監理工作總結（精選19篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理工作總結 1
xx縣農機監理站在縣農業(yè)和科技局和州農機監理所領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)農機監理工作責任，把農機安全管理前移，以“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，做好安全宣傳教育、開(kāi)展打非治違專(zhuān)項活動(dòng)，規范農機安全年度檢驗，拖拉機駕駛人員考試，加強部門(mén)之間聯(lián)合執法，提升監理人員服務(wù)意識，20xx年全年無(wú)重特大農機事故發(fā)生，實(shí)現了農機安全生產(chǎn)形勢整體平衡，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、開(kāi)展打非治違活動(dòng)。
為做好農機安全隱患排查工作，制定了《xx縣農機監理站開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。根據拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業(yè)分散的特點(diǎn)，組織人員深入鄉村道路、田間、場(chǎng)院，開(kāi)展農機安全檢查，取締拖拉機載人、“黑車(chē)非駕”、人貨混裝、無(wú)牌、無(wú)證等嚴重違法違章行為，積極參與交警上道路執法行動(dòng)，強化道路動(dòng)態(tài)管理，確實(shí)做到消除農機安全事故隱患。
20xx年組織開(kāi)展拖拉機安全隱患檢查51天，出動(dòng)檢查人員225人/次，檢查拖拉機470輛，排查農機安全一般事故隱患940項，主要原因是無(wú)證、無(wú)牌，非法載人、人貨混裝等，發(fā)現違章行為及時(shí)糾正整改，對其行為進(jìn)行評教育，沒(méi)有處罰。
二、開(kāi)展農機安全宣傳。
(1)結合每年拖拉機檢驗，駕駛人員審驗辦證和農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，發(fā)放農機安全宣傳材料、農機安全宣傳讀物；
(2)出動(dòng)宣傳車(chē)深入重點(diǎn)路段村寨巡回宣傳，堅持農機安全進(jìn)農村，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)家庭，營(yíng)造出道路交通安全宣傳的社會(huì )氛圍，實(shí)現農機安全宣傳教育的常態(tài)化；
(3)懸掛農機安全宣傳橫幅、張貼安全標語(yǔ)和圖片、展示安全宣傳圖板；
(4)進(jìn)村入寨，跟機手上一堂農機安全生產(chǎn)課；
(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉鎮、村寨、學(xué)校、重點(diǎn)路段、街道開(kāi)展宣傳教育。
20xx年出動(dòng)安全宣傳車(chē)51車(chē)/次，出動(dòng)安全宣傳人員234人/次，深入各鄉鎮集市41次，深入村寨197個(gè)、進(jìn)校園2次，張貼宣傳標語(yǔ)2144條，發(fā)放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農機出入平安》、《嚴禁無(wú)證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條，分發(fā)11個(gè)鄉鎮懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機駕駛員簽定安全責任書(shū)1743份，與農機合作社簽定農機安全責任書(shū)3份，與鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心簽定安全責任書(shū)11份。
三、做好農機拖拉機落戶(hù)、年檢工作。
拖拉機年檢工作是農機安全工作的'一項重要內容，多年來(lái)勐海農機監理采取3月集中檢驗的方式，到鄉鎮、農村開(kāi)展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個(gè)鄉鎮開(kāi)展拖拉機年檢，就地辦理年檢手續，盡可能為機手提供方便，提高機手參加年檢的積極性。
20xx年拖拉機累計在冊數7739臺，其中大中型拖拉機：3478臺、小型拖拉機：1863臺、手扶拖拉機：1972臺、聯(lián)合收割機：426臺。20xx年完成拖拉機年檢數1375臺，其中g(shù)：1059臺、h：122臺、k：118臺、聯(lián)合收割機：76臺，(完成拖拉機落戶(hù)手續320臺，其中g(shù)：181臺、h：2臺、k：61臺、聯(lián)合收割機：76臺)。
四、加強拖拉機駕駛員考試發(fā)證及審驗。
根據農業(yè)部42號令《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規定》。對駕駛人員考試，一是嚴把資格審查關(guān)；二是嚴把法治教育關(guān)；三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關(guān)。
20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數7379人，其中大中型拖拉機：3520人、小型拖拉機：1676人、手扶拖拉機：2100人、聯(lián)合收割機：100人(含增駕17人)。20xx年完成農機駕駛人員考試五期共162人，其中g(shù)：162人。完成拖拉機駕駛人員審驗換證205人，其中g(shù)：159人、h：21人、k：25人。
五、20xx年農機事故情況。
20xx年農機監理定時(shí)做好農機事故分析，為安全防范事故隱患提供依據；開(kāi)展農機事故處理培訓；開(kāi)展農機事故應急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺，駕駛人員累計在冊數7379人，全年無(wú)重特大農機事故發(fā)生，事故三項指標均在省下達要求的范圍內。
向社會(huì )公布農機事故報案電話(huà)：xxxxxxxxxx
六、存在問(wèn)題：
1、拖拉機分布點(diǎn)多面廣。拖拉機作業(yè)地點(diǎn)分布于鄉村道路等廣大農村地區，特別是偏遠山區監管力度不夠，導致農機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區。
2、拖拉機駕駛人員安全意識差。部分機手對農機安全監管存在認識上的偏差，認為拖拉機用于農田作業(yè)和生活服務(wù)，很少上公路，操作比較簡(jiǎn)單，技術(shù)容易掌握，一般的技術(shù)維護和維修問(wèn)題自己就能解決，不存在安全問(wèn)題。
3、鄉鎮農機參與農機安全管理積性不高。部分鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心對農機安全管理認識度不高、認識不到位，沒(méi)有積極主動(dòng)參與農機安全管理。
七、明年工作計劃
1、繼續加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉村、農戶(hù)、學(xué)校，開(kāi)展多形式的農機安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好農機安全宣傳氛圍。
2、繼續加大執法監管力度。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門(mén)服務(wù)不�！钡墓ぷ魉悸�，深入鄉村場(chǎng)院，田間地頭，對拖拉機無(wú)證、無(wú)牌、及違章操作等現象進(jìn)行排查。
3、進(jìn)一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業(yè)務(wù)、拖拉機駕駛人員考試，從而提高拖拉機落戶(hù)率、年檢率、辦證率。
4、深化“平安農機創(chuàng )建”促進(jìn)農機安全生。
5、提高鄉鎮農業(yè)服中心參加農機安全管理責任，與中心簽定農機安全管理責任書(shū)，明確細化中心農機安全管理的具體任務(wù)責任。
監理工作總結 2
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
我于20xx年3月1日來(lái)到公司報道，公司安排在蘭州生物制品研究所現場(chǎng)監理部上班，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我盡快了解現場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導性文件，熟悉項目部人員。
在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：
a、現場(chǎng)隱蔽驗收，驗收時(shí)嚴格按照圖紙設計及相關(guān)規范要求對鋼筋支數、型號、間距、長(cháng)度進(jìn)行全面核對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序；
b、旁站，在混凝土澆筑時(shí)，進(jìn)行全程監督控制，要求施工人員及時(shí)對混凝土進(jìn)行試塊取樣，檢查混凝土出場(chǎng)料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習期期間，我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規章制度和項目部人員。
由于工作需要，于20xx年4月份，我調配到蘭州獸醫研究所項目部上班，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實(shí)驗室56#生物安全實(shí)驗樓和57#強毒實(shí)驗室，兩樓建筑面積共8926.5m2，在工作期間主要從事：
a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測檢查，嚴格把關(guān)，對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續開(kāi)挖，直至符合要求；
b、鋼筋籠驗收，對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣，檢查進(jìn)場(chǎng)合格證，復檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督，保證每節鋼筋籠連接處符合規范要求；
c、旁站，現場(chǎng)嚴格監督；
d、資料收集，對施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類(lèi)裝放；
e、會(huì )議紀要及月報的撰寫(xiě)，每周開(kāi)完監理例會(huì )后及時(shí)對會(huì )議內容進(jìn)行整理，經(jīng)領(lǐng)導檢查無(wú)誤后盡快下發(fā)，每月月底對施工情況及出現的問(wèn)題等進(jìn)行總結、起草，寫(xiě)完后交專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行指導修改。
二、工作中的體會(huì )和感受
回顧一年的工作，出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處，有時(shí)認為自己的行使監督權不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規范及監理程序理解不夠透徹，導致工作中的決策能力欠缺，不能很好的全面協(xié)調工作，統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面，打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力，做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)有依據，給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性，進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作，提高監理例會(huì )紀要和監理月報的實(shí)用性，建立完善的`各類(lèi)臺賬管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守國家法律、法規和企業(yè)的規章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責認真完成監理部交給的各項工作，日常工作中能高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題，生活中能夠尊重領(lǐng)導團結同事。
