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部門(mén)周工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的部門(mén)周工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)周工作總結1
上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jì)是有目共睹的，完成的特別棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒(méi)有什么明顯的成績(jì)出來(lái)，就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是特別看好，能夠說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者！了，所以相對來(lái)說(shuō)，作為銷(xiāo)售人員選對這樣一個(gè)呈現自我的工作平臺也是很緊要的，當然我選對了！
在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì )到房產(chǎn)的緊要性，為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應盡的職責，做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責，更要對自我的顧客負責。能夠這樣說(shuō)，房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài)，不僅僅是買(mǎi)賣(mài)，更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開(kāi)始，而這些，就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比較之后再來(lái)決議的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現出來(lái)了，如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團的房子呢？當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素，需要我們去協(xié)調、去綜合。
一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì )存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、主觀(guān)認得不足，談客戶(hù)時(shí)思路不夠清楚。
2、自身沒(méi)有充分的意志，對自我的'銷(xiāo)售欲望不夠堅決。
3、計劃訂立得不合理，脫離客觀(guān)實(shí)際，盲目找尋客戶(hù)，有時(shí)候會(huì )錯過(guò)很多準客戶(hù)。
4、對房子的講解不到位，談客戶(hù)執行的過(guò)程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應速度滯后。
6、來(lái)自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要不絕改善的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習以做到從容應對。
總結不僅僅要回顧過(guò)去，還要展望將來(lái)。對當前的形勢現狀與將來(lái)的進(jìn)展我們還要進(jìn)行客觀(guān)深入的分析：
1、外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析。行業(yè)進(jìn)呈現狀與進(jìn)展、競爭對手現狀與動(dòng)向推想、區域市場(chǎng)現狀與進(jìn)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的充足度和忠誠度總體評價(jià)。
2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個(gè)人素養方面的優(yōu)勢與差距。
通過(guò)對現狀與將來(lái)的客觀(guān)分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認得和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績(jì)的原因，總結閱歷，并使之得以傳承，是實(shí)現工作業(yè)績(jì)持續提升的前提和基礎。成績(jì)當然要全面總結，對于將來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，探望更多的客戶(hù)，更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù)，而且訂立適合自我的任務(wù)標的，同時(shí)改善自我的銷(xiāo)售成績(jì)，要做到。
1、明確工作的緊要思路。戰略決議命運，思路決議出路，良好的業(yè)績(jì)務(wù)必需有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì )越走越遠。
2、新一年度工作的實(shí)在目標：銷(xiāo)量目標學(xué)習目標。
3、完成計劃的實(shí)在方法，與客戶(hù)關(guān)系緊密程度加強、適時(shí)反映顧客的新資訊。
做到以上觀(guān)念上的宏觀(guān)展望規劃使我們成功的必經(jīng)之路，銷(xiāo)售行業(yè)正在不絕強大，不能讓自我落伍，更不能讓自我淘汰，所以我把下半年當做一個(gè)新開(kāi)始，努力做成功，完成目標，讓自我成為最偉大的推銷(xiāo)員！
部門(mén)周工作總結2
同樣是銷(xiāo)售總有他殊途同歸的地方，不同的是全新的行業(yè)一切從頭開(kāi)始。用金融理財的洞察力發(fā)現商機，一切機會(huì )在于不斷的努力奮斗。一份堅持總會(huì )得到你所想要的。
銷(xiāo)售本身關(guān)聯(lián)的太多，營(yíng)銷(xiāo)管理，消費者，心理學(xué)，公司人員人際處理等等，唯有銷(xiāo)售出于市場(chǎng)源于市場(chǎng)而又最后回歸市場(chǎng)，銷(xiāo)售這門(mén)學(xué)問(wèn)是我們一直研究并一直求其不斷地發(fā)展。然而銷(xiāo)售本身的提升不是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售技巧的提升，而是對待事物的眼光，低級銷(xiāo)售做產(chǎn)品，高級銷(xiāo)售做宗教，就像時(shí)下流行的xx手機，萬(wàn)人膜拜，即使它在系統與功能上有主動(dòng)披露，但擁有他的人與周?chē)匆?jiàn)它的人都覺(jué)得他的尊貴與擁有者的身份至尊，銷(xiāo)售的最后是在銷(xiāo)售一種模式，一種服務(wù)，一種理念。
