月工作總結(合集15篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的月工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作總結1
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和對員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅定。
更為我有機會(huì )成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報。
月工作總結2
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門(mén)克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會(huì )吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門(mén)通力合作，逐漸由創(chuàng )業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。
正式運作的前半段，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠，部門(mén)與部門(mén)之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，及時(shí)規范了各部門(mén)規章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：
1.要求各部門(mén)制定部門(mén)規章制度和工作流程，分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周周二下午全酒店范圍內大檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門(mén)限期整改并上報董事會(huì )。日常不定期抽查各部門(mén)工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(cháng)抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務(wù)規范開(kāi)展保衛工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
月工作總結3
作為一名應屆畢業(yè)生，我一直保持著(zhù)對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。一心要做個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)人員，起初認為出納的工作沒(méi)有技術(shù)含量。但是試用一個(gè)月下來(lái)，發(fā)現還是有很多需要學(xué)習的地方。而且出納作為財務(wù)中的基礎的崗位，實(shí)則在公司的財務(wù)方面也起著(zhù)很大的作用。
◆出納在公司的角色
首先，從《會(huì )計基礎規范》來(lái)看，出納必須是一個(gè)獨立的崗位，領(lǐng)導不得兼任，會(huì )計不得替代，會(huì )計機構負責人或會(huì )計主管人員的直系親屬，不得在本單位中擔任出納職務(wù)。企業(yè)內部牽制制度也要求不相容職務(wù)分離、錢(qián)賬分離、賬務(wù)分離，可見(jiàn)看出納是財會(huì )工作中必不可少的崗位。
其次，從出納日常工作內容來(lái)看，出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價(jià)證券、負責現金收支、銀行結算、代發(fā)工資，還要登記日記賬、審核費用報銷(xiāo)單據等相關(guān)事宜。這些除了涉及一些保密事項，還影響到會(huì )計核算、財務(wù)預算，在公司財務(wù)起著(zhù)重要的作用。
◆在公司的收獲
這一個(gè)月的實(shí)踐讓我知道我必須繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，并與將其實(shí)踐相結合，一邊工作一邊學(xué)習。這段期間有不少收獲：
第一，上班第一時(shí)間要清點(diǎn)現金及存款，日記賬要日清月結，做到賬實(shí)相符。
第二，所有的現金收入要明確來(lái)源、金額，付款人及其性質(zhì)；所有的現金支付要明確
金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據及相關(guān)領(lǐng)導人審批。
第三，出納工作一定要細致，在現金收付中要核實(shí)清楚單據的合法合理性，并與當事
人當面點(diǎn)清款項。
第四，財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,做出表率。
◆今后的計劃
首先，根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，做好財務(wù)工作。
