車(chē)間員工工作總結(集合15篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的車(chē)間員工工作總結，希望對大家有所幫助。
車(chē)間員工工作總結1
轉眼間，20xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下：
一、x至x月中旬在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)D班當班。
班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二、x月至x月x日在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的`情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
三、x月x日至x月x日在A(yíng)B線(xiàn)D班和A班倒班。
發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)x包，均處理及時(shí)得當，各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中，第一次為x月x日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為B線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為x月x日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現N邊連續性光畸變。
四、安全：
xx年度所在班組內安全工作到位，沒(méi)有出現安全事故。
五、人員：
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六、xx年工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
車(chē)間員工工作總結2
因為我學(xué)的是電路板制造這一塊的，所以面對就業(yè)的時(shí)候，我最好的選擇去處也就是工廠(chǎng)車(chē)間了，特別也是做電路板制造這一塊的了。所以我在畢業(yè)之后來(lái)到了xx工廠(chǎng)的車(chē)間，成為了車(chē)間的一名員工，而因為之前在學(xué)校學(xué)習的東西是相對口的，所以在這里的工作關(guān)于理論方面的知識是還行的，但是又由于我之前是一個(gè)學(xué)生，現在轉變成員工，需要的其實(shí)還是更多的實(shí)際的能力，而實(shí)際的能力往往都是從實(shí)踐當中的來(lái)的，所以我還是要虛心的向我的前輩們學(xué)習。
也許因為這是我的第一份工作，我剛來(lái)公司的時(shí)候，心情是很緊張的，做事情也總是小心翼翼的，不敢放手工作，因為害怕錯誤。而幸好有前輩的關(guān)照，他告訴我，只要嚴格按照公司制定的手冊來(lái)，是不會(huì )出現什么問(wèn)題的，所以我沒(méi)必要過(guò)于小心，反而這種過(guò)于的小心還是很不利于工作的。因此我也開(kāi)始嘗試著(zhù)放開(kāi)了做，在試過(guò)之后，發(fā)現果然如前輩所說(shuō)的。并且我在實(shí)踐的時(shí)候也是很努力的把我之前在學(xué)校學(xué)到的知識相結合，盡量使工作完成的更好一些。但是事后卻發(fā)現我這樣的想法是錯誤的，之前書(shū)本上面的知識也并不是完全的和工作中能夠融合，還有很多的點(diǎn)還是需要自己實(shí)際的操作之后才能夠明白怎么做，知道其中的原理，而不是一味的按照書(shū)本上面的知識而來(lái)。
很快我也度過(guò)了試用期，現在轉正成為一名正式的員工了，而自從轉正之后我才發(fā)現，我之前做的東西還只是一些皮毛，現在我接觸的'才是工作中的中心，但是卻不是正中心，也許是因為我的能力暫時(shí)還是達不到的吧！不過(guò)我想這是沒(méi)關(guān)系的，因為我遲早有一天是會(huì )達到的，然后成為一名更加優(yōu)秀的員工的。轉正其實(shí)在很多方面是意味著(zhù)你正式的成為了公司大家庭的一員，而你的工作量也是會(huì )隨之加重的。
在成為轉正之后，我的的工作從線(xiàn)上生產(chǎn)轉移到了生產(chǎn)和品質(zhì)的兼顧，這無(wú)疑是加量了，可是卻也意味著(zhù)我能夠學(xué)習到更多的知識。我開(kāi)始知道我們所生產(chǎn)的電路板需要經(jīng)過(guò)一些什么測試才能夠確定它是良好的，才能夠確定它是能夠送到客戶(hù)手里的。更覺(jué)得對電路板的一個(gè)相關(guān)的檢測是很考驗耐心的，并且也覺(jué)得自己的肩膀上面是有很沉重的擔子的，我們不能夠流出去不良的產(chǎn)品，因為這一些不良的產(chǎn)品最終是要進(jìn)入大眾家庭中的，要是電路板什么地方有問(wèn)題，不僅會(huì )傷害一個(gè)家庭還會(huì )影響到我們的客戶(hù)的，當然最后也還是會(huì )找上我們的。所以我們對品質(zhì)這一塊更是嚴格的把控著(zhù)。
