[優(yōu)選]婦產(chǎn)科工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的婦產(chǎn)科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇1

　　20xx年，我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全，其中分娩人數較上一年相比上升了35。99%;婦科門(mén)診量也高出了一倍之多;宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛;計劃生育科工作量同樣穩步提升，各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。

　　這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象，醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題，我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流，有效的建立交流互助的平臺，一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。

　　另外，我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén)，來(lái)到了南京地區的各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座，場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚，受益人數高達3000人次。同時(shí)，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　我院自xx年初獲批南京市醫保標準后，7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號，12月通過(guò)了JCI認證。據統計，全年完成指標監測104項，其中醫療29項，護理18項，行政57項。

　　與此同時(shí)，我院并與南京市醫科大學(xué)第二附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系，由二附院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任，以借鑒公立醫院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。

　　隨即領(lǐng)導表示，在20xx年，我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì );監督臨床指南的使用;同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。

　　在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在xx年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程"示范醫院"，期間，我院開(kāi)展的"門(mén)診親情服務(wù)"、"一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)"隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外，我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議，護理部堅持病區、病人的滿(mǎn)意度調查，同時(shí)也取得了良好的反饋。

　　與此同時(shí)，會(huì )議決定授予朱長(cháng)發(fā)先生為終身榮譽(yù)院長(cháng)，林秀清女士為榮譽(yù)顧問(wèn)，并且為我院杰出表現的`員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。

　　會(huì )議最后，董事長(cháng)林宗金總結陳詞：回顧xx年，這是華世佳寶充滿(mǎn)榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界最高醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證，成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí)，這不光是一種肯定，更是一種激勵，激勵著(zhù)華世佳寶在新的一年里有新的突破和發(fā)展，在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇2

　　我叫xxx，現任xx醫科大學(xué)附屬第二醫院婦產(chǎn)科工作科長(cháng)，20xx年xx月被聘為主任醫師，現任科長(cháng)以來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各級醫師的幫助下，全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將本年度的思想、工作總結如下：

　　一、認真學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　1、認真學(xué)習各項方針政策，樹(shù)立為服務(wù)的思想，提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，

　　在日常工作中能積極主動(dòng)地學(xué)習上級婦產(chǎn)科護理管理知識，嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到、早退、曠工，不隨意請假。能認真執行各項操作規程，能做好準確診斷和防范圍手術(shù)，能熟練診斷處置各種婦產(chǎn)科危重癥及疑難病癥，能檢驗各種婦產(chǎn)科危重病、疑難病例。對疑難病例能檢驗各種婦產(chǎn)科危重患者，能處置一般手術(shù)及并發(fā)癥，能較好的完成婦產(chǎn)科各種急診和重癥患者的搶救及護理工作，能較好的完成本科室的各項工作任務(wù)，無(wú)一例失誤。

　　2、堅持以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強醫患溝通，認真執行各項醫療規章制度，認真負責地處理每一位患者，從無(wú)誤差錯事故發(fā)生。

　　二、加強學(xué)習，提高工作水平

　　3、堅持理論學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，善于總結，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，增強工作的原則性，以新的眼光看待問(wèn)題，并在工作中為實(shí)現自己的人生價(jià)值與目標努力

　　4、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參加繼續教育和科研活動(dòng)，不斷充實(shí)和完善自己

　　5、在科室領(lǐng)導的支持和幫助下，能認真貫徹各項文件精神，較好的履行了自己的職責。

　　三、嚴格要求自己，養成勤儉節約、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻的良好習慣

　　今年來(lái)科室工作人員不斷加大，特別是節假日，工作量大，為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，保證工作安全，科室堅持每天對病人病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，對病人提出的意見(jiàn)和建議，科室領(lǐng)導及時(shí)采納并解決。通過(guò)節假日的休息時(shí)間加強對科室人員的休息，加強對科室人員的安全防范意識，杜絕了醫療事故的發(fā)生。

