城管辦公室工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的城管辦公室工作總結，希望對大家有所幫助。

城管辦公室工作總結1

　　一年以來(lái)，我街道城管辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習、貫徹、落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞上級各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)下達的工作要求，采取有力措施，認真開(kāi)展好環(huán)境保護、愛(ài)國衛生、園林綠化、城市管理、健康教育、紅十字等相關(guān)工作，順利的完成了全年工作任務(wù)，現將工作情況總結及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、工作總結

　　(一)環(huán)保工作：

　　1、認真開(kāi)展好宣傳工作，今年以來(lái)共舉辦宣傳活動(dòng)5場(chǎng)、發(fā)放宣傳單1100份、印發(fā)4期宣傳專(zhuān)刊，有力的推動(dòng)了我街道環(huán)保工作。

　　2、積極開(kāi)展環(huán)保監督工作，繼續抓好“環(huán)保模范”小區評比工作，對已被市評選為“模范社區”的馬廠(chǎng)、倉頂、湖嶺三個(gè)社區的基礎上，爭取今年再創(chuàng )一個(gè)市“模范社區”，為市鞏固“環(huán)保模范城市”作貢獻。

　　(二)愛(ài)國衛生工作：

　　1、日常管理常抓不懈，確保垃圾日產(chǎn)日清，路面整潔靚麗，保潔工作落實(shí)到位。

　　2、集中整治工作成效明顯，在市、區愛(ài)衛辦組織的30次外環(huán)境滅害活動(dòng)中，積極行動(dòng)密切配合職能部門(mén)，共分發(fā)蚊藥1200份、鼠藥70箱，圓滿(mǎn)完成了消殺任務(wù)。

　　(三)園林綠化工作：根據轄區實(shí)際情況，因地制宜的`推進(jìn)園林綠化工作。今年以來(lái)，完成了政府下達的3300元的綠化代植費，新增綠化面積6000㎡，覆蓋任務(wù)完成9500㎡，超額完成年度工作任務(wù)。

　　(四)城市管理工作：

　　加強監管處罰力度，公共秩序有了較大改觀(guān)。對所有沿街店鋪和單位重新簽訂了“門(mén)前三包”責任書(shū)。進(jìn)一步強化萬(wàn)里、馬廠(chǎng)市場(chǎng)及學(xué)生街早晚市管理。

　　(五)健康教育工作：重視健康教育宣傳工作，我街道城管辦充分利用各類(lèi)宣傳日把健康教育放在一切工作首位，今年以來(lái)，共印發(fā)四期宣傳專(zhuān)刊、組織開(kāi)展4次(每季度一次)健康教育活動(dòng)。

　　二、20xx年工作計劃

　　我街道城管辦經(jīng)過(guò)全體同志們的努力工作，工作上取得了一定的成績(jì)。20xx年，我們將繼續認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一是加強制度建設，形成用制度管人、制度管事的長(cháng)效機制;二是繼續加強街道保潔工作，確保轄區市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步改善;三是繼續開(kāi)展轄區占道經(jīng)營(yíng)整治工作，切實(shí)維護公共秩序;四是協(xié)助環(huán)保、衛生、愛(ài)衛辦等上級職能部門(mén)做好各項專(zhuān)項整治工作。

城管辦公室工作總結2

尊敬的領(lǐng)導及各位同事：

　　今年10月，我通過(guò)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰線(xiàn)的一名新兵，在這短暫而緊張的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習，如果說(shuō)對自己這三個(gè)月的工作，做一個(gè)總體評價(jià)的話(huà)，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在局領(lǐng)導的統一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過(guò)履行工作職責，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開(kāi)展工作打下了基礎，現將三個(gè)月以來(lái)工作情況和自身建設情況作如下總結：

　　一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力

　　一是加強了辦公室日常工作的制度化、規范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常開(kāi)支的審核記錄，有效銜接了領(lǐng)導與執法隊員，執法隊與當事人的聯(lián)系，確保了辦公室內各項工作的正常運轉。二是接待和處理電話(huà)、郵件信訪(fǎng)20余件，對來(lái)局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待，有效緩解了個(gè)別來(lái)訪(fǎng)人員的激動(dòng)情緒。三是完成了各個(gè)審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。

　　二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書(shū)

