實(shí)用的轉正工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的實(shí)用的轉正工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的轉正工作總結范文1

　　1. 萌芽階段(11月23日—12月23日)。

　　在這期間，因為大學(xué)才畢業(yè)剛入這行很多事情都不會(huì )做，課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來(lái)才知道是一些理論上的知識，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開(kāi)始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么，上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會(huì )，我很緊張，我便請教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢學(xué)會(huì )做，很快我會(huì )應用一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件，開(kāi)始一步一步的深入學(xué)習，我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作，同時(shí)也在跟蹤一些大的項目?jì)?yōu)惠政策，后面開(kāi)始著(zhù)手于政策統計工作，和安徽省六安市的商品房預售統計，六安土地市場(chǎng)統計，六安月報工作等。

　　當然了，在這期間，我工作出錯的幾率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細心，或者說(shuō)跟本不知道自己出錯的地方在哪里，因為很多地方不懂當自己做錯了的時(shí)候，也不知道出錯的原因，出錯的地方，每次把寫(xiě)的文件報告交上去時(shí)，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方，比如踩盤(pán)時(shí)有很多重點(diǎn)的地方我沒(méi)有關(guān)注，沒(méi)有認真記錄，比如在寫(xiě)月報的時(shí)候圖片格式應該怎么放。很多很多細節上的'問(wèn)題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。

　　2. 初長(cháng)階段(12月23日—1月23日)。

　　在這期間，經(jīng)過(guò)了前一個(gè)月的認真學(xué)習，經(jīng)過(guò)公司同事的耐心教導，我基本掌握了一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件的應用，同時(shí)也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來(lái)了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時(shí)也熟悉了自己的工作時(shí)間流程，知道自己在某個(gè)時(shí)間段應該做什么樣的工作，知道在這一周時(shí)間里我應該把那些工作完成，而且要認真的完成，認真學(xué)習房地產(chǎn)基礎知識，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導安排下來(lái)的工作任務(wù)和工作計劃。工作的同時(shí)我逐漸發(fā)現了自己的幾大問(wèn)題，工作效率不能提高，寫(xiě)東西的時(shí)候不能很快的完成，雖然在每次應當交報告的時(shí)候我按時(shí)交上去了，但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離，我想應該提早一天就完成的工作，每次臨近上交的時(shí)候才能完成，這一點(diǎn)以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會(huì )指出一些細節上的問(wèn)題，所以在以后的慢慢學(xué)習與成長(cháng)中我會(huì )盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn)。堅決做到有問(wèn)題就改，有錯就認，不懂要問(wèn)，不會(huì )多做。

　　3. 漸長(cháng)階段(1月23日—至今)。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的工作學(xué)習，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習階段的也好。在剛來(lái)公司的前幾天里，因為陌生我很多問(wèn)題不懂又不敢多問(wèn)同事，因為剛進(jìn)入社會(huì )工作在人際關(guān)系方面自己也沒(méi)得準，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開(kāi)始發(fā)現這里的每個(gè)同事都是那么的熱心幫助人，耐心教導我，讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應該做什么樣的工作，不會(huì )的我應該怎樣做，不懂就多問(wèn)同事，在這里工作這么久我心情很愉快，領(lǐng)導們都很關(guān)心我，領(lǐng)導們都沒(méi)有當領(lǐng)導的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒(méi)有緊張的心里�！安欢�就要問(wèn)，不要悶在心里”，這是一位同事告訴我的，他說(shuō)如果我在工作中遇到問(wèn)題就多跟他們交流，多向他們匯報工作的困難程度，很多工作經(jīng)驗上的問(wèn)題可以多向他們請教，這讓我很感動(dòng)，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導，對我問(wèn)問(wèn)題的耐心，使我很快的能適應和熟悉這份工作。

實(shí)用的轉正工作總結范文2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我是陳亞軍，于7月29日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，先暫任河南、山西多喜愛(ài)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，轉眼間進(jìn)入公司快3個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間內，從一個(gè)對家具行業(yè)生命都不懂的愣頭青，，通過(guò)不斷的跟公司各位領(lǐng)導、同事的學(xué)習以及自己的感悟，快速向一位合格優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理轉變著(zhù)，到現在業(yè)務(wù)的工作有了明確的認識和了解。在公司提供的廣闊無(wú)垠平臺下，奮力的學(xué)習著(zhù)、努力著(zhù)、進(jìn)步著(zhù)，為公司盡到自己最大的責任和義務(wù)，為與公司一起發(fā)展、壯大，特此突出轉正申請，下面主要分為二個(gè)部分來(lái)闡述：

