宣傳工作管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的宣傳工作管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
宣傳工作管理制度1
（一）橫幅、噴畫(huà)、樓幅的規范化管理制度（噴畫(huà)、樓幅須附打印版）
1、申請表格由團委宣傳部統一格式（見(jiàn)附表），申請表格數量為一份，教學(xué)區橫幅、噴畫(huà)的申請，最后要拿到保衛處審批后方可懸掛。
2、橫幅等懸掛物可申請的懸掛地點(diǎn)為：教學(xué)區運動(dòng)場(chǎng)外、六棟籃球場(chǎng)外、九棟籃球場(chǎng)外。（注意：a、教學(xué)區校道懸掛位置，所有橫幅統一懸掛于足球場(chǎng)一側鐵網(wǎng)，噴畫(huà)統一懸掛于排球場(chǎng)一側鐵網(wǎng)；b、體育館后籃球場(chǎng)，只允許懸掛噴畫(huà)。）
3、橫幅準許懸掛以?xún)蓚�(gè)星期為限，每期到既需清除；噴畫(huà)準掛以?xún)蓚�(gè)星期為限，在活動(dòng)結束后的一天內就須進(jìn)行清除。如活動(dòng)時(shí)間超過(guò)兩周者，可續申請。
4、橫幅、噴畫(huà)懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側寫(xiě)上申請通過(guò)時(shí)由團委所提供的唯一編號，以便團委委員進(jìn)行檢查；此外懸掛須平坦美觀(guān)筆直，應配合懸掛地點(diǎn)處已懸掛的橫幅情況采用左邊對齊從上依次向下懸掛。保安將定期對橫幅懸掛情況進(jìn)行檢查，并拆除不符合要求者。
5、橫幅懸掛期間，懸掛組織有義務(wù)在橫幅被風(fēng)吹落或破損等情況下自行進(jìn)行維護。若經(jīng)提醒后仍無(wú)改進(jìn)，將進(jìn)行相關(guān)處理。
6、橫幅等宣傳物懸掛期滿(mǎn)，懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經(jīng)提醒仍不拆除者，視情況給予批評、警告并計入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時(shí)須把固定橫幅的紅線(xiàn)或繩索一并拆除。若違反此規定，將追究其責任，將影響下一次申請的`審批。
7、 橫幅，噴畫(huà)、樓幅的懸掛數目，教學(xué)區（運動(dòng)場(chǎng)外）和生活區（六、九棟籃球場(chǎng)）最多只能各申請一條橫幅和一幅噴畫(huà)。若該活動(dòng)需要一次性申請兩條以上的橫幅、噴畫(huà)或樓幅，需要附上指導老師簽字以及簡(jiǎn)明策劃書(shū)。
（二）活動(dòng)場(chǎng)地的規范化管理制度（需附上簡(jiǎn)明活動(dòng)策劃書(shū)）
1、活動(dòng)場(chǎng)地申請表格由團委宣傳部統一格式（見(jiàn)附表一），活動(dòng)用電申請表格由后勤基建處統一格式（見(jiàn)附表二），各組織須通過(guò)獲得申請表的電子版后根據需要自行打印或者復印。
2、 活動(dòng)需該組織指導老師同意，活動(dòng)申請用表上級組織意見(jiàn)必須有指導老師的簽字以及是否同意。
3、場(chǎng)地可申請的范圍為：活動(dòng)中心一樓空地（非商業(yè)性活動(dòng)）、第一二飯門(mén)口及飯堂前校道（非營(yíng)業(yè)性學(xué)生擺攤，包括：咨詢(xún)點(diǎn)、派報名表、派傳單）、九棟籃球場(chǎng)（活動(dòng)、商業(yè)性擺攤）、東三路（商業(yè)性擺攤）。
4、帶有商業(yè)性質(zhì)的學(xué)生活動(dòng)必須附上活動(dòng)策劃（必須附上詳細策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金需要明確標明贊助金額以及贊助物品明細。）
5 場(chǎng)地申請不得涉及食品衛生安全。
6 已通過(guò)審批的申請表應留底，以備檢查。
（三）九棟籃球場(chǎng)：
1、九棟籃球場(chǎng)共有五個(gè)籃球場(chǎng)，靠近7棟的為1號場(chǎng)，靠近11棟的為5號場(chǎng)。各個(gè)組織申請時(shí)應標明要使用哪幾個(gè)場(chǎng)，申請活動(dòng)場(chǎng)地的時(shí)間必須寫(xiě)明，具體寫(xiě)上時(shí)間段。
