會(huì )計工作總結15篇

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的會(huì )計工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì )計工作總結1

　　20xx年煙葉加工、收購、調撥工作總結

　　今年以來(lái)，我們安丘市局（分公司）按照行業(yè)上級的部署要求，堅持“立足實(shí)、爭取強、注重精、要特色”的工作方針，圍繞市局（公司）“持續提升，走在前列”的目標定位和“狠抓基礎、勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流”的工作基調，認真貫徹落實(shí)全國、全省以及市局（公司）煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設會(huì )議精神和各項規定，以市場(chǎng)需求為導向，以提高等級質(zhì)量為核心，層層落實(shí)責任，嚴格內部監管，嚴肅工作紀律，強化對煙葉加工、收購、調撥工作的管理，較圓滿(mǎn)完成了今年收購工作任務(wù)�，F將煙葉收購工作總結如下：

　　一、基本情況

　　全年共收購煙葉萬(wàn)擔，同比增加萬(wàn)擔，完成合同收購量萬(wàn)擔的%。其中上等煙占%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)，中等煙占%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)，下低等煙占%，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，總投放額萬(wàn)元，均價(jià)元/公斤，同比提高元/公斤，平均畝產(chǎn)量公斤，同比減少了公斤。平均畝產(chǎn)值元（不含補貼），同比增加元。

　　二、主要工作措施及取得的成效

　�。ㄒ唬﹪烂C收購紀律，規范收購行為。一是突出加強合同監管，嚴格按計劃、按合同組織收購。落實(shí)合同收購的各項規定，借助煙草農業(yè)輔助決策系統，實(shí)行煙葉合同收購的信息化管理，切實(shí)維護合同的嚴肅性，維護好煙葉收購秩序。二是突出抓好內部監管工作，規范煙葉收購經(jīng)營(yíng)行為。嚴格執行國家局煙葉收購工作的“五條紀律”和“七條要求”，堅決杜絕不規范行為。在收購管理上，突出抓好精細化，從每一個(gè)細節抓規范，做到各個(gè)環(huán)節嚴密控制，有機銜接，認真落實(shí)責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　�。ǘ�）落實(shí)管理規范，優(yōu)化收購流程。在貫徹落實(shí)國家局《煙葉收購管理規范》的基礎上，結合我公司煙葉收購工作的實(shí)際，按照市局（公司）下發(fā)的《煙葉收購質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細則》要求。從入戶(hù)預檢、初檢裝筐、定級開(kāi)單、煙葉入庫、煙葉成包，到調撥等各環(huán)節的工作流程進(jìn)行了細化，全程實(shí)行規范化和痕跡化管理。從執行的情況看，效果良好。

　　一是入戶(hù)預檢工作落實(shí)到位。入戶(hù)預檢制的落實(shí)，一方面提高了煙農質(zhì)量意識，擺正了提高純度與增加收入的關(guān)系；另一方面提高了煙農的分級扎把水平，能夠按收購標準要求加工，杜絕了各種非煙物質(zhì)的混入。煙葉入戶(hù)預檢率達到100%，預檢合格率達到90%以上，為提高煙葉等級純度打下了良好的基礎。

　　二是初檢裝筐工作規范開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)人員，落實(shí)責任，強化管理，有效地避免了混色、混級現象。

　　三是煙葉內部調撥工作扎實(shí)有效。強化責任制的落實(shí)，增強了煙站收購人員的責任意識，對調撥的煙葉等級質(zhì)量、水分、扎把進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗，嚴格把關(guān)，保證了煙葉等級質(zhì)量，提高了交貨率。

　�。ㄈ�）加強質(zhì)量管理，提高等級純度。為切實(shí)提高等級純度和等級合格率，我們采取得力措施，加強煙葉收購質(zhì)量的管理。一是采取市局（分公司）全程參與的方式，建立起了站長(cháng)責任追究機制，著(zhù)力解決煙站只負責收購不負責調撥質(zhì)量的問(wèn)題，構建起了煙葉收購質(zhì)量管理長(cháng)效機制。二是在貫徹落實(shí)國家局《煙葉收購質(zhì)量管理規定》基礎上，結合煙葉收購工作的實(shí)際，認真落實(shí)《20xx年煙葉收購倉儲調撥管理細則》，全程控制收購質(zhì)量。三是在收購中，進(jìn)一步落實(shí)煙站主檢對縣級總檢負責的技術(shù)質(zhì)量負責制，全面推行質(zhì)量管理責任制，對等級質(zhì)量一包到底。建立質(zhì)量跟蹤機制和質(zhì)量預警機制，對煙站收購、內部調撥各環(huán)節的質(zhì)量狀況，全程監督，出現質(zhì)量問(wèn)題立即查明原因，追究責任，限期整改。四是針對收購中出現的問(wèn)題，召開(kāi)收購工作調度會(huì )議，及時(shí)予以解決，保證了煙葉收購質(zhì)量。在今年國家局等級檢查中獲得了的好成績(jì)。

　�。ㄋ模┘訌娭惺綕庀銦熑~加工指導，做好散葉收購試點(diǎn)。根據上級公司的要求和部署，今年我們在六個(gè)聯(lián)合農場(chǎng)2145畝NC55，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。與山東中煙密切合作，成立試點(diǎn)領(lǐng)導

