第一天的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的第一天的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
第一天的工作總結1
常說(shuō)”萬(wàn)事開(kāi)頭難”，工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著(zhù)我的努力和同事的熱心的幫助，我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品，對于外貿流程中的開(kāi)發(fā)客戶(hù)和詢(xún)盤(pán)分析以及也有了一定的了解。
通過(guò)網(wǎng)上的課程學(xué)習，我開(kāi)始慢慢摸索著(zhù)如何去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。我了解到網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)分為兩種方式：一是被動(dòng)的開(kāi)發(fā)方式，即通過(guò)大型的網(wǎng)絡(luò )商貿平臺發(fā)布我的產(chǎn)品信息以等待客戶(hù)詢(xún)盤(pán);另一種則是主動(dòng)的開(kāi)發(fā)方式，即通過(guò)B2B，各大黃頁(yè)或是通過(guò)谷歌的搜索引擎， 輸入關(guān)鍵字來(lái)尋找潛在的客戶(hù)。在現如今信息泛濫的時(shí)代，我們更要學(xué)會(huì )如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，而不是在這里等待。至于開(kāi)發(fā)信，也是重中之重，因為開(kāi)發(fā)信寫(xiě)得不好，給客戶(hù)的第一印象不好，便很難得到客戶(hù)的信任。開(kāi)發(fā)信不能太生硬，要體現人性化，并力求簡(jiǎn)潔。
關(guān)于詢(xún)盤(pán)分析問(wèn)題，我也學(xué)到了一定的技巧。您就會(huì )不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中，有一部分是您期盼的詢(xún)盤(pán)郵件。詢(xún)盤(pán)郵件的質(zhì)量是有很大地差的，對詢(xún)盤(pán)郵件分類(lèi)、甄別，將您的最好的資源投入到真正的潛在客戶(hù)上，這會(huì )大大提高您的工作效率。對于詢(xún)盤(pán)分的要素在聽(tīng)完某個(gè)講師的課程之后，才有一種較為清楚的了解。
對于各種各樣的詢(xún)盤(pán)，您我必須仔細的分析客戶(hù)的重點(diǎn)。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，但對您的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶(hù)已經(jīng)到他這里詢(xún)盤(pán)也許他已經(jīng)知道通過(guò)進(jìn)口您所提供的產(chǎn)品，可以獲得較好的利潤總而言之，他們已經(jīng)準備和您做生意，但還許多具體問(wèn)題還須解決。還有一般信息比較全面(例如，有公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人等)。但您從所提問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)化程度，可以對其做出判斷。對于不同種類(lèi)的客戶(hù)需要不同的側重點(diǎn)，回答他們所關(guān)注的問(wèn)題，才是最重要的。及時(shí)、準確、全面、專(zhuān)業(yè)的答復和有競爭力的報盤(pán)是達成交易的關(guān)鍵。
第一天是一個(gè)很好的開(kāi)始，但是需要學(xué)習的知識還有很多，希望我多多努力，盡快熟悉我的工作。
20xx年x月x日
第一天的工作總結2
軍訓，你能夠堅持嗎?
今天是軍訓的第一天，說(shuō)不清的感覺(jué)，除了身體上的勞累，更多的是精神上的感染亦或是給自己的提問(wèn)，我還能堅持嗎?
高中時(shí)軍訓的畫(huà)面緩慢的出現在我腦海中，那短短的7天轉瞬即逝。而如今擺在我們面前的還有十幾天，今天僅僅是開(kāi)始。
一大早硬是從柔軟的被窩中把自己拽醒，直到站在教官面前還有種夢(mèng)游的感覺(jué)。漸漸的，周?chē)囊磺凶兦逦�，我從練軍姿的難受和疲勞，伴隨著(zhù)忽大忽小的陽(yáng)光，汗水從帽檐中淌下而清醒了。教官的真誠訓練，同學(xué)們認真的態(tài)度，這天，的卻令人勞累，令人在汗水中咬著(zhù)牙也要堅持，今天，明天，大后天，還有十幾天，這種酸痛會(huì )一直伴隨我們，究竟我還能堅持嗎?
軍訓，讓我們學(xué)到很多，更多的是精神上的觸動(dòng)。明天，加油!
第一天的工作總結3
今天，是我的第一份正式的工作的第一天。俗話(huà)說(shuō)，好的開(kāi)始是成功的一半。這一天，我早早的起床了，洗漱完畢，收拾好東西，開(kāi)開(kāi)心心地就出發(fā)了。
出發(fā)之前，我利用三分鐘的時(shí)間寫(xiě)了一張小紙條，留在我的床頭了。內容分三步：一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌，二步是制定本周的工作目標和計劃，三步是制定本周的學(xué)習目標和學(xué)習計劃。
來(lái)到辦公室，首先把辦公室的衛生打掃干凈，然后收拾一下辦公桌。開(kāi)始我的第一天的工作。
第一周的工作和學(xué)習計劃如下：
工作方面：
工作目標 將辦公室秘書(shū)或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握 工作計劃
(需要掌握的事情) 1、辦公室用品管理(申請，出入庫登記)√
2、員工的考勤管理√
3、辦公室資料檔案管理
4、辦公室接待事務(wù)
5、公司策劃方面的事務(wù)
6、將網(wǎng)絡(luò )的協(xié)議和說(shuō)明書(shū)弄清楚
學(xué)習方面：
學(xué)習目標 會(huì )計道德看完，學(xué)習相關(guān)網(wǎng)絡(luò )編輯的知識 學(xué)習計劃和內容 1、每天晚上睡前看30分鐘會(huì )計道德(理論與題型)
2、將SEO和SEM相關(guān)知識掌握(整理成word文件)√
3、掌握網(wǎng)絡(luò )軟文的寫(xiě)作能力(寫(xiě)兩篇)
4、研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇)
今天的工作內容如下：
1、 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習SEO和SEM的學(xué)習，并且做了相關(guān)信息的收集
2、 寫(xiě)了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件，主要是目前現狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析，和合作中應考慮的問(wèn)題。
3、 完整制作了三表：?jiǎn)T工考勤表，辦公用品的出入庫登記表，辦公用品申請表。
4、 注冊了阿里巴巴的網(wǎng)站，更加深入的去研究它
總結：
1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室
2、 學(xué)習學(xué)習其他同事的長(cháng)處，并且每天總結下來(lái)。
心得體會(huì )：只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好，所謂的創(chuàng )新才可以在你不經(jīng)意間冒出來(lái)。每天讓自己過(guò)得有條理性，所謂的成就感才會(huì )不斷地沖擊你實(shí)現夢(mèng)想的欲望。每天都自己一份工作的激情，所謂的靈感才會(huì )悄然不覺(jué)地給你驚喜!!
