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銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2022-12-28 19:34:53 工作總結 我要投稿
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銷(xiāo)售工作總結范文15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的銷(xiāo)售工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售工作總結范文15篇

銷(xiāo)售工作總結范文1

  此刻進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時(shí)間,這半年的學(xué)習過(guò)程對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品知識的實(shí)際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,現就本周的一些心得與體會(huì )寫(xiě)一下。

  總結:

  _月份截至目前出了六單的成績(jì),完成了自我的初步任務(wù)目標,在那里我要感激__,__的幫忙。沒(méi)有她們的幫忙這個(gè)單子是不會(huì )這么順利拿下來(lái)的。

  經(jīng)過(guò)半年的電話(huà)銷(xiāo)售,自我也總結了一下小小的心得經(jīng)驗:

  1.首先確定產(chǎn)品的使用目標,在和客戶(hù)溝通之前,要充分的了解客戶(hù),因為我自我認為不能為了打電話(huà)而打電話(huà),是為了成單而打電話(huà)。針對不一樣的客戶(hù)側重講不一樣的資料,正如每個(gè)人的心態(tài)不一樣,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自我某方面缺陷,所以他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,能夠以情動(dòng)人。

  2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話(huà)的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自我的身份,能夠從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權,要出電話(huà)與姓名,這時(shí)需要的我的說(shuō)話(huà)藝術(shù),對大數的人來(lái)說(shuō),他(她)們在不是很忙的情景下會(huì )很熱心的告訴你一些情景,如果在工作煩忙時(shí)會(huì )很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話(huà),并表示出你的感激立刻掛電話(huà)。

  3.再者要有進(jìn)取地心態(tài)和正確的話(huà)術(shù)。雖然平時(shí)會(huì )受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自我必須承受壓力和調節好個(gè)人情緒的變化,每一天工作時(shí)都要堅持一個(gè)很熱情很進(jìn)取的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對方。

  4.對于意向客戶(hù)。對于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自我感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認為自我目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

  5.但經(jīng)過(guò)長(cháng)期的訓練,本人認為要做到取舍。對于釘子戶(hù),要敢于放棄,也許一個(gè)人的時(shí)間能夠換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣(mài)不出,不必須永遠賣(mài)不出。

  計劃

  接下來(lái)的時(shí)間,每一天還要繼續的堅持電話(huà)量。在即將到來(lái)的最終一周我的計劃是期望自我有新的突破,能夠鍛煉好自我的口才,向前人學(xué)習經(jīng)驗。爭取能夠全額完成目標。

銷(xiāo)售工作總結范文2

  一年前,對于“家裝”行業(yè)是完全陌生的,甚至聽(tīng)都未聽(tīng)過(guò)這個(gè)詞匯,盡管了解之后知道它跟我們的生活其實(shí)是悉悉相關(guān)的。這是一個(gè)偶然的機會(huì ),讓我接觸到這個(gè)行業(yè)并且在一家非常棒的公司成為一名銷(xiāo)售員。源于自己對銷(xiāo)售知識的缺乏以及對這個(gè)行業(yè)的不了解,剛開(kāi)始工作的時(shí)候總是患得患失,幸運的是我處在一支優(yōu)秀的團隊里,在這里我要特別感謝公司的領(lǐng)導還有在一起努力的同事,是TA們無(wú)私的幫助讓我每天都在成長(cháng)。

  今日決定把這一年多來(lái)實(shí)戰學(xué)到一些銷(xiāo)售小知識記錄下來(lái),這里講的都是實(shí)體店的銷(xiāo)售工作,希望有營(yíng)銷(xiāo)高手可以指點(diǎn)一二,彼此交流。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中心理素質(zhì)是非常重要的。首先就是必須對自己的產(chǎn)品有全面了解,相信自己的產(chǎn)品。開(kāi)始的時(shí)候我總覺(jué)得做了顧客生意就是攢了別人的錢(qián),竟有一點(diǎn)占了便宜的錯覺(jué)。沒(méi)有反過(guò)來(lái)想其實(shí)這也是在幫顧客解決問(wèn)題,給對方帶來(lái)好處,讓顧客擁有滿(mǎn)意需要的產(chǎn)品。這是一個(gè)很小的細節,如果能意識到這點(diǎn)你在顧客面前就能夠充滿(mǎn)自信,用肯定的語(yǔ)言感染顧客。第二,不可有急于求成的心理,任何沒(méi)有技巧的銷(xiāo)售成交都是偶然性的,有一次沒(méi)兩次。第三,要清晰地了解顧客的真正需求或排斥的原因。這也是一件很細的活兒,記得剛進(jìn)公司時(shí)與領(lǐng)導的交談中,她就告誡我:要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員首先要學(xué)會(huì )聆聽(tīng)。懂得聆聽(tīng)的人常常懂得謙卑,這種人通常是比較受歡迎的。當顧客愿意與你交談的時(shí)候,你就能從對方的言談中了解到TA的需求,針對需求推薦產(chǎn)品,就能事半功倍,同時(shí)在與人的交流溝通中自己也能學(xué)到東西。切忌不可按自己的喜好指引顧客,那樣只會(huì )加快結束這次交易的機會(huì )。凡是與顧客為上,由衷地贊賞顧客所喜歡的產(chǎn)品,每個(gè)人的喜好風(fēng)格都不同,相信顧客所選定的就是最好的。第四點(diǎn)就是在接待顧客的時(shí)候不能顯得太過(guò)于熱情,太過(guò)于熱情會(huì )使人很不適應,令人有所顧忌,營(yíng)造不了一個(gè)輕松、自由的購物環(huán)境,顧客反而不愿意久留。如果太冷淡就會(huì )讓顧客覺(jué)得你沒(méi)有誠意,沒(méi)有被尊重,即使有喜歡的產(chǎn)品,礙于面子也不會(huì )跟你買(mǎi)。以上幾點(diǎn)主要是針對一些家庭客,零售的小單。但是在家居裝飾品行業(yè),我們的客戶(hù)群體主要對象是做高檔家具的家私商,別墅、樣板房配套,酒店、會(huì )所陳設……等等。而這些前來(lái)采購的人大都是設計師為主,TA們有專(zhuān)業(yè)的知識和藝術(shù)的眼光,TA們的購買(mǎi)力很強,但要求也是很高的,所以要想穩定的成為T(mén)A們的飾品供應商,自己也一定要去學(xué)習、了解關(guān)于軟裝這方面的知識和良好的服務(wù)意識。做銷(xiāo)售絕不是單憑一張嘴皮子,靠忽悠就能做好的?偠灾,在銷(xiāo)售這一領(lǐng)域,是需要不斷地去學(xué)習,不斷地去開(kāi)拓的。我很幸運能在一個(gè)優(yōu)秀的團隊里,每天都能接受積極氛圍的熏陶。

