魯泰員工工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的魯泰員工工作總結，歡迎閱讀與收藏。

魯泰員工工作總結1

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養積極、樂(lè )觀(guān)、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴格要求自己。

　　回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè )，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現在眼前，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

　　在今后的工作中，我會(huì )認真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時(shí)間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

　　員工個(gè)人工作總結范文

　　一年來(lái)，我始終堅持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。

魯泰員工工作總結2

　　今年六月中旬我來(lái)到了運城市中心醫院進(jìn)行我為期十個(gè)月的護理實(shí)習工作。深入到護士的日常工作中，親身體會(huì )了做護士的酸甜苦辣，這才知道作護士并沒(méi)有想象中的那么容易。做護士的確很辛苦，一會(huì )兒是輸液、抽血，一會(huì )兒是打針發(fā)藥。病人若有不適首先想到護士，病人若有問(wèn)題找的還是護士，病人要換藥、換液還得叫護士……病房里永遠都有護士忙碌的身影。

　　實(shí)習過(guò)去了三個(gè)月了，感觸最深的就是，臨床是理論基礎知識的鞏固基地。臨床的實(shí)地見(jiàn)聞，實(shí)地操練，讓我重現在校學(xué)習哪些枯燥又頑固的知識時(shí)提出的種種問(wèn)題。例如：我干嘛要讀藥理病理?背了對我有什么用?好像知道了以后還是一點(diǎn)兒意義也沒(méi)有，知識是統攬了，但學(xué)過(guò)了總的感覺(jué)是一直只為考試而學(xué)習，沒(méi)有幾分屬于我自己。在學(xué)校里，沒(méi)有人問(wèn)我這些藥吃了會(huì )有什么不良反應，即使我知道這些不良反應，也沒(méi)有真正見(jiàn)到過(guò)，我不知道一種藥用錯后有多么嚴重。沒(méi)有人問(wèn)我這種病有什么臨床表現，我也沒(méi)有真正見(jiàn)到過(guò)這些臨床表現，到底是怎么樣的呢?到底和書(shū)本上是一樣的嗎?等等……幾個(gè)月的實(shí)習生活也對我以后工作大有幫助。醫生和護士的職責是相同的，都是為了給病人解決心理和生理的痛苦。只有當醫護做到密切配合，才能給病人帶來(lái)的利益。而做到這一點(diǎn)，首先要了解自己的工作和對方的工作。作為將來(lái)的一名護士，必須要了解護士的工作，所以我覺(jué)得這次實(shí)習既起到了早期接觸臨床的橋梁作用，又增進(jìn)了臨床思維能力，培養了動(dòng)手能力，增強了信心。

　　一、幾個(gè)月的實(shí)習讓我重新認識到了護士這個(gè)職業(yè)的崇高。

　　在我以前的印象中，護士就是細心和耐心的代名詞。我一直以為她們的工作很輕松，很簡(jiǎn)單，只需要執行醫生的醫囑，“照方抓藥”就行了，其他的工作也只是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護理實(shí)習，第一次深入到護士的日常工作中，護士的工作就是一個(gè)字“累”，我每天跟著(zhù)她們跑都累得不行，而且她們不但要在病房間不停的走動(dòng)，還要給病人輸液發(fā)藥，實(shí)際上比醫生累多了，但他們一句怨言也沒(méi)有。一名護士只要在工作崗位上，她就充滿(mǎn)了力量，她們全身心的投入在一場(chǎng)戰斗中：把自己的活力完全展現在病房的內外，把自己的能量連同微笑毫不保留地奉獻給病人。

　　二、幾個(gè)月的實(shí)習使我開(kāi)拓了眼界，增加了見(jiàn)識。

　　實(shí)習期間，我跟隨帶教老師，細心聽(tīng)取講解與指導，了解了許多醫療設備的基本操作，觀(guān)摩并實(shí)踐了許多種醫療操作，比如生命體征測定(體溫、脈搏、血壓、呼吸、體重)、靜脈滴注、肌肉注射、器械消毒等等。有許多專(zhuān)業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到。有許多看似簡(jiǎn)單的護理操作，真正做起來(lái)才知道并非如此在醫院的這段時(shí)間，種種新鮮事接踵而來(lái)，時(shí)時(shí)給我帶來(lái)興奮的沖擊。我充滿(mǎn)好奇，留心觀(guān)察，積極提問(wèn)，護士們耐心地給我講解，使我了解到了一些醫療器械的使用方法，基本掌握了護理操作的要領(lǐng)和注意事項。她們生動(dòng)地分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作，并且在規章制度允許的前提下，給我很多實(shí)踐的機會(huì )，讓我有機會(huì )使用這些儀器和設備，實(shí)踐護理操作。這些都使我對將來(lái)從事的工作有了一定的感性認識。

