技術(shù)部工作總結(15篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)部工作總結1
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入了20xx年。公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在孫總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。
一、20xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開(kāi)發(fā)�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新，訪(fǎng)問(wèn)速度大幅提高，增強了用戶(hù)體驗。
2、20xx年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統。
3、20xx年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改進(jìn)工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、20xx年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和建議，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、20xx年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統采用JAVA技術(shù)，結合短信公司所提供的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了清華長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，現在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由總裁人脈網(wǎng)提供。
7、完成了巨鹿網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道。
3、開(kāi)發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華大學(xué)合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
5、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的內容。
6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的`把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改進(jìn)的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
技術(shù)部工作總結2
20xx年即將過(guò)去了，一年的工作也將結束，將技術(shù)部在20xx的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破�，F將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
由于公司產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越復雜，對技術(shù)部要求越來(lái)越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技能，以快速適應公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷(xiāo)售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車(chē)間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì )上其他單位工作過(guò)，這對于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助，我們正逐步創(chuàng )建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓學(xué)習任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我們會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專(zhuān)業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的指導和全部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司規定時(shí)間內按要求完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，部門(mén)員工的不懈努力密不可分。有時(shí)也因為趕進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。
三、快速完成產(chǎn)品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為20xx年地毯銷(xiāo)售打下良好的基礎，創(chuàng )造了新的增長(cháng)點(diǎn)，10月份開(kāi)始，又進(jìn)入墻布的設計。今年我們申報了2個(gè)行業(yè)標準，第一個(gè)是PVC—PET包覆絲行業(yè)標準，這個(gè)申報材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專(zhuān)家評審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準，這個(gè)申報材料我正在撰寫(xiě)，準備四月份申報完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現，我們部門(mén)現在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標：“滿(mǎn)意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì )加大力度研究學(xué)習比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
四、革新了生產(chǎn)工藝
一年來(lái)，技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題，使RPR地毯合格率顯著(zhù)提高，為公司節約成本。
回顧過(guò)去，成績(jì)是有的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也存在很多問(wèn)題：
一、技術(shù)部門(mén)管理混亂。
1、沒(méi)有理解ISO9001質(zhì)量體系的內容和思想，沒(méi)有形成針對本部門(mén)有效的管理體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì )審，對工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對此沒(méi)有有效的約束，雖然公司對此作了規定，但是沒(méi)有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞百出。
2、對技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問(wèn)題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內很難開(kāi)展工作，尤其是技術(shù)工作，專(zhuān)業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
二、工藝設計的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題。
優(yōu)化設計最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強，成本低，經(jīng)濟效益最大化�？墒窃谌ツ暌荒甑腵工作當中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的產(chǎn)品，有各種厚度，導致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費嚴重。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品形成規�；�，標準化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化，車(chē)間的工作也能夠有條不紊，井井有條。