　　一、工作總結匯報

　　1、入職培訓：從剛開(kāi)始進(jìn)入公司，通過(guò)培訓組專(zhuān)業(yè)嚴謹的培訓，其中包含：公司的企業(yè)文化培訓、新國標培訓、市場(chǎng)走訪(fǎng)、工廠(chǎng)學(xué)習、樣板間培訓。讓我對恒大美森美兒童家具王國有了充分的認識，為自己在公司的企業(yè)文化、品牌知識、產(chǎn)品知識（生產(chǎn)流程、工藝、材質(zhì)、油漆、五金等）、新國標知識、競品信息、套房知識上都打下了扎實(shí)的基礎。并一次性就通過(guò)了培訓組設計的公司企業(yè)文化考試、新國標考試。為下面的出差工作做出了不可忽視的幫助。

　　2、在入職培訓后，出了2次差為別是河南、山西。通過(guò)這2次出差所總結的內容為下：

　�、俪霾钋肮ぷ鳎涸诔霾钋耙�先寫(xiě)好出差申請交于好筆頭、明確此次出差的目的地及目的，有客戶(hù)就先與其約定好時(shí)間地點(diǎn)，可以事先了解下出差城市的賣(mài)場(chǎng)分布情況、經(jīng)濟主體，準備好行李、公司的產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品資料、名片等 ②了解市場(chǎng)信息：在到達目的地后或前，可以通過(guò)網(wǎng)上信息，火車(chē)上同行業(yè)的人或當地人、出租車(chē)司機、飯店老板、超市服務(wù)員、賓館服務(wù)員去了解當地的經(jīng)濟主體、消費能力、房?jì)r(jià)、人文、特色、賣(mài)場(chǎng)分布、新建樓盤(pán)、賣(mài)場(chǎng)等信息 ③開(kāi)拓市場(chǎng)：到達賣(mài)場(chǎng)后先去了解下里面的品牌信息，從下到上草草看一遍，隨便去到招商部，于招商部經(jīng)理去了解下這個(gè)賣(mài)場(chǎng)的租金、歷史、消費水平定位、那些品牌賣(mài)的好、有沒(méi)有一些客戶(hù)對兒童品牌感興趣、這些品牌的優(yōu)劣勢、盡最大可能去從其身上挖掘游有利信息以及客戶(hù)信息。再一層一層的去拜訪(fǎng)，在拜訪(fǎng)過(guò)程中，可以先去跟導購介紹自己的身份，公司品牌以及品牌的市場(chǎng)影響力。通過(guò)與導購的交流去獲取一些市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息。比如：在這商場(chǎng)那些品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)的比較好，占主流消費市場(chǎng)的品牌有那些，也可以隨便獲取下這些品牌的老板姓名或店長(cháng)的姓名，為去這些品牌拜訪(fǎng)時(shí)，了解些有用信息。有時(shí)候遇到老板的時(shí)候，在交流過(guò)程中，可以通過(guò)這個(gè)老板，去了解到一些其他品牌的.老板的信息�？梢赃_到由點(diǎn)到面的信息，從一個(gè)點(diǎn)可以了解到整個(gè)商場(chǎng)可能會(huì )做多喜愛(ài)的經(jīng)銷(xiāo)商的一些信息再去拜訪(fǎng)時(shí)，會(huì )容易的多。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，可以把其他地方多喜愛(ài)或公司其他品牌做的成功的案例當作引子，引導客戶(hù)去了解認識這個(gè)品牌以及其他客戶(hù)是如何去盈利。對于有意向的客戶(hù)后期可以電話(huà)跟進(jìn)以及再次拜訪(fǎng)。對于咨詢(xún)到客戶(hù)號碼的，先進(jìn)行致電聯(lián)絡(luò )，晚上回去過(guò)后統一整理意向客戶(hù)信息、地點(diǎn)、品牌、賣(mài)場(chǎng)、實(shí)力等。共開(kāi)拓城市12個(gè)（河南：駐馬店、漯河、商丘、永城、禹州、太康、淮陽(yáng)、舞陽(yáng)、鄢陵、汝州、寶豐、項城），意向客戶(hù)2個(gè)，重點(diǎn)客戶(hù)20多個(gè)，有效客戶(hù)資料150多份。