其次，在工作中，堅持不斷更新知識庫，繼續參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)的考試，繼續加強自己的實(shí)踐工作能力。
再次，在做好本職工作的同時(shí)，也要處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，共同協(xié)作努力，構建良好的工作氛圍。
然后，每天下班前都寫(xiě)一份工作日報表，監督自己不斷改進(jìn)不足之處，督促進(jìn)步。最后，做好出納核算工作，嚴格按照國家及公司的財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力做到開(kāi)源節流。
還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關(guān)照，在良好的工作氛圍和工作環(huán)境下，我一定再接再厲！
月工作總結4
7月份，金工分公司搬遷至新區以來(lái)，采取多種方法，狠抓生產(chǎn)現場(chǎng)管理，從檢查整改入手，按照現場(chǎng)管理要求，對各類(lèi)設備進(jìn)行了保潔、保養，并對新車(chē)間內部區域進(jìn)行了初步劃分。目前，生產(chǎn)現場(chǎng)、設備維護及保養都得到了明顯的改善�，F將七月份6所做工作總結如下：
一、七月份6管理推進(jìn)情況一是加強設備隱患排查和治理工作。
7月份，天氣炎熱，設備故障率也相應地增多。設備的維護保養以及使用安全是車(chē)間生產(chǎn)工作的重中之重，為保證設備的正常運轉，車(chē)間安排設備網(wǎng)員、機電維修工、技術(shù)骨干對設備維修維護，檢查和排除安全隱患，對發(fā)現問(wèn)題責任到人、限期整改。提高了設備使用壽命，有效的保證了車(chē)間安全工作。
二是對新車(chē)間內部區域進(jìn)行初步劃分。初步規劃車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)區、半成品堆放區域、進(jìn)出料流動(dòng)區域、附件擺放區域及工具箱定臵區域等。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)。重點(diǎn)加強對車(chē)間行車(chē)、工具房、油庫等重點(diǎn)部位的細致檢查，對查出的問(wèn)題及隱患及時(shí)整改，確保隱患排查不留死角；
四是在現場(chǎng)改善中，車(chē)間對前一階段6成果進(jìn)行鞏固。如今，吊具繩具整齊上架；拖把整齊的放臵在拖把池內；班組6大講臺、各類(lèi)看板整潔規范；舊貌換新顏。
二、下一步工作計劃
1、繼續宣傳貫徹公司《關(guān)于進(jìn)一步強力深入推進(jìn)6管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結合車(chē)間目前的生產(chǎn)情況，車(chē)間將加大職工培訓力度，結合退城進(jìn)區，利用班前會(huì )時(shí)間讓職工掌握新區6管理標準和考核細則。
2、結合公司6辦公室每周給車(chē)間下達的具體推進(jìn)項目，車(chē)間重點(diǎn)做好各項管理工作，把6管理與車(chē)間日常生產(chǎn)活動(dòng)有機融合，深入到每個(gè)環(huán)節把6管理工作做細做強。
月工作總結5
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)xx月工作總結報告會(huì )。會(huì )議資料如下：
一是分析xx月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標金額674.81萬(wàn)元，節約資金135.19萬(wàn)元，節約率17.26%；政府采購開(kāi)評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31.01萬(wàn)元，中標金額30.6064萬(wàn)元，節約資金0.4036萬(wàn)元，節約率1.3%；砂場(chǎng)礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬(wàn)元，中標金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘；工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專(zhuān)業(yè)知識；場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿(mǎn)足稍微大型點(diǎn)的拍賣(mài)會(huì )和報名人數相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識，增強大局觀(guān)念，認真服務(wù)交易項目，個(gè)性是災后重建項目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的需求，推行全天候服務(wù)，到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習培訓，建立每周學(xué)習法律、法規制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