　　四、努力做好科室的管理工作

　　科室工作瑣碎，但為了科室的穩定和大局的安全，科室工作人員從沒(méi)有放松加強對科室人員的教育管理，嚴格執行各項制度，做到有目標、有計劃、有落實(shí)。在醫療工作中，加強醫德醫風(fēng)建設，提高思想覺(jué)悟，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)，全面貫徹和落實(shí)“三基”、“一嚴”及“一平”的精神。

　　科室人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，直接影響科室形象。工作中，嚴格遵守各項規章制度，嚴格按操作規程辦事，不違規操作，有較強的事業(yè)心和責任感，認真做好本職工作。

　　科室的醫療安全，科室管理，科室人員的'安全，這是科室工作的重中之重，因此，在工作中加強了對科室人員的管理和安全意識的教育。加強科室人員的業(yè)務(wù)知識、安全知識、安全意識的學(xué)習，加強對科室人員的安全管理。

　　6、定期或不定期進(jìn)行科室人員安全、設備安全、技術(shù)及設備使用的自查。

　　7、定期與各科室醫生一起學(xué)習，查找科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)解決。

　　8、定期對科室進(jìn)行安全、設備使用的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)解決

　　9、做好科室的消防、防火安全工作。

　　10、每月定期對科室藥品、設備等消防設施進(jìn)行安全檢查。

　　11、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)解決，不能當時(shí)逃兵，及時(shí)上報。

　　12、定期組織人員參加科室安全例會(huì )，對新入科的同志進(jìn)行培訓。

　　13、定期對病區、手術(shù)室護士進(jìn)行安全管理知識培訓。

　　14、組織全科人員學(xué)習《消防法》，進(jìn)行“四個(gè)能力”、“四懂”及“四查七對”等內容的考核，每月對科室進(jìn)行安全隱患排查及整改。

　　15、科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及各種安全知識考試，考試內容包括

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇3

　　即將過(guò)去的20xx年，對我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作；在院領(lǐng)導的關(guān)心、助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復，創(chuàng )造了價(jià)值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力�，F將一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、思想作風(fēng)上嚴格要求，本著(zhù)“一切為了患者，為了患者一切”的`宗旨。培養團隊意識，提倡協(xié)作精神。

　　二、強化學(xué)習意識，在人才培訓上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習，使醫護人員盡快成熟，成為科室技術(shù)骨干。

　　1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。

　　2、每月進(jìn)行一次考試。

　　3、工作中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)總結、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。

　　三、配合醫院工作，加對外宣傳力度，把中醫婦科理念滲透到各個(gè)階層。

　　20xx年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“安全第一，診療為主”的方針開(kāi)展安全工作。努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，認真執行各項核心制度，病歷書(shū)寫(xiě)規范，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無(wú)抗生素濫用現象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養的宣傳工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能熟力理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，無(wú)一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。

　　20xx年這一年來(lái)我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了醫院交予各項工作任務(wù)。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇4

　　在院系領(lǐng)導和全體教師的共同努力下，婦產(chǎn)科教研室已出色完成本學(xué)年的各項教學(xué)任務(wù)�，F總結如下：

　　一．抓好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設

　　系領(lǐng)導高度重視教學(xué)工作，教學(xué)期間，召開(kāi)全體教師會(huì )議，強調教風(fēng)建設的重要性，制定分層管理制度，成立教學(xué)管理小組，確定授課老師名單及授課內容。為了杜絕缺課、遲到現象，除提早將課表分發(fā)給各位老師外，要求教研室主任、教學(xué)秘書(shū)、在每次上課前一周提醒上課老師，做好一切上課準備，上課前一天和一小時(shí)再反復提醒上課老師，確保不調課。本學(xué)年，教研室負責臨床醫學(xué)專(zhuān)科1-4班、留校見(jiàn)習班、教改班、定向班、醫學(xué)影像班、檢驗班、藥學(xué)班、本科預防班的大課講授共400多學(xué)時(shí)，未出現缺課、遲到、早退現象。

　　二．教學(xué)任務(wù)完成良好

　　1.20xx學(xué)年婦產(chǎn)科教研室共完成課時(shí)數為442個(gè)學(xué)時(shí)，順利完成09級本科臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級本科預防醫學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科藥學(xué)班專(zhuān)業(yè)、09級本科醫學(xué)影像學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級本科藥學(xué)班專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科藥學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)的教學(xué)工作。