生活中最常見(jiàn)的是銷(xiāo)售，最簡(jiǎn)單的是銷(xiāo)售，最難的還是銷(xiāo)售，找工作時(shí)的自我銷(xiāo)售，工作時(shí)的工作能力銷(xiāo)售等等，踏實(shí)的走好每一步，萬(wàn)丈高樓平地起，才能走的更遠，樓宇建的更高。
面對機會(huì )不要覺(jué)得別人給予的'太少，而是自己是否有能力抓住，機遇隨處可見(jiàn)，擁有千錘百煉的性格與能力才能牢牢地把握住機會(huì )，正所謂機會(huì )最終掌握在自己手中，不斷地打磨才能到最后讓自己的在機會(huì )面前一展抱負。
有夢(mèng)想的人往哪里走都不會(huì )錯，我知道我自己的缺點(diǎn)是不夠堅持，不堅持的原因并不是怕苦，而是看不到勝利的曙光，然后我只是太相信自己的眼光，我永遠自信的相信自己的判斷力，永遠認為自己所謂的發(fā)展才是發(fā)展，其實(shí)自己涉世未深，對未來(lái)的判斷力欠妥，知道自己的缺點(diǎn)之后便是損有余而補不足，改正身上的棱角，變得平滑才能滾動(dòng)的更遠。
本周工作情況總結：
周一：開(kāi)會(huì )，了解公司掌舵人，并接觸部門(mén)員工
周二：實(shí)體店實(shí)習，了解電腦操作程序，自由運用系統
周三：了解產(chǎn)品知識，價(jià)格，對自己的產(chǎn)品達到了解，熟知還欠缺
周四：看到了盤(pán)貨的全過(guò)程，細心對待自己店里的每一個(gè)物品，并時(shí)常清點(diǎn)以免丟失
周五：年會(huì )，公司的人更像一個(gè)大家庭，互幫互助，也看到公司人員的多才多藝，希望自己更上一層樓
周六：在家休息，看了很多部電影，希望自己在看電影過(guò)程中了解自己產(chǎn)品的意義
周日：繼續實(shí)體店實(shí)習賣(mài)貨
部門(mén)周工作總結3
為了總結經(jīng)驗，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力，克服不足，現將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、由于二號工藝巷打到頂板，本科室下井對二號工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測量，為其施工方案變更提供了相關(guān)數據圖紙資料，二號工藝巷出現施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對相關(guān)責任人進(jìn)行了處罰，在今后的巷道放線(xiàn)工作中，一定吸取本次使用羅盤(pán)放線(xiàn)的教訓；
2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況，保證工程質(zhì)量，再一次對其進(jìn)行了測量，復合并延伸了中腰線(xiàn)；對+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗；
3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行，我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施，繪制了放炮警戒圖，根據圖紙，在地面實(shí)地進(jìn)行了測量放線(xiàn)；
4、熱情迎接了上級行管部門(mén)（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進(jìn)行的大檢查，并參加了相關(guān)會(huì )議，認真落實(shí)整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；
5、編制了《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，為+807主運輸煤門(mén)的開(kāi)工做了措施上的準備；
6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗，對頂板離層儀進(jìn)行了定期觀(guān)測和記錄；
7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補充完善地測防治水質(zhì)量標準化的文件資料；
為做好本科室本周工作，現將本周工作計劃做如下簡(jiǎn)要安排：
1、通知各相關(guān)科室及責任人，會(huì )審《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，隨時(shí)準備好為主運輸煤門(mén)開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn)；
2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗收員到技術(shù)科參加《井下放線(xiàn)，中腰線(xiàn)延伸》的'技術(shù)培訓工作；
3、做好+770永久避難硐室與專(zhuān)用回風(fēng)上山的貫通測量工作；
4、編制專(zhuān)用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施；
5、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規程，隨時(shí)準備好為三號工藝巷開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn).
部門(mén)周工作總結4
一、文書(shū)管理
按照程序規定及時(shí)流轉公文66份，紅頭文件5份，管委協(xié)同處理各類(lèi)來(lái)文62份，集團協(xié)同轉發(fā)文件75份。其他外來(lái)文件處理2份，報送文件5份；登記公文流轉簿及電子臺賬，催辦，電子存檔。
二、印章及檔案管理
1、嚴格按照公司規定使用印章，做好用章登記臺賬，本周用印46次。
2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔，進(jìn)行20xx年4季度文書(shū)檔案整理。
3、根據要求查閱紙質(zhì)檔案3次。
三、會(huì )務(wù)管理
1、統籌安排集團會(huì )議室共計7次，會(huì )務(wù)服務(wù)7次。
2、整理規范會(huì )議室用品擺放。
3、負責領(lǐng)導會(huì )議通知。
四、采購管理
1、本周接到申購單2單，已完成申購；及時(shí)辦理物資入庫、出庫手續。