在今后的工作中我做到口勤（對發(fā)現問(wèn)題多講）、眼勤（能提前發(fā)現問(wèn)題）、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄）、腿勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查），不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監理工作總結 3
為了今后的工作及監理人員的素質(zhì)提高，更好地完成昭陽(yáng)區20xx年廉租房的監理工作，把我們的監理水平更上一個(gè)臺階。在這里回顧一下20xx年度工作中的成績(jì)和經(jīng)驗教訓，以利我們在下年度工作中吸取經(jīng)驗，改正工作中的不足。
昭陽(yáng)區20xx年廉租房建設，該項目由昭陽(yáng)區住建局建設，昭陽(yáng)區建筑設計室設計，昭通市西苑建筑公司及魯甸建業(yè)建筑公司施工。并由昭陽(yáng)區質(zhì)監站和昭陽(yáng)區安監站分別負責質(zhì)量和安全監督。工程于20xx年10月1日正式開(kāi)工。
在總監代表李順明的帶領(lǐng)下，根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，編制了詳細的《施工監理實(shí)施細則》�！秾�(shí)施細則》就是我們工作的指導思想。
施工過(guò)程中，旁站監理了基樁、基礎砼、主體結構砼的澆筑。嚴格按施工配合比進(jìn)行砼的拌制，在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)器，使砼振搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。
門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的'質(zhì)量。
裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿�。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻面磚施工要求飾面表面應平整，潔凈，色澤一致，接縫平直、光滑，填縫應連續、密實(shí)；寬度和深度符合設計要求，無(wú)空鼓。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求。
水電監理情況：對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范驗收。
該工程使用功能方面對窗臺、陽(yáng)臺、樓梯扶手高度進(jìn)行了檢查，衛生間、屋面進(jìn)行了潑水及蓄水試驗，同時(shí)進(jìn)行了管道的灌水靜壓試驗，對供水管道進(jìn)行了水壓試驗，均符合設計要求和驗收標準。整個(gè)工程施工過(guò)程中，也無(wú)違反強制性標準事項。
對原材料的監理，查看進(jìn)場(chǎng)材料是否有合格證，對原材料進(jìn)行感官檢測，破壞性（水管及pvc管）檢驗。達不到要求的，不準進(jìn)入現場(chǎng)。及時(shí)督促、審閱施工單位整理好的施工技術(shù)資料，使施工資料的收集整理與工程進(jìn)度同步。
監理工作中不足之處：
1、在工程監理過(guò)程中，由于種種原因存安全監督方面，查出隱患后向施工單位發(fā)出整改指令后，施工方未及時(shí)回復。
2、由于施工方人員更換頻繁，有極少部分的旁站資料簽字不及時(shí)。
通過(guò)對一年來(lái)的工作總結，找出了工作中的不足。在今后的工作中進(jìn)一步總結經(jīng)驗，認真學(xué)習刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把工作再進(jìn)一步臺階，在設備備案，安全監督、完善資料方面進(jìn)一步加強管理。
監理工作總結 4
20xx年，是我在工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下，本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、進(jìn)度與投資控制
公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的`關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
三、監理資料的收集分享、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集分享、整理、歸檔的管理，隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集分享工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內容詳實(shí)，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
新的一年里，我決心繼續發(fā)揚艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
監理工作總結 5
一、工程項目概況
工程名稱(chēng)：車(chē)間
工程地點(diǎn)：錦豐鎮楊錦公路西側
建設單位：張家港聯(lián)冠新材料有限公司
勘察單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司
設計單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司
施工單位：江蘇興港建設集團總公司
質(zhì)監單位：江蘇揚子江冶金工業(yè)園規劃建設局
監理單位：張家港市金明建設項目管理有限公司
二、工程特點(diǎn)
本工程建筑面積：5259，結構形式為單層排架，安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設防烈度為6級。
建筑高度：為12.25m�；A采用樁基礎，樁端進(jìn)入持力層不小于2m。承臺、基礎梁、上部梁、板、柱混凝土設計強度均為C25；±0.000以下采用M10水泥砂漿砌筑，Mu10混凝土普通磚；±0.000以上外墻采用Mb5混合砂漿砌筑，Mu7.5混凝土小型空心磚，1.5m以上采用彩鋼板；內墻采用Mb5混合砂漿砌筑，7.5混凝土小型空心砌塊。鋁合金外窗，地面為C30混凝土地坪厚度為30cm，內外粉刷按圖示及說(shuō)明。
本工程鋼框架、檁條、墻梁、隅撐、屋面支撐均采用Q235B鋼材，屋面采用壓型鋼板，鋼結構外刷防火涂料。高強螺栓、螺母、墊圈采用GB699—99中規定的鋼材制作。
三、監理概況
�。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。項目監理部共有3名成員，組織形式如下：略
�。ǘ┍O理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按棟號負責填寫(xiě)監理日記。
2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對施工現場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監理，項目監理部實(shí)行夜間值班制度。
3、每周六下午14時(shí)由總監組織召開(kāi)工地例會(huì )，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題，并對突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監組織編寫(xiě)監理月報，總結本月各專(zhuān)業(yè)監理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。
5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理內業(yè)資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監理部在總監主持下，每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全過(guò)程的監理工作進(jìn)行一次全面總結。
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1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專(zhuān)人負責將各項規章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí)，統一著(zhù)帶有公司標志的安全帽。
四、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后，以總監理工程師為首的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
五、監理合同履行情況
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工程質(zhì)量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師在總監理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的.要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制
工程監理過(guò)程中，我專(zhuān)業(yè)監理工程師要求土建、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報我監理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監理過(guò)程中，我們現場(chǎng)對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
4、對施工機械設備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現場(chǎng)的施工機械設備，我們除了對其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現場(chǎng)對其運轉時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機械設備滿(mǎn)足現場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進(jìn)場(chǎng)使用。監理過(guò)程中，我們對其采用的機械設備的實(shí)用性給予監控。
在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
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1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
2、現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項目監理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng )造有利條件；監理部每天夜間均設專(zhuān)人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計劃完成。
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項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。
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現場(chǎng)監理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時(shí)準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現科學(xué)管理。
根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗，同時(shí)提出驗收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
