制度改革工作總結(15篇)

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的制度改革工作總結，希望對大家有所幫助。

制度改革工作總結1

　　根據遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開(kāi)展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開(kāi)展深化行政審批制度改革工作報告如下：

　　一、清理審批事項情況

　　(一)正在實(shí)施的審批項目。

　　1.建設項目環(huán)境影響評價(jià)文件審批(并聯(lián)審批);

　　2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;

　　3.城市生活垃圾處置設施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);

　　4.防治污染設施撤除或閑置許可;

　　5.大氣污染物排放許可證;

　　6.水排污許可證;

　　7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證;

　　8.危險廢物轉移許可;

　　9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

　　(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。

　　二、規范行政審批行為情況

　　一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀檢監察室和環(huán)境監察執法部門(mén)負責建設項目環(huán)保設施三同時(shí)制度和審批項目執行情況的監督檢查。

　　三、制度完善情況

　　一是通過(guò)懲防體系建設，完善了一系列行政審批風(fēng)險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規定》。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護局行政執法過(guò)錯責任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險三級預警實(shí)施辦法》等制度。

　　四、兩集中、兩到位執行情況

　　我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到一站式審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權限到位。

制度改革工作總結2

　　根據X辦發(fā)【20xx】79號文的精神，自去年九月開(kāi)始，我局事業(yè)單位人事制度改革工作正式啟動(dòng)。在市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導小組高度重視，認真貫徹市委改革部署，積極指導下屬文化館、藝術(shù)館、書(shū)畫(huà)院、電影發(fā)行放映管理中心、圖書(shū)館、博物館、粵劇團等7個(gè)事業(yè)單位抓好改革，各項改革工作任務(wù)進(jìn)展順利，業(yè)已進(jìn)入總結驗收階段�，F就我局事業(yè)單位人事制度改革工作作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、主要做法

　　1、加強組織領(lǐng)導。為加強對人事制度改革工作的領(lǐng)導，抓好改革的具體實(shí)施工作，20xx年9月28日，我局正式成立市文廣新局事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組，局長(cháng)XXX任組長(cháng)，XX副書(shū)記、XX副局長(cháng)任副組長(cháng)，下設辦公室，XX任辦公室主任。20xx年9月29日，局7個(gè)下屬事業(yè)單位亦同時(shí)成立領(lǐng)導小組。各領(lǐng)導小組職責明確，實(shí)行責任制。局領(lǐng)導小組負責指導和協(xié)調全局改革工作以及審核、上報工作，下屬單位領(lǐng)導小組負責完成本單位的各項具體改革任務(wù)流程。

　　2、加強宣傳發(fā)動(dòng)。事業(yè)單位人事制度改革是我市的一項重大工程，對我市的可持續發(fā)展具有重要意義。對我局而言，人事制度改革是深化文化體制改革的一項重要部分，對文化部門(mén)激活用人機制，激發(fā)文化人的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，增強文化部門(mén)的活力和自我發(fā)展能力，推動(dòng)文化事業(yè)的全面發(fā)展同樣具有十分重要的意義。20xx年9月27日，我局召開(kāi)文廣新系統全體職工動(dòng)員大會(huì )，20xx年9月29日至10月8日，7個(gè)下屬事業(yè)單位也相繼召開(kāi)了本單位全體職工動(dòng)員大會(huì )，傳達貫徹市動(dòng)員大會(huì )精神，組織學(xué)習有關(guān)政策文件精神，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。使全體人員明確改革的重要意義，了解聘用制的內容和要求，深刻領(lǐng)會(huì )政策文件精神，提高思想認識，積極支持和參與改革和聘用制工作。

　　3、抓好方案實(shí)施。首先，我局詳細制訂《XX市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》和《XX市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革具體實(shí)施步驟時(shí)間安排表》。通過(guò)制訂實(shí)施方案和步驟安排表，明確工作目標，對我局順利完成人事制度改革工作具有明確的指導作用。方案制訂了，重點(diǎn)是抓落實(shí)。我局的事業(yè)單位人事制度改革在實(shí)施過(guò)程中主要具如下特點(diǎn)：①改革的指導思想、重點(diǎn)、目標、原則及基本要求明確，均嚴格貫徹執行市委辦下發(fā)的實(shí)施方案精神。②思想政治工作到位。自召開(kāi)文廣新系統全體職工動(dòng)員大會(huì )后，局領(lǐng)導小組成員分工負責，一人掛鉤一個(gè)下屬事業(yè)單位，深入群眾中開(kāi)展教育，聆聽(tīng)職工意見(jiàn)，消除職工顧慮。通過(guò)加強宣傳發(fā)動(dòng)，做好職工思想政治工作，引導下屬事業(yè)單位干部群眾積極支持和參與改革，也保證了改革的順利進(jìn)行。③強化監督，嚴肅紀律。為確保我局下屬事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行，局領(lǐng)導小組多次召集下屬單位領(lǐng)導開(kāi)會(huì )，宣布我局制定的紀律措施，再三強調嚴格貫徹市委精神，依法依章做好改革工作。另外，充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線(xiàn)，保證職工的知情權、參與權和監督權。各單位的實(shí)施方案全部經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )討論通過(guò)。

　　二、主要成效

　　1、建立了以聘用制為基礎的用人制度。下屬7個(gè)事業(yè)單位已全面推行聘用制度，并建立崗位管理制度，實(shí)現人事管理由身份管理向崗位管理轉變。具體做法一是按照“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則開(kāi)展崗位競聘，在選人用人上打破身份界限，由國家職工轉變?yōu)閱挝粏T工，由身份管理轉為合同管理；二是引入競爭機制，中層崗位實(shí)行競爭上崗，打破了論資排輩的界限，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手、人才脫穎而出；三是認真做好聘用合同的簽定和鑒證工作。聘用制的推行改變了傳統的用人方式，使下屬事業(yè)單位職工的思想觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化，能上能下，能進(jìn)能出的用人觀(guān)念深入人心，職工的事業(yè)心和責任感進(jìn)一步增強，工作和學(xué)習的自覺(jué)性進(jìn)一步提高。

　　2、建立了靈活自主的內部分配制度。分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的一個(gè)難點(diǎn)。分配制度的改革受經(jīng)濟條件的制約較大，7個(gè)下屬事業(yè)單位緊緊結合自身的實(shí)際，在改革內部分配制度，建立靈活自主的分配激勵機制上進(jìn)行了大膽的探索，建立了重能力、重實(shí)績(jì)、重貢獻的分配激勵機制。如文化館、藝術(shù)館制訂了一系列制度激勵出作品、出成績(jì)；圖書(shū)館制訂的制度對員工發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、單位內部?jì)?yōu)秀評比、員工自學(xué)成才等方面都有詳細的獎勵措施，等等。

　　3、建立了賞罰分明的考核獎懲機制。建立和完善考核獎懲機制是深化人事制度改革的重要內容，直接關(guān)系到人事制度改革的實(shí)施效果，特別是推行聘用制的實(shí)際效果。局下屬各單位充分認識到考核工作的重要地位和基礎作用，強化了考核工作，在合理設置崗位的同時(shí)，建立了考核機制，針對行業(yè)的特點(diǎn)和單位內部管理的需要，制訂了人員考核制度，加強對全體員工的考核，并把考核結果同續聘、緩聘、待聘、解聘掛鉤，初步建立了以崗位業(yè)績(jì)?yōu)楹诵牡目己朔峙淙斡脵C制，使考核獎懲制度真正落到實(shí)處。在我局的指導下，全部下屬單位都健全建立了《中層干部考核制度》、《干部職工考績(jì)考勤獎罰制度》和《工作人員工作過(guò)錯責任追究制度》。

　　4、建立了比較規范的內部管理制度。在改革工作的過(guò)程中，我局下屬事業(yè)單位在完善崗位職責，健全考核獎懲制度的同時(shí)，十分注重建立各項內部管理制度，把崗位設置、崗位聘任、考勤管理和職工的獎懲等內部管理制度作為單位內部管理制度的重要內容，在日常的管理工作中付諸實(shí)施，為推進(jìn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化，規范化和制度化打下了堅實(shí)的基礎�！坝弥贫裙芾砣�、用制度激勵人”成了7個(gè)下屬事業(yè)單位的共識。[Page]

