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衛生院幫扶工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的衛生院幫扶工作總結,歡迎大家分享。
一、目標任務(wù)
1、建立和完善縣級醫療衛生單位對技術(shù)的長(cháng)效工作機制,通過(guò)“派出一批技術(shù)骨干,培養一批實(shí)用人才”的方式,探索建立縣級醫療衛生單位支援衛生院的新途徑、新機制。
2、指導基層醫療衛生機構建立有效工作機制,改進(jìn)服務(wù)流程,規范制度管理,拓展服務(wù)功能,逐步提高衛生院的醫療服務(wù)能力和管理水平。
3、增進(jìn)縣直醫療衛生單位與衛生院的協(xié)調合作,更好地落實(shí)會(huì )診、雙向轉診制度。
二、組織要求
1、局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責任制,明確分管領(lǐng)導,確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人,統籌協(xié)調本單位技術(shù)幫扶工作,做好上下級單位溝通協(xié)調,統計上報有關(guān)技術(shù)幫扶工作數據,檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統計報表及培訓PPT年底由幫扶單位匯總報衛生局醫政科陳影科長(cháng)處。
2、技術(shù)幫扶工作每一年為一個(gè)周期,縣直各醫療衛生單位結合衛生院工作的實(shí)際需求,按照工作方案和技術(shù)幫扶要求,制定全年具體工作計劃,選派相應的技術(shù)骨干深入衛生院進(jìn)行幫扶。
3、幫扶人員要做好幫扶日記,詳細記錄各衛生院存在的問(wèn)題和不足,整改措施及落實(shí)情況,重點(diǎn)考核對象考核情況。
三、具體內容
縣直醫療衛生單位派出的技術(shù)骨干要深入衛生院,圍繞幫扶內容開(kāi)展檢查、指導、培訓和考核。每個(gè)衛生院幫扶時(shí)間不少于半天。
1、檢查。圍繞幫扶內容,詳細檢查,查找存在的問(wèn)題及不足,并逐一列出。
2、指導。對列出的問(wèn)題及不足逐一分析,手把手進(jìn)行指導。
3、培訓。圍繞幫扶內容進(jìn)行全員培訓。
4、考核。每項幫扶內容衛生院要指定一人作為該項工作的帶頭人,培訓結束后對帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)考核,做到帶頭人能熟練掌握相應技術(shù)要領(lǐng),并在今后工作中指導本院開(kāi)展好此項工作。
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