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項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。
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在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。
2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中，根據實(shí)際情況需要，監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。
3、項目監理部記住現場(chǎng)后，便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。
六、監理工作小結
1、受業(yè)主（甲方全稱(chēng)）信任和委托，監理有限公司于20xx年10月28日進(jìn)駐工程施工現場(chǎng)。進(jìn)駐現場(chǎng)的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來(lái)，監理人員在現場(chǎng)監理過(guò)程中，始終秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”執業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監理公司全面協(xié)調現場(chǎng)各方面工作及施工現場(chǎng)各家施工單位的共同努力，最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次通過(guò)竣工驗收。
2、我公司所監理的車(chē)間、辦公樓的監理工作已按業(yè)主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業(yè)主委托《監理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監理工作。在承擔質(zhì)量保修期監理工作時(shí)，監理公司安排監理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認，同時(shí)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成本工程的各項監理任務(wù)！
3、回顧一年多的現場(chǎng)監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)項目部的全體人員的共同努力，在該工程項目上，監理項目部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監理工作成績(jì)的取得，和業(yè)主的支持以及施工單位的配合是分不開(kāi)的。
4、隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監理部將不斷總結經(jīng)驗，多創(chuàng )省市監理示范工程，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設多創(chuàng )精品工程盡獻一份力量。
監理工作總結 6
進(jìn)入項目部工作，在總監的帶領(lǐng)下，使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現場(chǎng)學(xué)習、生活、工作都很充實(shí)，監理部每月，每周都有學(xué)習計劃�？偙O組織我們學(xué)習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監理規范》《建筑地基與基礎工程驗收規范》等文件，我還根據工程進(jìn)展，逐步復習了課本上的相關(guān)知識，以理論+實(shí)踐的方式開(kāi)展監理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習工作中，找到了自己在監理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監理工程師這個(gè)目標奮斗！
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在來(lái)到項目部后認真看圖，不懂的地方要及時(shí)提出請教。旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理資料整理的`程序及要求。
二、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。
三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面，我都能夠嚴于律已。時(shí)時(shí)刻刻注重維護監理部聲譽(yù)。在以后的工作當中更加努力的工作、學(xué)習。我將不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，為我們達華公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監理工作總結 7
20xx年以來(lái)，監理部圍繞公司發(fā)展目標，主要以提高現場(chǎng)監理人員水平，加強監理隊伍的素質(zhì)建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步規范現場(chǎng)監理人員執業(yè)行為，強化從業(yè)人員責任，打造企業(yè)品牌為目的開(kāi)展工作。
一、在監項目概況
20xx年度工程監理部實(shí)施主要監理項目共7個(gè)，具體有：盛世嘉園高層住宅樓項目、驪苑盛景高層商住樓項目、臨潼婦幼保健院門(mén)診樓鋼框架項目、閻良前進(jìn)大廈高層商住樓項目、渭北工業(yè)組團牌樓和馬陵市政道路項目、唐文化投融資公司開(kāi)發(fā)建設的涵洞及道路項目、臨潼區新市污水處理站項目。
二、開(kāi)展職業(yè)培訓，提高員工綜合素質(zhì)
作為一個(gè)穩步發(fā)展的企業(yè)，就像一所學(xué)校，以著(zhù)重人才培養，經(jīng)常組織多種形式的工作經(jīng)驗交流、技術(shù)知識培訓，提高全體員工的綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)。
1．積極營(yíng)造氛圍，增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制，調動(dòng)員工學(xué)習提高積極性，一手抓業(yè)務(wù)培訓，一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓，在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來(lái)，監理部利用各項目周監理例會(huì )的時(shí)間組織專(zhuān)業(yè)監理工程師經(jīng)驗交流；每月定期組織了監理部人員進(jìn)行安全員培訓；另外還通過(guò)工地例會(huì )、工地開(kāi)工前第一次會(huì )議等以會(huì )代訓的形式對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓，通過(guò)這樣一系列的活動(dòng)，極大地提高員工的綜合素質(zhì)，也激發(fā)了全體員工學(xué)習的熱情和不斷進(jìn)步的積極性。
2．監理部積極配合，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。各個(gè)監理部能把工作和培訓有機結合起來(lái)，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個(gè)工地便造就和培養一批骨干，總監能夠在加強管理的同時(shí)，負起培訓的主要責任，經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)監理工程師也能把自己的心得體會(huì )傳授給新同志，對于監理部新進(jìn)人員的培訓，采取了輔導員制度，改進(jìn)了以往培訓新員工的工作，收到了顯著(zhù)效果。監理部通過(guò)各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟，而且也有效地加強了監理部的團結和協(xié)作。
三、監理工作科學(xué)正規，社會(huì )影響不斷擴大
在工地經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到施工單位議論，說(shuō)我們信威監理公司操作正規，比其他公司難說(shuō)話(huà)得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學(xué)的，不是可有可無(wú)的，通過(guò)我們的監理，很多業(yè)主都由一開(kāi)始的不相信，到逐步建立關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結束以后，還對我們公司監理工作比較滿(mǎn)意和認可，常有一些業(yè)主慕名找上門(mén)來(lái)要求與我單位合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場(chǎng)監理科學(xué)正規，不僅信得過(guò)，而且靠得住，真正成了業(yè)主的參謀。公司本著(zhù)科學(xué)、誠實(shí)原則、加強了與業(yè)主方和上級主管部門(mén)的協(xié)調和溝通，取得了業(yè)主及上級有關(guān)主管部門(mén)的信任和支持，使監理工作得以順利展開(kāi)。
四、監理工作情況
1、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點(diǎn)編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專(zhuān)項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現場(chǎng)的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、急救等，檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。所有項目施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng )建區級文明工地。
2.工程質(zhì)量的控制：
2.1.對工程質(zhì)量控制的原則：
�、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。
�、陧椖勘O理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
�、蹖こ藤|(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。
�、茉谡麄�(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
2.2本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施：
2.2.1事先控制：
A：首先審查施工單位的資質(zhì)，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。
B：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責任制。
C：開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案經(jīng)監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無(wú)指導、亂施工現象。
D：檢查、復核施工現場(chǎng)的測量標志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準點(diǎn)。要求施工現場(chǎng)使用的測量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測部門(mén)檢測，并有檢測報告，現場(chǎng)設專(zhuān)職測量員并持證上崗。
E：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、吊籃、卷?yè)P機、施工電梯、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。
