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高速公路試用期個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-17 18:50:49 工作總結 我要投稿

高速公路試用期個(gè)人工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的高速公路試用期個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高速公路試用期個(gè)人工作總結

  回顧xx年,站按照局、處兩級支部的部署,在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的密切配合下,牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過(guò)強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習,用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將xx如下:

  xx年,我站共完成通行費收入元,車(chē)流量達到

  臺,檢測車(chē)次4臺(數字依據截至日的實(shí)際數字預測),與上年同期相比,分別增長(cháng)了

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛濃厚。

  首先,針對有的收費人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對誤操作次數記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務(wù)學(xué)習,這樣逐漸在站內建立起講學(xué)習,比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認真地學(xué)習和摘抄各級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習,另一方面,也是驅趕困意的好辦法。

  每季度支部全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進(jìn)收費、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度,認識到不足,及時(shí)補救充電。

  9月份,局支部了關(guān)于車(chē)型識別的業(yè)務(wù)培訓。這次培訓是自xx年4月更改收費標準后最全面的一次學(xué)習。此次培訓的目的是確保開(kāi)局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來(lái)后馬上向全站收費人員傳達相關(guān)學(xué)習內容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習氣氛都很濃厚,對有爭議的車(chē)型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習使他們對車(chē)型識別有了更明確的判斷標準,也為確保通行費收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎。

  二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、工作方法要得當。

  為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴,不要軟弱。用以指導、協(xié)調、促進(jìn)服務(wù)和執法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

  2、講究亭內形象。

  因我站車(chē)流量較小,無(wú)車(chē)通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現不良形象,針對這種狀況,站內通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機抽查相結合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內有了很大改觀(guān),現在大家在亭內都能自覺(jué)約束,做到不倚不靠,始終堅持如一。

  3、文明用語(yǔ)創(chuàng )新意。

  提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎上,我們應該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現了“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念。

  4、“微笑服務(wù)”是升華。

  文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)?梢哉f(shuō)微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現。

  三、加強政治學(xué)習。

  一方面,通過(guò)支部大家學(xué)習“”,更強化了大家的工作責任心,站內掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“”的行動(dòng)熱潮。形成了站“”。

  以愛(ài)崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;

  以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無(wú)理為恥;

  以尊章守紀為榮,以我行我素為恥;

  以團結互助為榮,以自私自利為恥;

  以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺為恥;

  以端正心態(tài)為榮,以報怨勞騷為恥;

  以業(yè)務(wù)精練為榮,以業(yè)務(wù)平庸為恥;

  以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。

  另一方面,通過(guò)對“落實(shí)xx廳長(cháng)講話(huà)精神,開(kāi)展認清形勢、轉變觀(guān)念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書(shū)的學(xué)習和討論,使大家認識到要想做到“以人為本,以車(chē)為本”,轉變服務(wù)理念,每一位員工都要立足崗位,加強學(xué)習,摒棄因循守舊、墨守成規的思想,不斷去創(chuàng )新和思考,創(chuàng )造性地完成本職工作,以適應新時(shí)期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。

  雖然,學(xué)習廳長(cháng)講話(huà)精神的討論活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會(huì )始終將“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹(shù)立我站良好的服務(wù)形象。

  四、重視安全工作,牢記安全第一。

  我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現、早報告、早解決、早記錄。

  安全保衛工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區和工作區巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外,監控員也要切實(shí)發(fā)揮監督檢查作用。

  目前,站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現中就可見(jiàn)一斑。

  1、監控員在晚間及時(shí)設防。

  2、治超員夜間及時(shí)關(guān)鎖結算室門(mén)、樓門(mén)、鐵大門(mén)及各室窗戶(hù)。

  3、收費員上下崗均有保安員護送。

  4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,頻率基本達到了站內要求的'半小時(shí)一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

  另外,我們尤其重視作好“五"一”、“十"一”長(cháng)假期間的工作安排。五一、十一長(cháng)假之前,進(jìn)行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關(guān)情況在處機關(guān)各科室綜合安全檢查時(shí)匯總上報。同時(shí)對假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報告。

  五、關(guān)心職工生活,解決職工工作中的實(shí)際困難。

  向管理處相關(guān)部門(mén)反映站內實(shí)際情況,因此解決了關(guān)系到職工工作和生活的具體問(wèn)題,比如:修建摩托車(chē)棚,更換衛生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現了管理處和站領(lǐng)導對職工的關(guān)心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

  六、思想教育效果顯著(zhù)。

  強調做工好思想交流工作,充分發(fā)動(dòng)值班站長(cháng)對本班人員進(jìn)行談心交流,對問(wèn)題較少的人員,本著(zhù)教育幫助的原則,給予改過(guò)機會(huì ),對同一問(wèn)題發(fā)生多次的人員要按照標準進(jìn)行考核。體現了“以教育為主導,以考核為手段,以促進(jìn)工作為目的”的原則。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動(dòng),全站上下呈現出了團結向上的氛圍。

  七、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。

  幾年來(lái)始終堅持在節日里為特困戶(hù)孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問(wèn)品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛生、做家務(wù)勞動(dòng)。團支部還在學(xué)雷鋒活動(dòng)月中,去養老院看望老人,為他們帶去慰問(wèn)。

  堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,為司乘人員排憂(yōu)解難奉獻一片愛(ài)心。一年中,涌現出的好人好事層出不窮,多次收到表?yè)P信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠(chǎng)存車(chē)一事被電視臺報道。

  八、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。

  1、強化內部管理,做好細節工作。

  “不積畦步無(wú)以至千里,不積小流難以成江!。其實(shí),收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節工作才能保證整個(gè)收費治超工作的順利開(kāi)展。所以,在平時(shí)工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規定令行禁止。比如:平時(shí)出入收費亭必須戴帽子;亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛生交接必須做到三個(gè)到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個(gè)良好的行車(chē)環(huán)境;收費過(guò)程中禁止閑聊,把為用路人服好務(wù)擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長(cháng)必須及時(shí)到位解決。遇堵車(chē)必須及時(shí)增開(kāi)邊口等等。對于這些細節工作要求,大部分人都能形成良好的自覺(jué)意識。

  2、充分調動(dòng)大家積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

  收費站是大家的,也是每一個(gè)人的。充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來(lái)建設和愛(ài)護,整個(gè)站才會(huì )取得好的成績(jì)。所以,在工作中如何因人而異的調動(dòng)起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問(wèn)題。我覺(jué)得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

  總之,xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿(mǎn)完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領(lǐng)導交辦的事情完成,隨時(shí)接受領(lǐng)導與用路人的指導檢查,最終讓領(lǐng)導放心,使用路人滿(mǎn)意。

  下一年度,我們將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級支部交給的工作任務(wù)。并計劃如下:

  1、認真貫徹落實(shí)局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。

  2、堅持“以人為本,以車(chē)為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,總結經(jīng)驗,加強管理。為完成xx年收費任務(wù)而努力。

  3、加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習,為完成各項工作提供基礎保障。

  4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決存在的問(wèn)題,確保安全暢通。

  5、舉辦文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

  6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng )造舒心的通行環(huán)境,同時(shí)加強文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。

  7、進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動(dòng)性,從規范管理和思想教育、開(kāi)展活動(dòng)多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

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