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主管轉正工作總結

時(shí)間:2023-06-21 13:25:20 工作總結 我要投稿

主管轉正工作總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的主管轉正工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主管轉正工作總結范文

主管轉正工作總結范文1

  不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了,這兩個(gè)月中有不少辛苦,更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比擬明確,我負責公司內部的維護管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后所有的工作都由我一個(gè)人來(lái)做,剛開(kāi)始的時(shí)候有點(diǎn)不適應,通過(guò)王老師的指導我很快進(jìn)入工作狀態(tài),雖有稍有紕漏,但總體我還是比擬滿(mǎn)意的,F將這兩個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、行政方面

  1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)、編號,并注明由誰(shuí)使用。辦公用品入庫盤(pán)點(diǎn),發(fā)現有問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),決不隱瞞,并積極解決存在的問(wèn)題,爭取讓問(wèn)題在我這兒消失。

  2、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)。

  3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

  4、接待來(lái)訪(fǎng)客人。

  5、每周會(huì )議進(jìn)行記錄并完成紀要交王老師審核無(wú)誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。

  6、公司供給商賬單結算。

  7、陳總、方總出差機票、火車(chē)票的預定并跟蹤積分累計。

  8、公司網(wǎng)絡(luò )維護,遇到不能上網(wǎng)會(huì )及時(shí)與供給商聯(lián)系,保證公司網(wǎng)絡(luò )正常。

  9、參與XX文化廣場(chǎng)標書(shū)制作;參與新款手機發(fā)布招標會(huì )的對外聯(lián)絡(luò )及預定會(huì )議室并參與會(huì )議,收獲頗多。

  10、其他臨時(shí)性工作。

  二、人事方面:

  1、招聘工作。按照公司的開(kāi)展戰略和部門(mén)經(jīng)理的工作安排,我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個(gè)月的招聘合同,部門(mén)經(jīng)理還非常信任的將一局部招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收獲也是不少,通過(guò)部門(mén)經(jīng)理的指點(diǎn)我首先在電話(huà)溝通這方面得到了很大的`提高。目前應聘前臺的人員不是很多,我按照部門(mén)經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者,并對此次招聘工作做了簡(jiǎn)單的分析。

  2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未核定,這造成的后果將是公司在本錢(qián)方面的增加。發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后核定基數已經(jīng)接近尾聲,我一遍遍向社保中心老師、向周?chē)耐瑢W(xué)、朋友打聽(tīng)未核定基數還有什么方法可以解決,功夫不負有心人,我終于在5月19日完成基數變更。由于自己沒(méi)有社保方面的實(shí)戰經(jīng)驗,我買(mǎi)了專(zhuān)門(mén)的實(shí)操手冊來(lái)學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在此期間為XX取回了醫保存折并發(fā)到本人手中。新的社;鶖狄呀(jīng)公布,我本月也按照新的繳費基數計算個(gè)人由公司代繳和由公司為員工所出的兩局部。

  3、公司培訓。來(lái)到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓,一是辦公軟件ppt的學(xué)習,一是公司情況介紹,對這兩局部?jì)热莸呐嘤栁艺J真的進(jìn)行了學(xué)習,同事更加深刻的學(xué)習了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會(huì )按照公司的要求來(lái)嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶(hù)我能準確答復出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。

  剛來(lái)公司的時(shí)候對公司重大資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不夠準確、及時(shí),細心方面還應加強,通過(guò)這兩個(gè)月對公司的了解,公司在管理方面比擬細致,值得我去更加認真對待這項工作,人事工作經(jīng)驗略有欠缺,在以后的工作中加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平。

  建議:

  1、每個(gè)崗位職責上墻,明確責任。

  2、每周例會(huì )上每個(gè)部門(mén)通報部門(mén)的情況,如本部門(mén)的工作方案、工作進(jìn)度及本部門(mén)需要別的部門(mén)協(xié)調、幫助的事項。

  3、公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)部門(mén)堅持使用PDCA循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結,領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中,使我在不同的方面得到全面的開(kāi)展,我的職業(yè)規劃之路邁出了重要的步伐,我與uk共開(kāi)展。

