有關(guān)財務(wù)年終工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的有關(guān)財務(wù)年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結1
回顧xx年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部xx年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成xx年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
(一)嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下：...............商業(yè)秘密省略
四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
xx年隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的'順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響
(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，xx年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。
(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳
六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責
根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
(一)狠抓專(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。xx年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。xx年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向xx多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
(二)盡職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。
(三)認真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會(huì )計優(yōu)秀人員培養鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會(huì )計主管任用情況表等等，切實(shí)做到及時(shí)準確報送，確保無(wú)錯報、漏報。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結2
上半年即將過(guò)去，在糧庫主管領(lǐng)導的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及在個(gè)人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎，要想做好工作就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。為此，我積極學(xué)習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規，并注重理論聯(lián)系實(shí)踐，比如：利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習會(huì )計基礎知識、翻看會(huì )計業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習掌握新的會(huì )計科目設臵及記賬，經(jīng)�？偨Y工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實(shí)的基礎。
二、增強責任，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員，必須具備良好的`職業(yè)道德修養，熱愛(ài)本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來(lái)，我一直以此標準嚴格要求自己：
1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現金安全，每天對現金及時(shí)清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現金不超過(guò)500元。
2、嚴格按照支票的管理規定購買(mǎi)、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開(kāi)保管，使用前有審批手續、并做好登記，作廢支票統一保管。
3、及時(shí)保證糧庫各部門(mén)用款,并堅持財務(wù)報銷(xiāo)手續。除相關(guān)人員計劃款外,還及時(shí)提醒并預備現金,提高工作的主動(dòng)性。報銷(xiāo)時(shí)嚴格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話(huà)向領(lǐng)導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發(fā)票堅決不予報銷(xiāo)。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時(shí)登記入賬，根據進(jìn)度和相關(guān)部門(mén)提供的手續，給客戶(hù)付款，提醒并拒絕超合同付款，及時(shí)扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時(shí)粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類(lèi)票據、回執及時(shí)取回，及時(shí)與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒(méi)有出現一點(diǎn)差錯。
8、工作中不斷總結經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個(gè)標記，當天沒(méi)完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門(mén)的合作、溝通，使工作更加順暢。
8、積極參與糧庫開(kāi)展的各項公益活動(dòng)，完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
據我們的不完全統計，半年來(lái)到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷(xiāo)260多次，尤其收購玉米期間冒著(zhù)攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
有關(guān)財務(wù)年終工作總結3
本人曾經(jīng)在一家4S店擔任會(huì )計工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)首要有兩項：一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店首要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些疑問(wèn)揭曉自身的'一點(diǎn)見(jiàn)解。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包含汽車(chē)零配件的銷(xiāo)售、維修費用等，由于是通常納稅人所以執行17%增值稅率，通常備件的利潤率保持在20%左右，備件采購從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家處采購，支付17%的進(jìn)項稅額。為了能夠降低增值稅稅額，該公司計劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去，辦理一個(gè)小規模納稅人的營(yíng)業(yè)執照，按照6%的小規模納稅人征收率納稅，但是本人認為這是不可取的，原由如下：
