2023年公司安全生產(chǎn)工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的2023年公司安全生產(chǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇1

　　根據材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認真地開(kāi)展了以下活動(dòng)：

　　一、 對本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì )主任）為組長(cháng)、總工劉xx為副組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實(shí)上級文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機，大張旗鼓地創(chuàng )造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規定》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。

　　3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現隱患認真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學(xué)習等措施，以提高全體員工的安全意識。

　　4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì )統一組織的`安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳日活動(dòng)。

　　二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤(pán)固項目部進(jìn)行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車(chē)間進(jìn)行檢查。

　　1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語(yǔ)，在生活區、施工現場(chǎng)張貼各種安全宣傳標語(yǔ)、掛圖，購置正規的安全標志牌�，F明山采準、上山公路均完工，無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。

　�、� 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠(chǎng)組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。

　�、� 設備的使用方面，汽車(chē)的剎車(chē)、方向、燈光以及車(chē)的運行狀況良好。

　�、� 堅持班組一日一查。

　　2、盤(pán)固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習了上級有關(guān)文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語(yǔ)懸掛在生活區，制作場(chǎng)地、中轉庫、破碎等施工現場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。

　�、� 堅持班組一日一查制度的落實(shí)。

　�、� 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線(xiàn)路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線(xiàn)時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。

　�、� 設備到貨不齊，無(wú)法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。

　　3、24日由劉總帶隊對大廈、車(chē)間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現象。車(chē)間現場(chǎng)較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當，已當場(chǎng)責令改正。

　　4、30日對大廈、車(chē)間進(jìn)行二季度百分考核。

　　5、其他單位也都認真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。

　　三、根據人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jì)?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績(jì)。

　　通過(guò)這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實(shí)現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇2

　　20xx年，全市煙草商業(yè)，在省局（公司）和市委、市政府領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神及《20xx年全省煙草商業(yè)安全工作要點(diǎn)》，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)管理工作，作為全行業(yè)工作的重要內容，全員、全方位、全過(guò)程，狠抓安全發(fā)展理念的學(xué)習和監督管理,把企業(yè)的安全工作提到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)認識。通過(guò)行業(yè)干部、職工的共同努力，扎實(shí)工作，實(shí)現了領(lǐng)導無(wú)違章指揮、員工無(wú)違法行為、管理無(wú)違規、決策無(wú)失誤、企業(yè)無(wú)事故的較好成績(jì)�，F將20xx年安全管理工作的開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、企業(yè)機構和員工基本情況

　　貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）所轄十三個(gè)機關(guān)職能科室；卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙物流配送中心、煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙零售部四個(gè)工作部門(mén)；修文、息烽、開(kāi)陽(yáng)、清鎮四個(gè)縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）；城區、花溪、烏當、白云四個(gè)區煙草專(zhuān)賣(mài)局。（安全管理機構設置情況）目前，市局（公司）合同職工共1600余人。其中，(已取得安全注冊工程師資格的……)

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視納入日程

　　今年以來(lái)，市局（公司）黨委高度重視安全生產(chǎn)管理工作，始終把安全生產(chǎn)管理工作，納入全行業(yè)工作的重要議事日程，全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )四次。為提前部署工作，在20xx年12月28日召開(kāi)的20xx年第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì )議上，審議通過(guò)了《安全綜合管理調查報告》、《貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）20xx年安全工作要點(diǎn)》，明確了20xx年市局（公司）安全工作思路和工作重點(diǎn)；

　　20xx年3月15日召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì )議，審議通過(guò)了《20xx年安防設施建設計劃》，《20xx年全市車(chē)輛置換計劃》，落實(shí)了管理人員安全上崗資質(zhì)的培訓；

　　20xx年6月29日召開(kāi)了第二季度安全生產(chǎn)委員會(huì )議，主要傳達貫徹落實(shí)省局（公司）20xx年安全會(huì )議精神和工作要點(diǎn)，提高認識，統一思想，并審議通過(guò)了《貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）消防安全設備、設施管理規定》；

　　20xx年9月21日召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì )議，傳達學(xué)習了國家局、省局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，討論了《貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》；

　　20xx年12月23日召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì )議，會(huì )議學(xué)習了“國家煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程施工安全監管工作的通知”（國煙辦綜【20xx】632號），審議了《貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）20xx年安全工作要點(diǎn)》。一年來(lái)，市局（公司）領(lǐng)導層，主要領(lǐng)導親自主持三次會(huì )議（第四季度在外學(xué)習委托分管領(lǐng)導主持），并在會(huì )上對當前安全工作提出了總體要求，主管安全領(lǐng)導對安全工作作了具體的布置，其他副職領(lǐng)導對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全工作也提出了相關(guān)要求。

　�。ǘ�）明確責任落實(shí)目標

　　根據省局（公司）要求，結合市局（公司）實(shí)際，明確20xx年全年安全工作控制目標為：“七零三率一降一達標”。即：

　�、呕馂氖鹿蕿榱�；

　�、粕�產(chǎn)死亡事故為零；

　�、侵�、特大交通事故為零，無(wú)人員傷亡；

　�、纫话悖ê�一般）以上盜竊事故為零；

　�、陕毠と后w中毒事故為零；設備設施重大事故為零；

　�、省皟蔁煛泵棺兪鹿蕿榱�；

　�、四甓劝踩�設施建設完成率100%；

　�、唐髽I(yè)安全文化建設推廣率100%；

　�、桶踩�教育覆蓋率和及格率100%；

　�、纹渌�事故、案件及經(jīng)濟損失較上年有所下降；⑾職業(yè)健康安全管理體系運行達到省局考核標準。

　　為落實(shí)好全年目標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。責任書(shū)一級對一級，一直簽訂到基層和個(gè)人；責任書(shū)體現了一級抓一級，逐級負責制；體現了不漏一個(gè)單位（部門(mén)），不漏一位員工；體現了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現了泰山壓肩，人人負責；體現了便于監管、便于評價(jià)、便于考核。