三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進(jìn)。
今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復出現，沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中繼續加大對產(chǎn)品的持續改進(jìn)。
四、設備管理缺乏計劃性。
公司的設備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題，現在的問(wèn)題是等著(zhù)機器設備出現問(wèn)題才去維修。平時(shí)對設備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒(méi)有做好設備管理。
針對當前形勢以及20xx年出現的問(wèn)題，我認為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、繼續加強學(xué)習。
學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使
自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓學(xué)習，進(jìn)行新技術(shù)交流，統一思想，提高認識，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。
二、繼續實(shí)施技術(shù)標準化、產(chǎn)品系列化建設，形成品牌建設。
不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節約成本，按照常規產(chǎn)品設計。明年的工作重點(diǎn)就是統一產(chǎn)品形象，設計方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現缺陷產(chǎn)品，增強產(chǎn)品適應市場(chǎng)的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會(huì )審制度。
工藝設計完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審，通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監督作用，以防技術(shù)資料失密。
新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部工作總結3
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)的緊密配合下，緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門(mén)工作目標，以安全生產(chǎn)為中心，加強安全生產(chǎn)管理、設備管理和技術(shù)監督等各項日常管理工作；以制度化、精細化、標準化為管理手段，加強安全生產(chǎn)執行力和時(shí)效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環(huán)管理；加強設備事故預控、隱患治理工作；堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標�，F就一年的工作情況總結如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率（統計到20xx年10月）。
二、強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導，根據公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情，認真編制每月的生產(chǎn)計劃。
2、加大生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場(chǎng)管理，每天對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對違章違紀的責任人進(jìn)行處罰。
3、針對各車(chē)間無(wú)法自己完成的維修項目，生產(chǎn)技術(shù)部根據實(shí)際情況積極組織、協(xié)調外來(lái)單位進(jìn)行維修，確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。
4、嚴格執行公司考核制度，每周?chē)栏癜凑罩贫纫筮M(jìn)行一次全廠(chǎng)工藝指標、設備檢查，并對每月消耗偏差較大的指標及時(shí)根據實(shí)際運行情況進(jìn)行摸底調查。并于每個(gè)月的30日，與質(zhì)監部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統計盤(pán)庫工作。
三、完善工藝、設備管理考核制度。
1、認真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標考核規定》，在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面，根據工藝指標對生產(chǎn)系統影響程度的不同作相應的考核，將工藝指標分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標，其中A類(lèi)指標由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核，B類(lèi)、C類(lèi)指標由車(chē)間自行考核，通過(guò)對各車(chē)間工藝指標考核，各車(chē)間工藝指標合格率明顯提高。
2、在20xx年設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過(guò)對20xx年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進(jìn)行綜合分析、統計，重新量化考核標準。細化了考核方案的，比如，每個(gè)月月末，都會(huì )組織設備管理人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行設備完好評估，獎罰分明，確保了制度能夠執行，考核能到位。
3、每周一進(jìn)行全廠(chǎng)工藝、設備專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復查驗收，各車(chē)間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低，取得了良好效果。
四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng )新項目。
1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目；
3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、xx篇優(yōu)秀論文；
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。
五、加強學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展工作。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開(kāi)展加強學(xué)習的精神，每月制定本部門(mén)本月學(xué)習計劃，積極參加由公司組織的全體學(xué)習。通過(guò)學(xué)習不僅增長(cháng)了知識，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動(dòng)紀律。除了公司定期學(xué)習外，我部人員還在空余時(shí)間自修，并取得相關(guān)資質(zhì)，思想匯報專(zhuān)題如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員積極參與民主生活會(huì )，通過(guò)參與民主生活會(huì )，我部門(mén)每個(gè)人員對自己進(jìn)行了自查自糾，充分認識到自己工作于生活中的`的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習及參與公司培訓活動(dòng)，我們不僅拓寬了視野，還增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，素質(zhì)也相應提高。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上，我部門(mén)每天根據各車(chē)間提供的生產(chǎn)報表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度報表，上報公司相關(guān)領(lǐng)導，并時(shí)時(shí)完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，定期對各車(chē)間的原始記錄、臺賬等進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)現場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準確性。