　　一是協(xié)助領(lǐng)導完成了執法大隊各類(lèi)受理表、決定書(shū)、通知書(shū)以及許可證的編寫(xiě)與制定。二是起草并細化了執法大隊的`工作和學(xué)習、著(zhù)裝、辦公室職責等制度。三是起草城管局審批事項制度和處罰流程。四是建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。五是編寫(xiě)縣、局、大隊會(huì )議記錄二十余篇。六是編寫(xiě)、發(fā)放、存檔《青川城管》簡(jiǎn)報二十二期，有效宣傳了城管局最新動(dòng)態(tài)和執法隊伍的工作和形象。

　　三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算

　　一是對相關(guān)法律法規，處罰條款，處罰金額標準的學(xué)習不足。二是對機關(guān)公文寫(xiě)作要求掌握不到位，對機關(guān)辦公流程不熟悉。三是對縣城區各條街道名稱(chēng)、重要單位及商鋪位置不熟悉。四是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問(wèn)題，在未來(lái)的工作當中，我要做到“三個(gè)加強”，一是加強相關(guān)法律法規的學(xué)習和運用。二是強加公文寫(xiě)作能力，提高公文寫(xiě)作質(zhì)量。三是加強與執法隊伍及相關(guān)單位的聯(lián)系，進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步健全各項規章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。進(jìn)一步嚴肅紀律，嚴格執行各項制度，明確各個(gè)崗位的職責和權限，按規定辦事，按程序運作。

　　四、工作體會(huì )及下年度工作思路

　　分析總結三個(gè)月以來(lái)的辦公室工作，深感有以下幾個(gè)方面體會(huì )。一是要搞好辦公室工作，領(lǐng)導的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導無(wú)論在思想上，還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過(guò)問(wèn)和指導辦公室工作。二是要搞好辦公室工作，加強責任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責任機制和工作績(jì)效考核機制，在規范各個(gè)崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過(guò)制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績(jì)效進(jìn)行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。三是要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)一套完善的工作制度和規章。建立相對應的工作目標管理制度，使各項工作有章可循，有規可依，可促進(jìn)辦公室工作的規范化，保證辦公室工作的高效運轉。

　　五、具體工作建議

　　通過(guò)總結多年的辦公室工作經(jīng)驗，為進(jìn)一步提高城管辦公室工作效率，現提出以下建議：一是建立執法大隊公示宣傳欄，將各執法中隊分管區域、街道負責人、每月工作目標、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等情況完全透明公開(kāi)化，一方面能監督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。二是利用網(wǎng)絡(luò )有效宣傳城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)，由專(zhuān)人負責城管專(zhuān)題、專(zhuān)欄的監管與維護。開(kāi)設青川城管網(wǎng)頁(yè)，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內容，既能大量節約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁(yè)上，每周更新城管工作內容，上傳文明執法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會(huì )輿論打擊違法、違規行為。設置專(zhuān)人監督網(wǎng)絡(luò )信訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，把信訪(fǎng)案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問(wèn)題，又能提升執法隊伍在領(lǐng)導與市民眼中的形象。三是設立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門(mén)、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現的投稿人進(jìn)行年終獎勵，既能樹(shù)立青川城管形象，又能達到推進(jìn)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執法中隊競爭機制，采取表?yè)P，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。

　　短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng )新理念方面還顯稚嫩，建設妥否，還希望領(lǐng)導和同事提出寶貴意見(jiàn)。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng )造愉快的工作氛圍，團結進(jìn)取，把我局建設的更加美好。

　　預祝大家春節快樂(lè )，萬(wàn)事如意！

城管辦公室工作總結3

　　紡織新城管理辦公室在區委區政府及管委會(huì )的領(lǐng)導下，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保完成全年目標任務(wù)�，F將我辦上半年工作情況總結如下：

　　一、 上半年工作總結

　　（一）重點(diǎn)項目進(jìn)展情況

　　xxxx年我辦承擔重點(diǎn)項目xx個(gè)，總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個(gè)，商業(yè)綜合類(lèi)項目xx個(gè)，棚改項目x個(gè)，社會(huì )事業(yè)項目x個(gè)，基礎設施建設項目x個(gè)。上半年，xx個(gè)新建項目開(kāi)工x個(gè)， xx個(gè)續建項目復工xx個(gè)，竣工項目x個(gè)，開(kāi)工率達xx.x%。目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx%。具體情況匯報如下：