其實(shí)在我轉正之后，我也是發(fā)自?xún)刃牡挠X(jué)得，對于工作，我們能夠只是依靠那些死板的知識，還是要多去實(shí)踐一下，因實(shí)踐才是唯一檢驗的標準。我們不能夠光是依靠那些知識，因為那些知識只是給你提供的參考和方向，它其實(shí)也并不代表全部的。
相對于我之后的工作，我想我一定是會(huì )做得更好一些的，并且我也覺(jué)得我是每一天都有所進(jìn)步的，所以我覺(jué)得我每天積累的這一小進(jìn)步，總有一天是會(huì )成為一個(gè)大的進(jìn)步的。
車(chē)間員工工作總結3
這段時(shí)間的工作當中我也認真的做好了自己分內的職責，我希望自己能夠有更多進(jìn)步空間，這段時(shí)間以來(lái)，進(jìn)步也是非常大的，這也是我希望看到的結果，在車(chē)間工作我是比較認真的，這一點(diǎn)毋庸置疑，作為一名員工這也是我應該要去做好的，在這一點(diǎn)上面這是我應該要有的態(tài)度，對于近期的工作我也總結一下。
總的來(lái)說(shuō)我也是做的比較認真的，在這方面我有著(zhù)深刻的體會(huì )，這是我應該要有的態(tài)度，這段時(shí)間在工作當中我認真的學(xué)習，我非常清楚在這個(gè)過(guò)程當中是有非常大的提高的，作為一名車(chē)間員工雖然平時(shí)的工作是比較忙了一點(diǎn)，但是我還是比較認真的，對自己各個(gè)方面也是感覺(jué)非常的充實(shí)，雖然做出了一個(gè)比較好的成績(jì)，但是我還是需要進(jìn)一步的調整好，每天完成好產(chǎn)量，遵守車(chē)間的各項規定，認真的做好這些細節上的事情，我認為這是應該要去做好的，對于我而言我還是應該要更加認真一點(diǎn)，這段時(shí)間在工作當中我是比較用心的，我也是感覺(jué)非常的充實(shí)。
除了日常的'工作之外，我也在調整好自己的心態(tài)，我認為這些都是我應該要去做好的，在這一點(diǎn)上面我還是應該要認真的去做好，我學(xué)習了更多的業(yè)務(wù)知識，在這方面從來(lái)不敢有絲毫的馬虎，在這方面這也是我應該要有的，我知道有事情還是應該要認真的去做好，這是我應該要有的態(tài)度，這是非常鑒定的，在這方面這也是我應該要有的態(tài)度，這段時(shí)間的工作當中還是應該要做的更好才是，我應該要堅持去搞好自己分內的職責，作為一名xx的員工，我不斷的吸取經(jīng)驗，做好本職工作，雖然車(chē)間的工作是比較累的，在這個(gè)過(guò)程當中我應該要往什么方向發(fā)展，我知道這是我應該要去做好好的，在這個(gè)過(guò)程當中我更加應該要做好相關(guān)的準備。
過(guò)去一段時(shí)間的工作當中我也是有非常大的進(jìn)步，我還是要認真去搞好自己的本職工作，在接下來(lái)的工作當中進(jìn)一步的調整好自己，更加努力的去做好自己分內的職責，這段時(shí)間我是非常清楚的，車(chē)間的這段時(shí)間工作當中我非常的充實(shí)，雖然有一些做的不好的地方，但是我一定會(huì )進(jìn)一步努力去做好自己分內的職責，堅守自己的崗位，發(fā)揮好自己的職責，未來(lái)在工作當中保持一個(gè)好的態(tài)度，當然在思想上，工作上我還需要進(jìn)一步提高自己，一定加強學(xué)習。
車(chē)間員工工作總結4
時(shí)光如梭，飛馳即過(guò)，轉眼又是一年，在即將過(guò)去的一年里，我們車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下，有了很大的發(fā)展，回顧一年來(lái)的工作，有成績(jì)也有缺點(diǎn)，有收獲也有不足，現對車(chē)間工作總結如下：
一、生產(chǎn)情況
車(chē)間在x年完成產(chǎn)值3080萬(wàn)元，預計全年實(shí)際產(chǎn)量比去年增長(cháng)3%，實(shí)際完成產(chǎn)值比去年增長(cháng)16.7%
二、生產(chǎn)管理方面
車(chē)間嚴格按照訂單生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)計劃，因車(chē)間生產(chǎn)存在淡旺季，根據具體的生產(chǎn)計劃，車(chē)間及時(shí)調整人員。車(chē)間進(jìn)入生產(chǎn)旺季，為保證計劃的順利完成，車(chē)間安排員工12~14小時(shí)連續作業(yè)，實(shí)施全員參與，車(chē)間人員克服一切困難，以不耽誤訂單發(fā)貨為出發(fā)點(diǎn)，加班加點(diǎn)有力的保證產(chǎn)品如期交貨，車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)入淡季后，及時(shí)作出調整措施，安排人員調休，以便緩解人員與生產(chǎn)量不足的矛盾，有效的控制人員流失，同時(shí)也保證生產(chǎn)發(fā)貨。