F：對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)；同時(shí)還應按有關(guān)規定進(jìn)行復試及見(jiàn)證取樣；沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
A：協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測定，冬季施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
B：監理工程師每天到施工現場(chǎng)，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現仍然沒(méi)有改正時(shí)，將下發(fā)《監理通知》要求施工單位將改正結果書(shū)面回復，并由監理人員進(jìn)行復查確認。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理進(jìn)行旁站監理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C：堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進(jìn)行下道工序。
D：堅持監理例會(huì )制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
E：如發(fā)現施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì )議》，在會(huì )議上分析原因并制定相應的整改措施。
2.2進(jìn)度控制：
A：以預控為主，在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開(kāi)工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現場(chǎng)的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見(jiàn)，要求施工單位重新申報。
B：要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調整。
C：在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。
D：針對施工過(guò)程中出現的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項目監理部采取例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì )，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項，及時(shí)提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理：
A：嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準；
B：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；
C：督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；
D：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
E：監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時(shí)報告建設單位；
F：審查施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動(dòng)向主管部門(mén)報告。
2.4組織與協(xié)調：
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場(chǎng)負責的項目監理而言，組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。
2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系
目前的工程現實(shí)決定了業(yè)主和監理之間的主從關(guān)系，所以從監理公司領(lǐng)導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
2.4.2如何處理好與質(zhì)監站的關(guān)系
代表政府行使工程監管職責的質(zhì)監站(包括安監站和材監站)，是現場(chǎng)監理最主要的對外協(xié)調對象，因為監督檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下，質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，監理是比較輕松的，因為現場(chǎng)的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場(chǎng)管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調關(guān)系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業(yè)主處罰。特別是我們監管的驪苑盛景商住樓項目，場(chǎng)地狹小，物料較多，區質(zhì)監站每次現場(chǎng)檢查都提出同一個(gè)問(wèn)題“臟亂差”，監管難度較大。我要求現場(chǎng)監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò )，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。質(zhì)監站既是權力部門(mén)，也是權威部門(mén)，對工程的順利開(kāi)展有著(zhù)非常重要的影響，對現場(chǎng)監理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當，完全可以做到與政府監督部門(mén)的良性互動(dòng)，為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。
2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系
實(shí)際上，監理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過(guò)來(lái)，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理才能協(xié)調好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監理部?jì)炔康年P(guān)系
本項目監理部人員均來(lái)自于當地，流動(dòng)性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng)，每個(gè)總監都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強，文化水平高，協(xié)調能力好，組織紀律性強�？蓪�(shí)際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話(huà)不成文，錯字連篇；有的態(tài)度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽(tīng)指揮。在監理門(mén)檻低，價(jià)格競爭激烈的'市場(chǎng)面前，一味強求高素質(zhì)，低成本的監理人員是不現實(shí)的�，F場(chǎng)監理項目組作為一個(gè)團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長(cháng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長(cháng)；向心力是指總監要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學(xué)習精神，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場(chǎng)監理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度出現重大問(wèn)題或偏離，按合同條款執行。
4、信息管理
項目監理部組織內部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規的發(fā)布情況。
5、業(yè)內管理
由專(zhuān)人負責監理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放，便于滿(mǎn)足項目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規范化。
五、回顧20xx年的監理工作，監理部在面臨工作復雜客觀(guān)不利因素。
在實(shí)際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在公司領(lǐng)導委托、信任大力支持下，我們面對困難并未退縮，知難而進(jìn)，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調，使監理工作順利進(jìn)行。在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心下，以公司總體目標為方向指導各監理部工作，使各監理部能夠順利完成各項工作任務(wù)，所監理項目取得了業(yè)主、上級主管部門(mén)的認可，在社會(huì )上引起了廣泛的關(guān)注。
一年來(lái)，監理部落實(shí)公司各項管理制度，進(jìn)一步規范了各監理部的監理活動(dòng)，也能充分利用制度的優(yōu)勢實(shí)施嚴格管理，全年監理部在管理工作上取得了一定成效。
六、20xx年以來(lái)，監理部在做好常規管理的同時(shí)，還重點(diǎn)抓了以下幾項工作：
1.進(jìn)一步規范了監理上墻資料。監理部每季度末現場(chǎng)進(jìn)行資料工作的檢查落實(shí)，對各監理部的資料整理進(jìn)行了明確和規范，使全公司各監理辦的監理資料管理形成標準化格式。
2.進(jìn)一步規范了工程開(kāi)工前的監理制度交底和技術(shù)交底工作。為了確保監理能夠規范、高效率地開(kāi)展監理工作，每個(gè)工地開(kāi)工前，監理部通過(guò)這一制度的建立和落實(shí)，使得監理人員在一進(jìn)入現場(chǎng)后，就能找到工作的重點(diǎn)，并有效迅速地進(jìn)入工作角色。
3.為了便于公司管理，各監理部分別以監理周報、監理月報的形式將現場(chǎng)工程動(dòng)態(tài)上報到業(yè)主；每周公司例會(huì )對監理資料、現場(chǎng)監理質(zhì)量、安全檢查情況如實(shí)匯報；根據公司崗位監理人員簽訂的崗位職責考核目標，對在崗監理人員進(jìn)行考核；開(kāi)展監理之間工作經(jīng)驗交流；組織現場(chǎng)監理人員對監理資料、安全監理進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識培訓。
七、對20xx年發(fā)展的建議：
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
7.2立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作
7.3重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績(jì)效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”，由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，共創(chuàng )監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
監理工作總結 8
20xx年即將結束，在即將結束的20xx年中，我在公司領(lǐng)導的指導下，從事了xx會(huì )展中心二期工程的監理工作。通過(guò)對這些工程的監理，鍛煉了自身，豐富了監理知識，提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實(shí)的一步�，F將今年的工作總結如下：
一、本年度主要工作