今天，是我的第一份正式的工作的第一天。俗話(huà)說(shuō)，好的開(kāi)始是成功的一半。這一天，我早早的起床了，洗漱完畢，收拾好東西，開(kāi)開(kāi)心心地就出發(fā)了。
出發(fā)之前，我利用三分鐘的時(shí)間寫(xiě)了一張小紙條，留在我的床頭了。內容分三步：一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌，二步是制定本周的工作目標和計劃，三步是制定本周的學(xué)習目標和學(xué)習計劃。
來(lái)到辦公室，首先把辦公室的衛生打掃干凈，然后收拾一下辦公桌。開(kāi)始我的第一天的工作。
第一周的工作和學(xué)習計劃如下：
工作方面：
工作目標 將辦公室秘書(shū)或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握 工作計劃
(需要掌握的事情) 1、 辦公室用品管理(申請，出入庫登記)
2、 員工的考勤管理
3、 辦公室資料檔案管理
4、 辦公室接待事務(wù)
5、 公司策劃方面的事務(wù)
6、 將網(wǎng)絡(luò )的協(xié)議和說(shuō)明書(shū)弄清楚
學(xué)習方面：
學(xué)習目標 會(huì )計道德看完，學(xué)習相關(guān)網(wǎng)絡(luò )編輯的知識 學(xué)習計劃和內容 1、 每天晚上睡前看30分鐘會(huì )計道德(理論與題型)
2、 將SEO和SEM相關(guān)知識掌握(整理成word文件)
3、 掌握網(wǎng)絡(luò )軟文的寫(xiě)作能力(寫(xiě)兩篇)
4、 研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇)
今天的工作內容如下：
1、 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習SEO和SEM的學(xué)習，并且做了相關(guān)信息的收集
2、 寫(xiě)了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件，主要是目前現狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析，和合作中應考慮的問(wèn)題。
3、 完整制作了三表：?jiǎn)T工考勤表，辦公用品的出入庫登記表，辦公用品申請表。
4、 注冊了阿里巴巴的網(wǎng)站，更加深入的去研究它
總結：
1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室
2、 學(xué)習學(xué)習其他同事的長(cháng)處，并且每天總結下來(lái)。
心得體會(huì )：只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好，所謂的創(chuàng )新才可以在你不經(jīng)意間冒出來(lái)。每天讓自己過(guò)得有條理性，所謂的成就感才會(huì )不斷地沖擊你實(shí)現夢(mèng)想的欲望。每天都自己一份工作的激情，所謂的靈感才會(huì )悄然不覺(jué)地給你驚喜!!
第一天的工作總結4
入職第一天，你的老板找你談話(huà)，簡(jiǎn)單寒暄之后，老板：你打算在這家公司待多長(cháng)時(shí)間？
你愣了一愣，想了一想，說(shuō)：3—5年吧。
老板：假如你會(huì )在這家公司待3年，3年以后，當你從這家公司離開(kāi)的時(shí)候，你希望自己是怎么樣的一個(gè)人？
你可能會(huì )說(shuō)：我希望在我離開(kāi)這家公司的時(shí)候，我的能力足以勝任一個(gè)項目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開(kāi)一家咖啡店。
老板：OK，我愿意幫助你在三年之內，實(shí)現你的這個(gè)目標。那么在這三年之內，你可以為我們公司做些什么，解決什么問(wèn)題？
經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商，你和老板達成一致。在這個(gè)任期內，你要幫助公司解決以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、xxxx；
2、xxxx；
3、xxxx。
老板：好，接下來(lái)，我們一起來(lái)探討下，三年內，我怎么幫你去實(shí)現你的目標，你如何幫助公司解決這些問(wèn)題。
對話(huà)開(kāi)始變得越來(lái)越有感覺(jué)。
你和老板經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討論和規劃，思路逐漸清晰，于是，你們簽下了一個(gè)任期內的承諾書(shū)，明確了雙方的責任和義務(wù)。
老板承諾在多長(cháng)時(shí)間的任期內，幫助員工實(shí)現他自己的目標，員工承諾在這期間，幫助老板解決哪些問(wèn)題。
這個(gè)承諾書(shū)沒(méi)有法律效力，但是有道德風(fēng)險。
任期中的風(fēng)險分為以下兩種情況：
工打破承諾。這種情況下，員工會(huì )陷入誠信危機，失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì )得不到員工的信任，員工可能會(huì )出賣(mài)公司的內部信息。有格局的老板不會(huì )輕易打破這個(gè)承諾。
快到三年的時(shí)候，老板和你又開(kāi)始了新一輪的對話(huà)：
老板：三年任期快到了，你是打算去追尋更好的工作機會(huì )呢，還是愿意在公司繼續做下去？
這里分為三種情況，第一種情況是，你說(shuō)：老板，我還是想在咱們這家公司繼續做下去。
老板：那我們來(lái)討論一下，接下來(lái)，你還愿意在公司待多久？這段任期之后希望實(shí)現什么目標。
討論結束后，又一份承諾書(shū)誕生了。
一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書(shū)簽下去，員工可以獲得不斷的成長(cháng)，公司也能最大限度的調動(dòng)員工的積極性。
第二種情況是，你說(shuō)：我想去尋找新的工作機會(huì )。
老板：很好，我可以給你寫(xiě)推薦信。接下來(lái)還有三個(gè)月的時(shí)間，希望你在這三個(gè)月之內，培養出一個(gè)可以接替你的人出來(lái)。
當老板這樣說(shuō)的時(shí)候，你一定會(huì )盡心盡力的去培養接替者，因為他給了你足夠的支持，依據互惠原則，你也會(huì )支持到他。
第三種情況是，你可能會(huì )說(shuō)：我想開(kāi)一家自己的公司，我想創(chuàng )業(yè)。
老板：這個(gè)想法很好，你想做什么樣的事業(yè)呢？
你充滿(mǎn)激情地把你的想法描述了一番，意氣風(fēng)發(fā)，志在必得。
老板：太棒了，這個(gè)項目我可以給你投資，我們還可以看看你的這個(gè)項目與我們公司有什么樣的合作機會(huì )。
以上的這些關(guān)鍵對話(huà)中，都有涉及到員工和公司之間的承諾。
工的承諾是：我只要在這里工作，我就會(huì )幫助這家公司解決問(wèn)題，讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是：只要你在這里工作，我就會(huì )幫助你提升能力和價(jià)值，讓你的身價(jià)上漲。
就這樣，員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟，這就是《聯(lián)盟》這本書(shū)里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。
聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達成雙贏(yíng)。達成雙贏(yíng)就意味著(zhù)員工替老板解決了他想要解決的問(wèn)題，而老板幫助員工得到了更多的機會(huì )與資源。
傳統的招聘是有了部門(mén)、有了崗位編制以后才開(kāi)始招人，而現在很多創(chuàng )新型的企業(yè)開(kāi)始采用一種新的招聘模式—用問(wèn)題來(lái)招人。比如Google或者LinkedIn。
什么是用問(wèn)題來(lái)招人呢？舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，比如我們的產(chǎn)品現在受到了競爭對手的威脅，競爭對手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額，那么就需要一個(gè)人來(lái)幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。于是，就有和這個(gè)問(wèn)題相匹配的崗位開(kāi)出來(lái)，這個(gè)崗位叫什么名字并不重要，重要的是它是以解決問(wèn)題為基礎的，這個(gè)崗位可以直接向市場(chǎng)部經(jīng)理甚至CEO匯報工作。
每一個(gè)崗位都是為解決問(wèn)題而產(chǎn)生的，以問(wèn)題導向來(lái)設置招聘崗位，將成為未來(lái)的招聘趨勢。