三、人員管理方面
車(chē)間的職工隊伍是管理出來(lái)的，管理的效率同時(shí)也關(guān)系到員工各方面效率的提高。轉變員工觀(guān)念，提高自身素質(zhì)，也是在提高車(chē)間的勞動(dòng)效率，車(chē)間通過(guò)對員工的了解，使員工各有所用，各有所專(zhuān)，讓他們的技能與才能在各自的崗位上得到充分的發(fā)揮與運用，無(wú)形中形成一種激勵機制，針對新員工各方面知識不足的現狀，車(chē)間及時(shí)組織相關(guān)方面的培訓，諸如公司規章制度，勞動(dòng)生產(chǎn)安全教育、操作技能等，使他們在短期內適應公司環(huán)境，掌握各項產(chǎn)品的操作過(guò)程，此外對旺季生產(chǎn)中出現的部分員工不能適應長(cháng)時(shí)間工作負荷的壓力，導致出現心理松懈的現象，車(chē)間及時(shí)了解員工心態(tài)，做好員工思想工作，經(jīng)常了解他們的困難，及時(shí)的與領(lǐng)導協(xié)商解決，有效的穩定員工情緒，為保證生產(chǎn)進(jìn)度保航護行。
四、品質(zhì)管理
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，工作過(guò)程是加工制造產(chǎn)品的過(guò)程，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗畢竟是一種事后工作，所以車(chē)間要求員工采取全面的質(zhì)量管理，牢記“用戶(hù)在我心中、質(zhì)量在我手中”。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于設計、工藝準備、外購原料、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理，作為生產(chǎn)車(chē)間，我們把質(zhì)量控制的重心落在與生產(chǎn)制造相關(guān)的各個(gè)環(huán)節，首先對圖紙進(jìn)行合理規整，改善工藝流程，有效避免走彎路、干錯活。生產(chǎn)過(guò)程中要求員工堅決作好首件、自檢、互檢和終檢工作，加大巡檢力度，堅決把問(wèn)題控制在過(guò)程中，出現問(wèn)題立即分析解決，同時(shí)提高員工責任心和質(zhì)量意識，保證過(guò)程產(chǎn)品合格率99%終檢良品率達到99.8%出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率100%
五、成本控制管理
控制產(chǎn)品成本從車(chē)間出發(fā)就是要節約能源、降低材料消耗和人工成本。車(chē)間不斷提高員工的.節約意識，從一點(diǎn)一滴做起，合理調配水電和各種輔料的使用，設備及時(shí)維修，生產(chǎn)中嚴格要求員工按照工藝文件操作，避免操作失誤造成不必要浪費，同時(shí)車(chē)間控制人員上崗，根據計劃安排人員生產(chǎn)，能用1人決不用2人，經(jīng)常組織對員工的技能方面的培訓，提高員工的操作熟練程度，通過(guò)培養使一人可以勝任多道工序生產(chǎn)，保證生產(chǎn)滿(mǎn)負荷運行。
六、現場(chǎng)管理
為使員工在車(chē)間有良好的工作環(huán)境，經(jīng)常利用班前會(huì )組織學(xué)習有關(guān)現場(chǎng)管理方面的規定，并按照“7S”管理執行，將物品擺放整齊，保持地面清潔，員工在轉入其他工序前必須把原崗位現場(chǎng)整理完畢。此外車(chē)間還通過(guò)各種形式將車(chē)間環(huán)境現場(chǎng)負責到人，努力把車(chē)間現場(chǎng)搞好。
七、存在的問(wèn)題
車(chē)間多數設備因多年使用而出現老化現象，維修率極高，這些問(wèn)題雖然年年提卻始終沒(méi)有解決
八、x年打算
以實(shí)現x年計劃產(chǎn)值與利潤為目標，吸取往年以及其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗，爭取在x年得到更好的運用并作出創(chuàng )新，嚴格按計劃生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的100%完成，對現有的部分老化設備和模具進(jìn)行維修改造，提高勞動(dòng)效率減少維修率。此外，堅決保護好公司財產(chǎn)，穩定員工情緒，齊心協(xié)力促生產(chǎn)。
以上是車(chē)間對一年來(lái)工作的總結，當然有得就有失，在成績(jì)面前我們還有許多需要思考的問(wèn)題，我們會(huì )繼續保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年有新的起色，加大對生產(chǎn)與人員等方面的管理，在各方面進(jìn)行創(chuàng )新，只有創(chuàng )新才有發(fā)展，我們會(huì )同其他部門(mén)一道，共同鑄造輝煌!