七、設備改造，技術(shù)創(chuàng )新
1、備煤車(chē)間精破碎給料機改造
原激振器電機7.5KW，經(jīng)常出現漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車(chē)。將7。5KW的原給料機激振電機改為3。7KW的振動(dòng)電機，不僅解決了漏油、運行不穩定、振動(dòng)大等問(wèn)題，而且實(shí)現了節能降耗的目標，取得了良好的運行效果。
2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機
中焦比大焦暢銷(xiāo)，因此，根據公司領(lǐng)導安排，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造，自制中焦破碎機，安裝以后運行效果良好，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多，清理不及時(shí)會(huì )堵熄焦泵，影響上水量，從而導致熄焦不徹底，紅焦燙傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運行改為雙軌運行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造
由于循環(huán)水指標偏離正常值，導致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒(méi)有設計行車(chē)，人力更換費時(shí)、費力，且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車(chē)，將焦爐車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問(wèn)題，同時(shí)也是變廢為寶，將舊行車(chē)合理利用，給公司創(chuàng )造了效益。
5、LNG車(chē)間制氮站改造
車(chē)間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機，在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺全開(kāi)，而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高，一旦出現故障，全廠(chǎng)氮氣供應受到制約，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮氣供應不及時(shí)會(huì )危及安全生產(chǎn)，造成全廠(chǎng)性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用，一臺出現故障時(shí)立即開(kāi)啟備用機，從而實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機組，是整個(gè)焦化廠(chǎng)的核心關(guān)鍵設備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電，但不能實(shí)現互切，一旦一路電源出現故障，勢必會(huì )導致全廠(chǎng)性停車(chē)，帶來(lái)不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領(lǐng)導指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統，在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置，實(shí)現了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切，保證了焦化廠(chǎng)安全、穩定的生產(chǎn)。
技術(shù)部工作總結4
生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導講話(huà)精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng )一流企業(yè)為主線(xiàn)，緊扣實(shí)現公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù)，現將上半年工作總結如下：
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35KV變電站改造方面：完成投資162萬(wàn)元，對平固店、十里鋪變電站進(jìn)行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原來(lái)的18.9MVA增至現在的24MVA，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個(gè)地區的工農業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務(wù)，確保了全年設備的正常運行，減少了設備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各級部門(mén)的大力配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標。
4、10KV配網(wǎng)方面：
�、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬(wàn)元，新增10KV線(xiàn)路21.7公里，改造10KV線(xiàn)路19.056公里，新增配變54臺，容量5200KVA；增容改造配變121臺，容量13960KVA，有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問(wèn)題。⑵投資138.5萬(wàn)元，完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的'搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線(xiàn)路1.8公里，站前路東延1.5公里線(xiàn)路搬遷。
�、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ�，完成投資310萬(wàn)元，搬遷建新街線(xiàn)路2.4公里、完成長(cháng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設工作。
5、投資5171萬(wàn)元的高曲110KV變電站項目在經(jīng)過(guò)多方面的運作，現已經(jīng)開(kāi)工建設。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法
施工過(guò)程中存在施工難度大，例如施工占地，線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調好以上問(wèn)題，以便工程的順利實(shí)施。
三、下半年的工作計劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設，高曲110KV變電站的順利建成，將為我縣城南工業(yè)區增加容量40MVA，是城南工業(yè)區快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資220萬(wàn)元，新增高曲至北溫35KV線(xiàn)路共計11公里，計劃10月份開(kāi)工建設，年底投入運行。
3、投資750萬(wàn)元，新增城南工業(yè)區，人民南路、政府街10KV線(xiàn)路23.6公里，新增線(xiàn)路開(kāi)關(guān)41臺，建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電；并實(shí)現城南工業(yè)區雙電源供電。計劃10月份開(kāi)工建設，年底竣工投入運行。
4、投資400萬(wàn)元，新建10KV線(xiàn)路12公里，新增配變101臺，容量11195KVA。
�。�、投資120萬(wàn)元，新建10KV線(xiàn)路3.5公里，建成城北工業(yè)區專(zhuān)線(xiàn)。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設涉及到的高、低壓線(xiàn)路搬遷工作�，F正在搬遷部分線(xiàn)路，計劃8月份竣工。
7、投資20萬(wàn)元，計劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護改造，新增35KV隔離開(kāi)關(guān)兩組，35KV斷路器2臺。
技術(shù)部工作總結5
