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商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-05-23 13:14:26 工作總結 我要投稿
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商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結1

  在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的.不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結2

  時(shí)間總是飛快而過(guò),一轉眼間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的XX年中,不論功過(guò)與否,我都應該向服務(wù)臺的妹妹們表示感謝,如果沒(méi)有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務(wù)臺的工作順利進(jìn)行。同時(shí),也借此機會(huì )感謝店長(cháng),以及各樓層經(jīng)理、各部門(mén)主管的大力支持與配合,讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開(kāi)展工作。

  說(shuō)到服務(wù)臺XX年的總結,首先服務(wù)臺要為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工服務(wù)。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專(zhuān)員”。無(wú)論是與非,顧客有什么不滿(mǎn)意的,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過(guò)期了的飲料,來(lái)說(shuō)服顧客;

  其實(shí),每次的總結是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)現自己工作上的成績(jì)與不足,成績(jì)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號,只有揚長(cháng)避短,才能把來(lái)年的工作做得更好。

  同時(shí),我們在以下幾個(gè)方面也有所失誤。

  第一,廣播宣傳較少。由于服務(wù)臺工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。(到底有多忙?簡(jiǎn)單說(shuō)一下要做的事,如;播音,開(kāi)發(fā)票,換零錢(qián),開(kāi)換貨單,贈品發(fā)放登記,辦理會(huì )員卡,到各部門(mén)送顧客所換·退的.商品,為顧客存取包裹等等)往往導致播音不能正常進(jìn)行,不能很好的給各項促銷(xiāo)活動(dòng)幫忙,而作為負責人的我,深切體會(huì )到這項工作與服務(wù)臺工作銜接的難處。

  第二,與樓層及各個(gè)部門(mén)的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì )出現你不了解我,我不理解你的現象。

  第三,還有顧客丟失寄存牌不賠償的,有時(shí)因為太忙就會(huì )與顧客發(fā)生爭吵,以及有時(shí)顧客的背籠丟失 ,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿(mǎn)意。等等·

  亡羊補牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問(wèn)題的癥結所在,我相信在今后的工作中不會(huì )犯同樣的錯誤。在這里,我也希望各部門(mén)領(lǐng)導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議,而我將信心百倍,全力以赴將XX年的工作做得更好·更到位。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結3

  我于年月加入商場(chǎng),開(kāi)始了我新的個(gè)人工作和學(xué)習過(guò)程,四個(gè)多月來(lái),收獲良多,感慨也不少,現將本階段個(gè)人工作總結如下:

  一、職能個(gè)人工作方面

  本階段客服督導部的職能個(gè)人工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務(wù)臺的個(gè)人工作,二是初步接手和學(xué)習并執行督導個(gè)人工作,作為客服督導部成員的我,個(gè)人工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  1、服務(wù)臺的個(gè)人工作

  服務(wù)臺的個(gè)人工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的個(gè)人工作中,我學(xué)習了服務(wù)臺各種系統的操作和問(wèn)題的處理流程,現在能夠獨立執行服務(wù)臺的所有個(gè)人工作,并對服務(wù)臺的個(gè)人工作做了細致的思考和研究,認為服務(wù)臺的個(gè)人工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內容將在20xx年個(gè)人工作計劃中詳述。

  2、學(xué)習商場(chǎng)個(gè)人工作內容階段

  x月初公司安排我去xx考察督導個(gè)人工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對xx的督導做了細致的觀(guān)察,基本了解了他們的個(gè)人工作內容和個(gè)人工作方法及個(gè)人工作范疇。于x月x日開(kāi)始著(zhù)手準備督導部門(mén)籌建資料,這個(gè)任務(wù)對初入商場(chǎng),對商場(chǎng)認知一片空白的我來(lái)說(shuō)是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò )和賣(mài)場(chǎng)各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動(dòng)開(kāi)始了,在此期間,x經(jīng)理帶著(zhù)我在各部門(mén)實(shí)習,在賣(mài)場(chǎng)檢查、學(xué)習,開(kāi)始慢慢介入商場(chǎng)個(gè)人工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對xx逐漸有了一個(gè)來(lái)自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標,努力學(xué)習商場(chǎng)的各種知識,用我的力量來(lái)推進(jìn)xx更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場(chǎng)個(gè)人工作階段

  在對競爭力打造方案學(xué)習并應用了一段時(shí)間以后,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務(wù)競爭力打造的.認識和執行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問(wèn)題和情況,對這些問(wèn)題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程是最好的學(xué)習過(guò)程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶(hù)、對顧客有了一個(gè)深入的認識和了解,給我在日后的個(gè)人工作過(guò)程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來(lái),我知道了我以后要怎樣去個(gè)人工作,后來(lái)在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣(mài)場(chǎng)作風(fēng)和紀律,并為日后的個(gè)人工作打下了良好的基礎。

  二、自我個(gè)人工作開(kāi)展階段

  xx日,客服督導部成立了,我帶著(zhù)期望和愿景在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和個(gè)人工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律和員工基本行為的糾正開(kāi)展個(gè)人工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),在公司領(lǐng)導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執行期限隨整頓情況即時(shí)調整,本次活動(dòng)加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫(xiě)出整頓總結,每個(gè)階段都會(huì )界定出新的整頓目標。

