燃氣有限公司工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的燃氣有限公司工作總結 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

燃氣有限公司工作總結 1

　　20xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個(gè)主管部門(mén)及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著(zhù)力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時(shí)間的工作情況作一總結，并對明年工作計劃進(jìn)行規劃。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）安全生產(chǎn)

　　在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

　　1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；

　　2、 今年管道挖破事故為零；

　　3、 CNG加氣站安全運營(yíng)1402天；

　　4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次；

　　5、 入戶(hù)安檢達6000余戶(hù)，安檢率達90%以上；

　　6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達1200余年次；

　　7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；

　　8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；

　　9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

　　（二）用戶(hù)發(fā)展及工程建設方面

　　1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；

　　2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù)，使現有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達80余戶(hù)；

　　3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù)；

　　4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km；

　　5、 今年完成用戶(hù)通氣達3000余戶(hù)，使我公司現有天然氣用氣戶(hù)數達8000余戶(hù)。

　　（三）氣量銷(xiāo)售方面

　　1、 居民用戶(hù)售氣量達90.5萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了37.42萬(wàn)立方；

　　2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達95.2萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了38.01萬(wàn)立方；

　　3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了36.22萬(wàn)立方；

　　4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達8.8萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了8.8萬(wàn)立方。

　　20xx年我公司共計售氣量達363.2萬(wàn)立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

　　二、明年工作計劃

　　為了在明年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)工作目標。在明年的工作中，我公司會(huì )著(zhù)力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設。具體計劃如下：

　　（一）安全生產(chǎn)目標

　　我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標責任書(shū)》，使每個(gè)人能認識的.自己的安全責任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；

　　2、 關(guān)于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；

　　3、 進(jìn)一步加大燃氣管道的巡線(xiàn)力度，及加強燃氣管道管理巡線(xiàn)管理辦法的完善，力保在20xx年中實(shí)現管道挖破事故為零；

　　4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動(dòng)，使安全用氣知識牢記在用戶(hù)腦中，達到零安全事故；

　　5、 CNG加氣站繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營(yíng)天數持續增加，做到每車(chē)必檢；

　　6、 在運營(yíng)方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營(yíng)，對入戶(hù)安檢工作要繼續堅持，對用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達到95%以上；

　　7、 公司安全三級教育持續進(jìn)行，做到安全教育達到100%。

　　（二）工程建設

　　1、 對新建門(mén)站及加氣站完成手續的報批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設；

　　2、 完成居民用戶(hù)燃氣安裝4500戶(hù)；

　　3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃氣安裝12戶(hù)；

　　4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃氣安裝2戶(hù)；

　　5、 完成市政中壓鋪設7Km。

　　（三）燃氣用戶(hù)發(fā)展

　　1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù)，使柘城燃氣居民達1.2萬(wàn)余戶(hù)，柘城氣化率達35%以上；

　　2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺；

　　3、 在明年我公司實(shí)現售氣量472萬(wàn)立方。

燃氣有限公司工作總結 2

　　xxxx年，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市、縣住房城鄉建設局的悉心指導下，xcxx燃氣緊緊圍繞“學(xué)標桿·保發(fā)展”管理主題，努力克服疫情的影響，堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓，穩步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽(yù)�，F總結如下：

　　一、xxxx年工作總結

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標

　　xxxx年全年新增居民用戶(hù)xxxxx戶(hù)，完成全年預算的xxx.xx%，較去年同期下降x.xx%；實(shí)現燃氣銷(xiāo)售總量xxxxx萬(wàn)方，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期增長(cháng)x.xx%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxxx萬(wàn)元，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期下降x.xx%。

　�。ǘ�）重點(diǎn)工作完成情況

　　1、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推力轉型發(fā)展。

　　圍繞xc市城鄉一體化建設及棚改計劃，跟進(jìn)新型城鎮化住房項目和棚戶(hù)區老戶(hù)改造，全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)xxxxx戶(hù)。根據營(yíng)商環(huán)境的要求，進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件，降低接駁成本，開(kāi)發(fā)雄創(chuàng )鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù)，開(kāi)發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。積極與鄉鎮政府對接，開(kāi)發(fā)xx村等美麗鄉村項目。按照濉溪縣政府要求，加大濉溪南部鄉鎮市場(chǎng)摸排調研力度，制定濉溪縣南部鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并穩步實(shí)施。

　　大力推進(jìn)集中供熱及燃氣中央空調項目，開(kāi)發(fā)市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目，跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調項目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心，深掘綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力，普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產(chǎn)品。實(shí)施個(gè)性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。

　　2、加快工程建設，助力戰略落地。

　　完成xx鎮xx公里次高壓管網(wǎng)建設，天然氣覆蓋xx部鄉鎮。建成人民東路至第二門(mén)站次高壓管網(wǎng)xx公里，敷設中低壓管網(wǎng)xx公里，進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里，持續提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門(mén)站手續辦理及“三通一平”，設備招標到位，計劃xxxx年上半年開(kāi)工建設。跟進(jìn)南坪氣源接收站開(kāi)口等前期手續辦理。根據地質(zhì)實(shí)際情況，調整新調度搶維修中心大樓建設方案，完成發(fā)改委立項備案變更、規劃修建方案再評審、建設規劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作，計劃xxxx年x月開(kāi)工建設。

