人才的培養，促進(jìn)人才成長(cháng)

　　我部現有技術(shù)人員都是經(jīng)歷過(guò)大中專(zhuān)院校學(xué)習的畢業(yè)生和外聘人員。因此，不僅需要加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而且還要提高管理能力，讓其具備良好的綜合素質(zhì)。為企業(yè)提供良好的人才儲備，也能促進(jìn)人才的成長(cháng)。

　　1、目前工程技術(shù)人才的心理與發(fā)展前景

　　我部技術(shù)人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習后，進(jìn)入施工單位進(jìn)行現場(chǎng)管理后發(fā)現很多書(shū)本知識與現場(chǎng)差異很大，會(huì )產(chǎn)生不適應感，覺(jué)得難以駕馭。因此在平時(shí)的工作中，我們就多給予其鼓勵，平時(shí)多給予指導和解釋?zhuān)�要求多看、多�?wèn)、多總結。技術(shù)人員是施工單位的中堅力量，培養優(yōu)良的技術(shù)管理人才是企業(yè)良性發(fā)展的前提。

　　2、工程管理人才的培養方式及發(fā)展方向

　　管理人才的培養需要轉變狹隘的人才培養模式，不能只培養專(zhuān)才，更需要在施工過(guò)程中培養多方面的創(chuàng )新型人才。因此在過(guò)程中注重分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的培養，讓技術(shù)人員能從多視角、多方位、多層次解決工程實(shí)際問(wèn)題。工程管理人才需要在現場(chǎng)管理中發(fā)揮領(lǐng)頭作用，在正確指導施工的前提下，還應該發(fā)揮所長(cháng)為企業(yè)增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　五、存在的不足及改進(jìn)措施

　　雖然從年初至今的技術(shù)管理過(guò)程中，我們在以上5個(gè)方面都加強了管理。但仍然存在一定的不足，主要表現為以下幾點(diǎn)：

　　1、技術(shù)管理超前意識不足，主要表現在技術(shù)方案超前討論和制定、材料、機具配置提前計劃、技術(shù)方案提前教育和培訓、技術(shù)方案交底提前準備等工作不夠充分。

　　2、在勞動(dòng)力資源及材料資源等發(fā)生變化時(shí)，應對措施不足。

　　3、技術(shù)人才的培養和儲備不足，平時(shí)未進(jìn)行技術(shù)培訓、教育，表現出人員多，但是能頂崗的少。

　　4、部分資料臺賬存在建立不夠完善，且未實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　5、技術(shù)方案、管理辦法落實(shí)不徹底、不到位，技術(shù)管理流于形式化，往往流于“已經(jīng)安排、已經(jīng)交代”，不能全部落實(shí)。

　　在后期的技術(shù)管理過(guò)程中，我們也將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

　　1、及時(shí)在施工過(guò)程中充分調查施工隊伍素質(zhì)及人員儲備情況，建立勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)流動(dòng)臺賬及材料、機械資源配置動(dòng)態(tài)臺賬，及時(shí)根據施工進(jìn)展情況及資源配置進(jìn)行更新和調整。

　　2、對選擇的最優(yōu)施工方案，需加強現場(chǎng)施工工效等相關(guān)資料的收集，以便進(jìn)行更進(jìn)一步的優(yōu)化和調整。

　　3、各施工工序的作業(yè)指導書(shū)應編制的更有針對性，更易于接受。還需安排技術(shù)員對直接參與現場(chǎng)施工的工人進(jìn)行技術(shù)指導，從而加強過(guò)程中的指導和控制。

　　4、各類(lèi)資料臺賬應建立完善，且要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)更新。

　　5、各類(lèi)技術(shù)方案和管理辦法需加強監督和控制力度，對不嚴格按照審定的技術(shù)方案和管理辦法執行的現象，需給予經(jīng)濟處罰。

　　6、加強技術(shù)人才的培訓和教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。

　　個(gè)人年終工作總結31

　　20xx年物流在總公司各級領(lǐng)導的支持下，尤其是在董事長(cháng)先生的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于自己的現代化物流配送基地。一年來(lái)，公司領(lǐng)導正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰，公司上下信心堅定，目標明確，精誠團結，展現了我司能干事、會(huì )干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng )新、敢打硬仗的工作作風(fēng)�；仡櫩偨Y今年的工作，我們認為通過(guò)勤奮努力、扎實(shí)有效的工作，為物流公司項目建設奠定了堅實(shí)的基礎，較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下：

　　一、突破項目建設瓶頸，高效推進(jìn)倉庫項目建設

　　20xx年11月公司成立以來(lái)，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導果斷采取措施，抓住問(wèn)題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問(wèn)題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開(kāi)工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務(wù)，目前正著(zhù)手項目掃尾和工程驗收工作。

　　二、以安全為主線(xiàn)、質(zhì)量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設

　　1、以安全為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進(jìn)過(guò)程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來(lái)抓。首先強調牢固樹(shù)立全員安全意識，強調沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；其次制定安全責任制度，要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施；第三嚴格現場(chǎng)安全監管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝；二是對現場(chǎng)機械設備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標識；三是公司領(lǐng)導經(jīng)常親臨現場(chǎng)檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來(lái)，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

　　2、以質(zhì)量為核心，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設單位派出現場(chǎng)施工員檢查把關(guān)；二是委托監理公司實(shí)行全盤(pán)質(zhì)量監管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問(wèn)題絲毫不放過(guò)，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項目建設。由于本項目前期受高鐵建設和建投上收等因素的影響，項目建設進(jìn)度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時(shí)間、趕速度加快項目建設。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設計制作和辦理項目報建中。

　　三、明確崗位職責，建立公司管理制度

　　由于公司當前主要任務(wù)是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務(wù)于工程施工和項目建設，首先是選聘專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

　　四、妥善處理工農矛盾，創(chuàng )建和諧建設環(huán)境

　　強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現象，又是政府全力打擊的“三強”行為。在物流配送中心項目施工建設過(guò)程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類(lèi)矛盾的時(shí)候，主要以溝通說(shuō)服為主，同時(shí)積極依托鎮黨委政府和村村支兩委支持，共同處理各類(lèi)影響項目施工建設的矛盾，建立和諧共融的'建設環(huán)境。

　　五、爭取政策性資金，促進(jìn)項目建設

　　公司物流項目建設周期長(cháng)、規模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門(mén)請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬(wàn)元，省兩型示范項目專(zhuān)項資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件�？傊�，通過(guò)多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務(wù)。

　　六、在工程項目管理上嚴格實(shí)行招投標制度，杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作

　　公司在工程項目管理上，實(shí)行公開(kāi)招標制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過(guò)公開(kāi)招標，為我公司找到了性?xún)r(jià)比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。

　　七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級政府部門(mén)為我司搭建發(fā)展平臺

　　當今企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級政府的關(guān)心和支持。一年來(lái)，我司與鎮基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報，與區、新區工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規劃局、國土局等政府部門(mén)請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。物流雖然是服務(wù)“三農”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開(kāi)政府的扶植和支持。從承辦“萬(wàn)村千鄉工程”的經(jīng)驗來(lái)看，利用黨對經(jīng)濟發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求。因此，一年來(lái)我司積極與相關(guān)政府部門(mén)溝通、聯(lián)系，讓政府部門(mén)盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經(jīng)營(yíng)情況，了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農”、支持農村經(jīng)濟建設的。

　　八、加強公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習，提升員工隊伍素質(zhì)

　　我們認為，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，而人才的培養離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓和領(lǐng)導的言傳身教。一年來(lái)，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓；另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時(shí)，更注重公司內部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才；其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

　　回顧一年來(lái)所做的各項工作，所取得的成績(jì)有目共睹。公司從無(wú)到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難，勇于開(kāi)拓，不斷進(jìn)取的團體，是一家致力于發(fā)展農村現代物流配送的新型企業(yè)。

　　個(gè)人年終工作總結32

　　審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)�；仡^一望，在這一年中即有成績(jì)也有不足，現將一年的主要工作總結如下：

　　一、足跡

　　公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，我通過(guò)向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導和同仁的`關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書(shū)的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現場(chǎng)調度及售后維修，車(chē)間設備的維修，現場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自己技術(shù)水平有了很大的提高。我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：總之這一年在預算、各種標書(shū)、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問(wèn)題的處理。