　　三、幾個(gè)月的實(shí)習使我對醫護配合的整體護理有了一定的理解。

　　這一點(diǎn)對我將來(lái)的工作極其重要，也是本次實(shí)習最重要的目的之一。通過(guò)了解我認識到，醫生和護士的職責是高度統一的，目標都是為了給病人減輕或解除生理和心理上的痛苦。而要做到這一點(diǎn)首先要了解自己的工作和對方的工作。這方面的知識積累也是我這次護理實(shí)習的收獲。具體地，我了解到：

　　1、整體護理要求醫生與護士高度協(xié)作，其中科室主任與護士長(cháng)的密切配合是關(guān)鍵。在病區開(kāi)展整體護理前，護理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計劃、實(shí)施方案等介紹給科主任，取得科主任的支持。護士長(cháng)在制定實(shí)施整體護理工作計劃、制度、職責、人員分工、排班方式等方面都需要爭得科主任的同意�？浦魅螌Υ隧椆ぷ鞲叨戎匾�，在交班會(huì )上強調醫護配合整體護理的意義、具體工作計劃，并要求醫生積極支持與配合�？剖医M織護士整體護理知識培訓時(shí)，科主任和醫生也需參加學(xué)習。

　　2、醫護必須明確責任，通力合作，共同管理。病區每個(gè)病人床頭都需掛有相應的床頭卡，上面寫(xiě)有病人的基本資料，主管醫生的姓名。新病人入院時(shí)要向他們介紹科室主任和自己的主管醫生，主管護士，使醫護明確自己的職責，為病人提供全方位的服務(wù)，從而使醫護配合密切。

　　3、醫護共同查房。這樣有利于解決病人的醫療，護理問(wèn)題。并做好記錄，護理部不定期檢查查房記錄情況。護士參加醫生查房，能進(jìn)一步了解所管病人的情況，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、做好病人的心理護理是醫護的共同職責。病人的情緒及心理狀況對病情的轉歸有很大的影響。病人在生病的時(shí)候會(huì )產(chǎn)生種種不良的負性情緒，如緊張、恐懼、焦慮、悲觀(guān)失望等。主管護士發(fā)現上述不良情緒時(shí)，可告知主管醫生，共同做好病人的心理護理，使其在心理狀態(tài)下接受治療。

　　5、健康教育是醫護的共同職責。健康教育是醫院的重要職能，也是一種治療手段，是實(shí)施整體護理的重要內容。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個(gè)階段，同時(shí)健康教育也被定為護士應該掌握的一項護理技能。并在制訂護理常規、診療常規中增加健康教育內容，醫護必須共同遵循。

　　6、及時(shí)交流信息，為病人解決各種問(wèn)題。護士整天圍繞病人轉，與病人接觸的時(shí)間多，將病人的病情變化、藥物反應、治療上的問(wèn)題要及時(shí)向醫生報告，以便醫生及時(shí)處理。良好的護患關(guān)系有利于與病人交流，病人樂(lè )于向護士講述自己的想法，顧慮等。護士將這些轉告給醫生，醫生查房時(shí)一一向病人解釋?zhuān)�及時(shí)消除病人的顧慮。

　　7、護理病歷隨醫療病歷歸檔案。護理病歷是實(shí)施整體護理的重要內容，直接反應了護理質(zhì)量，具有與醫療病歷同等的重要性。

　　四、幾個(gè)月的實(shí)習使我對今后的工作充滿(mǎn)了信心。

魯泰員工工作總結3

　　轉眼之間已經(jīng)來(lái)到--有限公司實(shí)習一個(gè)月了，再過(guò)一個(gè)月的時(shí)間我的實(shí)習任務(wù)也就結束了。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習，對我的幫助很大，而我也要給這段時(shí)間的實(shí)習，進(jìn)行一下小結。

