車(chē)間主任的主要工作職責11篇
車(chē)間主任的主要工作職責1
1、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調：根據銷(xiāo)售/訂單計劃，結合歷史銷(xiāo)售數據、各代工工廠(chǎng)產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調代工工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、調研、實(shí)際考察。
車(chē)間主任的主要工作職責2
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標
4、負責員工的管理、培訓和培養
車(chē)間主任的主要工作職責3
1、生產(chǎn)協(xié)調：協(xié)助物流客戶(hù)計劃員調整客戶(hù)需求，平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓，制作生產(chǎn)報表;
3、質(zhì)量管理：根據質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的績(jì)效管理：根據員工的日常表現對員工進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結;
5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展和生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)的BPS活動(dòng);
6、現場(chǎng)管理：對所轄區域使用5S的要求進(jìn)行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車(chē)間主任的主要工作職責4
1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理，通過(guò)現場(chǎng)5s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門(mén)，進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;
6、具有較強的市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念、成本觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車(chē)間主任的主要工作職責5
1.根據計劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的5S標準化管理。
5.對車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車(chē)間主任的主要工作職責6
1、負責為來(lái)料檢查/線(xiàn)上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長(cháng)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶(hù);
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負責所有產(chǎn)品檢驗標準的'制定、變更;
8、負責新供應商的開(kāi)發(fā)和評估以及老供應商后續品質(zhì)的管理和稽核;
9、負責品質(zhì)人員技能培訓及工作安排與檢查。
車(chē)間主任的主要工作職責7
制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施
指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任的主要工作職責8
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車(chē)間的使用設備進(jìn)行管理、維護、保養;
3、負責對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監督執行;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負責落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責并進(jìn)行定期考核、評價(jià)，提出任免建議;
8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結算審核。
車(chē)間主任的主要工作職責9
1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施
6.指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任的主要工作職責10
1.根據生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導、監督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;
3.監督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執行情況，對本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監督和指導，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時(shí)處理;
4.準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;
5.對生產(chǎn)設備使用情況、日常的保養和維護進(jìn)行監督和指導;
6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;
7.對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計與分析;
車(chē)間主任的主要工作職責11
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)7S管理;
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