　　3 / 5小組，落實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級散煙收購試點(diǎn)實(shí)施方案，并按照《煙葉專(zhuān)業(yè)化分級散葉收購工作規范》，工商雙方派出專(zhuān)門(mén)人員負責試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了工商雙方收購試點(diǎn)責任人、等級質(zhì)量責任人。在現場(chǎng)加工、預檢和交售各環(huán)節，嚴格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同，合力推進(jìn)。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗把關(guān)，對定級收購過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進(jìn)行考核制，嚴格過(guò)程監管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農”三方滿(mǎn)意。種植主體5個(gè)聯(lián)合農場(chǎng)，收購煙葉萬(wàn)擔；其中，上等煙比例達到%，比全市高出%；公斤均價(jià)達到23元，比把煙高出元（不含補貼）。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)調撥計劃，加快調撥進(jìn)度。針對今年特殊年景造成煙葉減產(chǎn)的狀況，我們及時(shí)轉變工作思路，克服一切不利因素，一方面積極組織煙農加快加工交售進(jìn)度；一方面積極與調撥站搞好溝通，合理調配調撥計劃。截止目前已調撥萬(wàn)擔，占收購總量68%。其中，中華原料交接萬(wàn)擔。預計本月末，可基本完成調撥計劃。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤霊�(hù)預檢工作仍然存在不到位的現象。部分煙站對入戶(hù)預檢工作認識不到位，沒(méi)有嚴格貫徹“誰(shuí)預檢誰(shuí)收購”的原則，為加快進(jìn)度而放松了對預檢工作的要求。

　�。ǘ�）煙葉等級純度有待于提高。今年的異常氣候造成了煙葉減產(chǎn)，也給煙葉質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響，部分煙葉烤青或出現雜色。加之個(gè)別煙站收購把關(guān)不嚴，導致后期收購的煙葉存在混青、混雜現象，個(gè)別等級水分超限。

　　四、下步工作打算

　�。ㄒ唬﹪�繞原料保障上水平，進(jìn)一步落實(shí)措施。按照“創(chuàng )新發(fā)展機制、強化規模優(yōu)勢、突出減工降本、打造優(yōu)質(zhì)濃香”的基本思路，要牢固把握好當前煙葉發(fā)展機遇，堅持優(yōu)質(zhì)濃香生產(chǎn)導向，進(jìn)一步落實(shí)“中式濃香”的各項工作措施，彰顯安丘煙葉的特色，推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，配合工業(yè)企業(yè)大品牌戰略，提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障水平。

　�。ǘ�）加強技術(shù)培訓，搞好煙葉隊伍建設。原料保障上水平，對煙葉隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。我們將抓好煙葉隊伍的教育培訓工作。一是進(jìn)行思想、作風(fēng)、紀律方面的培訓，加強員工的執行力建設，提高政治敏銳性。二是進(jìn)行技術(shù)方面的培訓，使其業(yè)務(wù)技能更好的適應新形勢對煙葉工作的要求。三是配合上級公司做好技術(shù)人才的培訓工作。從生產(chǎn)、烘烤、加工、收購等環(huán)節，有針對性地采取措施，提高煙葉在卷煙工業(yè)中的可用性，不斷提升安丘煙葉質(zhì)量水平。

會(huì )計工作總結2

　　——07春會(huì )計2班 李華

　　時(shí)光荏苒，三個(gè)月的實(shí)習期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……（時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期之坎），回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　作為粵達集團子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財務(wù)，財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

　　1. 規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。

　　2. 在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。

　　3．規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

　　二、會(huì )計基礎工作

　�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。

　�。�2）根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

　�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工

　　作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

　�。�2）正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　�。�3） 在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

會(huì )計工作總結3

　　在這一周里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來(lái)越好，越來(lái)越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來(lái)越融洽了。另外，帶我的高老師還帶著(zhù)我跑了銀行，教我支票的填寫(xiě)規范，現金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。雖然這些大學(xué)里的老師都有教過(guò)我們，但經(jīng)過(guò)高老師邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。

　　這一周開(kāi)始，我慢慢開(kāi)始接觸了一些真正意義上的會(huì )計知識，并將其轉化到時(shí)間中去。我接觸了現金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實(shí)際操作，但都是高老師在做，我在旁邊慢慢地學(xué)。下周高老師說(shuō)會(huì )讓我實(shí)際操作。這周我還幫公司收發(fā)了很多快遞，由于我及時(shí)地聯(lián)系快遞，正確地填寫(xiě)單子，為公司提高了辦事效率，也受到了公司同事的贊許。

　　這一周又是這么快過(guò)去了，每天忙忙碌碌卻很開(kāi)心。大家各忙各的，互相合作，每一個(gè)都是不可缺少的，各司其職，各盡其責，相處得也很融洽，我覺(jué)得很有收獲。

會(huì )計工作總結4

　　成本會(huì )計實(shí)訓總結，在過(guò)去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓工作。通過(guò)這段時(shí)間的切身實(shí)踐，不但使我體會(huì )到了將會(huì )計理論實(shí)際應用于會(huì )計實(shí)務(wù)操作中的重要性。

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間兩周的實(shí)訓時(shí)間就過(guò)了，在過(guò)去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓工作。通過(guò)這段時(shí)間的切身實(shí)踐，不但使我體會(huì )到了將會(huì )計理論實(shí)際應用于會(huì )計實(shí)務(wù)操作中的重要性，更令我學(xué)會(huì )了一些如何在社會(huì )中為人處事的道理。