　　各單位（部門(mén)）主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)具體負責；職能部門(mén)及專(zhuān)（兼）職安全管理人員具體負責監管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

　　根據安全管理工作的需要，及時(shí)調整市局（公司）安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，進(jìn)一步梳理明確了安委會(huì )成員職責；各縣局（分公司）、區局及工作部門(mén)分別成立了相應的安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全工作領(lǐng)導小組，明確了成員工作職責。各安委會(huì )和安全工作領(lǐng)導小組堅持按期召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作會(huì )議、文件精神和要求，研究解決安全工作中的重大問(wèn)題，分析形勢、布置任務(wù)，使安全工作穩定健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）健全機構強化監管

　　設立安全監督管理機構，充實(shí)安全管理人員。市局（公司）設置了安�？�，各縣局（分公司）設置了安�？疲ü桑�，卷煙配送中心設置了安全管理部，各區專(zhuān)賣(mài)局及工作部門(mén)明確了綜合辦公室負責本部門(mén)安全管理，并設置了專(zhuān)職安全管理人員。各基層單位設置了專(zhuān)（兼）職安全管理人員，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。同時(shí)，市局（公司）設置了一個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)注冊安全工程師崗位，強化了安全工作的.監管和指導作用。

　�。ㄋ模�體系建設持續改進(jìn)

　　1、體系文件持續改進(jìn)和完善。企業(yè)安全發(fā)展立足于符合GB/T28001：20xx的要求，結合行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，不斷在《體系》運行中探索，通過(guò)多層面調研，經(jīng)過(guò)多次討論和修訂，從20xx年市局（公司）發(fā)布的A版體系文件至目前使用的C版體系文件，體現了持續改進(jìn)的效果。

　　2、辨識、評價(jià)危險源及風(fēng)險控制。組織全員參與危險源的識別，各單位（部門(mén)）在本區域內，組織開(kāi)展各工作崗位人員活動(dòng)和設施進(jìn)行危險源辯識，全市煙草商業(yè)共計248個(gè)工作崗位，共識別危險源162項；確定了車(chē)輛傷害、火災、觸電、機械傷害等不可容許風(fēng)險18項，全部納入目標、指標管理方案的控制措施中。此外危險源和風(fēng)險評價(jià)的輸出還有：

　�。�1)針對較高風(fēng)險設施匯總了46項設施-危險源風(fēng)險，為采購、使用和維護設施提供安全保障信息；

　�。�2)針對較高風(fēng)險崗位匯總了86項崗位-危險源風(fēng)險，為崗位人員的培訓提供安全參考信息，使崗位人員知道自己崗位的危險源和風(fēng)險情況及應對措施。

　�。�3）針對相關(guān)方匯總了13項危險源，為切實(shí)可行的監管提供了依據。

　　3、獲取、傳達法規和其他要求。

　　目前，識別了環(huán)境方面的法律法規和其他要求18項，職業(yè)健康安全96項，標準6項。新增11項職業(yè)健康安全方面的法規，經(jīng)過(guò)認真梳理、甄別后，及時(shí)更新和補充適用的法律、法規和其他要求。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇3

　　安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理小組，對各個(gè)項目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監管，加強了員工的管理主動(dòng)性，并堅持進(jìn)行每月、每個(gè)季度的安全大檢查，使安全措施得到落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　為認真貫徹執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關(guān)安全法律法規規定，依法加強建設工程安全生產(chǎn)監管，切實(shí)消除施工現場(chǎng)安全事故隱患，預防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，檢查分組情況為：第一組：xxx（組長(cháng)）、xxx、xxx、xxx；第二組：xxx（組長(cháng)）、xxx、xxx、xxx；于9月29日至30日對公司屬下各個(gè)項目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，共檢查工地09個(gè)，發(fā)出整改通知單09份。

　　從檢查的情況來(lái)看，在各項工程中均能夠針對工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，及時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)每月、每個(gè)季度的`安全隱患治理工作的全面開(kāi)展，安全生產(chǎn)正有序穩定健康地發(fā)展�，F將檢查情況通報如下：

　　1、在安全生產(chǎn)實(shí)施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤負責，取得了比較好的效果。

　　2、有三個(gè)工地發(fā)現個(gè)別作業(yè)工人無(wú)戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護不嚴；

　　3、有兩個(gè)工地發(fā)現存在電線(xiàn)搭設零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現象，部分沒(méi)有安全標識，電箱無(wú)搭設擋雨板；

　　4、部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設不夠規范，平橋堆放雜物等；

　　5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后用，并進(jìn)行備案。能夠在日常運轉過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。

　　6、對施工的重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)部位以及重大危險源的監控方面，能夠針對工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并經(jīng)過(guò)設計、申報、批準和專(zhuān)家論證等一系列手續，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現象，如：材料堆放過(guò)高，部分施工場(chǎng)地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時(shí)清理，宿舍周?chē)�雜物較多；