本年度主要負責xx會(huì )展中心二期工程，xx會(huì )展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線(xiàn)交口。該項工程建設單位為xx會(huì )展有限公司，由xx市勘察院勘察，xx市建筑設計院設計由xx建設工程股份有限公司總承包施工。
二、取得的成果與工作經(jīng)驗
xx會(huì )展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是xx重點(diǎn)工程，質(zhì)量標準、安全標準要求高，工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險源多。在監理過(guò)程中根據工程的進(jìn)展情況，分別組織不同的監理小組，充分發(fā)揮每個(gè)監理人員的長(cháng)處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關(guān)鍵工作親力親為，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，提供了高水準的服務(wù)，受到了指揮部、業(yè)主的肯定，提升了單位的服務(wù)形象。xx會(huì )展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監理單位的共同努力下，被評為質(zhì)量安全觀(guān)摩工地，獲得結構海河杯，得到市委書(shū)記、市長(cháng)以及建交委領(lǐng)導的一致好評。
xx會(huì )展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動(dòng)提出合理建議，其中不少建議被領(lǐng)導采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。
三、工作方法
在監理過(guò)程中，根據工程特點(diǎn)及其工程分布情況，土建共劃分x個(gè)監理小組，分別實(shí)施一、二、三區的監理工作，根據工程xx%以上都是高架體的特點(diǎn)，又成立了以總監理工程師為組長(cháng)的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組；幕墻監理小組；屋面監理小組；安全監理小組；見(jiàn)證取樣監理小組；安裝水電監理小組；安全檢查小組；資料監理小組。我們通過(guò)加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場(chǎng)過(guò)程控制，通過(guò)聯(lián)系單、通知單、監理例會(huì )、會(huì )議紀要等口頭或書(shū)面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。
四、響應公司號召
依據工程需要及時(shí)進(jìn)行對新、老人員進(jìn)行教育，每周堅持對項目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)對規范和方案等標準的學(xué)習經(jīng)驗交流，針對的現場(chǎng)實(shí)際需要，采取以老帶新的方式，使監理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法，及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài)，有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。
五、建議
建立企業(yè)文化，調動(dòng)監理人員積極性。加強責任心教育，提高業(yè)務(wù)水平、提高監理服務(wù)理念，用規范的、高標準的服務(wù)占領(lǐng)監理市場(chǎng)。
六、明年工作計劃
我明年將繼續在公司的領(lǐng)導下，聽(tīng)從指揮部的指揮，積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù)，作好本職工作，豐富專(zhuān)業(yè)知識，提攜年輕力量，充分調動(dòng)大家的積極性，決心出色的完成領(lǐng)導交給的監理工作任務(wù)。
1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的.要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
2)、嚴格旁站監理制度
監理項目部依據《規范》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如：對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理，在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。
通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經(jīng)驗，但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
(一)統一思想，加強管理。
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作，落實(shí)監理承諾，良好的完成監理任務(wù)。首先，我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性，明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實(shí)，明確各監理人員崗位職責，建立監理日志、分項分部工程臺帳，監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
(二)嚴格施工管理，把好工程質(zhì)量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等，在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據，處理方案要科學(xué)可靠，整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，監理項目部落實(shí)了分工責任到人，人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地，與監理工程師現場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
(三)加強學(xué)習，落實(shí)規范，積極工作，超前思維。
監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書(shū)籍供應到組及現場(chǎng)，以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范，熟悉規范，在監理人員中蔚然成風(fēng)，應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。
總之，在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度，認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監理、嚴格監理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識，進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù)，為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。
監理工作總結 9
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但勝地范圍很，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的'工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理工作總結 10
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
(一)20xx年度工作總結：
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的'全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
(二)積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
(三)進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度：
(1)首問(wèn)責任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務(wù)承諾制；
(4)限時(shí)辦結制。
(四)繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度
室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
(五)節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
(六)存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題；
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
(七)20xx年工作打算
20xx年全市建筑工程質(zhì)量安全監督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準，堅持依法監督，創(chuàng )新監管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階，促進(jìn)建設和諧xx。
1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全講評活動(dòng)，提高全員素質(zhì)；
2、大力開(kāi)展日常抽查和各類(lèi)專(zhuān)項質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規行為，不斷提高質(zhì)量監督執法效能；
3、繼續深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強部門(mén)監管聯(lián)動(dòng)，加大對違法違規行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質(zhì)量監督。
6、加強對工程質(zhì)量檢測機構的監督管理，進(jìn)一步規范檢測行為；
7、加強對深基坑工程的監管，確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強化施工圖審后監管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
監理工作總結 11
20xx年，我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，堅持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，切實(shí)加強農機事故預警，預防和應急求援工作，努力構建了以“源頭管理，執法監控，宣傳教育”為主要內容的農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了全縣農機安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺，拖拉機駕駛證新申領(lǐng)98人，聯(lián)合收割機新注冊登記59臺，手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此，我縣主抓好以下幾項工作：
一、加強農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我局把安全生產(chǎn)工作列為農機化工作的重要議事日程，建立了以局長(cháng)同志為農機安全生產(chǎn)第一責任人，分管副局長(cháng)同志為主要責任人，具體工作人員為直接責任人的農機安全生產(chǎn)責任管理機制，各鄉鎮亦建立了相應的管理機制，同時(shí)為進(jìn)一步強化農機安全監管，我局將全縣24個(gè)鄉鎮分成四個(gè)片，每個(gè)片縣局派駐一名監理員，實(shí)行縣管片，片管鄉，鄉管村，一級抓一級，一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò ).同時(shí)建立健全了農機安全檢查，農機安全技術(shù)服務(wù)，農機注冊登記管理，農機事故報告值班，農機檢驗，農機安全宣傳教育，農機考試，檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度，通過(guò)管理機制、管理網(wǎng)絡(luò )、管理制度的建立，我縣初步形成了“政府負責，農機主管，部門(mén)協(xié)作，社會(huì )參與”的農機安全監理管理格局。