　　1.進(jìn)展順利的項目（xx個(gè)）

　　陽(yáng)光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽(yáng)新天地、電力機械廠(chǎng)職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店（已竣工營(yíng)業(yè)）、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬(wàn)象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學(xué)配建項目等xx個(gè)項目都基本完成了半年目標任務(wù)。

　　2.進(jìn)展緩慢的項目（xx個(gè)）

　　鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng )新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠(chǎng)生產(chǎn)區開(kāi)發(fā)、華陽(yáng)新天地商業(yè)項目、繽紛新時(shí)代等xx個(gè)項目進(jìn)展比較緩慢。

　　（二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　1.強化服務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。一是強化責任，落實(shí)項目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個(gè)重點(diǎn)建設項目落實(shí)到個(gè)人，制定了項目跟蹤服務(wù)制度，每周召開(kāi)項目進(jìn)展分析研判會(huì )，努力做好項目建設的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強協(xié)調，做好項目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，切實(shí)加強部門(mén)間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)梳理和解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的'實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。

　　2.加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次，共發(fā)放停工整改單x份，整改通知單xx份，回復區城市協(xié)調辦、區揚塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門(mén)，做好聯(lián)合執法檢查工作。聯(lián)合區環(huán)保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門(mén)進(jìn)行執法檢查x次，陪同區級領(lǐng)導檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴格落實(shí)建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開(kāi)工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌xx次、黃牌xx余次，扎實(shí)有效地完成了建設工地治污減霾監管工作。

　　3.開(kāi)展效能革命，服務(wù)項目建設。一是強化服務(wù)，提升效能。當好店小二和五星級服務(wù)員，按照項目跟蹤服務(wù)制度，對項目建設過(guò)程的手續辦理和存在問(wèn)題，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)解決，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對于進(jìn)展緩慢項目的遺留問(wèn)題，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，加強部門(mén)間溝通協(xié)作，積極協(xié)調、主動(dòng)服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線(xiàn)落地難等老大難問(wèn)題，提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。加大日常巡查監管力度，做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作，并及時(shí)排查化解建設過(guò)程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪(fǎng)的不穩定因素，做好項目環(huán)境保障工作，確保項目順利實(shí)施，提高工作效能。

　　二、存在問(wèn)題

　　重點(diǎn)項目整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力大，主要存在以下問(wèn)題：

　　1.手續辦理緩慢，跟不上建設時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續未辦理，影響進(jìn)度。

　　2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無(wú)法施工。

　　3.管線(xiàn)改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬(wàn)象灣三期等項目由于高壓線(xiàn)落地或自來(lái)水管道改遷未完成，影響施工。

　　4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導致項目進(jìn)展緩慢。

　　5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。

　　6.其他。繽紛新時(shí)代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路，紡八路施工進(jìn)展緩慢，項目物料進(jìn)出、渣土外運困難，施工難度較大。

　　三、下半年工作思路及措施

　　第一，繼續加強重點(diǎn)項目推進(jìn)力度。一是緊盯已開(kāi)工項目。領(lǐng)導干部深入到項目施工現場(chǎng)，做好上門(mén)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現項目建設中出現的新情況、新問(wèn)題，積極協(xié)調解決，確保項目建設順利進(jìn)行。二是積極推動(dòng)未開(kāi)工和進(jìn)展緩慢項目。安排干部一對一指導企業(yè)及時(shí)辦理各項手續，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線(xiàn)落地難等老大難問(wèn)題，全力推動(dòng)項目建設進(jìn)度。

　　第二，繼續做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責任，落實(shí)巡查機制。按照責任分工，做好日常巡查督促工作，對反復查出問(wèn)題的項目，聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，加大執法力度，確保項目建設安全順利進(jìn)行。二是強化管理，形成長(cháng)效機制。積極落實(shí)安全生產(chǎn)與治污減霾標準化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實(shí)，全面提升全區項目工地精細化管理水平。

　　第三，加強干部隊伍建設，為實(shí)現追趕超越提供強力保障。一是轉變工作作風(fēng)，提高工作效能。要改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化擔當意識，提高擔當能力，增強創(chuàng )新意識，提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，切實(shí)提高工作實(shí)效；二是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。要當好店小二和五星級服務(wù)員，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作，狠抓開(kāi)工率、投資進(jìn)度、項目投產(chǎn)運營(yíng)和穩定，真抓實(shí)干推動(dòng)工作落實(shí)，為宜居灞橋建設做出應有貢獻。