　　記得剛來(lái)到公司，我只會(huì )做一些簡(jiǎn)單的工作，開(kāi)始就是做一些雜活，可是經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的學(xué)習，前輩們的鼓勵和指導，我的工作水平不斷的上升，現在已經(jīng)實(shí)習了一個(gè)月，我對自己的工作任務(wù)可以獨立完成，雖然有的地方還做的不夠好，但是比剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候不知道強了多少倍。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，讓我對社會(huì )工作更加的了解，讓自己對以后的工作多了一分把握。在實(shí)習的過(guò)程中，我們將課堂上學(xué)到的理論知識結合到工作當中，讓我們對自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)更加的了解，培養了我們的動(dòng)手能力，社會(huì )交際能力，豐富了我們的閱歷，增加了我們的工作經(jīng)驗，為我們以后參加正式工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，讓我掌握了自己的工作流程，知道了公司的規章制度，而我則是嚴格的遵守。在工作中，我努力學(xué)習前輩們的工作方式、技巧、經(jīng)驗，給自己養成了良好的工作素質(zhì)。在工作中我也知道了我們應該團結同事，共同努力，畢竟個(gè)人的力量是有限的。在剛開(kāi)始工作的時(shí)候，肯定有很多不會(huì )或者不懂的，沒(méi)有人一出生就會(huì )這回那，自己也不能因為面子而不懂裝懂，應該虛心的向前輩們請教，這樣才是正確的方式。在工作中還會(huì )遇到很多不如意的事情，的確，沒(méi)有那個(gè)人的人生會(huì )是一番風(fēng)順，但是人生沒(méi)有跨不過(guò)去的坎，而只要你成功的跨過(guò)去了，那么你有向前邁進(jìn)了一大步，離勝利又近了一步，所以遇到困難，我們應該努力，機油，盡力做到最好。

　　這次的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始，我的人生還很漫長(cháng)，在現代社會(huì )不斷發(fā)展的情況下，如果我們不努力的去吸取新的知識那么遲早有一天，會(huì )被這個(gè)社會(huì )所淘汰，我們只有不斷的學(xué)習新的知識，用知識來(lái)武裝自己的大腦，才會(huì )讓自己飛得比別人高，走得比別人遠。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，也讓自己了解到自身存在的缺點(diǎn)，而我會(huì )勇敢的面對它們，然后改正、彌補它們，在接下來(lái)的實(shí)習中，我會(huì )不斷的努力，加油，一定會(huì )比現在做得更好。

魯泰員工工作總結4

　　歲月流轉，時(shí)光飛逝，20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己六個(gè)月來(lái)的工作經(jīng)歷，我作出如下個(gè)人工作總結：

　　(一)自我反省，正視不足。

　　“認認真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)六個(gè)月來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

　　一是對施工規范還不是特別熟悉。二是沒(méi)有現場(chǎng)工作經(jīng)驗。

　　(二)工作體會(huì )

　　雖然我剛出校門(mén)進(jìn)入哈爾濱通達建筑技術(shù)發(fā)展有限公司六個(gè)月了，但我的感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)到項目上的時(shí)候，馬哥讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在鋼筋施工過(guò)程中我分別計算了鋼筋的根數，混凝土用量，涂刷墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過(guò)計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也加強了我對建筑規范的理解。

　　“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。

　　(三)工作打算，以期完美。

　　總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　　一是由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍，多向有經(jīng)驗的同事請教。我相信“世上無(wú)難事，只怕有心人”。只有付出了，才會(huì )有收獲。

　　二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說(shuō)的：“日事日畢，日清日高”。

　　三是調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。

　　歲月無(wú)聲，步履永恒。只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。

魯泰員工工作總結5

　　十月份的日子過(guò)得飛快，如同馬路上疾駛過(guò)的車(chē)輪子般，轉瞬即逝。眨眼間不看就半月去了，誰(shuí)曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺(jué)就是不同凡響。小小感慨下這半來(lái)個(gè)月，那滋味兒真是又酸又甜，更有苦有辣，咋么說(shuō)也得總結一個(gè)，也不枉我一番汗水下去，免了那拋于腦后之憂(yōu)。言歸正傳，既然是月小結麼，那么下面我就具體匯報下這半個(gè)月來(lái)的工作情況。