2、完成各類(lèi)報銷(xiāo)單報銷(xiāo)1筆。
五、后勤管理
1、電子設備耗材更換9次。
2、食堂管理相關(guān)事宜，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況，維持用餐秩序。
3、組織進(jìn)行食堂衛生大檢查。
4、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。
六、宣傳工作
1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。
2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。
3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。
4、向高新區各微信群發(fā)布宣傳信息。
5、組織撰寫(xiě)政務(wù)信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區黨政辦政策研究室。
6、本周宣傳信息報送至高新區宣傳部26條，被采用26條。
7、編制本周高科簡(jiǎn)訊。
8、報道集團總經(jīng)理辦公會(huì )。
9、報道集團重點(diǎn)工作調度會(huì )。
10、報道集團安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )。
11、報道集團20xx年第一次改革領(lǐng)導小組會(huì )。
12、拍攝集團20xx年第一次投融委工作會(huì )議照片。
13、研究34樓文化墻內容。
14、梳理集團下半年大事記。
15、與區宣傳中心積極對接關(guān)于春節營(yíng)造氛圍的相關(guān)事宜。
七、信息化工作
1、日常維護集團網(wǎng)站、OA系統、NC財務(wù)系統、IT機房。
2、日常維護集團辦公網(wǎng)絡(luò )、辦公計算機、計算機外部設備。
3、根據管委要求，每天對集團網(wǎng)站進(jìn)行安全檢查。
4、對集團網(wǎng)站進(jìn)行重新部署，解決上傳故障。
5、聯(lián)系網(wǎng)站安全檢測機構對集團官網(wǎng)進(jìn)行安全檢測。
6、配合財務(wù)管理部進(jìn)行財務(wù)系統升級。
7、與軟件開(kāi)發(fā)商對接關(guān)于督查督辦信息化系統建設需求事宜。
8、與系統集成商對接關(guān)于虛擬云桌面建設事宜。
9、解決集團網(wǎng)絡(luò )故障。
部門(mén)周工作總結5
我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)這一周來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從單一的xx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的.產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
部門(mén)周工作總結6
通過(guò)一周的工作，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養、電話(huà)銷(xiāo)售、陌生拜訪(fǎng)、時(shí)間調度，以下做詳細總結：
一、職業(yè)素養
1、衣著(zhù)言行
每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著(zhù)正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)
每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細處著(zhù)手。在此事中，也暴露出了我做事粗線(xiàn)條的毛病。
3、學(xué)習的能力
這些天，一直在看《一分鐘銷(xiāo)售》，將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結合，感覺(jué)獲益很多，銷(xiāo)售的目的、溝通的方式、銷(xiāo)售前中后所應注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。
二、電話(huà)銷(xiāo)售
1、電話(huà)銷(xiāo)售的最終目的是約見(jiàn)。
2、感覺(jué)電話(huà)銷(xiāo)售的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內吸引別人注意、引起興趣。
3、話(huà)術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、如何提問(wèn)，把別人引入到我的銷(xiāo)售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷(xiāo)電話(huà)時(shí)。
總結我這段時(shí)間電話(huà)銷(xiāo)售中出現的問(wèn)題，主要集中在：
1、電話(huà)一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話(huà)的目的，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結果屢遭拒絕。
2、沒(méi)有在開(kāi)始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續聽(tīng)下去。
3、興奮點(diǎn)的調節。前期總是沒(méi)有找到打電話(huà)的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺(jué)，如何把自己調節到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
三、陌生拜訪(fǎng)
周五是我人生的第一次陌生拜訪(fǎng)，感覺(jué)自己這次最大的問(wèn)題就是：前期準備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現在對我們海點(diǎn)自身的認識上沒(méi)有到達一個(gè)高度，導致客戶(hù)提問(wèn)時(shí)不能很快根據情形及時(shí)準確作答，同時(shí)，還表現在對客戶(hù)反映的一種估計不足，出發(fā)前沒(méi)有作出詳盡的預計。還有，就是對路線(xiàn)的考慮不周，導致中間出現了很多的差錯，結果延誤了與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗的缺乏，主要表現在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門(mén)的高度上等。
四、時(shí)間的.調度