月工作總結6
四月份以來(lái)，我部在學(xué)生處老師的正確指導下，在各系生活部部長(cháng)、干事、各班生活委員以及廣大師生的積極配合下順利開(kāi)展工作。以下是我部在本月的工作總結：
1、由于承包目前院內飯堂的xxxx公司向學(xué)院學(xué)生提出提升飯菜價(jià)格的要求，院生活部在學(xué)生處老師的指示下，于xx月xx日組織xx名同學(xué)到附近六所高校的飯堂進(jìn)行菜式、菜價(jià)的調查。這次調查，很有必要且意義重大，可以讓各班生活委員了解現在周邊高校飯堂飯菜的大致價(jià)格，并把調查發(fā)現向同學(xué)們通報，讓同學(xué)們多點(diǎn)了解外面世界經(jīng)濟發(fā)展的規律。
通過(guò)此次調查分析，發(fā)現與本學(xué)院飯堂的就餐人數、菜價(jià)相似度較大的是水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在本次對六個(gè)院校飯堂對比后，本院校飯堂有幾個(gè)地方是值得肯定的：院內飯堂飯菜價(jià)格相對適中，服務(wù)質(zhì)量還不錯，但是還有待提升;飯堂的菜式有明顯增多，但是菜式的種類(lèi)還不能滿(mǎn)足院內同學(xué)的需求。相信在全院同學(xué)的共同監督下，飯堂一定會(huì )比以前做的更好。
2、xx月xx日xx點(diǎn)，在飯堂二樓召開(kāi)了膳食管理會(huì )議，會(huì )議主要內容是飯堂飯菜調價(jià)而作出通報及討論會(huì )。xx副書(shū)記、后勤部的古處等相關(guān)老師、學(xué)生處的xx老師、xxxx公司的xx女士等人及xx、xx級的生活部干部、膳管小組成員和生活委員參加了會(huì )議。古處就食堂運營(yíng)以來(lái)的相關(guān)情況作了通報，并對食堂運營(yíng)方xxxx公司所提出的飯菜價(jià)格調整進(jìn)行了通報，會(huì )議后期xx副書(shū)記等老師跟各班生活委員討論了飯堂現存問(wèn)題并對其作出解答，再后來(lái)xxxx副書(shū)記做總結：學(xué)生是學(xué)院根本，應把監督飯堂的主動(dòng)權交給學(xué)生，成立新的膳管會(huì )，并要求盡快落實(shí)工作。
3、xx月xx日至xx月xx日，在飯堂飯菜價(jià)格表公示的這段時(shí)間，院生活部要求各班生活委員密切注意班里同學(xué)對飯菜調價(jià)后的反應，并把同學(xué)們對飯菜調價(jià)后的看法、見(jiàn)解及時(shí)收集起來(lái)，匯總后交給后勤部的領(lǐng)導，讓后勤部的領(lǐng)導清楚同學(xué)們對飯菜調價(jià)的大致反應。做這樣的價(jià)格公示及調查很有必要，這明顯的說(shuō)明主動(dòng)權是在同學(xué)們手里，避免飯堂飯菜突然升價(jià)而引起同學(xué)們的過(guò)激行為，減少飯堂飯菜調價(jià)帶來(lái)的阻力，同時(shí)也能一定程度上維持學(xué)院的穩定。
4、xx月xx日xx點(diǎn)，召開(kāi)生活委員會(huì )議�；貞浿�，學(xué)生處的xx老師就辦理醫保的準備工作做了宣傳與解釋?zhuān)⒊珜Т蠹叶寄苜I(mǎi)醫保。xx老師講話(huà)完畢后，紅協(xié)會(huì )長(cháng)召開(kāi)獻血活動(dòng)的籌備會(huì )，與各班的生活委員詳細說(shuō)明了xx月xx日獻血活動(dòng)的相關(guān)事宜及準備工作。
月工作總結7
來(lái)***電器公司入職已有二個(gè)多月，通過(guò)這段時(shí)間對各部門(mén)、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng )業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營(yíng)模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案及賣(mài)場(chǎng)管理資料的閱讀，對現階段區域市場(chǎng)內競爭對手的調研，并親身參與一系列出國留學(xué)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、監督及執行，基本上認清我司現階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢�，F就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結，同時(shí)對職內工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議。
月工作總結8
回首XX年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX年的工作情況，現將個(gè)人工作總結報告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃：