　　二、成績(jì)

　　不敢言成績(jì)，但總的說(shuō)一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及xx的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸，還有參加xx眼界的開(kāi)闊及資料收集。

　　三、不足

　　工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強，我雖然自己技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問(wèn)題。在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的'提高，為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎。

　　四、計劃

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，還存在很多不足之處，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　個(gè)人年終工作總結33

　　一、嚴格管理，有效協(xié)調

　　一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使心內科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

　　二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

　　采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的副護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的`體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓副護士長(cháng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護士個(gè)人素質(zhì)的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦天使心語(yǔ)小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們心內科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。

　　四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度

　　比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

　　五、不足之處和努力方向

　　回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何一寸光陰；面對我的`病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望未來(lái)，對新的一年的副護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為副護士長(cháng)我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破；寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

　　個(gè)人年終工作總結34

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我作為司梯員，有幸能夠在公司這個(gè)大家庭中為大家提供服務(wù)，并得到了領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、工作內容及完成情況：

　　在過(guò)去的一年里，我認真履行司梯員的職責，負責公司樓宇內的電梯運行管理工作。我始終保持警覺(jué)，確保電梯運行安全穩定，做好日常巡檢維護工作。同時(shí)，我也積極幫助乘客解決遇到的問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中，我遵守公司規章制度，嚴格執行操作流程，確保工作的高效順利進(jìn)行。

　　二、工作收獲：

　　通過(guò)一年的工作，我不僅提升了自己的技術(shù)水平和服務(wù)意識，還培養了團隊合作精神和責任意識。在日常工作中，我不斷學(xué)習進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：

　　在工作中，我也意識到了自己的不足之處，比如在應對突發(fā)情況時(shí)需要更加冷靜應對，需要加強與同事的溝通協(xié)作。為此，我將在未來(lái)的工作中更加努力，不斷提升自己，完善自己的工作技能，做到更加全面、專(zhuān)業(yè)地為公司服務(wù)。

　　四、展望未來(lái)：

　　展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在工作中取得更好的成績(jì)。我將繼續保持敬業(yè)奉獻的態(tài)度，為公司的'發(fā)展貢獻自己的力量，為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我一定能夠取得更好的成績(jì)，實(shí)現自己的職業(yè)目標。

　　個(gè)人年終工作總結35

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年的工作與生活，我深感時(shí)光荏苒，收獲頗豐。在這一年中，我在配電領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些挑戰，經(jīng)歷了一些成長(cháng)。

　　在工作中，我主要負責配電系統的運行和維護工作。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，努力做到在工作中嚴謹、細致、負責。在配電系統的日常運行中，我積極發(fā)現并解決了一些問(wèn)題，提高了系統的穩定性和可靠性。同時(shí)，我也參與了一些配電系統的改造和升級工程，為公司節約了一定的成本。

　　在配電系統的運行和維護過(guò)程中，我遇到了一些復雜的故障和問(wèn)題，這對我的技術(shù)水平和應變能力提出了一定的挑戰。在這些挑戰面前，我不畏艱難，勇于迎接挑戰，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，最終成功解決了這些問(wèn)題，這也讓我在專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗上得到了很大的提升。同時(shí)，我也意識到在工作中需要更多的溝通和協(xié)作，因此我積極與其他部門(mén)和同事進(jìn)行溝通和合作，共同解決問(wèn)題，取得了一些意想不到的成果。

　　在這一年的工作中，我不斷反思和總結，不斷提高自己的工作方式和方法，不斷完善自己的工作能力和素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中，我也得到了領(lǐng)導和同事的'認可和支持，這讓我更加有信心和動(dòng)力，繼續努力提升自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　展望未來(lái)，我將繼續努力，不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，做好配電系統的運行和維護工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將加強溝通和協(xié)作，與其他部門(mén)和同事更好地合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。我相信，在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)和同事們的支持幫助下，我一定能夠在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jì)。

　　個(gè)人年終工作總結36

　　一年來(lái)，在校學(xué)工處、校團委、學(xué)院各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心、指導與幫助下，本人各項工作開(kāi)展得還比較順利，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作中堅持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，著(zhù)力提升其針對性、實(shí)效性和吸引力、感染力，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，全面促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生工作的順利開(kāi)展，以及輔導員工作再上一個(gè)新臺階，現就本學(xué)年工作總結如下：

　　一、堅持一個(gè)中心，樹(shù)立全面育人觀(guān)

　　工作中一直堅持以大學(xué)生思想政治教育為工作中心，堅持“抓常規，確保安全穩定；突重點(diǎn)，提升育人質(zhì)量；創(chuàng )特色，彰顯工作水平”的工作思路，貫徹“務(wù)實(shí)性、計劃性、目的性、前瞻性、科學(xué)性”的工作原則，關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，助力學(xué)工發(fā)展，努力將大學(xué)生思想政治教育融入學(xué)生的日常教育管理。

　　二、把握兩大方向，提升大學(xué)生思想政治教育針對性與有效性

　　一是加強思想引領(lǐng)，進(jìn)一步學(xué)生思想政治教育。進(jìn)一步加強大學(xué)生思想政治教育，必須強化思想引領(lǐng)，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)大學(xué)生成長(cháng)成才，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。此外，創(chuàng )新性的采取創(chuàng )立班報團刊的形式，加強思想引領(lǐng)，服務(wù)學(xué)生成長(cháng)，引導學(xué)生做社會(huì )主義核心價(jià)值體系的踐行者。二是結合專(zhuān)業(yè)特色，進(jìn)一步促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。本學(xué)年，采取多種行之有效的措施，以思想政治教育為主線(xiàn)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。如以學(xué)雷鋒等系列志愿服務(wù)活動(dòng)為載體，提升學(xué)生思想政治素質(zhì)；以心理健康教育系列活動(dòng)為依托，提升學(xué)生健康心理素質(zhì)；以各項專(zhuān)業(yè)風(fēng)采大賽為平臺，提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)等。

　　三、守住三條主線(xiàn)，努力建設社會(huì )主義和諧校園

　　一是以思想政治教育為長(cháng)線(xiàn)，是建設和諧校園的根本點(diǎn)。

　　堅持以思想政治教育為根本，從大學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，一切工作都以滿(mǎn)足思想道德需要、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。建立思想政治教育“五進(jìn)”長(cháng)效機制。進(jìn)課堂，強化思想政治理論課的學(xué)習效果；進(jìn)公寓，領(lǐng)導老師經(jīng)常深入宿舍與學(xué)生加強交流，并創(chuàng )立班報團刊，保證室室有、人人看，；進(jìn)網(wǎng)絡(luò )，建立院班紅色網(wǎng)站、微博，搶占網(wǎng)絡(luò )思想政治教育主陣地；進(jìn)實(shí)踐，將思想政治教育融入課外實(shí)踐活動(dòng)之中；進(jìn)社團；以院團委、大學(xué)生心理研究會(huì )為組織，扎實(shí)開(kāi)展思想政治教育工作。

　　二是以學(xué)風(fēng)建設為主線(xiàn)，是建設和諧校園的切入點(diǎn)。

　　以學(xué)風(fēng)建設為主線(xiàn)在培養學(xué)生形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立遠大的理想，端正學(xué)習目的與動(dòng)機，養成科學(xué)的思維方式，成長(cháng)為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的`建設者與接班人等方面，都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。本學(xué)年我院積極組織，嚴抓狠抓學(xué)生學(xué)風(fēng)建設。一方面，努力做到“三個(gè)一”：每天一次課堂考勤；每周一次統計通報；每月一次主題教育。另一方面，組織專(zhuān)業(yè)學(xué)習輔導、新老生學(xué)習交流等活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。