二、大力開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)
根據省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開(kāi)展為期近3個(gè)月的農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結經(jīng)驗三個(gè)階段實(shí)施，與交警密切配合，重點(diǎn)對拖拉機非法載人、“黑車(chē)非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，共查處無(wú)牌行駛拖拉機11臺，脫檢脫保拖拉機11臺，無(wú)證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專(zhuān)項整治工作中，我縣農機監理員深入基層，認真履行督查職責，對發(fā)現的問(wèn)題，做到立即整改，不走過(guò)場(chǎng)，從而確保了本次專(zhuān)項整治的有效實(shí)施。
三、大力開(kāi)展農機安全教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我縣把農機安全教育作為農機安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，多年來(lái)，我局根據農機安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過(guò)電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車(chē)、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開(kāi)展農機法律、法規及安全常識教育，積極多源頭開(kāi)展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶(hù)、安全村建設等農機監理工作各個(gè)環(huán)節，特別是節假日，我縣農機監理員均放棄休息時(shí)間，以片為單位，下到拖拉機集中場(chǎng)所及主要路口，同機手、群眾一起宣傳學(xué)習農機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農民的安全宣傳教育，從而營(yíng)造了農機安全生產(chǎn)的`良好氛圍。
四、堅持依法行政，規范農機監理業(yè)務(wù)
為進(jìn)一步加強農機監理業(yè)務(wù)規范管理，多年來(lái)，我局一直堅持依法行政，重點(diǎn)加強源頭管理：一是把好拖拉機登記注冊入戶(hù)關(guān)，凡未列入《省農業(yè)機械管理目錄》的農業(yè)機械，均不得辦理注冊登記；二是嚴格拖拉機安全技術(shù)檢驗制度，上牌、入戶(hù)做到“五見(jiàn)”：見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)駕駛員、見(jiàn)發(fā)票、見(jiàn)合格證、見(jiàn)有效保險單；駕駛員管理實(shí)行“三不辦”：未經(jīng)培訓不辦，考試不合格不辦，手續不全不辦；三是對超過(guò)使用年限的拖拉機不再進(jìn)行年檢，對超標拖拉機一律不予上牌入戶(hù)，近四年來(lái)，我縣未辦理一輛超標農機入戶(hù)上牌。
五、加強與公安交警的聯(lián)合執法，共同推進(jìn)農機道路交通管理
長(cháng)期以來(lái)，我局積極與公安、交警加強溝通，與公安、交警建立了密切配合的長(cháng)效管理工作機制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機道路交通安全形勢，共同推進(jìn)拖拉機道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開(kāi)展以消除道路農機事故隱患為重點(diǎn)，對上路行駛的拖拉機無(wú)牌無(wú)證，無(wú)故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農機部門(mén)的通力協(xié)作，相互支持，對各類(lèi)農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用，從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉，使農機手來(lái)局辦理監理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強。
監理工作總結 12
一、工程項目概況
1)工程名稱(chēng)：
2)建設地點(diǎn)：
3)建設單位：
4)設計單位：
5)施工單位：
6)監理單位：
7)工程性質(zhì)：
二、監理組織
xx有限公司受修水縣宏遠汽車(chē)駕駛員培訓學(xué)校委托承擔xx培訓學(xué)校綜合辦公大樓的監理業(yè)務(wù)，成立了監理組織機構，由xx擔任總監理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監理人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)。
三、質(zhì)量控制監理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監理過(guò)程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質(zhì)保書(shū)及試驗報告。對質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場(chǎng)抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場(chǎng)。
4、監督承包人按照相關(guān)的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的，立即以口頭或書(shū)面通知承包人進(jìn)行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫(xiě)監理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線(xiàn)等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀(guān)測，監理及時(shí)檢查和分析數據，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線(xiàn)和標高是否符合設計要求，確保施工監理無(wú)重大失誤。
9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過(guò)程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場(chǎng)及施工配比控制嚴格科學(xué)。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶(hù)安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，監理人員做到及時(shí)檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時(shí)組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開(kāi)經(jīng)常性工地會(huì )議。
2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿(mǎn)足合同要求等方面進(jìn)行監控和檢查。
3、正確核實(shí)承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見(jiàn)報總監核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。
4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統計臺帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認，并及時(shí)進(jìn)行監理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監理的全過(guò)程。
6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場(chǎng)監理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監理
1、駐地辦認真貫徹執行相關(guān)文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動(dòng)；堅決實(shí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫(xiě)相應的安全監理實(shí)施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現場(chǎng)監理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規現象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開(kāi)工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實(shí)現了合同制訂的安全目標。
六、對承包人評價(jià)
xx工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高，對業(yè)主及監理的`指令積極配合，按照設計文件、技術(shù)規范和相關(guān)規定組織施工，完成了xx培訓學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經(jīng)驗和教訓如下：
1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現場(chǎng)管理人員和試驗人員往往不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現場(chǎng)施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業(yè)行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開(kāi)工審批和分部工程開(kāi)工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報驗，材料、試件見(jiàn)證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監控施工過(guò)程。遵循“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”，“嚴格監理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規定選擇施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強、信譽(yù)好的施工單位承擔施工任務(wù)，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設備，采用先進(jìn)工藝，提高現場(chǎng)管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開(kāi)工前，要根據合同文件和創(chuàng )合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀(guān)察關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著(zhù)手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量管理階段到現在的全面質(zhì)量管理階段，不負建設業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴謹、高效、求實(shí)的原則；這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。