　　根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是:(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在這個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，本月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　回顧半月來(lái)，有錯誤，也有笑容，有熱情，也有幸喜。實(shí)習其實(shí)也就是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習。這次實(shí)習是個(gè)加厚人生閱歷，值得珍惜的一個(gè)好機會(huì ).要么就不做，要做就要做到我所能達到的最好。所以很慶幸本身能找到這份實(shí)習的工作，固然時(shí)間不長(cháng)，但還是取得了鍛煉，事實(shí)上部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)，看清了本身的不夠，在學(xué)校學(xué)的東西都沒(méi)有用上，不過(guò)在工作中學(xué)到了不少的新學(xué)問(wèn)，也鍛煉了本身的各方面的能力。

魯泰員工工作總結6

　　公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。

　　好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

　　生產(chǎn)調度員個(gè)人年度工作總結

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的`一年，新的挑戰即將到來(lái)，本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導以

　　3及關(guān)心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

魯泰員工工作總結7

　　從八月二十六號到今天，已經(jīng)實(shí)習了一個(gè)多月的時(shí)間了。在這一個(gè)多月的實(shí)習生活中，我收獲了很多。我和同行的10個(gè)同學(xué)一起學(xué)習，一起生活，一起收獲;我的指導老師教會(huì )了我許多書(shū)本上學(xué)不到的教學(xué)經(jīng)驗，還非常關(guān)心我的學(xué)習和生活;和班上的學(xué)生也相處的比較融洽和諧�？傊�，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，以達到提升自我水平，不斷完善自己的要求。

　　我們一共有11個(gè)同學(xué)在梁豐實(shí)習，其中學(xué)數學(xué)的人數最多。我也是其中之一，我們五個(gè)人都是跟高一的指導老師，所以教學(xué)進(jìn)度差不多，所以大家經(jīng)常一起討論如何編寫(xiě)教案，如何在課堂上更好的傳授新知，大家互相取長(cháng)補短，這樣就能更加完善自己的教學(xué)。當指導老師安排我們上新課的時(shí)候，我們就先自己寫(xiě)寫(xiě)教案，然后讓指導老師修改一下，接著(zhù)在我們的小辦公室旁邊的階梯教室里試講，一般總會(huì )有兩三個(gè)同學(xué)過(guò)去聽(tīng)，然后指出不足之處加以改進(jìn)，所以最后我們走上講臺時(shí)，總是能上出一節精彩紛呈的課，最后雖然由于經(jīng)驗不足，總是會(huì )有一些小缺點(diǎn)，但還是會(huì )獲得指導老師的好評和一些更加完善指導。而我們也能從聽(tīng)課中學(xué)到更多經(jīng)驗，從而達到共同進(jìn)步的目標。我們一行人不僅在學(xué)習上共同進(jìn)步，更在生活上互相幫助。大家經(jīng)常一起上下課，一起去食堂，一起逛街休息，有人早上有課來(lái)不及買(mǎi)早飯，大家也會(huì )幫忙買(mǎi)一下。我們一行11人經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，一定會(huì )建立非常深厚的友誼。

　　我有兩個(gè)指導老師，一個(gè)指導我數學(xué)教學(xué)，一個(gè)指導我班主任工作經(jīng)驗。他們都是非常認真負責的好老師。我的數學(xué)指導老師還經(jīng)常督促我多做點(diǎn)高考題，多熟悉一下高中數學(xué)教材，以便于我以后能更好的找到滿(mǎn)意的工作。班主任指導老師也經(jīng)常教授我一些班主任需要注意的事項，聽(tīng)了她的教導，我更堅信原來(lái)要當好一個(gè)好的班主任是非常艱辛的一件事，因為總有許多繁瑣的事要班主任去操心。我與學(xué)生的接觸在于進(jìn)班級聽(tīng)課時(shí)與學(xué)生的交流，批改作業(yè)時(shí)了解學(xué)生的情況，進(jìn)班級指導學(xué)生作業(yè)。與這些學(xué)生的相處，總能讓我回憶起曾經(jīng)的高中生活，也是如此的繁忙而充實(shí)。

　　實(shí)習已接近尾聲，而在這一個(gè)多月的實(shí)習生活中，我已經(jīng)學(xué)到很多，但還不夠，所以我要更加努力，為了以后打下更加堅實(shí)的基礎。

魯泰員工工作總結8

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來(lái)，本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作

　　做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處，取長(cháng)補短盡量的完善自己，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解，深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

　　在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算，確保數據的準確性，為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

　　在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作，將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì )勤跑現場(chǎng)，了解現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。

