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半年工作匯報總結（精選18篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編整理的半年工作匯報總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作匯報總結 1
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。在上半年里，在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現總結如下：
一、思想方面
在上半年里，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿(mǎn)意。
兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫患矛盾的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們提供最好的護理�？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在上半年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的及時(shí)觀(guān)察發(fā)現等等，都有了顯著(zhù)的提高。
兒科是一個(gè)很復雜的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言表達疾病的臨床表現，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，只有付出百分之二百的'認真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養素質(zhì)方面
隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒(méi)有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的工作。來(lái)到xx醫院這個(gè)大家庭已經(jīng)x年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導，回顧以往的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發(fā)展速度迅速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量！
半年工作匯報總結 2
在過(guò)去的半年中，財務(wù)部按照公司戰略方向，加強了財務(wù)管理、完善了預算管理，加快了財務(wù)信息化的進(jìn)程，積極參與公司整體戰略的制定和執行，為公司提供了財務(wù)支持和服務(wù)，確保公司高效運營(yíng)。
本次財務(wù)部半年工作總結，主要歸納如下：
一、投資管控
財務(wù)部制定了嚴格的預算管控制度，執行了精細的投資預算管理，通過(guò)科學(xué)的基礎核算管理，確保公司資金的安全和穩定，保證公司經(jīng)濟運行順暢和強勁增長(cháng)，為公司的全面發(fā)展打造了直接和不可忽視的基礎條件。
二、會(huì )計準確
財務(wù)部全面完善了會(huì )計核算和資產(chǎn)管理，規范了財務(wù)信息的登記和報表制作，提升了內部管理的透明度和精度，確保了財務(wù)信息的準確性和可靠性，對各部門(mén)嚴格執行審批制度，做到了業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程一致性。
三、風(fēng)險控制
財務(wù)部監控管理客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險，審慎評估業(yè)務(wù)實(shí)際風(fēng)險，防范偏離預期的風(fēng)險，并及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險應對措施，在實(shí)踐過(guò)程中逐步完善了財務(wù)風(fēng)險管理機制，健全了風(fēng)險控制制度和應急預案，維護了公司資產(chǎn)有效和安全運作。
總的來(lái)看，財務(wù)部在半年內扎實(shí)地落實(shí)了全公司整體戰略思路和運營(yíng)理念，堅持穩健、高效和創(chuàng )新的工作態(tài)度，全面提升財務(wù)服務(wù)的素質(zhì)和層次，在風(fēng)險防范、預算管理和資金運營(yíng)等方面得到了廣泛認可。相信財務(wù)部會(huì )繼續不懈努力，不斷優(yōu)化與完善財務(wù)體系，確保公司可持續發(fā)展。四、綜合分析
以上五個(gè)部門(mén)分別從市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、技術(shù)和財務(wù)幾個(gè)方面對半年工作做了總結，各自都取得了很大的進(jìn)展。不過(guò)，可以發(fā)現這些不同部門(mén)之間實(shí)際上是有很大的聯(lián)系和相互依存的。比如市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售是市場(chǎng)工作的結果，而市場(chǎng)的存在也能夠幫助銷(xiāo)售部門(mén)更好地拓展客戶(hù)和市場(chǎng)，提高品牌影響力。
再比如技術(shù)和銷(xiāo)售部門(mén)，技術(shù)是支持銷(xiāo)售的重要保障，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能夠使銷(xiāo)售部門(mén)有更多的銷(xiāo)售渠道和助力；而銷(xiāo)售部門(mén)則是技術(shù)研發(fā)的主要輸出方向，技術(shù)研發(fā)的結果能夠更好地轉化為銷(xiāo)售收入。
人力資源和銷(xiāo)售部門(mén)之間也是如此，人才的培養和發(fā)展能夠更好地支持銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jì)提升，而銷(xiāo)售部門(mén)的高業(yè)績(jì)也能夠使得人才的培養和發(fā)展更有動(dòng)力更有前途。
總之，各個(gè)部門(mén)之間都是相互依存的，在合作中移到更好的的方向上共同奮斗。因此，今后在各部門(mén)合作中應該加強溝通和協(xié)調配合，做到‘眾人拾柴火焰高’的效應，推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。
五、未來(lái)展望
回顧過(guò)去的半年，各個(gè)部門(mén)都在自己的領(lǐng)域里銳意進(jìn)取，努力拼搏，共同為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。面對未來(lái)，我們應該繼續保持這股勁頭，下半年有了這半年積累的經(jīng)驗教訓，加強內部協(xié)作，互相支持，保持團隊的良好氛圍。
市場(chǎng)部應該進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品定位和市場(chǎng)規劃，加強市場(chǎng)推廣和客戶(hù)服務(wù)，為公司引領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)空間。
銷(xiāo)售部則應該更好地利用客戶(hù)資源，提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
人力資源部應該正視外部環(huán)境和公司在發(fā)展過(guò)程中需要不斷的更新和進(jìn)化，不斷提高人才的整體素質(zhì)，建立完善的晉升機制和薪酬體系，讓員工能夠獲得更好的培養機會(huì )和良好的發(fā)展前景。
技術(shù)部應該加強人才培養，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平，推動(dòng)新技術(shù)的應用和市場(chǎng)化進(jìn)程，使技術(shù)更好地服務(wù)公司的全面發(fā)展。
財務(wù)部應該持續加強投資管控和風(fēng)險管理，加強內部控制和審慎決策，為公司經(jīng)濟運作創(chuàng )造更加健康、有序和穩定的環(huán)境�？傊�，各個(gè)部門(mén)應該在互相理解、支持、合作的前提下，共同為公司的發(fā)展而努力。在未來(lái)的半年中，相信公司能夠達到更好的成績(jì)，建立更加完善的管理機制，迎來(lái)更加光明的未來(lái)。
在未來(lái)的發(fā)展中，我們還需要積極應對外部環(huán)境的變化。經(jīng)濟、政策、市場(chǎng)等多種因素都會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，我們需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，并快速作出反應。同時(shí)，還需要加強創(chuàng )新和品牌建設，差異化定位，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。
在人才引進(jìn)和留住方面，我們還需要加強對員工的`關(guān)注和激勵機制的建立，使得員工能夠得到肯定和激勵。同時(shí)，加強內部培訓和知識分享，讓員工不斷提高自己的能力，更好地服務(wù)公司的發(fā)展。
在團隊管理方面，還需要加強溝通和互信，關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所，建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，讓員工有歸屬感和認同感，為公司發(fā)展提供有力保障。
總之，公司未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，把握機遇，迎接挑戰，努力實(shí)現企業(yè)的共同目標。這篇文章探討了企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需要面臨的挑戰，并給出了在各個(gè)方面應該加強的建議。在管理機制方面，企業(yè)需要加強創(chuàng )新和品牌建設，關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所。同時(shí)，外部環(huán)境的變化需要我們時(shí)刻關(guān)注，并且快速作出反應。在人才引進(jìn)和留住方面，企業(yè)需要加強對員工的關(guān)注和激勵機制的建立，同時(shí)加強內部培訓和知識分享。在團隊管理方面，企業(yè)需要加強溝通和互信，建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)。
綜上所述，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新的過(guò)程，需要把握機遇，迎接挑戰。只有不斷地加強各個(gè)方面的建設，并且讓企業(yè)與外部環(huán)境保持敏感和靈活，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
半年工作匯報總結 3
公司在正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達的半年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@半年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功，掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行各項規章制度
半年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫�、內控規定和服�?wù)規定，堅持使用文明用語(yǔ)，不越權辦事，不以權謀私，沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購買(mǎi)等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)
半年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來(lái)，本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jì)，也取得領(lǐng)導和同志們的好評�；厥装肽赀^(guò)來(lái)，在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)現做好。
回首上半年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車(chē)銷(xiāo)售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì )擁有更美好的明天。
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
(1)第2季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總數的18%。
(2)結合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到xx值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
(1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的.、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因為有了他們在銷(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的結果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
(4)自己工作中的不足。在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、下半年的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望上半年公司的業(yè)績(jì)更加輝煌!