車(chē)間員工工作總結5
xx生產(chǎn)基地可以說(shuō)是我們xx市這邊規模最大的機頂盒與交換機的生產(chǎn)廠(chǎng)家了，我今年三月份在網(wǎng)上看了xx生產(chǎn)基地的招聘信息，就來(lái)到了這里通過(guò)了面試，算一算現在我已經(jīng)是來(lái)到xx生產(chǎn)基地三個(gè)月的時(shí)間了，在這三個(gè)月里我一直一來(lái)都是抱著(zhù)認真細致，把工作當作自己的事的端正態(tài)度，在這里三個(gè)月其實(shí)收獲挺多，很多想說(shuō)的，三個(gè)月的工作其實(shí)相對來(lái)說(shuō)是很累的，畢竟是這里最大的廠(chǎng)，工作確實(shí)比其他地方要累，但是也是過(guò)得算是很充實(shí)，對自己的身心在很大程度上也得到的磨礪，現在轉正了過(guò)去的的工作自然要有一個(gè)交代，也是對自己過(guò)去三個(gè)月車(chē)間工作的回顧吧：
一、艱苦奮斗
剛來(lái)到xx生產(chǎn)基地這邊，我就對這里的工作環(huán)境產(chǎn)生了濃烈的好奇心，我的影像中車(chē)間的環(huán)境好像一般都是不怎樣的，但是當我進(jìn)入xx生產(chǎn)基地這邊的車(chē)間，我驚呆了這里的環(huán)境是真的非常的好，衛生很干凈，設備很整齊，員工個(gè)個(gè)都是穿著(zhù)工作服，干干凈凈車(chē)間與流水讓我的眼睛煥然一新，映象讓我最深的還是車(chē)間里面都有規劃區，所有的`東西都用色帶圈起來(lái)規定的放置的地方，整齊有序，一般的廠(chǎng)家最多是做到5s的標準這里卻是做到了7s的標準，這讓我不經(jīng)感慨，到底還是大大廠(chǎng)家，廠(chǎng)里做的是交換機，機頂盒這些產(chǎn)品，對員工的職業(yè)素養非常高，每個(gè)人必須在上班期間穿靜電服，以免損壞主板，這些工作真的做的很到位。
我一開(kāi)始的崗位是在機頂盒的這條線(xiàn)，裝配段，裝配段是很重要的，可以說(shuō)每天的產(chǎn)量就是看裝配段的進(jìn)度，裝配段做的快產(chǎn)量就多，裝配單做的慢一天的產(chǎn)量就完不成，所以在裝配段還是有壓力的，我的工作就是在裝配段，雖然裝配很簡(jiǎn)單，但是每天重復一樣的動(dòng)作確實(shí)很無(wú)聊，有時(shí)候還跟不上別人的速度，因為畢竟是新人，但是大家還是挺照顧的，慢慢的我適應了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我換了很多崗位因為這里的人員流動(dòng)太大了，所以每個(gè)崗位經(jīng)常缺人只能頂上去，這樣我把一條流水上的工作基本都做到位的，真的是不容易，也讓我很感慨我的那份毅力，與堅持，這對于我來(lái)說(shuō)真的不是一件簡(jiǎn)單的事情，總是這幾個(gè)月我勤勤勉勉，兢兢業(yè)業(yè)，從來(lái)都是認真的對待每一個(gè)崗位的工作。
二、收獲
在xx生產(chǎn)基地的工作其實(shí)很大程度上磨練我的心智，這種磨練是打心眼里的深刻，對我產(chǎn)生了濃厚的一比回憶。
車(chē)間員工工作總結6
時(shí)光如梭，轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已半年有余。上半年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在肅然起敬的同時(shí)，我相信所有的艱辛和汗水都是值得的，現對上半年車(chē)間工作總結如下。
剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的`任務(wù)，積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，同事是我學(xué)習的榜樣;在生活中，同事是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
車(chē)間員工工作總結7
轉眼間，20xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我從一個(gè)新員工成長(cháng)為一名熟練的操作工，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
我自從進(jìn)入灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來(lái)，對工作的熟練程度越來(lái)越高，以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學(xué)好灌裝機的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車(chē)間下達的.生產(chǎn)任務(wù)。
在車(chē)間工作生活的這段時(shí)間里。車(chē)間積極上進(jìn)的氛圍激勵我不斷學(xué)習進(jìn)步。車(chē)間溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在車(chē)間它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺，雖然我只是一個(gè)普通的一線(xiàn)操作工，但我仍會(huì )嚴肅認真對待本職崗位工作。車(chē)間對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。在一年的工作中，我做到：
1、嚴格遵守公司車(chē)間的管理規章制度。2、設備的操作保養。3、質(zhì)量控制。4、控制現場(chǎng)。5、消耗控制。6、聽(tīng)從車(chē)間主任的工作安排，與同事和睦相處。
思想方面，我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠(chǎng)部組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設�？偟恼f(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠(chǎng)至今，在思想上，我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境，以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。
在20xx年，我將繼續加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習，為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