會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信XX年的我，在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！
月工作總結9
XX年1月，我離開(kāi)校園三年了。從文員到專(zhuān)題、欄目剪輯，再從剪輯助理到外購片剪輯，似乎我戰斗過(guò)的崗位還不少。外購片的剪輯有時(shí)愛(ài)來(lái)有時(shí)恨，首先我沒(méi)有其他的選擇，選擇導演、選擇劇本、選擇演員，因為到我手上的已經(jīng)是成片，加上阿寶的串詞，我要去粗取精掐時(shí)，讓它脫胎換骨變成我們的《吳山夜話(huà)》，哈哈�！叭ゴ秩【䲡r(shí)”看看就六個(gè)字，有時(shí)工作量還是挺大的。外購片從質(zhì)量上分有優(yōu)劣，而且懸殊很大，或許也呈現了他們的成長(cháng)歷史。優(yōu)質(zhì)的片子往往劇本比較硬，場(chǎng)場(chǎng)掛鉤，很難取舍，只能在不破壞主線(xiàn)的情況下割?lèi)?ài)，刪除一條副線(xiàn)，讓片子能擠進(jìn)22分鐘。劣質(zhì)的片子那就不用說(shuō)了，看一場(chǎng)恨一場(chǎng)，只能加點(diǎn)音樂(lè )讓它看起來(lái)鮮活點(diǎn)。從時(shí)間上分有長(cháng)短，一些片子在編劇那關(guān)就被劃分集數，小小的一部分在剪輯的時(shí)候才能被發(fā)現，需要跟編劇們協(xié)商，有的維持原判，有的需要重申。還經(jīng)常會(huì )出現的情況就是出現外地的風(fēng)景、外地車(chē)的牌照，在后期處理上也要進(jìn)行修補。
XX的春節來(lái)的特別早，所以1月的'工作量很大，一周要完成平時(shí)兩到三倍的工作量，而且過(guò)年的片子都需要聽(tīng)同期，為了給剪輯助理更多的工作時(shí)間，我要加快剪輯的速度，不過(guò)我跟曹同學(xué)之間的安排還是很默契的，我粗剪完一集就立馬打包一集，再我進(jìn)行這集精剪和包裝的時(shí)候，曹同學(xué)就開(kāi)始聽(tīng)了，等下集同期出來(lái)的時(shí)候，上集的字幕也就快出來(lái)了，哈哈，如此循環(huán)，加上外援，還是很順利的完勝了年前的任務(wù)，可以安心的過(guò)個(gè)好年。這些是我XX年1月份主要的工作，也算是對XX年述職報告的部分補充。
自從搬到新的辦公場(chǎng)所后，公司的規章制度進(jìn)一步的被完善，設立了很多新的部門(mén)，所以在人員上也有了大調整，燕兒同學(xué)安排了進(jìn)來(lái)，希望新血液的注入能帶來(lái)新的動(dòng)力。在工作時(shí)間上也有了硬指標，我也過(guò)上了朝八晚五的工作，希望能戒掉之前的惰性和懶散。在員工福利和培訓上，安排了觀(guān)新片寫(xiě)觀(guān)后感，每月工作小結等，希望我們在擴展知識面的同時(shí)提高文化素養。
月工作總結10
光陰似箭，歲月如梭。四月份馬上要劃上了句號，在這一個(gè)月里，在領(lǐng)導班子的分配和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了每天主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處。希望我們在下個(gè)月五月份，逐一去努力完成。一起迎接精彩的五月!
一、態(tài)度認真
小朋友們的作業(yè)微信每天準時(shí)發(fā)給每位家長(cháng)朋友的方式發(fā)送，寶貝們完成作業(yè)提交作業(yè)后及時(shí)鼓勵和肯定，進(jìn)行針對性一對一的輔導。沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)的小朋友也會(huì )語(yǔ)音或文字提醒。雖然是隔空教學(xué)，但是老師們依然是很認真的對待所有事情積極配合園所的任務(wù)。
老師們也都時(shí)刻保持一個(gè)積極向上，沒(méi)有松懈的心態(tài)。每周日的跨世紀定時(shí)千聊直播學(xué)習，每天的讀書(shū)打卡分享。老師們沒(méi)有放過(guò)任何一次學(xué)習的機會(huì )。當然在學(xué)習中也會(huì )收獲學(xué)習到很多，認真做筆記，認真寫(xiě)感受。每天在群里打卡老師們的體溫有無(wú)異常還有寶貝們的相關(guān)信息，每天都過(guò)的特別充實(shí)，隆興蒙氏稚樂(lè )園這個(gè)有愛(ài)的大家庭一起攜手共同在努力。
二、繼續加油
雖然我真的盡心盡力做了很多工作，但難免出現一些問(wèn)題，個(gè)別家長(cháng)對工作的不配合不理解，小朋友不能及時(shí)每天完成作業(yè)，我加強與家長(cháng)溝通，讓家長(cháng)對特殊時(shí)期的工作方式能夠理解，從而重視小朋友的學(xué)習。多關(guān)心小朋友的在家情況。多跟小朋友語(yǔ)音聊天，多鼓勵以及肯定。
期待春暖花開(kāi)時(shí)，相逢如約而至，熱烈與你相擁，老師在幼兒園等你們喲!