半年工作匯報總結 4
時(shí)光飛逝，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年時(shí)間里我深刻認識到人事工作的重要性，不僅工作面積大而且還起著(zhù)承上啟下的作用，它就像一個(gè)復雜網(wǎng)絡(luò )中協(xié)調上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎，既不能像營(yíng)銷(xiāo)部有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，又不能像運營(yíng)部一樣，一舉一動(dòng)都備受人們關(guān)注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一個(gè)環(huán)節，努力使公司的人事管理工作變得更加規范、公平、科學(xué)。
一、總結20xx年上半年工作情況
1、人員組織結構優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設及員工的團隊建設也正處于逐步完善階段。公司人員組織結構主要分為營(yíng)銷(xiāo)系列和后援系列：營(yíng)銷(xiāo)系列分為營(yíng)銷(xiāo)部、培訓部、保費部、銀保部、轄下各支公司、服務(wù)部；后援系列分為公共資源部、計劃財務(wù)部、運營(yíng)部。隨著(zhù)公司不同的發(fā)展階段，人員組織結構會(huì )做出相應的調整、變動(dòng)及補充。
2、完善并規范人事管理工作：按照分公司相關(guān)政策與制度，健全人事管理的各項規范及管理制度。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從接受獎勵到批評處分，從年終考評到離職等程序，力求做到嚴格按照公司制服規定的程序操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能地人性化服務(wù)，希望使各項工作做到合法、嚴肅、公正，使員工事事、處處切身體會(huì )到公司“以人為本”的關(guān)心及制服的嚴肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務(wù)實(shí)人事管理基礎工作，這項工作說(shuō)來(lái)容易，但卻是一項“大工程”，耗時(shí)耗力，需要經(jīng)過(guò)詳細的整理和審查，獲得了準確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績(jì)效考核的實(shí)施奠定了基礎。
3、人員培訓：上半年我們開(kāi)展了員工反對洗錢(qián)知識的培訓及半年度考核工作，但整體的培訓仍存在以下問(wèn)題：?jiǎn)T工在培訓期間流于形式，培訓記錄也不完整，培訓內容缺乏針對性，有待提高。
二、總結20xx年上半年的工作存在如下不足
1、專(zhuān)業(yè)知識有待提高，需要積極學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗，積極學(xué)習各項勞動(dòng)法規以及當地政策。
2、培訓工作基礎教薄弱，培訓內容及開(kāi)展方式還需要多學(xué)習，后期會(huì )多了解員工培訓需求，根據實(shí)際需求制定培訓計劃。
3、人力編制超編，需積極響應支持營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)績(jì)平臺，以減援超編壓力。
三、20xx年下半年工作計劃
1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門(mén)有足夠人手完成工作；適當推行末位淘汰制，及時(shí)為公司注入新鮮血液；對錄用人員的相關(guān)證件及過(guò)往工作經(jīng)驗進(jìn)行核實(shí)。
2、企業(yè)文化建設：積極組織員工開(kāi)展文化活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的`主題都能深入人心，通過(guò)不同的形式豐富公司企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力�；顒�(dòng)推介：11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達和協(xié)調工作，使公司領(lǐng)導與員工關(guān)系保持融洽；不定期的對員工進(jìn)行面談，了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現的困難。
3、績(jì)效管理：積極發(fā)揮績(jì)效考核對員工的激勵作用，提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養員工的責任心，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制無(wú)效人力成本（不能為公司增值或服務(wù)的人力成本，花了錢(qián)也不會(huì )提高產(chǎn)能，無(wú)法直接體現價(jià)值）的支出；對于新提出的招聘需求，進(jìn)行合理分析，根據崗位用最少的費用招到最合適的人員；合理調整現有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。
半年工作匯報總結 5
轉眼間x年上半年的工作已經(jīng)結束了，在x年上半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是很多，不過(guò)工作就是這樣，沒(méi)有很多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生，員工怎么才能夠安下心來(lái)工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過(guò)了。
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
2、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)。公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;
3、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在x召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在x部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了x證書(shū)、項目立項手續x產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
5、及時(shí)了解x情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到x拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
6、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如x又到x花園、x小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
7、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的`實(shí)施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
一）注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
二）加強拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
三）本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。
展望x年下半年的工作，我想說(shuō)，我只要保持上半年的狀態(tài)就好了，在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展，這才是我一直以來(lái)所堅持的，我會(huì )在不斷的前進(jìn)中找到方向，我相信我會(huì )做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會(huì )努力做好這一切，相信下半年的工作一定會(huì )去的更大的發(fā)展!
半年工作匯報總結 6
20xx年7月我踏上了北上的列車(chē)，來(lái)到了龍宇鉬業(yè)這個(gè)大家庭，初次接觸到鉬業(yè)人讓我感受到了這個(gè)大家庭的熱情與樂(lè )觀(guān)，公司的各級領(lǐng)導對于我們的到來(lái)給予很高的重視，讓我感受到回家的感覺(jué)。時(shí)間一晃半年過(guò)去了，對于這半年的工作，我要從以下幾個(gè)方面說(shuō)起：
一、輪崗實(shí)際工作
我在運輸車(chē)間的導師是張登偉主任。在他的身上我學(xué)到了工作的認真與嚴謹，在王宏林主任身上我看到了最樸實(shí)的人，他的熱情與良好的人際關(guān)系給了我極大的鼓舞。對于這兩個(gè)月讓我學(xué)到很多，在運輸車(chē)間我也做了力所能及的工作，主要有以下方面：
1、現場(chǎng)發(fā)礦工作，主要是開(kāi)票和監票；
2、創(chuàng )新項目圖紙的繪制和現場(chǎng)照片拍攝，如排渣場(chǎng)作業(yè)面分區管理、自制減速帶在排渣道路上的應用和雨季擋水減速土擋；
3、完成發(fā)礦班經(jīng)濟分析以及車(chē)間其它方面的工作。
機修車(chē)間是我第二個(gè)輪崗車(chē)間，李昌田主任是我的導師，他擅長(cháng)于電氣自動(dòng)化方面，是他重新激發(fā)了我對電器的興趣，也給我機會(huì )去嘗試。在機修車(chē)間我主要做的工作有以下方面：
1、跟隨鉗工班任福利、電工班謝國青和汽修班高無(wú)限進(jìn)行跟班學(xué)習；
2、完成機修車(chē)間消防管理制度匯編和礦山公司“五型”班組建設制度匯編的排版、打復印工作；
3、完成機修車(chē)間消防器材統計、二級庫11月份材料發(fā)放的統計和機修車(chē)間10月份勞保計劃增加部分的統計；
4、完成線(xiàn)變柜周?chē)鷩W(wǎng)圖紙的制作和采場(chǎng)內警示牌按照安全標牌國家標準進(jìn)行繪制；
5、提出潛水泵低流速報警控制系統（正在實(shí)踐中）和材料出入庫系統（可以實(shí)現及時(shí)反饋材料的庫存數量和需要采購材料等功能）。
機電科成為我第三個(gè)輪崗科室，也給我機會(huì )繼續學(xué)習有關(guān)電器方面的知識，程林主任師是我導師，從他身上你能看到陽(yáng)光、激情、熱情和樂(lè )觀(guān)，也能看到他干工作的那份熱情與責任，李剛志部長(cháng)更是給了我一種責任和負責的感覺(jué)，工作嚴謹與細心的他也給了我很大的關(guān)心。在機電科我所做的工作有以下幾個(gè)方面：