　　三是以安全穩定工作為底線(xiàn)，是建設和諧校園的基本點(diǎn)。

　　多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展各項特色活動(dòng)推進(jìn)安全穩定工作：一方面，加強安全穩定教育，普及安全知識。帶領(lǐng)學(xué)生骨干編寫(xiě)《教育科學(xué)學(xué)院安全教育手冊》，以典型安全事故案例呈現的方式加強教育，目前已印制發(fā)放完畢，人手一冊。另一方面，強化心理健康教育工作，消除安全隱患。發(fā)揮我院心理學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，依托大學(xué)生心理研究會(huì )，以“5.25”心理健康教育月為契機，開(kāi)展各項特色活動(dòng)：一是利用各種新媒介，搭建師生交流平臺。學(xué)生輔導員積極主動(dòng)深入學(xué)生中間，走訪(fǎng)和了解學(xué)生的心理狀況，利用QQ空間，微博，飛信等多種媒介搭建溝通新平臺，確保師生交流暢通無(wú)阻。同時(shí)，每周兩次定時(shí)召開(kāi)學(xué)生心理座談會(huì )并建立心理檔案，針對學(xué)生存在的心理問(wèn)題開(kāi)展疏導。二是結合專(zhuān)業(yè)特色，開(kāi)展朋輩團體輔導。由大學(xué)生心理研究會(huì )組織對11級學(xué)生開(kāi)展了團體心理輔導活動(dòng)。成立了以10級心理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主體的“朋輩”輔導小組，在心理學(xué)專(zhuān)業(yè)老師帶領(lǐng)下，舉辦了一系列心理輔導講座三是構建三級網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)有效聯(lián)動(dòng)。從學(xué)院、年級、班級三個(gè)層面將學(xué)生心理健康工作落到實(shí)處，“三位一體”的關(guān)注學(xué)生心理狀況。

　　四、科學(xué)管理，培養全方位人才

　�。ㄒ唬┌嗉壗ㄔO—輔導員揮灑汗水的主陣地

　　班級是學(xué)院組織構成中基本的構成單位，良好的班級學(xué)風(fēng)，能夠帶動(dòng)全班的工作開(kāi)展，從而形成良好的系風(fēng)。在班級管理中，班級干部是整個(gè)班級活動(dòng)的中心，應充分發(fā)揮調動(dòng)班干部、橋梁作用；主動(dòng)工作意識。并經(jīng)常督促學(xué)生干部加強自身修養，處處以身作則，刻苦學(xué)習，努力工作，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)給全班全系同學(xué)作出表率。通過(guò)班級學(xué)風(fēng)調研、了解班級狀況。在班級建設中創(chuàng )建溝通平臺豐富交流形式，利用QQ、空間等方式。針對班級的貧困生要給予積極地關(guān)心幫助，通過(guò)這些形式，增加班級的凝聚力。

　�。ǘ�）五特生幫扶—學(xué)生安全穩定的新領(lǐng)域

　　五特學(xué)生工作一直是我院學(xué)生工作的重點(diǎn)內容。一方面，我們在學(xué)生入學(xué)的時(shí)候就給貧困生相應的照顧，針對特殊情況的學(xué)生，幫助其通過(guò)學(xué)校的綠色通道途徑緩交學(xué)費，同時(shí)建立貧困生檔案，想盡一切辦法，推薦勤工助學(xué)崗位和聯(lián)系家教等，解決其生活上的燃眉之急。找貧困學(xué)生經(jīng)常談心，召開(kāi)貧困生座談會(huì )，了解他們的家庭及日常生活狀況，關(guān)注心理健康。另一方面，根據校院貧困生認定辦法，對60余名持有貧困證明的學(xué)生進(jìn)行認定，在學(xué)院領(lǐng)導的指導下，積極關(guān)心各類(lèi)有突發(fā)情況的學(xué)生，如教育技術(shù)學(xué)張鳳德、心理學(xué)楊帆等同學(xué)生病住院，輔導員均親臨慰問(wèn)并送上困難補助金。

　�。ㄈ�）風(fēng)紀管理—隊伍健康發(fā)展的重要抓手

　　首先，狠抓學(xué)風(fēng)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，大學(xué)學(xué)風(fēng)是一所大學(xué)中治學(xué)讀書(shū)、做人的風(fēng)氣，是一所大學(xué)之所以成為大學(xué)的`根本所在，是—所大學(xué)的靈魂和氣質(zhì)，是一所大學(xué)立校之本。為抓好學(xué)風(fēng)，與授課教師密切聯(lián)系，了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)，對同學(xué)們反映的各種問(wèn)題和困難，給予高度的重視并積極協(xié)調解決；其次，強抓考紀，注重誠信教育。通過(guò)召開(kāi)誠信教育主題會(huì )、簽訂考試誠信承諾書(shū)等方式扎實(shí)做好學(xué)生誠信教育工作，營(yíng)造考試作弊可恥的良好道德氛圍。

　�。ㄋ模┳⒅匦睦硎鑼А�身心健康成長(cháng)的有力保障

　　90后學(xué)生心理成熟早、而又受到社會(huì )復雜關(guān)系影響，伴隨心理疾病的發(fā)生率逐漸提高，各類(lèi)心理異常問(wèn)題的比例日趨上升。針對這方面的問(wèn)題，本學(xué)期主要采取以下手段做到防患于未然：舉辦心理健康教育主題講座，普及心理健康基本知識與解決途徑；成立朋輩團體輔導小組，以心理學(xué)專(zhuān)業(yè)為依托，在全年級積極開(kāi)展團體心理輔導系列活動(dòng)；建立師生有效交流平臺，通過(guò)建立年級QQ空間、班級微博等新形式關(guān)注學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決學(xué)生中突發(fā)問(wèn)題；構建心理健康談話(huà)長(cháng)效機制，建立心理健康檔案。本學(xué)期開(kāi)始，每周周二周四下午確定為學(xué)生談話(huà)時(shí)間，以宿舍為單位與學(xué)生深入交流，了解情況并做好記錄。值得一提的是這一方式非常受同學(xué)們的歡迎，能夠很好的了解每一名學(xué)生的各方面情況的同時(shí)，也拉近了同學(xué)們和輔導員之間的距離。

　　五、學(xué)生活動(dòng)和其他工作

　　在做好輔導員工作的同時(shí)，本人還分管院團委部分工作，組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，在豐富學(xué)生第一、第二、第三課堂和構建和諧校園方面取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)。包括成功舉辦了第十二屆“素質(zhì)教育活動(dòng)月”活動(dòng)、才藝大賽、第三屆專(zhuān)業(yè)風(fēng)采大擂臺、歡送畢業(yè)生晚會(huì )、暑期社會(huì )實(shí)踐申報總結、第40屆運動(dòng)會(huì )、迎新年長(cháng)跑比賽、籃球比賽、專(zhuān)業(yè)技能比賽等專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅提高了學(xué)生的組織能力，使一些同學(xué)的特長(cháng)得到充分的展示，同時(shí)也使學(xué)生加強相互了解，增進(jìn)學(xué)生團結，增強學(xué)院凝聚力。在這些活動(dòng)中我都給予有力的指導，并積極地融入其中，為學(xué)生構建一個(gè)廣闊的交流平臺。

　　除此之外，我還積極參加校團委和學(xué)院的例會(huì )，及時(shí)匯報工作，做好學(xué)工處和學(xué)院安排的事務(wù)性工作，配合學(xué)工處和學(xué)院做好學(xué)生工作等。這些事情雖然比較瑣碎，但正是這些工作做好了，才能為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，為學(xué)生日常管理提供信息。這一年來(lái)我珍惜每一次鍛煉的機會(huì )，不管是輔導員論壇學(xué)習，還是參加學(xué)院的各種具體活動(dòng)，我都認真對待，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，逐步提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　六、工作感悟

　　做一名當代的高校輔導員，對于“培養什么人，如何培養人”一直是大家探究的問(wèn)題。大學(xué)生是國家的未來(lái)，民族的希望，大學(xué)階段又是一個(gè)青年世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，因此，加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，是新時(shí)期一項重大而緊迫的戰略任務(wù)。思想政治理論教育和日常思想政治教育工作是加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的兩個(gè)重要環(huán)節，學(xué)生輔導員是做好大學(xué)生日常思想政治工作的骨干隊伍。對學(xué)生懷有一顆愛(ài)心，一份責任，是做好輔導員工作的重要前提。這就需要把思想政治工作做到同學(xué)們的心里去，做青年學(xué)生的知心朋友，做青年學(xué)生的人生導師�！皩W(xué)為人師、行為世范”，輔導員這項工作，不僅是一份職業(yè)，更是一個(gè)事業(yè)；是一種奉獻，也是一種學(xué)習。