　　5、促進(jìn)了下屬事業(yè)單位的發(fā)展。下屬各單位在全員聘用制度改革的推動(dòng)下，調動(dòng)了全體員工的積極性，使單位各項建設取得了令人振奮的成績(jì)。絕大部分的員工，通過(guò)參加人事制度改革，認識到這次改革是真改而不是假改，光靠混日子是混不下去了，端正了工作態(tài)度。參加競爭上崗的中層干部，通過(guò)競爭受到了強烈的振動(dòng)，明顯地感到競爭和挑戰就在自己身邊，明白了今天不愛(ài)崗明天就下崗、今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，工作作風(fēng)發(fā)生了明顯的轉變。通過(guò)下屬單位的自我總結來(lái)看，通過(guò)這次改革，工作職能得到了顯著(zhù)加強，工作效率得到了顯著(zhù)提高，工作作風(fēng)得到了顯著(zhù)好轉。

　　三、努力方向

　　在市領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我局的事業(yè)單位人事制度改革順利完成了，但完成不代表結束，今后還需在幾個(gè)方面努力。

　　1、健全和完善配套機制。實(shí)行新的人事制度，還需要相應完善的配套機制，如人才培養、使用和引進(jìn)機制；各類(lèi)競爭激勵機制；人事管理監督、仲裁機制等。

　　2、落實(shí)。新的體制、新的制度、新的措施，要在落實(shí)上見(jiàn)成效。今后要加強落實(shí)，加強聘后管理。

　　3、在今后的實(shí)踐中，肯定會(huì )出現一些未遇到過(guò)的新情況、新問(wèn)題，還需要我們加強協(xié)調解決的水平和能力。

制度改革工作總結3

　　根據教育做好教師職稱(chēng)制度改革的要求，穩步推進(jìn)中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革，搞好現有中小學(xué)、幼兒園及其他列入改革范圍教師的過(guò)渡，根據人力資源社會(huì )保障部、教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革擴大試點(diǎn)指導意見(jiàn)的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕98號）及有關(guān)規定，結合實(shí)際，順利地完成了這次過(guò)度工作，現總結如下。

　　一、領(lǐng)導重視，成立領(lǐng)導和工作機構

　　首先我校對這次中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革人員過(guò)渡工作高度重視，立即成立領(lǐng)導機構和工作機構，立即組織開(kāi)展工作。

　　大力宣傳并認真學(xué)習大力宣傳這次工作的重要性，使廣大教師明確這次中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革人員過(guò)渡工作的重要意義。組織全校教師學(xué)習了教育部《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革擴大試點(diǎn)指導意見(jiàn)的通知》（人社部發(fā)〔20xx〕98號）、《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革擴大試點(diǎn)工作方案的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕96號）和深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革擴大試點(diǎn)工作會(huì )議的部署要求。

　　二、制定措施了有效的工作措施。

　　我校對全校體教師的基本情況作了詳細的統計，進(jìn)行了細致的摸底和排查。對每個(gè)教師的信息進(jìn)行核對，并由每位教師核對簽字，使信息和數據做到無(wú)一紕漏，把工作做的更細更實(shí)一些。并統一填寫(xiě)《山東省深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革人員過(guò)渡登記表》然后由個(gè)人確認。教師本人對學(xué)校（單位）填寫(xiě)的《山東省深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革人員過(guò)渡登記表》所列內容進(jìn)行核對確認。

　　三、公開(kāi)公示。

　　我們把次深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革過(guò)度工作的結果及時(shí)公布公示，并貼在宣傳欄中，做到信息公開(kāi)和透明，做到不弄虛作假和敷衍了事。

　　我校通過(guò)以上四個(gè)方面的工作，順利完全了對教師職稱(chēng)制度改革人員過(guò)渡的工作。

制度改革工作總結4

　　按照《集體林權制度改革實(shí)施方案》，結合我村實(shí)際情況，進(jìn)行集體林權制度改革。

　　一、任務(wù)完成情況

　　全村完成林改面積308.5畝，至11月底，林改任務(wù)全面完成，其主要林改方式為發(fā)放林權證，涉及戶(hù)數1184戶(hù)，人數3755人，林改檔案齊全。

　　二、林改主要做法

　　1、嚴格操作程序

　　在林改的操作程序上，堅持依法規范運作，嚴格操作，保證方案符合省、市、鎮相關(guān)文件規定，保證方案符合政策要求的同時(shí)，做到切實(shí)可行。二是嚴格操作程序，認真規范填寫(xiě)林改登記表，召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，確保林改在公開(kāi)、公平、公正的情況下運作。

　　2、統一思想認識，成立鎮林改工作小組

　　為有效開(kāi)展全村集體林權制度改革工作，村成立了主要領(lǐng)導為組長(cháng)，相關(guān)人員組成的領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展集體林權制度改革工作，全村召開(kāi)了集體林權制度改革動(dòng)員大會(huì )，部署了改革任務(wù)，明確了時(shí)間要求，為扎實(shí)有效做好集體林權制度改革工作揭開(kāi)了序幕。

　　3、科學(xué)制定方案

　　一是準備工作階段。村成立了林改工作機構，組織宣傳發(fā)動(dòng)，參加了鎮林改領(lǐng)導小組組織的林改培訓等，根據調查摸底情況，確定林改范圍；二是組織實(shí)施階段，精心組織，相互協(xié)作，各負其責，認真完成林改工作任務(wù)，對納入林改的集體林地，申請上報，建立檔案；三是總結經(jīng)驗階段，對我村集體林權制度改革進(jìn)行全面總結，上報驗收。

　　三、加強組織領(lǐng)導

　　深化集體林權制度改革是對林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的一次重大調整，是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的深化，是建設社會(huì )主義新農村，增加農民收入，保護生態(tài)環(huán)境，建設和諧社會(huì )的重要過(guò)程，林改政策性強，我們將繼續加強組織領(lǐng)導，做到認識、責任、措施三到位，明確責職責，尊重群眾意愿，把集體林權制度改革工作做細做實(shí)，全面保質(zhì)保量完成林改工作任務(wù)。

制度改革工作總結5

　　為加快農村經(jīng)濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，按照區委、區政府的要求，我鎮積極開(kāi)展農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作�，F就一年來(lái)此項工作總結如下：

　　一、基本情況

　　我鎮已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續并召開(kāi)了股東代表大會(huì )，發(fā)放了股權證。**莊村產(chǎn)權制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準備進(jìn)行法人登記階段。

　　二、主要做法

　　（一）成立組織機構，做到責權明確

　　為全局把握、統籌指導農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)、主管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并抽調專(zhuān)人成立了**鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作辦公室。

　　同時(shí)，為加強直接領(lǐng)導，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì )研究決定，成立了由村黨支部書(shū)記任組長(cháng)、村委會(huì )主任任副組長(cháng)的**莊村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，并下設三個(gè)工作組，負責本村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革方面的具體工作。

　　另外，由于此項工作涉及農戶(hù)多、工作量大，鎮、村領(lǐng)導小組成員采取分片入戶(hù)的方式，深入到農民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。

　　（二）重視宣傳培訓，做到村民自覺(jué)擁護

　　在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權制度改革工作初期，由于農民對改革意義、內容等不了解，部分村民曾持反對意見(jiàn)，針對這種情況，鎮、村領(lǐng)導小組加大宣傳力度，挨家挨戶(hù)進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。

　　另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習借鑒其它地區的成功經(jīng)驗，許多農民已經(jīng)認識到積極參與農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革是當前轉變農村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。

　　（三）多方協(xié)調溝通，把工作做細做實(shí)

　　在進(jìn)行農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革過(guò)程中，我鎮多次和區農委、區經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規劃和統籌安排，并深入農戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)調溝通，切實(shí)把每項工作都做細做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎。

　　三、取得成效

　　我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，是對農村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應農村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統經(jīng)濟體制，建立起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和現代化大生產(chǎn)相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農村生產(chǎn)力。

　　另外，農村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(cháng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的經(jīng)濟精英被選進(jìn)董事會(huì )、監事會(huì )，走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，對于我鎮農村經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展和新農村建設必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

　　四、經(jīng)驗與不足

　　（一）成功經(jīng)驗

　　我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：

　　一是組織機構健全，工作思路明確。為搞好我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革，鎮黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導機構，抽調了專(zhuān)門(mén)的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。

　　二是主導產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮的主導產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。

