有關(guān)管理工作計劃范文集錦9篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
1、開(kāi)設法制安全課，做到6有：學(xué)校有課程安排（進(jìn)課表），有教學(xué)工作計劃，有課程管理檔案，教師有教案（每學(xué)期不少于8節），學(xué)生有教材，有聽(tīng)課筆記。
2、舉行安全應急演練，常規要求有3.29突發(fā)安全事故應急救援演練；5.12防震減災緊急疏散演練；9.16防空襲緊急疏散演練；11.9火災逃生應急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的安全演練。
3、常規的'教育活動(dòng)，落實(shí)“6個(gè)一”：
�。�1）學(xué)校每學(xué)期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動(dòng)，集中開(kāi)展安全專(zhuān)題講座和警示教育；
�。�2）班級每季度舉行一次安全主題班會(huì )活動(dòng)；
�。�3）學(xué)校每期舉辦一期法制安全宣傳專(zhuān)欄或板報；
�。�4）學(xué)校每季度開(kāi)始前向學(xué)生進(jìn)行一次安全預警（安全提示）；
�。�5）學(xué)校每期末向家長(cháng)下發(fā)一份學(xué)生假期安全告知書(shū)；
�。�6）學(xué)校每期開(kāi)展一次針對教職工、家長(cháng)以及相關(guān)從業(yè)人員的安全教育培訓。
管理工作計劃 篇2
20xx年，我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領(lǐng)導和民生辦的指導下，按照市縣精細化管理要求，以“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、整體提升”的思路，全面開(kāi)展城市精細化管理工作，致力于解決市民群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，打造整潔、靚麗、優(yōu)美的城區環(huán)境，讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下：
一、對縣醫院拆除舊樓現場(chǎng)實(shí)施停車(chē)場(chǎng)改造
對縣醫院拆除舊樓現場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行全面硬化和美化，將建筑垃圾進(jìn)行外運清理，鋪設透水磚、雨水排水管道，并栽植樹(shù)木，建設停車(chē)場(chǎng)，有效緩解我縣城區停車(chē)難的問(wèn)題。
二、增設改造城區便民市場(chǎng)
增設改造便民市場(chǎng)，引導攤點(diǎn)退路進(jìn)場(chǎng)，暢通城區交通環(huán)境，方便群眾生活。
三、對街路景觀(guān)進(jìn)行整體包裝改造
對立交橋至段街路景觀(guān)進(jìn)行整體包裝改造，統一建筑物墻體色調、統一廣告牌匾、統一實(shí)施亮化美化，打造全市精品亮點(diǎn)示范街。
四、加快推進(jìn)小街巷改造
積極協(xié)調市相關(guān)部門(mén)，加快推進(jìn)我縣改造項目，進(jìn)一步改善群眾出行環(huán)境，提升城區形象。
五、對309國道綠化及市政設施進(jìn)行提升改造
對309國道快車(chē)道兩側約7200米路沿石進(jìn)行更換；在堅持原有綠化格局不變的原則下，對該段道路中間隔離帶、道路兩側隔離帶進(jìn)行改造，打造喬、灌、花、草相結合的多層次綠化格局，確保三季有花、四季常青。同時(shí)，將309國道園林綠化、市政設施納入長(cháng)常態(tài)化管理中，提升管理養護標準，變粗放式管理向精細化管理轉變，打造精品出入市口，提升我縣對外形象。
管理工作計劃 篇3
新的學(xué)期開(kāi)始了，我們又以全新的狀態(tài)走上自己的工作崗位，新的一年，我將從以下幾方面去努力管理班級：
一、業(yè)務(wù)方面
為了更加提高自己的業(yè)務(wù)能力，從學(xué)生發(fā)展的角度積極探索新的課堂教學(xué);使自己逐步成為研究型,開(kāi)拓型,全能型的教師。同時(shí)，我還會(huì )得用學(xué)校這個(gè)大課堂，來(lái)從更多人那里學(xué)習業(yè)務(wù)，從校本教研中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
二、本學(xué)期班級培養目標:
1.進(jìn)一步培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
2.鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3.加強學(xué)風(fēng)建設,培養學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導,提高學(xué)習效率。
4.與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
三、具體措施
(一)思想教育:
1.每天一總結,逐步改正學(xué)生不良習慣。