  最后,總結一下銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節——促成交易。在銷(xiāo)售過(guò)程中有幾個(gè)方面是可以試探到顧客的購買(mǎi)欲的,比如最簡(jiǎn)單的一個(gè)就是問(wèn)商品價(jià)格,要知道只有想買(mǎi)東西的人才會(huì )談價(jià)錢(qián)的。不然就主動(dòng)引導顧客,把商品價(jià)值體現出來(lái),再談價(jià)錢(qián)。當問(wèn)到其它細節,問(wèn)到售后服務(wù)保障等等問(wèn)題時(shí),或者客戶(hù)在猶豫駐足時(shí),就可以確定十之八九了。在促成交易時(shí)還有一點(diǎn)是非常重要的,就是在談價(jià)錢(qián)的時(shí)候切忌自降價(jià)格。要在顧客要求下才能作出讓步,也不要隨便省零頭,盡量做出很不舍得的樣子。太容易得到的反而是不會(huì )珍惜的,這都是人之常情。即使你的商品檔次再高,再珍貴,如果隨隨便便就賤價(jià)賣(mài)出去,客人是不會(huì )覺(jué)得它哪里珍貴的,甚至還會(huì )讓顧客覺(jué)得不值或上當的感覺(jué)。要是遇到長(cháng)期的穩定的老客戶(hù)反而可以適當給點(diǎn)意外驚喜,以鞏固長(cháng)期的合作關(guān)系。

  在談價(jià)錢(qián)時(shí)還需要注意的是:無(wú)論我們給出的最低價(jià)是多么合理都不會(huì )是最終成交價(jià),顧客最后同意給出的才是最終的成交價(jià)格,所以在談價(jià)錢(qián)時(shí),自己給出的價(jià)格一定要留有顧客最后還價(jià)的低線(xiàn)。否則最后成交的價(jià)格要么太低,要么就成交不了。在討價(jià)還價(jià)時(shí)常會(huì )出現幾種情況,一顧客講出了成交價(jià),這時(shí)不能答應太快,說(shuō)明一下這個(gè)價(jià)不能出的原因,這樣在成交時(shí)會(huì )讓客戶(hù)更加肯定自己的判斷。二勉強成交價(jià),跟顧客磨價(jià),在各方面講出商品的價(jià)值所在。談好價(jià)格后盡可能快的給顧客開(kāi)單,在這里還有一個(gè)細節,就是避免提到“買(mǎi)”字,說(shuō)“買(mǎi)”即提“錢(qián)”,這種感覺(jué)是很不好的,任何人都如此。還有就是盡量不要再討論該商品,以免讓客戶(hù)再過(guò)多考慮,增加不必要的麻煩。在交易結束后,不要在顧客面前喜形于色,這跟不能自降價(jià)同一道理。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員就要表現得像個(gè)行業(yè)中的專(zhuān)家,銷(xiāo)售商品前先將自己銷(xiāo)售出去,讓客戶(hù)信任你就是行家。有相應得體的禮儀禮貌,從各方面小節上建立與客戶(hù)間的信賴(lài)感,這是成功的第一步。 如果最后都無(wú)法成交,我們可以很誠懇地請教顧客所顧慮的是什么,如果當時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足,也可以總結下來(lái)為以后作準備。

  銷(xiāo)售是一個(gè)直接與人打交道的服務(wù)性行業(yè),它對銷(xiāo)售人員的綜合性要求是非常高的。例如專(zhuān)業(yè)知識、自身修養和自身素質(zhì)。單純的微笑服務(wù)已不能滿(mǎn)足現階段激烈競爭的銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè),我們需要更多更新的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售手段來(lái)適應現在的形式。

銷(xiāo)售工作總結范文3

  回顧XXXX年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,XXXX年我們店專(zhuān)柜也較20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破,F將我們專(zhuān)柜的情況總結如下:

  一、銷(xiāo)售方范文面的情況

  截止到XXXX年月日,店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額,于20xx年同期相比,上升(下降)%。本柜臺共計促銷(xiāo)次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達%。

  二、會(huì )員拓展

 。ㄒ唬┬聲(huì )員拓展

  截止到XXXX年月日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與20xx年相比,遞增了%。

 。ǘ├蠒(huì )員和散客的維護

  本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度,耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流,更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

  四、柜臺日常工作情況

  本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。

  五、XXXX年工作的展望和XXXX年工作如何開(kāi)展

  XXXX年即將過(guò)去,在未來(lái)的XXXX年工作中,本柜臺力爭在保證XXXX年的銷(xiāo)售計劃前提下,實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面,做到吸引新會(huì )員,然后抓住老會(huì )員,保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費者加入到我們資生堂的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在XXXX年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。

銷(xiāo)售工作總結范文4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,圍繞全年銷(xiāo)售目標任務(wù),刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成了工作任務(wù),取得一定成績(jì),有關(guān)工作總結如下:

  一、20xx年銷(xiāo)售工作成績(jì)

  20xx年全國經(jīng)濟發(fā)展趨緩,藥品銷(xiāo)售形勢嚴峻。在此困難情況下,我堅定工作信心,按照公司布置下達的銷(xiāo)售工作任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了較好成績(jì),全年實(shí)現銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元。

  二、20xx年采取的工作措施

  我是企業(yè)經(jīng)營(yíng)副總,負責財務(wù)、供儲和銷(xiāo)售工作,但主要精力放在銷(xiāo)售工作上,為做好藥品銷(xiāo)售工作,努力提高藥品銷(xiāo)售量,增加公司經(jīng)濟效益,著(zhù)重做好三方面工作:

  1認真學(xué)習,提高銷(xiāo)售技能技巧。我組織全體銷(xiāo)售員包括本人自己認真學(xué)習藥品知識,提高藥品銷(xiāo)售技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,能夠解決藥品銷(xiāo)售中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,使客戶(hù)相信我們的公司,相信我們公司的藥品,相信我們公司的服務(wù)能力,從而建立親密的合作關(guān)系,促進(jìn)藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展,爭取為公司排憂(yōu)解難、多作貢獻。