2、商業(yè)性活動(dòng)及帶有商業(yè)宣傳的學(xué)生活動(dòng)須上交場(chǎng)地租用費。商業(yè)性擺攤以擺攤數量為單位，一個(gè)攤位200元；大型商業(yè)活動(dòng)一次租用費用為XX元，活動(dòng)不得超過(guò)5小時(shí)。（商業(yè)性活動(dòng)，必須附上詳細策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金以及物品明細。）
3、九棟籃球場(chǎng)每周最多只能申請兩次活動(dòng)。
4、申請時(shí)間：星期一至星期五九棟籃球場(chǎng)申請時(shí)間為16：30—22：00，星期六、日活動(dòng)時(shí)間為8：30——12：00和15：00——23：00（8：30前、12：00——15：00和23：00以后，禁止進(jìn)行播音試音。）。周二、四不給予申請任何活動(dòng)。
第一二飯門(mén)口及飯堂前校道：
1、一二飯門(mén)口的攤位申請，遞交的申請表需要附上策劃書(shū)（表和策劃書(shū)都需要該組織或社團指導老師簽字）。商業(yè)性擺攤申請須上交租用費用。擺攤租用費用以攤位數量為租用單位，一個(gè)攤位200元；大型商業(yè)活動(dòng)一次租用費用為XX元，活動(dòng)不得超過(guò)5小時(shí)。（商業(yè)性擺攤，必須附上詳細策劃書(shū)，包括具體商家，活動(dòng)流程，商家贊助資金以及物品明細。）
2、活動(dòng)時(shí)間：第一二飯堂門(mén)口及飯堂前校道擺攤申請時(shí)間為：9：00——18：00。（8：30前、12：00——15：00禁止進(jìn)行播音試音。）
3、如果擺攤派表，須在申請場(chǎng)地時(shí)把所派表格打印版附上；如果活動(dòng)過(guò)程需要用電源，用電申請表格須跟場(chǎng)地申請表格一起遞交。
場(chǎng)地用電：
1、活動(dòng)場(chǎng)地用電需要寫(xiě)明用電范圍。
2、單獨用電申請需附上策劃書(shū)。
3、活動(dòng)場(chǎng)地申請無(wú)需到后勤基建處審批，用電申請最后由后勤基建處審批。
宣傳傳單派發(fā)申請（須附傳單原件）
1、申請表（見(jiàn)附表一），傳單不可涉及商業(yè)內容。
2、 若需到宿舍樓派傳單，申請表格一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份各棟宿舍樓管理員查看。
3、 在校道內派發(fā)，申請表一式兩份，一份七棟物業(yè)留底，一份派發(fā)地點(diǎn)附近保安亭留底。
（四）、課室申請的規范化管理制度
1、申請表格（見(jiàn)附表三）1式4份，如不需要使用多媒體設備，則1式3份即可。
2、課室申請時(shí)間只能在周五晚上、周六周日全天，并要提前10天申請。
3、課室申請用途一欄填寫(xiě)須具體詳細，講座、開(kāi)課培訓申請須附上策劃書(shū)，申請表一律需指導老師簽字。
4、 長(cháng)期申請課室，需要附上詳細策劃書(shū)，并將每周安排列出。長(cháng)期申請課室只允許社團內部培訓，需寫(xiě)明每次的培訓內容。
備注：凡上述中有需要上交策劃書(shū)的申請，策劃書(shū)一律需要指導老師（封面）的簽名。
學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
宣傳工作管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強宣傳工作，根據國家測繪地理信息局《關(guān)于進(jìn)一步加強測繪宣傳工作的意見(jiàn)》和《測繪新聞宣傳工作管理辦法》，結合中心工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條 圍繞國家測繪地理信息局和中心重點(diǎn)工作的部署開(kāi)展宣傳工作，及時(shí)、準確地向國家測繪地理信息局、宣傳媒體報送和提供反映中心工作的專(zhuān)報和宣傳報道。
第三條 宣傳工作在黨委統一領(lǐng)導下，遵循“統一領(lǐng)導、統籌協(xié)調、分工負責，誰(shuí)供稿誰(shuí)負責，誰(shuí)審核誰(shuí)負責”的原則，嚴格執行國家新聞出版、互聯(lián)網(wǎng)管理等有關(guān)規定。宣傳報道內容客觀(guān)真實(shí)、準確和保守國家秘密。
第四條 宣傳報道重點(diǎn)：
(一)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大方針、政策和國家測繪地理信息局重點(diǎn)工作情況。