　　通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對輔導員工作有了更深的認識，同時(shí)也深知輔導員工作的重要性。輔導員工作是很辛苦，有些事情也很瑣碎，這就更需要輔導員站在一個(gè)更高的層次，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)。對學(xué)生是服務(wù)和引導，對學(xué)校是服務(wù)于整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作。

　　個(gè)人年終工作總結37

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我們共同努力，取得了許多令人振奮的成績(jì)，特別是在企業(yè)文化建設方面，我們取得了一定的進(jìn)步和成就。在此，我代表公司全體員工，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，并展望未來(lái)，希望能夠與大家一起共同努力，不斷完善企業(yè)文化建設，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　一、回顧過(guò)去，成績(jì)斐然

　　在過(guò)去的一年里，我們不斷強化企業(yè)文化建設，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。首先，在價(jià)值觀(guān)念方面，我們深入貫徹“以人為本、誠信務(wù)實(shí)、追求卓越、共創(chuàng )共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立了正確的價(jià)值導向，增強了員工的凝聚力和向心力。其次，在文化氛圍方面，我們積極營(yíng)造和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍，舉辦了一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，增強了員工的歸屬感和認同感。最后，在制度建設方面，我們不斷健全和完善相關(guān)制度，確保企業(yè)文化建設工作有序開(kāi)展，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、未來(lái)展望，共同努力

　　展望未來(lái)，我們深知企業(yè)文化建設工作任重道遠。我們將繼續堅持“以人為本、誠信務(wù)實(shí)、追求卓越、共創(chuàng )共享”的核心價(jià)值觀(guān)，不斷加強員工培訓和教育，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。我們將進(jìn)一步深化文化建設，豐富文化內涵，不斷完善文化制度，營(yíng)造更加和諧、積極向上的'文化氛圍。我們將繼續加大對企業(yè)文化建設工作的投入，不斷創(chuàng )新和完善工作機制，推動(dòng)企業(yè)文化建設工作取得更加顯著(zhù)的成效。

　　三、感謝與展望

　　在過(guò)去的一年里，企業(yè)文化建設工作離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，也離不開(kāi)全體員工的共同努力和奉獻。在此，我代表公司全體員工，向各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時(shí)，我也希望在新的一年里，大家能夠繼續攜手并進(jìn)，共同努力，為企業(yè)文化建設工作貢獻更多的智慧和力量。

　　最后，讓我們共同期待著(zhù)新的一年，相信在大家的共同努力下，我們的企業(yè)文化建設工作一定會(huì )迎來(lái)新的輝煌。讓我們攜手并肩，共同書(shū)寫(xiě)企業(yè)文化建設的美好未來(lái)！

　　個(gè)人年終工作總結38

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐，也意識到自己在工作中還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在這里，我對自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結，希望能夠得到大家的指導和支持。

　　在過(guò)去的一年里，我作為貨代業(yè)務(wù)員，一直努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)，同時(shí)也盡力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展方面，我積極開(kāi)拓新客戶(hù)，通過(guò)電話(huà)、郵件和拜訪(fǎng)等方式與潛在客戶(hù)建立了良好的溝通和合作關(guān)系，成功簽約了一些重要客戶(hù)，為公司業(yè)績(jì)的.增長(cháng)做出了一定的貢獻。同時(shí)，我也在維護老客戶(hù)方面做了很多工作，通過(guò)及時(shí)回訪(fǎng)和跟進(jìn)，確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提升了客戶(hù)忠誠度。

　　在具體操作方面，我努力提高了工作效率，優(yōu)化了操作流程，確保貨物的順利運輸和清關(guān)。在處理問(wèn)題時(shí)，我能夠迅速響應客戶(hù)的需求，主動(dòng)協(xié)調解決各種突發(fā)情況，保證了貨物的安全和及時(shí)交付。同時(shí)，我也積極參加公司組織的培訓和學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以更好地適應市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求。

　　然而，我也意識到自己在工作中存在一些不足之處。首先，我在團隊合作方面還有待加強，希望能夠更多地與同事合作，共同解決問(wèn)題，提高工作效率。其次，我在溝通能力和語(yǔ)言表達方面還有提升的空間，希望通過(guò)更多的練習和學(xué)習，提高自己的溝通技巧，更好地與客戶(hù)和同事進(jìn)行交流。

　　展望未來(lái)，我會(huì )繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度貢獻更多的力量。同時(shí)，我也希望能夠得到領(lǐng)導和同事們的指導和幫助，在大家的共同努力下，共同創(chuàng )造更加美好的明天。

　　最后，再次感謝公司對我的支持和信任，也感謝領(lǐng)導和同事們在過(guò)去一年里對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年里，我們能夠一起攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)！

　　個(gè)人年終工作總結39

　　20xx年度是我擔任學(xué)生輔導員工作的第三個(gè)年頭，回顧即將過(guò)去的一年，是收獲的一年，也是成長(cháng)的一年，更是提高的一年。一年來(lái)，在領(lǐng)導的培養和關(guān)心下，在同事的熱心幫助下，圍繞“以生為本，以德為先”的學(xué)生管理工作理念，我所做工作總結如下。

　　一、學(xué)生日常管理工作

　　1、深入開(kāi)展學(xué)生思想政治工作，以主題班會(huì )和個(gè)別談心的方式引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生目標，加強學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想教育，提高學(xué)生學(xué)習熱情。認真指導班委會(huì )、團支部等班級各種組織團體開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、按照公平、公正、透明的原則，順利完成四個(gè)班級班委選改選、助學(xué)金評定、獎學(xué)金評定以及各項評優(yōu)工作，包括優(yōu)秀學(xué)生參加黨團課學(xué)習的推薦，以及入黨積極分子遴選、培養工作。

　　3、學(xué)期初帶領(lǐng)班委制定班級一學(xué)期工作計劃，學(xué)期末引導班委做好班級總結工作。

　　4、修改班級各項規章制度，如考勤制度、請假制度、班費使用制度、班級周例會(huì )制度，并嚴格按照制度進(jìn)行班級管理。

　　5、每周向班委和班級其他同學(xué)了解班級情況，通過(guò)QQ群、飛信等掌握班級思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習風(fēng)氣等。每周邀請個(gè)別或三兩個(gè)同學(xué)到辦公室談心。對思想有波動(dòng)的同學(xué)即時(shí)疏導，進(jìn)行心理輔導，尤其關(guān)注家庭困難同學(xué)、性格內向同學(xué)。

　　6、開(kāi)展心理健康教育工作，以主題班會(huì )的形式將講臺交給學(xué)生，讓學(xué)生站在講臺上大膽地向同學(xué)講述自己的情感、成就、挫折，分析校園和社會(huì )現象，排解憂(yōu)慮情緒。

　　7、多次召開(kāi)安全教育班會(huì )，如用電安全，交通安全，旅途安全，網(wǎng)絡(luò )安全等。

　　8、到學(xué)生宿舍了解學(xué)生的生活起居，督促檢查宿舍衛生和宿舍安全9、引導學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的.，保持好的學(xué)習習慣，倡導班級成立學(xué)習興趣小組，或自由組合，或以寢室為單位。營(yíng)造班級濃厚的學(xué)習氛圍。

　　10、臨近期末考試，通過(guò)學(xué)習學(xué)生手冊結合違紀處分案例，加強誠信教育，強化考風(fēng)考紀教育，杜絕考試作弊。

　　11、精心備課，認真講授《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》課程中的相關(guān)內容，傳授面試經(jīng)驗，剖析就業(yè)技巧，在四個(gè)班級開(kāi)展模擬面試活動(dòng)，讓學(xué)生掌握面試前的準備，面試中的技巧，以及如何調試面試后的心理。

　　12、認真做好畢業(yè)班學(xué)生實(shí)習單位落實(shí)工作，與實(shí)習單位溝通，疏通障礙，引導鼓勵學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，協(xié)助實(shí)習單位管理好實(shí)習學(xué)生。

　　13、邀請已畢業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生介紹考研或就業(yè)的感悟，引導學(xué)生根據自己條件做好考研和就業(yè)的正確選擇，避免出現盲目跟從現象。