  2、樹(shù)立目標,推進(jìn)公司藥品銷(xiāo)售。我確立“誠信待客戶(hù),雙贏(yíng)為目標”的銷(xiāo)售宗旨,處處為客戶(hù)著(zhù)想,維護客戶(hù)的利益,有困難自己克服,有問(wèn)題自己解決,讓客戶(hù)大膽放心使用我們公司的藥品,促進(jìn)公司藥品銷(xiāo)售。在實(shí)際銷(xiāo)售工作中,我誠信待客戶(hù),在與客戶(hù)的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來(lái)中,沒(méi)有不實(shí)的言語(yǔ)和虛假之事,說(shuō)到做到,使客戶(hù)樂(lè )意與自己來(lái)往,信任自己的人格,建立起良好的友情關(guān)系,為公司藥品銷(xiāo)售打下堅實(shí)基礎。

  3、培養永不氣餒、頑強拼搏的精神。碰到銷(xiāo)售形勢不好的時(shí)候,我時(shí)常著(zhù)急得晚上一個(gè)人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意識到:做銷(xiāo)售工作不可能一帆風(fēng)順,失敗是常事,而成功是少數。為此,我培養自己永不氣餒、頑強拼搏的精神,把失敗作為下次成功的起點(diǎn),通過(guò)認真制定銷(xiāo)售工作計劃和銷(xiāo)售工作措施,力爭在銷(xiāo)售上取得突破,有所收獲。

  4、強化激勵,增強工作干勁。人都有惰性,發(fā)展藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不能單憑銷(xiāo)售人員的思想和自覺(jué)。為此。我采用思想教育、工作鼓勵等激勵措施,增強銷(xiāo)售人員的使命感和責任感,自增壓力,勤奮努力工作,爭取創(chuàng )造良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  以上是我的20xx年自我總結。進(jìn)入新的20xx年,我將振奮工作精神,充滿(mǎn)工作信心,腳踏實(shí)地,認真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好財務(wù)、供儲和銷(xiāo)售等各項工作,力爭取得優(yōu)異成績(jì),既促進(jìn)公司健康持續發(fā)展,又報答公司對我的器重與信任。

銷(xiāo)售工作總結范文5

  繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),以下八條是本年度的工作總結:

  1.作為一個(gè)銷(xiāo)售員工,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶(hù)介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。

  2.工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導看,是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信,一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jì),二流的銷(xiāo)售是混日子,三流的銷(xiāo)售時(shí)混飯吃,我現在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷(xiāo)售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做,其實(shí)做銷(xiāo)售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù),當然最重要的還是如何做出業(yè)績(jì),怎樣使利潤最大化,這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成,有句話(huà)是沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的東西,只有銷(xiāo)售不出去的人,其實(shí)做銷(xiāo)售也就是在做人。

  3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺(jué)得一些銷(xiāo)售人員每天要面對一些難搞定的客戶(hù)或者是因為壓力大的關(guān)系,難免會(huì )脾氣不好,但我覺(jué)得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題,因為很多客戶(hù)往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶(hù)考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),所以不論在何時(shí),請注意自己的說(shuō)話(huà)和言行,拿起電話(huà)的時(shí)候,要讓充滿(mǎn)激情,面帶微笑,相信電話(huà)那頭的客戶(hù)也能充分感受到你的真誠,從而被你打動(dòng)。

  4.請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng )造的多,你自己得到的也多,二來(lái)不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng )造了多少自己才拿那么點(diǎn),因為被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤意味著(zhù)失業(yè)。

  5.當你在和客戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們去買(mǎi)你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所有的雙贏(yíng),主管說(shuō)這個(gè)非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

  6。做銷(xiāo)售的一定要有自信,一個(gè)銷(xiāo)售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話(huà)和打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有,那就跟不用說(shuō)出門(mén)拜訪(fǎng)和做出業(yè)績(jì)了,自信主導著(zhù)銷(xiāo)售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶(hù)的刁難和困難,我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售在受到打擊的情況下,還要唱著(zhù)歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班。

  7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會(huì )有回報,只是時(shí)間問(wèn)題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒(méi)有業(yè)績(jì),但是當主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才出了第一個(gè)單我又對自己充滿(mǎn)了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,不斷的去努力。

  8.作為一個(gè)銷(xiāo)售總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、

  溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說(shuō)話(huà)技巧、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結,總結了才能發(fā)現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

  對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這xx年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

  最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

銷(xiāo)售工作總結范文6

  我作為渠道銷(xiāo)售的首席銷(xiāo)售經(jīng)理,肩負著(zhù)公司銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售管理的重任。歸結起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面:(一)20xx年渠道工作內容回顧及概述

  20xx年3月5日正式調入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開(kāi)始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開(kāi)始的日子,對于從技術(shù)轉業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導對我的信任、經(jīng)銷(xiāo)商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門(mén)經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺(jué)”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

  渠道銷(xiāo)售經(jīng)理20xx年終工作總結20xx年9月19日星期日,回顧工作內容大致分為以下以下七點(diǎn):

  1。信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報價(jià)和公司庫存情況,日常接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà),以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷(xiāo)政策的及時(shí)下發(fā),彩頁(yè)和宣傳資料的發(fā)放等。

  2。員工培訓:在出差過(guò)程中,抽時(shí)間給經(jīng)銷(xiāo)商員工做產(chǎn)品性能培訓和銷(xiāo)售技巧培訓。十個(gè)月內分別給公司做培訓共計14次。

  3。投標支持:及時(shí)響應渠道上報的招標信息,認真填寫(xiě)詢(xún)價(jià)表,根據實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。

  4。簽約大會(huì ):在公司的組織協(xié)調下,圓滿(mǎn)完成公司20xx財年的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )。通過(guò)此次會(huì )議,不但再次加深了對經(jīng)銷(xiāo)商的了解,同時(shí)也提升了自己在會(huì )務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷(xiāo)商對其分銷(xiāo)商實(shí)力、財力等全方位的肯定,對長(cháng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎。

  5。財年簽約:在公司領(lǐng)導的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)職能等因素,合理地概括過(guò)去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場(chǎng)能力較強公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷(xiāo)售市場(chǎng)穩定和開(kāi)拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時(shí),通過(guò)此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