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下：我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的投標、圖紙預算，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部新投標項目共計13項，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成投標任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工。投標規模共計：540539.3，投標價(jià)格共計：597700638.2元。
我部所參與的投標工程項目包括：
1、xx食品有限公司xxx配套育成豬場(chǎng)。
2、xx室外配套工程。
3、xx18#樓及地下車(chē)庫工程。
4、河南x(chóng)xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。
5、xx城格外4#住宅樓工程。
6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。
7、xx花園小區工程。
8、xx村村民安置樓133#樓工程。
9、xx綜合廠(chǎng)房工程。
10、xxA區、B區工程。
在投標過(guò)程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發(fā)展新的合作單位，結交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx_建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí)，我們沒(méi)有疏忽與以往單位的合作，如與青島xx建設集團有限公司多次合作，我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標，加深了彼此之間的了解，增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的`積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，為公司再添佳績(jì)。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結6
時(shí)光荏苒，20xx年一閃而逝，我們對過(guò)往的一年做深刻的總結。20xx年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術(shù)管理工作中，配合項目部的質(zhì)量技術(shù)工作。作為項目工程建設專(zhuān)業(yè)的職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和施工要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929。59萬(wàn)元。我們已先后完成了贛州市老城區道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166。75萬(wàn)元、贛州市章江新區新建道路水南路（橙鄉大道—登峰大道）1843。25萬(wàn)元、贛州市章江新區南康路（橙鄉大道至登峰大道）道路改建工程3494。39萬(wàn)元、贛州市南康區幸福河、文峰河污水管網(wǎng)工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬(wàn)元、江西省贛州市南康區城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工EPC）8500、南康區南水片區幸福二路（南山二路—南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程20xx。2萬(wàn)元等市政工程項目。
履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協(xié)調”方面皆情況良好，取得了社會(huì )和公司效益雙豐收。
本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部20xx年工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧、總結和20xx年工作計劃：
一、工程技術(shù)管理工作
技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的'完成工作。另一方面，及時(shí)了解項目的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
本著(zhù)提升公司的工程技術(shù)質(zhì)量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會(huì )效益。
按照公司安排，本部門(mén)編制了《贛州市市政工程有限公司關(guān)于“十四五”規劃編制工作的報告》，為公司今后的發(fā)展提出了計劃和目標。
二、工程質(zhì)量管理工作
堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結果及時(shí)作出記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統計分析，持續改進(jìn)工程質(zhì)量；建立質(zhì)量例會(huì )制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。經(jīng)常深入項目工地，不斷巡查工程質(zhì)量，并建立了工程質(zhì)量回返和保修制度。提高了工程質(zhì)量的社會(huì )滿(mǎn)意度、民眾的參予度和幸福感。
三、公司職工教育培訓工作
通過(guò)組織質(zhì)量技術(shù)教育培訓，利用雨天或工閑時(shí)在各施工工地，對現場(chǎng)技術(shù)人員及民工進(jìn)行觀(guān)看PPT授課教育學(xué)習活動(dòng)，提高大家的質(zhì)量意識。
四、20xx年度工程技術(shù)部的工作計劃：
1、工程技術(shù)管理方面：建立健全工程技術(shù)管理制度，制定《施工企業(yè)工程技術(shù)管理規定》。
目的和意義：為了進(jìn)一步加強公司技術(shù)規范化管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據國家有關(guān)法律法規、技術(shù)政策和上級有關(guān)規定，在總結公司生產(chǎn)踐與技術(shù)管理經(jīng)驗的基礎上，結合公司的特點(diǎn)，制定本工程技術(shù)管理規定
2、工程質(zhì)量管理方面：建立健全施工企業(yè)質(zhì)量管理制度，制定《施工企業(yè)工程質(zhì)量管理規定》。
目的和意義：（1）為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規，保證建設工程施工質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
�。�2）貫徹落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。
�。�3）貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。
3、不斷巡查、監督和落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量各類(lèi)管理制度執行情況和整改處理。
技術(shù)部工作總結7
一、緊抓思想政治學(xué)習，營(yíng)造和諧工作環(huán)境
全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書(shū)館組織的政治學(xué)習，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護祖國統一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問(wèn)題上，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫(xiě)三篇學(xué)習心得和1萬(wàn)字的學(xué)習筆記。并結合本部的具體工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，營(yíng)造一個(gè)高效創(chuàng )新，團結和諧的工作環(huán)境。
二、以服務(wù)為工作重心，拓展電子文獻查詢(xún)
技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務(wù)育人”的根本宗旨，依據“構思新穎、富有創(chuàng )意、格調健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢(xún)學(xué)習窗口的.平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
�。�1）本學(xué)期，針對不同年級的學(xué)生，將各級段學(xué)生微機操作要點(diǎn)跟蹤記錄。確保明確每個(gè)級段學(xué)生計算機操作的知識點(diǎn)要點(diǎn)。