(二)組織承辦重大活動(dòng)(會(huì )議)和上級領(lǐng)導視察、檢查以及重要指示落實(shí)情況。
(三)對地理信息事業(yè)發(fā)展、實(shí)施舉措做出的重大決策和部署以及取得的實(shí)際成效。
(四)重大測繪地理信息工程、科研項目組織實(shí)施等情況;測繪地理信息服務(wù)與應用、科技創(chuàng )新和開(kāi)展國際學(xué)術(shù)交流與合作等方面的進(jìn)展和成效。
(五)精神文明建設和先進(jìn)模范人物的典型事例。
第二章 組織管理
第五條 辦公室負責宣傳工作的歸口管理，各部門(mén)選派一名通訊員負責宣傳稿件的采編和報送。
第六條 責任分工：
(一)辦公室負責制定和督辦年度重點(diǎn)宣傳計劃的落實(shí);組織策劃和協(xié)調重大宣傳活動(dòng);負責主辦《工作簡(jiǎn)報》和中心網(wǎng)站新聞欄目組稿;負責聯(lián)系中國測繪報社等新聞媒體;負責向國家測繪地理信息局、局網(wǎng)站和新聞媒體報送和提供宣傳稿件;組織宣傳稿件的督辦、審核和年度宣傳工作總結。
(二)各部門(mén)負責策劃和實(shí)施與本部門(mén)有關(guān)的宣傳活動(dòng);負責審核與本部門(mén)工作有關(guān)的稿件;接受采訪(fǎng)和協(xié)助開(kāi)展有關(guān)采訪(fǎng)活動(dòng)的.安排。
(三)部門(mén)通訊員負責與本部門(mén)工作相關(guān)宣傳的實(shí)施;負責宣傳稿件的采編、整理和報送。
第三章 實(shí)施管理
第七條 《工作簡(jiǎn)報》和網(wǎng)站是中心宣傳報道的主要載體，由辦公室負責，并會(huì )同各部門(mén)編輯和管理;重大項目實(shí)施需設立的專(zhuān)刊，由辦公室審核經(jīng)中心領(lǐng)導批準后方可編發(fā)。
第八條 宣傳報道稿件(包括新聞、通訊和圖片等)應報道及時(shí)、內容真實(shí)、重點(diǎn)突出;稿件內容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事由和結果以及署名等。
第九條 稿件審批：部門(mén)提供的稿件由部門(mén)領(lǐng)導審核，報送辦公室編輯與審定;提交互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的稿件報中心主管保密的領(lǐng)導審批;重要稿件由辦公室報中心領(lǐng)導審批。
第十條 媒體采訪(fǎng)要求：
(一)媒體采訪(fǎng)由辦公室統一受理并提出采訪(fǎng)安排(采訪(fǎng)事項、部門(mén)和人員)報中心領(lǐng)導批準;重要采訪(fǎng)活動(dòng)報局辦公室并提交采訪(fǎng)函。
(二)接受采訪(fǎng)的部門(mén)和人員要圍繞采訪(fǎng)主題認真準備、積極配合;向媒體提供的文字稿件，應事先與辦公室共同審定。
第四章 考核管理
第十一條 宣傳工作納入中心績(jì)效考核管理，對提供稿件的作者給予一定的稿酬獎勵;通訊員承擔的宣傳工作作為崗位職責納入部門(mén)績(jì)效考核。
第十二條 辦公室負責統計各部門(mén)(包括通訊員)供稿情況，每季度通報一次;年終對宣傳工作、宣傳稿件完成情況進(jìn)行總結和講評，并依據總結和講評結果提出獎勵方案報人事部門(mén)。
第五章 附 則
第十三條 本辦法由辦公室負責解釋。
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執行。
宣傳工作管理制度3
第一章目的第xxx條加強公司形象標識、廣告宣傳工作的統一管理，樹(shù)立公司整體社會(huì )形象，提高社會(huì )聲譽(yù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機構的全面協(xié)調發(fā)展，同時(shí)對公司下屬分支機構對外形象宣傳實(shí)行有效監控。
第二章范圍第xxx條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。
第三章職責第xxx條公司辦公室：是公司形象標識、廣告宣傳工作的管理及責任部門(mén)，其主要職責是：
1、根據公司的經(jīng)營(yíng)思想和方針、工作計劃和重點(diǎn)，制定一定時(shí)期內宣傳工作的指導方針和重點(diǎn)，下達年度宣傳工作計劃及費用指標，xxx全公司的重點(diǎn)宣傳工作，配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作，檢查和監督各分支機構對宣傳工作計劃和制度的執行情況，xxx總結和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗。