　　14、積極組織學(xué)生參與校內外活動(dòng)，培養學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，鼓勵并指導學(xué)生參加挑戰杯比賽，職業(yè)生涯設計大賽，企業(yè)模擬大賽、管理決策大賽等等，利用暑期帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走向社會(huì )，進(jìn)行暑期三下鄉社會(huì )實(shí)踐，讓學(xué)生接觸社會(huì )，調研社會(huì )，了解社會(huì )。

　　二、班級取得的成績(jì)：

　　一份耕耘一份收獲，20xx年度我所帶班級在各種比賽和活動(dòng)中均取得驕人成績(jì)：

　　1、參加國家級比賽獲有四組獎項。

　　2、參加省級比賽獲有四組獎項。

　　3、校級比賽中獲有9組獎項。

　　三、承擔的其他工作

　　1、學(xué)院醫藥貿易實(shí)驗室兩學(xué)期后九周的星期二、四開(kāi)放工作，并輔導學(xué)生做實(shí)驗。

　　2、實(shí)驗設備的日常維護工作。

　　四、工作不足之處

　　在輔導員崗位上，深感工作經(jīng)驗不足、工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，今后將更加虛心地向領(lǐng)導和老師們學(xué)習，更加扎實(shí)地做好輔導員工作。

　　個(gè)人年終工作總結40

　　一年來(lái)，我們保安隊圓滿(mǎn)的保障x(chóng)xx商場(chǎng)的安全，并因為在工作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信！但是我們明白，工作沒(méi)有休止，之后還有跟多的問(wèn)題需要我們去發(fā)現及防范！為此，我們對這一年來(lái)的保衛工作做了總結。

　　一、20xx年的工作情況

　　在商場(chǎng)保衛方面，我們對隊員做到詳細安排，嚴格規劃各自的防衛區域，并做到責任到人，嚴格要求工作責任。

　　在商場(chǎng)的門(mén)口，我們保安隊的人員輪流站崗，并做到在站崗時(shí)眼觀(guān)六路，檢查好來(lái)往人群中是否有問(wèn)題發(fā)生。在遇上事件的時(shí)候，我們要求隊員們要有，熱心、愛(ài)心、細心。在今年x月的時(shí)候，商場(chǎng)xx門(mén)口出現顧客起沖突，我們的保安人員xxx及時(shí)的上前阻止，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予了xxx員工表?yè)P及鼓勵。

　　二、保安隊的學(xué)習情況

　　保安隊作為商場(chǎng)的保衛工作者，我們一直秉持這與商場(chǎng)共同進(jìn)步的信念！這一年xxx商場(chǎng)不斷的發(fā)展壯大，我們的工作也在變得更加困難。為了強化保安隊的工作能力，我們都會(huì )積極的尋找機會(huì )進(jìn)行集體的訓練，在一年間，我們的隊員們都習慣了這樣不斷訓練和提升的生活，在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

　　但是在這樣人來(lái)人往的商場(chǎng)中，僅僅只有身體素質(zhì)是遠遠不夠的！為此，我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓。提高隊員們對商場(chǎng)各種安全設施的認識，并要求都學(xué)會(huì )消防器材的使用。并且對商場(chǎng)中容易出現的安全問(wèn)題都進(jìn)行知識過(guò)關(guān)并現場(chǎng)指點(diǎn)。

　　三、不足的地方

　　在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿(mǎn)的'完成了任務(wù)，但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認識到，我們在商場(chǎng)工作，我們不僅僅只是保衛人員，也算是半個(gè)服務(wù)人員，要在面對顧客的時(shí)候更加的體現我們xx人的熱情，給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)體驗。不能僅僅制作好自己的保衛工作就不顧其他！

　　四、總結

　　一年的工作實(shí)在是短暫，有很多對保安隊的建設都沒(méi)有來(lái)得及實(shí)施，尤其是在x月的新隊員補充后，我們又要重新對一部分隊員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機會(huì )，及時(shí)的發(fā)展好保衛的隊伍，為商場(chǎng)貢獻我們的力量。

　　個(gè)人年終工作總結41

　　在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購內勤的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下一年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

　　4、上一年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

　　1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購內勤在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購內勤必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

　　4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購內勤的工責任感覺(jué)，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購內勤，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購內勤的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足

　　1、由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致出現了不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，通過(guò)這次的教訓，今后的`采購部工作要求更加完善，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料，設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

　　以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

　　在接下來(lái)的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

　　個(gè)人年終工作總結42

　　本人作為xx公司的報關(guān)員，自本年度初至今，一直致力于提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量，積極完成各項任務(wù)，現就本人本年度的工作總結如下：

　　一、工作內容

　　1、負責公司貨物的報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作，保證貨物順利進(jìn)出口；

　　2、及時(shí)跟進(jìn)海關(guān)政策和法規的變化，更新公司報關(guān)操作流程，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、負責處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料，確保資料的準確性和完整性；

　　4、協(xié)調公司內部各部門(mén)和外部供應商，保證貨物的及時(shí)通關(guān)；

　　5、及時(shí)處理海關(guān)的異常情況，如查驗、扣留等，確保公司貨物順利通關(guān)；

　　6、及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報貨物通關(guān)情況，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

　　二、工作成績(jì)

　　1、在本年度，共完成公司貨物報關(guān)、報檢、清關(guān)等工作100余單，其中99%以上的貨物順利通關(guān)；

　　2、及時(shí)跟進(jìn)海關(guān)政策和法規的變化，確保公司報關(guān)操作符合海關(guān)要求；

　　3、在處理海關(guān)文件、單證和報關(guān)資料方面，本人認真負責，確保資料的準確性和完整性；

　　4、在協(xié)調公司內部各部門(mén)和外部供應商方面，本人積極溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，保證貨物的及時(shí)通關(guān)；

　　5、在處理海關(guān)的異常情況方面，本人及時(shí)處理，積極協(xié)調，保證公司貨物順利通關(guān)；

　　6、在及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報貨物通關(guān)情況方面，本人認真負責，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、由于本人工作繁忙，有時(shí)候會(huì )出現疏忽，導致資料填寫(xiě)不夠準確，需要進(jìn)一步加強自身的細心程度；

　　2、在處理海關(guān)異常情況時(shí)，有時(shí)候處理不夠果斷，需要進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的.能力。

　　四、改進(jìn)措施

　　1、加強自身的細心程度，認真核對資料，避免疏忽；

　　2、提高應對突發(fā)事件的能力，加強對海關(guān)政策和法規的學(xué)習和了解，提前做好應對措施。

　　總之，本人在本年度的工作中，認真負責、積極主動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)。在新的一年里，本人將繼續努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　個(gè)人年終工作總結43

　　一、工作概況

　　20xx年，我有幸作為公司代表外派駐廠(chǎng)，全面負責生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理和工藝改進(jìn)工作。在這一年的工作中，我深入生產(chǎn)一線(xiàn)，與廠(chǎng)方員工密切合作，致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)不懈努力，我積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在多個(gè)方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　二、工作成果

　　1、質(zhì)量管理：我建立了完善的質(zhì)量管理體系，加強了對生產(chǎn)過(guò)程中各項指標的監控和分析。通過(guò)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，成功降低了產(chǎn)品次品率，提高了產(chǎn)品合格率，為公司節約了大量成本。

　　2、工藝改進(jìn)：我對生產(chǎn)線(xiàn)的工藝流程進(jìn)行了深入分析，發(fā)現了一些潛在的問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)與廠(chǎng)方技術(shù)人員的合作，我提出了一系列改進(jìn)建議，并成功實(shí)施了一些工藝改進(jìn)方案，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、團隊建設：我積極參與廠(chǎng)方員工的培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，幫助他們提高了生產(chǎn)技能和工作效率。通過(guò)團隊建設，我成功激發(fā)了員工的工作熱情，提高了團隊的凝聚力和執行力。

　　三、工作反思

　　在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰。例如，由于生產(chǎn)線(xiàn)設備老化，存在一些隱患，需要更換和升級。另外，部分員工的.工作積極性和責任心有待提高。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力解決這些問(wèn)題，提高生產(chǎn)線(xiàn)的整體運行效率。