　　三是制定獎勵政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)會(huì )議決定，對在我鎮農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作中做出突出貢獻的組織和個(gè)人，鎮里將進(jìn)行表彰和獎勵，進(jìn)一步調動(dòng)了大家投身這項工作的積極性。

　　（二）存在不足

　　我鎮的農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作，總體上搞得不錯，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權制度改革工作面不是很大，還沒(méi)有在全鎮廣泛推開(kāi)。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。

　　五、明年工作計劃

　　明年計劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革，初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村，改革工作預計于明年4月份正式啟動(dòng)。

制度改革工作總結6

　　會(huì )上，鎮黨委副書(shū)記、政協(xié)工委主任范建盈宣讀了《安豐鎮鎮直單位部門(mén)考勤考核實(shí)施辦法》;鎮村建站、園區辦和農技站分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　鎮黨委書(shū)記余大海出席會(huì )議并作總結講話(huà)：

　　一是統一思想認識、精心組織實(shí)施、有序推進(jìn)改革。

　　加強組織領(lǐng)導。建立了工作班子，制定工作方案，強化宣傳發(fā)動(dòng)�？茖W(xué)設置崗位。搞好調查摸底，科學(xué)設置崗位，明確工作職責。公開(kāi)競聘崗位。在競聘程序上，堅持“四公開(kāi)”，即競聘信息公開(kāi)、競聘方式公開(kāi)、競聘名額公開(kāi)、競聘結果公開(kāi)。在競聘要求上，嚴把“三關(guān)口”，即報名嚴格關(guān)、競聘公正關(guān)、抽簽嚴明關(guān)。在招聘方法上，明確“三步驟”，即采取先正職、后副職、再工作人員三個(gè)步驟的方式依次進(jìn)行競聘。

　　二是建立相關(guān)制度、轉變工作作風(fēng)、確保改革實(shí)效。

　　一是建立了單位公開(kāi)競聘的用人制度。公開(kāi)競爭上崗，引入競爭機制，簽訂聘用合同。

　　二是建立了單位靈活自主的分配制度。一方面，擴大單位內部分配自主權利。另一方面，嚴格執行崗位績(jì)效工資制度。

　　三是建立了單位賞罰分明的獎懲制度。建立考勤考核機制，加強對所有事業(yè)單位全體工作人員的考核，并把考核結果圍繞聘用、續聘、待聘、解聘進(jìn)行掛鉤，初步建立了以崗位業(yè)績(jì)?yōu)楹诵牡目己朔峙錂C制，把崗位設置、崗位聘任、考勤管理和職工獎懲等管理制度作為單位日常管理的重要內容。

　　三是堅持從嚴管理、鞏固改革成果、推進(jìn)跨越發(fā)展。

　　一要抓好關(guān)鍵制度建設的大完善。重點(diǎn)抓好六大制度的完善，即簽到制度、公示制度、舉報制度、述職制度和獎懲制度。

　　二要形成制度剛性執行的硬約束�？记诳己酥贫戎攸c(diǎn)要抓好“三個(gè)一”，即一刻不松、一視同仁、一抓到位。三要制定克服為官不為的新規定。用人事制度改革成效增強單位人員干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力，要在單位廣泛開(kāi)展“三看三比”活動(dòng)，即看學(xué)習比素質(zhì)、看作風(fēng)比黨性、看發(fā)展比業(yè)績(jì)。

　　最后，鎮長(cháng)朱廣錢(qián)就招商引資和人事考核等當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì )議由鎮長(cháng)朱廣錢(qián)主持，全體鎮機關(guān)干部、村(居)干部、單位部門(mén)副職以上干部及參加人事制度改革競聘上崗人員參加了會(huì )議。

制度改革工作總結7

縣政府：

　　xx鎮集體林權制度試點(diǎn)工作，在縣委、縣政府高度重視和直接領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府及相關(guān)部門(mén)密切配合下，通過(guò)全鎮廣大村民的積極參與，按期完成了全鎮林改試點(diǎn)工作，達到了產(chǎn)權明晰、經(jīng)營(yíng)主體到位、責權利劃分明確的改革效果，調動(dòng)了廣大群眾及社會(huì )力量造林、育林、護林的積極性，促進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民收入增加和林區和諧穩定。為全縣開(kāi)展集體林權制度改革總結了經(jīng)驗，現將本鎮的林權改革試點(diǎn)工作總結如下：

　　一、工作完成情況：

　　xx鎮轄7個(gè)村80個(gè)農民小組，2377戶(hù)�？偯娣e131414.5畝，林地面積114580.5畝。自試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，在保持林地集體所有和林地用途不變的前提下，進(jìn)一步明晰集體林地的使用權和林木所有權，堅持集體林權改革的五項基本原則（即依法改革、分類(lèi)經(jīng)營(yíng)、尊重群眾意愿、尊重歷史、維護穩定）開(kāi)展工作，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)主體，順利完成全鎮林地外業(yè)勘界，勘驗林地4600宗，114580.5畝，簽訂承包、流轉合同2677份，流轉林地1210畝，累計調處林地糾紛45起，解決歷史遺留矛盾糾紛8起。

　　二、具體做法：

　　在工作中，各工作隊嚴格按梁家鎮集體林權制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案要求，結合本村實(shí)際，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，總結經(jīng)驗，制定了切實(shí)可行的方案，保證了工作順利完成。

　　1、明確分工，落實(shí)責任。根據工作需要，成立了五個(gè)工作小組，即宣傳、外業(yè)勘界、糾紛調處、內業(yè)資料整理、督導協(xié)調，使各小組任務(wù)明確，各司其職，密切配合，形成協(xié)調統一的工作程序，使工作相互配合、相互促進(jìn)。

　　2、加強宣傳，廣泛動(dòng)員。為搞好宣傳，宣傳組通過(guò)辦村組林改板報專(zhuān)欄，刷寫(xiě)林改標語(yǔ)宣傳林改政策，講林權改革的目的及工作方法步驟，實(shí)行陽(yáng)光操作，做到家喻戶(hù)曉，形成人人關(guān)心林改、支持林改、參與林改的良好輿論氛圍。

　　3、嚴格程序，尊重民愿。根據實(shí)施方案的要求，把握政策，規范操作，積極穩妥地推進(jìn)林改工作。始終把群眾意愿和政策結合在一起，實(shí)行一組一案，確保方案可操作性，同時(shí)，把程序、方法、內容、結果四公開(kāi)，保證群眾在林改工作中的知情權、參與權、決策權和處置權，把一切重大問(wèn)題的決定權交給群眾，讓群眾人作主，工作隊做好服務(wù)。

　　4、規范內業(yè)，減少矛盾。在內業(yè)整理過(guò)程中，把握住規范填寫(xiě)準確、四界敘述清楚、合同簽訂規范，申請表必須是林權人對宗地編號、面積及四至進(jìn)行確認后填寫(xiě)。對收集的材料按戶(hù)整理，建立分戶(hù)檔案，做到有據發(fā)證。

　　5、加大糾紛調處力度，維護林區穩定。林權矛盾糾紛問(wèn)題是影響林區穩定的重要因素。及時(shí)調處矛盾糾紛，是開(kāi)展林改工作的關(guān)鍵，也是維護林區穩步的重要保障。各工作隊在調處每一起糾紛時(shí)，都要走訪(fǎng)群眾了解情況，查看相關(guān)檔案資料、實(shí)地調查，耐心找當事人談心，更進(jìn)一步了解矛盾原因，找出解決辦法。同時(shí)，做到了依法、依規、依據、公平公正、尊重歷史，使群眾心服，解決歷史遺留糾紛8起，達到矛盾糾紛調解率達100%。

　　三、幾點(diǎn)經(jīng)驗

　　1、領(lǐng)導重視支持是關(guān)鍵�？h委、政府高度重視，正確決策，從相關(guān)部門(mén)抽調7名科級任村林改工作組長(cháng)，鎮黨委政府一把手親自抓林改，安排7名副科級領(lǐng)導任村工作隊副隊長(cháng)，高起點(diǎn)推動(dòng)林改工作，形成各級黨委、政府重視、支持、參與的良好氛圍。