2、統一提供公司所有標識的規范標準，指定專(zhuān)人負責標識的xxx和檢查�？墒跈嘞聦俜种C構，并指定專(zhuān)門(mén)的標識執行人，行使標識的使用權。
第xxx條分支機構
1、根據公司制定宣傳工作方針和計劃，制定本單位的年度計劃，確定宣傳工作負責人，負責管理和xxx落實(shí)本單位的宣傳工作，及時(shí)收集信息，總結經(jīng)驗，與公司辦公室溝通情況。
2、公司授權規定的標識執行人負責行使分支機構標識的使用權，負責為供應商和印刷承擔供公司vi設計樣板，并對其產(chǎn)品進(jìn)行驗收。
第四章過(guò)程控制
a）形象標識管理：
1、各部門(mén)及分支機構必須嚴格按照公司ci手冊執行一切有xxx司形象標識的xxx、使用等控制過(guò)程。
2、公司辦公室統一提供公司所有標識的規范標準（以ci手冊為準），并負責標識執行情況的監督、檢查。
3、各分支機構所有涉及公司形象標識的內容如。名稱(chēng)、指標牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發(fā)布前都需報公司辦公室審核確認后方可使用。
4、公司辦公室可授權各分支機構，并規定專(zhuān)門(mén)的標識執行人行使標識的使用權。
b）對外宣傳管理由公司辦公室和財務(wù)部共同制定年度宣傳費用預算計劃，做到年初有計劃、年底有檢查，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
1、廣告宣傳：
1）電視廣告由公司統一制作。各分支機構所轄地區可提出播放計劃（包括廣告的內容和設計標準等），報總公司辦公室審批后方可執行。
2）路牌廣告由公司統一設計畫(huà)面，公司與分支機構商定設置與否和設置的'地點(diǎn)。設置路牌廣告應報公司辦公室審批后方可執行。
3）其他各類(lèi)戶(hù)外廣告和報刊廣告由各分支機構提出計劃和方案，報總公司辦公室審批。
2、新聞宣傳：
1）嚴格實(shí)行新聞報道審批把關(guān)制度。凡通過(guò)社會(huì )新聞媒介宣傳公司的各類(lèi)新聞報道，公司方面歸辦公室統一發(fā)出，反映公司特別重大事件的報道，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機構根據自己的實(shí)際情況建立新聞報道審批把關(guān)程序。
2）各分支機構需確定一名通訊員，定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿，各類(lèi)有關(guān)分支機構的宣傳報道，通訊員需將復印件傳真回公司辦公室存檔備案。
3、公關(guān)宣傳活動(dòng)：
公司xxx的公關(guān)宣傳活動(dòng)統一由公司辦公室管理，制定方案和計劃報領(lǐng)導審批；
各分支機構舉辦規模較大的、在社會(huì )上有一定影響的宣傳活動(dòng)，須事先向公司辦公室報計劃和方案，經(jīng)審核批準后方可舉辦。
4、宣傳禮品：
1）一般情況下，逢節日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機構意見(jiàn)的基礎上統一定制，統籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費用由公司財務(wù)部從各分支機構宣傳費用中扣除。
2）各分支機構在留用的宣傳費用范圍內可自行購置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標準。
3）訂做的宣傳品要求價(jià)廉物美，貨比三家，兩人經(jīng)辦，三級審批（宣傳工作負責人，辦公室主任和分支機構總經(jīng)理）。
保管與發(fā)放宣傳品要嚴格履行手續，入庫要有倉管員簽字，領(lǐng)用需根據業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門(mén)申請，宣傳負責人簽字，倉管員發(fā)出。
宣傳工作管理制度4
一、總則