　　2.承擔預防09級本科臨床醫學(xué)、09級本科預防醫學(xué)、09級專(zhuān)科臨床醫學(xué)、09級專(zhuān)科藥學(xué)班、09級本科醫學(xué)影像學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級本科藥學(xué)班專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科藥學(xué)專(zhuān)業(yè)、09級專(zhuān)科醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)期末考試的'命題與閱卷。

　　三．加強課程建設

　　1.根據改革的需要，首先參照新編第八版婦產(chǎn)科學(xué)新教材，對教學(xué)大綱、考試大綱進(jìn)行重新編寫(xiě)、修訂，并多次校對修改，保證如期印刷。

　　2.對課程信息表及每學(xué)期課程教學(xué)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行制定和完善。

　　3.教師教學(xué)態(tài)度認真，教學(xué)質(zhì)量好。課件、教案完備。

　　4.保證授課質(zhì)量，盡量安排副教授、教授、專(zhuān)家上課。副高以上授課率平均達80%。

　　四．存在問(wèn)題

　　1.師資力量缺乏，專(zhuān)職老師人員不足。

　　2.年輕老師缺乏臨床經(jīng)驗。

　　3.年輕老師教態(tài)、教姿有待加強。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇5

　　在本次執業(yè)醫師定期考核期間，作為一名婦產(chǎn)科主治醫師，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)�，F述職如下：

　　一、執業(yè)道德方面：

　　考核期間內，本人能堅持“以病人為中心”，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹執行領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，履行了一名醫師的工作職責，按區衛生局指派于20xx年05月至20xx年06月在夷陵區樟村坪鎮衛生院下鄉支醫。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，全力以赴地在臨床一線(xiàn)工作。作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者，忠于一個(gè)醫生的圣神使命。

　　在執業(yè)中，能遵守單位規章制度，遵守各項行醫規范，堅決抵制醫療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，無(wú)損害醫院的行為。對待患者一視同仁，設身處地為患者著(zhù)想，節約醫療費用，不開(kāi)大處方、合理檢查，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面：

　　本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到作為一個(gè)合格的醫生應具備較高的素質(zhì)和條件。因此，在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，并于先后于20xx年11月至20xx年11月在武漢市同濟醫院婦產(chǎn)科、20xx年01月至04月在廣州市中山醫院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習，極大地開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中能?chē)栏駡绦泻诵闹贫�、診療常規和操作規程，認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。

　　三、工作成績(jì)方面：

　　作為一名婦產(chǎn)科主治醫師，本考核期間能認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個(gè)醫生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，尊重領(lǐng)導，團結同事，相互學(xué)習，共同提高，遵守醫院各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。

　　在本輪考核期間，表現良好，成績(jì)顯著(zhù)，得到了醫院領(lǐng)導及同仁們的認可。

　　20xx年度以來(lái)，作為一名婦產(chǎn)科醫生，在站長(cháng)領(lǐng)導、支持配合下，我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績(jì)，現將個(gè)人今年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　在工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認真完成了各項工作任務(wù)。

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學(xué)習聆聽(tīng)上級專(zhuān)家學(xué)者的講課，上半年到中醫院進(jìn)修學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的`理論及技術(shù)應用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

　　一年以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，無(wú)差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃。醫患溝通到位，科室人員相互理解，團結一致，對住院分娩病人的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定，杜絕了醫療事故的發(fā)生�？剖蚁�毒責任明確，正規，及時(shí)記錄。

　　總之，在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇6

　　一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。 首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康學(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細微環(huán)節入手：

　　1、改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避開(kāi)查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2、改進(jìn)備皮方法，運用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

　　3、推廣運用家屬陪護椅，只象征收取運用費，為病人供應很大便利；

　　4、建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量限制內容，傳達會(huì )議內容，交接須留意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，削減須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能剛好改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續剛好改進(jìn)目的。

　　5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

　　二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。 將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的限制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