  6。地州投標:今年共參加地州投標八次,地區二次、地區一次、地區五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬(wàn)。

  7。內部配合:配合市場(chǎng)推廣部做活動(dòng)共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動(dòng)!啊毙缕吩谇绤^共進(jìn)行四站,為期近一個(gè)月!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動(dòng)。

  (二)一年來(lái)自身工作的評定

  在近一年渠道工作中,從大的方面來(lái)講,相對來(lái)說(shuō)較滿(mǎn)意的是能從售后到銷(xiāo)售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來(lái)講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無(wú)愧我心?偨Y起來(lái)有兩個(gè)方面:

  1。憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷(xiāo)商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問(wèn)題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題。凡是遇到特殊情況,此時(shí)都是經(jīng)銷(xiāo)商非常著(zhù)急的事情,每次都能主動(dòng)去做好細節工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動(dòng)等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒(méi)有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷(xiāo)商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷(xiāo)商認可了我,起到了“橋梁”的作用。

  2。觀(guān)察市場(chǎng),了解其變化,結合本公司的情況,對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹(shù)立信心。我從公司的長(cháng)遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度—》廠(chǎng)家的資源的支持(宣傳、市場(chǎng)活動(dòng)、設立專(zhuān)賣(mài)店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷(xiāo)商的信用金的'評定、其它產(chǎn)品的價(jià)格支持等。另外,通過(guò)大量細致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來(lái),除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷(xiāo)商五個(gè)月無(wú)逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的。

  (三)經(jīng)驗和體會(huì )

  通過(guò)十個(gè)月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情?梢杂每偨Y六條經(jīng)驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

  1、心細

  比如,在處理日常工作過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )遇到經(jīng)銷(xiāo)商口頭向我詢(xún)問(wèn)報價(jià)和庫存以及物流,通常他們是問(wèn)幾天以后的事情,可能幾天都不問(wèn),但是突然就會(huì )問(wèn)到,如果心不細把他們的事情忘掉了,就會(huì )讓經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見(jiàn)大,所以必須記住。另外,在平時(shí)溝通的時(shí)候,注意一些細節問(wèn)題,如:公司的發(fā)展方向、營(yíng)業(yè)額突破多少萬(wàn)、最近的銷(xiāo)量公司開(kāi)業(yè)紀念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷(xiāo)商相對來(lái)說(shuō)比較重感情。

  2、嘴勤

  俗話(huà)說(shuō):商場(chǎng)如戰場(chǎng)!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤,所以在日常工作過(guò)程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價(jià)格的調整、庫存、促銷(xiāo)政策等等,一定要及時(shí)的傳遞。

  3、腿勤

  作為地州經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷(xiāo)商還沒(méi)有完全適應公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說(shuō):下次要詢(xún)這種設備的價(jià)格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!

  4、皮要厚

  電話(huà)銷(xiāo)售技巧培訓資料凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情,一定要認真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑,由去發(fā)展,學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  5、嘴要甜

  沒(méi)有人不喜歡被人夸,在稱(chēng)呼上一定要注意,什么時(shí)候可以直呼其名,什么時(shí)候必須稱(chēng)“總”。要面子的時(shí)候給足面子。還有就是在日常出差的時(shí)候就有機會(huì )見(jiàn)到經(jīng)銷(xiāo)商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯?梢詮膫让媪私獾皆S多情況,對于負責財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買(mǎi)些水果慰問(wèn)一下,在收款的時(shí)候有很大的作用。如:及時(shí)的把對帳單給老總,老總說(shuō)讓辦錢(qián),馬上就去辦等等。

  6、心要狠

  在處理一些原則上問(wèn)題的時(shí)候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時(shí)銷(xiāo)售能力就一味的遷就他,在處理投標支持的時(shí)候,不能參雜個(gè)人感情,要根據實(shí)際情況,狠下心來(lái)處理。

  以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗和體會(huì ),自我感覺(jué)認識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導能給予指正。

  (四)工作中存在問(wèn)題及總結經(jīng)驗教訓

  在近一年的工作中,自我感覺(jué)也出現了很多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面

  1、忙忙碌碌

  每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)上次的培訓,發(fā)現主要是因為沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一年里,我準備按照培訓中所說(shuō)的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。

  2、缺少經(jīng)驗

  在工作過(guò)程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問(wèn)題要給經(jīng)銷(xiāo)商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理,沒(méi)到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,因為這種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專(zhuān)業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過(guò)程中,總結今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會(huì ),讓我快速的成長(cháng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

  在地州的八次投標中,明顯的可以感覺(jué)到,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場(chǎng)答辯、投標資料的準備、投標價(jià)格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之后將投標的過(guò)程以及問(wèn)題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會(huì )去鍛煉,如果有機會(huì )的化能做一些這方面的培訓。

  3、懶惰

  在以上總結的經(jīng)驗中,平時(shí)在執行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

  3、探索

  作為我個(gè)人來(lái)說(shuō),目前對自己所做的渠道工作還是不滿(mǎn)意,我認為渠道的工作應該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情,所以在這一年即將結束的時(shí)候,希望公司領(lǐng)導能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。

  流年似水,轉眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫(xiě)工作總結了,這不禁使我想起在畢業(yè)時(shí)的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時(shí)光,公司領(lǐng)導把我調到商用事業(yè)部,這其中包含著(zhù)對我的極大信任,也承擔著(zhù)很大的責任。所以,我會(huì )盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養!