　　公司根據安全檢查小組提出的各種問(wèn)題，已經(jīng)要求屬下各個(gè)項目部對其存在問(wèn)題作出三天的整改，采取切實(shí)措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過(guò)程中嚴格檢查、落實(shí)，以確保建設工程安全生產(chǎn)形勢的穩定。只要在接下來(lái)的各個(gè)階段工作中，我們堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門(mén)齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質(zhì)量管理工作將更上一層樓。

　　廣州市xx區xx建筑工程公司

　　20xx年09月31日

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇4

　　按照《建筑集團公司安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內開(kāi)展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開(kāi)展了自查，對排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改�，F將我公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作情況匯報如下：

　　一、總體情況

　�。ㄒ唬�對安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的安排部署接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內進(jìn)行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。

　�。ǘ�）明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點(diǎn)內容，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。

　　二、實(shí)施情況

　�。ㄒ唬┌凑瘴募�要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)責任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團公司《轉發(fā)開(kāi)展電力工程建設領(lǐng)域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專(zhuān)項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項安全檢查，對排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認真整改。

　�。ǘ�）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

　�。ㄈ�）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等19項內容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患50余項，已全部進(jìn)行了整改。

　�。ㄋ模╉椖坎堪丛戮幹啤额I(lǐng)導干部安全生產(chǎn)現場(chǎng)帶班表》，實(shí)行領(lǐng)導班子成員輪流深入本單位現場(chǎng)對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和“一崗雙責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現的“人”的不安全行為和“物”的'不安全狀態(tài)以及現場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)現場(chǎng)帶班長(cháng)效機制。

　　三、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀(guān)念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現在：作業(yè)指導書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場(chǎng)安全文明施工。

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)方面：安全設施標準化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個(gè)別現場(chǎng)安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現象時(shí)有出現。安全巡查、旁站監督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳力度，組織各項目部、專(zhuān)業(yè)分公司認真領(lǐng)會(huì )此項活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長(cháng)鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續夯實(shí)安全職責，嚴格落實(shí)各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)達到預期的效果。

　�。ǘ�）抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開(kāi)項目領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )，交流安全管理環(huán)節存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項目部各級領(lǐng)導和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)中的安全職責，進(jìn)一步落實(shí)項目部、專(zhuān)業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確�！按蚍侵芜`”各項工作落實(shí)到位。

　�。ㄈ�）認真開(kāi)展專(zhuān)項檢查。公司將開(kāi)展工程現場(chǎng)的安全評價(jià)和項目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)各項要求。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇5

　　為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實(shí)，切實(shí)加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線(xiàn)，緊密?chē)�繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　一、領(lǐng)導重視，組織措施到位

　　為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項，組織、協(xié)調、指導各部門(mén)對活動(dòng)的具體開(kāi)展。

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　二、制定方案、周密安排

　　今年的'“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，及時(shí)部署安全工作，消除安全隱患，完善公司安全管理機制和相關(guān)制度，落實(shí)層層責任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，并召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動(dòng)期間，各項目部根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學(xué)習安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條、新添安全標語(yǔ)316條。

　　四、組織全面大檢查，落實(shí)隱患整改

　　各項目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛生進(jìn)行了針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　五、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展各項活動(dòng)

　　根據實(shí)施方案的要求，各項目部還開(kāi)展了各項豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠(chǎng)遷建工程增設了安全咨詢(xún)窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統開(kāi)展了全區安全日宣傳活動(dòng);麒麟項目部舉行了現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，接受各項目部的參觀(guān)，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實(shí)現共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導還專(zhuān)程前往鎮江億兆軟件園工程，學(xué)習管理技術(shù)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗，回來(lái)傳達給各項目部學(xué)習。

　　六、活動(dòng)成效

　　通過(guò)本次活動(dòng)地開(kāi)展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，經(jīng)常深入到一線(xiàn)，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無(wú)事故的目標，為公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉夯實(shí)基礎。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇6

　　20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規、方針、政策和重要指示，結合公司實(shí)際，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監管管理，消除安全隱患。實(shí)現了無(wú)重特大交通事故，無(wú)工傷死亡責任事故，無(wú)火災爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內，安全生產(chǎn)形勢保持穩定�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標

　　全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據公司人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。

　　二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　1、會(huì )議貫徹宣傳，對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。全年我公司召開(kāi)安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20多次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。

　　2、利用廣播、標語(yǔ)、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳。結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)”等活動(dòng)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái)，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方

　　面的合理化建議活動(dòng)。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。

　　三、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。

　　本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我公司根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。

　　嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。

　　四、抓好安全檢查，加大安全監管

　　1、安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患要求立即加以整改。同時(shí)利用每月安全例會(huì )，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時(shí)整改。

　　2、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對節假日，冬、夏、汛期的`安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩定，把安全提高到政治高度來(lái)認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作。

　　3、強化日常安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節假日及“兩會(huì )”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。

　　五、合理應用科技手段，提高安全管理的科技化

　　1、充分發(fā)揮GPS監管系統對營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，有效減少超速、串線(xiàn)行駛等交通違法行為。

　　2、自20xx年我公司對公車(chē)公營(yíng)的車(chē)輛安裝了DVR監控系統以來(lái)，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。