這種在一個(gè)任期之內解決某些特定問(wèn)題的模式，能夠有效激發(fā)員工的熱情，讓員工產(chǎn)生創(chuàng )始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng )始人心態(tài)，企業(yè)的機會(huì )將無(wú)處不在。
創(chuàng )始人心態(tài)并不是說(shuō)員工一定會(huì )離開(kāi)這家公司去獨自創(chuàng )業(yè)，而是員工在工作期間，會(huì )以創(chuàng )始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標。
通過(guò)把員工在公司期間的職業(yè)生涯規劃成一系列的任期，每個(gè)任期給予他們富有挑戰性和有價(jià)值的目標，可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。
因為優(yōu)秀員工在意的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是在公司的每一階段是否能達成有意義的目標。
那么對于優(yōu)秀員工來(lái)說(shuō)，什么樣的目標才是有意義的呢？
你可以詢(xún)問(wèn)以下一些問(wèn)題，和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀(guān)：作中什么對你來(lái)說(shuō)最重要？想要成為誰(shuí)？有沒(méi)有某個(gè)人，當你看到他的時(shí)候，就希望某一天，你也能像他一樣？最喜歡工作中的哪個(gè)部分？是你共事過(guò)的最好的同事？職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻？
以上問(wèn)題能夠放大公開(kāi)象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開(kāi)象限，這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開(kāi)象限中，最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀(guān)。
了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀(guān)之后，你就能安排一些對他來(lái)說(shuō)極具意義的工作給他，或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來(lái)成就感的問(wèn)題，點(diǎn)燃員工的夢(mèng)想和激情，當你能夠調動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候，員工在公司就不僅僅會(huì )為了錢(qián)而工作。
每個(gè)人都有高峰和低谷，也都有激情期和倦怠期，要讓員工持續不斷的有動(dòng)力去達成目標解決問(wèn)題，你還需要持續不斷的給予反饋。
現在的領(lǐng)導力培訓課程中，越來(lái)越強調即時(shí)反饋的重要性，這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長(cháng)，看到自己的每一份付出都有回報，看到自己在一步一步變得更好。
從一個(gè)任期到下一個(gè)任期，員工會(huì )看到自己有更多的機會(huì )和可能。
在每一個(gè)任期當中，管理者和員工都要一起建立這個(gè)任期的任務(wù)目標，既包含公司的任務(wù)目標，也有員工自己的任務(wù)目標。
不過(guò)，不是每一類(lèi)型的員工都適合采用以解決問(wèn)題為導向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類(lèi)型：
第一類(lèi)叫做輪轉期的員工。這個(gè)崗位上的人是可以被隨時(shí)替換的。這個(gè)崗位上的工作有標準化的流程和體系，也有系統化的培訓，通常針對入門(mén)級的員工，比如麥當勞肯德基的員工。
第二類(lèi)叫做基礎期的員工。這些人是不會(huì )走的，他們或許擁有公司的股份，或許是公司的合伙人，他們會(huì )和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強，比如馬云的核心團隊對阿里巴巴來(lái)講就是這樣。他們也不適合運用聯(lián)盟關(guān)系來(lái)管理。
第三類(lèi)叫做轉變期的員工。這些員工擁有特別的技能，善于思考，能夠解決問(wèn)題，有一定的創(chuàng )造性，他們需要你給他們特定的有挑戰性的任務(wù)去完成，這樣他們才能在工作中獲得成就感。時(shí)間不是重點(diǎn)，特定的任務(wù)才是重點(diǎn)。
如果你能把轉變期的員工處理好，你就能讓公司運作得更有效率。
當雇主不再害怕員工離職，當雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系，當雇主和員工都能坦然面對各自的責任和義務(wù)時(shí)，就會(huì )形成良性循環(huán)，企業(yè)和員工之間會(huì )更信任，更有利于員工安心工作。
接下來(lái)我們談?wù)剤绦修D變期計劃的基本步驟：
首先，開(kāi)始對話(huà)，確定目標。
為了和員工建立起共同的目標，在一對一的談話(huà)中，你可以詢(xún)問(wèn)員工以下幾個(gè)問(wèn)題：
在任期內的目標是什么？你希望任期結束之后，你能做出什么樣的業(yè)績(jì)？在這個(gè)任期內的成功將會(huì )給公司帶來(lái)些什么？在這個(gè)任期內的成功將會(huì )給你自己帶來(lái)些什么？后，定期檢查，交流反饋。
不僅要和員工交流他的工作業(yè)績(jì)，還要交流公司在這期間給員工帶來(lái)了怎樣的機會(huì )和幫助。
最后，在任期臨近結束的時(shí)候，和員工一起制定下一個(gè)任期的計劃。
當你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調動(dòng)員工的創(chuàng )始人心態(tài)的時(shí)候，即時(shí)他不會(huì )永遠留在你的公司，在任期之內，他也會(huì )盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng )造力的事情。
第一天的工作總結5
我校于20xx年2月6日召開(kāi)行政會(huì )，擬定了學(xué)校工作計劃，學(xué)校工作重點(diǎn)，2月7日召開(kāi)教師會(huì )，2月9日學(xué)生報到，目前學(xué)校教師38人，學(xué)生499人。
2月10日開(kāi)學(xué)第一天，學(xué)校以整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接同學(xué)們的到來(lái)。校門(mén)口彩旗飄揚，教學(xué)樓上懸掛了迎接新學(xué)期的橫幅，紅領(lǐng)巾監督崗的同學(xué)在校門(mén)站好第一崗，迎接同學(xué)們的到來(lái)，同時(shí)，寒假期間學(xué)校無(wú)安全事故。
本學(xué)期，學(xué)校將以教科研為主導，教學(xué)為主線(xiàn)，在嚴格教學(xué)規范管理的同時(shí)，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校以古詩(shī)文誦讀為龍頭，結合科學(xué)、英特爾活動(dòng)辦出自己的特色。學(xué)校采取每周一詩(shī)集體誦讀訓練與分班級進(jìn)行古詩(shī)文吟誦訓練相結合，培養學(xué)生誦讀能力和自學(xué)能力。學(xué)校還將結合校本培訓（備好課）、教研活動(dòng)、教學(xué)練兵活動(dòng)，切實(shí)達到“兩提”。
學(xué)校嚴格按照教育局規定的項目和收費標準收費，并將各年級收費情況進(jìn)行公示。學(xué)校嚴格執行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗課程計劃，規范教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，保證學(xué)生在校時(shí)間每天不超過(guò)6小時(shí)。地方課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)設有：班隊會(huì )、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、課外閱讀、英語(yǔ)活動(dòng)、數學(xué)實(shí)踐、寫(xiě)字、體育活動(dòng)、無(wú)重點(diǎn)班、未辦課后班。
目前，我校在辦學(xué)過(guò)程中，困難很多，主要表現在經(jīng)費嚴重不足，教師待遇差，與鄰近學(xué)校無(wú)法相比，辦公設備差，條件差，同時(shí)生源劃分極不合理，學(xué)校無(wú)任何收入，許多想辦的事無(wú)法實(shí)現。
第一天的工作總結6
第一天入職感受
今天我第一天入職，感受還真挺多，下面來(lái)闡述一下