　　正所謂“百聞不如一見(jiàn)”，經(jīng)過(guò)這次自身的切身實(shí)踐，我才深切地理會(huì )到了“走出課堂，投身實(shí)踐”的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內，這就導致我們對會(huì )計知識認識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì )計知識水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了會(huì )計模擬實(shí)驗的磨礪，但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的，這是會(huì )計模擬實(shí)驗所替代不了的，是要我們“走出去”才能學(xué)到的。

　　課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的實(shí)際執業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方法論，真正的執業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問(wèn)題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應在遵從《企業(yè)會(huì )計準則》與《企業(yè)會(huì )計制度》的前提下，結合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結合起來(lái)。如課本上及會(huì )計模擬實(shí)驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類(lèi)憑證，但我所在的卓越公司就根據自身業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單的特點(diǎn)考慮，而將三類(lèi)記帳憑證都統一為一種類(lèi)型的記帳憑證。

　　更重要的是，我在此次實(shí)踐中深刻地體會(huì )到了會(huì )計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現在，大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì )計知識與計算機知識很好地相結合起來(lái)，一旦熟練掌握了會(huì )計的電算化技術(shù)，那將大大地簡(jiǎn)化會(huì )計帳目的處理程序，從而最終將會(huì )計人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來(lái)。只要企業(yè)實(shí)現了電算化，企業(yè)的會(huì )計人員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應會(huì )計分錄輸入電腦之中，之后電腦便會(huì )自動(dòng)生成記帳憑證、明細帳、總帳以及報表會(huì )計資料，從而極大地節約了人力，提高了企業(yè)會(huì )計部門(mén)的工作效率。

　　在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì )計組織的設置情況，讓我切身了解到企業(yè)會(huì )計部門(mén)是如何進(jìn)行內部控制及會(huì )計職權適當分離的，這一點(diǎn)對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都算得上是至關(guān)重要的，且是必須牢抓的。

　　限于時(shí)間的不足，我只在該公司實(shí)習了短短的十天。雖說(shuō)時(shí)間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對一些會(huì )計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對于我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極其深遠的。

會(huì )計工作總結5

　　光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，我負有不可推卸的職責�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自我的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下頭本人查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自我加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入主角;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。僅有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下頭就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門(mén)職責領(lǐng)導明確分工的職責，加強職責考核;

　　內部管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)職責領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來(lái)，人事方面至今一向未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相比較較薄弱，經(jīng)過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，多謝!

會(huì )計工作總結6

　　20xx年2月下旬到職海立美達成本會(huì )計崗位，至今半年的工作業(yè)已結束，上半年在財管中心各位領(lǐng)導和同事的幫助下，基本完成各項工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數據，還肩負著(zhù)降耗減成本的重任，通過(guò)此次總結，梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。

　　首先總結完成的工作：

　　1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門(mén)簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧及轉料的財務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會(huì )計完成的工作；

　　2、每月下旬美達股份會(huì )計核算部預算的提報、即墨中心各部門(mén)預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制；

　　3、月末參與庫存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表，對當天盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因；

　　4、月末結賬：下月費用、作業(yè)量計劃維護進(jìn)SAP系統，下月標準成本評估標記，將當月實(shí)際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當月生產(chǎn)訂單，對訂單進(jìn)行差異結算，當月物料分類(lèi)賬結賬運行，外幣評估，往來(lái)清帳，應收應付重分類(lèi)等；

　　5、月初財務(wù)報表編制上報：內庫、外庫盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費用、產(chǎn)量銷(xiāo)量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報；

　　6、生產(chǎn)、儲運等部門(mén)人員工資考核數據的提供；

　　7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。

　　到職成本會(huì )計五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì )計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì )計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

　　1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長(cháng)檢查指正；

　　2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正BOM錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

　　分析原因可能主要有：

　　1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對本工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施；

　　2、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現影響物料采購成本的內外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本；

　　3、對SAP系統財務(wù)部分學(xué)習力度不夠，未能從系統中發(fā)掘問(wèn)題。

　　針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

　　1、從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；

　　2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現降低成本的方法措施；

　　3、加大SAP系統學(xué)習力度，從系統中發(fā)現及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；

　　4、不斷學(xué)習更新財務(wù)知識，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐；

　　5、經(jīng)�？偨Y，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng )新工作思路，提出對領(lǐng)導有用的意見(jiàn)和建議，爭取將工作的意義最大化。

　　最后，感謝領(lǐng)導和同事們在工作中的默契，同時(shí)也請求大家繼續互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來(lái)！

會(huì )計工作總結7

　　深圳市XX開(kāi)發(fā)置業(yè)XXX項目自20xx年4月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。

　　一、XXX項目財務(wù)基本數據：

　　截至20xx年年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1.25億元，實(shí)現項目投資回報率達20.7，圓滿(mǎn)地完成了XX集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

　　二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析

　　(一)在實(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破

　　1)監督與服務(wù)

　　20xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。

　　2)合作銀行的選擇

　　在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

　　從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

　　(二)在連帶擔保責任方面

　　我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。

　　(三)免費合作增值服務(wù)

　　我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。

　　(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)項目

　　銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。

　　1)研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題

　　在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

　　2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種POS刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。

　　經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實(shí)際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬(wàn)元。

　　(五)編制工程付款臺帳，建立部門(mén)間審核方式

　　在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程

　　款項的支付無(wú)誤。

　　(六)加強與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算

　　兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。

　　三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：

　　XX項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

會(huì )計工作總結8

　　三個(gè)月的實(shí)習期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……（時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期之坎），回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了近很多份的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。