　　四、工作展望

　　20xx年，我將繼續外派駐廠(chǎng)，全力以赴地推動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的改進(jìn)和提升。我將繼續加強與廠(chǎng)方的合作，深入挖掘潛在問(wèn)題，提出更多創(chuàng )新性的解決方案，努力實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)的智能化和數字化轉型，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　五、感言

　　在外派駐廠(chǎng)的一年里，我收獲頗豐，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我要感謝公司對我的信任和支持，也要感謝廠(chǎng)方員工的合作和幫助。我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，也會(huì )不斷提升自己，為未來(lái)的工作做好充分準備。

　　個(gè)人年終工作總結44

　　20xx年已接近尾聲，回首這一年，對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在這樣的背景下，我有幸擔任公司的行政人事總監，全力以赴地致力于人力資源管理和組織發(fā)展。在這里，我要向大家匯報一下20xx年度的工作總結和成果展望。

　　一、人力資源管理

　　在過(guò)去的一年里，我們不斷優(yōu)化公司的人力資源管理體系，力求在招聘、培訓、績(jì)效管理和福利待遇等方面取得更好的效果。我們通過(guò)加強招聘渠道的多樣化，提高了招聘效率和質(zhì)量，為公司引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才。同時(shí)，我們也加大了對員工的培訓投入，不斷提升員工的`綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了更多的人才。

　　二、組織發(fā)展

　　在組織發(fā)展方面，我們注重激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )造力，鼓勵員工參與公司決策和管理，提高了員工的歸屬感和凝聚力。通過(guò)完善績(jì)效管理制度，我們更好地激勵了員工的工作積極性，提高了公司整體績(jì)效。同時(shí)，我們也加強了對員工福利待遇的管理，為員工提供更好的工作環(huán)境和福利保障，努力營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)文化氛圍。

　　三、未來(lái)展望

　　20xx年，我們將繼續致力于人力資源管理和組織發(fā)展工作，不斷提升公司的人才儲備和組織效能。我們將進(jìn)一步優(yōu)化人才招聘和培訓機制，加強對員工的職業(yè)規劃和成長(cháng)支持，為員工提供更多的發(fā)展機會(huì )和空間。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善績(jì)效管理和激勵機制，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )造力，提高公司整體績(jì)效。

　　最后，我要感謝所有員工對人力資源管理工作的支持和配合，也感謝各位領(lǐng)導對我們工作的信任和指導。20xx年，我們將繼續攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　個(gè)人年終工作總結45

　　一、工作概況

　　過(guò)去一年，我在跨境電商領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)。作為跨境電商團隊的一員，我主要負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展工作。在這一年中，我積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，同時(shí)也不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。在團隊的共同努力下，我們取得了一定的業(yè)績(jì)，為公司帶來(lái)了一定的收益。

　　二、工作成績(jì)

　　1. 市場(chǎng)推廣：我參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線(xiàn)上廣告投放、社交媒體推廣、以及線(xiàn)下活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們成功吸引了一批新客戶(hù)，擴大了公司的市場(chǎng)份額。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化廣告投放策略，提高了廣告的轉化率和投資回報率。

　　2. 業(yè)務(wù)拓展：我積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，與海外客戶(hù)進(jìn)行溝通和合作。在這一年中，我成功開(kāi)發(fā)了幾個(gè)新的海外客戶(hù)資源，為公司帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)機會(huì )。通過(guò)與客戶(hù)的合作，我們不僅增加了銷(xiāo)售額，還提高了公司在海外市場(chǎng)的知名度和影響力。

　　3. 專(zhuān)業(yè)知識和技能提升：在這一年中，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我參加了一些行業(yè)相關(guān)的培訓和講座，學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、跨境物流等方面的知識。同時(shí)，我也積極參與團隊內部的.知識分享和交流，與同事們共同成長(cháng)。

　　三、工作反思和展望

　　1. 工作反思：在過(guò)去的工作中，我發(fā)現自己在某些方面還存在不足。比如，我在市場(chǎng)推廣方面還需要更深入的了解目標市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行推廣活動(dòng)。同時(shí)，我也需要加強與海外客戶(hù)的溝通和合作能力，更好地理解他們的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2. 工作展望：未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷完善自己。同時(shí)，我也會(huì )加強團隊合作，與同事們共同努力，為公司帶來(lái)更大的業(yè)績(jì)。我希望能夠更深入地了解跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極拓展海外市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　四、工作建議

　　1. 加強市場(chǎng)調研：在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí)，需要更深入地了解目標市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費者需求，以便更有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)推廣和業(yè)務(wù)拓展。

　　2. 提升溝通能力：與海外客戶(hù)的溝通和合作是跨境電商工作中至關(guān)重要的一環(huán)，需要不斷提升自己的溝通能力和跨文化交流能力。

　　3. 持續學(xué)習和提升：跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，需要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以應對市場(chǎng)的變化和挑戰。

　　個(gè)人年終工作總結46

　　隨著(zhù)一年的結束，我作為司梯員，有必要回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，找出不足，為接下來(lái)的一年制定更好的工作計劃。這份工作總結旨在記錄我在這一崗位上的成長(cháng)和進(jìn)步，同時(shí)也希望能為同事們提供一些參考。

　　一、崗位職責履行情況

　　1. 安全管理：我始終堅守崗位，嚴格執行安全操作規程，確保乘客安全上下樓梯。在過(guò)去的一年中，未發(fā)生一起因我操作不當導致的安全事故。

　　2. 設備維護：我定期對電梯進(jìn)行日常檢查和維護，及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題，確保電梯的正常運行。同時(shí)，我也積極配合維保單位進(jìn)行定期保養和維修工作。

　　3. 乘客服務(wù)：我始終保持熱情、耐心的服務(wù)態(tài)度，幫助乘客解決在使用電梯過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在遇到特殊情況時(shí)，我也能夠迅速做出反應，為乘客提供及時(shí)的幫助。

　　二、工作亮點(diǎn)與成績(jì)

　　1. 提升效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程和改進(jìn)操作方法，我成功提高了電梯的運行效率，減少了乘客的等待時(shí)間。

　　2. 創(chuàng )新管理：我提出并實(shí)施了一套電梯使用情況的記錄和分析制度，通過(guò)對數據的分析，我們可以更好地了解電梯的使用情況，為未來(lái)的維護和管理工作提供數據支持。

　　3. 培訓與指導：我還積極參與了對新員工的培訓和指導工作，幫助他們快速適應崗位，提高工作能力。

　　三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　盡管我在過(guò)去的一年中取得了一定的'成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在某些特殊情況下，我的應變能力還有待提高；在設備維護方面，我還需要更加深入地學(xué)習和掌握相關(guān)知識和技能。為了解決這些問(wèn)題和不足，我計劃在接下來(lái)的一年中加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　四、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將繼續堅守崗位，認真履行職責和義務(wù)，確保電梯的安全運行和乘客的滿(mǎn)意服務(wù)。同時(shí)，我也將積極參與各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的司梯工作一定能夠取得更加輝煌的成就。

　　個(gè)人年終工作總結47

　　20xx年即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，時(shí)光如梭，不知不覺(jué)來(lái)開(kāi)璞工作已一年又余了，在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(cháng)的一年，短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握管理與交流指導，時(shí)光就已流逝，漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員，今后的路還漫長(cháng)，回顧當初來(lái)開(kāi)璞公司聘請管理職位的事，就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當初不懂管理方面的學(xué)者，變成了肩負重任工作職責的開(kāi)璞一員，我對油漆車(chē)間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。

　　很多人不了解管理工作，認為他很簡(jiǎn)單，單調，甚至無(wú)聊，舒服。不過(guò)是開(kāi)個(gè)單做個(gè)考勤，安排一下工作，做下記錄，沒(méi)事時(shí)這里逛那里逛的。其實(shí)不然，要做一名合格稱(chēng)職的管理人員，需要具備相當的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的'自覺(jué)性和工作責任心，否則工作上就會(huì )出現許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處，作為管理兼技術(shù)的主要責任人，我同樣有不可推推卸的責任，要達到工作標準，工作效率，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　一、年初至今，油漆間整條生產(chǎn)線(xiàn)的工作人員一直沒(méi)有得到穩定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