城管辦公室工作總結4

　　本人20xx年x月被聘到湖南通達建設工程咨詢(xún)監理有限公司項管部。主要負責本部門(mén)的監理項目報建；項目人員、質(zhì)量、安全監督管理；公司與上級單位及各監理處的文件往來(lái)；公司內部資料管理以及編制監理計劃與監理實(shí)施細則等工作。

　　20xx年以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在全體同志的支持和配合下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，我較好地完成了自己的本職工作�，F將具體完成情況總結如下，并接受大家的監督。

　　一、政治思想方面

　　與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極向上，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的學(xué)習，在學(xué)習中認真分析和思考，借鑒別人好的管理經(jīng)驗和方法，為更好的工作打下良好的基礎。

　　二、本年度工作完成情況

　　20xx年以來(lái)，我所完成的工作主要有：

　　1、完成了岳陽(yáng)縣榮家灣至鹿角一級公路工程項目、岳陽(yáng)長(cháng)煉至岳化二級公路工程項目、鲇魚(yú)須大橋工程項目、汨羅至楊橋公路工程等多個(gè)項目的'監理處報監工作，嚴格按各項目投標文件中承諾的人員、設備安排到位。

　　2、編制或審批了多個(gè)項目的監理計劃，監理實(shí)施細則、試驗臺帳、項目分部、分項工程劃分等相關(guān)資料。

　　3、在公司領(lǐng)導及項管部部長(cháng)的帶領(lǐng)下每月對各項目進(jìn)行不少于一次的巡視，并將巡視情況及時(shí)填寫(xiě)巡視記錄，對項目上發(fā)現的問(wèn)題督促其進(jìn)行整改。

　　4、參與到公司的監理員培訓工作中，并在培訓當中負責整理了路基工程方面的培訓資料并進(jìn)行主講，組織了監理培訓人員的考試工作。參與審核了鲇魚(yú)須大橋的施工組織方案與汨楊公路監理計劃、實(shí)施細則及試驗臺帳等。

　　5、參與了公司組織的對監理處的年中與年末兩次考核，并負責整理考核相關(guān)資料。

　　6、建立公司與上下級單位的信息溝通渠道，及時(shí)向上下級單位提供信息和文件往來(lái)。

　　7、參與了公司的ISO質(zhì)量體系認證工作及資質(zhì)升級工作。

　　8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個(gè)項目的竣工資料編制工作。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　走上本崗位以來(lái)，我較好地完成了自己所負責的工作，但在工作中仍存在著(zhù)一些不足，主要表現在：

　　1、與領(lǐng)導、同事之間的溝通不夠

　　領(lǐng)導安排我負責一項工作時(shí)，自己會(huì )努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時(shí)有更清楚的認識和更清晰的目標。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

　　2、不太注意工作方法

　　我對待工作認真負責，對待同事滿(mǎn)腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現問(wèn)題時(shí)，我會(huì )當場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì )影響與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　四、今后的工作設想

　　作為公司項管部的一員，在以后的工作中，我將會(huì )揚長(cháng)避短，繼續努力工作，使公司各項目的工作都能有條不紊的開(kāi)展；加強與各項目的溝通，做到能切實(shí)解決項目上的有關(guān)困難，使在前線(xiàn)工作的同志們能有一個(gè)相對寬松、舒適的環(huán)境；加強自己業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，盡自己最大的力量為公司的發(fā)展壯大作貢獻。

城管辦公室工作總結5

　　20xx年，城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以環(huán)境衛生綜合整治為重點(diǎn)，創(chuàng )新工作思路，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了全年的各項目標任務(wù)，現總結如下：

　　一、開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治行動(dòng)

　　自今年3月份以來(lái)，全區上下在區委、區政府的號召下開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治行動(dòng)，共歷經(jīng)“百日清潔行動(dòng)”、“百日提升行動(dòng)”及“百日治亂行動(dòng)”三個(gè)階段。阜橋街道按照區委、區政府的安排部署，結合轄區實(shí)際情況，制定相應的工作計劃，引領(lǐng)全區開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)，并分別在“百日清潔行動(dòng)”和“百日提升行動(dòng)”階段中獲得第一名和第三名的成績(jì)，得到了區委、區政府的肯定及表彰。城管辦在街道領(lǐng)導小組的指揮和領(lǐng)導下承擔了環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)的具體工作。