　　為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：

　　一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

　　1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。

　　2.在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。

　　3．規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

　　二、會(huì )計基礎工作

　�。�1） 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。

　�。�2） 根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

　�。�3） 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1） 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

　�。�2） 正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　�。�3） 在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設，打造業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

會(huì )計工作總結9

　　財務(wù)部目前只有夏部長(cháng)和我兩個(gè)人。所以，我擔負著(zhù)出納和會(huì )計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合夏部長(cháng)按紀律做好財務(wù)工作。

　　財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬(wàn)。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

　　今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在12月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，即采用新中大A3財務(wù)軟件，雖然系統開(kāi)始不是太穩定，但工作的高效率已經(jīng)體現出來(lái)。這為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的`為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)�的小圈子，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　一、會(huì )計工作

　　我在學(xué)校擔任出納會(huì )計工作，我的工作宗旨就是“為全體人民服務(wù)”，

　　我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時(shí)工。我無(wú)論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。

　　首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來(lái)，我沒(méi)有一次失誤，順利的完成了自己的工作�，F金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結構工資，過(guò)節費，值班費等，每個(gè)月都多次有現金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個(gè)人現場(chǎng)辦公，要身手矯捷，要心細如發(fā)，要監督簽字，要催促領(lǐng)款，有時(shí)中午都不能休息。

　　其次是個(gè)人所得稅和公積金。大家都是教師，覺(jué)悟都非常高，個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺(jué)納稅的心愿，每個(gè)月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作，月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報，并把稅款按時(shí)交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據每個(gè)人的年收入測算公積金數額，然后上報，并在每個(gè)月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。

　　再次是公費醫療。我還負責單位職工的公費醫療事項，門(mén)診費報銷(xiāo)，區外住院費報銷(xiāo)，產(chǎn)前檢查，外出就醫證明等。一年來(lái)，門(mén)診費報銷(xiāo)20多萬(wàn)元，區外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動(dòng)局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門(mén)診費報銷(xiāo)，所以我每月都要給他們收單據，核算，輸機，報勞動(dòng)局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復始，每年12次，

　　今年又一次公費醫療改革開(kāi)始了，收醫療手冊，選三家醫療機構，輸入電腦，打印表冊，上報勞動(dòng)局，制作新的醫療手冊……

　　最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會(huì )保障的人員和臨時(shí)工，要向勞動(dòng)局，統計局報表。每年都會(huì )有工資變動(dòng)，這就會(huì )令我的工作量增加很多。職稱(chēng)變動(dòng)，工資項目就要變動(dòng)4項;退休、調動(dòng)，要收復印件，填申請表，變工資，變醫療手冊，公積金變動(dòng)，社會(huì )保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動(dòng)，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。

　　另外，會(huì )計的日常工作我也完成的很好，每月按時(shí)結賬、對賬，跑銀行、教委、勞動(dòng)局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統計局報表，校內接待財政局、教委、物價(jià)局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實(shí)，樂(lè )在其中。呵呵!

　　二、臨時(shí)工作

　　說(shuō)是臨時(shí)工作，也已經(jīng)干了三年了，那就是學(xué)�；�建手續的辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個(gè)。宿舍樓的開(kāi)工，食堂加層規劃審批、圖紙敲定，操場(chǎng)看臺驗收備案。一提到這些涉外事項，我是一肚子的苦水啊。辛苦不說(shuō)，求爺爺，告奶奶，起早堵門(mén)找人，耗時(shí)費力等人，點(diǎn)頭哈腰求人，這一切都是為了大家。

　　基建手續相當復雜，一個(gè)項目從立項到驗收成功，大約需要100多個(gè)手續，也就需要100多個(gè)章。學(xué)校的這三個(gè)項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫(xiě)的，可行性研究報告專(zhuān)業(yè)性很強，涉及辦學(xué)政策，氣候，水文，地質(zhì)，施工，預算，招投標，固定資產(chǎn)等多項知識，我20年一直在學(xué)校工作，兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架，但我還是查資料，尋證據，修改若干次，終于完成了《報告》并通過(guò)了審批。還有就是竣工報告，驗收報告，結算證明，消防申請，工程說(shuō)明等都是我獨立完成，并通過(guò)了驗收和審查。

　　食堂加層由第四設計院設計，為了完成規劃、發(fā)改委的審批，我多次往返于設計院和xx之間，最累的一次是我和xx校長(cháng)走了5里路然后坐公交車(chē)回xx，我們兩個(gè)早上出來(lái)辦手續，回到家已經(jīng)晚上7點(diǎn)了。

　　宿舍樓要開(kāi)工建設了，勘探人員來(lái)打眼取土質(zhì)，正是冬天，掛著(zhù)五六級的風(fēng)，我卻必須拿著(zhù)圖紙陪他們選點(diǎn)、打眼、取土。

　　一言難盡，冷暖自知。早晨沒(méi)上班就去辦公事，下班了還在跑手續，自己的本職工作還要完成，學(xué)校的基建項目也要迅速的順利進(jìn)行，我幾乎沒(méi)什么空閑時(shí)間，總之，我盡力了，我為xx，為xx人奉獻了自己的力量。今后，我會(huì )更加努力，無(wú)怨無(wú)悔的工作，學(xué)校和職工的需求，就是我的責任。