車(chē)間員工工作總結8
xx年轉眼而過(guò)，回顧這一年來(lái)的工作，在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作�，F將這一年的`工作總結如下：
一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，安全生產(chǎn)
無(wú)規矩不成方圓，廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(cháng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義，通過(guò)檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況，及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控，以便中控及時(shí)做出調整，在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護了設備也降低了能耗。
三、完成車(chē)間下達任務(wù)
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應及時(shí)調配人員合作，調動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
做為班長(cháng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作，我積累了一些設備運行，故障處理經(jīng)驗；能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。
今年燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班組工作！
車(chē)間員工工作總結9
在今年工作中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，有了較為全面的了解和認識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統計中，堅持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對漏記，錯記予以糾正，并做了工作記錄。在記時(shí)上制定專(zhuān)用表格，設有時(shí)間、內容、及批準人等項目確保公正。根據每天完成任務(wù)情況核對工分記錄是否與實(shí)際相符，要求工人對工分在三日內進(jìn)行核對確認，避免產(chǎn)生不必要的問(wèn)題，日子久了說(shuō)不清楚。如有錯誤要求班組長(cháng)核實(shí)情況，車(chē)間領(lǐng)導認可后給以更正。對統計問(wèn)題進(jìn)行總結，分類(lèi)予以解決。將每月月末的工作列出清單，提高效率和準確性。
在每月初配合班組長(cháng)進(jìn)行生產(chǎn)準備工作，清理車(chē)間原材料半成品情況，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料。平日里負責車(chē)間原材料的存放使用情況，保管情況，數據狀態(tài)，根據車(chē)間任務(wù)提供信息。月末配合班組長(cháng)對車(chē)間物料進(jìn)行盤(pán)存，將結存上報生產(chǎn)部。車(chē)間物料實(shí)行重點(diǎn)盤(pán)存與全面盤(pán)存相結合的手段，重點(diǎn)對貴重物品，采購周期長(cháng)的物品，小量的物品進(jìn)行盤(pán)存，按月按季度進(jìn)行全面盤(pán)存，清除冗余，查找原因，并對當月物料管理情況作出自我總結。設立了報廢箱，返工品箱，調換品箱對不符合生產(chǎn)要求的材料次品進(jìn)行收集，定時(shí)進(jìn)行報廢或退回、調換。對退回庫房的物料悉數登記。接收外來(lái)氣瓶，給予標記，送到配氣室。
對車(chē)間生產(chǎn)日報表錄入，按生產(chǎn)部的要求提供車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品完工情況等信息，提供半成品信息及其它信息。保管車(chē)間重要原材料，進(jìn)行登記，發(fā)放，保管。輔助材料的申購，及收存保管，使用情況的檢查。
在這一年里，得到了師傅們，班組長(cháng)，車(chē)間領(lǐng)導的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇于承擔責任，而不是推諉過(guò)錯，只有責任明確才能找到正確的'解決方法，相互理解。不能因為忙而找借口，本質(zhì)工作就是份內的事。同樣的錯誤不能犯第二次，要善于總結成功的經(jīng)驗教訓，并找以問(wèn)題的癥結所在予以解決。凡是經(jīng)常性的問(wèn)題應給予程序化或制度化，對于不是經(jīng)常遇到的問(wèn)題要認真對待。必要時(shí)請示領(lǐng)導或是向師傅們請教。學(xué)習不是簡(jiǎn)單的模仿，需要深入體會(huì )，思考為什么，會(huì )怎樣。事有輕重緩急，要抓重點(diǎn)。理清主次，有條理，有安排地去做。
不懂的多問(wèn)，不熟的多練，不通的多想。與人要和氣，工作講原則，做到有禮有節，有理有據。學(xué)會(huì )與人溝通，學(xué)習別人的長(cháng)處，正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài)，用正確的方法做正確的事。但自己的工作能力有限，需要向師傅們繼續學(xué)習。在來(lái)年一定努力工作，爭取更好的工作成績(jì)。
車(chē)間員工工作總結10
光陰似箭，彈指可數，充滿(mǎn)波折和變數的20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在競爭日益殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，在國家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策，保險制度發(fā)生重大改變的逆境下，深業(yè)本田鈑噴車(chē)間依靠公司領(lǐng)導的正確指引，全體員工的眾志成域，努力不懈及各部門(mén)的共同協(xié)助下，取得了可喜進(jìn)步。創(chuàng )造了不俗的業(yè)績(jì)。