月工作總結11
3月轉眼就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月，總結如下：
一、本職工作
認真參加學(xué)校學(xué)習，認真打掃教室午睡室及包干區的衛生，對包干區的地板使用專(zhuān)門(mén)清潔的藥水清潔。對幼兒碰觸到的地方及時(shí)認真的給予消毒，本月參加了膳管會(huì )，在會(huì )上許多家長(cháng)對學(xué)校的幼兒膳食，幼兒進(jìn)食及一些列的過(guò)程聽(tīng)取了寶貴的意見(jiàn)和建議也發(fā)表了一些看法。
二、護理幼兒
小班下班學(xué)習的幼兒園生活到來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)了一個(gè)寒假，但大部分孩子很快能適應學(xué)校的學(xué)習生活。除了個(gè)別的孩子在一個(gè)寒假里凡事都由家長(cháng)操辦，所以重新學(xué)習起來(lái)。比如小陳寶寶，飯又不愿意吃了，衣服又不愿意自己穿了，需要老師喂才吃，衣服也是由老師幫忙穿。在這些方面，我發(fā)現了及時(shí)和家長(cháng)溝通，家長(cháng)也相當重視，經(jīng)過(guò)每天的訓練和堅持，一個(gè)月了，情況已經(jīng)有所好轉，以后相信會(huì )更好。孩子們每天按照一日生活有條理的學(xué)習，自己的事情能自己做就讓孩子獨立完成，培養他們的自理能力。
三、家園共育
在家園共建方面，我們知道要搞好班級工作，一定要家長(cháng)的配合。平時(shí)，我能熱情對待每一位家長(cháng)，注意和家長(cháng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(cháng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關(guān)心一下幼兒的身體情況。讓家長(cháng)正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，并向家長(cháng)提供一些正確的保育方式信息，建立了和諧信任的家園關(guān)系。
月工作總結12
一：
時(shí)間過(guò)的飛快，轉眼8月份過(guò)去了�？赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠，總是覺(jué)得這個(gè)月過(guò)得最快�；仡�8月份，第一周參加世貿中心展會(huì )，本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來(lái)公司參加展會(huì )第一次現場(chǎng)交定金。第二周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì )上留下的B類(lèi)客戶(hù)，以及客戶(hù)的分類(lèi)存檔及管理。還有電話(huà)邀約客戶(hù)參加家裝夜市。由于多種原因，效果也不太理想。第三周是風(fēng)水設計咨詢(xún)的一個(gè)邀約�？蛻�(hù)來(lái)的不多，大多也都是老客戶(hù)來(lái)看方案。第四周的主要工作也是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，還有小區調研。
對于8月份工作的得失，我總結了兩個(gè)方面的問(wèn)題。
第一、怎樣調整心態(tài)，讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價(jià)值觀(guān)，對自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規劃。到底什么才是我們內心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀(guān)，不同的客戶(hù)也有他們不同的價(jià)值觀(guān)。我們對自己的價(jià)值觀(guān)都不是很了解，那怎么去了解客戶(hù)呢信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問(wèn)，成為客戶(hù)心中的專(zhuān)家。并且建立一個(gè)幫助客戶(hù)的心態(tài)�？蛻�(hù)大多數都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價(jià)值。
第二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)缺少技巧。對客戶(hù)不能做很好的引導，不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶(hù)問(wèn)一些平常的問(wèn)題，不能夠論述自己的觀(guān)點(diǎn)，也沒(méi)有給他們灌輸消費觀(guān)念。為什么呢是因為我們對公司的產(chǎn)品和竟爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶(hù)，選擇我們是非常非常好的選擇�？蛻�(hù)通常也被我們的熱情所感染。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語(yǔ)氣去聯(lián)系客戶(hù)，因此也就不夠干脆，也就不夠熱情。
我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
二：
一、通過(guò)8月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。
這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己。我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我感覺(jué)主要的環(huán)節在于與同事之間的溝通，既然知之，必然要付諸于行動(dòng)，未來(lái)的日子里我會(huì )先從我們自身做起，與公司同事共勉，以促共同進(jìn)步。
二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。
質(zhì)檢部全體人員嚴格遵守公司各項規章制度，全員出勤率100%，無(wú)遲到、早退等違紀現象，全體檢驗員認真參加每月一次的質(zhì)量培訓學(xué)習，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，全面提高操作技能。嚴格按照公司現場(chǎng)管理制度的要求，抓好現場(chǎng)管理，所有物品擺放整齊有序。檢驗員進(jìn)入車(chē)間取樣，穿工作服、戴安全帽，安全事故率為零。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是：