銷(xiāo)售工作總結范文7

  在貨品管理的過(guò)程中,我覺(jué)得最主要的是對銷(xiāo)售環(huán)節的分析,做到細致,再以第一手的銷(xiāo)售數據反饋設計及生產(chǎn)。

  一、銷(xiāo)售

  1、由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強者姿態(tài),所以,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單xx店的運動(dòng)100店鋪為分析對象,整個(gè)商場(chǎng)是以運動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運動(dòng)年輕人為主,隨著(zhù)奧運會(huì )08年的北京召開(kāi),以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動(dòng)類(lèi)的消費勢必會(huì )大力發(fā)展。

  2、我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配如:運動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺(jué)得競爭品牌為在一個(gè)戰略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過(guò)程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過(guò)程中,主要運用的是概念戰和價(jià)格戰。

  3、不過(guò),要靈活運用戰術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運用。比如,jive陳列的時(shí)候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價(jià)格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著(zhù)干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優(yōu)勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過(guò),在雙方交戰的過(guò)程中,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。

  4、在銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應,但是,還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢的問(wèn)題,比如,如果我的男t恤的銷(xiāo)售份額占到了40%,女t恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤40%,女t恤20%,因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì )向50%和10%推進(jìn),如果,一旦,我的女t恤失去了氣勢,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì )大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。因為整個(gè)銷(xiāo)售的決定因素無(wú)非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。

  5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。另外,現階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì )出現沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。

  6、在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來(lái)自于生活

  ,反饋于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數據,一定要各店鋪分開(kāi)對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計劃的彌補。比如說(shuō),這一個(gè)星期,男t恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據和戰略的眼光。

  二、促銷(xiāo)方面

  促銷(xiāo)要有計劃的制定,而不應該盲目,在全季開(kāi)季之前,就要制定好全年的促銷(xiāo)計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著(zhù)鼻子走。

  促銷(xiāo)的形成有三點(diǎn):

  1、節假日的促銷(xiāo);

  2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)

  3、季末庫存的促銷(xiāo)。

  促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn):提高銷(xiāo)售,降低庫存。

  促銷(xiāo)的缺點(diǎn):品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評印象折扣,每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷(xiāo)的時(shí)候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個(gè)其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后,要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結,把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。

  三、買(mǎi)貨

  1、以細節反推大圍,再以大圍推敲細節。

  2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái),在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬(wàn)變。

  3、了解貨品的銷(xiāo)售周期,所有的銷(xiāo)售應該是一個(gè)拋物線(xiàn)的形式,盡量提升拋物線(xiàn)峰值的高度和橫向座標的長(cháng)度。

  4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。因為重復就會(huì )在自己的場(chǎng)子里面形成競爭。

  5、要縱觀(guān)潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會(huì )的浪潮。

  6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線(xiàn)最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷(xiāo)售的比例。但是,又要注意完整性。

  7、對于新產(chǎn)品的投放,要試驗性的投放,不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規模的生產(chǎn)。

  四、代理商

  要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長(cháng)遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

  五、服裝品質(zhì)

  要盡量的精益求精,最大程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無(wú)保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗總結。由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開(kāi)。

  服裝導購銷(xiāo)售工作總結(四)

  服裝導購員,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是在賣(mài)場(chǎng)指導消費者購買(mǎi)服裝的人,大部分服裝導購員工作不太穩定,具備短期性,而且難以管理。

  此外,服裝導購員不僅是推銷(xiāo)員,她們在賣(mài)場(chǎng)中不僅僅推銷(xiāo)商品,統計銷(xiāo)量,而且要對消費者的行為進(jìn)行觀(guān)察,分析,對對手的信息反饋,對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。

  所以,服裝導購員的能力提升直接關(guān)系著(zhù)服裝企業(yè)的發(fā)展,但是多數企業(yè)缺乏服裝導購員培訓心得,企業(yè)對導購員的培訓都是在摸著(zhù)石頭過(guò)河,今天小編為大家總結了一下服裝導購員培訓心得的思路,希望對服裝企業(yè)店主們有一定的幫助:

  心得一:

  由于很多企業(yè)對通路導購存在短期性,做為企業(yè)對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今后的工作有長(cháng)遠的打算進(jìn)行引導,服裝導購工作兼容統計,推銷(xiāo),陳列,市調等,是復合性銷(xiāo)售人才,導購工作是培訓市場(chǎng)部經(jīng)理最好的學(xué)校,有了明確的人生目標,對導購員來(lái)說(shuō)就不是一份短期的工作了,通過(guò)從事導購工作,可以學(xué)習到很多的產(chǎn)品知識,行業(yè)知識。此外,你還會(huì )感受到企業(yè)文化,企業(yè)的歷史背景,如果你是國際品牌的導購,那樣你還會(huì )學(xué)習到更多的知識,甚至于學(xué)習終端管理的科學(xué)方法,在你職業(yè)人生中會(huì )重重地寫(xiě)下一筆。

  心得二:

  我們在很多賣(mài)場(chǎng)發(fā)現,大多數企業(yè)在招聘導購人員時(shí),都喜歡找年輕飄亮的女孩子來(lái)從事導購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類(lèi)型需要不同性別的導購人員,包括年齡的選擇。試想一下,如果讓一個(gè)女孩去導購男式內褲。因此,企業(yè)要根據不同的服裝品牌類(lèi)型來(lái)選擇不同的導購員。如年齡段,性別等的選擇。

  心得三:

  1、導購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣(mài)出去多少,而是要非常細化的對賣(mài)場(chǎng)的人流量,服裝的銷(xiāo)量等進(jìn)行記錄,對來(lái)這里的人消費行為特點(diǎn),風(fēng)俗習慣,甚至于對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷(xiāo)售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時(shí)反饋到公司,幫助公司研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售政策,就是對自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著(zhù)很大的幫助,所以觀(guān)察與分析對一名導購員來(lái)說(shuō)事關(guān)重要。

  2、一般在賣(mài)場(chǎng)我們看到的都是導購員對一天的銷(xiāo)量的統計,因為這是與導購員有著(zhù)直接的效益掛鉤,但是做為企業(yè)對導購員的工作日記應當進(jìn)行更高的要求,導購員的統記工作它應該包含幾個(gè)方面,不光是銷(xiāo)量的統計,筆者曾見(jiàn)過(guò)一本導購工作筆記,它記錄著(zhù)一位導購員負責的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著(zhù)每天有多少位消費者光臨這里,有多少消費者買(mǎi)了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者摸過(guò)多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者來(lái)這里說(shuō)過(guò)多少什么樣的話(huà),無(wú)論對產(chǎn)品的褒貶都統統記錄下來(lái)。這些是非常珍貴的商業(yè)資料,是很有價(jià)值的。

  3、理貨工作對導購員來(lái)說(shuō)是一門(mén)必修課,產(chǎn)品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣(mài)場(chǎng)有效生動(dòng)的產(chǎn)品陳列是向消費者展示出一幅企業(yè)產(chǎn)品的美麗圖畫(huà)。所以理貨工作要一絲不茍地去完成