1、完成龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司物資考核辦法（試行）、礦山公司9、10、11月份各科室結算明細表、完成20xx年和20xx年10月份之前的礦山材料消耗分類(lèi)統計和20xx年9、10、11月份南泥湖礦山公司收發(fā)存月報表；
2、跟隨生產(chǎn)調度科人員參加現場(chǎng)裝藥，觀(guān)察后設計了防碎石混入裝置，可以有效的避免工人填塞過(guò)程中的大塊碎石的混入，圖紙、材料已經(jīng)制作完畢，等待審核。
二、不足之處
與上屆同事相比我是幸運的，公司給了我機會(huì )到各個(gè)科室車(chē)間見(jiàn)習，讓我能對礦山的總體進(jìn)行了解，21世紀也是需要多方面知識人才的時(shí)代，公司也在極力提倡一人多能，一人多用，因為在礦山人是最大的安全隱患，無(wú)人則安；輪崗不僅給了我機會(huì )去建立廣泛的人際關(guān)系，為以后的.工作打下基礎，同時(shí)也給了我機會(huì )多學(xué)專(zhuān)業(yè)外知識的機會(huì )。
對于這半年的見(jiàn)習，雖然實(shí)習的科室與采礦專(zhuān)業(yè)關(guān)系不是很近，但對于我來(lái)說(shuō)學(xué)到了很多非專(zhuān)業(yè)之外的知識，讓我體會(huì )到畢業(yè)了不代表學(xué)習的結束，而是另一種學(xué)習的開(kāi)始，進(jìn)入社會(huì )更得注重自己的再學(xué)習能力。對于我工作學(xué)習的不足，我總結為以下幾點(diǎn)：
1、工作中的細節沒(méi)有注意到；
2、對于工作缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度，對工作認識不夠；
3、自己定的計劃，不能很好的履行，例如自己定的學(xué)習計劃和早起鍛煉計劃；
4、現場(chǎng)實(shí)習，沒(méi)有去發(fā)掘創(chuàng )造力和創(chuàng )新能力；
5、工作盲目，不能很好的理解領(lǐng)導安排工作意圖，同時(shí)又不去主動(dòng)的溝通。
三、今后工作計劃
今后輪崗即將踏入與我本專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的科室，我要努力克服工作中的懶散情緒，更加積極主動(dòng)地要求工作，走在工作的前面，豐富自己的生活，同時(shí)也會(huì )努力完成已定的學(xué)習計劃及目標，擴充自己的視野范圍。利用自己已學(xué)的采礦方面的知識，盡力完成科室交給的各項任務(wù)，鍛煉自己實(shí)踐方面的能力。
前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對自己前段時(shí)間工作的批評，也是反省，總結如何做好自己的工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。同時(shí)也要學(xué)會(huì )善于溝通交流，精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察，不斷總結與發(fā)現，逐步提升自己的能力。
半年工作匯報總結 7
一、上半年工作情況。
半年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導和各級各部門(mén)的大力支持下，鄉黨政人班子精誠團結，搶抓機遇，搶占先機，保持了社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、健康、協(xié)調發(fā)展。
1、攻堅克難，重點(diǎn)工程強力推進(jìn)。
重點(diǎn)工程歷來(lái)是我鄉工作的重點(diǎn)，今年更是擺在了重中之重的位置。洗心禪寺及進(jìn)寺路建設是今年縣里的“一號工程”，我們克服時(shí)間緊，任務(wù)重，工作具體，矛盾眾多，問(wèn)題復雜等困難，用三個(gè)月的時(shí)間，圓滿(mǎn)完成全線(xiàn)68棟房屋的拆遷任務(wù)。湖南報業(yè)的圍墻建設正在有序推進(jìn)，積極協(xié)助縣指揮部穩妥推進(jìn)黃金東路、銀星路、印刷包裝園、龍湖高爾夫、星城中路、星城西路等項目的建設。
2、勤征細管，財稅收入均衡入庫。
今年新的財稅體制改革推行以來(lái)，我們想盡辦法，立足本土，抓好收入。年初會(huì )同稅務(wù)、工商開(kāi)展了一次財稅大檢查，挖掘潛力，查堵漏洞，做到應收盡收，今年1至6月，每月財稅收入均衡入庫，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。
3、突出重點(diǎn)，“三化”進(jìn)程明顯加快。
在工業(yè)方面，我們進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，召開(kāi)了全鄉優(yōu)化環(huán)境大會(huì )，并及時(shí)為企業(yè)協(xié)調處理各種矛盾糾紛，確保了招商引資企業(yè)及本土企業(yè)的建設發(fā)展環(huán)境。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，一是按照“全省農業(yè)試點(diǎn)鄉”的要求，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，全鄉新增花卉、苗木、蔬菜種植面積1300畝；二是按照“沼氣生態(tài)農業(yè)示范鄉”的要求，適當提高獎扶補助標準，沼氣建設勢頭發(fā)展良好，上半年全鄉新建沼氣池160個(gè)；三是在農村信貸上，鞏固及發(fā)展了一批“信用村”，協(xié)助信用社為農民群眾發(fā)放小額貸款，目前小額農貸余額已有200多萬(wàn)元，全面加快了全鄉人民小康步伐。在城鄉一體化方面，我們進(jìn)一步推進(jìn)農村城市化步伐，加快了城鎮化進(jìn)程，金沙、桐林坳、廖家坪、金山橋等集鎮的.規劃建設進(jìn)一步完善。加大了基礎設施建設投入，鄉屬中小學(xué)面貌大有改觀(guān)，各村（社區）新建及拓改村級公路24。5公里，全鄉公路網(wǎng)絡(luò )建設不斷完善。
4、從嚴治黨，黨的建設全面加強。
一是把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制作為黨的建設，領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設的頭等大事來(lái)抓，切實(shí)加強了黨風(fēng)廉政建設，鄉領(lǐng)導班子清廉行政、秉公辦事，較好地保持干部公仆形象。二是繼續以第三批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，健全制度，規范陣地建設，基層組織創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力進(jìn)一步增強。三是開(kāi)展活動(dòng)提升黨建工作建設氛圍，通過(guò)黨員民主評議，對全鄉1464名黨員認真開(kāi)展批評與自我批評，評出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員88名；通過(guò)開(kāi)展入黨積極分子培訓班，為黨輸送了新鮮血液；通過(guò)全鄉黨員大會(huì )的召開(kāi)，鼓舞了人心，加強了團結。
5、統籌兼顧，社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步。
計劃生育方面，保模范爭示范的目標絲毫沒(méi)有動(dòng)搖，各項工作齊頭并進(jìn)；教育事業(yè)方面，師資力量逐步加強，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，今年全鄉初中畢業(yè)生考入重點(diǎn)高中達74人；新型農村合作醫療、農村低保、大病救助深入推進(jìn)；綜合治理、維穩方面，及時(shí)有效處置了各類(lèi)糾紛矛盾，特別是對涉軍、殘疾上訪(fǎng)及可能上訪(fǎng)對象，認真制定預案，明確聯(lián)系、責任，維護了社會(huì )大局穩定；村民自治、村務(wù)公開(kāi)及村賬鄉管進(jìn)一步完善；農電、農機、國土等部門(mén)積極配合鄉黨委、政府工作，社會(huì )主義精神文明建設進(jìn)一步加強，全鄉各項社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步。
二、下半年工作安排
1、突出發(fā)展要務(wù)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
首先，要切實(shí)抓好增收節支。加強稅源管理，強化稅源監控，準確掌握稅源情況，統一協(xié)調財政、地稅、國稅、基建稅收辦的聯(lián)動(dòng)作用，強化征管措施。繼續強化農村財務(wù)管理，實(shí)行村級財務(wù)定期審計制度，做好農村財務(wù)公開(kāi)，增強鄉、村、組財務(wù)管理透明度。
其次，要全力抓好財源培植。按照新的縣鄉財政管理體制，我們必須徹底轉變觀(guān)念，面向全鄉，放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，培植民營(yíng)經(jīng)濟大戶(hù)與鼓勵發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)并進(jìn)。要突出抓好招商引資工作，注重培育后續財源，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，督促在建項目盡快建成投產(chǎn)、簽約項目盡快動(dòng)工，主動(dòng)協(xié)調服務(wù)，加快中聯(lián)房產(chǎn)、湖南報業(yè)、九旺制藥、瀏陽(yáng)河公司的啟動(dòng)建設，著(zhù)力經(jīng)營(yíng)好土地，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，增加財政收入的新渠道。
三是要傾力打造發(fā)展平臺。我鄉北靠園區、南鄰麓谷的特殊區位，如何主動(dòng)與之對接是我鄉未來(lái)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。迅速啟動(dòng)與園區和麓谷對接的基礎設施建設，實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)建設黃金中小企業(yè)基地。以中國？湖南望城洗心禪寺國際“和”文化節暨開(kāi)光大典為契機，進(jìn)一步全力抓好進(jìn)寺道路建設，整合龍湖高爾夫、觀(guān)音巖水庫、百果園等項目獨特的優(yōu)勢資源，打造佛教文化休閑旅游基地。將這兩個(gè)基地打造成為我鄉經(jīng)濟發(fā)展的戰略平臺，成為我鄉新一輪經(jīng)濟跨越式發(fā)展的增長(cháng)極。
2、突出三農主題，建設社會(huì )主義新農村。