1、完成對渤海石油、中海油發(fā)油罐車(chē)油品的各項檢測。
2、完成對質(zhì)檢站的日常運營(yíng)和維護工作。
3、完成與公司主管領(lǐng)導和同事的溝通工作。
四、幾點(diǎn)建議：
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，我感覺(jué)首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為，好的激勵機制可以激勵員工，只有充分運用激勵機制，調動(dòng)員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。其次，結合唐山質(zhì)監站的工作的實(shí)際情況和發(fā)油車(chē)次、以及工作強度，經(jīng)過(guò)反復權衡，我站請求公司考慮一下，人員的增添問(wèn)題，以便我們能更出色的完成公司交給的任務(wù)，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
月工作總結13
1月的稅改給2月的行情帶來(lái)了無(wú)限的期望，畢竟，大盤(pán)這幾個(gè)月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒(méi)有停下手上的工作，我開(kāi)始帶起了自己的團隊，也開(kāi)始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年后的兩個(gè)月，我承認我與客戶(hù)之間的溝通少了一些，一方面因為市場(chǎng)的持續冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著(zhù)XX年持股才能掙錢(qián)的心態(tài)堅守到了現在，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面，我一直在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理工作。
首先，從XX年的2月18日開(kāi)始的有獎開(kāi)戶(hù)活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統一在全國范圍內開(kāi)展的，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對營(yíng)銷(xiāo)團隊開(kāi)發(fā)客戶(hù)的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶(hù)的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的數據。在這次活動(dòng)中，截止到5月1日，所有營(yíng)銷(xiāo)代表8名開(kāi)戶(hù)數共計199戶(hù)，其中有效戶(hù)100戶(hù)，入金量472，7829元，在統計完每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)代表所開(kāi)發(fā)客戶(hù)的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶(hù)挑選出來(lái)，按戶(hù)進(jìn)行現金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶(hù)經(jīng)理的離職，我去了農行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里，我也深深的體會(huì )到了一名營(yíng)銷(xiāo)代表的內心感受。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶(hù)對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會(huì )，讓他樂(lè )意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節奏上把握的不準，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來(lái)交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
服務(wù)部新入一名營(yíng)銷(xiāo)代表，培訓工作開(kāi)始了。除了每天下午對她進(jìn)行基礎培訓之外呢，我想，(出國網(wǎng)小編)我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽(tīng)，在每一次接待客戶(hù)的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。后來(lái)，我還單獨帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶(hù)有潛力，什么樣的客戶(hù)不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶(hù)我們需要等等，在這些時(shí)間里，除了傳授，我也通過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
應全營(yíng)業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶(hù)遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開(kāi)始時(shí)，只是采取閉市后教學(xué)的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢。后來(lái)經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后，根據現有的條件，我們將現在的大戶(hù)室單獨辟出一間，起名為網(wǎng)上交易實(shí)戰室，選在每天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓，充分的調動(dòng)了客戶(hù)的積極性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續，我手上的數據中也抓到了一些想回家的客戶(hù)的信息。因此，六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶(hù)的溝通上，讓他們滿(mǎn)意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫(xiě)工作總結的時(shí)候，正趕上央行繼續加存款準備金率1個(gè)百分點(diǎn)，而且美國市場(chǎng)在油價(jià)飆升10美元的消息下出現暴跌，心情真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續，路還是要走下去。