　　3、嚴格實(shí)施“道路客運監管系統”，增強對客運車(chē)輛的有效監管力度。

　　六、存在的問(wèn)題：

　　今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jì)，但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識雖有所增強，但還需進(jìn)一步提高。二是安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。

　　20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“安全責任、重在落實(shí)”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高公司的安全管理水平；繼續做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇7

　　根據相關(guān)部門(mén)文件精神及公司的安排，我客運公司根據安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估，現將自評情況總結匯報如下：

　　公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理XX擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，統一負責和領(lǐng)導整個(gè)評估工作；安全副經(jīng)理、調運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(cháng)；安檢、調運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負責人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評內容如下：

　　一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　20xx年以來(lái)，公司對安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了進(jìn)一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個(gè)，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。

　　二、安全管理機構設置和安全管理人員配備情況。

　　公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了職責權限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗、三危物品檢查和gps監控，均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強了對車(chē)站綜合治安和班線(xiàn)營(yíng)運秩序的管理力度。

　　三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規章制度。

　　制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(cháng)線(xiàn)夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。

　　四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓。

　　一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的'宣傳力度。在重大節日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習會(huì )議，特別是在重大節日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓班。

　　五、車(chē)輛安全管理。

　　加強了營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員，詳細記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能，加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運車(chē)輛，都是近三年內更新的高檔奢華新型車(chē)輛。嚴格執行落實(shí)班線(xiàn)營(yíng)運車(chē)輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線(xiàn)營(yíng)運資格等級，并取消營(yíng)運資格。為加強車(chē)輛安全行車(chē)，對長(cháng)途、夜班車(chē)嚴格按規定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴格控制在規定工作小時(shí)數之內。對旅游包車(chē)進(jìn)行嚴格控制，嚴禁車(chē)主及駕駛員擅自包車(chē)旅游，一經(jīng)發(fā)現，對車(chē)輛進(jìn)行停班，并對車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟處罰，停班整頓學(xué)習。

　　六、安全投入與保險。

　　為加強車(chē)輛安全管理，對全部營(yíng)運車(chē)輛統一安裝gps衛星定位監控系統，并設置gps監控平臺，由專(zhuān)人值班進(jìn)行監控。20xx年投入大量資金，在候車(chē)大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險方面，對全部營(yíng)運車(chē)輛全部按照上級要求參與各類(lèi)保險，設專(zhuān)人負責車(chē)輛保險投保工作，并在保險到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。

　　七、發(fā)生交通安全事故及處置情況。

　　20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車(chē)輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車(chē)主立刻向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車(chē)主幫忙當地交警部門(mén)處置，并向公司報告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導小組組織人員到醫院進(jìn)行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運車(chē)主，召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規定進(jìn)行處罰。堅持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )議不放過(guò)，達不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。

　　八、編制了客運公司道路交通事故及消防事故

　　突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車(chē)輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應急搶險預案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應急預案現場(chǎng)演練，提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領(lǐng)。

　　以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結。望上級組織及領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇8

　　20xx年，公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”三項活動(dòng)，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監管管理，消除安全隱患，實(shí)現了無(wú)重大交通事故，無(wú)重大船舶交通事故，無(wú)火災爆炸事故，其他目標控在市交通局年初下達的目標內，安全生產(chǎn)形勢保持穩固�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標

　　公司按照“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結年度安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責任體系》的通知和20xx年《公司安全監管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監管工作的重點(diǎn)，安全從每一個(gè)人做起，從每件事做起，從每一個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。

　　一是總公司與各基層單位簽定20xx年安全目標責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車(chē)、船簽定安全責任書(shū)，租賃單位在簽定承租合同時(shí)，明確安全責任。

　　二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò )作用，針對結構的調整和人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，工會(huì )及時(shí)調整安全生產(chǎn)監督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò )的調整是確保安全委員會(huì )成員在崗在位，有用地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò )作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。

　　三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特別工種人員持證率100。

　　四是加大安全資金投入，對不適應安全要求的船舶、車(chē)輛、工程設備，進(jìn)行維修、保養，配置安全設施，消防、救生設備等投資近55萬(wàn)元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)資金，都能確保到位，安全資金的投放，有用地保證生產(chǎn)設備消防設備，船用、車(chē)輛、工程設備的安全使用性能，增加安全防范的力度。

　　五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制訂了《安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參與風(fēng)險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參與承包單位年終考核實(shí)現獎罰兌現。

　　二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責任：

　　根據市交通局的決定：在20xx年全市交通系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，公司緊緊圍繞“三項”活動(dòng)的指導思想、總體目標，首要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結合單位實(shí)際，制訂“三項”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。

　　總公司成立“三項”活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，加強組織領(lǐng)導扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設立安全隱患舉報電話(huà)和安全隱患舉報箱。將舉報電話(huà)向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報�？偣�司安全部門(mén)在接到安全隱患舉報電話(huà)和信件在最短的時(shí)間內對舉報的安全隱患進(jìn)行立刻查出，做好信息反饋工作，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證。

　　在20xx年9月9日接到航運公司的相關(guān)安全隱患的電話(huà)，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現船舶泄滲油花，在船隊到港后，公司安全科人員立刻趕到船舶現場(chǎng)了解情況，并立刻作出停航的決定，及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

　　做好三項活動(dòng)首要任務(wù)分解，制訂“三項”活動(dòng)任務(wù)分解表，落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內容及具體要求，在規定的時(shí)間內以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動(dòng)步驟的完成。對待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況，對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確�！叭�項”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預期效果。