　　3、多措并舉 保障氣源穩定供應

　　xxxx年，氣源延續緊張局面，公司多措并舉保障供氣穩定。一是做好上游溝通工作，爭取管道供應指標最大化，確保管道氣源正常供應；二是做好應急氣源調度工作，多地多點(diǎn)采購氣源，保障應急氣源穩定供應；三是對馬場(chǎng)門(mén)站氣化器進(jìn)行改造，提升LNG氣化能力；四是啟用臨時(shí)供氣撬，確保工業(yè)園區和開(kāi)發(fā)區用氣高峰期供氣壓力穩定；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開(kāi)冬季用氣懇談會(huì )，宣傳供氣形勢，提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣，爭取用戶(hù)理解與支持。

　　4、強化安全管理，保障安全運營(yíng)。

　　始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極傳達落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署，嚴格落實(shí)安全管理責任，未發(fā)生一般C級安全責任事故，保障了安全生產(chǎn)。

　　夯實(shí)安全責任體系。根據集團EHS工作要求，組織各部門(mén)簽署《xxxx年安全目標責任書(shū)》，層層分解，責任落實(shí)到班組和個(gè)人。加大考核力度，開(kāi)展季度安全目標考評，根據考評結果兌現獎懲。開(kāi)展職安健體系換標審核，取得ISOxxxxx證書(shū)。

　　強力推進(jìn)隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作，接受行業(yè)主管部門(mén)安全檢查x次，發(fā)現隱患xx處，整改xx處，整改率xx.x%；總經(jīng)理安全檢查xx次，發(fā)現隱患xx處，已全部整改；公司檢查xx次，發(fā)現隱患xxx處，已整改xxx處，整改率xx.x%；推動(dòng)政府部門(mén)取締兩處私建LNG點(diǎn)供站，消除重大安全隱患。全年入戶(hù)安檢xx萬(wàn)戶(hù)，成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起，追繳氣費xx萬(wàn)元。處理維修工單x.x萬(wàn)個(gè)，更換超期表具xxxxx塊。

　　加大安全培訓頻次。開(kāi)展安全培訓xx次，涉及xxx人次，涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育，從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開(kāi)展大型安全宣傳x次，加大新聞媒體宣傳力度，進(jìn)一步普及了安全用氣常識。

　　5、強化服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)環(huán)節。

　　持續改進(jìn)服務(wù)環(huán)節，優(yōu)化服務(wù)流程，做好客戶(hù)端服務(wù)工作。xxxx年，結合各片區服務(wù)現狀，公司針對抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度，推動(dòng)抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃氣信息化平臺，上線(xiàn)易巡檢、易作業(yè)和自助繳費機系統以及“微網(wǎng)廳”APP，提高了服務(wù)效率。完成SCADA二期低功耗數據采集點(diǎn)招標采購建設，新增xx個(gè)采集點(diǎn)，進(jìn)一步完善了SCADA區域一體化建設。嚴格按照客戶(hù)投訴管理制度和流程，加大投訴問(wèn)責懲罰力度。

　　二、存在的'問(wèn)題

　�。ㄒ唬┨卦S經(jīng)營(yíng)權面臨挑戰。多家企業(yè)試圖通過(guò)招商引資投資的名義，進(jìn)入xc燃氣市場(chǎng)，侵犯我公司特許經(jīng)營(yíng)權。

　�。ǘ�）創(chuàng )新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大，回報周期較長(cháng)，導致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。

　�。ㄈ�）綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶(hù)安全意識不高，對燃氣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認可度不高，導致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。

　�。ㄋ模﹥炔抗芾碛写�加強。當前公司內部管理較為粗放，制度流程不夠細化，管理水平有待提高。

　　三、xxxx年工作計劃

　　xxxx年，面對國內天然氣市場(chǎng)化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場(chǎng)競爭日益激烈等諸多挑戰，加快轉型創(chuàng )新步伐，推動(dòng)xc燃氣事業(yè)持續健康發(fā)展。預計xxxx年實(shí)現營(yíng)業(yè)額x.x億元；銷(xiāo)氣總量x億方；新開(kāi)發(fā)民用戶(hù)數xxxxx戶(hù)，工商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)黨建工作質(zhì)量提升。

　�。ǘ�）扎實(shí)做好特許經(jīng)營(yíng)權維護。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，筑牢特許經(jīng)營(yíng)權籬笆。同時(shí)實(shí)時(shí)監控在用燃氣企業(yè)的用氣動(dòng)態(tài)，杜絕出現新的點(diǎn)供項目。