�。�2）導讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性與無(wú)約束性給讀者帶來(lái)了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開(kāi)放過(guò)程中每隔一小時(shí)巡視，加強讀者上網(wǎng)道德和法規宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
�。�3）在館長(cháng)的直接領(lǐng)導下，本部參與新制定技術(shù)部規章制度及業(yè)務(wù)流程六條。包括：圖書(shū)館系統維護制度，圖書(shū)館計算機系統安全條例，圖書(shū)館主頁(yè)維護管理規定，網(wǎng)頁(yè)管理員崗位職責，網(wǎng)頁(yè)系統管理員崗位職責，圖書(shū)館網(wǎng)站內容維護和更新的規定。
�。�4）系統及軟件維護：本部門(mén)工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關(guān)設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開(kāi)放過(guò)程中出現的機器硬件故障，在半小時(shí)內通知方正公司維修方，系統故障在1個(gè)小時(shí)內力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開(kāi)放。
�。�5）網(wǎng)站制作/維護：在館長(cháng)的直接制作與領(lǐng)導下，開(kāi)發(fā)制作了圖書(shū)館的主頁(yè)，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開(kāi)發(fā)布了。根據館長(cháng)的要求，在11月中旬又增加靜態(tài)頁(yè)面和多媒體新聞系統、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁(yè)內容、論壇等。
�。�6）文獻咨詢(xún)收款結算：根據館里規定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢(xún)費必須日清月結交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導及館審計人員審核，電子閱覽室XX年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢(xún)費金額準確無(wú)誤。
�。�7）加班加點(diǎn)不計報酬：學(xué)院因為經(jīng)費緊，XX年11月底停止了閱覽室晚班車(chē)接送，本部工作人員為顧全大局，在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個(gè)月，電子閱覽室由部門(mén)主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開(kāi)放，滿(mǎn)足了讀者查詢(xún)電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒(méi)有任何報酬。本部門(mén)內部氣氛融洽，工作協(xié)調度高，從未有任何原因耽誤正常開(kāi)放或者借口躲避雙休日的輪班。
技術(shù)部工作總結8
今年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我部門(mén)繼續推進(jìn)及監控系統的運行情況，大力推動(dòng)公司應用的推廣。擴大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的管理接口，進(jìn)一步建立公司基礎信息化制度，規范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進(jìn)公司信息化建設的全面進(jìn)行�？偨Y今年我部門(mén)工作的重心沿三條主線(xiàn)開(kāi)展：
一、抓好信息化管理，充分利用和兩個(gè)管理平臺
1.保障和監控系統各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統與業(yè)務(wù)管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門(mén)配合氯氣廠(chǎng)做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門(mén)根據人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴格考核，以數字說(shuō)話(huà)，以數學(xué)考核的目標，不斷量化考核指標，整個(gè)系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據準確率，銷(xiāo)售一公司達100%，二公司達100%，進(jìn)出口公司達99.8%，供應公司99.91%，儲運公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較xx年提高了12.56%，達97.93%，單據處理的及時(shí)率達92.9%，較20xx年提高了23.86%
3.擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需求，系統經(jīng)過(guò)四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統已完成數據采集的過(guò)程，如何將現有的數據利用起來(lái)產(chǎn)生效用是目前的工作重心。我部門(mén)積極推動(dòng)職能部門(mén)利用數據進(jìn)行挖掘分析，引導作業(yè)人員學(xué)會(huì )用數據去分析解決問(wèn)題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理，減小管理決策風(fēng)險。
4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門(mén)從今年開(kāi)始加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實(shí)現了財務(wù)提出的電子核賬的功能�，F已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。
5.繼續推動(dòng)xx項目，在11月圓滿(mǎn)完成xx項目的驗收。系統自xx年項目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì )、商討，隨后也得到各主管部門(mén)的大力支持，陸續啟用了發(fā)文管理，收文管理、車(chē)輛管理、圖書(shū)管理、投訴管理、項目申請、定點(diǎn)采購單、電子公告、通知管理、會(huì )議管理、材料評審、用車(chē)申請、物料申請、人事系統等流程，并根據職能部門(mén)的需求開(kāi)發(fā)了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶(hù)已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式，單據的審批過(guò)程系統完成，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門(mén)實(shí)現打印、蓋章，使單據生效�；旧蠈�(shí)現了辦公的自動(dòng)化，電子化，縮短了審批時(shí)間，提高了辦公效率。
二、抓好部門(mén)內部管理，將it服務(wù)管理理念融入部門(mén)工作，進(jìn)行運維推廣、嘗試，強化服務(wù)意識，在服務(wù)過(guò)程中逐步體現自身的存在價(jià)值
1.我部門(mén)成立服務(wù)臺，通過(guò)服務(wù)管理來(lái)提升服務(wù)效率，協(xié)調部門(mén)內部運作，改善服務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，實(shí)現從傳統的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉換。it服務(wù)臺實(shí)行首問(wèn)負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門(mén)的電話(huà)，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門(mén)將服務(wù)臺列入部門(mén)考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務(wù)意識。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障，故障處理率99.64%，投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應速度，我部門(mén)啟動(dòng)了x項目，將一些常用軟件及補丁自動(dòng)分發(fā)，即加強了客戶(hù)端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶(hù)軟件故障，節省了響應時(shí)間，一解用戶(hù)燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項目使我部門(mén)能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內部改革，探討硬件外包的'管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式，將可節約了二萬(wàn)元的設備采購成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保，過(guò)保的電腦都存在收上門(mén)費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問(wèn)題，我部門(mén)改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節約維護成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò )安全，將安全意識提到日常管理的第一要義，做好專(zhuān)人監控，規范網(wǎng)絡(luò )管理，全面推行域用戶(hù)、組策略管理，保障網(wǎng)絡(luò )地正常運行