1、鈑噴車(chē)間20xx年創(chuàng )造歷史以來(lái)最好的成績(jì)。在20xx年來(lái)廠(chǎng)總臺次為8828臺，20xx年為10671臺，增長(cháng)了20%�？偖a(chǎn)值20xx年為568萬(wàn)元。20xx年為760萬(wàn)元。增長(cháng)了32%。配件20xx年為460萬(wàn)元，20xx年為540萬(wàn)元，增長(cháng)了17%。
2、鈑噴車(chē)間通過(guò)20xx年廣州本田總部及日本本田技研的專(zhuān)家組對本店鈑噴項目的嚴格考查評審及檢驗，成為全國200多家廣州本田特約店的九駿之一，獲頒發(fā)廣州本田全國鈑噴樣板店殊榮，也是深圳的唯一一家。一年后的今天，鈑噴車(chē)間在技術(shù)水平，流程規范和完善的管理制度等各方面都有很大的.提高。
3、廣州本田在全國舉行的第五屆售后服務(wù)鈑噴技能竟賽中，我特約店派遣的兩名鈑噴員工獲得華南，中南（廣州賽區）選拔賽第一名，在第二輪的竟賽中，獲得華南地區的第二名，在第三輪的總決賽，兩名員工以?xún)?yōu)異的成績(jì)榮獲第五屆售后服務(wù)鈑噴技能竟賽全國第三名。這是我店在全國性的竟賽中又一次取得的優(yōu)異成績(jì)。這是對我店的鈑噴技能，水平的又一次充分肯定和榮譽(yù)。也是我店長(cháng)期以來(lái)狠抓規范操作，激勵員工繼續進(jìn)行等管理獎懲制度的成果之一。
4、在汽車(chē)產(chǎn)險政策發(fā)生重大改變之后，各維修店都面臨的考驗。導致我廠(chǎng)鈑噴維修的重大損失。在此逆境中，我店反應迅速，及時(shí)作出相應調整，各部門(mén)通力合作。保險部爭取了各大保險公司的事故車(chē)維修訂單。配件部隨時(shí)提供各品牌汽車(chē)零配件，鈑噴車(chē)間則提高對各種品牌汽車(chē)的事故維修力量。以事故車(chē)維修業(yè)務(wù)為車(chē)間的拳頭產(chǎn)品，在保證質(zhì)量前提下，理順各工藝流程，大幅提高效率，獲得了保險公司、車(chē)主各方面的好評，也贏(yíng)得了好的經(jīng)濟收入。
5、制定了長(cháng)期的培訓計劃，不但在專(zhuān)業(yè)技能，合理的操作規范，嚴格的工作流程和專(zhuān)業(yè)的理論知識，以及安全生產(chǎn)，自我防護意識等方面都實(shí)行了嚴格的培訓。讓他們來(lái)不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)水平，職業(yè)意識，及質(zhì)量第一，顧客至上，誠實(shí)的職業(yè)情操。
6、對車(chē)間的設備，工具制定了更加完善的管理條例，車(chē)間的公用設備的保養，維修，檢修使用細則作了具體規范及監管。并購置了一批新的噴涂設備。大大提高了噴涂質(zhì)量。
7、十月份，根據市場(chǎng)石油緊缺及價(jià)格上漲的情況，為解決問(wèn)題，更加合理的控制成本，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，把兩臺烤房的燃燒機進(jìn)行改裝，現直接燃燒廢機油，為每月節省了幾千元的柴油費用。
車(chē)間員工工作總結11
時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，以下是我的個(gè)人工作總結。
一、一年工作回顧
在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為達到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。在過(guò)去的一年里，各設備運轉良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的.態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)存在執行力不到位的現象。缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。由于我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺(jué)悟。
三、工作建議
建立健全員工工作職責制度。對車(chē)間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。因公司員工的自身素質(zhì)，車(chē)間團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。
在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
車(chē)間員工工作總結12
一、目的：
有效激勵一線(xiàn)員工工作積極性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
二、范圍：
注塑車(chē)間的一線(xiàn)員工（包括流轉工和拌料工）。
三、原則：
1、公平、公開(kāi)、公正
2、定期化與制度化
3、評分的采集，每日報表、6S檢查、點(diǎn)檢表、設備模具檢查、每月報表及各種數據的分析。
四、職責：
1、注塑車(chē)間負責過(guò)程數據的采集和日常的考核。
2、車(chē)間檢驗員參與數據考核的監督（主要是質(zhì)量報表）
3、生部部負責月度績(jì)效的審核和發(fā)放。
四、方法：
1、根據目前生產(chǎn)的實(shí)際情況，暫定員工考核茂目為五項，即產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、高級備模具的維護、6S管理。
2、該五項考核滿(mǎn)分為100分，每項20分，月度績(jì)效大于或等于98%可享受績(jì)效考核資格，月度績(jì)效暫定為100元。
3、新進(jìn)員工試用期間不參與績(jì)效考核。
4、因故請假三天含三天不享受績(jì)效考核相對應的待遇。
5、若員工因故離、辭職不參與當月績(jì)效考核。
五、細則：
1、產(chǎn)量考核：車(chē)間依照以往原始采集的數據，確認當班預產(chǎn)數量，產(chǎn)品質(zhì)量大于98%（含98%），產(chǎn)量業(yè)績(jì)=實(shí)際產(chǎn)量/預產(chǎn)量）每小于一個(gè)百分點(diǎn)扣一分，當天最高可扣三分，在產(chǎn)量的計算中如果出現與產(chǎn)量不符，弄虛作假的取消當月績(jì)效考核。
2、質(zhì)量考核：
a、操作工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，要做自檢工作，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報請質(zhì)檢人員或車(chē)間負責人；
B、每班次產(chǎn)品合格率低于98%的，每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣一分，當天最高扣三分；