監理工作總結 13
20xx年2月1日，在xx船廠(chǎng)有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專(zhuān)業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長(cháng)洲廠(chǎng)區道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠(chǎng)區陸上航行試驗場(chǎng)及水平滑道工程項目監理機構進(jìn)行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠(chǎng)有限責任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠(chǎng)有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監理規劃、監理細則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現場(chǎng)同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著(zhù)問(wèn)題上現場(chǎng)”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學(xué)習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠(chǎng)、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習機會(huì )。
感謝公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷及信任，感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的.講解。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來(lái)回報公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領(lǐng)導身體健康！
監理工作總結 14
加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，我就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員。
總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的.向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監理工作總結 15
20xx年度，我受公司委托主持紫陽(yáng)之星項目監理部工作。紫陽(yáng)之星項目按業(yè)主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時(shí)，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時(shí)不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。
接受紫陽(yáng)之星監理任務(wù)后，組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；認真組織編寫(xiě)監理規劃和監理實(shí)施細則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準備工作。在圖紙會(huì )審和交底會(huì )上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認可。
在監理過(guò)程中，做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽(yáng)之星工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對外墻腳手架安全防護方案進(jìn)行了多次修改，并做了甲方大量工作，對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護，由于對現場(chǎng)安全文明施工監控有力、措施到位，開(kāi)工至今未發(fā)生一例大小安全事故，使現場(chǎng)施工得以順利進(jìn)行。
在很抓安全監理工作的同時(shí)，也放松對施工質(zhì)量的管理，紫陽(yáng)之星工程監理人員較少，施工任務(wù)緊，甲方要求嚴格，旁站時(shí)間較多，為了維護公司形象，滿(mǎn)足業(yè)主要求，不在乎個(gè)人得失，平時(shí)主動(dòng)加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質(zhì)量，贏(yíng)得的施工單位的尊重、建設單位的`滿(mǎn)意和建設主管部門(mén)的贊同，曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會(huì )，紫陽(yáng)之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也找出自己的不足之處。有的時(shí)候認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)；有的時(shí)候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，我將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為監理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。
監理工作總結 16
從20xx年6月1號至今，進(jìn)入公司已有7個(gè)月了，7個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和監理部領(lǐng)導的幫助下，完成了相應的土建監理工作任務(wù)。在從事土建監理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作，現就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
一、工作情況
原先剛應聘來(lái)時(shí)公司領(lǐng)導和我說(shuō)了這邊工作的特殊性，來(lái)之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動(dòng)地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，以便盡快地開(kāi)展監理工作進(jìn)入到角色。
在監理實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，如：一直以來(lái)施工單位沒(méi)有完善的質(zhì)檢制度、沒(méi)有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實(shí)專(zhuān)人負責質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒(méi)有按程序進(jìn)行報驗，出現邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽(tīng)管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監理工作帶來(lái)不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項目經(jīng)理部機構，沒(méi)有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動(dòng)力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人員責任心不強，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的`設計要求和有關(guān)規范標準要求。
截至xx月31日現場(chǎng)10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開(kāi)始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對現場(chǎng)的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過(guò)大，出現通縫、瞎縫及門(mén)過(guò)梁沒(méi)有按圖紙設計要求施工等問(wèn)題。面對困難我并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止并提出整改要求，做好記錄并如實(shí)地反映給現場(chǎng)負責人，并在每次例會(huì )中要求施工單位落實(shí)整改。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實(shí)不到位，而且效果不是很理想，許多問(wèn)題都未能得到妥善解決。七個(gè)月來(lái)，收獲很大，也有不足。對于個(gè)別規范不是很熟悉，因此，今后必須繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、體會(huì )
新工地，新問(wèn)題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來(lái)公司工作，今后我會(huì )繼續努力做好本職工作，多學(xué)習，多思考，多總結，更好的完成公司及監理部交給的監理任務(wù)。
監理工作總結 17
集同改（擴）建高速公路J2駐地辦在業(yè)主和ZJ1總監辦領(lǐng)導下，在JT1、JT2、JT4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規、監理合同文件、設計圖紙、技術(shù)規范，進(jìn)行了卓有成效的的監理工作。在集同高速公路的施工監理過(guò)程中，全體監理人員始終嚴格堅持“嚴格監理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監理工作方針，始終嚴格遵循“規范、公正、誠信、創(chuàng )新”的工作態(tài)度，嚴格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協(xié)調工作，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿(mǎn)的完成了監理合同文件中規定的監理任務(wù)�，F將同集高速公路工程監理工作情況總結匯報如下。
一、工程基本概況
1、工程概況
J2駐地辦管段范圍為K0+000—K84+000，全長(cháng)84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線(xiàn)、隔離設施、防眩設施、視線(xiàn)誘導標志等交通安全設施的監理工作。
2、主要技術(shù)要求
本項目按高速公路標準修建，主要技術(shù)指標如下：
2.1路基護欄技術(shù)要求
�。�1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結構鋼，鋼材的屈服點(diǎn)不應小于235MPa，抗拉強度應在375—460MPa范圍，彎曲半徑應不超過(guò)厚度的1。5倍條件下不發(fā)生裂紋。
�。�2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20MnTiB鋼，屈服點(diǎn)大于990MPa，抗拉強度大于1100MPa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。
�。�3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經(jīng)適當的熱處理工藝，其性能要求荷載大于133KN。墊圈用扁鋼或帶鋼連續沖成。
�。�4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理
�。�5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進(jìn)行離心分離處理。