第一， 公司工作氛圍比較好，有兩個(gè)同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問(wèn)題，感覺(jué)他們勇于上進(jìn)，我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境，這能讓人進(jìn)步。
第二， 公司干凈整潔，公司的保潔一直在做衛生，這是我以前所有公司所沒(méi)有的，干凈整潔的環(huán)境會(huì )提升人的素質(zhì)同時(shí)也能激發(fā)員工對公司的熱愛(ài)程度。
第三， 人事專(zhuān)員盡職盡責，對公司新進(jìn)員工考核比較認真仔細，工作比較嚴謹，做事干凈利落。
第四， 公司沒(méi)有吃零食，聚眾聊天的現象，這會(huì )提升工作效率。
以上是我看到好的一面，以下是我看到的不足
第一， 入職沒(méi)有系統培訓，沒(méi)有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。
第二， 公司沒(méi)有早會(huì )，也沒(méi)有入職介紹，讓新進(jìn)員工很難融入。 第三， 員工崗位混亂，崗位職責不清
第四， 內部互動(dòng)不多
通過(guò)一天的觀(guān)察，我能感覺(jué)到公司處在一個(gè)發(fā)展時(shí)期，許多制度不完善 ，但是公司里的每一個(gè)人都在用大公司的標準要求著(zhù)自己，雖然對大家還不是很了解，但是能看得出每個(gè)人都深?lèi)?ài)著(zhù)自己的工作，深?lèi)?ài)著(zhù)公司，相信未來(lái)我也會(huì )很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇于創(chuàng )新，讓自己也為公司的發(fā)展盡一份力！
公司現階段雖然沒(méi)有完整的績(jì)效管理體系和培訓體系，我會(huì )在未來(lái)的日子里把這兩部分抓起來(lái)，讓公司能走向正規化，也讓公司管理能向上市之路邁進(jìn)！
我的初步計劃：一個(gè)月內，做好基層職責編排工作，制定出績(jì)效考核系統雛形，兩個(gè)月內正式運用績(jì)效系統對公司員工進(jìn)行績(jì)效管理。在這過(guò)程中制作企業(yè)文化宣傳草本，同領(lǐng)導商定，制定培訓計劃以及基礎培訓方案并實(shí)施！
一個(gè)公司的成長(cháng)不在于一個(gè)人，而在于有一個(gè)出色的領(lǐng)導人和一群配合默契的員工，現在社會(huì )早已經(jīng)不是靠個(gè)人能力單打獨斗的時(shí)代，而是依靠團隊的力量，優(yōu)秀的領(lǐng)導者帶著(zhù)優(yōu)秀的團隊并且應用著(zhù)前衛的管理制度，公司才能屹立于中國大市場(chǎng)而不倒，那我們作為員工，要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長(cháng)，才能讓自己進(jìn)步讓公司騰飛，所以處理好公司內部配合也至關(guān)重要，遇事大家一起解決，遇到麻煩大家一起面對，集大家腦力于一體，才能事半功倍！同時(shí)對待同事要謙虛，不懂就問(wèn)，并且勤學(xué)上進(jìn)，人只有不斷學(xué)習才不會(huì )被社會(huì )淘汰！而我們的企業(yè)也一樣，只有不斷學(xué)習開(kāi)發(fā)才能不斷進(jìn)步！
某某
20xx年6月23日
第一天的工作總結7
今天第一天來(lái)到我的新工作崗位，在這個(gè)團隊里，年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的`一切都感染著(zhù)我。我也開(kāi)啟了新的征程。
現在我就將今天的工作情況和簡(jiǎn)單的想法拙劣地總結下：
一、對XXX教育集團的進(jìn)一步認識
XXX教育的各種理念對于我這個(gè)新入行的人來(lái)說(shuō)，一切都是耳目一新。XXX教育和普通教育最大的區別就是可以為每一位來(lái)就讀的學(xué)子提供一套與之相匹配的教育方式，完成了因材施教的理想，進(jìn)而完成學(xué)生、家長(cháng)的期望。
二、對于學(xué)校的管理認識
在上班的第一天，我沒(méi)有發(fā)現任何一種員工乃至領(lǐng)導出現遲到早退的現象出現，作為一個(gè)有戰斗力的團隊來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常重要。同時(shí)在晨會(huì )，這個(gè)團隊通過(guò)一套很有利而不缺乏輕松的方式進(jìn)行，調動(dòng)了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽(yáng)這個(gè)團隊里，領(lǐng)導班子能夠及時(shí)反饋對于員工的得失，非常具體，能加快員工的成長(cháng)。
三、個(gè)人工作情況
作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我完成了非常簡(jiǎn)單的三項任務(wù)，實(shí)際上主要是觀(guān)摩他們工作的方式，從而汲取養分，盡快融入這個(gè)積極的團隊里。 更加重要的是，今天我做了一套資陽(yáng)高三畢業(yè)生的第二次診斷題，這與我在XX授課內容和難度都有較大區別，這個(gè)情況雖然早有預計，但是真正出現的時(shí)候，惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進(jìn)我必須正視我的情況，只有通過(guò)不斷地學(xué)習、觀(guān)摩、聽(tīng)課來(lái)提升我，希望能夠以最快的進(jìn)度來(lái)融進(jìn)這個(gè)團隊。
20xx年x月x日
第一天的工作總結8
近幾日雖然是陰雨綿綿，但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí)，現將有關(guān)的工作小結如下：
一、上周工作總結：
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個(gè)人衛生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，僅有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪，幼兒都保護自我很好，沒(méi)有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng)，還貫穿了幼兒的常規訓練，比如：上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等，孩子們都能按教師的要求參與，成效還不錯。
3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點(diǎn)冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，期望家
長(cháng)朋友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、張亞楠三個(gè)小朋友請長(cháng)假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，僅有極個(gè)別的孩子帶藥了，教師都能及時(shí)給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時(shí)能給孩子蓋好被子，保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習。
4、本周還進(jìn)行了教師、家長(cháng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展，由于我班家長(cháng)朋友們的參與，我班制作的手工作品件數多、質(zhì)量好，在此，(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長(cháng)的支持表示感激。
二、下周工作計劃：
1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷，周一根據天氣情景給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個(gè)人衛生，剪掉長(cháng)指甲，洗干凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊，以堅持午休時(shí)室內的空氣清鮮，注意孩子的安全，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康、愉快的入園。
2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到，但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生，期望家長(cháng)朋友們一如既往給孩子做好預防工作，本周園內也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。教師將會(huì )細心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習、游戲，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園。