　�、軘[場(chǎng)：出差二次共完成3次擺場(chǎng)工作，分別為登封市、太原市居然坤澤店、春天店，熟悉了整個(gè)擺場(chǎng)的工作流程從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、事先準備好平面圖、飾品清單

　　2、檢查裝修工作

　　3、根據圖紙分貨

　　4、把飾品單獨列出來(lái)

　　5、一個(gè)套房一個(gè)套房擺放飾品、裝窗簾

　　6、在貼即時(shí)貼、地貼、書(shū)柜、吊旗等

　　7、清理現場(chǎng)后鋪地毯

　�、輰з徟嘤枺簠⒓舆^(guò)馮松在登封市的多喜愛(ài)培訓，甘祥龍經(jīng)理在太原的綜合培訓�；�本內容分為：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、應答技巧、競品分析。從中受益頗深，然后結合自身，以后會(huì )總結出自己的一套系統的導購培訓方法

　�、蘧S護：在這二次出差過(guò)程中接觸這方面的信息都不全面，一方面站在公司的立場(chǎng)去處理經(jīng)銷(xiāo)商的各種問(wèn)題，任何事情都要建立在維護公司利益的大前提下，盡可能的從經(jīng)銷(xiāo)商的角度去解決一些實(shí)際問(wèn)題，假如是店面銷(xiāo)售不好，可以從以下幾個(gè)方面去思考：

　　1、店面管理、氛圍、整潔度2、導購激情、專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)

　　3、競品信息掌握

　　4、做活動(dòng)

　　5、市場(chǎng)信息

　　6品牌宣傳及兒童機構合作。凡事多站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度去想，為他做實(shí)事。

　�、呋顒�(dòng)：參加了公司在東莞舉辦的一個(gè)活動(dòng)培訓，從中學(xué)習了很多的理論知識，如何去策劃一場(chǎng)活動(dòng)，怎么才能做成功：做活動(dòng)的6個(gè)步奏：

　　1、夢(mèng)想：從公司和經(jīng)銷(xiāo)商的利益點(diǎn)出發(fā)，我們的利益點(diǎn)是一致的，再從每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的夢(mèng)想著(zhù)手，目的是為提升銷(xiāo)量

　　2、目標：把一個(gè)大的目標分解成一個(gè)個(gè)小的目標，把時(shí)間的安排細致化

　　3、計劃：制定一個(gè)切實(shí)可行的行動(dòng)規劃

　　4、行動(dòng)：一流的方案比不上二流的執行，執行是整個(gè)活動(dòng)最為關(guān)鍵的部分5回饋：一個(gè)活動(dòng)成功就必須給員工和自我一個(gè)數據化的獎勵6改變：總結分析這次活動(dòng)哪里做的好，哪里做的不好，為下一次活動(dòng)做好準備。從這次北京的活動(dòng)目前來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)學(xué)習到了很多知識，理論知識再牛，也不如實(shí)踐活動(dòng)一次，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。

　　二、對未來(lái)的工作的計劃、展望

　　首先希望公司能批準我轉正，正式成為恒大的一員，真正的加入恒大這個(gè)溫暖的大家庭，打好扎實(shí)的基礎，做一名出色業(yè)務(wù)經(jīng)理。并且爭取能在明年成為業(yè)務(wù)的中堅力量，更好完善自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在未來(lái)為公司和自己創(chuàng )造豐厚利潤?