1.我部門(mén)加大對用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門(mén)在總調會(huì )議室針對目前網(wǎng)絡(luò )上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎上，充分利用了軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò )和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對關(guān)鍵的數據進(jìn)行異機備份，將原來(lái)擱天的風(fēng)險減低到隔小時(shí)，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。
3.同時(shí)針對行業(yè)知識更新快的特點(diǎn)，我部門(mén)組織分批了9次內部人員的專(zhuān)業(yè)培訓，采取外訓、內訓兩種方式，特別是通過(guò)外訓人員回來(lái)給其他同事做內訓，不僅節約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學(xué)習壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹(shù)立團隊精神，倡導建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門(mén)文化。
技術(shù)部工作總結9
本人車(chē)永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時(shí)間，我先后參與幾個(gè)不同項目的技術(shù)工作�，F將這三年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來(lái)，我積極參加公司的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)鋼結構施工工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強鋼結構施工的學(xué)習，并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結構施工的時(shí)候，對很多技術(shù)上的東西都不了解，在公司領(lǐng)導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書(shū)本中學(xué)到的理論知識積極應用到實(shí)踐工作中，加快了我對鋼結構實(shí)際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司，我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現場(chǎng)施工，經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月的學(xué)習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。
20xx年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術(shù)工作，這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開(kāi)工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調我們施工方與甲方、監理方的關(guān)系，如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目，這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負責技術(shù)，并順利完工�，F在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作，種類(lèi)繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的'提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來(lái)的工作中，學(xué)以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來(lái)從事鋼結構施工技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔蛔�，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
技術(shù)部工作總結10
20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導下，始終把服務(wù)各保險公司、各部門(mén)，確保網(wǎng)絡(luò )及設備的正常運行放在首位，認真負責、積極工作�，F將信息技術(shù)部20xx年的工作總結如下：
一、部門(mén)的主要工作。
1、20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號機系統。為創(chuàng )造良好的工作秩序同時(shí)配合青州車(chē)管所爭創(chuàng )一流車(chē)管所，決定在青州車(chē)管所使用叫號機。因為新車(chē)的業(yè)務(wù)流程不能在一個(gè)窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進(jìn)行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時(shí)工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素�，F青州車(chē)管所辦公秩序有了明顯的改善。
2、中心機房網(wǎng)絡(luò )設備的更換。20xx年3月19日，將機房的中心網(wǎng)絡(luò )設備更換為瑞斯康達OPCOM3500E，將機房原來(lái)舊設備上的線(xiàn)路整合到新設備上，這樣既節省了空間,機房的線(xiàn)路看起來(lái)井井有條，又降低了因為設備和線(xiàn)路問(wèn)題造成的網(wǎng)絡(luò )故障，同時(shí)方便了及時(shí)排除故障。
3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚(yú)星VE960更換為飛魚(yú)星VE1220，新版的路由器不僅在穩定性，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶(hù)上網(wǎng)的功能。實(shí)現了對中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強了中心對網(wǎng)絡(luò )的控制能力。
4、出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統增加了掃描槍上傳出單的功能，同時(shí)在中心系統新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個(gè)服務(wù)站首先進(jìn)行試點(diǎn)，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來(lái)使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率，并且減少了客戶(hù)在柜臺的等待時(shí)間。
5、20xx年6月根據需求完成了系統自動(dòng)生成保單功能的添加，使系統由單一導入變?yōu)楝F在的導入和生成兩種方式，提高了效率，系統的可用性也進(jìn)一步提升。