　　2、尊重民意公開(kāi)透明是核心。在村組林改方案的制定上，廣泛收集群眾意見(jiàn)，方案討論通過(guò)率必須達到村組總戶(hù)數2/3以上，外業(yè)勘界必須堅持“三個(gè)到場(chǎng)”（即：繪圖技術(shù)員到場(chǎng)、接界人到場(chǎng)、林改理事會(huì )成員到場(chǎng)）接界當事人對四界確認后簽字。每一個(gè)階段工作轉段時(shí)，堅持張榜公布，體現工作公正和透明，得到群眾的支持和積極參與，真正體現群眾在林改中的主體作用。

　　3、加大矛盾調處力度是保障。各工作隊始終將保持林區穩定放在第一位，對出現的各種山林糾紛，認真疏理調處，積極解決，做到戶(hù)與戶(hù)之間矛盾不出組，組與組之際間矛盾不出村，村與村之間矛盾不出鎮，調處率達100%。

　　4、務(wù)實(shí)工作是基礎。林試點(diǎn)工作時(shí)間緊，任務(wù)重、責任大。各村改工作人員，都積極主動(dòng)開(kāi)展工作，通過(guò)認真學(xué)習林改文件資料，政策執行到位，技術(shù)熟煉，措施得力。工作中做到不怕苦不怕累，堅持白天上山勘界，晚上加班整理，正是這樣工作作風(fēng)確保試點(diǎn)工作質(zhì)量和任務(wù)的完成。

　　總之，xx鎮集體林權制度改革試點(diǎn)工作，經(jīng)各工作隊的共同努力和全鎮廣大群眾的積極參與，取得了一定的成績(jì)，得到了一些經(jīng)驗，但與林改要求還存在一定的差距，主要表現出在一是宣傳工作不夠細致，對少數群眾思想工作做的不到位，認

　　為搞不搞林改無(wú)所謂；二是召集全村民民大會(huì )難度大，對村集體森林資源資產(chǎn)流轉不易規范。三是歷史遺留問(wèn)題調處工作量大。這些因素的存在影響著(zhù)林改進(jìn)度和工作質(zhì)量。我們要通過(guò)這次試點(diǎn)工作存在的問(wèn)題，認真分析、研究、總結，為集體林權制度改革在全縣開(kāi)展，提出好的方法和經(jīng)驗。

制度改革工作總結8

　　××××隊成立于20xx年，是××管理局下屬事業(yè)單位，擔負著(zhù)全縣煤礦的事故現場(chǎng)勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現將改革工作總結如下：

　　一、端正思想，提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。

　　自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會(huì )議召開(kāi)后，我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì )議，組織學(xué)習了會(huì )議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)，認真領(lǐng)會(huì )、吃透會(huì )議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認識到救護隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。

　　人事制度改革是一項情況復雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)的“××××隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開(kāi)展提供了強有力的組織保障。

　　二、深入調查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。

　　為認真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學(xué)習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議和全體干部職工大會(huì )，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過(guò)學(xué)習教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺(jué)擁護人事制度改革中來(lái)。

　　三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。

　　一是深入調查研究，認真制定方案。通過(guò)反復地學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專(zhuān)門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子，深入走訪(fǎng)和征求了干部、職工的意見(jiàn)，結合救護隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)�！痢痢痢陵牭墓ぷ鲘徫回熑沃卮�、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《××××隊人事制度改革實(shí)施方案》、《××××隊崗位設置及管理制度》、《××××隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標管理責任方案》等方案和制度。

　　三是及時(shí)公開(kāi)方案，廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說(shuō)和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開(kāi)”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責公開(kāi)。

　　四、分步實(shí)施，加強管理，提高救護隊伍戰斗力。

　　一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來(lái)抓，積極推行聘用制，并出臺《××××隊崗位設置及管理制度》和《××××隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應聘條件，按照“公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

　　二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績(jì)以及部門(mén)效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動(dòng)了救護隊員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經(jīng)費來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財停字［20xx］xx號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來(lái)源。

　　二是20xx年xx月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專(zhuān)題報告，政府僅撥付經(jīng)費x。x萬(wàn)元，無(wú)法保障救護工作順利開(kāi)展。

　　三是由于經(jīng)費原因，××××隊事故搶險救護車(chē)沒(méi)有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車(chē)，救護隊員的待遇沒(méi)有著(zhù)落，最起碼的設備維修都無(wú)法進(jìn)行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。

制度改革工作總結9

　　礦山救護隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著(zhù)全縣煤礦的事故現場(chǎng)勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、

　　崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現將改革工作總結如下：

　　一、端正思想，提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。

　　自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì )議召開(kāi)后，我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì )議，組織學(xué)習了會(huì )議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)，認真領(lǐng)會(huì )、吃透會(huì )議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認識到救護隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。

　　人事制度改革是一項情況復雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開(kāi)展提供了強有力的組織保障。

　　二、深入調查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。

　　為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學(xué)習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議和全體干部職工大會(huì )，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過(guò)學(xué)習教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺(jué)擁護人事制度改革中來(lái)。

　　三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。

　　一是深入調查研究，認真制定方案。通過(guò)反復地學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專(zhuān)門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子，深入走訪(fǎng)和征求了干部、職工的`意見(jiàn)，結合救護隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。

　　三是及時(shí)公開(kāi)方案，廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說(shuō)和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開(kāi)”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責公開(kāi)。

　　四、分步實(shí)施，加強管理，提高救護隊伍戰斗力。

　　一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來(lái)抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應聘條件，按照“公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

　　二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績(jì)以及部門(mén)效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動(dòng)了救護隊員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20xx]38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來(lái)源。

　　二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專(zhuān)題報告，政府僅撥付經(jīng)費1。6萬(wàn)元，無(wú)法保障救護工作順利開(kāi)展。

　　三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車(chē)沒(méi)有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車(chē)，救護隊員的待遇沒(méi)有著(zhù)落，最起碼的設備維修都無(wú)法進(jìn)行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。

制度改革工作總結10

　　為加快農村經(jīng)濟發(fā)展，保護農民合法權益，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，按照縣、鎮農村產(chǎn)權制度改革的工作要求，我村在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下、在鎮統籌委的精心指導下，在鎮黨委、政府的高度重視下，結合我村實(shí)際，產(chǎn)權制度改革的各項工作按照時(shí)間、步驟實(shí)現了整體推進(jìn)，確保該項工作的順利進(jìn)行,現總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　基本情況：全村有個(gè)組總人口人，其中農業(yè)人口人，農業(yè)戶(hù)戶(hù)。

　　頒發(fā)集體土地使用證本，承包土地承包經(jīng)營(yíng)權證本，建設用地使用證本，房屋產(chǎn)權證本。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，做到責權明確

　　20xx年8月14日我村在參加鎮組織的產(chǎn)改培訓會(huì )后，立即召開(kāi)村黨委會(huì )，進(jìn)行了農村產(chǎn)權制度改革的專(zhuān)題研究，針對我鎮的實(shí)際情況，擬定并上報了我鎮產(chǎn)改工作實(shí)施方案。并建立了以為組長(cháng)，為副組長(cháng)的鎮農村產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，分別實(shí)施集體土地使用權和農村房屋所有權的確權頒證工作、農用地土地承包經(jīng)營(yíng)權確權頒證工作和基層治理機制建設等工作。駐村干部和一村兩大分別

　　落實(shí)到村，做到了村村有人抓，責任到人的工作格局。完善了工作制度。

　�。ǘ�）重視宣傳培訓，做到村民自覺(jué)擁護

　　首先，堅持逢會(huì )必講，自開(kāi)展此項工作以來(lái)黨委政府始終將此項工作作為逢會(huì )必講的課題，并發(fā)放相關(guān)宣傳資料給群眾。其次，在初始登記階段前，各村組召開(kāi)群眾代表會(huì )，讓群眾充分認識農村產(chǎn)權制度改革的意義和目的，讓群眾充分了解本次改革的重要性和必要性，在土地實(shí)測中，村組干部進(jìn)行實(shí)地實(shí)測，每家每戶(hù)核實(shí)面積后進(jìn)行簽字確認。隨著(zhù)耕地保護基金的落實(shí)，農民對農村發(fā)展和農民增收充滿(mǎn)信心。并且注重來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)化解矛盾。工作中對群眾不理解的問(wèn)題即對上訪(fǎng)者總是熱心接待，細心講解，滿(mǎn)意而歸。實(shí)現了小事不出村、大事不出始終把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）多方協(xié)調溝通，把工作做細做實(shí)