  服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于xx月xx日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結,要求每個(gè)員工于xx月x日寫(xiě)出自己對服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結,員工的個(gè)人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進(jìn)一步細化和加強,并長(cháng)期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認識。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進(jìn)行了督促和檢查。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結4

  時(shí)間總是過(guò)得很快,新的一年已開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為商場(chǎng)服務(wù)臺,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項個(gè)人工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我個(gè)人工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力個(gè)人工作,就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我個(gè)人工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關(guān)愛(ài),沒(méi)有許先生不斷對我的教誨就沒(méi)有我現在的進(jìn)步。

  去年商場(chǎng)服務(wù)臺部的個(gè)人工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部李?lèi)?ài)霞主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理個(gè)人工作的她,對商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗。開(kāi)始不知從何著(zhù)手個(gè)人工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項個(gè)人工作。雖然我對商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決個(gè)人工作上發(fā)生的各種問(wèn)題,其中包括商品的種類(lèi)及標價(jià)問(wèn)題,并調動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備個(gè)人工作。因為我部門(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿(mǎn)信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的個(gè)人工作,并且出色完成了商品部的籌備個(gè)人工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

  在員工培訓方面,我認為應將此項個(gè)人工作做得更有系統和規范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進(jìn)行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓手冊。后來(lái)又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的'每日早讀方法,對臨時(shí)工進(jìn)行宣導,使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  在今年客服部的個(gè)人工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在個(gè)人工作能力上的成長(cháng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項個(gè)人工作都當成是給我的一次學(xué)習的機會(huì ),認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒(méi)有和外單位洽談個(gè)人工作經(jīng)驗的我是個(gè)考驗,也是給我的一次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調任務(wù),從中也學(xué)習到了一些協(xié)調個(gè)人工作的方法。參與古典家具的選購個(gè)人工作是給我的又一次學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和選購個(gè)人工作,我學(xué)習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  時(shí)間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中,我將帶著(zhù)我在昔日的個(gè)人工作中積累的所有的所有,投入到新一年的個(gè)人工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職個(gè)人工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在個(gè)人工作中創(chuàng )造和諧的個(gè)人工作氣氛,加強部門(mén)內的凝聚力。力爭在新一年的個(gè)人工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結5

  在公司領(lǐng)導及各部室支持下,客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了上半年各項個(gè)人工作,取得了一定成績(jì);仡櫚肽陙(lái)的個(gè)人工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、管理精細化

  理賠個(gè)人工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會(huì )效益的實(shí)現,對保障社會(huì )穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)發(fā)揮著(zhù)積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著(zhù)各自的個(gè)人工作崗位和分工,認真履行職責,努力學(xué)習有關(guān)理論和規定。隨著(zhù)公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實(shí),保證了數據的`真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規范性,使理賠管理個(gè)人工作,達到了上級公司的要求。

  二、個(gè)人工作標準化

 理賠個(gè)人工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高,個(gè)人工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災防損個(gè)人工作,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損個(gè)人工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風(fēng)險的能力,收到了良好的社會(huì )效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

  三、服務(wù)規范化

保險市場(chǎng)競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場(chǎng)競爭中具有十分重要的作用。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)個(gè)人工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習,充分認識客戶(hù)服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)個(gè)人工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規范了服務(wù)行為,于細微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶(hù)跑第二次,每理算好一件賠案都會(huì )及時(shí)的電話(huà)通知保戶(hù)前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)個(gè)人工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,盡職盡責的完成了個(gè)人工作。

  流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著(zhù)我們人保公司的各項個(gè)人工作水平,正在發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結、扎實(shí)個(gè)人工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結6

  時(shí)間總是飛快而過(guò),一轉眼間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的20xx年中,不論功過(guò)與否,我都應該向服務(wù)臺的妹妹們表示感謝,如果沒(méi)有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務(wù)臺的個(gè)人工作順利進(jìn)行。同時(shí),也借此機會(huì )感謝店長(cháng),以及各樓層經(jīng)理、各部門(mén)主管的大力支持與配合,讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開(kāi)展個(gè)人工作。

  說(shuō)到服務(wù)臺,首先服務(wù)臺要為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的`員工服務(wù)。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專(zhuān)員”。無(wú)論是與非,顧客有什么不滿(mǎn)意的,向我們反映、抱怨,我們都有責任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認為過(guò)期了的飲料,來(lái)說(shuō)服顧客;

  其實(shí),每次的總結是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)現自己個(gè)人工作上的成績(jì)與不足,成績(jì)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號,只有揚長(cháng)避短,才能把來(lái)年的個(gè)人工作做得更好。