　　1、整治居民小區生活環(huán)境，完善環(huán)境衛生管理機制。按照區城管委的要求，各社區劃分責任區，制定整治方案，按照時(shí)間節點(diǎn)對轄區內的居民小區逐一進(jìn)行徹底整治，重點(diǎn)清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)和衛生死角，環(huán)境得到明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作的模式，在各社區積極推行物業(yè)化管理，引進(jìn)物業(yè)公司。指導各社區成立業(yè)主委員會(huì )，形成社區黨支部、社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時(shí)城管辦不斷加大督導考核力度，逐一對各社區檢查督導并進(jìn)行月點(diǎn)評，實(shí)行獎懲制度，通過(guò)城管辦、各社區及物業(yè)公司的共同努力，轄區環(huán)境得到明顯提高。

　　針對轄區居民小區內井蓋丟失、損壞嚴重的問(wèn)題，街道從居民群眾的安全利益著(zhù)想，聯(lián)系施工維修隊，按照自南向北的`順序，出資為轄區所有自管居民小區修補缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區內缺失的14塊井蓋修補完畢，剩余工程需一個(gè)月左右的時(shí)間完成。

　　2、積極開(kāi)展示范道路建設。按照區城管委創(chuàng )建示范道路的要求，街道本著(zhù)互惠雙贏(yíng)的原則，積極聯(lián)系轄區贊助商投資，相繼對海關(guān)路、供銷(xiāo)路、半截閣街、浣筆泉路、土門(mén)子街進(jìn)行美化提升，對沿街墻壁進(jìn)行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進(jìn)行更新維護，提高了道路環(huán)境檔次，得到了居民群眾的贊揚。

　　3、整治主次干道、背街小巷。按照集中動(dòng)員與聯(lián)合整治相結合的辦法，街道聯(lián)合綜合執法、公安、工商、衛生等職能部門(mén)，加大力量對轄區主次干道進(jìn)行規范整治，清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建和違規建筑，并對占道經(jīng)營(yíng)較為嚴重的小街巷商戶(hù)進(jìn)行集中規范管理，保障了道路暢通、居民出行方便。對紅星路、建設路、琵琶山路及車(chē)站東路的沿街門(mén)面進(jìn)行重點(diǎn)規范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂畫(huà)，簽訂《市中區“門(mén)前三包”責任書(shū)》，共簽訂20xx余份，并嚴格落實(shí)門(mén)前三包責任制，加大監管力度。

　　4、開(kāi)展創(chuàng )建國家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)。為響應市委、市政府提出的創(chuàng )建國家園林城市的號召，按照區委、區政府印發(fā)的《市市中區關(guān)于創(chuàng )建國家園林城市暨開(kāi)展“宜居杯”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結合全區城鄉環(huán)境百日提升行動(dòng)，積極探索市容環(huán)境衛生實(shí)行責任區管理制度的模式。街道統一印制《社區環(huán)境衛生責任區管理情況一覽表》，按照各社區劃分的責任區進(jìn)行摸底，由社區兩委成員實(shí)行包保。以社區為單位，召開(kāi)創(chuàng )建國家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，印發(fā)《實(shí)施方案》，與轄區所有單位簽訂創(chuàng )城奪杯《責任書(shū)》。

　　5、不斷完善健全考核機制。街道自開(kāi)展環(huán)境衛生整治以來(lái)，不斷加大考核獎懲力度，按照抓兩頭促中間的原則，不斷完善考核體制，強化考核標準，目前已形成一套行之有效、較為完善的考核機制。

　　二、開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)工作

　　1、開(kāi)展迎“運河之都鄰居節”中秋國慶佳節愛(ài)國衛生活動(dòng)。今年9月20xx26日，是市首屆鄰居節暨市中區第五屆“運河之都鄰居節”，恰逢20xx年中國國際孔子文化節開(kāi)幕和中秋國慶佳節的到來(lái)，按照上級工作安排部署，結合全區城鄉環(huán)境百日提升行動(dòng)，在全轄區積極開(kāi)展以宣傳《市愛(ài)國衛生管理辦法》、《市除四害管理辦法》和城區環(huán)境衛生綜合整治為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生活動(dòng)，活動(dòng)取得了較好的成效，為“運河之都鄰居節”、國際孔子文化節、中秋國慶佳節創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