　　三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。 加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監護病房輪換，學(xué)習工作。體驗式學(xué)習，通過(guò)一年的感覺(jué)，以從前獲得的理論學(xué)問(wèn)和臨床工作的實(shí)際相結合，我們必需在和平常期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的運用。 在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習，感覺(jué)學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn)，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危急，應馬上實(shí)行保健措施，長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外，在化療的病人會(huì )出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時(shí)，我們須要為病人供應護理子護理領(lǐng)域的.熱忱，敬重，耐性聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。 在有關(guān)學(xué)問(wèn)，在學(xué)科學(xué)習的三十。術(shù)前打算的心理輔導和腸道打算，飲食指導。術(shù)后生命體征監測，視察切口，幫助咳嗽咳痰，視察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與視察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需更多的耐性去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

　　現在我三十病房旋轉，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性探討，西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習，如許多事情：諧波手術(shù)刀病人應留意皮膚的愛(ài)護，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等；應逐患者肢體制動(dòng)干預對象，沙袋加拿大的壓力，視察病人排尿。

　　在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素養和應急實(shí)力的質(zhì)量。 當然，我發(fā)覺(jué)還有一些不足之處應予改善。例如，在學(xué)習，有時(shí)有浮躁的心情，感覺(jué)太多的東西須要學(xué)習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是須要改進(jìn)和加強的。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇7

　　春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿(mǎn)完成了今年上半年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫院創(chuàng )造了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依然堅守崗位�，F將20xx年上半年的護理工作總結如下，其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

　　一、堅持以法律為準繩，依法執業(yè)，提升信任工作。

　　在當今醫療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān)，對剛剛取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業(yè)證的`人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

　　二、堅持以醫院標準，提升管理工作。

　　各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)規范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì )每月一次;中層院周會(huì )每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每月進(jìn)行一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次， 每月護理組織查房一次， 業(yè)務(wù)學(xué)習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季

　　度進(jìn)行一次，都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，使各項護理工作逐步規范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，

　　三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。

　　全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。上半年科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農民工評身份證補助100元，使病人滿(mǎn)意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。

　　四、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。

　　以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。晨會(huì )隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。上半年存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

　　1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。

　　2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

　　3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

　　4.護理人員整體工作能力還有待提升。

　　總之在上半年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達到了原計劃的目標：

　　一人一針一管一用滅菌執行率達100%

　　護理技術(shù)合格率達100%

　　基礎護理合格率達99%

　　特護、一級護理合格率≥85%

　　護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　急救物品完好率100%

　　常規器械消毒滅菌合格率達100%

　　褥瘡發(fā)生次數0

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇8

　　忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結教訓，不錯的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至，為成為過(guò)去的20xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

　　一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起

　　首先，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提升護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提升病人滿(mǎn)意度，取得不錯效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提升服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細節入手：

　　1、改善查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2、改善備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提升工作效率和備皮效果；

　　3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供較大方便；

　　4、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改善的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改善目的。

　　二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

　　將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的`控制護理文書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提升書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提升了大家的積極性

　　三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造

　　加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，加強操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)健全疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改善，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要

　　四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提升操作技術(shù)，有效提升服務(wù)質(zhì)量。

　　五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作

　　不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到xx學(xué)習，護士長(cháng)到xx及進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改善工作，提升技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，保證每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

　　一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇9

　　在婦科這一個(gè)月的時(shí)間里感覺(jué)都已經(jīng)慢慢習慣了婦科的工作時(shí)間，和病人們相處起來(lái)也很和諧。如今真有點(diǎn)不舍離開(kāi)，回想起來(lái)，很難忘。第一天到婦科報到那種心里既期望、興奮又恐驚，帶著(zhù)那樣的心情，我來(lái)到這個(gè)神奇的地方。之后在帶教老師的帶著(zhù)下，我們熟識了婦科的工作環(huán)境，各項規章制度和各個(gè)班次的要做好的工作。