  4、做為一名導購員一定要有敏銳的觀(guān)察力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導購員,它能對大部分來(lái)光臨賣(mài)場(chǎng)的消費者做出很有效的判斷,她可以通過(guò)消費的衣著(zhù),年齡,說(shuō)話(huà),行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應當適合于消費什么樣檔次的產(chǎn)品,我們試想一下,一位開(kāi)著(zhù)“奔馳”車(chē)來(lái)購物的消費者,你向他推銷(xiāo)10元錢(qián)5雙的打折襪子,或者是向一位穿著(zhù)工作服剛下班還沒(méi)來(lái)得及換衣服的消費者去推銷(xiāo)幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀(guān)察與了解,這樣才能更有效地做好導購工作。

銷(xiāo)售工作總結范文8

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)20xx年11月又在忙忙碌碌中過(guò)去了,現在對11月的工作做一個(gè)總結。

  一、銷(xiāo)售工作總結。

  20xx年1月至11月,我從事店面銷(xiāo)售工作,服務(wù)人員是展現公司形象的第一形象,在工作中我嚴格按照公司要求,以禮待人,熱情服務(wù),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,并在不斷實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成為一名合格的銷(xiāo)售人員。至11月底接待客戶(hù)XX人次左右。

  二、工作中的不足。

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細致,我不應該太封閉自己,要主動(dòng)與人交流,要大膽地講出自己的想法,不要在意別人是怎么看的。

  三、下個(gè)月工作計劃。

  加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節考慮,服務(wù)好銷(xiāo)售人員的工作。積極學(xué)習老員工的工作經(jīng)驗,提高服務(wù)水平,提升物流服務(wù)人員形象。做好本職工作,加強溝通交流。

  20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年工作即將開(kāi)始,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢自己綿薄之力。

銷(xiāo)售工作總結范文9

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,熱門(mén)思想匯報現將我的工作總結如下:

  一、工作回顧

  愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規章制度。前半年工作積極主動(dòng),認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。但在后半年的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

  二、工作中的不足

  1、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

  2、工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極,對銷(xiāo)售失敗后的總結不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

  3、對客戶(hù)心理把握不夠。

  三、今后努力方向

  1、在鞏固已取得的成績(jì)基礎上,加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗?偨Y失敗原因,及時(shí)改正。

  2、不斷加強素質(zhì)培養,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  3、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi),與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

  4、掌握客戶(hù)心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習,向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

  過(guò)去的工作中,盡管有一定的成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,在今后的工作中我將認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力使工作業(yè)績(jì)全面進(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。

銷(xiāo)售工作總結范文10

  在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持下,銷(xiāo)售科上半年工作已近尾聲,圍繞全公司工作,充分體現“解民之憂(yōu),營(yíng)造幸!钡慕(jīng)營(yíng)宗旨,始終踐行“客戶(hù)的事就是頭等大事”企業(yè)文化服務(wù)理念,發(fā)揮好“銷(xiāo)售是公司窗口”效應,不斷地提升工作效率,追求更高的工作目標,嚴格執行的分公司管理機制,較好地完成了上半年計劃的各項指標,現就半年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況

  上半年計劃銷(xiāo)售收入568萬(wàn),截止6月25日實(shí)際完成1037萬(wàn);

  上半年計劃銷(xiāo)售面積1593㎡,截止6月25日實(shí)際完成2580㎡;

  上半年計劃歷年回款168萬(wàn),截止6月25日實(shí)際完成168萬(wàn);

  二、團隊建設

  1、年初人員編制6人,現實(shí)際在崗人員7人,1人因生小孩目前休產(chǎn)假,,新進(jìn)員工1人。

  2、積極組織各項集體活動(dòng)6次,每月至少組織一次集體活動(dòng),對提升團隊凝聚力和向心力有一定的促進(jìn)作用;

  3、上半年集團公司先后組織了兩次大型的銷(xiāo)售人員的外培活動(dòng),從銷(xiāo)售技巧的更新,銷(xiāo)售心態(tài)的把握,團隊建設等方面都做了細致的講解和灌述,培訓學(xué)習后對銷(xiāo)售團隊有很大的促進(jìn)和幫助,改變了以往陳舊觀(guān)念以及提升了團隊的銷(xiāo)售士氣。使銷(xiāo)售團隊面貌有了全新的改觀(guān),從而促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

  三、房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)關(guān)注

  1、上半年組織銷(xiāo)售人員對阜康市在售樓盤(pán)進(jìn)行2次細致、全面的市場(chǎng)調研工作,后形成詳盡的報告為本公司的項目銷(xiāo)售提供市場(chǎng)依據以及適時(shí)提出銷(xiāo)售建議方案。

  2、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著(zhù)更加嚴峻的考驗,預計下半年的情況將不容樂(lè )觀(guān),“國五條”在頒布后沒(méi)有體現其真正意義上的目的性和作用,市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展還在不斷的探索過(guò)程中,有待于實(shí)際來(lái)驗證。

  四、工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

  1、銷(xiāo)售方面:營(yíng)銷(xiāo)策略過(guò)于呆板和老套,沒(méi)有創(chuàng )新的方案和策略;加之目前在售的項目都屬于銷(xiāo)售后期,銷(xiāo)售策略和廣告策劃都沒(méi)有涉及過(guò)多的投入,仍然沿用已有的,在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),需要有所改觀(guān)和更替,現在的策略已經(jīng)無(wú)法適應目前的市場(chǎng)狀態(tài),存在很多的不確定因素。(措施)作為銷(xiāo)售主管,在市場(chǎng)日益競爭激烈的趨勢下我們需要以客戶(hù)需求為目的、購買(mǎi)能力為策略制定一套詳細的銷(xiāo)售模式,以實(shí)現銷(xiāo)售目標。其次需要加強專(zhuān)業(yè)操盤(pán)技巧的學(xué)習能力,從產(chǎn)品本身出發(fā),集思廣益,提出適合我們產(chǎn)品的廣告策略和建議,以應對后期變化不定的市場(chǎng),最終實(shí)現銷(xiāo)售目標。形成產(chǎn)品多樣化,如樣板房、特價(jià)房等給客戶(hù)一個(gè)最直觀(guān)的感覺(jué),來(lái)達到銷(xiāo)售目標。