主要是對我在工作與生活以及學(xué)習上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達到一種最佳狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習與思考中。
“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì )。
總結一下，感覺(jué)最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調整心態(tài)，愿意從細微之事不斷成長(cháng)，以及保持一種學(xué)習的心態(tài)，不斷總結、歸納、成長(cháng)!
最后，要感謝韋老師和路老師，還有楊老師、李老師這一周對我的關(guān)心與幫助，希望我們以后開(kāi)心共事，合作愉快!
部門(mén)周工作總結7
一、上周工作總結：
1、印刷完成了《同步練習與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書(shū)刊的追加、《成語(yǔ)詞典》已經(jīng)印刷5500多令，余7000令未印。
2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊。
3、生產(chǎn)完成了八開(kāi)膠頭書(shū)：《中考學(xué)科說(shuō)明及樣卷》剩余部分、
4、星期二開(kāi)始進(jìn)行《成語(yǔ)詞典》膠訂工序的生產(chǎn)，已完成8萬(wàn)冊。
5、星期四進(jìn)行折頁(yè)機的安裝調試，星期五投入正式生產(chǎn)。
6、星期五進(jìn)行勒口機的安裝調試，星期六投入正式生產(chǎn)。
7、上周完成產(chǎn)值48萬(wàn)元，還有《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊未有結算單不能計產(chǎn)值。
二、本周工作計劃：
1、星期二裝訂完成《同步練習與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書(shū)刊的追加。
2、如無(wú)特急的追加任務(wù)，星期三可以轉入生產(chǎn)《小甘系列》書(shū)刊，計劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬(wàn)冊。
3、市政府《畫(huà)冊》的內文折頁(yè)、粘貼等自查報告網(wǎng)工作已進(jìn)行了一周，但速度慢，并且了花費大量的人力，現先裝訂20xx冊供會(huì )議使用，余下20xx冊以后再作。
4、星期一開(kāi)始，只留一臺輪轉機印刷《成語(yǔ)詞典》，計劃用20天的時(shí)間完成內文的任務(wù)。
5、抽調印刷車(chē)間的人員，支援裝訂車(chē)間的生產(chǎn)，三臺折頁(yè)機、一臺勒口機全部開(kāi)上兩個(gè)大班生產(chǎn)。
6、確保每天生產(chǎn)完成2萬(wàn)冊《成語(yǔ)詞典》，計劃在4月底完成全部任務(wù)。
7、《小甘系列》內文還剩下20萬(wàn)張，已仃止折頁(yè)，視人力的情況再安排。
8、關(guān)于膠頭書(shū)的.生產(chǎn)問(wèn)題，按照社提供的方案作了討論，以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適，12個(gè)印章以?xún)鹊膯紊珪?shū)刊使用雙紙路印刷解決。超6個(gè)印章以上的雙色書(shū)刊，還需要試驗。膠頭書(shū)的上漿液?jiǎn)?wèn)題，已作試驗，用手工來(lái)只刷幾筆熱熔邊膠，能粘結書(shū)頁(yè)，如書(shū)商無(wú)異議的話(huà)可進(jìn)行生產(chǎn)。
一、本周工作總結
1.本周內安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報，現將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報。
2.本周內，7號掘進(jìn)F6106運輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從9號起掘進(jìn)F6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運輸順槽28米，F6208副回撤通道47米)。F6106運輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天，平均每天15米，達到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。
3.根據機電部的協(xié)調，我隊每天安排6人在供應站整理物料。
4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng )一流”參觀(guān)檢查。
5.7月x日停產(chǎn)，進(jìn)行預防性檢修，整理回收F6106運輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內設施、物料。
二、下周工作計劃
1.正值雨季，我隊繼續加強“雨季三防”工作，提高員工災變自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊將繼續抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現安全無(wú)事故、員工無(wú)“三違”。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設備、車(chē)輛行走對人員安全影響大，我隊將加強設備管理，規范使用，專(zhuān)人操作，設好警戒，確保施工安全。
4.繼續執行準軍事化管理，加強并規范行車(chē)、行人、井口檢身、乘車(chē)、文明迎檢等工作，提升隊伍整體素質(zhì)。
5.繼續加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設工作，樹(shù)立每位員工主人翁意識，提升隊伍整體素質(zhì)。
部門(mén)周工作總結8
一、基本情況
10月1日～7日，全市共接待游客35.18萬(wàn)人次，同比增長(cháng)3.82%，實(shí)現旅游總收入1.41億元，同比增長(cháng)11.98%。其中xxx故里(含佛手山)共接待游客3.4萬(wàn)人次，同比增長(cháng)-36.4%，門(mén)票收入149.21萬(wàn)元，同比增長(cháng)-41.8%;華鎣山石林共接待游客2.42萬(wàn)人次，同比增長(cháng)85.57%，門(mén)票收入172.48萬(wàn)元，同比增長(cháng)160.86%;華鎣山大峽谷共接待游客0.66萬(wàn)人次，門(mén)票收入22.53萬(wàn)元;神龍山巴人古堡共接待游客1.05萬(wàn)人次，門(mén)票收入2.47萬(wàn)元。