面對新機遇、新挑戰，我們必須按照新農村建設目標要求，瞄準城郊型、都市型、生態(tài)型的農業(yè)發(fā)展方向，尊重農民決愿，進(jìn)一步引導農民參與、維護農民權益，不斷提高農業(yè)綜合能力。首先，重點(diǎn)抓好示范村和整治村的建設。第二、以農民增收為目標，進(jìn)一步調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。積極扶持傳統、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新型農村經(jīng)濟合作組織，拓寬農民增收途徑，促進(jìn)農民增收。第三、繼續加大以公路和水利為重點(diǎn)的農村基礎設施建設力度。繼續兌現公路建設的獎勵措施，積極爭取上級政策資金與補助，改善農村公路交通條件，積極爭取上級水利主管部門(mén)支持，進(jìn)一步搞好對全鄉�、蛐退畮旒吧教辽綁蔚挠不�。積極爭取上級投入，進(jìn)一步抓好新一輪農網(wǎng)改造工程，加大對村容村貌整治力度，樹(shù)立新型農村民居風(fēng)格。
3、突出民主法制建設，打造“平安黃金”平臺。
一是加強民主法制建設。加大依法治理力度，提高依法行政水平。進(jìn)一步提高全民法律素質(zhì)，濃厚遵紀守法氛圍。
二是牢固樹(shù)立穩定壓倒一切的思想，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施，著(zhù)力維護社會(huì )大局穩定。三是高度重視信訪(fǎng)與調解工作。堅持工作重心下移，充分發(fā)揮鄉、村兩級調解組織作用，筑牢第一道防線(xiàn)，確保實(shí)現“小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交”的目標。
4、突出構建和諧社會(huì )，創(chuàng )造一流社會(huì )事業(yè)。
一是切實(shí)抓好計劃生育工作，努力保持“市計劃生育示范”鄉鎮稱(chēng)號。堅持一票否決制度不動(dòng)搖，落實(shí)各項獎扶政策，穩定低生育水平。二是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)鄉機關(guān)搬遷工作，改善機關(guān)辦公條件，樹(shù)立黃金對外招商引資的良好形象。三是是大力發(fā)展科教事業(yè)，加大對中小學(xué)教育的基礎設施建設投入，四是切實(shí)抓好救災救濟、農村低保和醫療衛生工作，進(jìn)一步推廣和完善農村合作醫療制度，提高人民群眾醫療衛生保健水平。五是繼續開(kāi)展文明創(chuàng )建工作，大力開(kāi)展移風(fēng)易俗和群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、格調高雅的文化活動(dòng)，引導群眾樹(shù)立科學(xué)、健康、向上的生活方式。六是鞏固并村成果，抓好村（社區）兩委干部的學(xué)習培訓，提高基層班子的戰斗力。
三、今后工作的設想和建議。
1、應對全市區劃微調的問(wèn)題。按有關(guān)會(huì )議要求，我鄉金南村（原金橋村、南塘村），華龍村（原明華村、龍塘村）將劃入高開(kāi)區，請求將金南村已完成拆遷的報業(yè)40畝重建地卸土區、磚廠(chǎng)迅速處置變現，以化解我鄉近年來(lái)用于黃金大道、永桐公路、學(xué)校建設的巨大債務(wù)和彌補修建跨環(huán)線(xiàn)橋的資金不足。同時(shí)，擬在黃金大道邊金南村范圍內劃出200畝左右的土地作生產(chǎn)留地，請規劃、國土部門(mén)支持配合。
2、追加長(cháng)沙醫學(xué)院二期拆遷資金的問(wèn)題。我鄉與縣政府于20xx年簽訂的長(cháng)沙醫學(xué)院二期包干拆遷合同價(jià)格為每畝3。2萬(wàn)元，因多種原因直到20xx年底才拆遷交地，拆遷成本增加600余萬(wàn)元，目前急需支付農民土地費420萬(wàn)元，且有上訪(fǎng)苗頭出現，請求領(lǐng)導據實(shí)追加。
3、雷鋒大道的拓改問(wèn)題。黨代會(huì )報告提出“全面拓改雷鋒大道，促進(jìn)兩廂產(chǎn)業(yè)集聚”，隨著(zhù)龍湖高爾夫、中聯(lián)房產(chǎn)、悅喜山莊、湖南報業(yè)、紅塔集團等大項目的建設啟動(dòng)和即將進(jìn)駐，雷鋒大道的拓改已經(jīng)越來(lái)越重要，窗口地位日益顯現，請求雷鋒大道的拓改建設盡快實(shí)施。
4、農村土地直接入市問(wèn)題。黨代會(huì )報告提出“積極探索農村土地直接入市模式，完善土地經(jīng)營(yíng)流轉機制和登記制度，加快農村土地制度改革”。此事關(guān)乎失地農民的出路和開(kāi)發(fā)地區的長(cháng)治久安，建議結合生產(chǎn)留地安置一并盡快出臺實(shí)施辦法。
我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和大力支持，有全鄉人民的頑強拼搏，我鄉今年的目標任務(wù)一定能圓滿(mǎn)完成，各項工作將不斷取得新的成績(jì)。
半年工作匯報總結 8
半年轉眼即逝，回想起來(lái)，我們又完成一次精彩而忙碌的工作。在這樣的過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，也汲取了很多經(jīng)驗，希望這能對我未來(lái)的工作帶來(lái)更多的啟發(fā)和不斷的進(jìn)步。
1.工作心得
在這半年的工作中，我主要從與人溝通、團隊協(xié)作和熟練操作技能三個(gè)方面收獲頗豐。首先我意識到，與人交流溝通是一個(gè)很重要的環(huán)節，只有通過(guò)良好的溝通才能更好的與同事合作，進(jìn)而達到工作的目標。與此同時(shí)，我學(xué)到了團隊合作的重要性，只有在團隊中各盡所能、互相支持迎來(lái)成功。最后，我熟悉了許多工作操作的專(zhuān)業(yè)知識，同步提高了我的操作技能。
2.工作缺陷
在工作中，我也發(fā)現了許多自身的問(wèn)題，主要體現在缺乏領(lǐng)導能力和獨立工作能力方面。在團隊中，我主要依賴(lài)隊長(cháng)和其他團隊成員的引領(lǐng)，在獨立處理問(wèn)題的時(shí)候，我缺乏自信和不夠獨立。這是我的一個(gè)短板，需要在日常的工作中加以彌補。
3.未來(lái)學(xué)習方向
在未來(lái)，我希望能夠提升自己的總體素質(zhì)，繼續學(xué)習各種新的操作技巧。同時(shí)，我也會(huì )持續學(xué)習的提高自己的人際交往能力，使自己更擅長(cháng)與團隊內的其他成員協(xié)作。
4.個(gè)人發(fā)展計劃
從今天起，我將更加努力地提升我的運營(yíng)與產(chǎn)品制作能力。我會(huì )在團隊中獲得更多的經(jīng)驗，在自己的.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內不斷尋找并發(fā)掘新的技能和技巧。我會(huì )把學(xué)習和工作放在更加重要的位置，努力在工作中體現我的個(gè)人價(jià)值和價(jià)值觀(guān)。
半年的工作離我們而去，我堅信以我未來(lái)的努力，我能夠更好的完成未來(lái)的各項任務(wù)，并且能夠為團隊的進(jìn)步做出更多的承諾。
半年工作匯報總結 9
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)20XX年過(guò)去了一半，我是今年1月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標，但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn)，當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題，為了讓下半年的工作更好的規劃�，F將上半年的工作總結如下：
從剛加入xx到6月，我是負責另外一個(gè)區域的工作，對于過(guò)去種種，這里就不做多提。6月份因工作區域調動(dòng)，我來(lái)到了常平，剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是，對整個(gè)區域進(jìn)行摸底，對區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚，其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議，能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么，以及確定后續有沒(méi)有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負責的區域內業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的'，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮上新開(kāi)了門(mén)店。
當然也有一家店面銷(xiāo)量下滑，我總結了一下原因、經(jīng)驗，爭取在下半年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營(yíng)區xx、xx、xx三個(gè)鎮的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)比較明顯，當然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對市場(chǎng)良好的維護以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。當然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在xx、xxx二鎮的一些店鋪，有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位，而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在今年下半年，就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(cháng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
縱觀(guān)xx面對的廚具、熱水器行業(yè)，呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè)，競爭較為激烈，加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺，農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及，未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇，推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái)，隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應，以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng)，各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。
總之，我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。
以上總結，感受頗多，在以后的下半年的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力!
