超市企劃部工作職責5篇

超市企劃部工作職責1

　�。ㄒ唬┢髣澆拷�(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責：

　　a.負責公司整體形象有塑造方案制定。

　　b.負責公司店堂形象整體設計。

　　c.負責審核公司全年促銷(xiāo)活動(dòng)計劃。

　　d.負責審核公司全年dm海報計劃。

　　e.負責超市廣告位置的規劃并制定出租價(jià)格

　　f.超市廣告位的出租談判

　　g.負責安排本部門(mén)員工的工作，完成公司下達的各項任務(wù)。

　　h.負責對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓及指導。

　　i.負責對本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評估。

　�。ǘ�）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責：

　　5.2.2.1負責設計公司企業(yè)形象。

　　5.2.5.2負責設計超市風(fēng)格。

　　5.2.2.3負責超市標示標物（包括pop）的`設計與制作。

　　5.2.2.4負責超市dm海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責：

　　a.擬定超市全年促銷(xiāo)計劃，并報上級審批。

　　b.根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　c.制定詳細的具體主題促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，并組織各部門(mén)實(shí)施。

　　d.主題促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳工作。

　　e.主題促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現場(chǎng)主持、道具準備、人員組織等。

超市企劃部工作職責2

　　（一）營(yíng)運本部企劃

　　1、部門(mén)名稱(chēng)：營(yíng)運本部企劃（總公司策劃部門(mén)）

　　2、直接上級：營(yíng)運本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專(zhuān)員、文案策劃專(zhuān)員、媒體宣傳專(zhuān)員、形象設計專(zhuān)員、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員、企劃部文員

　　4、下屬部門(mén)：大區企劃部、地區企劃部

　　5、部門(mén)本職：執行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統一實(shí)施的企劃方案和CI手冊，負責落實(shí)、監督、考核全國公司的企劃執行和專(zhuān)業(yè)人才的培訓、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標識系統的制定：負責代表公司形象CI標識系統的制定和統一實(shí)施方案的執行和布置。

　　活動(dòng)組織策劃：負責全國性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫(xiě)作和組織實(shí)施、檢查考核與總結。

　　指導培訓：指導下屬部門(mén)的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)知識培訓。

　　計劃制定：制定總公司的`企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實(shí)行分類(lèi)建檔管理。

　　（二）大區公司企劃

　　1、部門(mén)名稱(chēng)：營(yíng)運大區企劃部（大區策劃部門(mén)）

　　2、直接上級：大區總經(jīng)理、本部企劃總監

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門(mén)：地區企劃部

　　5、部門(mén)本職：負責總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計劃對下屬地區公司企劃進(jìn)行指導，整合大區范圍內統一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng )作收集，按大區公司營(yíng)運要求完成企劃任務(wù)。

　　6、主要職能

　　標識系統的統一執行：指揮、監督公司規定的標識系統在大區范圍內的全面執行，檢查并上報營(yíng)運本部結果。

　　優(yōu)勢整合：對大區內優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區見(jiàn)進(jìn)行推廣。

　　執行與培訓：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區實(shí)施及檢查落實(shí)結果，按計劃對所轄大區內企劃人員進(jìn)行目標與專(zhuān)業(yè)技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。

　　工作計劃制定：根據總公司企劃工作綱要，從本大區實(shí)際出發(fā)，制定大區工作計劃，指導地區制定工作計劃和具體實(shí)施方案，確立工作目標及部門(mén)贏(yíng)利方向。