二、主要特點(diǎn)
(一)旅游安全形勢良好。
按照市委、市政府的統一部署，市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組及各區市縣人民政府組織交通、工商、物價(jià)、公安、安監、質(zhì)監、規劃建設、衛生、旅游等相關(guān)部門(mén)，節前對各旅游接待單位安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，各相關(guān)單位制定了周密詳盡的應急處置預案和安全防范預案。由于組織有力，措施到位，確保了“十一”黃金周旅游工作安全運行，全市未發(fā)生一起旅游安全事故。
(二)旅游市場(chǎng)健康有序。
黃金周期間，市縣兩級旅游、工商、物價(jià)、質(zhì)監、公安、衛生、交通等部門(mén)以聯(lián)合執法與分散管理相結合的方式，密切配合，有效協(xié)作，堅持了部門(mén)領(lǐng)導帶隊蹲點(diǎn)值班及旅游服務(wù)質(zhì)量巡查制度。各主要旅游區在游人集散中心設立了咨詢(xún)投訴點(diǎn)。廣安區人民法院節日期間在xxx故里設立了旅游巡回法庭，為游客免費提供法律服務(wù)。相關(guān)單位堅持了24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，進(jìn)一步保障了旅游秩序和質(zhì)量，全市共收到旅游咨詢(xún)91起，無(wú)一例旅游投訴。
(三)客源結構出現新變化。
跟以往一樣，十一黃金周來(lái)廣安的游客仍以自助和半自助散客旅游為主，出行方式分單位組織、個(gè)人結伴、親朋結伴等多種形式，后兩者是主流，這符合旅游業(yè)發(fā)展趨勢。廣安便捷的交通和以成渝、周邊兄弟市為主體的客源結構又很大程度上導致了自駕車(chē)旅游在自助、半自助旅游中的主導地位，使得“十一”黃金周交通指揮和車(chē)輛停放壓力加大。隨著(zhù)廣安對外知名度的提高、旅游產(chǎn)品的日益成熟、旅游促銷(xiāo)活動(dòng)的深入開(kāi)展，客源結構一改川渝獨撐天下局面，中遠程游客明顯增多，北京、上海、廣東、湖北、湖南、陜西、貴州、福建、云南等省外游客空前增長(cháng)，加拿大等海外游客也開(kāi)始光顧廣安。
(四)旅游活動(dòng)豐富多彩。
各區市縣和主要旅游區根據自身特點(diǎn)，紛紛推出了主題活動(dòng)和特色產(chǎn)品。一是xxx故里圍繞紅色旅游主題，在xxx故居陳列館廣場(chǎng)舉辦了xxx生平事跡、革命歷程、豐功偉績(jì)等有獎知識問(wèn)答和抽獎活動(dòng);游客還可在xxx故居陳列館電影廳五折優(yōu)惠觀(guān)看世界首創(chuàng )三機聯(lián)放的數電影《小平你好》;在老井茶館開(kāi)設了川東名小吃美食展銷(xiāo)，同時(shí)舉辦了每天定時(shí)的廣安地方特色文藝演出;在蠶房院子舉辦互動(dòng)參與性節目—絲綢文化傳統展示及時(shí)裝表演活動(dòng);在景區出口廣場(chǎng)舉辦了華鎣山抬幺妹活動(dòng)。二是華鎣山石林隆重推出紅色之旅、愛(ài)情之旅、休閑之旅、科普之旅、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活動(dòng)，全方位展示華鎣山豐富的旅游資源、獨特的自然景觀(guān)和深厚的歷史文化。三是神龍山巴人古堡開(kāi)展了“歌唱祖國卡拉ok大賽”、“土舟湖千人垂釣大賽”、“爬坡上坎超人大賽”以及為游客求平安保健康的“萬(wàn)人祈�；顒�(dòng)”。四是各區市縣地方特色活動(dòng)異彩紛呈。廣安區開(kāi)展了“十一”黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織了巡回法庭，為游客提供優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。岳池縣、武勝縣則推出了“古鎮文化游”、“農家文化游”、“回民文化游”等主題旅游活動(dòng)。鄰水縣以羅家洞森林公園和城郊農家樂(lè )為載體，推出了特色風(fēng)味美食展銷(xiāo)活動(dòng)。華鎣市以石林、天池景區為依托，幫助設計和推出特色產(chǎn)品。通過(guò)上述旅游活動(dòng)開(kāi)展，極大地豐富了“十一”黃金周旅游內涵，增強了游客的參與性和趣味性，為吸引游客和滿(mǎn)足游客需要，增加旅游收入起了積極作用。
(五)旅游綜合接待能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
今年以來(lái)，全市共增加星級飯店5家，xxx故里新增了旅游項目，新辟了購物場(chǎng)所，華鎣山石林成功創(chuàng )建成為國家4a級旅游區，華鎣山大峽谷也正式開(kāi)放，神龍山巴人古堡也在項目開(kāi)設和經(jīng)營(yíng)上采取了新方式�！笆弧秉S金周期間，旅游產(chǎn)品更加豐富多彩，旅游服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量有了新的進(jìn)步，進(jìn)一步樹(shù)立了廣安良好的旅游形象。
三、主要工作
(一)強化領(lǐng)導，精心組織。
1、成立了廣安市“十一”黃金周工作領(lǐng)導小組。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管領(lǐng)導任組長(cháng)和副組長(cháng)，各有關(guān)單位負責人為成員，市旅游局局長(cháng)任辦公室主任，做到分工明確，責任落實(shí)，為“十一”黃金周旅游工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。
2、出臺了“十一”黃金周旅游工作有關(guān)文件。出臺了《關(guān)于認真做好xx年“十一”黃金周旅游工作的通知》、《廣安市xx年“十一”黃金周旅游市場(chǎng)及涉旅安全檢查方案》、《廣安市突發(fā)公共事件應急預案》及《關(guān)于開(kāi)展xx年“十一”黃金周統計工作有關(guān)事項的通知》，對“十一”黃金周的各項工作進(jìn)行了周密部署。
3、召開(kāi)了備戰“十一”黃金周旅游工作會(huì )議。9月17日上午，召開(kāi)了由各區市縣政府分管領(lǐng)導、市級相關(guān)部門(mén)、各星級飯店、重點(diǎn)接待景區負責人等參加的