半年工作匯報總結 10
轉眼又過(guò)去了半年，上半年來(lái)審計部根據服務(wù)責任目標要求，積極探索和改進(jìn)審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現將上半年的審計工作總結如下：
一、監督、服務(wù)職能的加強
今年上半年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監督服務(wù)，查錯糾弊，促進(jìn)管理�！睂徲嫴扛鶕瘓F經(jīng)營(yíng)管理情況制定了審計工作計劃，確定監督重點(diǎn)，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規化、監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監督、服務(wù)工作的成效
1.工程割算、結算方面：主要是對上報工程的內容范圍，工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查，必要時(shí)審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現場(chǎng)調查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來(lái)看，有以下問(wèn)題，資料自控性不強，內容不完善，有的簽證只有數量，沒(méi)有第11頁(yè)共13頁(yè)
工程內容，更無(wú)附圖，隱蔽工程的.實(shí)際情況也無(wú)從核實(shí)，單從資料來(lái)看反映不出具體的真實(shí)內容。再就是簽字手續不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價(jià)格，甚至是資料內容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
2.定價(jià)及合同簽訂方面：審計人員根據各工程的不同特點(diǎn)，采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查比較等客觀(guān)公正準確核價(jià)，合同簽訂前嚴格核實(shí)工程概況和結算標準條款，做好事前管控，這方面主要存在核價(jià)內容不清，做法不標準，合同簽定滯后，先開(kāi)工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。
3.專(zhuān)項審計方面：上半年審計部專(zhuān)項審計工作任務(wù)較多，工作繁重，在專(zhuān)項審計工作中，審計部首先摸清前期結算進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題和爭議，安排專(zhuān)職人員根據原始基礎資料做出準確的結算，并多次到上級主管部門(mén)克難攻關(guān)，查找法律依據，加班加點(diǎn)，查找資料，書(shū)面上報“意見(jiàn)書(shū)”給專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時(shí)跟進(jìn)，掌握情況后，加班加點(diǎn)出具準確數據。
三、加強管理，為審計工作打好基礎
審計工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時(shí)的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)知識，如精通土建專(zhuān)業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務(wù)重，平時(shí)一人干多項或多種工作，穿插配合進(jìn)行，工作量很大，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
總之，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下，內部審計工作一定本著(zhù)“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強內部審計專(zhuān)業(yè)培訓、提高專(zhuān)業(yè)水平，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監督與服務(wù)并重的理念，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細、做好。
半年工作匯報總結 11
上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長(cháng)會(huì )議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，全面夯實(shí)基礎管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了xx城市轉型和新農村建設。
一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況
前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現兩減三增四降的特點(diǎn)，即：
貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額xx萬(wàn)元，較年初減少xx萬(wàn)元，下降xx%。
人均存款增加。6月末各項存款余額xx萬(wàn)元，人均存款xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%。
利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實(shí)現賬面利潤xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%。
不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額xx萬(wàn)元，較年初下降xx萬(wàn)元，占比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%，同比下降xx%，低于省分行目標值xx%。
資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入xx元，同比下降xx元。
貸款累放數量減少。上半年，全行累計投放各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元，同比減少xx萬(wàn)元，下降xx%。
貸款累收數量增加。1-6月，全行累計收回各類(lèi)貸款xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%。
二、主要工作及成效
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)，持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。
1、立足項目貸款，積極支持xx市城市轉型。
一是認真落實(shí)市分行年初《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃》，采取市縣行交叉調查、聯(lián)動(dòng)調查等方式，大力營(yíng)銷(xiāo)項目貸款。前6個(gè)月，全行共受理、調查各類(lèi)貸款xx筆、xx萬(wàn)元，其中：新?tīng)I銷(xiāo)貸款項目18個(gè)、xx萬(wàn)元；向省分行上報xx等xx萬(wàn)元以上項目貸款5個(gè)、xx萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、xx萬(wàn)元。
二是圍繞xx市城市轉型，深入營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險貸款。今年xx月xx日，xx市被國家列為首批資源轉型城市，在市委、市政府規劃的xx個(gè)轉型項目中，有xx個(gè)項目的xx億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持xx市城市轉型。5月初，配合市發(fā)改委、xx銀行召開(kāi)包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的五對接會(huì )議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、xx萬(wàn)元；6月底，協(xié)助市鄉鎮企業(yè)局召開(kāi)全市農畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型階段性總結會(huì )議，遴選介紹農畜產(chǎn)業(yè)貸款項目xx個(gè)，資金總需求xx億元，申請銀行貸款xx億元，其中有xx個(gè)項目此前已與我行建立了xx萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。
2、根據糧改現狀，穩健支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)。
一是在認真執行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數量，促銷(xiāo)壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款xx萬(wàn)元，同比減少xx萬(wàn)元；支持企業(yè)收購各類(lèi)糧油xx萬(wàn)公斤，同比減少xx萬(wàn)公斤；企業(yè)累計銷(xiāo)售各類(lèi)糧油xx萬(wàn)公斤、xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)公斤、xx萬(wàn)元。
二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩定區域農業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。上半年，我行分別向xx縣糧食總公司和xx倉庫投放縣區級儲備糧貸款xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元，支持建立縣區級糧食儲備xx萬(wàn)公斤和xx萬(wàn)公斤。
三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區春耕生產(chǎn)。今年，我們推行有減有增的訂單農業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款xx萬(wàn)元，同比減少xx萬(wàn)元；投放以實(shí)際用于支持訂單農業(yè)生產(chǎn)的農業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款xx萬(wàn)元。兩項合計xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元；落實(shí)訂單面積xx萬(wàn)畝，同比增加xx萬(wàn)畝。
3、結合縣區優(yōu)勢，大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。
一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鉤，xx縣支行上半年營(yíng)銷(xiāo)財政性涉農資金存款xx萬(wàn)元。
二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機構合作掛鉤，xx縣支行營(yíng)銷(xiāo)當地農村信用社同業(yè)存款xx萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年營(yíng)銷(xiāo)xx市城市信用社同業(yè)存款xx萬(wàn)元的基礎上，今年再次營(yíng)銷(xiāo)xx萬(wàn)元。
三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農發(fā)行結算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)xx筆、xx萬(wàn)元。
四是將支持客戶(hù)發(fā)展與參加農發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個(gè)月全行代理保險業(yè)務(wù)xx筆、xx萬(wàn)元，實(shí)現代理保費收入xx萬(wàn)元。
�。ǘ┩怀隼硇园l(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎，我行將xx年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規范年，從檢查、規范、監測、防范、清收、處置、期限管理等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次，發(fā)現不規范問(wèn)題9類(lèi)xx條；止5月底，所有問(wèn)題已全部整改到位。
二是全面規范信貸管理基礎。今年1月，對全市xx年以來(lái)的xx份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴格辦貸程序，從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規性納入市縣行考核，掛鉤績(jì)效考核工資xx元。
三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶(hù)逐筆監測、收回到逾期貸款xx筆、xx萬(wàn)元；利用非現場(chǎng)監管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現、化解xx系統預警信息、剛性約束xx個(gè)。