　　團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jì)效團隊的基礎，每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

　　二、工作中存在的不足

　　在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調不到位，對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認真落實(shí)領(lǐng)導的指示，在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　三、積極努力做好工作

　　xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話(huà)說(shuō)：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。

　　為了更好的完成xx年的工作，我要繼續發(fā)揚xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結過(guò)去，展望未來(lái)。xx年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學(xué)習積累經(jīng)驗，善于總結，也希望領(lǐng)導能給我更多的支持，爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

魯泰員工工作總結9

　　20xx年公用工程車(chē)間在魯泰化學(xué)各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)支持下和車(chē)間全員的共同努力下圓滿(mǎn)地完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現了全年的安全穩定生產(chǎn)�，F將16年工作及17年工作計劃簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、全年向全廠(chǎng)提供工藝空氣約3300萬(wàn)立方；儀表空氣約1800萬(wàn)立方；氮氣約340萬(wàn)立方；向電廠(chǎng)外供工藝空氣約70萬(wàn)立方；供全廠(chǎng)一期循環(huán)水約7860萬(wàn)立方；二期循環(huán)水約13600萬(wàn)立方；一期7度水約960萬(wàn)立方、二期7度水約2460萬(wàn)立方；—35度鹽水約345。6萬(wàn)立方；向全廠(chǎng)供一次水約260萬(wàn)立方。

　　2、全年處理化工廢水約210萬(wàn)立方，處理生活污水約140萬(wàn)立方，壓濾污泥約220立方；PH值合格率100％，污水排放達標率98％以上，無(wú)偷排漏排現象。排水水質(zhì)穩定，為公司贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益。

　　二、安全方面

　　1、學(xué)習培訓

　　車(chē)間積極開(kāi)展精準培訓工作，每周進(jìn)行一次安全與業(yè)務(wù)學(xué)習，組織車(chē)間全員進(jìn)行安全學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習，完成了本年度的業(yè)務(wù)與安全培訓工作計劃與任務(wù)。

　�、贅I(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織學(xué)習了各工段的各項工藝技術(shù)指標、設備原理、性能、操作維護保養等，并每月對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并將本次考試成績(jì)納入當月考核；

　�、诎踩珜W(xué)習時(shí)間，組織學(xué)習國內發(fā)生的各種事故案例和公司內事故通報及各種規章制度等，對員工進(jìn)行安全教育 ，強化思想素質(zhì)。用學(xué)習討論的方式，讓員工引以為戒，做到舉一反三，克服僥幸心理，麻痹思想，認真分析事故發(fā)生的前因后果，聯(lián)系個(gè)人所處的生產(chǎn)崗位特點(diǎn)從中吸取經(jīng)驗教訓，看到個(gè)人的不足，發(fā)現問(wèn)題，持續改進(jìn)不斷提高個(gè)人的安全意識和防范事故的能力，避免事故的發(fā)生。

　　2、安全活動(dòng)

　　本年度車(chē)間組織全員進(jìn)行了2次應急救援預案的演練并做好安全活動(dòng)記錄。組織了2次滅火器與消防栓的使用演練，做好了全部記錄并收集了演練時(shí)的圖片資料。通過(guò)這四次的演練使員工更熟悉了生產(chǎn)中出現險情時(shí)的處置能力，才能保證車(chē)間的安全生產(chǎn)與人身安全。

　　3、安全檢查

　　根據安全標準化的要求，車(chē)間每月進(jìn)行至少2次安全檢查，對查處的隱患及問(wèn)題及時(shí)處理整改�，F場(chǎng)檢查時(shí)著(zhù)重檢查現場(chǎng)有無(wú)違章，員工是否遵章守紀，設備是否有安全隱患，文字資料是否齊全，各項記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。另外對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求定責任人、定安全措施、定整改方案、定完成時(shí)間。對問(wèn)題嚴重的和屢次發(fā)現的問(wèn)題，對責任人進(jìn)行重罰，以發(fā)揮大家工作的積極性和增強個(gè)人的責任心。車(chē)間要求對查出問(wèn)題，要求各工段要及時(shí)整改消除，并制定暫時(shí)的防范措施。保證不出安全事故。在這種模式的運作下車(chē)間做到了無(wú)重大安全隱患，各種記錄齊全并按時(shí)填寫(xiě)，現場(chǎng)管理文明有序，人人遵守勞動(dòng)紀律和按章操作。并組織開(kāi)展好安全隱患大排查，快整治活動(dòng)，