　　公司認真組織各基層單位安全負責人，進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行觀(guān)摩交流，利用5天時(shí)間對5個(gè)基層單位安全管理和“三項”活動(dòng)情況交流學(xué)習，聽(tīng)取所到單位負責人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎管理臺帳，“三項”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參與觀(guān)摩交流學(xué)習人員對該單位的現場(chǎng)安全管理情況和安全基礎臺帳建立情況，進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)結束后，組織互相交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問(wèn)題需要改善的，通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習機會(huì )，取得很大的效果。

　　三、以“三項”活動(dòng)為載體，抓好隱患排查治理工作

　　1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理如下：在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明　確安全隱患排查治理的工作內容，即：?jiǎn)挝话踩�生產(chǎn)責任制是否落實(shí)到位；安全設施配備是否到位；車(chē)、船安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行安全教育；船舶及運輸車(chē)輛、交通工程的應急處置設備和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊321號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應危險品運輸，總公司立刻予以整改，責令該油駁321號停止參與油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時(shí)，并對安全隱患進(jìn)行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時(shí)難以整改的安全隱患，總公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì )，認真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實(shí)的整改方案和安全預防措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數的有用性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

　　總公司建立安全隱患統計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點(diǎn)的監控，做到對危險源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有用，加大對危險源的監控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　2、加大對危險品運輸船舶安全監控

　　切實(shí)加強水上危險品運輸船舶安全監控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸的重點(diǎn)監控環(huán)節，為保證“兩防”工作的貫徹執行，從組織領(lǐng)導計劃安排，工作方案各個(gè)環(huán)節提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向實(shí)行日報制，對船舶流向、船舶運行航線(xiàn)、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時(shí)監控，發(fā)現不安全因素及時(shí)加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參與船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規操作；船舶操作、防污、消防設備和最低船員配項，三個(gè)方面的查處。

　　3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒寒天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制訂了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全預防措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全預防措施，因為安全預防措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。

　　4、認真抓好船員的安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特別工種）進(jìn)行安全大培訓，20xx年8月份請地方海事培訓中心專(zhuān)業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓，從法律、法規、油船基本知識，安全防護及實(shí)行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參與培訓人員116人。

　　公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：

　�、虐踩�意識與安全責任，牢固樹(shù)立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。

　�、粕蠉徢暗陌踩�自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)設備的完好率。

　�、钦J真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規程操作。

　�、葒栏褚幷轮贫�，消除疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)照駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。

　�、蓱�急預案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)肇事故，難以得到及時(shí)救援，要求職工必需做好自身的安全保護，采取有用地安全預防措施減少事故的發(fā)生。

　　各級領(lǐng)導十分重視各個(gè)環(huán)節的安全教育，起到很好的效果。

　　加強對船舶、車(chē)輛、交通工程施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，在船舶航行、工程施工進(jìn)程中設有專(zhuān)人對現場(chǎng)的安全進(jìn)行巡視，對重要的環(huán)節實(shí)施全進(jìn)程的安全監管，確�，F場(chǎng)安全管理到位。

　　四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增加全員意識：

　　1、會(huì )議貫徹宣傳

　　對上級相關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。20xx年公司召開(kāi)安全委員會(huì )會(huì )議4次，月度安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20次，組織安全學(xué)習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話(huà)通知做好安全工作8次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。

　　2、利用標語(yǔ)、標牌、宣傳欄宣傳安全

　　總公司及各基層單位，利用標語(yǔ)、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)便的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語(yǔ)300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進(jìn)行宣傳，用周?chē)�的事教育周�(chē)�的人，使職工受到教育，從思想上牢固�?shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增加職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵守規章制度和紀律是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的.目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳

　　在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安�！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參與崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻地印象，為遵守規章制度和紀律和遵守崗位安全操作規程“反三違”奠定了重要的基礎。使職工的安全素質(zhì)得到了提升，安全責任得到加強，做好安全工作的自覺(jué)性得到提升。

　　4、利用事故的案例宣傳安全

　　利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中汲取教導，對待安全事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處置，增加職工對事故的安全防范意識，消除重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)肇事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務(wù)的完成，通過(guò)對干部職工的安全教育，安全必需從管理制度抓起，完善各項規章制度，嚴格崗位操作規程，提升安全防范意識，提升安全管理人員的安全監管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻地安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇9

　　**年是全面實(shí)施“十三五”規劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營(yíng)公司在區安委會(huì )的領(lǐng)導和集團的具體部署之下，本著(zhù)“安全無(wú)小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩可控。

　　一、推進(jìn)安全制度建設，強化安全生產(chǎn)責任

　　根據“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，經(jīng)營(yíng)公司今年初在與各部門(mén)、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》等的基礎上，細化安全責任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求，公司今年根據領(lǐng)導人員的變化及時(shí)調整了公司安委會(huì )的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項安全生產(chǎn)責任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負責人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書(shū)》的有效期，做好了復訓和培訓工作；認真做好與承租戶(hù)《安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)》的簽約工作，今年上半年簽約率達到100%。