四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實(shí)信貸員貸后監管月報制，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監管報告xx份，發(fā)現風(fēng)險問(wèn)題xx個(gè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)xx條；6月初在xx縣組織召開(kāi)全市信貸員貸后監管述職會(huì )議，從述職報告質(zhì)量、監管企業(yè)情況、現場(chǎng)答問(wèn)情況、xx系統剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評比打分，督促管戶(hù)信貸員落實(shí)責任，加強監管。
五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計劃、按月下達任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款xx萬(wàn)元，完成省分行下達全年清收任務(wù)的xx%，在6月底全行貸款余額較年初下滑xx萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。
六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用，6月初，xx縣委、縣政府召開(kāi)全縣xx個(gè)鄉鎮負責人會(huì )議，支持農發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購貸款xx萬(wàn)元。
七是加強貸款期限管理。主要是在對xx縣啤酒大麥的支持中，根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強庫存監管，加大促銷(xiāo)力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現xx萬(wàn)元貸款和xx萬(wàn)公斤庫存雙結零。
�。ㄈ﹪@業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強內部管理。
今年，我們堅持內外兼修的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營(yíng)管理平臺，全面做好各項內部管理工作。
一是按照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調節、彈性管理的要求，加強資金運營(yíng)和xx限額管理，上半年旬xx用xx萬(wàn)元，同比減少xx萬(wàn)元，月均資金運用率達到了xx%。
二是進(jìn)一步規范和完善市縣行績(jì)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費用xx萬(wàn)元，獎勵xx萬(wàn)元，扣罰xx萬(wàn)元；掛鉤績(jì)效工資xx萬(wàn)元，獎勵xx元，扣罰xx萬(wàn)元；掛鉤市分行機關(guān)考核費用xx元。
三是分層完善周例會(huì )制度，加強執行力建設，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì )xx次，安排工作xx項，實(shí)際完成xx項，工作完成率達到了xx%。
四是加強財會(huì )核算管理，逐戶(hù)逐筆監測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到xx%，與上年持平；規范費用報賬程序，打造陽(yáng)光財務(wù)，尤其對各行部一把手直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。
五是適時(shí)加強內控和安全保衛工作，進(jìn)一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理；圍繞今年我國奧運年穩定團結的大局，全面加強安全保衛與器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全穩健運營(yíng)。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅持兩不誤，兩促進(jìn)的原則，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設各項工作。
一是將學(xué)習列入各項工作之首，通過(guò)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、行務(wù)會(huì )、周例會(huì )等多種形式，全行全員、學(xué)習了上級行相關(guān)文件和制度辦法，加強了班子隊伍建設，努力了提高員工素質(zhì)。
二是充分利用行長(cháng)接待日與市縣行xx名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng)，加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)的和諧局面。
三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象，統一了辦公用品，設置了形象專(zhuān)欄，配套了班前音樂(lè )，規范了行文和信息報道格式，多次與城市信用社協(xié)調，完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。
四是深入開(kāi)展制度文化和專(zhuān)業(yè)文化建設，根據部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念22條、個(gè)人格言xx條；組織職工認真學(xué)習總行制定的《xx銀行員工行為規范（試行）》，觀(guān)看了禮儀視頻講座；序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到xx開(kāi)展了野外拓展訓練；制定、修改、完善各類(lèi)制度辦法，對現行的40個(gè)內部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。
五是積極組織和參與獻愛(ài)心活動(dòng)。xx月xx日xx后，我行積極響應黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號召，情系災區，全行動(dòng)員，累計捐助款項xx元；捐贈衣物xx件，被子xx床，香皂、消毒液各xx箱，為幫助災區同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問(wèn)題
一是xx市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機遇，建議省分行能給我行以城市轉型專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款政策傾斜。
二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口xx萬(wàn)元，對我行貸款安全造成了風(fēng)險隱患。
三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶(hù)后續貸款需求迫切，對我行后續營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護工作提出了一定挑戰。
四、下半年工作打算
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)支持夏糧收購。認真落實(shí)國務(wù)院、銀監會(huì )和總分行關(guān)于支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當地傳統客戶(hù)資源，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應的`前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統業(yè)務(wù)。
�。ǘ┏掷m抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據國家有關(guān)金融機構支持資源型城市轉型的政策，一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續發(fā)展專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款；一方面根據我行年初制訂的xx市分行xx年《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃》，積極做好轄區內重點(diǎn)項目貸款的儲備、培育、營(yíng)銷(xiāo)工作。
�。ㄈ┤Ψ婪缎刨J風(fēng)險。依然將風(fēng)險防范放在各項工作之首，按照穩健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量的原則，加大檢查整改力度，規范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
�。ㄋ模┤婕訌妰炔抗芾�。完善各項制度，規范操作程序，深入開(kāi)展執行力建設；樹(shù)立正確的資金計劃意識，努力實(shí)現借貸資金的優(yōu)化配置；建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jì)效考核；加強內部控制和安全保衛，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全運營(yíng)。
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵機制；繼續抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設，增強員工的向心力和歸屬感，營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農為本求發(fā)展，以人為本促和諧。
�。┤嫱瓿山�(jīng)營(yíng)目標。進(jìn)一步發(fā)揮二級分行管理平臺作用，樹(shù)立強烈的成本效益觀(guān)念，增收節支，勤儉辦行，嚴格控制費用支出，不斷拓寬收入來(lái)源，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完成全年各項目標任務(wù)。
半年工作匯報總結 12
20xx年上半年，我鄉的計劃免疫工作按照縣衛生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以及全院職工及各村鄉村醫生的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù)，現將工作完成情況總結如下：
一、基本情況：
全鄉轄區八個(gè)行政村，11個(gè)接種點(diǎn)，總人口9663人，6歲以下兒童354人。
二、完成情況：
1、全鄉20xx年1-6月出生41人，新增目標兒童建卡41人、建證41人，建卡及時(shí)率100%。
2、20xx年3月6--8日開(kāi)展全鄉一年級學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強化免疫接種，應種83人，實(shí)種83人，接種率100%。在接種過(guò)程中未發(fā)生異常反應。
3、嚴格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實(shí)記錄,報告接種信息。
4、半年來(lái)安全注射覆蓋率100%，無(wú)接種預防接種事故發(fā)生。主動(dòng)搜索預防接種異常反應，1-6月共上報1例。同時(shí)建立健全工作環(huán)節，認真核對卡，證，冊三方面接種信息，完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉村兩級每月開(kāi)展主動(dòng)搜索，對漏種漏登兒童及時(shí)發(fā)現及時(shí)接種。每月隨機抽取5-6個(gè)村計劃免疫工作進(jìn)行一次督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促解決。
5、不定期利用晨會(huì )，例會(huì )等時(shí)間對全鄉衛生院職工、村醫進(jìn)行一次免疫規劃相關(guān)知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓。
6、生物制品管理及冷鏈運轉：20xx年上半年冷鏈運轉6次，按上級要求正確存放管理，認真填寫(xiě)出入庫登記。每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理
7、制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量。
8、充分利用3.24結核病宣傳日、4.25全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進(jìn)行預防接種、傳染病等知識宣傳，采取了板報、宣傳單、宣傳標語(yǔ)等方法，對前來(lái)咨詢(xún)的群眾進(jìn)行防病知識的講解，使群眾地領(lǐng)會(huì )到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
9、免疫規劃相關(guān)疾病監測
�。�1）AFP、新破主動(dòng)監測、為進(jìn)一步搞好AFP監測的靈敏度，20xx年開(kāi)展了對AFP主動(dòng)監測報告工作，監測報告率“零”報告率100％，上半年報告無(wú)AFP病例。
�。�2）麻疹主動(dòng)監測：20xx年1-6月本地報告無(wú)疑似麻疹，監測到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。
10、加強傳染病的篩查上報，半年來(lái)共上報傳染病23例，傳染病報告卡有登記、無(wú)漏報，上報及時(shí)，報告卡填寫(xiě)完整規范，無(wú)邏輯錯誤。
11、加強死因監測的篩查上報，半年來(lái)共上報死亡卡29例。
12、20xx年1-6月管理結核病人9人，治療病人全部按規定進(jìn)行了全程跟蹤調查訪(fǎng)視督導服藥。
三、存在問(wèn)題：