超市企劃部工作職責3

　　（一）基本職能企劃部主要負責：

　　賣(mài)場(chǎng)的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額這一目的。

　　詳細職責如下：

　　1．負責針對公司的市場(chǎng)戰略進(jìn)行策劃、修正及維系。

　　2.負責公司的VI導入執行和整體品牌形象管理。

　　3．負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。

　　4．負責公司企劃推廣活動(dòng)的細節安排及活動(dòng)協(xié)調。

　　負責超市整體形象的監督和整改

　　6.負責超市促銷(xiāo)DM的設計及跟進(jìn)工作。

　　7．塑造商場(chǎng)的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

　　（二）具體工作

　　1.公司的`VI系統設計和優(yōu)化管理

　　2.公司的VI導入執行和整體企業(yè)形象管理

　　3.促銷(xiāo)活動(dòng)企劃

　　4.促銷(xiāo)DM設計制作

　　5.促銷(xiāo)活動(dòng)總結

　　6.新店開(kāi)業(yè)前期企劃

　　7.新店開(kāi)業(yè)DM設計制作

　　8.新店開(kāi)業(yè)裝飾設計制作

　　9.新店開(kāi)業(yè)總結

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節日活動(dòng)企劃

　　12.節日DM設計制作

　　13.節日活動(dòng)總結

　　14.超市日常裝飾設計制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結及整改方案

　　20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

　　21.企業(yè)兄弟部門(mén)協(xié)同互助

　　22.協(xié)同部門(mén)用品的設計制作

　　23.企業(yè)戰略布局圖的優(yōu)化和分析

　　24.市場(chǎng)調研分析

　　2信息搜集分析工作

　　26.企業(yè)日�；顒�(dòng)策劃

　　27.企業(yè)日�；顒�(dòng)準備

　　28.企業(yè)日�；顒�(dòng)總結

　　29.周企劃任務(wù)制定

　　30.周企劃任務(wù)總結

　　31.季度企劃任務(wù)制定

　　32.季度企劃任務(wù)總結

　　33.年度企劃任務(wù)制定

　　34.年度企劃任務(wù)總結

超市企劃部工作職責4

　　1、企劃部經(jīng)理

　　1.1直接主管：采購總監

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責：

　　1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負責公司店堂形象整體設計

　　1.3.3負責審核公司全年促銷(xiāo)活動(dòng)計劃

　　1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃

　　1.3.5負責賣(mài)場(chǎng)廣告位置的規劃并制定出租價(jià)格

　　1.3.6賣(mài)場(chǎng)廣告位的出租談判

　　1.3.7負責安排本部門(mén)員工的工作，完成公司下達的各項任務(wù)

　　1.3.8負責對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓及指導

　　1.3.9負責對本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.2主要職責:

　　2.2.1負責設計公司企業(yè)形象及LOGO

　　2.2.2負責設計超市二裝風(fēng)格

　　2.2.3負責賣(mài)場(chǎng)標示標物（包括POP）的設計與制作

　　2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場(chǎng)內促銷(xiāo)活動(dòng)的'場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計

　　3、促銷(xiāo)管理員

　　3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

　　3.2主要職責：

　　3.2.1擬定商場(chǎng)全年促銷(xiāo)計劃，并報上級審批

　　3.2.2根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)

　　3.2.3制定詳細的具體主題促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，并組織各部門(mén)實(shí)施。

　　3.2.4主題促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現場(chǎng)主持、道具準備、人員組織等。

超市企劃部工作職責5

　　企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場(chǎng)信息收集、分析，提出宣傳、促銷(xiāo)策略，組織、實(shí)施策略方案。負責供應商場(chǎng)內外促銷(xiāo)管理及企業(yè)視覺(jué)形象的維護、執行。

　　1、公關(guān)媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的'媒體選擇，內容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，對公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開(kāi)展市場(chǎng)調研、分析市場(chǎng)信息、掌握競爭對手狀況，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費趨勢，策劃、執行、指導各種促銷(xiāo)活動(dòng)并進(jìn)行效果評估。

　　2.2策劃、實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。

　　3、內外聯(lián)誼活動(dòng)

　　3.1策劃和組織公司各種內部聯(lián)誼活動(dòng)，與人事行政部門(mén)配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關(guān)政府部門(mén)、單位舉辦的活動(dòng)，宣傳公司文化，樹(shù)立公司良好形象。

　　4、供應商場(chǎng)內外促銷(xiāo)活動(dòng)管理

　　4.1負責供應商準備的場(chǎng)內外促銷(xiāo)活動(dòng)審核及報批。

　　4.2負責各供應商場(chǎng)內外活動(dòng)的整體策劃及管理。

　　5、企業(yè)視覺(jué)形象管理

　　5.1負責商場(chǎng)氣氛布置，美化商場(chǎng)購物環(huán)境。

　　5.2負責商場(chǎng)海報的制作及廣告位的管理。

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