　　之后幸運的把我分配到了跟著(zhù)方老師，她很有耐煩，說(shuō)話(huà)很溫順，對工作一絲不茍，我很喜愛(ài)和她一起上班。在實(shí)習期間，我們從些根底護理做起再到婦科比擬典型的護理操作，一步一步的培育了個(gè)人的細心仔細。她耐煩的教導我訓練常規的護理操作。讓我學(xué)習到了學(xué)校老師教的許多不一樣的操作。逐步了解了婦科的常見(jiàn)疾病如：子宮肌瘤、陰道炎、盆腔炎、附件炎、宮勁息肉、宮勁肥大、子宮內膜炎、子宮脫垂、宮外孕、功血，盆腔包塊等等婦科疾病的護理。

　　在婦科實(shí)習感覺(jué)到護理實(shí)習上的一次轉變，在婦科實(shí)習過(guò)程中體會(huì )到整體護理運用。隆老師給我們講解：“整體護理是以護理程序為工作方法包括評估、診斷、方案、實(shí)施、評價(jià)，而制訂出具有系統性、針對性和導向性的`護理方案，將人性化效勞理念深化到臨床護理中，使病人獲得的身心狀態(tài)，是婦科護理人員目前最重要的護理理念�！币酝鶄鹘y的以疾病為中心的護理模式，使病人和家屬被動(dòng)地接受護理效勞，已不能順應護理事業(yè)進(jìn)展的趨勢。

　　我們也感覺(jué)到在提倡整體護理以來(lái)，推行新的排班制度。提升了我們對實(shí)習理解，實(shí)習不僅僅是要把操作練到極致，每天上班不僅僅是為了完成護理操作。我們的實(shí)習開(kāi)頭有自己的主動(dòng)性和目標考核。我們在對病人講解疾病的學(xué)問(wèn)時(shí)，在給病人術(shù)前、術(shù)后指導，做好健康宣教時(shí)，了解病人更多的想法及心理改變時(shí)，我們共同共享了那一段光陰和那一份閱歷。從病人入院到恢復了健康，一個(gè)完好的過(guò)程。那種開(kāi)心、欣慰的感覺(jué)，是任何沒(méi)有閱歷的人都體會(huì )不到的，作為護士那時(shí)分的幸福。

　　在婦科我學(xué)會(huì )了許多，我很感謝始終細心教我的老師們，從她們身上體會(huì )到穿上工作服，就要對每個(gè)病人的生命負責，把每個(gè)病人當做自己的親人看待。在工作中要時(shí)辰保持好的心態(tài)，要仔細、細心，做到最完善。因此我們必需更加努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)業(yè)水平，做事細心，把每件事做到最滿(mǎn)意!希望自己在下個(gè)科室連續好好加油!

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇10

　　踏著(zhù)匆忙的腳步，總結。

　　一、分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃指標完成數據：

　　二、管理考核、制度規范落實(shí)情況：xxxxx。

　　三、設備管理落實(shí)、設備利用率情況及數據：xxxxxxx。

　　四、區域現場(chǎng)管理落實(shí)情況：

　　1、根據分廠(chǎng)理念推行區域化管理，建檔設區域，實(shí)現各區域專(zhuān)人負責，保持現場(chǎng)全天衛生整潔規范，創(chuàng )造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現場(chǎng)衛生區域劃分職責，知道你的區域所在的位置，各工段長(cháng)及職工理解分廠(chǎng)“明確分工，責任到人”的目的。通過(guò)此區域責任的實(shí)施，使得公司件件事，3#爐螺紋鋼認證，4#爐x物產(chǎn)投資、x物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查、回查，國家環(huán)�？偩值臋z查、回查等等大事，對一煉鐵廠(chǎng)整潔形象得以肯定。另外根據區域劃分月月有考核有獎勵，考核區域53項，整改項90多項，獎勵26項，大大推進(jìn)現場(chǎng)區域衛生責任意識，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導的好評。

　　2、分廠(chǎng)制定環(huán)保事故應急預案，成立現場(chǎng)治理小組。對廠(chǎng)區主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查，逐項制定治理措施，落實(shí)責任人。合理規劃廠(chǎng)區設立多個(gè)備件存放點(diǎn)，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規劃，達到了定置管理要求，結合公司開(kāi)展的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，分廠(chǎng)成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組，重點(diǎn)制定出鐵廠(chǎng)煙塵治理方案，上料系統粉塵治理方案，原料作業(yè)區成立潔聚美化活動(dòng)圈，對中轉站粉塵進(jìn)行控制；對散裝原料進(jìn)行苫蓋，對廠(chǎng)區進(jìn)行綠化，現場(chǎng)不定期噴水，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位、設備、現場(chǎng)衛生并長(cháng)期保持，通過(guò)以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低，現場(chǎng)整潔，順利通過(guò)國家環(huán)保檢查。