�。�1）按要求開(kāi)展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限，這方面工作委托學(xué)校先自查，但這項工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫按班級如實(shí)核對。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的.預防。
�。�2）流動(dòng)人口管理不上預防接種問(wèn)題日漸突出，流動(dòng)人口數量逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數流動(dòng)兒童來(lái)源于計劃外生育兒童，家長(cháng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、需要努力方面：
1、認真學(xué)習業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進(jìn)行考試并評價(jià)培訓效果，對確實(shí)不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實(shí)抓好計免建卡建證工作，衛生院防�？茖Υ遽t生通知應種對象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證相應統一。
4、加強對流動(dòng)兒童預防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補種。
5、積極做好宣傳，開(kāi)展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，為順利開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件。
半年工作匯報總結 13
時(shí)光荏苒，20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過(guò)努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善�，F將20xx年上半年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設與管理得到加強
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負的職責也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自我的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負職責，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的`一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責將她建設的更加完美和諧。所以，半年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用團體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)這半年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
半年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻以下幾點(diǎn)：
1、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠。安全培訓不到位。檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致x月x月連續兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的職責。
首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查。最終：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而構成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
3、班組管理方面
雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改善，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。
我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的下半年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自我的力量。
我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導的助手。
3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組構成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xxx班組。
最終，期望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，因為我會(huì )一直努力！
半年工作匯報總結 14
不知不覺(jué)中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結如下：
一、前臺日常工作主要包括：
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，堅持良好的禮節禮貌。
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并堅持整潔干凈。
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應。報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對職責心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃
上半年已過(guò)去，上半年就對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內務(wù)工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔。注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。
3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門(mén)員工的長(cháng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的`安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。加強公司車(chē)輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識。最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責心強一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì )越做越強。
最終，感激各位領(lǐng)導能夠供給給我這個(gè)工作平臺，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同提高。感激每位同事在這上半年來(lái)對我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì )更好。
半年工作匯報總結 15
20xx年已經(jīng)進(jìn)入下半年，回顧這半年的工作，我深深地感受到了挑戰與成長(cháng)的交織。在這半年的工作中，我經(jīng)歷了很多困難，但也取得了一些成果。
一、挑戰
在這半年的工作中，我面臨了很多挑戰。首先，我們公司迎來(lái)了一次技術(shù)轉型，這對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次巨大的考驗。一方面需要學(xué)習新的技術(shù)，另一方面要快速地適應新的工作方式和流程。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸掌握了新的技術(shù)和工作方式，并能夠為公司的技術(shù)升級做出貢獻。
其次，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，我的工作范圍也發(fā)生了很大的變化。在以前，我只是負責軟件開(kāi)發(fā)，但現在我需要承擔更多的`責任，包括項目管理、需求分析以及業(yè)務(wù)溝通等等。這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰，需要我不斷地學(xué)習和提高自己的能力。
最后，我的工作還需要面對市場(chǎng)競爭的壓力。尤其是在今年上半年，市場(chǎng)形勢非常嚴峻，我們的公司在競爭中輸掉了一些關(guān)鍵的項目。這讓我深刻認識到，市場(chǎng)是殘酷的，我們必須不斷地提高自己的能力和競爭力，才能在市場(chǎng)競爭中取得勝利。
二、成長(cháng)
在這半年的工作中，我也取得了一些成果，并收獲了不少成長(cháng)。首先，我發(fā)現自己的技術(shù)水平有了很大的提升。在公司技術(shù)轉型的過(guò)程中，我不斷地學(xué)習新的技術(shù)，這讓我對軟件開(kāi)發(fā)有了更為深入的理解，并提高了自己的技術(shù)水平�，F在我能夠更加熟練地使用新的技術(shù)，為公司的項目開(kāi)發(fā)提供更好的支持。
其次，我的項目管理能力也得到了鍛煉和提高。在承擔更多的責任的過(guò)程中，我不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高了自己的項目管理能力�，F在我能夠更好地協(xié)調和管理項目團隊，保證項目的順利進(jìn)行。
最后，我的溝通能力也得到了提高。在新的工作環(huán)境中，我必須和很多人進(jìn)行溝通和合作，包括技術(shù)人員、項目經(jīng)理、客戶(hù)等等。經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸掌握了有效的溝通技巧，能夠更好地和他人協(xié)作。
三、總結
回顧這半年的工作，我深深地感受到了挑戰和成長(cháng)的交織。在面對困難時(shí)，我需要保持積極的心態(tài)和不斷學(xué)習的態(tài)度；在取得成果時(shí)，我需要保持謙虛和對自己的不斷要求。未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷地提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
半年工作匯報總結 16
時(shí)間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過(guò)去大半年了，在這半年的時(shí)光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學(xué)習，收獲的時(shí)間。
回顧這半年的時(shí)間，我在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多不足。作為一名公司的項目經(jīng)理，我現將我如下，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、工作總結
在過(guò)去半年，是忙碌充實(shí)的半年，由于我部門(mén)前半年工作主要是項目的考察、設計工作，對于我來(lái)說(shuō)在項目前期設計有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了xx經(jīng)濟適用住房小區弱電項目建設、工大宿舍樓、教學(xué)樓門(mén)禁系統、xx市2#統辦樓新建視頻會(huì )議室建設、xx西區實(shí)驗室機房安防系統、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)及門(mén)禁系統、等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠(chǎng)家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室，工大高性能計算機項目的培訓工作;同時(shí)還完成了公司承建項目的施工計劃編寫(xiě)以及公司采購計算機的系統安裝送貨、項目售后服務(wù)等工作。在這過(guò)去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學(xué)習，改良工作，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著(zhù)。在這段時(shí)間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時(shí)，也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著(zhù)相關(guān)項目設計的細節設計，以便更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求，同時(shí)積極的響應客戶(hù)的售后服務(wù)要求，保證設備的正常使用為用戶(hù)分憂(yōu)。