會(huì )計工作總結10

　　在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)�，F將20xx年個(gè)人工作情況總結如下：

　　一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟

　　我認真學(xué)習公司的工作精神和制度規定，提高政治思想覺(jué)悟，培養良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠為公司發(fā)展服務(wù)，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jì)。

　　我嚴格遵守《中華人民共和國會(huì )計法》等相關(guān)法律法規和國家財政、財務(wù)工作方針與財經(jīng)紀律，做到遵紀守法，廉潔從業(yè)，提高會(huì )計工作質(zhì)量，確保會(huì )計工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護自身形象。

　　二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能

　　我充分認識到從事會(huì )計工作，需要學(xué)習和掌握國家財經(jīng)方面的相關(guān)法律法規與政策，需要學(xué)習和掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識，還需要學(xué)習和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場(chǎng)等相關(guān)知識，只有學(xué)好了這些內容，掌握這些知識與技能，才能做好會(huì )計工作，提高會(huì )計工作效率，保證會(huì )計工作質(zhì)量。

　　為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習《會(huì )計法》等國家法律法規和現代企業(yè)財務(wù)管理方面的知識，經(jīng)常翻閱財務(wù)管理方面的書(shū)籍，留心財務(wù)管理工作的發(fā)展狀況，切實(shí)提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能，具有從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立完成公司布置下達的各項財務(wù)工作任務(wù)，確保把財務(wù)工作做好，獲得大家的滿(mǎn)意，為促進(jìn)單位健康、持續發(fā)展作貢獻。

　　三、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

　　我增強工作責任性和工作緊迫感，做到刻苦勤奮、認真努力工作，全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，使自己在公司的領(lǐng)導下，做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

　　1、規范會(huì )計科目設置。規范會(huì )計科目設置是做好會(huì )計工作的基礎，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計科目設置要求，科學(xué)合理設置會(huì )計科目，規范記賬憑證的編制，做到內容完整、規范，全面提高會(huì )計工作的效率和質(zhì)量。

　　2、做好日常會(huì )計工作。我認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。在日常會(huì )計工作中，我嚴格審核票據，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據的真實(shí)性，保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。

　　3、按時(shí)編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類(lèi)財務(wù)報表，我提前做好準備，按規定時(shí)間編制各種類(lèi)型的財務(wù)報表，按規定時(shí)間上報各種類(lèi)型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。

　　4、全面加強稅務(wù)管理。我一是認真學(xué)習國家稅收政策，掌握國家稅收政策內容，做到正確合理納稅，避免出現多納稅情況，增加公司經(jīng)濟負擔。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取他們對我們公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經(jīng)濟效益。三是及時(shí)申報與繳納各項稅金，使各級政府部門(mén)對我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　4、做好會(huì )計檔案管理工作。我按會(huì )計檔案管理的要求進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據當天處理，及時(shí)規整，杜絕單據凌亂現象的出現，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。

　　5、認真做好年末財務(wù)決算工作。為如實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)現狀，確保年終工作圓滿(mǎn)完成，我認真做好年末財務(wù)決算工作。一是通知各部門(mén)及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒(méi)有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結賬前取得發(fā)票交由財務(wù)部門(mén)。二是通知各部門(mén)已經(jīng)取得發(fā)票但未到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結賬前到財務(wù)部門(mén)報賬。三是自己認真進(jìn)行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報表，為公司決策提供第一手財務(wù)數據。

　　6、加強與各個(gè)部門(mén)的配合。財務(wù)工作與公司各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強與各個(gè)部門(mén)的配合，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應盡的努力。

　　四、加強建設，培育良好工作作風(fēng)

　　一是培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

　　二是在工作中承擔自己的責任，加強執行力建設，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的工作精神，加強工作創(chuàng )新，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項財務(wù)工作，力爭取得更大成績(jì)。

　　三是加強個(gè)人道德品質(zhì)建設，努力踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，為公司發(fā)展多作貢獻，力爭當一名優(yōu)秀會(huì )計。

　　五、嚴格要求，爭當清正廉潔員工

　　我是一名會(huì )計，負責公司財務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對待：

　　一是正確對待權力，我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務(wù)。

　　二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀(guān)，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。

　　三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工。

　　六、存在不足問(wèn)題

　　20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jì)，但是與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不夠，工作成績(jì)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

會(huì )計工作總結11

　　xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作， 支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：

　　一、 強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故

　　一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。

　　二、 加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量

　　利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。

　　三、 加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入

　　結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù);與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。

　　四、 深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。

　　精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

　　五、 有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率

　　我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網(wǎng)點(diǎn)使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無(wú)在途，現金綜合運用率達61%。

　　六、 全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。

　　在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。

　　七、 加強錢(qián)捆質(zhì)量管理，使“五好”錢(qián)捆質(zhì)量達到95%。

　　上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)負責人召開(kāi)了“加強錢(qián)捆質(zhì)量工作現場(chǎng)會(huì )”，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強錢(qián)捆質(zhì)量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專(zhuān)人對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢(qián)捆質(zhì)量情況進(jìn)行監測、考核，定期通報，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責任心，調動(dòng)經(jīng)辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。

　　八、 積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢(qián)宣傳工作

　　在人民銀行組織的反假幣和反洗錢(qián)工作中，在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，結算部組織人員以?huà)煨麄鳂苏Z(yǔ)、宣傳畫(huà)報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢(xún)臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢(qián)知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務(wù)人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風(fēng)險。xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。