月工作總結14
5月即將過(guò)去，回想這個(gè)月，有點(diǎn)忙，但很充實(shí)。
同事XXX調走，所以我接手了蘇木的社保和就業(yè)工作。以前從沒(méi)接觸過(guò)這方面的工作，所以很多方面不了解，馬上上手工作，做起來(lái)很慢，而且時(shí)常出錯，有的時(shí)候一張表要改好幾次才能過(guò)關(guān)。于是我利用空閑時(shí)間，仔細閱讀關(guān)于社保和就業(yè)的相關(guān)制度、上級下發(fā)的文件等。翻閱往年的一些資料，了解本蘇木關(guān)于社保和就業(yè)人員的相關(guān)情況，不明白的地方及時(shí)向同事請教，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的情況。
本月所做工作簡(jiǎn)要總結：
1、與XXX交接工作。
2、填寫(xiě)“三級”聯(lián)創(chuàng )申報表及相關(guān)推薦典型材料。
3、統計本蘇木農牧民工轉移就業(yè)情況，上報。
4、協(xié)助本蘇木秘書(shū)的相關(guān)工作。
5、錄入本蘇木新型養老保險申報的相關(guān)信息。
工作看似沒(méi)做了多少，但每項工作都讓我有所收獲，使我從中學(xué)會(huì )了很多。例如；接手本蘇木社保和就業(yè)工作，雖然交接工作很簡(jiǎn)單，就是一些文件的移交以及未完成工作的接手，但是，因為不了解，所以我得從最基本入手，從而使我更細致、全面、深層次的了解了我蘇木，了解了我蘇木的牧民們。再如，錄入本蘇木新型養老保險申報的相關(guān)信息。這是件簡(jiǎn)單的工作，但同時(shí)，也是件繁瑣的工作，依據當時(shí)收費時(shí)的原始申報表，一項一項的錄入，重復的工作做多了難免會(huì )心煩氣躁，耐心磨沒(méi)了，細心也就沒(méi)了，可是最后需要校對，和原始申報表數據不符，就得從幾千甚至幾萬(wàn)個(gè)表格里一個(gè)一個(gè)的查錯誤，有時(shí)候身份證號錯一位，就得找上很長(cháng)時(shí)間才能找到錯誤，這著(zhù)實(shí)鍛煉了我的耐心，從最初的每篇都出錯，到最后幾乎一個(gè)嘎查也不一定出現一個(gè)錯誤。一個(gè)嘎查錄下來(lái)往往是腰酸背痛，但心里很有成就感，因為不但順利按時(shí)完成了工作，還從中得到收獲。
同時(shí)深知自己所學(xué)的知識還具有一定的局限性，不夠廣博，尤其在
某些方面如關(guān)于社保及就業(yè)方面的知識還十分匱乏，因此我意識到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習各種關(guān)于農村工作的知識，方能勝任今后的工作。
月工作總結15
7月份工作總結
根據公司績(jì)效考核要求制定車(chē)間內部績(jì)效考核方案并實(shí)施。設備組對壓機料盒漏粉問(wèn)題進(jìn)行徹底地改造，逐一解決�，F擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準備試用，擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車(chē)間粉塵問(wèn)題。
兩名調模員已抽出協(xié)助李景賽對現場(chǎng)及倉庫現有模具進(jìn)行徹底驗收排查，做好現場(chǎng)裝模及保養工作并認真細致管理。
按照車(chē)間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14：00—16：00對班組長(cháng)進(jìn)行了管理培訓，7月23日下午14：00—16：00對車(chē)間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓工作。
自7月18日起設備對所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作，車(chē)間協(xié)同設備進(jìn)行細致的操作分工，保證了退火爐通氫實(shí)驗的圓滿(mǎn)完成。
高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項，并積極協(xié)同人事部開(kāi)展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處；
本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標不理想問(wèn)題，造成6月及7月份計劃沒(méi)有按時(shí)完成。
對班組長(cháng)的管理上，說(shuō)服幫教太多，對他們管理上放松，沒(méi)有嚴格落實(shí)考核，以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒(méi)有運用好經(jīng)濟杠桿，提高廣大員工的工作熱情，調動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。
八月份工作計劃
繼續對班組長(cháng)進(jìn)行管理培訓，對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車(chē)間將響應公司的號召，舉行一場(chǎng)藍球比賽和拔河比賽。
本月車(chē)間協(xié)同班組將全面推行8S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)。并強化員工安全意識，始終要堅持"安全第一，預防為主"的原則來(lái)開(kāi)展工作。
繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標到班組。對各項成本指標要進(jìn)行細化責任到人。
重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映
前期個(gè)別管理人員管理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動(dòng)挺大。車(chē)間本月準備召開(kāi)各工序員工代表會(huì )議，摸清事實(shí)存在的問(wèn)題，結合實(shí)際情況重點(diǎn)對管理人員進(jìn)行培訓幫教，教他們怎么管理員工，轉變觀(guān)念和不良習慣。
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