C、出現批量報廢的.取消當月績(jì)效考核，并根據損失的大小予以賠償。
3、設備維護保養考核：
a、為了加強設備管理，全面實(shí)施維護保養工作，我們要做到每日一清掃，周未一大掃的維護保養工作。
B、每日填寫(xiě)好設備點(diǎn)檢表，每班次沒(méi)填的扣一分。
C、每班次機臺上不清潔，有雜物、廢膠的扣一分。
4、勞動(dòng)紀律考核；車(chē)間員工應該嚴格執行公司及車(chē)間的各項規章制度，積極配合車(chē)間的安排的各項工作。
a、出現一次違反規章制度的扣三分。
B、不服從公司及車(chē)間領(lǐng)導安排工作的每一次扣三分。
C、搞不團結的小幫派或故意損壞公司利益的取消當月績(jì)效考核。
5、6S管理考核：
機臺上及機臺周?chē)孛媲鍧崯o(wú)雜物，每班次不合格扣一分。
產(chǎn)品存放在定位區域內，整齊無(wú)壓線(xiàn)。每班次不合格扣一分。
工作區域內無(wú)私人物品，每班次不合格扣一分。
料桶擺放在規定的區域，料桶蓋緊扣在料桶上，每班次不合格扣一分。
六、本績(jì)效考核當月在工資中發(fā)放。
車(chē)間員工工作總結13
20xx年工作總結20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，按照段領(lǐng)導提出創(chuàng )建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創(chuàng )建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車(chē)間班組工具材料員責任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導，每月對進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。
所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清潔，按上級要求每月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛(ài)護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
一、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
二、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、合理掌握材料費的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的`安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
四、以創(chuàng )建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線(xiàn)建設，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
五、在20xx年，要加強與兄弟車(chē)間的溝通和交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車(chē)間領(lǐng)導匯報、請段科室領(lǐng)導多指導。
六、高度重視精品班組創(chuàng )建工作，真正認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基礎管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進(jìn)工作。
七、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節約生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫存物資，做到工區無(wú)帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和季度清查上報的要求。
隨著(zhù)高鐵發(fā)展的不斷深入，適應生產(chǎn)力布局調整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結一致，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓。
車(chē)間員工工作總結14
一、踏踏實(shí)實(shí)工作
我來(lái)到車(chē)間是從最基礎的做起，雖然我是一名大學(xué)生但是沒(méi)有經(jīng)驗一切都是空談，都是紙上談兵，沒(méi)有任何的實(shí)際意義。來(lái)到車(chē)間后我認真工作，不抱怨工作的難易，我一直努力做好每一次工作，車(chē)間的任務(wù)努力去做好按時(shí)完成，每一份工作都是來(lái)之不易，需要我們去珍惜，我也非常珍惜這次的工作，我知道我沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，很多的事情都需要一點(diǎn)點(diǎn)積累，都需要時(shí)間的沉淀，現在的我沒(méi)有自傲的資本，只有把工作好，認真的去。踏踏實(shí)實(shí)工作，無(wú)論事情大小都做到親力親為，不偷工減料，與不好義務(wù)來(lái)始終保持自己對工作的熱情，保持這一刻平常心，哪怕是得到了領(lǐng)導的夸獎我也是一如既往，行為我現在要做的只有把工作做好，只有做好工作我才能真正的成為車(chē)間的一員。
二、在學(xué)習中進(jìn)步
作為新人我得到了廠(chǎng)里其他同事的幫助，在我一開(kāi)始不會(huì )做的情況下，大家都主動(dòng)的來(lái)指導我，幫助我，通過(guò)一天天的工作，我慢慢的能夠獨立完成自己的工作任務(wù)。在公司公司，老同事的幫助下，我虛心的聽(tīng)取廠(chǎng)里其他同事的教導，認真做好每一項筆記，把這些不會(huì )的東西通過(guò)在一次次的工作不斷的去練習去實(shí)踐，去掌握，遇到問(wèn)題也會(huì )及時(shí)的向其他同事請教，像他們學(xué)習技巧，學(xué)習各種解決方法，并把它牢牢記下了，我們車(chē)間有很多的相關(guān)書(shū)籍對我們的`工作都很有幫助，我都會(huì )在空閑和休息時(shí)間去看，，的當然也會(huì )根據實(shí)際的情況進(jìn)行相應的選擇，選擇自己需要的，通過(guò)不斷的學(xué)習，增加自己的知識儲備，讓自己在工作的過(guò)程中如魚(yú)得水，彌補我自身經(jīng)驗不足的缺陷。