　　2、開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生先進(jìn)單位活動(dòng)。街道愛(ài)衛辦按照市、區愛(ài)衛會(huì )的要求，對創(chuàng )建省級衛生先進(jìn)單位工作進(jìn)行安排部署，嚴格按照《山東省省級衛生先進(jìn)單位命名評分標準》，對轄區申報單位進(jìn)行初審檢查，并將初審合格的市實(shí)驗小學(xué)、第二人民醫院和市藥檢向市、區愛(ài)衛會(huì )進(jìn)行推薦。12月2日-3日，省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位檢查驗收團前來(lái)對我街道新申報的省級衛生先進(jìn)單位進(jìn)行檢查驗收，并給予充分肯定，希望下一步更好的開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，鞏固創(chuàng )建中所取得成效。

城管辦公室工作總結6

　　尊敬的領(lǐng)導及各位同事：

　　今年x月，我通過(guò)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰線(xiàn)的一名新兵，在這短暫而緊張的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習，如果說(shuō)對自己這三個(gè)月的工作，做一個(gè)總體評價(jià)的話(huà)，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在局領(lǐng)導的統一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過(guò)履行工作職責，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開(kāi)展工作打下了基礎，現將三個(gè)月以來(lái)工作情況和自身建設情況作如下總結：

　　一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力

　　1、加強了辦公室日常工作的制度化、規范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常開(kāi)支的'審核記錄，有效銜接了領(lǐng)導與執法隊員，執法隊與當事人的聯(lián)系，確保了辦公室內各項工作的正常運轉。

　　2、接待和處理電話(huà)、郵件信訪(fǎng)20余件，對來(lái)局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待，有效緩解了個(gè)別來(lái)訪(fǎng)人員的激動(dòng)情緒。三是完成了各個(gè)審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。

　　二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書(shū)

　　1、協(xié)助領(lǐng)導完成了執法大隊各類(lèi)受理表、決定書(shū)、通知書(shū)以及許可證的編寫(xiě)與制定。

　　2、起草并細化了執法大隊的工作和學(xué)習、著(zhù)裝、辦公室職責等制度。

　　3、起草城管局審批事項制度和處罰流程。

　　4、建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。

　　5、編寫(xiě)縣、局、大隊會(huì )議記錄二十余篇。

　　6、編寫(xiě)、發(fā)放、存檔《青川城管》簡(jiǎn)報二十二期，有效宣傳了城管局最新動(dòng)態(tài)和執法隊伍的工作和形象。

　　三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算

　　1、對相關(guān)法律法規，處罰條款，處罰金額標準的學(xué)習不足。

　　2、對機關(guān)公文寫(xiě)作要求掌握不到位，對機關(guān)辦公流程不熟悉。

　　3、對縣城區各條街道名稱(chēng)、重要單位及商鋪位置不熟悉。

　　4、對辦公室工作熟練程度不夠。

　　針對自身存在的問(wèn)題，在未來(lái)的工作當中，我要做到“三個(gè)加強”，

　　1、加強相關(guān)法律法規的學(xué)習和運用。

　　2、強加公文寫(xiě)作能力，提高公文寫(xiě)作質(zhì)量。

　　3、加強與執法隊伍及相關(guān)單位的聯(lián)系，進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步健全各項規章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。進(jìn)一步嚴肅紀律，嚴格執行各項制度，明確各個(gè)崗位的職責和權限，按規定辦事，按程序運作。

　　四、工作體會(huì )及下年度工作思路

　　分析總結三個(gè)月以來(lái)的辦公室工作，深感有以下幾個(gè)方面體會(huì )。

　　1、要搞好辦公室工作，領(lǐng)導的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導無(wú)論在思想上，還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過(guò)問(wèn)和指導辦公室工作。

　　2、要搞好辦公室工作，加強責任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責任機制和工作績(jì)效考核機制，在規范各個(gè)崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過(guò)制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績(jì)效進(jìn)行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。

　　3、要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)一套完善的工作制度和規章。建立相對應的工作目標管理制度，使各項工作有章可循，有規可依，可促進(jìn)辦公室工作的規范化，保證辦公室工作的高效運轉。

　　五、具體工作建議

　　通過(guò)總結多年的辦公室工作經(jīng)驗，為進(jìn)一步提高城管辦公室工作效率，現提出以下建議：

　　1、建立執法大隊公示宣傳欄，將各執法中隊分管區域、街道負責人、每月工作目標、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等情況完全透明公開(kāi)化，一方面能監督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。