　　在進(jìn)行農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革過(guò)程中，我村多次和鎮統籌辦、農委、房管、國土等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系，邀請他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓，在改革工作的各個(gè)環(huán)節中，都有相關(guān)部門(mén)工作人員的參與和指導，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規劃和統籌安排，并深入農戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)調溝通，切實(shí)把每項工作做實(shí)做細，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎。

　　三、回頭看，確�！拔鍌�(gè)一致”

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，產(chǎn)權制度改革取得了階段性的成果，各種產(chǎn)權證書(shū)陸續頒發(fā)到農戶(hù)手中。收集和登記去年的錯誤信息，做的及時(shí)糾正，重新錄入數據，及時(shí)開(kāi)展產(chǎn)權制度改革工作“回頭看”，確保五個(gè)一致的工作。

　　為了確保工作的實(shí)效性，村兩委政府及時(shí)召開(kāi)了“回頭看”專(zhuān)題工作安排會(huì )，請相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導作了本部門(mén)工作專(zhuān)題解讀，各組長(cháng)領(lǐng)發(fā)了相關(guān)要求、規定、操作流程等文件和資料。會(huì )上要求各村干部必須深入到每個(gè)村民小組召開(kāi)專(zhuān)題群眾動(dòng)員大會(huì )，確保群眾知曉率、參與率、滿(mǎn)意度。

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制度改革工作總結11

　　不知不覺(jué)踏上戶(hù)籍工作崗位已是第三年的時(shí)間了，作為辦證中心的一名戶(hù)籍民警，每天與老百姓面對面的打交道，從事著(zhù)一線(xiàn)的工作，與廣大人民群眾聯(lián)系比較密切，在日常的工作中有艱辛也有肯定，有歡笑也有淚水，有群眾的不理解也有群眾的表?yè)P。戶(hù)籍工作帶給我很多的感觸和思考，我想分享自己的一點(diǎn)體會(huì )給大家。

　　第一、要從根本認識戶(hù)籍工作的性質(zhì)。剛剛走上戶(hù)籍工作崗位時(shí)，我對戶(hù)籍工作方面的知識只有簡(jiǎn)單的認識，總以為戶(hù)籍工作很輕松，就是每天坐在電腦面前落個(gè)戶(hù)口、辦理個(gè)身份證什么的。接管了戶(hù)籍工作以后，才發(fā)現事實(shí)上并不是我所想象的那樣輕松，剛開(kāi)始接手戶(hù)籍工作，我就感覺(jué)戶(hù)籍工作可謂千頭萬(wàn)緒，無(wú)從下手，尤其是如何更好的與群眾溝通，很是頭疼，導致對戶(hù)籍工作產(chǎn)生了一定的畏難情緒，隨著(zhù)不斷的學(xué)習、總結，對戶(hù)籍工作的熟悉和與群眾的接觸，我心里的那點(diǎn)小抵觸也就慢慢消逝了，特別是看到辦理業(yè)務(wù)群眾求助的眼神，我深深地認識到工作的重要性及自己身上擔負的責任，戶(hù)籍工作關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)在構建和諧警民關(guān)系中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　第二、要養成耐心、細致的良好品德，增強認真負責的工作責任心。戶(hù)籍管理工作十分繁瑣，工作量極大，而每天又要重復相同的工作，時(shí)間久了就難免有厭煩情緒。我們必須克服這種不良情緒，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，培養自已的工作耐心。我們應該經(jīng)常進(jìn)行換位思考，要站在群眾的立場(chǎng)上，反思自已的言行，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，真正了解群眾的需要。想群眾之所想，急群眾之所急，重視群眾的要求，不可漠然置之。同時(shí)戶(hù)籍管理由日常無(wú)數的細小工作組成，稍有不慎就會(huì )出現錯誤，而我們的一個(gè)小錯誤不僅會(huì )給日后的公安管理工作帶來(lái)隱患，還會(huì )讓辦事的群眾多跑很多路，帶來(lái)一些不必要的麻煩，使人民群眾對公安機關(guān)產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。所以作為戶(hù)籍民警，耐心細致、認真負責是至關(guān)重要的，也是事關(guān)成敗的關(guān)鍵。 “群眾利益無(wú)小事”，只要我們解決了群眾最關(guān)心的事情，解決了群眾的每一個(gè)難題，那么我們的戶(hù)籍工作就算做好了，我們離真正的警民和諧也就不遠了。

　　第三、掌握必要的溝通和公關(guān)技巧，培養不卑不亢的個(gè)性。戶(hù)籍室作為一個(gè)窗口，每天接待無(wú)數群眾，期間，難免會(huì )遇到一些態(tài)度惡劣、胡攪蠻纏的群眾，無(wú)論你怎么解釋?zhuān)�只要沒(méi)有按照他的意愿辦事，就會(huì )招來(lái)謾罵侮辱甚至誹謗。有些群眾不理解辦理戶(hù)口的手續，以為我們故意刁難而吹胡子瞪眼的事常有，而我們由于特殊身份，發(fā)生這種事還不能跟他們起高腔，既不能還口，也不能還手，更加不能胡亂滿(mǎn)足群眾的無(wú)理、非法要求。我想如果遇到這種情況，我們要更加耐心細致的給予解釋答復并且要勇于運用法律保護自已，提高維權意識，維護人民警察的尊嚴，同時(shí)也維護法律的嚴肅性，從根本上杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

　　做為一名戶(hù)籍工作人員，做一名公安工作的“窗口警察”，工作的質(zhì)量直接影響公安機關(guān)在人民群眾心目中的印象。在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格的要求自己，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)落實(shí)“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，從自己這里，筑起一座和諧警民關(guān)系的橋梁。在戶(hù)籍這個(gè)平凡的工作崗位上，我愿用我的勤快、熱情與執著(zhù)，擦亮這面窗口，讓更多的群眾感受到戶(hù)籍窗口的便捷與戶(hù)籍民警熱情的服務(wù)，使戶(hù)籍工作更順暢，警民關(guān)系更和諧。

制度改革工作總結12

　　根據組織安排，我于XXXX年XX月至今被借至區公務(wù)用車(chē)制度改革辦公室工作。在車(chē)改辦工作期間，我能遵守車(chē)改辦的紀律，自覺(jué)接受管理，在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，按區里的要求和時(shí)間節點(diǎn)，以高度負責的態(tài)度，以改革創(chuàng )新的精神，積極展開(kāi)工作，較好地完成了自己所負責的各項工作任務(wù)，達到了學(xué)經(jīng)驗、長(cháng)見(jiàn)識、提素質(zhì)的目的�，F將車(chē)改辦工作總結如下：

　　一、參與完成的主要工作

　　一是認真做好調研、座談等工作。認真制訂了處級干部座談會(huì )方案和各界人士座談會(huì )方案，參與了對街道、鎮、委辦局等的調研摸底，做好各類(lèi)調研的歸納和分析；

　　二是負責對機關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調查和分析，并起草《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革駕駛員安置方案》，協(xié)調和跟蹤駕駛員的安置工作；

　　三是負責完成涉改單位和涉改人員的分類(lèi)統計工作，協(xié)調和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補貼初次發(fā)放工作；

　　四是負責完成了《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革解釋口徑》的編寫(xiě)；

　　五是負責起草《XX區公務(wù)用車(chē)制度改革紀律規定》；

　　六是協(xié)調完成車(chē)改動(dòng)員會(huì )議下發(fā)材料、培訓材料的完善和匯總；

　　七是在車(chē)改實(shí)施過(guò)程中，很好地履行的聯(lián)絡(luò )員職責，認真負責地做好聯(lián)絡(luò )單位和國泰拍賣(mài)公司的解釋、指導和各項聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作，確保交車(chē)、拍賣(mài)、過(guò)戶(hù)手續的順利完成；

　　八是負責做好涉改人員參加公務(wù)用車(chē)拍賣(mài)情況的統計工作；

　　九是認真完成車(chē)改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長(cháng)交辦的其他工作。