  同時(shí),我們在以下幾個(gè)方面也有所失誤。

  第一,廣播宣傳較少。由于服務(wù)臺個(gè)人工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。(到底有多忙?簡(jiǎn)單說(shuō)一下要做的事,如;播音,開(kāi)發(fā)票,換零錢(qián),開(kāi)換貨單,贈品發(fā)放登記,辦理會(huì )員卡,到各部門(mén)送顧客所換·退的商品,為顧客存取包裹等等)往往導致播音不能正常進(jìn)行,不能很好的給各項促銷(xiāo)活動(dòng)幫忙,而作為負責人的我,深切體會(huì )到這項個(gè)人工作與服務(wù)臺個(gè)人工作銜接的難處。

  第二,與樓層及各個(gè)部門(mén)的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì )出現你不了解我,我不理解你的現象。

  第三,還有顧客丟失寄存牌不賠償的,有時(shí)因為太忙就會(huì )與顧客發(fā)生爭吵,以及有時(shí)顧客的背籠丟失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿(mǎn)意。等等·

  亡羊補牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問(wèn)題的癥結所在,我相信在今后的個(gè)人工作中不會(huì )犯同樣的錯誤。在這里,我也希望各部門(mén)領(lǐng)導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議,而我將信心百倍,全力以赴將下一年的個(gè)人工作做得更好,更到位。

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結7

  初入這個(gè)團隊各位領(lǐng)導和同事給予我很多的幫助和指導,讓我盡快在最短的時(shí)間內熟悉個(gè)人工作內容,自己的職責所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在個(gè)人工作中進(jìn)步,受益匪淺。雖然前臺個(gè)人工作不是很復雜,但是也需要我們認真負責的去對待,F就進(jìn)入公司以來(lái)的個(gè)人工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  早班:9:30上班,換好個(gè)人工作服,妝容得體。打開(kāi)前臺辦公室燈及前臺燈,開(kāi)電腦打開(kāi)xxxx系統,登陸自己工號。交班本簽到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需繼續跟進(jìn)。9:45播放商場(chǎng)廣播曲目1,提醒各商家做好準備個(gè)人工作。

  10:00播放商場(chǎng)曲目2,提醒相關(guān)人員迎接顧客。

  10:00-10:10一號主入口迎賓,標準站姿,面帶微笑,有顧客進(jìn)商場(chǎng)要跟顧客打招呼“您好,歡迎光臨xxx購物中心!”10:30-11:00電話(huà)聯(lián)系當天金卡及以上生日會(huì )員,給顧客送上生日問(wèn)候,并提醒顧客一周內帶上本人身份證件和購物中心會(huì )員卡到前臺領(lǐng)取生日禮物。

  11:30-15:30負責前臺電話(huà)接聽(tīng)和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見(jiàn)等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì )員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢(xún),租借雨傘,充電寶,童車(chē)等相關(guān)事宜.

  負責前臺個(gè)人工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔。

  15:30-16:00認真記錄早班當值事宜,與晚班人員做好個(gè)人工作交接方可下班。

  晚班:15:30之前換好個(gè)人工作服,妝容得體。交班本簽到,與早班交接個(gè)人工作事宜。

  16:00-21:40負責前臺電話(huà)接聽(tīng)和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見(jiàn)等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì )員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢(xún),租借雨傘,充電寶,童車(chē)等相關(guān)事宜.

  負責前臺個(gè)人工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔.

  21:45播放商場(chǎng)廣播曲目3,提醒顧客營(yíng)業(yè)時(shí)間將至,感謝顧客的光臨。

  21:50-22:00認真記錄晚班當值事宜。

  新的一個(gè)月對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)機遇與挑戰。針對這個(gè)月在個(gè)人工作中存在的不足,在新的一個(gè)月的.個(gè)人工作中,我還需做好以下幾個(gè)方面的個(gè)人工作:

  1.做好前臺內務(wù)個(gè)人工作。注意前臺及前臺辦公室的保潔,清潔。注意打印機,電腦等辦公設備的保養。認真記錄,清點(diǎn)前臺禮品庫存。努力做好自己的本職個(gè)人工作。

  2.處理好日常個(gè)人工作管理,協(xié)助領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。

  3.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,深入了解公司企業(yè)文化及產(chǎn)品設施,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及同事的個(gè)人工作。

  作為一名前臺客服個(gè)人工作人員,需掌握的業(yè)務(wù)知識還有很多,在以后的個(gè)人工作中,我會(huì )努力像身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導能夠給我這個(gè)個(gè)人工作的機會(huì ),使我有機會(huì )和大家共同提高,共同進(jìn)步。感謝每一位同事對我在這段時(shí)間里個(gè)人工作的熱情指導與幫助。雖然我還有很多個(gè)人工作上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司的明天會(huì )更好!

商場(chǎng)服務(wù)臺個(gè)人工作總結8

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的`領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作總結:

  一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jì)還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統,我堅持學(xué)習和操作,并將學(xué)習的結果一步一步指導票管進(jìn)行操作,現在我們大家已經(jīng)熟練操作系統。

  二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng )造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長(cháng)當好參謀助手:

  1、認真分析各種數據,全面、準確地了解和掌握車(chē)流量情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實(shí)際情況。

  2、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和同事的肯定。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于所內同事的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

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