3、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育，要教育孩子講禮貌、懂禮貌，教師將會(huì )進(jìn)行各方面的引導及教育，希各位家長(cháng)也投入這一教育行列，對孩子進(jìn)行禮貌、誠信教育。
4、感激各位家長(cháng)對我們的工作給予的支持與理解，在此，祝愿家長(cháng)朋友們身體健康、心想事成，祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。
第一天的工作總結9
本期春季開(kāi)學(xué)，按照縣局要求，在清塘鋪鎮中心學(xué)校的統一安排部署下，結合學(xué)校自身實(shí)際，我校扎扎實(shí)實(shí)地做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，促使開(kāi)學(xué)工作有序地進(jìn)行，確保20xx年春季開(kāi)學(xué)工作規范、快捷、高效、平安、穩定，井然有序�，F將本學(xué)期開(kāi)學(xué)工作情況匯報如下：
一、人事調整謹慎，管理局面穩定。
曹泗海校長(cháng)調中心學(xué)校任校長(cháng)，經(jīng)中心學(xué)校深思熟慮，在人事上進(jìn)行了微調，校長(cháng)仍然由曹泗海同志擔任，調太平完小校長(cháng)譚送兵來(lái)學(xué)校任副校長(cháng)，全面主管學(xué)校工作，其它處室管理人員和崗位均按上期進(jìn)行，確保學(xué)校按原來(lái)模式運作，確保管理局面的穩定。因而，各處室行動(dòng)快，部署周密。正月十六教師會(huì )與以往一樣，會(huì )風(fēng)良好。行政團隊擰成一股繩，以飽滿(mǎn)的激情投入到新學(xué)期工作。開(kāi)學(xué)當天，行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學(xué)校要求在早上7：30準時(shí)到崗到位。
二、會(huì )議召開(kāi)及時(shí)，精神傳達快捷。
1、召開(kāi)中層干部會(huì )議。為了做好開(kāi)學(xué)各項準備工作，中心學(xué)校于2月11日（正月十二日）上午組織中層以上領(lǐng)導班子成員召開(kāi)20xx年干部新春理論學(xué)習班暨全鎮春季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議。傳達縣局開(kāi)學(xué)工作會(huì )議精神，明確新學(xué)年的主要工作目標及重點(diǎn)，學(xué)習了相關(guān)通知、文件。
2、召開(kāi)校長(cháng)事務(wù)移交會(huì )議。我校校長(cháng)曹泗海同志調中心學(xué)校任校長(cháng)，根據上級人事安排，譚送兵同志從太平完小調回我校任副校長(cháng)一職，全面主持學(xué)校工作。2月12日（正月十三）上午在學(xué)校小會(huì )議室召開(kāi)由中心校領(lǐng)導和學(xué)校全體行政人員參加的校長(cháng)事務(wù)移交會(huì )議，各位行政做了各自述職和表態(tài)性發(fā)言。
3、召開(kāi)學(xué)校行政會(huì )議。2月12日（正月十三）下午在學(xué)校小會(huì )議室召開(kāi)由全體行政人員參加的開(kāi)學(xué)工作布署會(huì )議，全面布署開(kāi)學(xué)工作，特別是布置安排了全體教師會(huì )會(huì )議議題和確定了學(xué)校新學(xué)年的工作設想。
4、召開(kāi)全體后勤人員會(huì )議。2月13日（正月十四）上午在總務(wù)處召開(kāi)由全體后勤人員參加的開(kāi)學(xué)工作布署會(huì )議，全面布署開(kāi)學(xué)后勤服務(wù)工作，包括食堂衛生、食物采購、水電維修、隱患排查、崗位責任等。會(huì )后組織人員對教室、食堂、學(xué)生宿舍、行政用房的用水、用電等進(jìn)行了安全大排查。添置必需的辦公用品等，做好開(kāi)學(xué)前的一切準備工作。
5、召開(kāi)教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì )議。2月15日（正月十六）上午8：30，全體教師準時(shí)參加了20xx年春季開(kāi)學(xué)第一次教師會(huì )，會(huì )議由辦公室主任楊衛同志主持，中心校副校長(cháng)吳河清同志宣讀了學(xué)校人事調整，聽(tīng)取了中學(xué)新任副校長(cháng)譚送兵同志的開(kāi)學(xué)工作報告，工會(huì )主席闕躍輝同志通報了20xx年學(xué)校財務(wù)清賬結論，教導副主任譚宏光同志做了課改總結與設想的報告，教導主任劉新世同志作了開(kāi)學(xué)工作的安排與強調。學(xué)校巡察辦姚豐同志作了行風(fēng)通報和本次會(huì )風(fēng)總結。
6、召開(kāi)新春理論學(xué)習班動(dòng)員會(huì )議。2月15日（正月十六）上午，組織全體教師進(jìn)行新春理論班統一學(xué)習，組織學(xué)習了縣局《關(guān)于舉辦教師新春理論集中學(xué)習班的通知》和縣局下發(fā)的《學(xué)習教育資料匯編》，認真學(xué)習了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》。集中學(xué)習后各老師進(jìn)行分散學(xué)習，并認真扎實(shí)地寫(xiě)好了“新春理論學(xué)習”、和《中小學(xué)校崗位安全工作指南》學(xué)習心得體會(huì )
7、召開(kāi)全體班主任會(huì )議。2月15日（正月十六）下午，全體行政和全體班主任在學(xué)校小會(huì )議室召開(kāi)新學(xué)期第一次班主任會(huì )議。會(huì )議對開(kāi)學(xué)前的工作做了具體細致安排。
三、宣傳布置新穎，迎新氛圍濃厚。
1、學(xué)校大門(mén)口懸掛迎新橫幅；所有的宣傳櫥窗、公告欄等宣傳陣地全面更新；教學(xué)樓、綜合樓、食堂等墻壁均張貼好迎新標語(yǔ)；
2、門(mén)口布置了《入學(xué)須知》和《新征程新起點(diǎn)――20xx年新年寄語(yǔ)》。
3、刊出了上級下發(fā)的收費標準，收費窗口張貼了醒目標簽。
4、各班黑板均寫(xiě)上醒目的歡迎辭、入學(xué)須知、注意事項，教室干凈、課桌整潔。
5、會(huì )體教師不顧開(kāi)學(xué)工作的繁瑣與忙碌，積極做好教室、辦公室及校園內外環(huán)境的衛生工作。人人動(dòng)手，親自打掃，確保以整潔、亮麗、嶄新的面貌迎接全體學(xué)生及家長(cháng)們的到來(lái)。
四、辦學(xué)行為端正，社會(huì )反響良好。
我校積極落實(shí)素質(zhì)教育，切實(shí)規范辦學(xué)行為，發(fā)揚人本意識。堅決執行上級制定作息時(shí)間表，安排師生的作息；注重學(xué)生的全面發(fā)展，積極創(chuàng )造條件開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。從辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設。學(xué)校規范了開(kāi)學(xué)工作的九種行為：
�、偈且幏掇k學(xué)行為：不辦重點(diǎn)班，競賽班，努力促進(jìn)公平教育。
�、谑且幏妒召M行為：收費工作嚴格按縣局要求；落實(shí)上級政策，嚴格市場(chǎng)運作程序和行為，無(wú)另立項目收費、搭車(chē)收費和提高收費標準行為，實(shí)行收費公示制度，宣傳措施上墻，讓學(xué)生明白，讓家長(cháng)放心。
�、凼且幏督處煆慕绦袨椋簩W(xué)校重視師德教育，每位教師都以最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)對待新學(xué)期新同學(xué)。
�、苁且幏敦攧�(wù)行為：堅決執行財務(wù)制度和紀律，加大力度控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。
�、菔且幏墩猩袨椋簩W(xué)校開(kāi)學(xué)沒(méi)有舉行入學(xué)考試，不濫招服務(wù)范圍之外的學(xué)生。
�、奘且幏锻男袨椋和▽W(xué)寄學(xué)工作宣傳到位，工作到位。
�、呤且幏堕_(kāi)課行為：嚴格按開(kāi)課計劃開(kāi)課，2月17日開(kāi)學(xué)第一天起就開(kāi)課開(kāi)講并進(jìn)行早晚自習下班輔導。
�、嵋幏蹲飨⒅贫龋鹤飨r(shí)間嚴格按上級要求執行。
正是由于規范了以上幾種行為，學(xué)校氣象為之一新，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)和稱(chēng)道。
五、保學(xué)措施得力，防流控輟達標。
為確保學(xué)生受完九年義務(wù)教育，學(xué)校切實(shí)開(kāi)展以下幾方面的工作：
1、摸清輟學(xué)學(xué)生和異動(dòng)學(xué)生情況，及時(shí)安排分管領(lǐng)導和班主任上門(mén)勸返；
2、落實(shí)“責任追究制”，將勸學(xué)工作落到實(shí)處；