三、嚴格遵守車(chē)間的規章制度
在車(chē)間同樣有著(zhù)相應的規章制度約束，這些制度是約束我們工作的，在工作的時(shí)候認真，不早退，也不遲到，更不會(huì )去觸犯給定，我堅守公司的制度，公司制度也是對我們的保障，在實(shí)習期間公司嚴令禁止的事情我都會(huì )認真牢記在心中。領(lǐng)導講的話(huà)我都會(huì )遵行，不去觸犯公司的底線(xiàn)，做到嚴于律己，絕不隱私。
四、團結同事
在車(chē)間我與同時(shí)和睦相處，不發(fā)生任何沖突也不主動(dòng)去招惹是非，專(zhuān)心低調的工作，同時(shí)有需要我幫助的時(shí)候我都會(huì )及時(shí)的幫助同事解決問(wèn)題，用自己力所能及的力量幫助，我們都是車(chē)間的一員，很多時(shí)候多會(huì )想要其他人的幫助團結同時(shí)和他們打好關(guān)系，不會(huì )因為自己的小事去觸犯整團體的共同利益，主動(dòng)維護公司的和諧，使得公司一直保持著(zhù)和諧健康的發(fā)展嗎。
車(chē)間員工工作總結15
20xx年6月21日我們來(lái)到了xx器有限責任公司進(jìn)行實(shí)習，在這里我們將進(jìn)行為期10天的實(shí)習生活。帶著(zhù)對該企業(yè)的無(wú)限崇拜之情我們開(kāi)始了大學(xué)課程里的第一次實(shí)習。
我們以小組的形式被分派到各個(gè)不同的生產(chǎn)車(chē)間。xx公司不但生產(chǎn)散熱器，它還對新能源——太陽(yáng)能進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，在兩年前xx構建了太陽(yáng)能生產(chǎn)車(chē)間，并且組建了一批具有高度科研精神的研究隊伍，經(jīng)過(guò)精心深入的研究，目前，xx太陽(yáng)能產(chǎn)品投入生產(chǎn)，同時(shí)與國外的一些公司合作，生產(chǎn)出了落差式太陽(yáng)能并投入市場(chǎng)，板式太陽(yáng)能正在生產(chǎn)中，而對于這種更環(huán)保的能源利用，xx滿(mǎn)了信心，對于新產(chǎn)品的市場(chǎng)也是經(jīng)過(guò)仔細調查和研究，所以對于板式太陽(yáng)能的發(fā)展空間我們勿庸質(zhì)疑。我們小組的崗位是在太陽(yáng)能車(chē)間。第一天，車(chē)間主任將落差式太陽(yáng)能和板式太陽(yáng)能的生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細的講解，并且進(jìn)行了模擬生產(chǎn)，在整個(gè)過(guò)程中通過(guò)半自動(dòng)式機器與人力相結合，主任為我們示范了xx能生產(chǎn)過(guò)程及其制作步驟。在太陽(yáng)能車(chē)間我的實(shí)習感受是：實(shí)踐必須與理論相結合。通過(guò)親身體驗與操作我才知道在生產(chǎn)過(guò)程中一套完整的流程是非常重要的，在太陽(yáng)能車(chē)間門(mén)口處明顯的懸掛著(zhù)車(chē)間的生產(chǎn)流程圖，清晰明了，簡(jiǎn)單易懂。在每道生產(chǎn)工序上方都有標示牌，并且標明該區域所負責的生產(chǎn)任務(wù)，這樣不但大方美觀(guān)，顯得車(chē)間并不是那么枯燥乏味，而且方便客戶(hù)參觀(guān)，為公司的生產(chǎn)訂單間接制造了簽約機會(huì )。
在太陽(yáng)能車(chē)間的實(shí)習生活是充實(shí)和快樂(lè )的，在整個(gè)太陽(yáng)能的投入到生產(chǎn)再到輸出的過(guò)程中我們都進(jìn)行了實(shí)地操作與體會(huì )，并且與車(chē)間人員之間進(jìn)行技術(shù)和管理方面的討論，通過(guò)相互學(xué)習，我們這些“非專(zhuān)業(yè)人員”也可以自己制作大家普遍使用的太陽(yáng)能了，而且我們還系統的了解了太陽(yáng)能的使用方法和“保養”秘訣，甚至涉及到如何使用太陽(yáng)能才能更好的利用自然能源。xx太陽(yáng)能的內膽是用0、38mm的合成材質(zhì)制造的，而外殼使用的是0.30mm的材質(zhì)，通過(guò)對內膽和外殼的加工并且組裝后，使用保溫材料填充，最后xx使用外購的吸熱管進(jìn)行裝箱，這樣一套完整的太陽(yáng)能就被運往xx售處。在幾天的實(shí)習生活中雖然我們每天面對的是同一個(gè)車(chē)間，但是對于太陽(yáng)能的生產(chǎn)我每天都有不一樣的感受和體會(huì )，對于知識的追求是我們當代學(xué)生共同的興趣愛(ài)好，我們總是好奇于陌生環(huán)境帶給我們的刺激與激情，所以，在xx的日子里我把自己當作一名真正的xx，對于被分配到的'每一項任務(wù)都努力認真的完成，同時(shí)虛心地向“師傅”們學(xué)習討教，并且與庫存管理人員也進(jìn)行了與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的對話(huà)。
在實(shí)習的閑余時(shí)間我也去了散熱器車(chē)間和成品庫，在那里也有相應的生產(chǎn)流程和入庫過(guò)程，作為xx公司的主打產(chǎn)品，散熱器的生產(chǎn)過(guò)程是非常有序地進(jìn)行的，每一位員工都有明確的分工和細致的區域劃分。其他車(chē)間的同學(xué)也是非常認真的向師傅學(xué)習，積累經(jīng)驗和深入研究技術(shù)。
在不上班的時(shí)間里我們會(huì )進(jìn)行對實(shí)習生活感受的討論，每位同學(xué)都將自己每天的實(shí)習心得與大家進(jìn)行分享，這樣我們的業(yè)余時(shí)間也過(guò)的充實(shí)，使這10天的實(shí)習生活不那么枯燥乏味，而是豐富多彩，充滿(mǎn)意義。
通過(guò)實(shí)習，我能夠將書(shū)本中學(xué)到的管理知識與實(shí)際相結合使用，這使我受益匪淺，我們平時(shí)在學(xué)校所學(xué)的知道并不是什么地方那個(gè)可以用到的，而是與實(shí)踐互相補充，相互促進(jìn)的，這樣我們就可以將管理學(xué)知識充分運用于實(shí)踐當中，并且發(fā)揮最大的效用。
大三的實(shí)習生活結束了，僅有一年的時(shí)間我們就要畢業(yè)，希望這次實(shí)習能給我以后的生活帶來(lái)樂(lè )趣和工作經(jīng)驗。雖然只有10天實(shí)習，但是我感受頗多，xx人對我們的歡迎和他們對工作的熱情將鼓勵我一直向前。
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