　　3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設備的正常運轉是爐況順行的保障，結合生產(chǎn)實(shí)際，積極推行區域化管理，實(shí)現了個(gè)人能力、職責、利益的有機結合，極大地調動(dòng)了員工主觀(guān)能動(dòng)性，設備的日常檢點(diǎn)、維護落到實(shí)處，各種隱患得以及時(shí)處理，在大幅降低高爐外圍設備影響的同時(shí)，確x修制度順利實(shí)施和延續，為進(jìn)一步提高現場(chǎng)管理水平奠定有力基礎。

　　4、科學(xué)管控原燃料客觀(guān)的說(shuō)，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現在外購礦粉種類(lèi)頻繁變化、成份波動(dòng)較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴重，二級焦比例

　　大，年底又高硫焦，部分指標概不如前。面對原燃料的現實(shí)，我們強化爐外冶煉，及時(shí)掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案，操作上防微杜漸，靈活調整，實(shí)現了質(zhì)量的穩定提升，但出現波動(dòng)再所難免。

　　5、推行標準化操作經(jīng)過(guò)生產(chǎn)的檢驗，各工序操作規程逐步完善，標準化操作得以實(shí)施，生產(chǎn)管控逐步向“準理論”靠攏，實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應對等，能夠做到有章可依，科學(xué)應對。

　　6、建立檢查、考核制度，積極開(kāi)展自主安全管理。要求工段負責人做好安全管理和監督工作，負責運轉操作過(guò)程安全控制，輔導職工完善落實(shí)各項安全技術(shù)措施。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去，要促使這些班組長(cháng)真正管起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，才能共同把安全工作做好。

　　成績(jì)的取得與公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導導分不開(kāi)的，　　日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過(guò)了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：

　　一、加強病區管理，夯實(shí)基礎護理，為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。

　　今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

　　二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施。

　　1、轉變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀(guān)念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切。因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。

　　2、改變組織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理，將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察，落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！

　　3、改變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

　　三、加強護士的繼續教育，培養專(zhuān)科護理人才。

　　在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃，有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。

　　科內學(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名，已能單獨上崗。

　　另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。

　　四、嚴格核心制度的.落實(shí)，減少護理差錯的發(fā)生。

　　1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確�；颊甙踩�。

　　2、完善護理查對制度，針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑，避免了漏執行和重復執行的現象。

　　五、創(chuàng )新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。

　　為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

　　1、特向醫院申請電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

　　2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

　　3、加強出院隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

　　六、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫院感染。

　　嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準，規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議，反饋工作中出現的問(wèn)題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇11

　　，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平�，F將我科的工作總結如下：

　　截至12月1日為止，我科門(mén)診接診5000余人，同期為3000余人，同比增長(cháng)50%，住院病人628人(其中人數為150人，包括和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的25.7%)，同期為450人(其中分娩人數為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的21.1%)，同比增長(cháng)37.2%，開(kāi)展手術(shù)臺次340臺，同期為280臺，同比增長(cháng)18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，同期約為226萬(wàn)，同比增長(cháng)約43.2%.從數據上的統計可以看出：雖然全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長(cháng)比率始終不多(26.7%比39.2%)�？偨Y原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.婦幼保健院的強有力的競爭。

　　2.社會(huì )上的私立醫院多以婦產(chǎn)科為專(zhuān)科，他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。

　　3.自身宣傳不到位，平時(shí)和周?chē)�的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的'住院環(huán)境等。

　　科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，上，以及電視節目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會(huì )各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數的同時(shí)，爭取人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿(mǎn)意。積極開(kāi)展新技術(shù)，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進(jìn)。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇12

　　20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫護人員的努力奮斗下，在各個(gè)科室的團結協(xié)作，支持和幫助下，一年來(lái)科室的建設，科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的.成績(jì)，現總結如下：