　　2、利用網(wǎng)絡(luò )有效宣傳城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)，由專(zhuān)人負責城管專(zhuān)題、專(zhuān)欄的監管與維護。開(kāi)設青川城管網(wǎng)頁(yè)，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內容，既能大量節約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁(yè)上，每周更新城管工作內容，上傳文明執法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會(huì )輿論打擊違法、違規行為。設置專(zhuān)人監督網(wǎng)絡(luò )信訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，把信訪(fǎng)案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問(wèn)題，又能提升執法隊伍在領(lǐng)導與市民眼中的形象。

　　3、設立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門(mén)、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現的投稿人進(jìn)行年終獎勵，既能樹(shù)立青川城管形象，又能達到推進(jìn)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執法中隊競爭機制，采取表?yè)P，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。

　　短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng )新理念方面還顯稚嫩，建設妥否，還希望領(lǐng)導和同事提出寶貴意見(jiàn)。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng )造愉快的工作氛圍，團結進(jìn)取，把我局建設的更加美好。

　　預祝大家春節快樂(lè )，萬(wàn)事如意！

城管辦公室工作總結7

　　街道城管辦公室工作思路 ，是深入貫徹黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規劃承前啟后的重要一年。街道集鎮管理與建設工作、交通建設、農村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉城融合示范區、城鄉統籌先進(jìn)區、創(chuàng )業(yè)宜居新城區”的工作目標，攻堅克難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力打造創(chuàng )新型建設，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規章制度，積極探索集鎮管理、集鎮建設、交通建設、

　　農村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區的隔射，增強集鎮對村經(jīng)濟的拉動(dòng)能力，全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

　　二、目標任務(wù)

　　1、集鎮管理

　　構建“四大機制”，實(shí)現“四個(gè)更加”�！八拇髾C制”為：一是構建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛體制改革的.動(dòng)力，構建天天都干凈的環(huán)衛保潔網(wǎng)絡(luò )和運行機制；三是以長(cháng)效管理為目標，構建城管難點(diǎn)頑疾破解機制；四是以隊伍規范化建設為抓手，構建運行高效的城管機制�！八膫�(gè)更加”為：體制機制更加完善、管理績(jì)效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執法更加規范。 集鎮建設

　　為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮整體形象，主要任務(wù)是：

　　1、加快集鎮老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問(wèn)題。計劃投資12萬(wàn)元將原來(lái)坑洼不平，下雨天無(wú)法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛生院東山港道，南北長(cháng)88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長(cháng)113米；三是農貿市場(chǎng)北山巷道，東西長(cháng)66米；四是原耿埝生產(chǎn)河東側南北路，南北長(cháng)85米。

　　2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問(wèn)題。計劃投資40萬(wàn)元，在振路和農貿市場(chǎng)附近各建一座水沖式公廁。

　　3、美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。 計劃投資15萬(wàn)對兩側1200米進(jìn)行路牙栽植；計劃投資38.5萬(wàn)元對兩側4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設；計劃投資10萬(wàn)元完善民鳳路、鎮南路、振岡路的綠化；計劃投資3萬(wàn)元對集鎮現有路燈進(jìn)行改造；計劃投資10萬(wàn)元新建一處小車(chē)停車(chē)場(chǎng)。

　　交通建設

　　1、爭取農村公路養護、養護資金及其它政策享受與其他集鎮一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭取農用橋梁一到二座。

　　2、對急需修建的農村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。

　　農村生活垃圾集中處理工作

　　全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設施、環(huán)衛保潔人員、監督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛所實(shí)行“六統一”：即統一人員管理，統一保潔清運，統一作業(yè)標準，統一督查考核，統一結算報酬，統一設施維護。力爭全年工作名列全區前茅。

　　三、具體措施

　　集鎮管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、固定門(mén)市占店經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規的規范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮的衛生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動(dòng)靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。 集鎮建設：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結合；二是積極主動(dòng)協(xié)調、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔；

　　交通建設：一是走出去，請進(jìn)來(lái)。主動(dòng)與主管部門(mén)進(jìn)行溝通對接，關(guān)鍵時(shí)候請分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導出場(chǎng)拍板。二是認真制定農村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開(kāi)工。