　　二、體會(huì )和收獲

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化了習慣。初到車(chē)改辦，我自覺(jué)學(xué)習中央、市有關(guān)公務(wù)用車(chē)整治和改革的有關(guān)規定，認真和學(xué)習分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區的車(chē)改方案，初步了解了車(chē)改工作的流程和概況，對車(chē)改工作有了初淺的認識。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì )，大家總會(huì )暢所欲言，有時(shí)還會(huì )因為各抒己見(jiàn)而有所爭執，但這成為小組成員學(xué)習、交流、溝通很好的平臺；組長(cháng)總會(huì )在認真聆聽(tīng)每個(gè)人意見(jiàn)的基層上，對每一階段的工作做出分析、提示和總結，悉心傳授，讓我們對每一天的工作做到心中有數。近一年來(lái)，形成了認真學(xué)習、勤于思考、樂(lè )于交流、善于總結的好習慣。

　�。ǘ�）錘煉了作風(fēng)。在近一年中，我們無(wú)數次地深入到基層一線(xiàn)，帶著(zhù)感情，帶著(zhù)責任，去聽(tīng)真話(huà)，察實(shí)情，訪(fǎng)民意，從而去發(fā)現問(wèn)題，把握實(shí)情；我們無(wú)數次地去咨詢(xún)其他已車(chē)改區的細節問(wèn)題、具體數據等，掌握面上的實(shí)施情況，領(lǐng)導們對車(chē)改各項工作的研究、決定和安排部署，都能讓人充分感覺(jué)到民主、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)施過(guò)程中，每周一次的領(lǐng)導小組會(huì )議，各部門(mén)間充分的交流、溝通，確保了車(chē)改工作的順利進(jìn)行，體現了各有關(guān)部門(mén)識大體，顧大局，堅持原則，團結協(xié)作，嚴謹細致的工作作風(fēng)。這些好的作風(fēng)使我更加嚴格要求自己，從而提高了工作質(zhì)量和標準，達到了錘煉作風(fēng)的效果。

　�。ㄈ�）增進(jìn)了友誼。這次“臨時(shí)部門(mén)”把各單位的人員集中到了一起，雖然時(shí)間短暫，但我們獲得了深厚的友誼。組長(cháng)對我們無(wú)私地“傳、幫、帶”和他對工作負責的工作熱情，撰寫(xiě)報告時(shí)的反復討論、字斟句酌，讓我學(xué)習了嚴謹細致的工作作風(fēng)，認真負責的工作態(tài)度。組員間分工協(xié)作時(shí)的相互幫助、相互鼓勵，營(yíng)造出和諧的工作氛圍，讓我感到了氣順、心齊、有干勁，這一點(diǎn)，讓我完完全全地融入了這個(gè)臨時(shí)大家庭中，使我能夠投入地工作、認真地學(xué)習、愉快地生活。在工作之余，大家還充分的利用了業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行相互的交流學(xué)習，分享工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，共同進(jìn)步。

　　在新的一年中，我將立足本職崗位，進(jìn)一步完善自己，提高自己，在增強自身的綜合能力的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。

制度改革工作總結13

　　一、做好農村產(chǎn)權制度改革評估前期工作

　　1、協(xié)同農村產(chǎn)權制度領(lǐng)導機構和工作機構宣傳農村產(chǎn)權制度的目的及意義，召開(kāi)村集體經(jīng)濟組織成員代表大會(huì )，現場(chǎng)解答成員代表提出的疑問(wèn)；對村產(chǎn)權制度改革工作進(jìn)行表決。

　　農村產(chǎn)權制度改革的目的是通過(guò)統籌推進(jìn)深化農村產(chǎn)權制度改革，建立健全“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的農村產(chǎn)權制度，切實(shí)推動(dòng)農村資產(chǎn)資本化，促進(jìn)農民生產(chǎn)生活方式轉變，為統籌城鄉科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造條件。

　　農村產(chǎn)權制度改革將給農民帶來(lái)帶來(lái)很多好處，概括起來(lái)說(shuō)有兩點(diǎn)：

　　一是解決農村產(chǎn)權明晰問(wèn)題，強化集體經(jīng)濟組織和個(gè)人對農村產(chǎn)權的自主權，特別是處置權。

　　二是激活農村生產(chǎn)要素，賦予農村產(chǎn)權商品屬性，促進(jìn)其流動(dòng)增值，賦予農民利用農村產(chǎn)權自主發(fā)展的能力，解決發(fā)展過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題。

　　用農村產(chǎn)權進(jìn)行股份運作，不對農村產(chǎn)權確權，農民又拿什么入股。

　　明晰產(chǎn)權，確保權益。按照清產(chǎn)核資、清人分類(lèi)、配置股份、建立合作、規監管五個(gè)階段，將全部集體資產(chǎn)價(jià)值化，折股量化到個(gè)人，建立起新的集體經(jīng)濟組織和一套新的集體經(jīng)濟制度，依法依規、靠章程制度來(lái)保證集體資產(chǎn)所有者的權益。

　　盤(pán)活資產(chǎn)，推動(dòng)發(fā)展。盤(pán)活集體資產(chǎn)，加快農業(yè)現代化步伐，實(shí)現集體資產(chǎn)保值增值。

　　2、在宣傳農村產(chǎn)權制度的同時(shí)了解農村集體組織資產(chǎn)特點(diǎn)及農村集體組織資產(chǎn)架構。

　　3、借鑒、學(xué)習其他區縣的改革評估經(jīng)驗。

　　二、制定一套與資產(chǎn)清查評估相適應的評估工作規程

　　針對資產(chǎn)清查評估容多、圍廣、時(shí)間跨度長(cháng)的特點(diǎn)，本公司建立一套適合本次資產(chǎn)清查評估的工作程序，如對評估人員進(jìn)行農村資產(chǎn)清查評估有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，根據資產(chǎn)清查評估的要求制定評估工作規及相應的工作底稿體系，由富有資產(chǎn)清查評估經(jīng)驗的高級管理人員組成業(yè)務(wù)質(zhì)量控制委員會(huì )對評估工作進(jìn)行指導和規；

　　采用適應農村集體組織特點(diǎn)的靈活多樣的評估方法，

　　根據農村資產(chǎn)清查評估的業(yè)務(wù)性質(zhì)，在全面評估的基礎上制定豐富多樣的評估方法。

　　本公司評估人員充分了解、分析測試村集體組織部控制及業(yè)務(wù)流程，根據分析結果進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試等程序，本次資產(chǎn)評估主要采取盤(pán)點(diǎn)、函證、檢查、計算、詢(xún)問(wèn)等方法。

　　1、銀行存款、往來(lái)款項、投資及借款主要進(jìn)行函證，對于銀行存款及借款要求全部進(jìn)行函證。

　　2、實(shí)物資產(chǎn)主要進(jìn)行逐項盤(pán)點(diǎn)。

　　3、資產(chǎn)損溢主要進(jìn)行檢查、復核、鑒證、盤(pán)點(diǎn)等，對資產(chǎn)損溢要求一筆一審。

　　三、建立持續有效的溝通機制

　　為保證項目?jì)?yōu)質(zhì)高效地完成，本公司建立持續有效的溝通機制，包括評估過(guò)程中各評估項目小組之間、評估項目組與村代會(huì )、村改革領(lǐng)導小組之間，及與主管部門(mén)之間進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通。

　　工作中一些具體問(wèn)題

　　針對各被評估村申報評估資料及填報評估表格過(guò)程中出現的各類(lèi)疑難或問(wèn)題，運用網(wǎng)絡(luò )、多媒體、等多種形式進(jìn)行答疑和輔導，以便有一個(gè)相對較好的評估起點(diǎn)。

　　2、根據本項目的特點(diǎn)，按照大型集群項目進(jìn)行控制，成立項目中心組和各鎮4個(gè)評估組，實(shí)行縱橫交錯、上下聯(lián)動(dòng)的工作方式。

　　縱向上：在區主要整體改制領(lǐng)導小組及其辦公室的統一部署下，在項目總協(xié)調人和現場(chǎng)總負責人的帶領(lǐng)下統一指揮調度，全面負責整個(gè)項目的開(kāi)展；在項目總負責人的控制下，依托公司技術(shù)支持平臺，按本項目所涉及資產(chǎn)的特點(diǎn)構建方法標準組，制訂并指導各現場(chǎng)作業(yè)組執行統一的評估技術(shù)方案，并由運行支持平臺進(jìn)行全程全面的質(zhì)量控制�，F場(chǎng)總負責人根據現場(chǎng)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調控，保證眾多評估作業(yè)組同時(shí)推進(jìn)的一致性、合規性和快捷性。橫向上：以每個(gè)村資產(chǎn)分布區域為單位組織相應的評估現場(chǎng)作業(yè)組，分別由兩名具有豐富評估經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責，根據資產(chǎn)量的大小不同，帶領(lǐng)足夠的評估人員，全線(xiàn)展開(kāi)評估。對重大問(wèn)題處理原則，現場(chǎng)工作總調度等，集中統一管理，具體作業(yè)，分散實(shí)施。