“十一”黃金周旅游工作備戰會(huì )議。會(huì )議對備戰“十一”黃金周工作進(jìn)行了全面詳細的安排，要求各級各部門(mén)進(jìn)一步提高認識，統一思想，警鐘長(cháng)鳴;進(jìn)一步明確職責，做到各司其職，增強各相關(guān)單位之間的主動(dòng)配合、積極協(xié)作和統籌協(xié)調意識，確保黃金周旅游工作高效協(xié)調運轉;進(jìn)一步強化措施，把旅游安全工作放在黃金周旅游工作的首位，實(shí)行一把手負責制，做到旅游安全工作萬(wàn)無(wú)一失，全力以赴打好“十一”黃金周旅游工作總體戰。同時(shí)，要求在黃金周節前、節中進(jìn)一步加大宣傳促銷(xiāo)力度，擴大廣安旅游知名度;要求各旅游接待單位以誠信經(jīng)營(yíng)為前提，早安排，早落實(shí)，加強內部管理，加大旅游從業(yè)人員的教育力度，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，讓游客進(jìn)得來(lái)、住得下、游得好、走得順。部門(mén)周工作總結怎么寫(xiě)
(二)完善機制，協(xié)同作戰。
1、建立健全機制。我們在總結前幾個(gè)黃金周旅游工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步明確了各有關(guān)部門(mén)的職責，完善了信息整合機制、游客疏散機制、投訴處理機制、應急處理機制、指揮聯(lián)絡(luò )機制、市場(chǎng)綜合治理機制，建立了重點(diǎn)單位24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導巡查帶班制度、責任追究制度。在景區、飯店、旅行社、購物場(chǎng)所等重要旅游單位及有關(guān)媒體公布旅游投訴電話(huà)，保證24小時(shí)有人受理;要求有關(guān)單位主要領(lǐng)導及相關(guān)人員必須保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，以保證黃金周期間出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決，保障“十一”黃金周旅游工作井然有序。
2、加強綜合治理。根據全市“十一”黃金周旅游綜合執法檢查安排，全市組織了兩個(gè)組，分別由市委常委、秘書(shū)長(cháng)譚豹，市政協(xié)副主席劉昭明帶隊，于9月19日組織市衛生、工商、規劃建設、公安、旅游、交通、物價(jià)等部門(mén)對全市旅游重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并督促有關(guān)部門(mén)跟蹤落實(shí)。9月20日-21日，省政府派出檢查組對我市“十一”黃金周安全工作進(jìn)行了檢查和督導。要求各區市縣根據市上的統一安排，按照轄區管理的原則，對涉旅單位進(jìn)行徹底清理，對省、市、縣三級檢查組查出的安全隱患、不規范經(jīng)營(yíng)行為，在節前必須整改完畢，確�！笆弧秉S金周旅游工作實(shí)現“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統一目標。
(三)強化質(zhì)量，搞好服務(wù)。
9月28日，市委常委、秘書(shū)長(cháng)潭豹帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和旅游接待單位負責人在重慶市召開(kāi)了廣安旅游服務(wù)工作座談會(huì )，認真聽(tīng)取了重慶市旅游局、渝中區旅游局及旅游企業(yè)的意見(jiàn)和建議，各單位回來(lái)后立即整改，切實(shí)搞好服務(wù)工作，努力樹(shù)好廣安旅游良好形象。
各區市縣和市級相關(guān)部門(mén)，在“十一”黃金周期間深入第一線(xiàn)，急游客之所急，想游客之所想，切實(shí)維護和保障游客的合法權益，為游客提供全方位的服務(wù)。市旅游局在局長(cháng)王建平的帶領(lǐng)下，值班人員天天奔走于各重要景區(點(diǎn))、賓館飯店，深入現場(chǎng)檢查安全工作及市場(chǎng)秩序情況，督導旅行社不得推出含有安全隱患的'旅游線(xiàn)路，不得使用不具備旅游交通客運資質(zhì)的運輸車(chē)輛，共派出旅游執法人員共30人次，檢查導游人員35人，當場(chǎng)糾正違規事件5起，有力地凈化了旅游市場(chǎng);交通部門(mén)加強了對道路、車(chē)輛安全性能的檢查;交警部門(mén)加強了交通指揮和對重要路段的監控，嚴禁超速超載運營(yíng)游客;衛生部門(mén)也加強了對賓館飯店、特別是農家樂(lè )食品衛生檢查，做好防止食物中毒、腸道傳染等傳染病的預防工作，做好景區醫療點(diǎn)和救助醫院的應急安排準備工作;消防部門(mén)加強了賓館飯店、娛樂(lè )場(chǎng)所、景區景點(diǎn)等公共聚集場(chǎng)所的消防檢查;工商、物價(jià)等部門(mén)深入旅游及涉旅部門(mén)，檢查市場(chǎng)秩序。在全市各級假日辦及相關(guān)部門(mén)的共同努力下，在“十一”黃金周期間，全市未發(fā)生一起旅游安全事故和投訴事件，共接受旅游咨詢(xún)91起，旅游市場(chǎng)秩序井然周完成的工作：
1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn);
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨;
3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn);
4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨;
5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;
7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德)大部分店面將在會(huì )員日可到貨;
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù);
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng);
3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨;
4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核;
5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出;
6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促;
7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理;
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
部門(mén)周工作總結9