　　二、組織員工安全培訓，提高安全生產(chǎn)意識

　　公司今年上半年進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓，邀請了浦東安全協(xié)會(huì )培訓中心安全科長(cháng)馮明德老師主講。馮老師通過(guò)實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅和危險源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺賬等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識。上半年，公司在集團統一領(lǐng)導下，繼續開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習讀本》、《班組安全學(xué)習讀本》等新出版圖書(shū)，分發(fā)給員工學(xué)習，營(yíng)造“人人學(xué)習安全知識、人人遵守安全規則”的良好氛圍，在職工中構筑防范事故的`安全防線(xiàn)。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開(kāi)展了消防演習，從人員安排到設備前期調試都做了大量的精心準備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專(zhuān)題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強化了公司員工，物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶(hù)的消防安全意識，提高了火災施救和突發(fā)問(wèn)題處置能力。

　　三、貫徹集團部署要求，落實(shí)拆違清退工作

　　今年上半年，公司為積極落實(shí)區府以及集團關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營(yíng)多家小吃店鋪，一些經(jīng)營(yíng)者對此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著(zhù)維護社會(huì )穩定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門(mén)，采用勸說(shuō)、疏導、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線(xiàn)虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來(lái)了安全風(fēng)險，公司為了確保拆除工作平穩有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責任的基礎上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強人員、設備管理，做好安全防范工作。

　　四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴肅對待安全漏洞

　　上半年，公司按照長(cháng)寧區**年消防工作會(huì )議精神，結合集團《關(guān)于集中開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營(yíng)公司管轄范圍內發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設施設備老化、維護不善等而造成的火災事故，公司領(lǐng)導具體部署，開(kāi)展了全公司范圍內的對廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設施設備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿有限公司、上海美萊醫療美容門(mén)診部有限公司等租戶(hù)以及仲量聯(lián)行**國際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們在規定時(shí)間內進(jìn)行自查自糾。接著(zhù)公司聯(lián)合集團第三方專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)評估機構，對相關(guān)情況進(jìn)行全面細致的檢查，出具專(zhuān)業(yè)的第三方評估報告，對具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責令相關(guān)部門(mén)限期整改。美萊醫院已按要求對廚房排油煙過(guò)濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請專(zhuān)業(yè)機構對樓頂排油煙管道、風(fēng)機、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無(wú)殘留污垢、無(wú)點(diǎn)蝕、無(wú)油污。目前，**國際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達到50%以上。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇10

　　一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作穩定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、電力安全事故、電力安全事件。

　　20xx年12月23日開(kāi)始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬(wàn)千瓦時(shí)。1月發(fā)電量43.29萬(wàn)千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量42.42萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　1月9日按照吐魯番地調要求，全場(chǎng)停止發(fā)電，待華能220變電站運行后接入35kV間隔發(fā)電。一、安全生產(chǎn)方面

　　二、二月在安全生產(chǎn)方面做以下工作：

　　1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動(dòng)物)工作。保證了冬季設備的安全穩定運行。

　　2、節前安全自查：運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場(chǎng)進(jìn)行節前安全大檢查，對查出的問(wèn)題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進(jìn)行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。

　　3、積極配合新疆分公司對我場(chǎng)的安全大檢查，對查出的問(wèn)題，認真整改，整改項目已全部完成。

　　4、做好全場(chǎng)用電設備、照明設備、動(dòng)力線(xiàn)路的維護、檢查工作，作好檢查試驗記錄，保證絕緣良好，無(wú)裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點(diǎn)落實(shí)到電纜溝、室外電氣設備。

　　5、將全場(chǎng)區室外控制電源箱進(jìn)行防護措施的完善，防止出現漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。

　　6、防止動(dòng)物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設備事故，要做好防護措施。

　　7、電氣人員進(jìn)入高壓室、繼保室檢查，及時(shí)將門(mén)關(guān)好，嚴禁在電氣設備區域存放零食，同時(shí)作好了坑、洞等部位的防鼠工作。

　　8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長(cháng)命令嚴格執行，杜絕無(wú)操作指令、無(wú)操作票（事故處理除外）現象發(fā)生。

　　9、做好備品備件工作，做到遇到故障時(shí)“有米下鍋”。10、加強設備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進(jìn)行2次檢查。

　　每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場(chǎng)區圍欄進(jìn)行全面檢查，一月

　　對送出線(xiàn)路進(jìn)行了全面檢查，做好檢查記錄。

　　11、完成36臺回流箱、調試逆變器的'通訊調試，其余待廠(chǎng)家過(guò)完節后完成。二、交通安全及宿舍、衛生檢查方面

　　1、結合冬季安全行車(chē)要求，開(kāi)展冬季專(zhuān)項保養，未發(fā)生車(chē)輛帶病上路情況。定期開(kāi)展駕駛員安全教育，駕駛員遵守交規，未發(fā)生疲勞駕駛和違規駕駛行為。做好行車(chē)記錄。

　　2、結合節前安全大檢查，對辦公區域、食堂、宿舍安全、衛生進(jìn)行了檢查。辦公區域整潔、衛生及時(shí)打掃，電源及電器設備連接符合規定，未發(fā)現隱患。宿舍衛生打掃徹底，物品擺放整齊。宿舍、食堂燃氣、電線(xiàn)、電源檢查未發(fā)現隱患。

　　三、消防安全、廠(chǎng)區安全保衛方面：

　　1、節前對消防安全進(jìn)行檢查，消防設備良好。檢查中發(fā)現備品庫房有變壓器油，及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　2、對安保器材的使用進(jìn)行了培訓，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴格安保值班制度。準時(shí)上報本場(chǎng)安全、保衛情況。一、二月本場(chǎng)未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。