實(shí)用的轉正工作總結范文3

　　要管理一家KTV并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會(huì )高效益和經(jīng)濟效益都達到一定的水平，即管理科學(xué)制度化，服務(wù)規范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，作為管理者就在認識客觀(guān)實(shí)際的前面下，執行決策、組織、指揮、協(xié)調等管理職能，使KTV場(chǎng)所形成最大的接待能力，保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結合所學(xué)的管理知識和工作中總結的經(jīng)驗，擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案，以供參考

　　KTV場(chǎng)所的管理要管理在內部的特定環(huán)境，即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上，進(jìn)行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)營(yíng)運的管理，企業(yè)文化的建設等。

　　一、組織建設和管理。

　　作為一個(gè)企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理，KTV作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場(chǎng)所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立

　　和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設置，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營(yíng)運不可能一成不變的，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握KTV的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會(huì )潰乏，總之，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

　　二、建立完善的規章制度

　　“無(wú)規矩不成方圓”作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范完善的制度做保證，對場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保

　　證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，使工作規范而公正的進(jìn)行。

　　三、現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理

　　KTV企業(yè)在營(yíng)運必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，作為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作�，F場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天的工作進(jìn)行總結和分析，對當天的'工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準；第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進(jìn)行科學(xué)、系統的評估，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)方案，總之現場(chǎng)管理工作是重中之重，作為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

　　四、企業(yè)文化建設

　　何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀(guān)念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛生、價(jià)

　　值）海爾的真誠到永遠~！可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養工作。

　　五、建立市場(chǎng)調查機制

　　進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場(chǎng)的消費需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著(zhù)手調查，然后把結果進(jìn)行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費群體的這定位。

　　六、確定目標市場(chǎng)

　　采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，不同的場(chǎng)所的情況有不同消費人群，夜總會(huì )主要是商務(wù)客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂(lè )迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。作為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場(chǎng)一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

　　如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)促銷(xiāo)手斷。

　　七、導入KTV創(chuàng )業(yè)形象識別系統，創(chuàng )造品牌

　　企業(yè)形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。②視覺(jué)感受如：商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設計等。③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場(chǎng)調查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng )造品牌。

　　總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧！在總結的工作過(guò)程當中提升自己！

實(shí)用的轉正工作總結范文4

　　工作后的第一項成果，根據這兩天參與新員工轉正答辯的組織實(shí)施，從各方面搜集了解信息，進(jìn)行總結歸納，以文檔的形式將答辯流程記錄下來(lái)，同事說(shuō)寫(xiě)得很不錯。特上傳供自己今后獨立組織答辯會(huì )的時(shí)候借鑒參考。

　　新員工轉正答辯流程

　　一、 總流程

　　1、確定答辯會(huì )召開(kāi)時(shí)間，發(fā)會(huì )議通知

　　2、訂會(huì )議室

　　3、提前通知答辯人準備個(gè)人材料：工作總結、PPT

　　4、《試用期考核表》（提前從主管那收集）、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》、

　　《轉正答辯會(huì )評定表》（事先填好表頭的內容）、工作總結、PPT 5、召開(kāi)會(huì )議，作會(huì )議記錄

　　6、信息反饋給答辯人及評委團

　　7、發(fā)布轉正公告，延期轉正或淘汰的另行辦理。

　　二、會(huì )議召開(kāi)流程

　　1、準備好會(huì )議室、投影儀；拷貝課件及工作總結

　　2、發(fā)放《轉正答辯會(huì )評定表》給每位評委；將答辯人簡(jiǎn)歷和工作總結給評委傳閱

　　3、答辯開(kāi)始：答辯人對試用期內的工作進(jìn)行總結，PPT講解。

　　4、評委團對答辯人試用期間的表現進(jìn)行評價(jià)與提問(wèn)

　　5、答辯完畢，答辯人離場(chǎng)

　　6、評委團根據答辯情況填寫(xiě)《轉正答辯會(huì )評定表》，做出予以轉正、延期轉正還是淘汰的決定。

　　7、答辯會(huì )結束

　　三、若員工未通過(guò)答辯被淘汰的.按下列流程辦理：

　　1、看評定表的意見(jiàn)

　　2、跟答辯人所在部門(mén)確定流程

　　3、帶上離職單與員工進(jìn)行離職訪(fǎng)談，請他辦理手續離開(kāi)公司

　　4、跟蹤離職手續辦理情況

　　四、需要注意的細節

　　1、會(huì )議通知對象：答辯人、答辯人的導師、主管、中心負責人、崔總、賀總、若是研發(fā)部門(mén)的員工還需要廖總參加。

　　2、掌握每個(gè)月轉正的員工信息，包括名單、個(gè)人簡(jiǎn)歷。所在部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導等。

　　3、預測會(huì )議召開(kāi)時(shí)間，提前跟與會(huì )人做好溝通，再發(fā)會(huì )議通知。若遇到特殊情況，如關(guān)鍵人物無(wú)法參加的，要懂得處理和應對，與各方面做好溝通。