　　二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

　　三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;有些忽略了團隊管理，與上級領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　四、工作思路上少了很多沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的主要的問(wèn)題根源，’當好家、理好財‘是我應盡的職責。這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著(zhù)用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(cháng)添磚加瓦。今后的我更要加強提高管理效益，技術(shù)指導，為使管理制度更趨于完善，我部門(mén)將結合于公司整體管理的要求，與其它幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行修正。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　個(gè)人年終工作總結48

　　20xx年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20xx年在過(guò)去一年的工作的總結，總結出過(guò)去一年來(lái)做過(guò)的工作成績(jì)和不足。

　　一、加強員工部?jì)炔抗芾砩罨瘑T工管理體制改革。

　　保安部和清潔部在公司領(lǐng)導和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項工作，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造，消防設施的升級改造，防臺風(fēng)，室內內子生等工作，確保了商場(chǎng)工作的正常運行；在保安和清潔工內部管理中

　�。�1）兩個(gè)隊長(cháng)和各班組長(cháng)在思想統一認識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格；

　�。�2）對保安的早中晚進(jìn)行值班調整，固定晚班，專(zhuān)人值班，停車(chē)場(chǎng)內值班，人員固定；

　�。�3）重點(diǎn)啟用各班組長(cháng)，在工作中讓各班組長(cháng)大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力；

　�。�4）堅持每周招開(kāi)一次員工班務(wù)會(huì )員工參加，商場(chǎng)辦公室保安主管參加，小結上周工作中存在的問(wèn)題，部置下周工作任務(wù)，和應該注意的問(wèn)題，特別是消防安全警鐘，時(shí)常敲響，確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運行安全；

　�。�5）在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下，動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來(lái)應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應聘；

　�。�6）提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時(shí)，生活有許多不便，特別是吃飯問(wèn)題，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買(mǎi)兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。

　　二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。

　　消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的.消防安全工作指示精神，常抓不懈，時(shí)刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級設備維修工作，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專(zhuān)人負責，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著(zhù)滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行。

　　消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓12次，派人去東莞市培訓2次，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓2次，建立消防培訓室培訓員工，通過(guò)培訓學(xué)習，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。

　　三、加強治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。

　　商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場(chǎng)鋪位反應單車(chē)丟失嚴重現象爭求商場(chǎng)辦公室同意把16#門(mén)崗移到單車(chē)停放處，重點(diǎn)對單車(chē)的年管并監督廣場(chǎng)，通過(guò)治安隊便衣和商場(chǎng)監控電子眼，狠狠打擊盜車(chē)和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時(shí)間到達現場(chǎng)，能處理的及時(shí)處理，不能處理的匯報辦公室以及110進(jìn)行處理，真正做到全年商場(chǎng)無(wú)重大惡性事故發(fā)生，對商場(chǎng)內商鋪變更裝修，我們都進(jìn)行及時(shí)匯報。

　　同時(shí)加強保安值班交值班檢查工作，對小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據20xx年統計，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車(chē)13輛，截獲衣物手機、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛生工作任務(wù)。

　　四、加強地下停車(chē)場(chǎng)監管力度，提高車(chē)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。

　　地下停車(chē)場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系，它的停車(chē)規模和設施，員工的負責性較好，每天流動(dòng)停放車(chē)車(chē)輛數百輛，這就給車(chē)場(chǎng)增加很大的壓力，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強化了車(chē)場(chǎng)管理，固定了車(chē)場(chǎng)人車(chē)登記巡察收費人員。調整了車(chē)場(chǎng)收費標準，加強值班人員的工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車(chē)場(chǎng)事故發(fā)生，如車(chē)輛被刮、被撞，車(chē)窗門(mén)沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現并處理好，特別是個(gè)別車(chē)主對收費標準不理解與車(chē)場(chǎng)收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細致的解釋工作。

　　20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問(wèn)題：

　�。�1）由于勞動(dòng)法實(shí)施，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現象，同時(shí)部份員工工作不認真，偷懶。

　�。�2）人在崗位，心不在崗位，無(wú)責任心，對工作不負責，出現上班遲到，不聽(tīng)從部門(mén)指揮和服從工作安排。

　�。�3）有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機，存在賭博行為。

　　為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門(mén)要認真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，發(fā)輝我們現有的工作經(jīng)驗，克服我們現有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項工作。

　　個(gè)人年終工作總結49

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時(shí)刻。在這一年的工作中，我在公司的各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得了一些成績(jì)，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗，現將年終總結如下：

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，我作為倉儲賬務(wù)員，嚴格遵守公司的各項制度和規章制度，認真負責地完成了日常的倉儲賬務(wù)工作。在倉儲管理方面，我嚴格執行了貨物入庫、出庫的登記和核對工作，確保了貨物的準確性和及時(shí)性。在賬務(wù)管理方面，我認真負責地做好了庫存盤(pán)點(diǎn)和賬目核對工作，確保了賬目的準確性和清晰度。

　　二、工作成績(jì)

　　在過(guò)去的一年里，我在倉儲賬務(wù)工作中取得了一些成績(jì)。在倉儲管理方面，我嚴格執行了貨物入庫、出庫的登記和核對工作，確保了貨物的準確性和及時(shí)性；在賬務(wù)管理方面，我認真負責地做好了庫存盤(pán)點(diǎn)和賬目核對工作，確保了賬目的準確性和清晰度。同時(shí)，我積極配合上級領(lǐng)導的工作安排，認真完成了各項臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　三、存在問(wèn)題

　　在工作中，我也發(fā)現了自己的不足之處。首先，我在處理突發(fā)事件時(shí)的應變能力還有待提高，有時(shí)對問(wèn)題的處理不夠果斷；其次，我在與同事的`溝通協(xié)調方面還有所欠缺，需要更加積極地與同事合作，共同完成工作任務(wù)。

　　四、展望未來(lái)

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己的倉儲賬務(wù)管理水平，不斷學(xué)習新知識，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。同時(shí)，我將進(jìn)一步加強與同事的溝通協(xié)作，增強團隊意識，共同為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和支持，在新的一年里，我將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　個(gè)人年終工作總結50

　　20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力支持下，在項目部晉總的總體掌握和詳細支配下，一號樓從地面三層開(kāi)頭，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過(guò)半；二號樓從地面二層開(kāi)頭，8月19日封頂，目前抹灰工程過(guò)半，排水管等安裝工程開(kāi)頭。地下室地面完成，專(zhuān)業(yè)設備基礎施工中（詳見(jiàn)附表）。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結構工程驗收，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的目標。特殊是5.12汶川大地震后，面向主體施工工人多數是四川籍的現狀，樂(lè )觀(guān)送暖和，穩定了現場(chǎng)心情，實(shí)行有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余xx萬(wàn)元。為來(lái)年按期交工制造了有利條件。

　　今年工程發(fā)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調沖突突出。兩個(gè)標段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力氣調配和主標段協(xié)作等因素，如何統籌支配是現場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題；工程后半段，因為前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)綜合深度不夠，加之圖紙變更過(guò)程復雜，管線(xiàn)沖突突出，大量的細部?jì)?yōu)化成為后半段現場(chǎng)管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門(mén)對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現場(chǎng)管理也提出了許多新課題。 根據分工，我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中，樂(lè )觀(guān)協(xié)作項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務(wù)，表現了應有的大局意識和技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)，深感還有無(wú)數不足之處，現總結如下：

　　一、統籌兼顧，協(xié)調重要網(wǎng)絡(luò )連接

　　今年一開(kāi)頭，在主體施工工序支配上，項目部召開(kāi)特地會(huì )議，要求和降水對接，和銷(xiāo)售進(jìn)度對接，和塔吊使用對接，和各專(zhuān)業(yè)對接，在標段間結合、監理結合的基礎上，堅持主導工序的支配必需通過(guò)業(yè)主整體審核和掌握的原則，實(shí)現了工序支配整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX余方；二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時(shí)，于汛期前完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口支配，現場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開(kāi)挖和支護，施工力氣的暫時(shí)調配、鋼材供給緊急等因素，盡管困難重重，但拖后狀況更難掌握，在項目部的大力協(xié)調下，實(shí)行西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門(mén)，開(kāi)西大門(mén)，東段同時(shí)挖土支護的施工計劃，連接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現了現場(chǎng)目標的階段性突破。