�。�6）波形梁頂面應與道路豎曲線(xiàn)相協(xié)調。波形梁立面形成平順的線(xiàn)形避免局部凹凸。
2.2交通標志技術(shù)要求
�。�1）標志中的中英文和阿拉伯數字采用交通標志專(zhuān)用體。地名用漢語(yǔ)拼音，專(zhuān)用名字用英文。英文和漢語(yǔ)拼音首字母為大寫(xiě)，其余小寫(xiě)。
�。�2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線(xiàn)》（GB2768—2009）的有關(guān)規定執行。
�。�3）版面的'顏色指示應符合GB/T18833和GB/T23828的具體規定。
�。�4）標志板均采用3mm厚的5A02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7A04鋁制作。
�。�5）標志版面全部采用一級反光膜。
�。�6）標志設置與實(shí)際情況有出入時(shí)，可在小范圍內調整布設樁號。
�。�7）設置限高標志時(shí)，應根據實(shí)際情況加工限高標志的版面。
�。�8）對于標志中未確定的內容，施工單位應根據業(yè)主要求，然后再進(jìn)行加工。
�。�9）所有鋼構件除特殊說(shuō)明外，其余均采用Q235鋼制作。
�。�10）所有鋼構件均進(jìn)行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規定的0號或1號鋅。
�。�11）標志基礎采用現澆鋼筋混凝土基礎，標號為C25號。
2.3交通標線(xiàn)技術(shù)要求
�。�1）減速標線(xiàn)采用熱熔突起型標線(xiàn)涂料，其余標線(xiàn)均采用熱熔反光型標線(xiàn)涂料，涂膜厚度0.8—1.2mm
�。�2）標線(xiàn)的顏色應符合GB/T16311的具體規定。
�。�3）車(chē)行道邊緣線(xiàn)每隔15m設置5cm排水縫。
2.4隔離柵技術(shù)要求
焊接網(wǎng)：
�。�1）焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
�。�2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管
�。�3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（GB99—82）的規定。
�。�4）所有鋼構件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
�。�5）基礎為C20混凝土。
刺鋼絲：
采用低碳鋼絲，材質(zhì)機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（GB343—82）技術(shù)條件的規定。
2.5防眩設施的技術(shù)要求
�。�1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。
�。�2）連接件的鋼材性能應符合國家現行普通碳素結構鋼的技術(shù)規定。
�。�3）防眩設施安裝后不得出現高低不平甚至扭曲外形。
2.6輪廓標技術(shù)要求
�。�1）反射器顏色應符合《視覺(jué)信號表面色》（GB8416—87）逆向反射物顏色的規定。
�。�2）反射器應盡可能與駕駛員視線(xiàn)垂直。
3、參加項目建設各方
業(yè)主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部
設計單位：黑龍江省公路勘察設計院
監理單位：北京路橋通國際工程咨詢(xún)有限公司
施工單位：JT1：河北科力交通設施有限公司
JT2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司
JT4：吉林松江路橋建筑有限責任公司
二、監理工作概況
駐地辦監理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監理工程師1人、交通安全設施專(zhuān)業(yè)監理工程師2人、合同計量專(zhuān)業(yè)監理工程師1人、測量專(zhuān)業(yè)監理工程師1人、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監理工程師1人、內業(yè)監理工程師1人。無(wú)論是駐地辦主任還是專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工監理都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
三、工程質(zhì)量監理
監理工作的目標：確保本項目的施工全過(guò)程按合同文件和技術(shù)規范進(jìn)行，做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價(jià)內，工程進(jìn)度控制在合同工期內。
監理工作內容主要有以下幾個(gè)方面：三控制（費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協(xié)調，并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護工作。保證各項控制目標的實(shí)現，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施。
工程質(zhì)量監理目標：質(zhì)量監理是監理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準的規定和要求，對施工各個(gè)階段的工程質(zhì)量和各個(gè)施工階段中的各道工序實(shí)施全面的質(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設計要求，外觀(guān)質(zhì)量良好，工程施工資料完整、齊全，質(zhì)量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
監理工作總結 18
xx年初我來(lái)到航天交大附中附小項目部，擔任土建監理員工作，至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間，期間在現場(chǎng)領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作。進(jìn)入現場(chǎng)后，抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明，積極主動(dòng)與施工單位現場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通，促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開(kāi)展。在工作期間，我兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對這近一年的工作情況和監理體會(huì )做出如下總結。
一、工作職責與現場(chǎng)實(shí)際情況。
1、在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現場(chǎng)巡視，對現場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專(zhuān)業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進(jìn)行安全檢查�，F場(chǎng)操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現場(chǎng)工作人員應該嚴格按照上報給監理單位并通過(guò)審批的施工方案指導現場(chǎng)工作。
2、復核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的`有關(guān)數據并簽署原始憑證。對施工現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工，聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監理部以及施工單位負責人進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證，各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告。在每日巡查過(guò)程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時(shí)將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設計單位與各個(gè)部門(mén)同意后標注至圖紙，防止因時(shí)間長(cháng)久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復勞動(dòng)�；炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴格按照上報的方案進(jìn)行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。
二、自身的不足和存在的問(wèn)題。
1、未能很好的掌握監理資料的填寫(xiě)。在督導組的檢查中暴露出自己對監理資料仍然沒(méi)有全面掌握，個(gè)別資料填寫(xiě)仍然存在一些問(wèn)題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專(zhuān)業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監理規范、法律法規等加強學(xué)習力度，真正做到融會(huì )貫通，運用自如。
轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學(xué)習，虛心向書(shū)本求教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導安排，圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導安排的工作。
監理工作總結 19
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)間我在xx項目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，我先后從事過(guò)合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時(shí)間最長(cháng)。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下，通過(guò)不斷努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并嚴格按照規范規程來(lái)要求自己，我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長(cháng)為一名具有一定工作能力的監理人員，我從中感受到了真真正正的成長(cháng)。
今年8月份，我請假結束后項目進(jìn)行了從新的工作安排；xx標試驗資料由我負責整理，通過(guò)與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
通過(guò)本項目今年的工作我正確的認識到了自己的不足，在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，以便于盡快解決問(wèn)題。對于雙方意識分歧較大時(shí)更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中，我將不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力以變能全面滿(mǎn)足在工作中的需要；提高自身素養，認真學(xué)習人際交往，始終嚴格要求自己；積極認真學(xué)習公司和項目組織各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，全身心的投入到各項活動(dòng)中去，使自身能得到全方面的`提高。
總之，我將以項目的理念為坐標，將自己所學(xué)知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為項目能夠圓滿(mǎn)順利完成盡我的綿薄之力。
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