6、亞飛和冠宇服務(wù)站的設立。根據新車(chē)發(fā)展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務(wù)站，服務(wù)站的設立有助于方便客戶(hù)就近投保，同時(shí)緩解當地其他服務(wù)站的出單壓力。
7、中心前臺改服務(wù)站模式的設計與實(shí)施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問(wèn)題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問(wèn)題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現問(wèn)題能迅速恢復原狀，將各公司原來(lái)的線(xiàn)路全部做了標記并保留，對于變更的出單位置全部重新布置了線(xiàn)路。確保更換后前臺能順暢出單。
8、做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車(chē)系統的接口程序正常運行，多次與POS機生產(chǎn)廠(chǎng)家、程序開(kāi)發(fā)商一起對接口程序進(jìn)行測試。工行的POS機已于12月份在11個(gè)服務(wù)站進(jìn)行使用，
使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農行POS機。
二、部門(mén)存在的問(wèn)題及不足
1、部門(mén)內部管理日志記錄不夠完整。由于新車(chē)系統在打印保單方面出現的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會(huì )導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現的問(wèn)題立即進(jìn)行了相應的整改，建全了《信息系統維護日志》和《個(gè)人工作日志》以加強日常工作管理。同時(shí)加強部門(mén)內部以及部門(mén)之間的.溝通和協(xié)調，對于工作中涉及到其他部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)通知相應部門(mén)。
2、人員的知識積累不足，還需時(shí)時(shí)加強學(xué)習。由于新車(chē)大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問(wèn)題往往沒(méi)有上級機構或其他部門(mén)來(lái)協(xié)助解決，這就需要我們自己要時(shí)時(shí)加強學(xué)習，將先進(jìn)的技術(shù)和手段運用到我們工作實(shí)際中來(lái)，為新車(chē)大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。
3、工作主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強。工作主動(dòng)性差會(huì )導致工作積極性不強，工作標準要求不高的現象，在今后的工作中會(huì )注重工作主動(dòng)性的培養，將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
三、明年工作打算
1、在中心機房增加備用核心交換機，提高整個(gè)廣域網(wǎng)絡(luò )設備的硬件安全級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò )中斷機率大大減少。
2、同時(shí)考核增加網(wǎng)絡(luò )硬件防火墻，確保中心服務(wù)器不受到外部用戶(hù)的攻擊及非法訪(fǎng)問(wèn)。
3、購置服務(wù)器一臺做為中心數據庫服務(wù)器的備用，減少因為中心服務(wù)器硬件故障造成系統停機的風(fēng)險。
4、將新車(chē)系統服務(wù)器由32位操作系統更換為64位操作系統。64位操作系統將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統處理速度。
5、與其他部門(mén)加強協(xié)調溝通，滿(mǎn)足各部門(mén)在新車(chē)系統操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門(mén)的管理能力及水平
6、調整、優(yōu)化中心系統操作流程提高業(yè)務(wù)流轉效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉過(guò)程中不順暢的流程和環(huán)節，加以改進(jìn)以提高整體業(yè)務(wù)流轉速度，確保再出現業(yè)務(wù)高峰時(shí)能輕松應對，杜絕出現長(cháng)時(shí)間壓?jiǎn)维F象。
7、探索用新技術(shù)為新車(chē)保險的發(fā)展提供新動(dòng)力。
技術(shù)部工作總結11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位新老同事：
大家好！
我叫XXX，目前在公司名稱(chēng)和所在部門(mén)工作。主要負責售前、售中及售后。首先，我要感謝公司名稱(chēng)給了我這樣一個(gè)鍛煉自我，不斷學(xué)習和不斷成長(cháng)的機會(huì )。工作的這一段時(shí)間，在我的人生當中起著(zhù)舉足輕重的作用。從一個(gè)剛剛踏出教育行業(yè)員工，公司名稱(chēng)給予我的東西太多太多，鍛煉的機會(huì )、學(xué)習的機會(huì )、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西，都在這一年的時(shí)間里成為我生命中一筆重要的財富。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來(lái)的工作是廣電行業(yè)，現在跨入一個(gè)對自己來(lái)說(shuō)相對陌生的教育行業(yè)，其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對工作時(shí)間的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平：
日期，我正式加入公司名稱(chēng)這個(gè)先進(jìn)的集體。我被分配到所在部門(mén)，在這里，我開(kāi)始對教育行業(yè)有了初步了解，對公司名稱(chēng)的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時(shí)間，我參加了公司組織的新員工培訓班，通過(guò)這次培訓，了解了公司名稱(chēng)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們。
日期在工作地點(diǎn)，所在部門(mén)的同仁在高溫天氣，不怕艱苦，不畏辛勞奮戰在前線(xiàn)。我感受到了團結、合作、吃苦，也看到了每個(gè)人無(wú)私的工作精神，正是這種精神，讓我感覺(jué)到了集體的力量。
也是在日期的工作地點(diǎn)，面對幾百個(gè)信息點(diǎn)，為了保質(zhì)保量的完成任務(wù)，技術(shù)部同仁加班加點(diǎn)，努力協(xié)作，在規定時(shí)間內完成了公司安排的任務(wù)。類(lèi)似的項目舉不勝舉，充分體現了團隊合作無(wú)限大的精神。
在這工作時(shí)間的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個(gè)人工作計劃，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的所在部門(mén)同仁，對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對侍問(wèn)題更加嚴謹�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現在也有不盡人意，但還是那句歌曲：人生豪邁，從頭再來(lái)，一定要做的更好�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的'身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)去很多個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)技術(shù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上是我對20xx年的個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項任務(wù)，也力爭贏(yíng)得更多的客戶(hù)的贊許，爭取更多的項目，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，迎接20xx年新的挑戰。20xx年，我有著(zhù)更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折，不過(guò)在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!