　　四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓計劃

　　3月安全管理工作計劃表

　　序號月份安全管理工作重點(diǎn)安全管理工作部署、實(shí)施1、月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對未完成施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查。2、特種設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查。3、消防演習4、做好防火、防盜工作。31、現場(chǎng)的安全檢查春季安全大檢查3月2、自查3、場(chǎng)區安全保衛

　　3月安全學(xué)習培訓計劃

　　序號123月34三周四周時(shí)間一周二周度管理規定安全工器具使用方法和工器具管熟練掌握安全工器具的使用方法理規定結合春季安全自查，學(xué)習滅火器的使用方法組織學(xué)習三峽新能源公司有關(guān)安全通報熟練掌握滅火器的使用方法、有效保證安全生產(chǎn)學(xué)習通報吸取教訓，避免發(fā)生不安全事件內容生產(chǎn)運行管理制度第7節：電力調目的確保安全運行和正確執行調度命令負責人3月技術(shù)培訓計劃

　　序號9103月1112三周四周各類(lèi)型繼電保護基本原理母線(xiàn)保護原理、繼電保護技術(shù)規程時(shí)間一周內容光纖差動(dòng)保護裝置原理、使用說(shuō)明目的提高運行人員專(zhuān)業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專(zhuān)業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專(zhuān)業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專(zhuān)業(yè)知識和設備操作能力負責人二周二次回路接線(xiàn)原理，現場(chǎng)接線(xiàn)

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇11

　　今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)

　　按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。

　　二、加強設備管理，確保設備穩定運行

　　1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率

　　根據年初工作計劃，降低線(xiàn)路的跳閘率，我公司開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì )對典型線(xiàn)路跳閘進(jìn)行專(zhuān)項分析，并將8條重點(diǎn)高跳線(xiàn)路納入《效能監察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導。農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線(xiàn)路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線(xiàn)路全年共跳閘XX次，13條線(xiàn)路跳閘持平，9條線(xiàn)路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線(xiàn)路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線(xiàn)路中，其中4條線(xiàn)路跳閘次數下降，1條線(xiàn)路跳閘次數持平，3條線(xiàn)路跳閘上升。

　　2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常

　　為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

　　3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

　　為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的`安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。

　　4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋

　　為做到線(xiàn)路檢修的完整性，我公司農電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線(xiàn)路進(jìn)行全線(xiàn)特巡，根據線(xiàn)路狀況開(kāi)展線(xiàn)路檢修工作，不但對線(xiàn)路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類(lèi)消缺外還加大了大修項目工作，今年來(lái)對308瀘陽(yáng)鎮線(xiàn)、312蘆坪線(xiàn)、306石寶線(xiàn)、已進(jìn)行全面的大修，標準化線(xiàn)路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線(xiàn)黃家灣10KV支線(xiàn)#1-#60桿，全長(cháng)為6.1KM，麥云分支線(xiàn)1KM），標準化臺區整改4個(gè)（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽(yáng)塘村線(xiàn)、312桐木鎮線(xiàn)納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線(xiàn)路設備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線(xiàn)路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專(zhuān)變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽(yáng)所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺）。

　　5、加大新設備的投運，提高供電可靠性

　　為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設備的運入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線(xiàn)路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專(zhuān)人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過(guò)程中，我們發(fā)現由于歷史原因，以前新裝的大功率專(zhuān)變用戶(hù)未使用帶負荷刀閘的開(kāi)關(guān)，針對此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì )，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶(hù)設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。

　　三、加強培訓力度，提高員工技能

　　今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關(guān)培訓資料進(jìn)行培訓學(xué)習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，學(xué)習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網(wǎng)公司事故調查規程》等等各類(lèi)安全通報、簡(jiǎn)報，根據查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習。并且通過(guò)在所內檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規》等相關(guān)知識進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過(guò)《安規》網(wǎng)上考試系統進(jìn)行在線(xiàn)考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓競賽為目標，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績(jì)。

　　四、加強各類(lèi)系統的應用，使生產(chǎn)向農電延伸順利進(jìn)行

　　為加強農電生產(chǎn)管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產(chǎn)向農電延伸要求，農電總站將10KV線(xiàn)路以上設備實(shí)行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線(xiàn)路設備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》，農電總站要求10KV以下的線(xiàn)路、設備使用該系統進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線(xiàn)路使用《OMS系統》進(jìn)行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場(chǎng)的管控，所有施工現場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線(xiàn)的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。

　　五、嚴格考核，穩定線(xiàn)路管理機制，效能監察工作落實(shí)到實(shí)處

　　通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)責分別到各供電所深入現場(chǎng)，對所有線(xiàn)路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個(gè)，10KV線(xiàn)路9條，考核問(wèn)題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據我公司線(xiàn)路跳閘方案，對線(xiàn)路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。

　　六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：

　　雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

　　1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

　　2、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗不足。

　　3、各類(lèi)設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區設備運行不正常；線(xiàn)路砍青不及時(shí)，引起的線(xiàn)路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

　　4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時(shí)有損壞。

　　5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專(zhuān)變及專(zhuān)線(xiàn)錄入不夠及時(shí)。

　　七、下階段工作

　　1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實(shí)的基礎進(jìn)一步提高農電安全生產(chǎn)管理水平。