第一條為了進(jìn)一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時(shí)效性、規范性，為公司發(fā)展打造良好的內外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內部宣傳和外部宣傳兩部分。內部宣傳載體主要有公司內部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò )、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶(hù)外廣告、大型戶(hù)外活動(dòng)等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實(shí)施公司品牌規劃，展示公司突出成就，包裝公司主導產(chǎn)品，樹(shù)立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時(shí)，實(shí)事求是，積極向上。
二、工作機構及職責
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導小組組長(cháng)：廉士東常務(wù)副組長(cháng)：劉守文副組長(cháng)：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機構。具體負責以下工作。
1、各部門(mén)、子公司、合作社工作類(lèi)信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對公司重要會(huì )議、活動(dòng)的跟蹤宣傳報道；
3、在公司xxx上傳公司動(dòng)態(tài)（范本）、新聞及有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報送有價(jià)值的新聞稿件、專(zhuān)題報道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時(shí)邀請他們幫助指導；
6、及時(shí)搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負責對子公司、合作社宣傳品的設計、審核、把關(guān)。
第七條部門(mén)、子公司、合作社宣傳工作職責
1、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專(zhuān)員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責任人對所在部門(mén)或子公司的宣傳負有領(lǐng)導和管理責任；
4、第一責任人、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價(jià)值的信息、新聞素材進(jìn)行寫(xiě)作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開(kāi)展調查研究，針對工作中的創(chuàng )新做法，經(jīng)驗、教訓等，及時(shí)寫(xiě)出有分析、有見(jiàn)解的專(zhuān)題調研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫(xiě)作能力的`員工，由各部門(mén)、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務(wù)目標
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專(zhuān)員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
�。�1）網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)類(lèi)論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶(hù)外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標納入崗位說(shuō)明書(shū)，作為關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）的重要一項，予以品績(jì)考核；
2、宣傳專(zhuān)員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現金獎勵；
任務(wù)目標完不成者，予以現金罰款，并通報批評；
3、獎懲標準：
每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農業(yè)科技園公司）負責兌現實(shí)施。
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