　　三、環(huán)保方面

　　1、針對空壓站排污水中含有油份的現象，分別于廠(chǎng)房

　　南左右兩側，開(kāi)挖集油池兩處，并自制安裝了油水分離裝置，確保了進(jìn)入地溝的水COD含量達標，同時(shí)對油品及時(shí)進(jìn)行收集，確保油品不外溢。

　　2、針對冷凍廠(chǎng)房?jì)�，三臺冷凍機組底部油污多且清理

　　困難的現象，于三臺冷凍機組底部分別進(jìn)行了集油溝開(kāi)挖，使油水混合物流入集油溝內，將集油溝與外地溝進(jìn)行封堵，防止油品溢入外地溝，并及時(shí)對集油溝內的廢油進(jìn)行收集

　　3、對廠(chǎng)內地溝與廠(chǎng)外連接的地方進(jìn)行水泥封堵，杜絕了污水外排的可能性。

　　4、將凱本污水由化工廠(chǎng)東南角處直接進(jìn)入地溝，改為由管道輸送至污水處理，目前此項工作主管道已經(jīng)鋪設完畢，待有合適機會(huì )，進(jìn)行接口工作，改造完成后，將大大降低此部分廢水對地溝的侵蝕。

　　5、污水處理加裝外排水汞含量在線(xiàn)監測設備，并對一期外排水水質(zhì)在線(xiàn)監測設備進(jìn)行了全面更換，保障了在線(xiàn)監測的準確性。

　　6、對全員的環(huán)保意識進(jìn)行加強，隨著(zhù)環(huán)保形勢的日益嚴峻，環(huán)保工作已經(jīng)成為企業(yè)的生命工程，本著(zhù)環(huán)保是生命線(xiàn)的原則，車(chē)間、工段利用班前班后會(huì )以及學(xué)習的機會(huì )，加大環(huán)保的宣傳學(xué)習力度，真正使全體員工切實(shí)體會(huì )環(huán)保的壓力和重要性

　　7、對檢維修工程中的酸、堿、溴化鋰溶液、氯化鈣鹽水、廢舊機油等物料嚴格進(jìn)行收集。

　　16年，公用工程車(chē)間將環(huán)保工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，但仍存在諸多的問(wèn)題，污水處理工段出現一起，環(huán)保局取樣，而工段員工未留樣的事件，冷凍工段出現一起地溝排污水COD超標事件。地溝水位經(jīng)常出現過(guò)高現象，污水處理進(jìn)水處經(jīng)常出現COD偏高現象，污水處理能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求等等一系列的問(wèn)題，都將是下一步我們亟待解決的問(wèn)題和工作的重點(diǎn)。

　　四、設備方面

　　為了保證車(chē)間各工段設備能更好的運行，保證安全生產(chǎn)，車(chē)間、工段對界區內設備進(jìn)行了維護保養及檢修工作，并對所有的設備進(jìn)行了問(wèn)題排查，并將部分設備問(wèn)題向公司匯報申請廠(chǎng)家維修處理，并積極配合廠(chǎng)家人員對設備進(jìn)行了徹底檢查維修處理；另外，車(chē)間今年完成了部分設備的檢維修及技改項目：

　　1、協(xié)助電儀車(chē)間對冷凍工段二期裝置安裝DCS監控系統及報警系統，確保了設備的安全穩定運行，及報警的及時(shí)發(fā)現處理。

　　2、空壓機維保方式自16年3月份起，由購買(mǎi)配件進(jìn)行保養，由招標的形式改為全年包保維護，大大降低了維保費用，維保質(zhì)量和售后服務(wù)均有較大程度的提升。

　　3、對一期涼水塔風(fēng)機風(fēng)筒及收水器進(jìn)行更換，解決了風(fēng)機運行過(guò)程中風(fēng)筒劇烈震動(dòng)及水霧四溢的狀況。

　　4、對一二期風(fēng)機減速機有計劃進(jìn)行維護保養，目前正進(jìn)行第三臺的保養工作，并列入17年的設備維修保養計劃。

　　5、5月份至11月份，對6臺空壓機油路系統及水冷卻系統逐臺有計劃進(jìn)行清洗，尤其保證了夏季高溫天氣，空壓機的運行指標均在運行指標范圍內，保證了全廠(chǎng)氣源的安全穩定供應。并于8月份對4號壓縮機機頭進(jìn)行了維修及轉子更換。