會(huì )計工作總結12

　　在我們的前言中說(shuō)到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計是一門(mén)行業(yè)會(huì )計，是房地產(chǎn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟管理，工商管理，財務(wù)會(huì )計及相關(guān)專(zhuān)業(yè)一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)基礎課，既有理論性，又有很強的實(shí)踐性，所以，我們在學(xué)習這門(mén)課程的時(shí)候主要是以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程為例來(lái)介紹會(huì )計的基本核算理論和方法。在我們學(xué)習這本房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計這本書(shū)時(shí)，它的主要特點(diǎn)在于;一是操作的規范性，它系統的介紹了會(huì )計核算范圍理論與方法。二是內容的更新，教材是用最新的小企業(yè)會(huì )計核算制度，針對性強。三是可操作性，本書(shū)演示了賬證表的會(huì )計核算程序。在我學(xué)習這本書(shū)時(shí)，里面的章節有些對于我們來(lái)說(shuō)是已經(jīng)學(xué)習過(guò)了，這對我們來(lái)說(shuō)是一次更好的復習。

　　學(xué)習房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計這本書(shū)，其中一共分為10章。其中涵蓋了總論，會(huì )計核算遠離，房地產(chǎn)企業(yè)貨幣和應收款項，房地產(chǎn)企業(yè)存貨核算，房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，房地產(chǎn)負債的核算，房地產(chǎn)所有者權益的核算，房地產(chǎn)企業(yè)卡發(fā)成本的核算，房地產(chǎn)企業(yè)收入費用和利潤的核算，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報告，在這十章中我們主要是來(lái)學(xué)習了第四章的房地產(chǎn)企業(yè)存貨的核算和第八章的卡發(fā)成本的核算，在學(xué)習時(shí)我感到稅法的很多我都記不牢固，發(fā)現稅率很的要去好好的理解和記和運用，還有房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計和平常的財務(wù)會(huì )計的不同，在學(xué)習房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階段中有很多是自建的，轉讓的，商品的，國家的，收租的等等吧，其中的房產(chǎn)稅，契稅耕地占用稅，土地使用稅，在土地使用稅時(shí)又有耕地和非耕地之分，在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的時(shí)候有一些的附加稅等業(yè)務(wù)。

　　在存貨中，有存貨的賬戶(hù)設置和物資采購，采購的保管與庫存的設置，在物資采購過(guò)程里分為材料采購和設備采購細節，在存貨這一章節中我們主要是學(xué)習存貨的概念，內容，成本構成;采撈按計劃成本法和實(shí)際成本法核算的方法;出租和周轉房的核算;期末存貨的計價(jià)原則及方法等。在第八章的開(kāi)發(fā)成本中怎樣取得土地所有權的確認有先競拍保證金，競拍成功后轉做土地的購買(mǎi)費用里，然后支付剩余土地使用款，最后轉入土地成本，在在建工程中，有自營(yíng)規模的大小之分來(lái)記賬的，而本章的只要內容就是學(xué)習房地產(chǎn)企業(yè)成本的構成，土地開(kāi)發(fā)的核算，配套設施和代建工程開(kāi)發(fā)成本的核算，房屋開(kāi)發(fā)成本的核算，

　　在學(xué)習的一二三章中我們主要是學(xué)習會(huì )計的基本知識，它的職能要素，目標。原則。憑證的審核填制，保管，程序與規則。與應收應付，債權債務(wù)的核算等。在五六七章節中我們又學(xué)習了固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)的取得，折舊，分類(lèi)，處理和在負債中的各種稅務(wù)以及損益類(lèi)的各種核算方法，在最后的九十章節中我們學(xué)習的主要就是成本類(lèi)費用類(lèi)的核算和我們一定要牢記的四表一注知識，

　　最后，這本課本的知識對于我們以后無(wú)論從事于房地產(chǎn)和普通會(huì )計來(lái)說(shuō)都是很有實(shí)質(zhì)性的用處的，不僅讓我們又鞏固了一邊會(huì )計的基礎知識又增添了一些實(shí)際操作房地產(chǎn)的性質(zhì)，很受用。

會(huì )計工作總結13

　　隨著(zhù)烏鎮景區酒店業(yè)務(wù)的增加工作量和工作難度也隨之上升回顧這半年來(lái)的工作既有壓力和曲折也充滿(mǎn)機遇和挑戰通過(guò)自身的調整和完善不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平在財務(wù)部領(lǐng)導的關(guān)心和指導下我的財務(wù)管理水平有了長(cháng)足的進(jìn)步各項工作也漸入正軌.對于2009年上半年度的工作我主要做以下總結 一、梳理工作流程明確崗位職責. 在領(lǐng)導的指導下酒店板塊對財務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理明確了崗位職責.加強完善了日常財務(wù)管理流程完善了財務(wù)信息反饋的準確性、及時(shí)性、有用性在酒店協(xié)同平臺系統的支持下取消了前期酒店收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式在酒店夜審小組的配合下規范了酒店前臺的操作流程在保證公司資金的安全下明確了酒店收銀主管的職責.