　　一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。

　　科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，專(zhuān)科知識欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿(mǎn)意度。將核心制度本年度考核，每周考核一項，規范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：

　　1、改進(jìn)查對，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；

　　2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；

　　3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；

　　4、護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續改進(jìn)目的。

　　5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。

　　二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的個(gè)性。

　　三、產(chǎn)房管理，布局改造。

　　產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。

　　五、開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習，教育及帶教工作。

　　充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，學(xué)習每月兩次，中醫護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫理論，級論文一篇，督導全科護士教育任務(wù)，專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

　　一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又年度展開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇13

　　自進(jìn)入本院工作以來(lái)，我努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，希望院領(lǐng)導和各位同事指導及指正：

　　一、在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解，以便能全面服務(wù)患者，在工作中也努力爭取去做，但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響，在今后需要也必須注意講究方法。

　　二、在工作態(tài)度和方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率。

　　三、在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高診療水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向院領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予見(jiàn)諒。幾個(gè)月來(lái)，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步都是全院新老同志們對我極大的支持和指導的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的年輕同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

　　醫院工作，任重道遠，在今后的工作中，我希望在院領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，發(fā)揮自身特長(cháng)，彌補自身不足之處，精益求精，嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位患者，在程度上避免誤診。爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì)，全身心的投入到醫療服務(wù)工作中。盡職盡責，盡心盡力，治病救人。為醫院謀發(fā)展，為人民盡一點(diǎn)微薄之力。

　　20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平�，F將我科20xx年的工作總結如下：

　　截至20xx年xx月xx日為止，我科門(mén)診接診5000余人，20xx年同期為3000余人，同比增長(cháng)50%，住院病人628人，20xx年同期為450人，開(kāi)展手術(shù)臺次340臺，20xx年同期為280臺，業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，20xx年同期約為226萬(wàn)。

　　從數據上的統計可以看出：雖然20xx年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長(cháng)比率始終不多�？偨Y原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　3、自身宣傳不到位，平時(shí)和周?chē)�的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

　　科室目前最主要的.任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會(huì )各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數的同時(shí)，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿(mǎn)意。積極開(kāi)展新技術(shù)，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進(jìn)。

　　婦產(chǎn)科工作總結 篇14

　　一、認真落實(shí)各項規章制度。

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫療的根本保證。

　　查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參預總核對1—2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要求三查七對;

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯;

　　(4)堅持交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平。

　　1、堅持了護士例會(huì )制度：按要求每月召開(kāi)護士例會(huì )一次，內容為：支配本月工作重點(diǎn)，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士反饋護理質(zhì)控檢查狀況。

　　2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準時(shí)反饋，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

　　1、連續開(kāi)展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在92%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

　　2、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大的程度的滿(mǎn)足。

　　四、堅持人才培訓力度，提升人員素養。

　　對護士嚴格要求各種培訓，學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習都要參預，每周堅持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習，護理大查房每月一次，每月護理技術(shù)操作及三基理論考試1次，合格率達到95%，質(zhì)量檢查考核存在問(wèn)題準時(shí)進(jìn)行緣由分析，提出整改措施，評估效果基礎的較差的護士加強培訓力度，以全科護理人員的業(yè)務(wù)素養共同提高，為工作的目標實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，規范標準要求，實(shí)施不斷提高我科醫療護理質(zhì)量。

　　五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習。

　　完成連續訓練及帶教工作不斷充實(shí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，我科輪番派出護理人員到海南醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修胎兒心電監護各一周，引進(jìn)新的`理念，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛。督導全科護士完成連續訓練任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量，護理平安，依據實(shí)習生帶教有關(guān)規定及要求進(jìn)行示范帶教，做到放手不放眼，由護理師職稱(chēng)以上護士負責帶教并上課，實(shí)習結束后由帶教老師行考核。

　　六、加強院內感染管理。

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。

　　七、存在問(wèn)題。

　　1、個(gè)別護士素養不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來(lái)護理工作由于院方及護理部的重視、支持和關(guān)懷，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了確定成果，但也存在確定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

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