　　3、本項目涉及村集體數量較多，分布圍較廣，參與人員眾多，因此，實(shí)施有效的控制是項目成功的關(guān)鍵所在。本項目主要控制措施包括：

　　(1)統一了技術(shù)方案：對本項目的任務(wù)和目標，評估依據的選取，各類(lèi)資產(chǎn)的評估方法、技術(shù)方案和要求，評估隊伍的組織與控制，與委托方、各被評估單位及其他中介機構的協(xié)調和配合要求，時(shí)間計劃安排，評估參數的選取，案例特別要求，明細表操作要求，工作底稿的要求等進(jìn)行了詳盡規定。同時(shí)針對各被評估單位的特殊事項，由分項目組提出初步處理方案，項目中心組會(huì )同方法標準組討論后具體實(shí)施。

　　(2)統一了價(jià)格標準：對評估圍的機器設備、車(chē)輛、電子設備制定了統一的價(jià)格標準，供各項目組選用。同時(shí)根據各被評估單位的具體情況進(jìn)行實(shí)事的選用和調整。

　　(3)統一了評估參數標準：對房屋建筑物、機器設備的經(jīng)濟使用年限，車(chē)輛的牌照費、待報廢資產(chǎn)殘值率等進(jìn)行了統一規定。

　　(4)工作指令：對評估工作中需關(guān)注的問(wèn)題、具體工作要求等以工作指令的形式下發(fā)，要求各項目組遵照執行，有效地保證各項目組工作順利推進(jìn)。

　　(5)問(wèn)題解答：針對各項目組工作中遇見(jiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，除及時(shí)答復外，還對一些共性問(wèn)題編制了問(wèn)題解答，供其他項目人員參考。

　　5、現場(chǎng)實(shí)地勘察

　　依據各被評估村集體組織資產(chǎn)評估明細表，評估人員對申報的現金、存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和現場(chǎng)勘察。針對不同的資產(chǎn)性質(zhì)及特點(diǎn)，采取不同的勘察方法。

　�、佻F金、存貨的清查：評估人員對納入本次評估圍的現金、存貨進(jìn)行了現場(chǎng)抽查盤(pán)點(diǎn)。

　�、谠O備類(lèi)資產(chǎn)的清查：評估人員逐項查閱了設備的運行記錄，了解村集體組織的設備管理制度及維護措施，同村集體組織設備管理人員及操作人員座談以了解設備的實(shí)際運行狀態(tài)及設備的購置日期、產(chǎn)地、賬面原值各項費用的構成情況，同時(shí)對全部設備填寫(xiě)設備現場(chǎng)勘察記錄等。通過(guò)這些步驟，比較充分地了解了各主要設備的歷史變更及運行情況。

　�、蹖Ψ课萁�(構)筑物類(lèi)資產(chǎn)的清查：由于農村集體組織所建成房屋建(構)筑物均無(wú)設計文件、預(決)算書(shū)及施工圖紙等，所以必須了解施工工藝和施工過(guò)程，并逐一調查了解房屋、建筑物的現行狀況和檢修情況，填寫(xiě)現場(chǎng)勘察記錄表。對周邊房屋一級及二手市場(chǎng)情況進(jìn)行調查了解，同時(shí)調查現行現行建房?jì)r(jià)格。

　�、軐υ诮üこ�，了解在建工程的具體容、開(kāi)工時(shí)間、結算方式、實(shí)際完工程度和工程量；核對申報材料上所列的支付款項與實(shí)際支付的款項的一致性，注意了解評估基準日后新發(fā)生支付款項和支付人；審核有關(guān)的工程施工合同、財務(wù)賬簿及付款憑證，并到工程現場(chǎng)進(jìn)行了勘察，核實(shí)其費用是否按合同規定的條款支付，有無(wú)不合理開(kāi)支，工程項目的建設進(jìn)度與合同規定是否相符。

　�、萃恋厥褂脵嗟那宀�

　　根據《xx區農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革草案》xx區村集體組織的土地使用權不參與此次評估。

　　(6)補充、修改和完善資產(chǎn)評估明細表

　　根據現場(chǎng)實(shí)地勘察了解到的結果，進(jìn)一步完善資產(chǎn)評估明細表，以做到“表”“實(shí)”相符。

　　(7)核實(shí)產(chǎn)權證明文件

　　對評估圍的設備、車(chē)輛和房產(chǎn)的產(chǎn)權進(jìn)行調查，以確認做到產(chǎn)權清晰。評估是在調查核實(shí)產(chǎn)權的基礎上進(jìn)行的。

　　請村集體組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員協(xié)助對往來(lái)款、銀行存款、銀行貸款的函證。

　　本所自行對當地房地產(chǎn)價(jià)格、工程定額、取費文件的調查和收集工作，當地的人工、主材、設備臺班價(jià)格的調查工作，以及對村集體組織主要設備向供貨方進(jìn)行價(jià)格詢(xún)證等。

　　根據委估資產(chǎn)的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，確定各類(lèi)資產(chǎn)的具體評估方法。對評估圍的各項資產(chǎn)及負債，在清查核實(shí)的基礎上做出初步評估測算。

　　對負債中專(zhuān)項應付款、應付土地補償款進(jìn)行關(guān)注。

　　現場(chǎng)工作過(guò)程中，我們評估隊伍對各被評估村集體組織資產(chǎn)均進(jìn)行了詳盡的現場(chǎng)盡職調查和清查核實(shí)。把工作做深、做細，以消除各種隱患，使評估工作經(jīng)得起歷史的檢驗。

制度改革工作總結14

　　實(shí)行行政審批制度改革，是深化行政管理體制改革，完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，從源頭上預防和治理腐敗的一項重要工作。政務(wù)中心結合市縣行政審批制度改革精神，制定和完善了行政審批實(shí)施程序，探索了行政審批方式創(chuàng )新；認真落實(shí)改革的配套措施，加強了后續監管工作；堅持嚴格依法改革，規范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績(jì)，現將進(jìn)展情況作如下匯報：

　　一、力保市上下放審批事項如期對接

　　市委、市政府以廣委發(fā)[20xx]14號文件下放經(jīng)濟管理和審批權限共計223項，其中市縣兩級部門(mén)均有管理審批權市上不再直接管理審批、一律下放由區市縣管理審批的事項有117項，將下放給省定擴權縣（市）的市級管理審批權限同等下放給其他3個(gè)區市縣管理審批的事項有45項，屬市級審批現授權或委托下放由區市縣實(shí)施審批的事項有61項（其中授權30項，委托31項）。為了確保在6月1日前將市上下放、授權或委托的223個(gè)經(jīng)濟管理和審批權限實(shí)現對接，在縣法制辦、審改辦及相關(guān)部門(mén)的支持配合下，縣政務(wù)服務(wù)中心做了大量扎實(shí)的工作。一是借全縣政務(wù)信息工作會(huì )之機，對相關(guān)部門(mén)的辦公室工作人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓；二是會(huì )同法制辦、審改辦等部門(mén)對各有關(guān)部門(mén)對接的情況進(jìn)行了反復、認真核對；三是組織人員加班加點(diǎn)將核對無(wú)誤后的相關(guān)信息錄入了行政效能電子監察系統，成功實(shí)現了市縣對接。

　　二、加快配套制度建設，完善操作規程。

　　建立健全行政許可依據備案審查等制度；積極探索聯(lián)合辦理、集中辦理、統一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關(guān)部門(mén)，抓緊制定了我中心行政許可監督檢查及責任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規章制度。

　　三、著(zhù)力構建行政審批制度改革工作的長(cháng)效機制

　　行政審批制度改革是一項長(cháng)期的工作，構建長(cháng)效工作機制十分必要。中心按照"廉潔、高效、規范、便民"的要求，堅持"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則，著(zhù)力構建長(cháng)效機制。