　　按照工程特點(diǎn)，現場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì )，周末例會(huì )的協(xié)調制度。本著(zhù)對工程和對自己負責的精神，做到了仔細領(lǐng)悟領(lǐng)導看法，以身做責，跟蹤現場(chǎng)發(fā)展，沒(méi)有特別狀況，堅持參與例會(huì )，聆聽(tīng)各方反饋看法，把握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節點(diǎn)上，不循私情，守住底線(xiàn)，把好關(guān)口，把領(lǐng)導看法和現場(chǎng)狀況對接，準時(shí)請示，準時(shí)交流，形成共識后，再決策執行。堅持天天深化施工一線(xiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題矛頭，掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準時(shí)和監理、企業(yè)管理人員，反饋現場(chǎng)狀況，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì )，堅持會(huì )前內部交流，會(huì )中分析評價(jià)工程狀態(tài)，提出當前應注重的技術(shù)問(wèn)題，會(huì )后斟字酌句審核修正會(huì )議記錄，落實(shí)會(huì )議精神。樹(shù)立用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)，不斷提高現場(chǎng)推斷和處置能力。在內部協(xié)作中，堅持一盤(pán)棋思想，準時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出界定范圍，掌握深度，滿(mǎn)足進(jìn)度，作好統計的材料管理建議下，樂(lè )觀(guān)統計材料設備清單，協(xié)作工作，形成合力。 基于業(yè)主現場(chǎng)管理的宏觀(guān)地位，在工作中，注意各結合部的協(xié)調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談溝通，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，統一管理要求，探討詳細問(wèn)題的處理看法，形成管理共識。在兩個(gè)標段間，因為各自的目標不同，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的矛盾。碰到這些問(wèn)題，堅持從有利于宏觀(guān)目標的實(shí)現動(dòng)身，從削減宏觀(guān)耗費動(dòng)身，秉公辦事，削減誤會(huì )，求得理解，科學(xué)支配工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監理與施工企業(yè)項目部的協(xié)作上，也實(shí)行多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的溝通和理解，為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。全部這些努力，促進(jìn)了項目部整體工作目標的實(shí)現。在晉總帶領(lǐng)下，參加處理的主要技術(shù)環(huán)節包括：

　�。�1）降水與主體工程的結合

　�。�2）沉降觀(guān)測跟蹤

　�。�3）組織主體分段驗收和結構檢驗

　�。�4）汛期工序支配

　�。�5）交錯施工的協(xié)調塔吊的交錯，土建安裝的交錯，出入口支配及總平面布局； 期計劃與一期施工的預支配。，水工程與主導工序的協(xié)調結合，場(chǎng)區土方調配的均衡

　�。�6）場(chǎng)區道路調節支配及東段支護工程計劃，用線(xiàn)性規劃的辦法指導地下室工序支配。 參加部分材料的考察，催促現場(chǎng)通道防護設置，三號樓停車(chē)場(chǎng)計劃的制定，銷(xiāo)售百題部分答疑，分包單位的場(chǎng)地統籌

　�。�7）標段間及標段內承包范圍的細分，協(xié)作質(zhì)監站安監站處理質(zhì)量安全隱患，現場(chǎng)用水用電管理；

　�。�8）讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求，觀(guān)光電梯的現場(chǎng)后對接，有關(guān)分包工程招標的綜合要求，消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調地下室內設備管線(xiàn)的綜合處理及標高處理，圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調

　�。�9）臨街安全防護計劃

　�。�10）安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調等

　　二、很抓細節，做好工序技術(shù)管理。

　　全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點(diǎn)堅持深化一線(xiàn)，反復斟酌，多方交流，不斷優(yōu)化處理計劃。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中，堅持多角度衡量，綜合掌握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅持向一把手匯報，取得領(lǐng)導原則看法后，再做細部處理。對工作中的新?tīng)顩r新問(wèn)題等遺漏點(diǎn)，調查討論后，準時(shí)制定新的管理措施，阻塞漏洞。準時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，制定內部監控要點(diǎn)，尋覓盲點(diǎn)，形成共識，規范和引導現場(chǎng)工作。消退工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應當說(shuō)，工程中的細節問(wèn)題，大量的浮現在后期安裝階段，6月6日，項目部全體味議，前看成果，后看任務(wù)，我總結工程新特點(diǎn)是：工序挑選性強，用戶(hù)關(guān)注度大，涉及使用功能多，專(zhuān)業(yè)協(xié)作多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現場(chǎng)問(wèn)題（專(zhuān)業(yè)間、場(chǎng)內場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià)）；慎重對待銷(xiāo)售允諾；做好基本功，保底線(xiàn)，擠水分，上臺階。為技術(shù)管理定了調。處理了大量的細節問(wèn)題。

　　三、強化責任，提高質(zhì)量安全水平。

　　在做好各項協(xié)作工作的.基礎上，工程部落實(shí)說(shuō)得清；擺得正；管得住的工程管理要求，統一現場(chǎng)管理理念，并細化到各環(huán)節首先在進(jìn)度管理上，要求保節奏，促連接，保證現場(chǎng)鏈條運轉正常，今年碰到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊急時(shí)期，現場(chǎng)一度由于買(mǎi)不來(lái)鋼材半停工，項目部樂(lè )觀(guān)想方法，聯(lián)系渠道，現場(chǎng)管理準時(shí)調節工作重點(diǎn)，制造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標準，擠水分，催促施工單位準時(shí)制定通病防治方案，根據分戶(hù)驗收要求，舉行質(zhì)量管理，通過(guò)例會(huì )上擺問(wèn)題，定期解決，目前結果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓?zhuān)�在周二安全檢查制度基礎上，常常組織專(zhuān)項檢查，對塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監控，協(xié)作省安監站，治理現場(chǎng)安全隱患，通過(guò)了創(chuàng )文明城市檢查，和三部委組織的小學(xué)周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì )議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據，站住腳，慎重對待簽證，準時(shí)爭取審計看法，學(xué)習政府造價(jià)管理的新規定、新精神，樹(shù)立綜合觀(guān)點(diǎn)，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部?jì)炔�，建立了棟號負責制，要求天天作好工程日記，每周�?xiě)出小結。針對詳細問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)，不斷提高現場(chǎng)推斷和處置能力。工作中深化一線(xiàn)，跟蹤現場(chǎng)發(fā)展，把握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中，工程技術(shù)人員同監理一道，晝夜堅持在現場(chǎng)，24小時(shí)對工程不間斷監督，保證了工程結構質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、協(xié)作多、問(wèn)題細的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅持樣板引路，支持監理人員根據合同、圖紙和規范要求，對現場(chǎng)實(shí)施的各項管理措施。注重訂正一些有悖管理原則的傾向，結合詳細大事的處理，探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì )等形式，確立起監理的現場(chǎng)管理地位，增加了現場(chǎng)管理體系的有序性。

　　四、準時(shí)總結，反思現場(chǎng)工作得失。

　　瑞園工程地處中心，臨路、臨小學(xué)、臨高層建造，場(chǎng)地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。因為客觀(guān)緣由，造成降水時(shí)間長(cháng)，施工風(fēng)險加大。該項目承載著(zhù)全體報業(yè)人的期望，勝利與否，不僅關(guān)系著(zhù)經(jīng)濟效益，更關(guān)系著(zhù)集團的影響力和公信力。作為一個(gè)現場(chǎng)管理者，深感責任重大，容不得一點(diǎn)疏忽。經(jīng)常夜里驟然想起一個(gè)工程問(wèn)題，用筆簡(jiǎn)記以后才干繼續入睡。利用博客形式準時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)受和感悟，為以后深化總結，留下了豐盛的一手資料。 打鐵還須自身硬，抱著(zhù)對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風(fēng)建設。仔細領(lǐng)悟集團領(lǐng)導對現場(chǎng)的指示精神，虛心謹慎，顧全大局，遵章守紀，責任面前不缺位，權利面前不越位。在工作實(shí)踐中，不斷培養自己。

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