假設單以備件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為例,本月采購備件1,000件，每件10元，共計10,000元。本月同時(shí)銷(xiāo)售備件1,000件，每件保持利潤率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結算，現在分別計算在通常納稅人和小規模納稅人情況下本月所須要支付的增值稅額以及會(huì )計處理。
一、通常納稅人下
購買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項稅額=1,000xx10xx17%=1,700元
賬務(wù)處理借：庫存商品10,000應交稅費-應交增值稅（進(jìn)項稅額）1,700貸：銀行存款11,700
銷(xiāo)售時(shí)，增值稅銷(xiāo)項稅額=1,000xx12xx17%=2,040元賬務(wù)處理，借：銀行存款14,040貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000
應交稅費-應交增值稅（銷(xiāo)項稅額）2,040結轉成本，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本10,000貸：庫存商品10,000
本月應交增值稅=銷(xiāo)項稅額-進(jìn)項稅額=2,040-1,700=340元二、小規模納稅人情況下
購買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000xx10xx(1+17%)=11,700元單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=11.7元/件賬務(wù)處理借：原材料11,700貸：銀行存款11,700
銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售收入=數目xx單價(jià)=1,000xx12=12,000元應交增值稅額=銷(xiāo)售收入xx售價(jià)xx6%=1,000xx12xx6%=720元賬務(wù)處理借：銀行存款12,720貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000應交稅費-應交增值稅結轉成本借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11,700
貸：庫存商品11,700
本月應交納增值稅額為720元
第三，應交增值稅額比較
差額比較=小規模納稅人應交增值稅額-通常納稅人應交增值稅額=720-340=380元
比例比較=小規模納稅人應交增值稅額/通常納稅人應交增值稅額=720/340=2.12通過(guò)以上比較，該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規模納稅人單獨核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結4
歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉眼間就要過(guò)去了，一年來(lái)，我在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和部門(mén)同事幫助下，按照我部門(mén)年初的總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行各項工作，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將個(gè)人工作情況具體總結如下：
一、落實(shí)上級任務(wù)，保證掛職質(zhì)量
由于工作的需要，上級組織將我安排至市行政服務(wù)中心窗口進(jìn)行掛職鍛煉，在這期間我快速轉變思想，端正工作態(tài)度，快速投入到掛職崗位中，在掛職期間，讓我真正感受到了基層工作的重要性，同時(shí)通過(guò)親自體驗，不斷提高了思想認識，同時(shí)也豐富我的實(shí)踐操作經(jīng)驗，同時(shí)通過(guò)掛職鍛煉，我熟練掌握了市局審批事項的相關(guān)政策規定和業(yè)務(wù)操作流程，使長(cháng)時(shí)間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉，與此同時(shí)，我結合自身特長(cháng)，協(xié)助窗口宣傳工作，完成了《窗口在市行政服務(wù)窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱(chēng)號》和《窗口“五項”服務(wù)小作為，轉作風(fēng)，大收益》二篇信息的撰寫(xiě)，獲得上下級領(lǐng)導及同事的一致好評。盡管在掛職工作的業(yè)務(wù)辦理和群眾咨詢(xún)量非常大，但我認為在幫助他們的同時(shí)，我也在他們身上學(xué)到了很多東西，也能夠使我的經(jīng)驗更加豐富，可以說(shuō)這段時(shí)間真正讓我思想、能力等各個(gè)方面均得到很大程度的提升，可謂是一次大豐收。
二、加大新人培訓，統籌各項工作
盡管我的崗位是綜合部負責人，但我的工作卻涉及了我部門(mén)的方方面面，在我看來(lái)，一個(gè)崗位工作就當當做整個(gè)部門(mén)工作來(lái)對待，這也是我長(cháng)期工作的指導思想，尤其在新人培訓過(guò)程中，由于文書(shū)和黨務(wù)人事專(zhuān)干都非專(zhuān)業(yè)人員，故要快速進(jìn)入角色對她們來(lái)說(shuō)相對較為困難，不僅如此，她們的崗位可以說(shuō)是部門(mén)的核心，不僅每天承擔著(zhù)大量的工作，同時(shí)也經(jīng)還需要快速適應其他工作需要，為此，我告訴他們“合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致�！�，并以姐妹相稱(chēng)，使彼此之間的距離快速縮小，這也使得她們在遇到問(wèn)題時(shí)，敢于且樂(lè )于詢(xún)問(wèn)，為整個(gè)部門(mén)營(yíng)造良好的學(xué)習和溝通氛圍。此外，由于會(huì )議籌備非常繁瑣，為了確保她們能夠充分了解會(huì )議籌備各項工作，我在工作中帶領(lǐng)她們參與到實(shí)踐中，使她們掌握了會(huì )議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環(huán)節中應注意的問(wèn)題。今年辦公場(chǎng)地搬遷，導致辦公設備需求量超出預期，采購資金缺口較大，給辦公帶來(lái)了一定的影響，鑒于此，我與上級領(lǐng)導進(jìn)行溝通交通，同時(shí)“貨比三家”盡可能壓縮采購成本，以最低廉的價(jià)格購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，較好地落實(shí)了采購工作，為保證各項工作順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、倡導大局為重，堅持團結務(wù)實(shí)
由于我部門(mén)人手相對較緊張，通過(guò)公開(kāi)招錄迎來(lái)了3名新職員，除其中1名財務(wù)人員為對口招外，其余2人均非專(zhuān)業(yè)人員，這使得我的任務(wù)量不變的情況下，增加了培訓新人的工作，彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“對于下級的工作，做上級的應有一種責任感，因為他們掌握著(zhù)下屬的`前程。確保下屬的長(cháng)處能得以充分地發(fā)揮，不僅是為了把工作做得卓有成效，那也是道義上的一種需要，是管理者必須承擔的責任�！睘榇�，根據他們的不同特點(diǎn)，為他們安排不同的任務(wù)，盡管這并未將減少我的工作量，反而因需要對每一件事進(jìn)行把關(guān)和指導，使工作量不減反增，但我認為只有整體實(shí)力的提升，才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團隊，為此，我敢于將權力下放，并通過(guò)定期部門(mén)例會(huì )對他們的工作情況進(jìn)行總結和建議，讓他們的質(zhì)量意識、大局意識和團隊協(xié)作意識都有了明顯提升。
四、嚴行規章制度，提高財務(wù)質(zhì)量
財務(wù)是保證各項工作推進(jìn)的關(guān)鍵，為保證每一分錢(qián)都花在刀尖上，使財務(wù)工作始終與整體工作緊密結合，我以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，加強專(zhuān)項經(jīng)費申報工作，充分發(fā)揮財務(wù)工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提高。今年的財務(wù)工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績(jì)。