　�。ㄈ�）加緊推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)棚戶(hù)區改造、同步推進(jìn)鄉鎮市場(chǎng)，持續跟進(jìn)新建房產(chǎn)項目，加快推進(jìn)老戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，預計全年開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)近xxxxx戶(hù)。深耕工商業(yè)市場(chǎng)，推進(jìn)“瓶改氣”項目，重點(diǎn)跟進(jìn)各商業(yè)街區升級改造工作，預計開(kāi)發(fā)工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)xxx戶(hù)。全面實(shí)施濉溪縣鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，力爭到xxxx年底實(shí)現濉溪縣“燃氣鎮鎮通”。

　�。ㄋ模┩茝V新業(yè)務(wù)，加快轉型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團合作，加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設，力爭充電樁和加氫站項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。進(jìn)一步細化xc市供熱整體方案，爭取政府政策支持，推進(jìn)集中供暖項目落地。重點(diǎn)跟進(jìn)城市綜合體項目，推廣燃氣中央空調、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調政府出臺“瓶改管”政策，推進(jìn)“瓶改管”掃街行動(dòng)。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力，在燃氣報警器、商用灶具、個(gè)性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。

　�。ㄎ澹┘涌熘攸c(diǎn)工程建設。建設次高壓管網(wǎng)建設xx公里，中低壓管網(wǎng)建設xx公里，老舊管網(wǎng)改造xx公里。開(kāi)工建設調度搶維修中心大樓。完成第二門(mén)站、南坪氣源接收站以及碭山長(cháng)輸管線(xiàn)建設。推進(jìn)x港華至段園鎮管道直供建設。

　�。�六）加強隱患整治，保障安全生產(chǎn)。對全市重點(diǎn)調壓設施進(jìn)行排查，做好管線(xiàn)設施維護，嚴防第三方破壞事件發(fā)生；持續開(kāi)展直排式熱水器、私改管線(xiàn)等專(zhuān)項整治行動(dòng)，夯實(shí)客戶(hù)端安全管理。

　�。ㄆ撸┨嵘�客戶(hù)服務(wù)水平。加大安檢人員考核，提高安檢入戶(hù)率和安檢質(zhì)量；針對長(cháng)期未抄戶(hù)和零方表加大抄收核查和考核，改進(jìn)抄收工作質(zhì)量；持續完善用戶(hù)基礎信息管理，信息完整率達到xx%以上；每季度召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)委員會(huì )會(huì )議，分析通報各項服務(wù)環(huán)節存在的問(wèn)題，加大追責處罰力度，制定整改計劃，全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；持續打造高金梁勞模服務(wù)品牌，開(kāi)展各項志愿服務(wù)活動(dòng)。

　�。ò耍┘訌妰炔抗芾�，提升學(xué)標桿水平。

　　推進(jìn)公司各項管理制度落地，進(jìn)一步規范制度流程，確保符合內部管理需要。強化中層干部考核和部門(mén)內部二級考核，壓實(shí)管理責任和崗位責任。積極對標成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強學(xué)習應用。加大信息化應用力度，提高管理水平。

燃氣有限公司工作總結 3

　　即將過(guò)去的一年，在公司發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，總經(jīng)理辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，圍繞三個(gè)工作重心，具體開(kāi)展了三個(gè)服務(wù)。三個(gè)工作重心即辦文、辦會(huì )、辦事，三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦會(huì )、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

　　一、辦文方面

　�。ㄒ唬┮幏读宋募�資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來(lái)電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

　�。ǘ�）完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

　�。ㄈ�）完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近20萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。

　�。ㄋ模┩瓿闪斯�司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成50余萬(wàn)字的打印任務(wù)和近100余份文件的復印任務(wù)。

　�。ㄎ澹┩瓿闪诵侣勑麄髋c信息報送工作。全年共完成了100余篇內外宣傳報道稿件，為公司生產(chǎn)工作提供了較好的輿論導向。

　　二、辦會(huì )方面

　�。ㄒ唬┹^好地協(xié)助配合了集團公司開(kāi)展了董秘培訓班和首屆職工羽毛球比賽、省投資燃氣公司安全培訓班等上級會(huì )議、培訓工作，得到領(lǐng)導的`一致褒獎。

　�。ǘ�）較好地開(kāi)展了公司讀書(shū)征文活動(dòng)及表彰大會(huì )。

　�。ㄈ�）較好地完成了公司通訊員培訓工作。

　�。ㄋ模┹^好地完成了總經(jīng)理辦公會(huì )議的籌備、組織及后續工作。

　　三、辦事方面

　�。ㄒ唬┮幏读藭�(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )議做到了有記錄、有紀要，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。

　�。ǘ�）完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。

　�。ㄈ�）完成了公司考勤、衛生等考評工作，企業(yè)文化建設如火如荼，企業(yè)綜治工作創(chuàng )先爭優(yōu)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展了公司通訊員培訓班，為公司通訊員隊伍的發(fā)展與壯大提供了有力保障。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助公司領(lǐng)導開(kāi)展了職工思想政治工作，提高了員工的工作積極性。

　�。�六）根據領(lǐng)導安排，對一些具體工作抓了督促落實(shí)。

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