3、繼續實(shí)行輟學(xué)生日報制和勸學(xué)組責任制，將防流控輟情況進(jìn)行全程監控；高度重視特困生和學(xué)困生的入學(xué)問(wèn)題；
4、制定了保學(xué)控流方案；分配安排了各勸學(xué)組；勸學(xué)工作從報名第一天就開(kāi)始，以班主任為勸學(xué)小組組長(cháng)的勸學(xué)隊伍在第一天就電話(huà)聯(lián)系，上門(mén)勸學(xué)，至2月20日止本期應到1349人，實(shí)到1332人。轉入11人，轉出減少28人，還有需要繼續勸學(xué)，雖然轉出學(xué)生較多，但輟學(xué)人數僅8人，勸學(xué)工作還仍在繼續。
六、安全放在首位，崗位責任到位。
1、學(xué)校成立“安全工作領(lǐng)導小組”，認真學(xué)習了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，進(jìn)一步落實(shí)安全工作責任狀，強化安全工作責任制和追究制。全校提前進(jìn)行全方位的安全隱患排除。
2、加強食品安全衛生工作，對學(xué)校食堂衛生安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行認真細致的檢查，對食堂操作間、倉庫等進(jìn)行清理消毒、通風(fēng)，切實(shí)做好防潮、防霉工作。對主副食品原料逐一檢查，嚴禁受潮變質(zhì)食品流入餐桌。消除食品采購、加工等各個(gè)環(huán)節中存在的事故隱患，確保師生員工的飲食安全。
3、學(xué)生入學(xué)即簽訂了《安全就讀全同書(shū)》，下發(fā)了《致家長(cháng)的安全公開(kāi)信》，班主任和學(xué)校簽訂了《班級安全責任狀》，安全責任進(jìn)一步明確。
4、切實(shí)做好開(kāi)學(xué)初的安全教育工作，把開(kāi)學(xué)第一周確定為“安全教育周”。于2月17日開(kāi)學(xué)第一天第一節晚自習政教處組織全校學(xué)生學(xué)習有關(guān)安全制度，第二節晚自習組織學(xué)習了防寒防凍的有關(guān)安全知識，上好了開(kāi)學(xué)安全第一課。
5、后勤人員全面檢查各類(lèi)建筑的電路設施，迅速排除漏電隱患。特別是迅速搶修冰凍水管和學(xué)校鍋爐。
6、學(xué)校嚴格執行安保工作制度，保安按時(shí)到崗執勤，做到人防、技防、物防相結合，切實(shí)做好校園及周邊安全環(huán)境治理工作。加強值班巡邏，做好值班記錄。確保各項工作的正常進(jìn)行。
7、開(kāi)學(xué)當天邀請了專(zhuān)管、交通、綜治部門(mén)的領(lǐng)導執勤，確保開(kāi)學(xué)工作安全有序。
七、理論學(xué)習扎實(shí)，內容豐富有效。
1、學(xué)校制訂了新春理論學(xué)習班學(xué)習計劃。不僅印制并發(fā)放了人手一份的學(xué)習資料，同時(shí)，將所有學(xué)習內容均發(fā)于教師QQ群供老師下載學(xué)習。
2、2月15日（正月十六），學(xué)校組織教師新春理論學(xué)習班集中學(xué)習。
3、每位教師上交新春理論學(xué)習班學(xué)習心得和中小學(xué)校崗位安全工作學(xué)習心得。
4、學(xué)校與每位教工簽訂了“師德師風(fēng)建設責任狀”“計劃生育工作責任狀”和“安全綜治責任狀”。
八、安排緊湊合理，教學(xué)上路迅速
1、教導處提前對開(kāi)學(xué)各項工作進(jìn)行了細致安排，開(kāi)學(xué)當日就開(kāi)始上課；各處室工作主動(dòng)，保證“三到位”：新教材全部到位，新計劃到位，新“三表”（作息時(shí)間表、課程表、值日表）到位；開(kāi)學(xué)第一天行政人員按分組進(jìn)行課堂教學(xué)巡查；開(kāi)學(xué)第一天多媒體進(jìn)課堂；開(kāi)學(xué)第一天按課表上課；第一天各教研組和各位老師在教導處的統一布置下，都制定了全學(xué)期具體工作計劃，并開(kāi)始備課；教導處在開(kāi)學(xué)第一周便進(jìn)行教學(xué)日常工作檢查。
2、政教處在新學(xué)期，仍然發(fā)揮快速的風(fēng)格，從調整學(xué)生鋪位到指導學(xué)生排隊行走出操，再到就餐、就寢、衛生紀律的強調，行動(dòng)迅速，指揮導引準確有力，到開(kāi)學(xué)第3天即組織學(xué)生會(huì )干部對學(xué)生各方面進(jìn)行考評，寢室內務(wù)整理好，衛生習慣明顯好轉，學(xué)生的衛生紀律安全等意識發(fā)展態(tài)勢良好。
九、盡快完善制度、落實(shí)管理興校。
開(kāi)學(xué)初學(xué)校各處室就各自分管的工作牽頭起草方案，修改、制定各項規章制度。繼續實(shí)行雙周制度；制定文明班級評比細則，對每個(gè)班級每天衛生的打掃、保持、紀律、上課等進(jìn)行量化打分，堅持每日一公布，每周一總結，每月一評比。同時(shí)還完善了考勤、上課、辦公、聽(tīng)評課、學(xué)習等相關(guān)制度，畢業(yè)班獎勵制度也正在完善之中，落實(shí)管理興校，將切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。規范教師的行為準則，真正做到以制度管理學(xué)校，確保學(xué)校的各項工作正常有序進(jìn)行。
學(xué)校開(kāi)學(xué)工作總的來(lái)說(shuō)平安、穩定、上路快，井然有序，以上總結不夠全面，但全體師生的良好精神面貌及行為表現，預示著(zhù)清塘鋪鎮中學(xué)又將迎來(lái)美好燦爛的明天。
第一天的工作總結10
20xx年，伴隨著(zhù)元宵節的煙花炮竹聲，石道鄉陽(yáng)光幼兒園在正月十六正式開(kāi)園了。家長(cháng)臉上洋溢的是充滿(mǎn)希望的笑容，孩子們也好奇的來(lái)到了一個(gè)陌生的地方，沒(méi)有了安全感。
2月9號早上，在7點(diǎn)30分時(shí)我踏進(jìn)了幼兒園的大門(mén)，但是我沒(méi)有感到一絲的新學(xué)期新氣象。甚至沒(méi)有看到一個(gè)老師，冷冷清清的校園，灰蒙蒙的大門(mén)，亂七八糟的廚房，就連孩子們要進(jìn)的教室也被鎖的嚴嚴實(shí)實(shí)，更別說(shuō)進(jìn)去了，家長(cháng)和孩子只好在門(mén)口就這樣一直站著(zhù)�？粗�(zhù)這可憐的一切，我徹底的崩潰了，當時(shí)只想把自己藏起來(lái)，不見(jiàn)任何一位家長(cháng)和孩子。
上午8點(diǎn)整，老師們陸陸續續的來(lái)到了班級門(mén)口準備迎接，可是更大的問(wèn)題來(lái)了，只有兩位小班老師...那么，也就意味著(zhù)其他的孩子無(wú)處可去。怎么辦呢？看著(zhù)這樣的情況，我簡(jiǎn)直是瀕臨瘋掉。9點(diǎn)左右，中班終于來(lái)了一位老師。然而，班里的孩子呢？什么情況的都有，混齡班，哭的哭，吃的吃，玩的玩。最大的一個(gè)問(wèn)題：除了老生，老師不認識任何一名新生。10點(diǎn)左右，中班的另外一名老師終于來(lái)到了幼兒園，天啊~簡(jiǎn)直就是救星。再看看校園，更是亂的不可開(kāi)交。校長(cháng)被一群人纏來(lái)纏去，一會(huì )就找不到人了。其他的就是家長(cháng)了，開(kāi)學(xué)第一天他們總是依依不舍，遲遲不肯離去�？傊�，這一天是糊糊涂涂的開(kāi)園，漫無(wú)目的的過(guò)完。
問(wèn)題一：教師散漫，制度不清
問(wèn)題二：開(kāi)園無(wú)準備
問(wèn)題三：家園信息不準確
問(wèn)題四：領(lǐng)導與老師不誠實(shí)
開(kāi)園準備工作有：
1、告知家長(cháng)和老師準確的開(kāi)園時(shí)間，以及老師要提前兩天進(jìn)行開(kāi)園前期準備工作和全體教師集體會(huì )議。
2、在家長(cháng)報到的過(guò)程中，將幼兒的信息表填寫(xiě)完整并及時(shí)的分班，給予家長(cháng)發(fā)放幼兒園新生入園家園前期準備工作，讓家長(cháng)有法可依，讓老師輕松勝任。
3、幼兒園前期準備工作中，要告知老師本學(xué)期工作計劃以及目標，老師們基本了解一學(xué)期的行事歷。另外，班級的人數和幼兒資料也要及時(shí)的發(fā)給老師，并進(jìn)一步的了解。令周托幼兒名單以及床鋪和周托老師交接清楚，以及周托管理制度。
4、教研工作，首先將本學(xué)期的課程總進(jìn)度表以及總目標制定出來(lái)，然后制定開(kāi)園第一周課表并深入教研。
5、模擬第一天入園時(shí)可能發(fā)生的情況，教研時(shí)直接解決：如新生入園，老師不認識�？薜暮⒆釉趺崔k？不哭的孩子？孩子不停地哭怎么辦？小小班人手問(wèn)題等
6、環(huán)境布置：要有家園信息欄、班級的衛生、桌椅、玩具等擺放到位、還有吃的喝的、電視等準備齊全（小班），中大班的幼兒根據自己的特點(diǎn)進(jìn)行接園。
7、校園布置：分工明確，大門(mén)口接待、班級門(mén)口接待、校園音響、幼兒入班引導員、周托家長(cháng)接待、報到處接待、家長(cháng)問(wèn)題接待。
第一天的工作總結11