孔子曰：吾日三省吾身。一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jì)，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，通過(guò)深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著(zhù)“四個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學(xué)用結合不夠，在學(xué)教結合實(shí)際上不緊密，在思想觀(guān)念上因循守舊，開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。今后，我將繼續發(fā)揚成績(jì)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來(lái)回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為單位的發(fā)展做出應有的貢獻！
有關(guān)財務(wù)年終工作總結5
以至年尾，總結每年的財務(wù)會(huì )計工作，總有許多的認識和感慨，這些也正是督促我前進(jìn)的東西，年終財務(wù)工作總結。首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職財務(wù)會(huì )計工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我的財務(wù)工作做以下工作總結，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)會(huì )計工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的.事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象，財務(wù)工作總結《年終財務(wù)工作總結》。
回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取明年能繼續提高，為企業(yè)的財務(wù)工作不斷努力做出新的貢獻。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結6
時(shí)光飛逝，日月如梭。公司的工作已經(jīng)結束。在的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
財務(wù)方面的工作
，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的.發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結7
xx年緊張忙碌的一年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)很多的不足之處。本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領(lǐng)導批評指正：
一、崗位工作取得的成績(jì)：
1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì )計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的'生成，月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬，及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作，仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況，從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據，及時(shí)分類(lèi)歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符，通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比，核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理，為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對PxxF工廠(chǎng)、CxxT采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項：我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正：
1、在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候，在xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項，使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、xx年工作打算及展望：
新的一年，工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始，理應對人生對工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：
1、xx年建立新財務(wù)帳套，全面準備、核對、處理數據，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習，不斷充實(shí)、更新知識，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
有關(guān)財務(wù)年終工作總結8
在4S店，作為新入行的財務(wù)人員，除了掌握好公司費用開(kāi)支標準外，重點(diǎn)是如何做好公司的財務(wù)監管工作，有幾點(diǎn)重要的關(guān)健點(diǎn)建議你注意：
一、存貨管理，財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個(gè)重要數據要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存備件，監督好備件的入出庫過(guò)程，對于存貨管理軟件應熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監督下進(jìn)行，4s店財務(wù)工作重點(diǎn)。財務(wù)上的庫存備件一定要與庫房?jì)葘?shí)物價(jià)值相符。
二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統的數字相符，一定要慎重進(jìn)行反結算，并確保反結算是在財務(wù)的監督下。且反結算只能是由財務(wù)結算人員進(jìn)行，不對其他人員授權。
三、整車(chē)銷(xiāo)售收入的管理，確保每一筆銷(xiāo)售都形成訂單，且訂單上一定反映真實(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格，有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來(lái)，公司的銷(xiāo)售價(jià)格政策要在財務(wù)備案，超出授權的.要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認。
四、加強供應商的管理，4S店一般對于客戶(hù)管理不需要財務(wù)人員關(guān)注，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠(chǎng)商的要求。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，似乎很難對此加以監管，但這又是非常重要的需要監管的地方，初期簡(jiǎn)單的方法是，要求采購部門(mén)將供應商檔案提交，必要時(shí)可進(jìn)行適當抽查，試調，分析主要消耗品的供應價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。
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