主管轉正工作總結范文2

  時(shí)間飛快就過(guò)去了,我工作的試用期也結束了,面對自己即將申請工作轉正,我對自己半年的工作做一個(gè)總結,總結自己作為行政主管的半年工作。

  作為公司行政主管,我進(jìn)入公司要負責的工作就是執行公司規章制度,履行自己的工作職責。組織人力資源的開(kāi)展,在職對勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定,制定用人方案。我在這半年還負責制定人事管理制度,收集公司對人事管理工作的改進(jìn)意見(jiàn)。身為行政主管,我更要負責對公司人員的考核和考查工作,幫助公司把人才納進(jìn)來(lái),讓公司有更多的人才力量。

  半年在公司其他人的配合下,完成了“一大兩小”的培訓,“一大”是對整個(gè)人事員工的培訓,為期半月的培訓,讓公司的人事的工作能力通過(guò)培訓有所提升!皟尚 笔敲總(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓,一步步的教會(huì )公司員工做事。經(jīng)過(guò)這些培訓,讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓的內容分兩大類(lèi)。一類(lèi)是崗前技能的培訓,讓剛入職的員工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,這一類(lèi)是有別于已經(jīng)轉正的了員工,提高整個(gè)團隊的整體能力。

  在這半年,我的工作能力也有很大的上升,我分管公司對于人事和行政的工作,在做著(zhù)這些工作的時(shí)候,自己也從中慢慢的.鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作,把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對員工們的勞動(dòng)請假定期檢查,辦理大家的考勤,登記各員工調休及請假的信息。負責的招聘、錄用及辭退的工作,在半年里,一共是調整招聘信息X次,發(fā)布X次,錄用了XX位新員工,辭退的員工也有X個(gè)。

  在這半年的試用期工作里,我對公司的各方面都已經(jīng)了解了,已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì )很多,作為一個(gè)主管,個(gè)人執行能力得到了加強,對下的管理能力也逐步的提高,并掌握了全體員工的根本信息,這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉正,希望自己能夠有更多的時(shí)機去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰,我能夠去戰勝困難,一步步的把工作做好,讓大家更加的信任我。

主管轉正工作總結范文3

  本人通過(guò)近X個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠(chǎng)等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,非常感謝!

  1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從X月X日至X月X日完成了《XX之友》的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從X月X日至X月X日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約X萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設備、輔料、工具等);

  3、從X月X日至X月X期組織完成了學(xué)語(yǔ)文共計約X萬(wàn)冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內;

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程根底上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的`工作效率,并降低了錯誤返工率;

  5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量;同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先X天完成的工作量縮短為X天。

  后續工作策略:

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)效勞管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、標準化、制度化,做到有據可依;

  2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護更新;對內合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

  4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí),提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率,防止影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

  5、本錢(qián)方面:通過(guò)歷史數據分析比照,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉本錢(qián);同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的方案,提高臨時(shí)人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工本錢(qián)。

主管轉正工作總結范文4

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在XX主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將XX月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出珍貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向局部廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大局部廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的'產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)局部廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約本錢(qián),做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討方法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)形成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作方案,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

主管轉正工作總結范文5

  自XX年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到XX科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲藏主任工作,轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的根底,現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下:

  一、對公司的認識

  從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比擬陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的.指導,使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

  二、工作方面

  入職不久,適逢湖南分公司農行前段聯(lián)網(wǎng)工程中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持,主要負責農行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛處領(lǐng)導交流,圓滿(mǎn)完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設計方案及預算,共計900多萬(wàn)。

  4月下旬湖南農行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,寫(xiě)了湖南前端聯(lián)網(wǎng)標準流程。按此流程指導,順利實(shí)施了常德城區3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

  金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的工程進(jìn)行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統,我負責湖北農行試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的試點(diǎn)安裝調試工作。

  三、學(xué)習生活方面

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營(yíng)養”,積極準備二級建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找缺乏,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏,與工作需要和領(lǐng)導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅決政治信念,加強理論學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

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