  2、管理方面:銷(xiāo)售科多年來(lái)形成的老套管理模式和業(yè)務(wù)人員歷年培養成的負面的工作心態(tài),在今年年初的管理工作中已經(jīng)明顯的凸顯了出來(lái),給管理工作造成了一定的阻力,歸根結底是執行力的問(wèn)題,一項制度在宣布之初就有不滿(mǎn)的情緒,很多工作在半途中就出現流產(chǎn)的跡象,使我面臨很被動(dòng)的局面。(措施)在今后的工作中,要求依照集團公司所倡導的“不講條件、不找借口、克服困難、完成任務(wù)”的執行理念,明確制度的細則,對待各項業(yè)務(wù)流程嚴格按照流程操作執行,對待業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的出現的錯誤實(shí)行獎罰并用的模式,規范流程從思想上重視和改善,在執行中嚴格遵循,最終達到業(yè)務(wù)辦理“零”差錯的目的。

  3、團隊建設方面

  全員的工作責任心不強,工作責任心的提升是下半年的工作中需要改觀(guān)的一項重要工作,無(wú)論是誰(shuí)都需要達到從思想上重視,從行動(dòng)中證實(shí),在結果上體現的目的,從而整體提升部門(mén)的各項工作質(zhì)量,五、下半年的工作重點(diǎn)

  1、富地康城新建的6#樓、7#樓剩余頂層復式房源及地下負一層,出臺相應的銷(xiāo)售政策,找準目標客戶(hù)群,完成年終的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、9#樓的客戶(hù)產(chǎn)權證的辦理以及前期遺留的剩余安置戶(hù)房產(chǎn)證的辦理,在年底前辦理完成率達到80%以上。

  3、時(shí)刻關(guān)注下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)的變化以及掌握銷(xiāo)售一線(xiàn)的動(dòng)態(tài),為公司制定銷(xiāo)售方案提供可行的依據和建議。

  4、團隊建設工作仍然是下半年工作中的重點(diǎn),時(shí)刻關(guān)注全員的思想動(dòng)態(tài)以及提升團隊成員的整體素質(zhì),改變以往的管理模式,強化團隊的學(xué)習力度。

  5、對部門(mén)的各項業(yè)務(wù)流程繼續做梳理,有變化的需要重新制定并進(jìn)行完善,做到流程的科學(xué)性,盡量避免走彎路。

  7、積極配合其他職能部門(mén)完成各項工作。

  

銷(xiāo)售工作總結范文11

  在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  關(guān)于上半年及x月份工作我總結有如下幾點(diǎn),首先是對年度的總結:第一,總體工作業(yè)績(jì)不是很理想,年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),離年度目標還有一定的距離!第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結:

  1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。

  2、完成了轄區聯(lián)華花園城社區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

  3、對筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

  5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導致有部分資源流失。

  6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,執行不到位。

  7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。

  8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作。

銷(xiāo)售工作總結范文12

  上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jì)是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jì)出來(lái),就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來(lái)說(shuō),作為銷(xiāo)售人員選對這樣一個(gè)展現自我的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

  在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì )到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應盡的職責,做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責,更要對自我的顧客負責。能夠這樣說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài),不僅僅是買(mǎi)賣(mài),更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開(kāi)始,而這些,就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比較之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現出來(lái)了,如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們去協(xié)調、去綜合。

  一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì )存在以下的失誤和問(wèn)題:

  1、主觀(guān)認識不足,談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰。

  2、自身沒(méi)有足夠的意志,對自我的銷(xiāo)售欲望不夠堅定。

  3、計劃制訂得不合理,脫離客觀(guān)實(shí)際,盲目尋找客戶(hù),有時(shí)候會(huì )錯過(guò)很多準客戶(hù)。

  4、對房子的講解不到位,談客戶(hù)執行的過(guò)程不到位。

  5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應速度滯后。

  6、來(lái)自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

  以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習以做到從容應對。

  總結不僅僅要回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。對當前的形勢現狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀(guān)深入的分析:

  1、外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析。行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)。

  2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。

  3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

  透過(guò)對現狀與未來(lái)的客觀(guān)分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績(jì)的原因,總結經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實(shí)現工作業(yè)績(jì)持續提升的前提和基礎。成績(jì)固然要全面總結,對于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪(fǎng)更多的客戶(hù),更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù),并且制定適合自我的任務(wù)標的,同時(shí)改善自我的銷(xiāo)售成績(jì),要做到。

  1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績(jì)務(wù)必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì )越走越遠。

  2、新一年度工作的具體目標:銷(xiāo)量目標學(xué)習目標。

  3、完成計劃的具體方法,與客戶(hù)關(guān)系親密程度加強、及時(shí)反映顧客的新資訊。

  做到以上觀(guān)念上的宏觀(guān)展望規劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當做一個(gè)新開(kāi)始,努力做成功,完成目標,讓自我成為最偉大的推銷(xiāo)員!

銷(xiāo)售工作總結范文13

  一年銷(xiāo)售工作的完成也是讓我對這份工作有了更加深刻的印象,同時(shí)讓我對自我目前的工作有了更大的感悟。此刻我就對我的這一年的工作情景做個(gè)簡(jiǎn)單的小結,也就是期望在接下來(lái)的工作中能夠讓我更加的明白所存在的問(wèn)題,與需要去努力的方面。

  一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的情景

  在這一年中的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)看,我這一年確實(shí)有十分認真的進(jìn)行自我的工作,也是有努力地讓自我在工作中去成長(cháng),去完成好每一項任務(wù),并且我的努力也都是在銷(xiāo)售的工作情景上表現出來(lái)的。從年初的銷(xiāo)售不達標,到此刻我也是能夠在銷(xiāo)售的工作上贏(yíng)得如此的成績(jì),確實(shí)都是我不斷努力奮斗的結果,這一點(diǎn)讓我甚是欣慰。也是經(jīng)過(guò)這些的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)讓我明白自我的奮斗方向與目標都是正確的,而我也下定決心要在新的一年去更好的奮斗,真正的讓自我收獲到更好的成長(cháng)。