　　農村生活垃圾集中處理工作：

　　1、完善環(huán)衛隊伍。在上年的基礎上，根據村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶(hù)左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛所考察，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區域、作業(yè)標準、時(shí)間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工，一年一聘。三是明確考核機制，實(shí)行定向考核，街道環(huán)衛所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責。

　　2、保障資金投入。為保證農村生活垃圾收運體系的運轉和農村環(huán)境長(cháng)效管理，除區財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標準外；街道按照常住人口15元／年？人的標準，列入街道財政預算，不足部分通過(guò)其它渠道進(jìn)行籌集，專(zhuān)項用于收運體系的運轉和長(cháng)效管理支出。

　　3、明確工資標準。

　　保潔員。根據保潔范圍，按照戶(hù)平3。26元／月的標準測算，保潔員平均工資為500元／月。以150戶(hù)農戶(hù)為基數工具費200元／年，三輪車(chē)維修費100元／年。

　　清運員。根據垃圾清運工作量，油耗、工資實(shí)行大包干，每戶(hù)1。95元／月，人平1800元／月。清運車(chē)維修費包干費用600元／年。車(chē)輛保險費由環(huán)衛所統一支付。

　　4、強化督查考核。街道設3名專(zhuān)職督查管理員，負責街道6個(gè)村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調組互查的形式對村保潔進(jìn)行管理督查，對于在督查中發(fā)現的問(wèn)題，立即要求該負責區域的保潔清運員當天內完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛所隨時(shí)組織人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。明確村居副主任具體負責農村生活垃圾集中處理。為提高農村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長(cháng)效管理機制，農村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。街道將農村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎考核，同時(shí)設單項先進(jìn)獎。并將實(shí)績(jì)納入村居干部報酬年終結算。

　　5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標責任書(shū)，按照“一級抓一級，一級對一級負責”的安全管理要求，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，督查相關(guān)保潔人員謹慎作業(yè)，保人身安全、規范操作、保車(chē)輛安全；逐日巡查，保設施安全；恪盡職守，保政治安全。

　　我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻。

城管辦公室工作總結8

　　根據市局下發(fā)的《衡陽(yáng)市亂擺攤擔占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治實(shí)施方案》要求，我隊對方案里提到重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細摸底，制定了相應了整治方案，現將具體情況匯報如下：

　　一、根據要求我隊組織專(zhuān)門(mén)人員對相應的夜市及重點(diǎn)部位進(jìn)行了摸底，出臺了《珠暉區中心城區專(zhuān)項整治方案》、《珠暉區夜市整治方案》和《珠暉區東風(fēng)南路專(zhuān)項整治方案》等有針對性的'專(zhuān)門(mén)方案。

　　二、將上述方案上報區主管領(lǐng)導，批準后立即實(shí)施。目前我隊已經(jīng)對東風(fēng)南路進(jìn)行了專(zhuān)項整治，當日共拆除違章搭建400多平方米，拆除違規廣告招牌1500多平方米，清理各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)300多個(gè)。夜市整治也正在實(shí)施中，現已經(jīng)清理各類(lèi)點(diǎn)外夜市及燒烤攤點(diǎn)30多處。

　　三、由于少數民族攤點(diǎn)占據在中心城區，目前雖然已經(jīng)制定了方案，但是由于市里對少數民族的規范有統一行動(dòng)布置，我隊尚未開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，等待市里安排。

　　四、加強節假日的值班力量，針對我區節假日流動(dòng)攤擔多的特點(diǎn)，大隊要求各街道城管隊加強值班力量，加大巡查力度確保人行道通暢，盡量減少攤擔對市容的影響。

　　五、對季節性瓜果進(jìn)行定點(diǎn)管理。我隊將季節性瓜果經(jīng)營(yíng)點(diǎn)定點(diǎn)在城郊結合部的東風(fēng)南路市場(chǎng)邊及臨江路衡州市場(chǎng)邊，即方便了農民就近在市場(chǎng)邊銷(xiāo)售水果，也盡可能的減少了對交通影響。

　　六、強化日常監控，對各街道城管隊從嚴考核，發(fā)現路面上有違規占道擺攤的現象及時(shí)通報，從加強各隊的責任心，形成了對占道經(jīng)營(yíng)亂擺攤點(diǎn)進(jìn)行取締的高壓態(tài)勢，街面管理效果大為改善。

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