　　6、對一、二期循環(huán)水旁濾裝置進(jìn)行大修，對內部的濾料、慮帽、塔盤(pán)等進(jìn)行了整體更換及修復，確保了循環(huán)水的正常排污。

　　7、對二期循環(huán)水的部分大型電動(dòng)閥門(mén)的執行機構進(jìn)行計劃維修，解決了部分電動(dòng)閥開(kāi)關(guān)困難及開(kāi)關(guān)不到位的狀況。

魯泰員工工作總結10

　　十月十九日，來(lái)自全疆33家企業(yè)的負責人及參賽選手共計200人相聚在長(cháng)絨棉之鄉——阿瓦提縣豐收三場(chǎng)<魯豐棉紡廠(chǎng)>參加自治區技能竟賽。

　　本次竟賽分為細紗操作和細紗設備維修兩大類(lèi)。細紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，筆試成績(jì)占30%，實(shí)際操作成績(jì)占70%，細紗操作有66名選手參加，細紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過(guò)筆試知識測定和實(shí)際操作競賽，最終評出前六名、操作標兵，操作能手，精神文明獎，優(yōu)秀團隊獎。

　　在此次竟賽中，我單位獲得：精神文明獎、優(yōu)秀團隊獎、細紗維修工吳海森取得了操作標兵獎、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎，遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績(jì)差一點(diǎn)點(diǎn)而沒(méi)有獲得獎項。

　　本人在7月份代表企業(yè)參加了預備會(huì )，有機會(huì )與自治區行辦的領(lǐng)導和總裁判長(cháng)溝通交流，在預備會(huì )上的工作得到了領(lǐng)導的認可，也給領(lǐng)導留下了好印象。所以在此次大賽中幸運的被領(lǐng)導選上了裁判！ 在此次競賽中，竟賽的規則是按照國家規行業(yè)標準執行的，我在做裁判過(guò)程中，學(xué)到裁判的應知和應會(huì )，包括比賽前的準備工作，比賽中為選手提供全方位的服務(wù)，裁判小組的配合，與裁判長(cháng)的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評分，學(xué)到了的裁判員的工作，對選手操作的標準要求。整個(gè)競賽中團隊之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)成功。

　　在休息時(shí)間，我與溢達、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠(chǎng)長(cháng)和主任、教練交流溝通，了解學(xué)習了他們的管理方法和經(jīng)驗。 此次出行最大的收獲是，獲得了自治區行辦領(lǐng)導和裁判長(cháng)以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導人對聯(lián)發(fā)公司的認可和好評，他們說(shuō)：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團隊，最先進(jìn)的管理技術(shù)水平，最有頭腦的領(lǐng)導人”自治區行辦范處長(cháng)說(shuō)：“用包啤酒的打包機打包，簡(jiǎn)直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導可以想出來(lái)”很多領(lǐng)導表示想來(lái)我廠(chǎng)參觀(guān)。

　　目前我廠(chǎng)和魯泰的差距確實(shí)很大，比如：標識管理，，看板管理現場(chǎng)管理，機臺清潔管理，機臺斷頭，員工穩定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。

　　我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我會(huì )把在魯泰學(xué)到的好的操作法應用到聯(lián)發(fā)的工作中，做好培訓，抓好現場(chǎng)和機臺清潔工作，并盡力協(xié)助領(lǐng)導做好員工穩定和其他工作，使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來(lái)越好。

　　xxx

　　20xx年xx月x日

魯泰員工工作總結11

　　魯泰控股文化宣貫培訓學(xué)習心得體會(huì ) 為期兩天的文化培訓工作在充實(shí)、歡快的氣氛中匆匆而過(guò)，既豐富了頭腦，又愉悅了心情，是名副其實(shí)的一場(chǎng)“文化大餐”�，F把學(xué)習期間的心得體會(huì )綜述如下：

　　一、老師知識比較淵博，授課形式豐富多彩。

　　公司不惜重金請了業(yè)界知名人士進(jìn)行講課。講師也不負眾望把企業(yè)文化寓教于樂(lè )，淺顯易懂，打破那種老師臺上講，學(xué)生課下聽(tīng)記得單調模式，而是采用分組、互動(dòng)、游戲競答等各種形式進(jìn)行講解，讓學(xué)生有興趣參與，不知不覺(jué)中理解企業(yè)文化，牢記企業(yè)文化。