本周所做以下工作：
1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進(jìn)人員信息。
2，周一做銷(xiāo)售匯總表，周銷(xiāo)排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門(mén)工作，與店面溝通解決問(wèn)題。
4，工資單，報銷(xiāo)單。
5，每天晚上報匯總銷(xiāo)售。
6，跟店面人員核對總銷(xiāo)售及存款，余額。
下周計劃：
1，記錄日常人事調動(dòng)，取理店面反應的問(wèn)題，配合其他部門(mén)工作解決問(wèn)題。
2，完成每天所需表格。
部門(mén)周工作總結10
大家好，請允許我代表團委宣傳部在這里做如下工作小結，匯報上一周我部門(mén)的主要工作概況與活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度。
首先感謝團委老師與一體兩翼各部門(mén)對我部工作的支持。在上一周里，我部門(mén)接到開(kāi)展“”學(xué)雷鋒創(chuàng )新風(fēng)的宣傳活動(dòng)的指示后，第二天即想團委提交活動(dòng)策劃案。在得到團委老師的肯定后，當晚邀請了此次活動(dòng)中協(xié)助我部門(mén)工作的一體兩翼以及社團協(xié)會(huì )共11個(gè)部門(mén)的負責人進(jìn)行交流與探討。將此次活動(dòng)的具體工作進(jìn)行細化。
雷鋒活動(dòng)中我部門(mén)不僅積極與各部門(mén)聯(lián)系交流，也參與到具體工作的.執行：
一、在宣傳橫幅標語(yǔ)的制定上，我部門(mén)集思廣益，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，充分調動(dòng)部員工作積極性。最后在六十余條提案中經(jīng)層層篩選，最后選出的八條已于上周五懸掛于校園各處。
二、在工作中不斷創(chuàng )新，將我部門(mén)常規的思想調研活動(dòng)與本此學(xué)雷鋒的宣傳活動(dòng)有機的結合在一起，進(jìn)行一次以學(xué)習雷鋒為主題的思想調研活動(dòng)，現已初步建立起容量為五百的問(wèn)卷題庫，正在進(jìn)行進(jìn)一步的刪選工作。
以上為“”學(xué)雷鋒創(chuàng )新風(fēng)的宣傳活動(dòng)中我部門(mén)一周的工作小結。至此之外，我部門(mén)還積極完成了每學(xué)期的部門(mén)工作計劃、大一學(xué)生干部的信息采集工作，以上兩項工作的材料已經(jīng)交予組織部審核。
綜上所述，為我部門(mén)在過(guò)去的一周里的工作小結，歡迎各位同學(xué)對我部門(mén)工作的不足之處進(jìn)行指正。謝謝！
部門(mén)周工作總結11
一、審計及監督工作
1、修改20xx年審計工作計劃。
2、建設公司后續跟蹤審計溝通階段。
3、人力資源部部門(mén)職能審計溝通階段。
4、建設公司經(jīng)濟責任審計溝通階段。
5、監督工程建設項目及非工程類(lèi)招投標活動(dòng)開(kāi)標監督等相關(guān)事宜4項。
6、監督沙文園區的資產(chǎn)處置相關(guān)工作。
7、參與監督集團相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)及子公司涉及的重大項目的工程材料詢(xún)價(jià)工作。
8、監督集團新進(jìn)人員的招聘考評工作。
9、調整修改監督管理辦法。
二、法務(wù)工作
1、本周待審核的.合同已審核完畢。
2、及時(shí)跟進(jìn)望達公司租賃合同糾紛案相關(guān)事宜。
3、及時(shí)跟進(jìn)望達公司沙文標準廠(chǎng)房一期一標、一期二標訴訟仲裁案相關(guān)事宜。
4、參加集團經(jīng)營(yíng)管理部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。
5、召開(kāi)集團建設工程類(lèi)常年法律顧問(wèn)項目競爭性磋商。
6、召開(kāi)集團金融類(lèi)常年法律顧問(wèn)項目競爭性磋商。
7、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
三、綜合性工作
1、維護更新OA協(xié)同收發(fā)臺賬及重要事項提醒臺賬。
2、配合各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
3、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
部門(mén)周工作總結12
本周完成的工作1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的`各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
部門(mén)周工作總結13
賣(mài)化妝品xx年多了，學(xué)習別人閱歷精髓的同時(shí)，本身也在不絕總結閱歷，改進(jìn)不足。我覺(jué)得只要用心的做好了每天必做的工作，我們就不愁沒(méi)生意的。那么每天必需做的工作是什么呢？我大約的總結了以下幾點(diǎn)：
第一，店面的整體形象就是店鋪的臉面，要讓它每天給顧客干凈乾凈得體吸引的感覺(jué)，從它的前面路過(guò)就不想錯過(guò)的感覺(jué)；實(shí)在的工作是：開(kāi)門(mén)的第一件事是先站在店鋪的外面認真察看一下整體的感覺(jué)和衛生，包含門(mén)兩側和門(mén)玻璃，本身假如看著(zhù)舒適了，顧客才會(huì )舒適。
第二，店鋪內部的衛生很緊要，呈現品和貨柜決不能有灰塵，地板要干凈。實(shí)在的工作就是每天堅持認真搞好清潔衛生，讓顧客從哪個(gè)角度看呈現品都有舒心的感覺(jué)。擦好地面，給顧客整體的乾凈感。
第三，產(chǎn)品的擺放要美觀(guān)，這樣會(huì )不知覺(jué)的提高了產(chǎn)品的檔次，還會(huì )讓顧客一目了然。實(shí)在的工作是每天調換產(chǎn)品間的位置和顏色的搭配，品系的搭配。
第四，店員的個(gè)人形象妝容要得體，由于好的形象妝容銷(xiāo)售的過(guò)程中更有勸服力。尤其是美麗的彩妝更能助彩妝品的銷(xiāo)售。實(shí)在的工作是大家精致妝容，相互檢查儀表妝容。
第五，我們熱誠的服務(wù)加上專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言都很緊要。沒(méi)有什么人會(huì )拒絕你的熱誠的，即使她們今日不買(mǎi)，由于你很熱誠，很專(zhuān)業(yè)，信任有一天她還再來(lái)。實(shí)在的工作是微笑服務(wù)每一位顧客，用最專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)去講解銷(xiāo)售，給顧客賓至如歸的感覺(jué)。