而在這過(guò)去的半年時(shí)間里，由于公司部門(mén)內部人員的技術(shù)能力和不足，在xx經(jīng)濟適用住房小區弱電項目建設方案設計中好多子系統未曾整合一起進(jìn)行設計過(guò)，導致設計方案進(jìn)程緩慢，從項目包含的子系統而言，我部門(mén)人員基本都進(jìn)行過(guò)單獨設計實(shí)施過(guò)，整合一起進(jìn)行設計考慮因素較多在加上經(jīng)驗不足，且設計預算與使用設備型號進(jìn)行了多次的修改，使項目設計受到影響，這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對我而言也是一個(gè)較大的挑戰;而在這項目工作中，個(gè)人認為在項目設計前期要與客戶(hù)溝通，同時(shí)讓客戶(hù)了解整體項目包含的內容，同時(shí)滿(mǎn)足何種功能，而且要把大體預算費用要與客戶(hù)溝通，看我們的設計與預算是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求，待客戶(hù)有清晰的認識與定位后，再進(jìn)行仔細的設計;這樣能節省很多時(shí)間。還有，在工大500家屬區停車(chē)場(chǎng)管理系統中，公司領(lǐng)導讓我們去看使用現場(chǎng)的情況，過(guò)后在此項工作總結中讓我觸動(dòng)很大，項目的實(shí)施中細節的考慮是必不可少的，并且不是實(shí)施完畢甲方驗收完畢，就與我們無(wú)關(guān)了，在使用過(guò)程中出現的小的問(wèn)題也要及時(shí)處理，以提高公司形象，用戶(hù)滿(mǎn)意為標準。
當然，有挑戰就有收獲，在這過(guò)去的半年里，從設計到施工計劃的制定過(guò)程中再到實(shí)施，個(gè)人認為在注重細節方面有了很大的收獲。公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的指導，自己的認真思考，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。以前在部門(mén)工作中從只關(guān)心自己工作內容，而這半年讓我更注重了解公司實(shí)施項目的進(jìn)度與自己在實(shí)施項目中該做點(diǎn)什么。
而收獲也讓挑戰成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續不斷改進(jìn)工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的.不足與
在這半年的工作中，雖然認為自己的努力是值得自己肯定的，但在工作過(guò)程中，仍然出現了一些不足，諸如工作方法，項目管理能力有待進(jìn)一步提升，相關(guān)項目的技術(shù)調試能力要進(jìn)一步提高，尤其對新興集成項目上有關(guān)的技術(shù)知識，要不斷學(xué)習，這是自我充電的過(guò)程，也是本職崗位的基本要求，而不是自己沒(méi)學(xué)過(guò)不去學(xué)習或者等公司培訓等。同時(shí)，擺正自己的工作心態(tài)，少一點(diǎn)怨言多一點(diǎn)付出。以后我會(huì )更加留意并改進(jìn)以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結束，所以總結反思后作為工程部的成員之一，我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里繼續虛心向周?chē)聦W(xué)習，多了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己。尤其在，接下來(lái)的蘭州 軍區蘭州總醫院安寧經(jīng)濟適用住房小區弱電系統項目中，積極的參與與實(shí)施，在這個(gè)過(guò)程中提升自己的項目管理能力以及技術(shù)能力，讓自己有更多的收獲，也希望請領(lǐng)導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過(guò)去半年給予了我許多指導和幫助的領(lǐng)導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過(guò)去的半年里充實(shí)且極具意義。
半年工作匯報總結 17
上半年以來(lái)，消防支隊在市委xxx政府的統一領(lǐng)導下，切實(shí)履行消防監督職責，深入開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治，充分發(fā)揮專(zhuān)項整治指導辦公室的業(yè)務(wù)指導作用，針對各部門(mén)專(zhuān)項整治開(kāi)展情況及時(shí)提供業(yè)務(wù)指導適日；十進(jìn)行督查，有力促進(jìn)了專(zhuān)項整治工作在我市的全面、深入、細矽開(kāi)展切實(shí)增強了我市各類(lèi)人員密集場(chǎng)所的消防安全環(huán)境，有效保障了我市經(jīng)濟快速、平穩發(fā)展。
一、工作開(kāi)展主要情況
1、成立組織、強化領(lǐng)導。
按照省政府辦公廳人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案，成立了市專(zhuān)整治工作領(lǐng)導小組，市監察、工會(huì )、經(jīng)貿、教育、文化、衛生、民政、工商和游等相關(guān)部門(mén)也成立了相應組 織，在本系統內開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。市消防支隊成立了專(zhuān)項整治指導辦公室，支隊長(cháng)張蘭洲同志任辦公室王任。各縣區也成立了由政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)、各有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，切實(shí)力口強了對此次專(zhuān)項整汁的組織領(lǐng)導。
2、制定整治方案，快速動(dòng)員部署。
省政府辦公廳通知下發(fā)后，湯建明副市長(cháng)于4月15日召集公安局、安監局、消防支隊主要負責人會(huì )議、要求消防部門(mén)立即制定全市人員密集場(chǎng)所消防安全整治方案。17日，湯市長(cháng)再次召集三個(gè)部門(mén)主要負責人，聽(tīng)取工作方案制定情況報告，并審查通過(guò)了工作方案。4月21日，市政府召開(kāi)全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議，對專(zhuān)項整治工作進(jìn)個(gè)了全面部署，湯建明市就專(zhuān)項整治工作做了重要講話(huà)，并提出了具體要求。4月2：日市消防支隊持召開(kāi)各縣區專(zhuān)項整治指導辦公室主任會(huì )議，承專(zhuān)項整治進(jìn)行了再動(dòng)員部署，要求各指導力、公室明確責任、強<1指導職能。會(huì )議召開(kāi)后，各縣區、各成員單位迅速制定出了符合本地區、本系統實(shí)際的整治方案，全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作全面展開(kāi)。
3、廣泛宣傳、營(yíng)造良好治理氛圍。
4月21日，湯建明副市長(cháng)發(fā)表題為《多措并舉強力推進(jìn)全市人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治》的電視講話(huà)，并在《宿遷日報》頭版刊登署名文章。市電視臺在黃金時(shí)段打出滾動(dòng)字幕、公布舉報電話(huà)。在市移動(dòng)公司、尋呼公司開(kāi)力、發(fā)送關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治的短信業(yè)務(wù)。印發(fā)50[份《關(guān)于開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作的公告》，在大街小巷張貼。結合消防進(jìn)社區工作，組織公安派出所xxx在社區內進(jìn)行廣播，組織流動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，組織召開(kāi)全市消防安全重點(diǎn)單位治理會(huì )議，傳達部署專(zhuān)項整治工作。除此以外，還充分利用設在市消防支隊的“消防安全技術(shù)培訓中心”，對全市人員密集場(chǎng)所法定代表人、消防安全治理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，在切實(shí)提高他們消防意識與素質(zhì)的同時(shí)，對開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項治進(jìn)行再宣貫、再部署。通過(guò)廣泛的宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍，有力促進(jìn)了整治工作的開(kāi)展。
4、加強部門(mén)協(xié)調、單位自查整改落實(shí)
市政府對開(kāi)展好此次專(zhuān)項治理提出了四項具體要求，使各縣 區、各部門(mén)全面落實(shí)了政府、部門(mén)和單位三級責任制，明確了治理目標和重點(diǎn)，認清了自身責任和職能，增強了嚴格標準、依法辦事的觀(guān)念。專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組切實(shí)發(fā)揮好督促指導作用，對各平·位工作開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)督查專(zhuān)項…、冶開(kāi)展以來(lái)，湯建副市長(cháng)兩次親自帶隊，組織安監、消防及廠(chǎng)關(guān)專(zhuān)項整治成員單乍對四縣二區及個(gè)別隱患較大單位的專(zhuān)項警，臺開(kāi)展及自查整改于展情況進(jìn)行督察。消防支隊切實(shí)履行好職能，加強與相關(guān)業(yè)主管部門(mén)的協(xié)調配合，建立了專(zhuān)項整治叭絡(luò )員制度，加強對名部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作的業(yè)務(wù)指導，督促食J圍繞長(cháng)效治理扎鄉開(kāi)展工作。市工商局、文化局進(jìn)一步嚴格；將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場(chǎng)所許可證照的前置條件，切實(shí)抓好源頭治理。4市公眾聚集場(chǎng)所單位充分熟悉到了此次消防安全專(zhuān)項整治對要自身長(cháng)期效益的重要性，普遍積極開(kāi)展了產(chǎn)奩整改。利用“非典：期間各娛樂(lè )場(chǎng)所、賓館飯店等關(guān)門(mén)歇業(yè)的叫機，消防支隊通過(guò)申話(huà)聯(lián)系、書(shū)信調查及適時(shí)的實(shí)地檢查等方子、督促一些存在時(shí)恒較長(cháng)或整改周期較長(cháng)的隱患單位，充分利用這一時(shí)機，在抓好“排典”防治的同時(shí)，對存在的`隱患進(jìn)行深入整改。這些單位既徹底整改了火災隱患，又沒(méi)有影響到正常營(yíng)業(yè)、“非典”過(guò)后取得更好的經(jīng)濟效益。受“非典”影響，本次專(zhuān)項整治每階段依次／幀延了一個(gè)月。目前，各單位已將自查整改報告送至各行業(yè)主管衙門(mén)，專(zhuān)項治理自查整改階段已全面結束。名行業(yè)主管部門(mén)正按照計劃開(kāi)展部門(mén)驗收工作，預計在8月10前結束。
二、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別單位對消防安全專(zhuān)項整治熟悉不足，片面強調自身經(jīng)濟效益，對長(cháng)效治理積極性不高，對火文隱患的整改停留在應付檢查層面，不能很好的落實(shí)消防安全責任制，實(shí)施有效的消防安全治理。
2、受前一段“非典”防治的影響，消防安全專(zhuān)項整治的開(kāi)展也受到了一定影響。各相關(guān)部門(mén)將主要櫛力都放在了“非典”防治上，對開(kāi)展專(zhuān)項整治的力度需進(jìn)一步加強。
3、應進(jìn)一步完善專(zhuān)項整治成員單位聯(lián)絡(luò )員制度，強化專(zhuān)項整治指導力、公室業(yè)務(wù)指導作用，進(jìn)一步加強各主管部門(mén)信息統計及交流工作。
半年工作匯報總結 18
這半年是我加入公司的第一個(gè)半年，在這段時(shí)間里，我遇到了新的同事，融入了新的團隊，擔任了新的工作崗位，從中學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。
首先，我進(jìn)行了新員工培訓，了解了公司的發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)范圍，對公司的文化、制度和規章有了充分的了解。在學(xué)習的過(guò)程中，我發(fā)現許多同事工作細心、認真、負責，無(wú)論是個(gè)人能力還是團隊協(xié)作精神都非常強。
其次，我參加了公司的某個(gè)項目組，作為一名前端開(kāi)發(fā)人員，我不僅需完成項目的需求分析、前端頁(yè)面的構建，還需要與后端開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行配合，進(jìn)行聯(lián)調和測試。在項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我不斷練習、學(xué)習新知識，充分利用公司的資源，不斷挑戰自己，提升了自己的技能水平，同時(shí)也贏(yíng)得了客戶(hù)的認可。
最后，在這段時(shí)間內，我也有了許多體驗和反思。我發(fā)現，工作中的困難和挑戰需要勇氣去面對和克服。團隊協(xié)作精神、解決問(wèn)題的`能力和創(chuàng )新思維是每個(gè)員工必須具備的優(yōu)勢和能力。同時(shí)，我也要鍛煉自己的表達和交流能力，提高與他人溝通交流的能力。
總而言之，在這半年里，我積累了實(shí)踐經(jīng)驗、提高了技術(shù)水平、深入了解了公司的業(yè)務(wù)范圍與文化理念，同時(shí)也學(xué)到了許多與工作相關(guān)的技能。在未來(lái)的工作中，我將朝著(zhù)成為一名出色的員工的目標繼續前進(jìn)，不斷完善自我能力和提高團隊協(xié)作能力。
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