　　二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理減少資產(chǎn)、負債中的潛虧因素. 1、乘著(zhù)公司下發(fā)《應收賬款管理制度》之際我們對酒店板塊的應收賬款進(jìn)行了清理著(zhù)重清理超期應收款.通過(guò)和酒店管理中心的深入對接理清了對應收賬款確認、核對、銷(xiāo)賬流程加大力度對超期應收賬款進(jìn)行了催討和處理目前已將個(gè)別特殊客戶(hù)的超期時(shí)間較長(cháng)的應收賬款清理完結例如桐鄉消防大隊為減少應收賬款的壞賬損失和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應收款核對和每天到款確認兩個(gè)固定工作機制保證了應收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新每月定期編制一份應收賬款工作報告為收款員的收款催討工作提供幫助同時(shí)也為應收賬款的進(jìn)一步細化管理打下了基礎. 2、梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的周轉金完善借款

　　手續. 3、定時(shí)清理預付款對賬齡較長(cháng)的預付款進(jìn)行整理及分析針對閑置已久的預付款找出其閑置原因定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶(hù)杜絕虛增賬戶(hù)減少潛在風(fēng)險. 4、根據公司的《固定資產(chǎn)管理制度》對酒店板塊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤(pán)點(diǎn)細化固定資產(chǎn)卡片加強資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失.同時(shí)完善固定資產(chǎn)折舊計提流程合理規范固定資產(chǎn)計提年限. 5、根據公司的《庫存管理制度》加強對各酒店的庫存管理和成本管理每月定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)對盤(pán)盈、盤(pán)虧及意外損毀物品查明原因統一規范編制庫存報表嚴格要求進(jìn)出庫單管理特別關(guān)注物品調撥動(dòng)向加強成本控制避免不必要的消耗. 根據公司成本控制月的要求對各酒店費用與成本進(jìn)行了明確劃分避免成本費用混淆通過(guò)測算費用占收入的比例實(shí)現費用的總額控制. 自身學(xué)習和技能提升. 學(xué)習了解了全面預算的概念、特點(diǎn)、編制過(guò)程和全面預算管理的價(jià)值實(shí)現.學(xué)習了新會(huì )計準則報表列報的變化及合并會(huì )計報表的編制等專(zhuān)業(yè)知識. 四、工作中的問(wèn)題和不足之處 1、 隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展財務(wù)管理能力發(fā)面有待加強. 2、隨著(zhù)公司目標考核的不斷細化財務(wù)核算有待進(jìn)一步細化. 3、隨著(zhù)酒店協(xié)同平臺系統的上線(xiàn)軟件應用和操作方面加強學(xué)習. 4、財務(wù)分析深度不夠對財務(wù)數據的敏感不夠在結合酒店管理特點(diǎn)提供及時(shí)有效的財務(wù)信息方面還有待提高. 以上問(wèn)題也是我2009年工作的重點(diǎn)加強與酒店之間的溝通深入了解酒店業(yè)務(wù)為酒店豐富財務(wù)數據分析在財務(wù)部的領(lǐng)導的帶動(dòng)下力爭將酒店財務(wù)核算工作做的更全面深入. 財務(wù)核算部 酒店板塊

會(huì )計工作總結14

　　XX年，本人在黨總支、分管行長(cháng)、會(huì )計主管的關(guān)心指導下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行營(yíng)業(yè)室“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止XX年12月20日營(yíng)業(yè)室儲蓄存款達13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶(hù)4653戶(hù)。尤其是今年1月份儲蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng )儲蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F將我本人在XX年一季度的工作情況總結匯報如下：

　　1、加快思想觀(guān)念的轉變

　　經(jīng)過(guò)XX年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會(huì )計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入XX年，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊�存”壓力變成了動(dòng)力。在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會(huì )計核算的中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

　　此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引，老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗，3月份一個(gè)XX年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續，該客戶(hù)非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì )計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。

　　2、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。

　　XX年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細化了會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊辦的業(yè)務(wù)權限，確定相應的職責。同時(shí)，根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度，進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

　　3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

　　一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。

　　二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。

　　三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。

會(huì )計工作總結15

　　二00七年，物資供應站全體職工在公司的領(lǐng)導下，按照公司職代會(huì )提出的工作指導思想，緊緊圍繞加快發(fā)展，再鑄精品澀-格線(xiàn)；凝心聚力，新建產(chǎn)能十五億；全力以赴，完成產(chǎn)量三五五；高效開(kāi)發(fā)，科學(xué)管理促和諧的總體工作目標和總體工作安排和部署，結合實(shí)際制定了工作方針，并明確了具體工作措施。全體職工團結一致，克服重重困難，積極主動(dòng)做好物資采購供應工作，高效優(yōu)質(zhì)地保證了工程建設物資和生產(chǎn)物資的供應工作，在優(yōu)化物流管理、有效地提高資金利用率、降低生產(chǎn)成本等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、以工程建設為重點(diǎn)，保證了工程建設前期工作暢通

　　20xx年是天然氣開(kāi)發(fā)公司不平凡的一年，建設澀格輸氣管道復線(xiàn)工程、臺南15億方產(chǎn)能建設兩大油田公司重點(diǎn)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了確保工程建設物資的及時(shí)供應，我們根據以往的經(jīng)驗，針對今年工程建設的特點(diǎn)，在年初澀-格復線(xiàn)工程開(kāi)工前期，提早動(dòng)手，積極組織材料，并制定了詳細的材料供應計劃和運行大表。派專(zhuān)人負責每天與駐廠(chǎng)建造的監理人員溝通，隨時(shí)和材料供應商保持聯(lián)系，組織相關(guān)人員對到貨物資進(jìn)行驗收，保證了材料供應驗收渠道暢通。及時(shí)掌握材料生產(chǎn)、供應情況，做到日清、周考。在本著(zhù)確保澀格管道復線(xiàn)工程材料及時(shí)供給的前提下，根據工程建設的實(shí)際要求，及時(shí)對某些物資進(jìn)行調整，打造了管道建設材料供應最及時(shí)的亮點(diǎn)。