　　2、加大砍青掃障管理考核力度。

　　3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進(jìn)度。

　　4、嚴格控制高跳線(xiàn)路增長(cháng)度，減少原有高跳線(xiàn)路的條數和跳閘率，認真作好高跳線(xiàn)路的原因分折，采取有效措施控制線(xiàn)路跳閘。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇12

　　堅持安全發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )是黨和國家建設文明社會(huì )的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái)，國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結如下：

　　一、建立健全安全生

　　產(chǎn)管理組織機構和制度

　　1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會(huì )成員，同時(shí)督促所屬企業(yè)調整安全生產(chǎn)管理機構，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專(zhuān)項通知，進(jìn)行專(zhuān)題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì )制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每季度的安全檢查都能?chē)�繞中心，突出一個(gè)主題，做到有的放矢。

　　二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查

　　根據上級文件要求，有針對性的開(kāi)展各項安全檢查和行動(dòng)。

　　1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長(cháng)假前，公司統一布置，自下而上開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患，保證節日期間安全生產(chǎn)。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。結合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)”、“�；�品生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項檢查行動(dòng)”，“預防百日行動(dòng)”等四個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)。這四項安全檢查活動(dòng)的針對性強，時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預防安全事故的發(fā)生。

　　3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專(zhuān)項檢查，并注重將季度檢查與專(zhuān)項檢查有機的結合起來(lái)，提高安全檢查效果。

　　三、積極組織安全專(zhuān)項活動(dòng)

　　1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)�！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，指導下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學(xué)習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車(chē)間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì )組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進(jìn)行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

　　2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內開(kāi)展消防知識的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識，組織有條件的`單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油，演練活動(dòng)取得了不錯的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項目的比賽；公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。。

　　3、開(kāi)展道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。根據《廈門(mén)市道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、整改，規范危險化學(xué)品運輸管理工作，健全�；�品運輸車(chē)輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習記錄。

　　4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調度的重要內容，通過(guò)對勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業(yè)基礎管理工作。

　　四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

　　1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，主要有：

　　xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過(guò)消防、環(huán)保項目驗收，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。

　　xx工貿通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破，預計09年初可取得�；�品經(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。

　　xx廠(chǎng)通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。

　　熱電企業(yè)加強現場(chǎng)環(huán)境監測，堅持每天跟蹤監控生產(chǎn)運行狀況的調整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。

　　xx熱電取得煤場(chǎng)行車(chē)特種設備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書(shū)。

　　2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓，取證3人、復審2人；參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次，參加知識競賽活動(dòng)594人次。

　　3、建立防洪防臺風(fēng)、應急行動(dòng)預案。健全公司防洪防臺風(fēng)預案、應急行動(dòng)預案，落實(shí)公司應急行動(dòng)領(lǐng)導小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風(fēng)來(lái)臨之前

　　，3次啟動(dòng)應急預案，組織相關(guān)人員值班防守。

　　4、抓好企業(yè)安全責任書(shū)的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書(shū)基礎上，公司與部門(mén)、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任落實(shí)到崗位、個(gè)人。

　　五、加強安全生產(chǎn)隱患整改

　　1、今年來(lái)，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團報送隱患治理情況。

　　2、電化工貿投入一定資金，在前場(chǎng)灌區進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、個(gè)別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續。

　　2、各所屬企業(yè)在安全制度執行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現象。對上報安全信息不及時(shí)，存在拖拉現象。

　　3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實(shí)處。

　　2023年公司安全生產(chǎn)工作總結 篇13

　　今年來(lái)，我辦在縣安委會(huì )和上級部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規治理糾正違規違章行為專(zhuān)項行動(dòng)，不斷解決施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。

　　(一)加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展

　　我辦黨政領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　(二)加強“一崗雙責”制度，落實(shí)隱患排查治理任務(wù)

　　我辦主要領(lǐng)導至各個(gè)崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實(shí)“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負責，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)以及近年來(lái)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行排查治理，對隱患及時(shí)進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專(zhuān)項督查相結合的方式，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，限期整改。

　　(三)抓好安全宣傳教育工作，不斷提高安全生產(chǎn)意識

　　公司根據今年建設項目多、散的特點(diǎn)，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工、施工現場(chǎng)人員安全意識、使其能自覺(jué)遵守安全規章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”、“堅守安全紅線(xiàn)，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的.易地扶貧搬遷、安置點(diǎn)建設項目、防洪堤二期等項目在人員流動(dòng)較大的區域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語(yǔ)200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識。

　　(四)強化教育培訓，提高安全素質(zhì)

　　安全月期間，公司積極組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,通過(guò)下載國家安監總局宣教中心APP關(guān)注相關(guān)內容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進(jìn)行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過(guò)互動(dòng)體驗增強人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。

　　(五)積極開(kāi)展應急演練，提高應急管理水平

　　以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實(shí)戰、注重實(shí)效的原則，積極開(kāi)展應急預案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開(kāi)展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴格按照實(shí)戰標準開(kāi)展，取得了預期效果，進(jìn)一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力。

　　(六)全面排查，狠抓治理

　　為進(jìn)一步減少施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監、住建、監理等單位對在建的農村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開(kāi)展了施工現場(chǎng)全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現隱患要求監理單位督促施工單位定人、定時(shí)、定措施堅決整改，實(shí)現了隱患整改閉環(huán)。

　　今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續保持安全監管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級相關(guān)部門(mén)的指導下，繼續狠抓安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展。

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