　　二、加深了對企業(yè)文化二十一條內容內涵的理解，提升了個(gè)人對企業(yè)文化的認同、認知。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成，是凝聚企業(yè)、集體、團隊、個(gè)人的紐帶，充分體現了企業(yè)存在的價(jià)值，發(fā)展的目的及意義，詮釋了企業(yè)的過(guò)去、現在和未來(lái)，與社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人息息相關(guān)，而不是一種“務(wù)虛”的形式，更不是一種簡(jiǎn)單的口號，而是自企業(yè)中確實(shí)存在，又引領(lǐng)和推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，同每個(gè)人的工作也息息相關(guān)。 通過(guò)這幾此文化培訓，使我對公司二十一條有了更深的了解和認識，把自己本次學(xué)到的內容貫徹落實(shí)到工作中去，并對本部門(mén)員工進(jìn)行文化培訓和學(xué)習，讓每一位員工認識到企業(yè)文化的重要意義，并落實(shí)到自己的工作和學(xué)習中。

　　設備動(dòng)力部 xx

　　20xx年x月x日

魯泰員工工作總結12

　　在取得上述成績(jì)的同時(shí)，由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導能力的不足，在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題：

　　(一)工作前瞻性不足

　　主要表現在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識還比較欠缺，宏觀(guān)分析能力和開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力還不能滿(mǎn)足需求，距離公司的要求有一定差距。

　　業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執行，市場(chǎng)變化的預計均需要非常敏銳的觀(guān)察和執行能力。在下一步工作中，我應該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái)，騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展，把控營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內容之一。

　　(二)工作解碼能力不足

　　部門(mén)員工工作經(jīng)驗欠缺是我們的弱項，直接導致工作方式簡(jiǎn)單，工作結果和預期存在差距，加強部門(mén)員工的工作責任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門(mén)員工的工作能力來(lái)講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長(cháng)足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無(wú)怨言配合其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務(wù)技能，相信在不久的將來(lái)會(huì )有好的表現。

　　(三)制度執行力有待提高

　　新公司、新團隊、新員工，一切從零開(kāi)始。人的理解能力是不一樣的，部門(mén)員工對公司的制度理解在沒(méi)有統一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒(méi)有執行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執行貫徹到業(yè)務(wù)一線(xiàn)，讓部門(mén)員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現到工作結果上。不斷的學(xué)習、思考、總結，推動(dòng)工作向目標靠攏。

　　工作的主要思路和措施

　　總體指導思想是：深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營(yíng)策略，繼續堅持”效益導向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導思想，抓管理、占市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，確保保持公司長(cháng)期、穩定、可持續性發(fā)展。以員工隊伍建設為基礎，拓寬展業(yè)渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　(一)員工管理方面

　　加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)。不同的工作內容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會(huì )得到不同的結果。善于發(fā)現員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門(mén)員工的短期目標和長(cháng)期目標和公司的經(jīng)營(yíng)目標統一起來(lái)，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)接受，是我在明年的重點(diǎn)工作。

　　(二)個(gè)人代理人和渠道管理

　　在結合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《20xx年營(yíng)銷(xiāo)員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險營(yíng)銷(xiāo)員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉變?yōu)楦�接近客�?hù)經(jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷(xiāo)員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現聯(lián)動(dòng)，20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續實(shí)行以業(yè)務(wù)費用+獎勵費用政策的基礎上，參照機構考核方案對渠道進(jìn)行管理。結合20xx年各中介機構的經(jīng)營(yíng)情況和《20xx-2019年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營(yíng)目標，并對中介機構實(shí)行業(yè)務(wù)規模、險種結構、滿(mǎn)期賠付率、變動(dòng)費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營(yíng)指標，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營(yíng)結果的現象發(fā)生，最終實(shí)現公司、渠道共贏(yíng)的局面。

　　(三)大項目管理和公司業(yè)務(wù)管理

　　配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專(zhuān)人專(zhuān)崗，專(zhuān)項考核，改變20xx年工作無(wú)人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費的現象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門(mén)會(huì )在業(yè)務(wù)指導、銷(xiāo)售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)能力，提高工作前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)規劃能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現跨越式增長(cháng)。