新學(xué)期伊始，為了開(kāi)好局、起好步，我校結合本校實(shí)際，堅持早部署、早安排、抓落實(shí)，圍繞構建和諧校園、平安校園這一中心，繼續發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng )一流的奮進(jìn)精神，全面做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項工作�，F將學(xué)校第一天開(kāi)學(xué)情況匯報如下：
1、開(kāi)學(xué)工作早安排。
學(xué)校開(kāi)學(xué)工作安排早，準備充分， 學(xué)校提前對全體教師提出了新學(xué)期要求并進(jìn)行了開(kāi)學(xué)第一天的工作部署，8月31日學(xué)生報到、領(lǐng)書(shū)，進(jìn)行校園全方位、無(wú)死角大掃除，9月1日正式上課。開(kāi)學(xué)第一天，首先各班利用第一節課召開(kāi)了班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行收心教育、行為規范教育和安全教育。學(xué)校要求班班有主題，各班主任根據上學(xué)期本班學(xué)生的行為習慣養成方面進(jìn)行總結，并進(jìn)一步提出新學(xué)期要求，使本班學(xué)生迅速進(jìn)入到開(kāi)學(xué)的緊張狀態(tài)。接著(zhù)，學(xué)校利用大課間時(shí)間召開(kāi)了新學(xué)期的第一次校會(huì )。會(huì )上，德育主任向全校師生進(jìn)行了開(kāi)學(xué)第一天的專(zhuān)題講話(huà)，不僅指出了上學(xué)期存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了新學(xué)期的目標和要求，尤其是針對一年級新生及六年級學(xué)生進(jìn)行了專(zhuān)題教育，從而使全校師生的身心盡快回歸校園、回歸課堂，以嶄新的精神風(fēng)貌迅速投入到了新學(xué)期的學(xué)習生活。
2、校園環(huán)境早清理
�、僬J真做好開(kāi)學(xué)前校容校貌整治工作。
�、诮M織人手開(kāi)展校園環(huán)境衛生清理，并通過(guò)電子屏幕出示新的宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造了良好的開(kāi)學(xué)氛圍。
3、教育教學(xué)早準備。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校牢牢把握“質(zhì)量意識”，做好教育教學(xué)準備工作，使師生一開(kāi)學(xué)就步入正軌。
�、贋榱艘幏掇k學(xué)行為，學(xué)校嚴格根據國家課程標準，訂齊教材，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。
�、卺槍η锛緦W(xué)期學(xué)生異動(dòng)情況較多的現象，完備學(xué)籍管理，嚴格執行入學(xué)轉學(xué)、休學(xué)有關(guān)規定。
4、綜合治理早行動(dòng)。
�、匍_(kāi)學(xué)的第一天，學(xué)校對學(xué)生開(kāi)展了來(lái)校放學(xué)路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛生安全等教育活動(dòng)，把安全教育作為新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課，全面提高學(xué)生的安全意識。
�、趯πＩ岚踩[患和校園周邊環(huán)境進(jìn)行了排查，對于所出現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理。
5、收費政策早公開(kāi)。
學(xué)校嚴格貫徹上級精神，杜絕教師亂征訂學(xué)習資料的事件發(fā)生。
總之，我校開(kāi)學(xué)第一天準備工作比較充分，組織實(shí)施有序，工作運轉正常，教師到崗情況良好，學(xué)生到校情況正常。在新的學(xué)期，我們將認真落實(shí)上級部門(mén)相關(guān)工作要求，強化管理，深化改革，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育，力爭在原有基礎上實(shí)現新的跨越!
第一天的工作總結12
一、在人類(lèi)的溝通中，語(yǔ)言傳達只占信息的7%，肢體語(yǔ)言占55%，90%的人4分鐘內形成對你的第一印象，60%~80%評價(jià)來(lái)自不太在意的肢體語(yǔ)言。
二、自我介紹是關(guān)鍵的出場(chǎng)
1、底蘊深厚：沉穩、精神的形象
2、善用眼神：介紹自己時(shí)掃視每個(gè)人的臉龐，目光投在鼻子與唇部之間為佳，切忌死盯一人，掃視完后，可將焦點(diǎn)設定在人群的中部，并不時(shí)照顧前后左右的人。
3、展露微笑。
4、打開(kāi)自己：以開(kāi)放的姿態(tài)確定肢體語(yǔ)言。
三、第一次會(huì )議
�。ㄒ唬嗬碾p手
1、握手時(shí)：掌心向上，意味著(zhù)服從領(lǐng)導。掌心向下對下級，樹(shù)立威信。垂直與同級，親切平等。
2、握手的力度要得當。
3、手掌的干燥與溫度。
�。ǘ┏蔀閯e人的鏡子：模仿他人的肢體語(yǔ)言。
�。ㄈ┳老碌拿孛埽航徊�、抖動(dòng)、不斷輕點(diǎn)的腿腳是大忌，并起雙膝才能更快的獲得好感。
四、第一次聚餐—親切的相處
�。ㄒ唬┯眯牡奈恢茫鹤髠葹樯献�，自己坐靠門(mén)口的座位，同事坐背后朝向墻壁的座位
�。ǘ┯妙^致意
1、略微收起下巴
2、略微側頭傾聽(tīng)：表示對他們的話(huà)語(yǔ)感興趣和讓自己顯得親切。
3、輕輕點(diǎn)頭：抱怨、諷刺或者評論領(lǐng)導和他人時(shí)。
第一天的工作總結13
常說(shuō)”萬(wàn)事開(kāi)頭難”，工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著(zhù)自己的努力和同事的熱心的幫助，我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品，對于外貿流程中的開(kāi)發(fā)客戶(hù)和詢(xún)盤(pán)分析以及也有了一定的了解。
可以通過(guò)網(wǎng)上的課程學(xué)習，我開(kāi)始慢慢摸索著(zhù)如何去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。我了解到網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)分為兩種方式：一是被動(dòng)的開(kāi)發(fā)方式，即通過(guò)大型的網(wǎng)絡(luò )商貿平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶(hù)詢(xún)盤(pán)；另一種則是主動(dòng)的開(kāi)發(fā)方式，即通過(guò)B2B，各大黃頁(yè)或是通過(guò)谷歌的搜索引擎， 輸入關(guān)鍵字來(lái)尋找潛在的客戶(hù)。在現如今信息泛濫的時(shí)代，我們更要學(xué)會(huì )如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，而不是在這里等待。至于開(kāi)發(fā)信，也是重中之重，因為開(kāi)發(fā)信寫(xiě)得不好，給客戶(hù)的第一印象不好，便很難得到客戶(hù)的信任。開(kāi)發(fā)信不能太生硬，要體現人性化，并力求簡(jiǎn)潔。
有關(guān)詢(xún)盤(pán)分析問(wèn)題，我也學(xué)到了一定的技巧。你就會(huì )不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中，有一部分是你期盼的詢(xún)盤(pán)郵件。詢(xún)盤(pán)郵件的質(zhì)量是有很大地差的，對詢(xún)盤(pán)郵件分類(lèi)、甄別，將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶(hù)上，這會(huì )大大提高你的工作效率。對于詢(xún)盤(pán)分的要素在聽(tīng)完某個(gè)講師的課程之后，才有一種較為清楚的了解。
其中關(guān)于各種各樣的詢(xún)盤(pán)，你自己必須仔細的分析客戶(hù)的重點(diǎn)。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，但對你的產(chǎn)品還不夠了解；也許他的客戶(hù)已經(jīng)到他這里詢(xún)盤(pán)也許他已經(jīng)知道通過(guò)進(jìn)口你所提供的產(chǎn)品，可以獲得較好的利潤總而言之，他們已經(jīng)準備和你做生意，但還許多具體問(wèn)題還須解決。還有一般信息比較全面（例如，有公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人等）。但你從所提問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)化程度，可以對其做出判斷。對于不同種類(lèi)的客戶(hù)需要不同的側重點(diǎn)，回答他們所關(guān)注的問(wèn)題，才是最重要的。及時(shí)、準確、全面、專(zhuān)業(yè)的答復和有競爭力的報盤(pán)是達成交易的關(guān)鍵。