  二、工作中的不足

  雖然整體的工作業(yè)績(jì)也都是在不斷地上升,可是從我個(gè)人的情景上來(lái)看,我還有更多的方面是需要我去成長(cháng),需要我更多的去奮斗。在工作上我對自我的要求還是比較的低,在這一年中我也總是犯下一些細小的錯誤,像是遲到,早退,這些都是需要我去反思自我,去改正自我的。再者,雖然平時(shí)在對待客戶(hù)的時(shí)候都有擺正好自我的姿態(tài),也以較好的方式在與客戶(hù)進(jìn)行溝通,但總是抓不住客戶(hù)的點(diǎn),沒(méi)有辦法真正的把握好自我的銷(xiāo)售方式,更是給客戶(hù)不好的體驗,是需要我去不斷的反思,研究自我的工作方式與進(jìn)程。然后就是我對于自我的銷(xiāo)售工作確實(shí)是有十分多的不足,對于自我的產(chǎn)品都還有十分多的方面是不太明白,所以身為銷(xiāo)售人員我還是比較的不稱(chēng)職。

  三、下一年的計劃

  為了接下來(lái)能夠在工作中有較好的成長(cháng),能夠為自我闖蕩出更好的一片天地,我也是會(huì )努力地讓自我去成長(cháng),爭取能夠讓自我變得更加的優(yōu)秀,我相信應對未來(lái)的時(shí)光我也是會(huì )努力的為屬于我的人生去奮斗,就是期望我能夠在工作中有更好的體會(huì ),這樣便是能夠讓我有更好的成績(jì)。對于自身所存在的缺點(diǎn)與不足,我更是需要端正好自我的思想,認真地做到自我的滿(mǎn)意,這樣便是能夠促成我更大的轉變,我相信我的未來(lái)是必須能夠有更好的收獲,也是能夠促成我在這份工作上的更好成長(cháng)。應對之后會(huì )面臨的一年的工作,我會(huì )更加努力地去奮斗,爭取讓自我有更棒地成績(jì),為自我的人生做更多的奮斗。

銷(xiāo)售工作總結范文14

  年復一年,日復一日,每年空調五月份價(jià)格飛漲且銷(xiāo)售斷貨,各大商場(chǎng)出現搶貨情況,隨后空調安裝人員加班加點(diǎn)忙著(zhù)安裝,甚至到零晨還在忙于奔波。

  空調價(jià)格高低分析:

  最高價(jià)時(shí)期為:5月-10月,進(jìn)入5月后,空調就開(kāi)始漲價(jià),三天一小變,10天一大變,整個(gè)夏天漲幅約100-600元左右

  空調最低價(jià)時(shí):11-次年2月,10月份過(guò)后,空調價(jià)格將有些回落,持續到二月份, 這段時(shí)間為空調淡季,除了小家電外,空調制冷設備無(wú)人問(wèn)冿

  安裝師付最忙時(shí):5月-10月,一天工作量達16個(gè)鐘,忙的吃飯都沒(méi)有時(shí)間,每個(gè)買(mǎi)了空調的客戶(hù)催個(gè)不停,在晚也要今天把空調裝上,不然睡不著(zhù)覺(jué), 并且買(mǎi)了空調后還需要至少三天到一個(gè)星期才能排到單,上門(mén)安裝時(shí),一看難裝的地方就直接不安裝或者多收你幾百元的高空費,因為人家也要生活嘛,誰(shuí)讓你的地方這么復雜呢?,對于消費者來(lái)說(shuō)買(mǎi)空調的效率極低,你天天打電話(huà)投訴也沒(méi)用。

  安裝師付最閑時(shí):10月份后,一組安裝師付一天難得安裝到一臺空調,到處急著(zhù)找單做,為了生活費,必須主動(dòng)出擊,那時(shí)候的安裝高空什么費用,給個(gè)幾十百元錢(qián)就可以了,因為有事做已經(jīng)很不容易了。當天買(mǎi)空調,也許當天就能上門(mén)安裝,效率高

  貨源緊張時(shí)期:到旺季時(shí)不用說(shuō),你要這貨 這貨缺,要那貨,那貨缺,有時(shí)買(mǎi)到的并不是自己想要的那個(gè)型號

  貨源充足時(shí):

  10月份以后,基本上不斷貨,要什么有什么,且價(jià)格還便宜。

銷(xiāo)售工作總結范文15

  成長(cháng),從我的銷(xiāo)售路開(kāi)始。

  從南昌來(lái)到廣州,從學(xué)校走上工作崗位,從廣州的一家銷(xiāo)售公司走向自我成長(cháng)的開(kāi)始。因為做了銷(xiāo)售,讓我明白一個(gè)人無(wú)論做任何事情,我自己不去努力,不去付出,不可能成功。去做任何一件事情,不去用心,你是絕對不可能做得更好。

  自從我踏上了銷(xiāo)售之后,我的改變雖然我自己沒(méi)有什么太多的感覺(jué),但是從我的身邊同事和同學(xué)還是有些發(fā)現。因為我自己成長(cháng)進(jìn)步了……

  首先:和以前相比我的自信心變強。一個(gè)優(yōu)秀的人,往往給你一眼的感覺(jué)就是他非常的有自信。自信是你成功的第一步。特別是對于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),一定要相信我自己的潛能。并不是說(shuō)每個(gè)人剛開(kāi)始做會(huì )做得很好,但是每個(gè)人都要相信我自己的潛能,因為大多數人只發(fā)揮了我自己的百分之十的潛力。這就是說(shuō),在我們的身上還有巨大的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)!八^能力,從某種意義講只不過(guò)是一種心理狀態(tài),能夠做多少,取決于你想做多少,你是你認為的那種人!

  其二:目標非常明確。我自己在做任何一件事情都能有一個(gè)很好的標準去做。這是我以前從來(lái)都沒(méi)有的感受到的。因為你有了一個(gè)非常堅定的目標,你才會(huì )不拋棄你的信念,不放棄你的努力。在取得成功的道路上,有風(fēng)有雨、有曲折有坎坷,許多人會(huì )半途而廢。只有那些堅持下去的人,目標明確的,才會(huì )看到終點(diǎn)的美麗。

  第三:我自己做事情的積極性和主動(dòng)性強烈。銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)上,每天都要去做有意義的事情,比如,多拜訪(fǎng)一次客戶(hù),多打一通電話(huà),多去總結一天的工作等,銷(xiāo)量的提升也就是水到渠成的事了。

  最后,其實(shí)我我自己認為;成功只是把一件事情做對,而成長(cháng)則是能力的提升。成功并不一定能讓你成長(cháng),但銷(xiāo)售人員要能成才,就必須不斷地成長(cháng)。

  成功是把事情做對,而成長(cháng)則是做對的事情。

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