　　4、記得提前預定會(huì )議室

　　5、準備好所有會(huì )議所需的資料，勿漏勿缺

　　6《轉正答辯會(huì )評定表》記得提前填好表頭內容再發(fā)給評委，自己帶好筆和筆記本，提醒評委團成員自帶筆。

　　7、答辯完后將答辯人的《個(gè)人簡(jiǎn)歷》放回公司簡(jiǎn)歷文檔內，按編號先后順序放好；按順序將答辯人的《試用期考核表》、《轉正答辯評定表》、《工作總結》用袋子裝好，按中心分類(lèi)放入考核文檔內。

　　8、記得發(fā)送反饋信息，最好是將答辯會(huì )的主要內容以正規會(huì )議紀要的形式用附件發(fā)給各評委團

實(shí)用的轉正工作總結范文5

　　光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)單位已經(jīng)一年了，在參加工作的這一年時(shí)間里，我先后參與了xxxx工程，xxxx工程，xxxx工程，以及xxxx項目。每個(gè)新的工程對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰，也是對自己所學(xué)知識的一個(gè)考察。想當初自己從一個(gè)新來(lái)的學(xué)生，到現在基本能獨立地完成一項工作，其中經(jīng)歷了許多坎坷。這一年來(lái)，感受頗多，收獲頗多。

　　一、思想方面：

　　在參加工作之前，我曾經(jīng)提醒自己，以后進(jìn)入的是施工單位，所以要做好吃苦耐勞的心理準備，也許是之前有過(guò)這樣的心理暗示吧，所以真正進(jìn)入工作崗位后心里的落差倒不是那么大。當然要說(shuō)一點(diǎn)不委屈，也不太現實(shí)，都是青春年少的年輕人，誰(shuí)不想自己的生活風(fēng)風(fēng)光光，多姿多彩，所以有時(shí)看著(zhù)別的同學(xué)，心里邊也感覺(jué)酸溜溜的。但是可能就如同自己當初毅然決然地選擇建筑單位一樣，內心里始終有著(zhù)那么一股子倔勁，始終燃燒著(zhù)一股熱情。既然投入了這個(gè)行業(yè)，我就要堅決地做好它。我相信，廣闊天地，大有作為，好男兒志在四方，不要為眼前的一些風(fēng)景迷了眼睛，我們應該更鐘情于終點(diǎn)的美麗。所以，不光思想上的問(wèn)題解決了，自己的.心智在這一年以來(lái)也變得更加成熟，更加堅定不移。

　　二、工作方面

　　作為一名技術(shù)員，對圖紙一定要爛熟于胸，了解設計意圖，有些東西圖紙并不一定全部畫(huà)出，所以這就要根據規范要求或經(jīng)驗，自己要有個(gè)判斷，比如有些圖紙在衛生間污水立管上并不標明伸縮節，但是我們在實(shí)際的施工中，卻一定要給裝上。除此之外，在某項工作開(kāi)始前做好技術(shù)交底工作，要明確告知施工人員施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，及可能存在的一些技術(shù)難題。由于安裝現場(chǎng)人員配置少，所以除了技術(shù)員，我還是資料員，質(zhì)量員，安全員。對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好做全各項報驗資料、原材料質(zhì)量檢查等，并協(xié)調處理好與土建，甲方，及監理的關(guān)系。另外在具體的施工過(guò)程中，要對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，及時(shí)跟進(jìn)，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

　　三：存在的一些問(wèn)題

　　由于自己在學(xué)校學(xué)習的主要是暖通的理論設計方面， 所以進(jìn)入施工單位以后，現場(chǎng)實(shí)踐的一些東西，還需要認真學(xué)習，最開(kāi)始，自己也是犯了很多錯誤，雖然現在好多了，但還需要更多的了解一些施工工藝，更全面地掌握施工過(guò)程，對于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗也是一個(gè)很大的問(wèn)題，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　天行健，君子當自強不息。在以后的日子里，我將強化自己的業(yè)務(wù)能力，，努力拼搏，艱苦奮斗，以更加飽滿(mǎn)的熱情努力做好自己的工作，為公司更好更快發(fā)展獻出自己的一份微薄的力量。

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