在第一天是一個(gè)很好的開(kāi)始，但是需要學(xué)習的知識還有很多，希望自己多多努力，盡快熟悉自己的工作。
第一天的工作總結14
今天是我到這家公司上班的第一天。
本人到這家公司是做運營(yíng)總監的這樣一個(gè)職業(yè)。那么我先說(shuō)說(shuō)這家公司的情況，現在有兩個(gè)C店和一個(gè)天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個(gè)客服主管，沒(méi)有運營(yíng)，沒(méi)有推廣，也沒(méi)有美工（在招）有四個(gè)客服都是美女（這點(diǎn)還是不錯的）。在一個(gè)集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠(chǎng)家和材料供應地。中國屬于非常大的一個(gè)箱包產(chǎn)業(yè)區�，F在平均每天是10單左右，而且不穩定，有時(shí)甚至沒(méi)有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長(cháng)的一段時(shí)間沒(méi)有更新了，款式基本都沒(méi)有變化。
我檢查了客服的聊天內容，客服的回復基本上是非常的不規范，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，比較隨意這點(diǎn)要加以改進(jìn)，淘寶客沒(méi)有好好的利用起來(lái)，傭金相對較低，喪失了一個(gè)極大的流量來(lái)源。直通車(chē)也比較混亂，沒(méi)有形成良性的發(fā)展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類(lèi)目屬性也沒(méi)有很好的加以利用，現在屬于一個(gè)半死不活的狀態(tài)。
有朋友問(wèn)我到一家公司做運營(yíng)第一天應該怎么做？我就在這里回答一下大家的這個(gè)問(wèn)題。
第一：首先進(jìn)行了解公司的構造，人員的搭配。了解團隊每個(gè)人的情況以及性格等各項內容。
第二：了解公司店鋪的現實(shí)情況，以及處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量，流量，轉化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解公司的產(chǎn)品供應鏈，要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進(jìn)貨，或者加工廠(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格，或者代銷(xiāo)還是自有工廠(chǎng)在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門(mén)已經(jīng)所有人員有一個(gè)溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的態(tài)度和看法。
現在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問(wèn)題是，人員配置的問(wèn)題，現在缺一個(gè)美工，所有店鋪的裝修和首頁(yè)都非常的混亂，沒(méi)有一個(gè)統一的風(fēng)格。急需要進(jìn)行改進(jìn)。所有下一步就是招聘一個(gè)好的美工來(lái)協(xié)作我們工作，配合我們進(jìn)行下一步的推廣和活動(dòng)。
接下來(lái)是產(chǎn)品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個(gè)惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會(huì )死，我想如果你連這個(gè)問(wèn)題都想不明白的話(huà)，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個(gè)運營(yíng)何況是運營(yíng)總監。所以接下來(lái)是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
然后再下一步開(kāi)始準備打造爆款迎來(lái)淘寶5月份的一個(gè)小高峰，以及五一清明節等重大的節日營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)始選款，預熱，推廣來(lái)打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來(lái)為我們打開(kāi)高端市場(chǎng)。其中我們準備從廣州進(jìn)一批錢(qián)包放到我們的產(chǎn)品中，給購買(mǎi)我們產(chǎn)品的顧客一個(gè)驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
第一天的工作總結15
20xx年8月1日，晴-桑拿天。
出門(mén)的時(shí)候，娟子忽然叫住我說(shuō)，你今天去哪兒?“……上班呀，不然干嘛起這么早!”我一愣，半天沒(méi)反應過(guò)來(lái)。她走過(guò)來(lái)拽拽我的衣服說(shuō)，“小姐，您這T恤領(lǐng)子都大成這樣了，還能穿嗎?還有您這包兒，跟逛街的似的……”
可是整個(gè)夏天我穿的都是T恤，這件白色又是我最喜歡的;而挎包是從避暑山莊泊來(lái)的，有點(diǎn)藏族風(fēng)情，花是花了點(diǎn)，可配白衣服沒(méi)有問(wèn)題的。
可是我忘了，今天上班。
7點(diǎn)鐘的公共汽車(chē)就已經(jīng)擠圓了。從前一直以為越早公共汽車(chē)越空，可是當我跟一張相片一樣貼在售票員哥哥的柜臺前時(shí)，我特后悔當初沒(méi)考研，就是多讀一年也好呀，可以沿襲“九三學(xué)社”的作息，就是一念之差，我要開(kāi)始“朝8晚5”生活，每天匆匆忙忙地在路上。
單位的樓真臟。習慣了窗明幾凈，習慣了一塵不染，習慣了雪白的顏色，突然看到剝落的墻皮，我怎么都覺(jué)得自己墜入了生活底層，就像電影里的貧民窟一樣。
按理說(shuō)，單位應該以年輕人為主，可是目之所見(jiàn)都是穩重、世故的面孔，當然最多的還是頭發(fā)斑白，喜歡四處嘮叨的人。想當初在學(xué)校，到處都是嘰嘰喳喳的聲音，一個(gè)個(gè)走路都是跳著(zhù)的;講臺上的都是博學(xué)而內斂的儒生相……眼前晃動(dòng)的面孔讓我想起了錢(qián)鐘書(shū)和他筆下那群小人物，而我能想到的詞語(yǔ)就剩下“世態(tài)炎涼”了。
人事部的三位領(lǐng)導通知我被安排在記者部見(jiàn)習的時(shí)候，我心里稍微有點(diǎn)平衡了。我可是科班出身，而且從大二的時(shí)候我就開(kāi)始在報社、雜志社、網(wǎng)站跑路了，怎么說(shuō)也有兩年從業(yè)經(jīng)驗呢。
可是還沒(méi)出樓門(mén)，我的心又涼了。拜菩薩的時(shí)候，領(lǐng)導們連點(diǎn)親切的表情都沒(méi)有，慰問(wèn)災區群眾也得適當的表現一下領(lǐng)導的關(guān)懷吧，我的感覺(jué)是這里不歡迎我，不需要我，我要成為他們的負擔了，要和他們搶粥喝了�？伤麄兪穷I(lǐng)導呀!
記者部也不是我想象中的newsroom，而是隔開(kāi)卻通風(fēng)的兩間，當然領(lǐng)導不跟我們在一起。據說(shuō)，記者部的人是所有部室里最多的，但是分布在各路局，于是記者部就剩下兩個(gè)主任，一個(gè)內勤，——也是領(lǐng)導，三個(gè)記者，其中一個(gè)在北京段，另一個(gè)常駐鐵道部，所以只有4個(gè)人看家。
我仍然沒(méi)有逃脫打雜的命運，給內勤打雜。主任說(shuō)，她活多，給她幫幫忙。于是，我在第一天上班開(kāi)始統計來(lái)稿，登記造冊，按照記者姓名把已發(fā)表的稿件敲到電腦里，還要計算字數�？煜掳嗟臅r(shí)候，她告訴我，“一般，我每周一墩一次地�！�
我正趴在桌上統計登記稿件，一抬頭正看見(jiàn)皺著(zhù)眉頭的社長(cháng)，他看看我和攤開(kāi)的統計簿，不冷不熱的說(shuō)，啊~不錯，從最基本的做起，可以先熟悉熟悉工作。
當時(shí)，就好象一盆涼水澆在身上。我覺(jué)得真不值，我干嘛要選這個(gè)半機關(guān)的媒體，不給定崗，不給采訪(fǎng)任務(wù)，不給工作證，采訪(fǎng)還要領(lǐng)導分任務(wù)!我特想躺到馬路中間讓汽車(chē)軋死。
下午3點(diǎn)不到，老職工就陸續拎著(zhù)小筐去洗澡了，主任說(shuō)哪天你們也把洗漱用品帶來(lái)，享受一下報社的福利。
我勉強擠出了幾絲笑容，我能感覺(jué)到臉部肌肉的僵硬。
天呀，我簽了5年的合同，可是實(shí)用期的第一天我就不想干了，我真覺(jué)得太郁悶了。我本來(lái)也不想做滿(mǎn)這么長(cháng)時(shí)間，可是計劃中要攢夠兩年的工作經(jīng)驗呀，至少有個(gè)跑熟的口吧，有一把人力資源吧，可這種狀況，我真不知道自己能呆幾天。
去車(chē)站的路上，我跟一起報道女孩說(shuō)，我要退休。
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