第六，做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會(huì )員，每天都回店老顧客。實(shí)在工作是：每天的新顧客都要認真記錄聯(lián)系電話(huà)，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)以便搞大型活動(dòng)時(shí)精準通知，精準再次銷(xiāo)售。每天聯(lián)系幾位老顧客，約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷(xiāo)售。
第七，虛心聽(tīng)取每個(gè)顧客的`看法或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。實(shí)在工作是：每天顧客的看法和建議要分類(lèi)記錄清楚，那是我們最寶貴的改進(jìn)方案，而且還會(huì )給顧客很重視她的感覺(jué)。
第八，盡量每天多銷(xiāo)售些。實(shí)在的工作是：向更多的顧客去銷(xiāo)售產(chǎn)品，和向每個(gè)顧客銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點(diǎn)是提高銷(xiāo)售的兩種方法，假如你細心耐性的做了，顧客會(huì )感覺(jué)得到很細心詳細的服務(wù)了。
第九，每晚工作結束前要補全所缺產(chǎn)品。實(shí)在的工作是：清點(diǎn)賬目上一天的銷(xiāo)售品系，銷(xiāo)售區所缺的就能適時(shí)補全，以便利第二天的銷(xiāo)售工作正常順當。
短時(shí)間就總結這些應做的正常工作，覺(jué)得還有很多不足，等待學(xué)習進(jìn)步在更進(jìn)。用心去做每件事，去工作，就會(huì )成功的。
部門(mén)周工作總結14
首先，我想說(shuō)明的是，馬上放國慶節了，請大家放好激動(dòng)的心，好好的過(guò)好剩下的倒計時(shí)天數。
這周有一件振奮人心的事情，那就是我們班在全校迎面接力賽中，第一次獲得了第一名，成為了當天名副其實(shí)的黑馬，將代表學(xué)校參加區接力比賽。那是我們全班的驕傲，那是每一個(gè)參與的運動(dòng)員全身心投入、團結奔跑的結果，也離不開(kāi)啦啦隊員們熱情的加油！從上學(xué)期開(kāi)始，我們班的體育成績(jì)就全班復興，尤其是團體項目，其實(shí)這也在悄悄告訴我們，我們的班級越來(lái)越有凝聚力啦！隨著(zhù)體育成績(jì)的復興，我們的學(xué)習也在悄悄發(fā)生著(zhù)變化，學(xué)習的氛圍越來(lái)越濃厚，班級里的競爭也越來(lái)越激烈。
這一周，班級推出了新的座位制度和相關(guān)評比制度，“捆綁政策”正式面向大家啦！罰的跟著(zhù)一起罰，獎的`跟著(zhù)一起獎，大家一定要努力喲，幫助你身邊那個(gè)同學(xué)或是朋友，共同進(jìn)步！
在新的政策里，每個(gè)人都有自己的態(tài)度，說(shuō)明我們班越來(lái)越民主啦！但是，既然同桌是自己選擇的，那就請大家開(kāi)心地面對這樣的挑戰吧，用一顆善良真誠的心幫助身邊的伙伴，我相信他們會(huì )用加倍的努力來(lái)善待你的這份真誠的！
至于各部門(mén)的工作，我先把要改進(jìn)的部門(mén)提出來(lái)，剩下的就全是表?yè)P的部門(mén)啦，這樣是不是方便些？
不管怎么說(shuō)，上周沒(méi)有發(fā)新聞稿的部門(mén)——文體部、司法部。你們這一周一定要發(fā)哦！多用一用你們那雙發(fā)現的眼睛，觀(guān)察班級動(dòng)態(tài)哦！文體部的部長(cháng)可能還不是很熟悉班上的政策，副部長(cháng)一定要幫一幫你的部長(cháng)哦。司法部，一樣的建議，希望在自習課上、老師不在的時(shí)候，可以管管班上的紀律。還有我，我也希望我可以比這周一開(kāi)始做得更好，管理好班級。
當然，還是特別表?yè)P外交部，后面的板報掛起來(lái)了，非常好喲！
加油吧，伙伴們！
總理：王雨音
20xx年9月27日
部門(mén)周工作總結15
本周工作重點(diǎn)具體內容
1、嚴格落實(shí)日常消防檢查工作。
2、每天對隊員進(jìn)行崗前培訓。
3、嚴格規范行走從車(chē)道入口行走及送盒飯的人員。
1.每周召開(kāi)一次保安部周例會(huì )，及時(shí)傳達會(huì )議精神。并強調上班注意事項，晚上氣溫下降，提醒大家注意保暖，以防感冒。
2.對月卡、年卡、免費卡、VIP車(chē)輛名單每月更新，黏貼于崗亭，要求收費人員熟記。
3.安排部門(mén)人員10月25日參加酒店舉行的歌唱比賽。
4.規范酒店所有停車(chē)的相關(guān)禮節禮貌和停車(chē)秩序。結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5.為確保酒店財物安全，使出入酒店人員、車(chē)輛、物品管理有序，對來(lái)酒店送貨的供應商車(chē)輛辦理出入證。保安員不定時(shí)對車(chē)輛出入證、員工下班物品進(jìn)行檢查。
6.做好各區域的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
7.每天進(jìn)行體能培訓及消防培訓，下個(gè)月將舉行技能比武。從而激發(fā)保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
8.在安全消防檢查中，對驗收不合格的租賃單位發(fā)放整改書(shū)，要求在規定的期限內整改到位。
9.針對車(chē)道入口有行行走加強管理。完成情況已完成未及時(shí)完成原需溝通協(xié)調的問(wèn)題因規范KTV停車(chē)管理，要求將日期必須填寫(xiě)完整。與企業(yè)策劃部正在溝通進(jìn)一步跟進(jìn)進(jìn)一步跟進(jìn)進(jìn)一步跟進(jìn)已完成進(jìn)一步跟進(jìn)
10.對監控室沒(méi)有信號視頻的主機進(jìn)行更換。
時(shí)間下周工作重點(diǎn)
1、負責酒店每日防火、防盜、防事故的安全工作，確保安全無(wú)事故，及電梯的司梯工作。
2、嚴格規范保安員在崗形象。
具體內容已完成配合部門(mén)需溝通協(xié)調的`問(wèn)題
1、加強酒店各區域的消防安全管理，確保無(wú)安全隱患發(fā)生，做好酒店每日防火、防盜、防事故的安全工作。
2、努力提高部門(mén)的工作質(zhì)量與形象。
3、加強監控室管理，發(fā)現公安執法人員、發(fā)名片員、送盒飯人員及時(shí)準確地通知，充分發(fā)揮監控中心的作用。
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