　　為了確保臺南地面工程建設物資及時(shí)、準確到貨，7月底，在臺南地面工程建設招標結束后，我們制定了詳細的物資生產(chǎn)與到貨運行表，崗位人員每天催問(wèn)物資生產(chǎn)與發(fā)運情況，每周更新一次，從九月初，物資集中到貨期間，每?jì)商旄�新一次物資生產(chǎn)與到貨運行表，并發(fā)布到網(wǎng)上，可隨時(shí)了解物資到貨情況，由于今年地面工程建設物資倉儲保管工作由青海油田物資裝備公司代管，為了保證工程到貨物資的驗收工作有序進(jìn)行，我們每周協(xié)調監理、工程技術(shù)室、施工方等相關(guān)人員集中到物資裝備公司臺南臨時(shí)料庫對到貨物資進(jìn)行詳細的驗收，堅決杜絕不合格產(chǎn)品或有質(zhì)量問(wèn)題的物資進(jìn)入氣田。

　　二、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心點(diǎn)，保證生產(chǎn)物資準時(shí)供應

　　1、克服困難千方百計保物資供應

　　物資采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前項工序，是完成生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為做好物資供應工作，物資供應站以確保工程建設與產(chǎn)能建設為重點(diǎn)，以快捷、有效的方式，把準時(shí)供應和主動(dòng)服務(wù)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓：一是主動(dòng)深入到生產(chǎn)現場(chǎng)與班組長(cháng)進(jìn)行座談，了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，建立物資到貨信息臺帳，加強溝通。同時(shí)要求保管員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài)，根據倉庫物資儲備和物資需求及時(shí)提報缺料信息；二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨；三是要求全員發(fā)揚團結開(kāi)拓、敬業(yè)奉獻精神，提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，做到隨叫隨到，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分白天和黑夜，催交不分內部和外部，通過(guò)物資供應站全體職工的共同努力，保證了公司生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應。

　　2、以效益為核心，做好物資招（議）標和三比采購工作

　　降低和控制好采購成本是物資供應站的頭等大事。按照油田公司《物資采購管理辦法》的相關(guān)規定，繼續深入開(kāi)展招（議）標采購工作，降低采購價(jià)格；認真開(kāi)展比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)三比采購工作，對不納入招（議）標采購的零星物資，實(shí)行代儲代銷(xiāo)制度，有效的控制庫存，選擇合格供應商。

　　三、深化內部管理，規范內部運作。

　　一是加強標準學(xué)習，規范內部管理。加強物資采購管理辦法等文件的學(xué)習，結合本部門(mén)實(shí)際情況，適時(shí)制定了適合公司范圍內的《關(guān)于規范天然氣開(kāi)發(fā)公司物資需求計劃的通知》，制定了相應的管理標準，并在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。

　　二是加強職工教育和培訓工作。對職工做深入、細致的思想工作，貫徹學(xué)習黨的政策、方針，學(xué)習大慶精神、鐵人精神，還針對本部門(mén)工作量大、頭緒多、人員少的特點(diǎn)，定期組織員工學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。今年以來(lái)我們先后多次召開(kāi)支部會(huì )議，除組織黨員學(xué)習集團公司黨委和上級紀委關(guān)于黨風(fēng)黨紀廉潔自律的規定、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結合業(yè)務(wù)交往中容易犯錯誤的特點(diǎn)，對員工提出了具體要求，做到了廉潔奉公。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、物資供應工作點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)，人員較少，一人多崗，工作不夠細致。

　　2、我公司生產(chǎn)運行基本實(shí)現自動(dòng)化控制，所需的物資大多采購周期較長(cháng)，有些物資無(wú)法提前儲備，這對準時(shí)供應工作增加很大的壓力和難度。

　　3、在QHSE管理體系運行方面有待進(jìn)一步加強。

　　五、下一步工作打算

　　1.做好日常生產(chǎn)、維修物資的供應工作。

　　本著(zhù)一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，積極主動(dòng)與各二級單位保持密切聯(lián)系，多深入現場(chǎng)了解和掌握生產(chǎn)運行狀況，及時(shí)平衡計劃，組織貨源，確保供應。在此基礎上，我們根據物資需求特點(diǎn)，加強對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，均衡組織物資采購，縮短物資占庫時(shí)間。

　　2.加強物資需求計劃管理工作，提高采購效率。

　　從物資供應部門(mén)的內外兩方面著(zhù)手，提高計劃的準確性、及時(shí)性和規范性。一是督促各環(huán)節及時(shí)處理計劃、接收反饋的信息、協(xié)調解決出現的問(wèn)題。二是要求業(yè)務(wù)人員加強物資計劃工作，明確職責，確定相應的程序，接到物資需求計劃后，主動(dòng)對接，落實(shí)資金、落實(shí)項目、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)貨源，逐步規范工程項目、委托采購等方面的物資需求計劃。

　　3．加強庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。

　　積極開(kāi)展代儲代銷(xiāo)工作，與供貨商簽訂代儲代銷(xiāo)協(xié)議后，實(shí)行用后結算，減少儲備資金占用。抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養。

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