我的匯報完畢，謝謝大家！
技術(shù)部工作總結12
不知不覺(jué)間，來(lái)到萬(wàn)道輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，在技術(shù)拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去，現將工作總結如下：
一、工作總結
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時(shí)間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠(chǎng)房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要，在這個(gè)過(guò)程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作，有什么不懂的我就積極詢(xún)問(wèn)賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見(jiàn)，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的'主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、在提高工作效率的同時(shí)，保證拆圖的質(zhì)量；
3、多思考，與實(shí)踐結合。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能，結合實(shí)踐，不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一個(gè)月中，我認識到工作中需要靜下心來(lái)，工作時(shí)就需要全身心投入，不工作時(shí)應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢(qián)也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
技術(shù)部 xx
20xx年12月26日
技術(shù)部工作總結13
時(shí)間過(guò)得很快， 轉眼間一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧走過(guò)的這一學(xué)期，廣播站走過(guò)的這一學(xué)期忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，也收獲了很多。廣播站，與您一起成長(cháng)我們盡最大的努力搜尋最有價(jià)值的咨訊，我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目，是個(gè)偶然的機會(huì )我來(lái)到了這個(gè)部門(mén)，當時(shí)還不知道這個(gè)部門(mén)的職責在哪里。通過(guò)學(xué)姐的耐心知道，我學(xué)會(huì )了廣播站儀器的使用，懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來(lái)到了“一點(diǎn)動(dòng)心”這個(gè)大家庭。通過(guò)長(cháng)時(shí)間學(xué)習。也發(fā)現這是個(gè)非常鍛煉人的部門(mén)，需要很好的組織能力，協(xié)調能力，臨場(chǎng)應變能力。我越發(fā)的熱愛(ài)這個(gè)工作。
現總結如下：
一、配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)
除了平時(shí)的工作，這個(gè)學(xué)期我還協(xié)助廣播站站長(cháng)和技術(shù)部部長(cháng)開(kāi)展了廣播站的大型聯(lián)歡會(huì )。
從策劃到進(jìn)行我從中學(xué)到了很多，也得到了很大的鍛煉。策劃，征選節目，物品采購，會(huì )場(chǎng)布置，活動(dòng)后續總結，我都認真的參與其中。在整個(gè)活動(dòng)中我得到了很大的提高。著(zhù)實(shí)讓我更加熱愛(ài)這個(gè)大家庭。
二、欄目設置方面
本學(xué)期我在周日的“一點(diǎn)動(dòng)心”欄目工作。 這是一個(gè)校園點(diǎn)歌臺欄目：每天晚上任意點(diǎn)播自己喜歡的歌曲，送給老師或同學(xué)們，留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福，我們會(huì )用音樂(lè )來(lái)緩解同學(xué)們一周的緊張情緒，給大家送去動(dòng)力，讓大家更好的投入到學(xué)習中去。
三、存在的不足
之前的我，對技術(shù)部的事情不是很了解，剛剛接手感覺(jué)很棘手，幸好有站長(cháng)和部長(cháng)幫助我，這學(xué)期的廣播站工作，自己感覺(jué)一學(xué)期的.工作也存在許多的不足：
1 、由于家里有事請假。
2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進(jìn)措施
針對以上存在的問(wèn)題，在新的一年里，要采取改進(jìn)的措施，將我們的工作融為一體，有效開(kāi)展活動(dòng)。 1 熟練自己的技術(shù)，更好的工作。
2 克服困難不無(wú)故缺勤。
相信在大家的共同努力下，領(lǐng)導老師的正確領(lǐng)導下，在天時(shí)地利人和占全的情況下，我們的廣播站技術(shù)部定會(huì )蒸蒸日上，飛黃騰達，成為長(cháng)春醫學(xué)高等專(zhuān)科一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)。
技術(shù)部工作總結14
一、教研工作
1、3月份對市7縣市區的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調研檢查指導工作。
2、6月份舉辦朝陽(yáng)市初中信息技術(shù)學(xué)科說(shuō)課大賽。
3、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品，并選出部分保送省里參加省級評選。
4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。
二、研工作
1、組織國家、省、市級科研課題的'立項申請及開(kāi)題工作。
2、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗校進(jìn)行聽(tīng)課、調研、檢查、指導。
3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。
4、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。
三、培訓工作
1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術(shù)研訓員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力主講教師培訓。
2、舉辦市級因特爾未來(lái)教育培訓班
3、組織參加省信息技術(shù)送訓下鄉活動(dòng)
4、完成市中小學(xué)計算機教師繼續教育考試出題工作。
5、兩次參加計算機二級考試監考工作。
四、機器及網(wǎng)絡(luò )維修
五、記者站工作
六、服務(wù)性工作
技術(shù)部工作總結15
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結。
一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、xx網(wǎng)二期改版工作�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計xx商圈流程等。
2、xx年1月5日，前往xx機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統。
3、xx年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、xx年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、xx年下旬，完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了xx長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由xx帶給。
7、完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xx商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的`資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺.
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
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