　　一是調整了工作機制。根據國務(wù)院和省政府的有關(guān)規定，建立行政審批工作責任制，把責任分解落實(shí)到具體部門(mén)和窗口工作人員。建立動(dòng)態(tài)評估機制，定期評估行政審批項目的實(shí)施情況。督促各行政審批職能部門(mén)將改革納入日常工作范圍，逐步建立科學(xué)合理的行政審批管理和監控機制，形成用制度規范審批、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

　　二是積極推行行政審批公示制度。各窗口采取"統一受理、統一回復、分別處理"的審批方式，積極探索行政審批公開(kāi)的途徑和方法，增強了審批工作的透明度。除涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密或者個(gè)人隱私的外，審批項目的名稱(chēng)、依據、申請條件、審批程序和收費標準、審批結果都及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。中心大廳不斷完善服務(wù)機制，強化服務(wù)措施，結合政務(wù)公開(kāi)工作，全面、準確、真實(shí)地公開(kāi)應該并且能夠公開(kāi)的保留項目的有關(guān)情況，自覺(jué)接受人民群眾的監督。同時(shí)加強了電子政務(wù)建設，擴大政府網(wǎng)上辦公的范圍，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)審批事項、服務(wù)程序、辦事方法，更好地為基層、企業(yè)和社會(huì )公眾服務(wù)。

　　三是嚴格執行行政許可實(shí)施程序。目前，各行政審批職能的部門(mén)都已制定行政許可實(shí)施程序及責任追究辦法。這是通過(guò)制度設計，保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措，是防止濫用權力、促進(jìn)公眾參與、保證正確行使權力的必要手段，是各部門(mén)規范行政許可行為、提高政務(wù)服務(wù)水平的公開(kāi)承諾。各窗口工作人員充分認識到了行政許可實(shí)施程序的重要性，從推進(jìn)依法行政、建設誠信政府的高度，切實(shí)把嚴格執行行政許可實(shí)施程序作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項基礎性工作來(lái)抓，有效防止了執行與制度脫節的"兩張皮"現象。中心配合監察室認真履行監督職能，建立了舉報制度，加強全過(guò)程監督和定期檢查、專(zhuān)項檢查，及時(shí)糾正違規或不當的審批行為。

　　四、切實(shí)加強了對深化行政審批制度改革工作的領(lǐng)導

　　深化行政審批制度改革，還會(huì )遇到各種矛盾和困難。中心加強了領(lǐng)導，加大工作力度，進(jìn)一步鞏固和擴展已有成果，推動(dòng)這項改革不斷深入健康發(fā)展。

　　首先，高度重視，加強領(lǐng)導。中心在深化行政管理體制改革、完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的過(guò)程中，始終把行政審批制度改革擺在重要位置，列入議事日程，明確領(lǐng)導，明確責任，明確任務(wù)，精心組織好這項改革，把改革的各項任務(wù)抓實(shí)、抓好。成立了以黃應清為組長(cháng)，曹曉云為副組長(cháng)，譚濤、王樹(shù)成、游小軍為成員的領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善運行機制和協(xié)調機制，加強與法制等部門(mén)的協(xié)調配合，形成工作合力。

　　其次，加強監督，推動(dòng)落實(shí)。中心把監督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施，加強對深化行政審批制度改革工作進(jìn)展情況的督促檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。對工作進(jìn)展遲緩、成效不明顯的窗口，嚴格要求，促其改進(jìn)；對工作不力、問(wèn)題突出的窗口，重點(diǎn)檢查，限期整改。中心對本部門(mén)、大廳各窗口行政審批制度改革工作實(shí)施有效的指導和監督，針對薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施。嚴明紀律，實(shí)行嚴格的責任制，保證各項工作的落實(shí)。

　　第三，加強調研，積極創(chuàng )新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革，在改革進(jìn)程中，會(huì )不斷遇到新情況和新問(wèn)題，政務(wù)中心從理論和實(shí)踐的結合上，對行政審批制度改革進(jìn)行積極的探索和研究。圍繞"重在制度創(chuàng )新"、"重在政府職能轉變"和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面，大力開(kāi)展調查研究，力求在制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和解決現實(shí)問(wèn)題上有新的突破。

制度改革工作總結15

　　“勞動(dòng)、人事和分配”三項制度，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制中最根本的制度，也是出版單位內部微觀(guān)管理的基本內容。在這種體制背景下，以勞動(dòng)、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個(gè)內部運行機制進(jìn)行改革，這既是經(jīng)濟體制變革的必然要求，也是出版單位的現實(shí)選擇。三項制度改革的難點(diǎn)與癥結集中體現為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點(diǎn)在于計劃經(jīng)濟體制條件下形成的勞動(dòng)用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內容的、面向全體員工的統一的勞動(dòng)用工機制和收入調節機制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動(dòng)特權和分配特權將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎上展開(kāi)。我社通過(guò)討論，總結意見(jiàn)如下：

　　一、“員工能進(jìn)能出”

　　伴隨國企轉型，國企中的人員也經(jīng)歷著(zhù)轉型。國企中的優(yōu)秀人才接受新觀(guān)念、吸收新知識、學(xué)習新技能，不單適應轉型后企業(yè)的需要，也保持了在人力資源市場(chǎng)的競爭力，有能力有機會(huì )自主選擇企業(yè)和工作。另外一部分員工，由于企業(yè)計劃安置多、培養機制少，加上自身的觀(guān)念與能力問(wèn)題，導致市場(chǎng)適應性差、生存能力低，需要國家給予一定的“保護”。因此，國企內部勞動(dòng)制度改革不僅僅是企業(yè)內部的事情，也牽扯到很多社會(huì )問(wèn)題，如何在保證平穩、安定的前提下，使國

　　企內部勞動(dòng)制度改革得以落實(shí)，需要考慮“增加投入”的策略。

　　我社亦存在部分人員需要分流的問(wèn)題，資金是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。國家需要為員工過(guò)去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻作出認可和補償，也需要為員工過(guò)去沒(méi)有得到足夠的職業(yè)培訓和培養予以補償。希望集團能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問(wèn)題。

　　二、解決員工身份障礙

　　由于過(guò)去事業(yè)單位的人員編制復雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現在在企業(yè)機制下人員成分的弊端逐步顯露出來(lái)。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競聘、職務(wù)安排等過(guò)程中始終無(wú)法給予合適的安排。故希望集團能針對該情況，打破身份問(wèn)題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭取工作利益，也為我社培養優(yōu)秀人員提供更好的平臺。

　　三、分配制度改革——效率與公平的雙重挑戰

　　在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個(gè)改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點(diǎn)，改革實(shí)踐中著(zhù)力較多的也往往是這一部分。但綜觀(guān)整個(gè)行業(yè)的改革進(jìn)展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現，體制性弊端依然突出。

　　一是職工收入的很大部分未能和企業(yè)效益掛鉤，固定收入在職工收入總體構成中所占比例仍然偏大，未能充分反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的變化�，F行的工資制度是計劃經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，行政色彩十分濃厚，工

　　資確定的主要依據是職工的身份背景，如工齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、行政級別等，核心因素是資歷的積累。

　　二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬(wàn)別，大部分是通過(guò)勞動(dòng)合同約定，領(lǐng)取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來(lái)說(shuō)，聘用職工的報酬標準本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績(jì)不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。

　　此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問(wèn)題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機制不活，導致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)人員和輔助工作人員拉不開(kāi)差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開(kāi)差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當濃重。

　　四、干部能上能下

　　在干部人事制度方面，通過(guò)改革，出版單位內部干部選拔任用的操作程序及規范有了一定改革，公開(kāi)化、透明化的用人機制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過(guò)競爭上崗等操作方式，調動(dòng)了積極性，培養了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規舊習，干部人事管理觀(guān)念得到更新。從實(shí)際效果看，由于勞動(dòng)用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動(dòng)性，不需要的人出不去，需要的人進(jìn)不來(lái)，造成人才儲備嚴重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。

　　綜上所述，我社支持集團關(guān)于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認識。這種局限性主要表現為對舊有體制安排的過(guò)多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀(guān)念的沖擊或許遠遠大于實(shí)際的制度性結果。我們希望集團盡早出臺三項制度改革的指導性意見(jiàn)，盡快開(kāi)始三項制度改革的進(jìn)展，以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性，推動(dòng)集團整體的快速發(fā)展。

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