2.定期召開(kāi)班干部會(huì )議,及時(shí)了解班級情況,做好班干部的`培養工作。
(二)常規工作:
1.適當調整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì )議并做好記錄。
2.作好班級美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿(mǎn)青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學(xué)習園地。
5.出操做到快、靜、齊。
(三)學(xué)風(fēng)建設:
1.加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作。
2.做好“后進(jìn)生”轉化工作。
3.加強對學(xué)生綜合能力的培養,積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如知識競賽、讀書(shū)交流會(huì )、辯論會(huì )等。
4.加強自主作業(yè)時(shí)的自主管理。
計劃只是一個(gè)期望，一個(gè)目標。我將在本學(xué)期中，努力抓好各項常規工作，從學(xué)校的日常檢查工作做起，協(xié)助任課教師，積極創(chuàng )造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取本班在本學(xué)期做到穩步前進(jìn)，成為一個(gè)優(yōu)秀班集體。
管理工作計劃 篇4
一、加強學(xué)習，提高認識，認真履行職責，提高質(zhì)量與安全意識
全科醫護人員要加強學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )《醫療事故處理條例》精神，熟悉與醫療行業(yè)有關(guān)的法律、法規，增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺(jué)認真履行崗位職責，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，提高全員質(zhì)量管理意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量與安全第一”的觀(guān)點(diǎn)。
二、強化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險意識，做到警鐘長(cháng)鳴
要逐步強化科室的風(fēng)險管理，成立醫療護理質(zhì)量風(fēng)險基金。通過(guò)風(fēng)險管理，強化醫務(wù)人員的醫療安全意識，有效調動(dòng)醫護人員的積極性和責任心，促進(jìn)科室采取有效措施加強管理，防范和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，做到警鐘長(cháng)鳴，在保障病人安全的同時(shí)加強自我保護。
三、完善科室醫療質(zhì)量與安全體系建設，發(fā)揮科室的監督作用
完善科室醫療質(zhì)量管理小組體系的建設，加強對醫療、護理、用藥、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時(shí)
發(fā)現問(wèn)題，提出整改措施，保障安全措施與醫院發(fā)展相適應和配套。質(zhì)控小組要定期召開(kāi)醫療質(zhì)量管理會(huì )議，將醫療質(zhì)量與安全納入會(huì )議主要議程。
四、堅持以病人為中心，認真落實(shí)執行各項醫療規章制度。
臨床工作要堅持以病人為中心，為病人提供溫馨、細致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認真落實(shí)執行各項醫療制度，如：首診醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、技術(shù)準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等，通過(guò)落實(shí)制度，始終把醫療質(zhì)量、醫療安全放在醫院管理的核心。（相關(guān)制度學(xué)習計劃見(jiàn)附件）
五、加強“三基三嚴”訓練，不斷提高醫療技術(shù)質(zhì)量
加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓練，重點(diǎn)是“三基三嚴”訓練，即基本知識、基本理論、基本技能；嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法；加強臨床能力的培訓，不斷提高醫護技術(shù)質(zhì)量。
六、重視醫療文件的內在質(zhì)量與安全
醫療文件是醫護人員臨床思維的憑證是診療過(guò)程中的.原始記錄，有很強的書(shū)證作用；在醫療糾紛中，是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時(shí)醫學(xué)模式的改變，對醫療文件的書(shū)寫(xiě)內容提出了新的要求，加強醫療文書(shū)的內在質(zhì)量管理，避免醫療糾紛的發(fā)生。
七、正確對待家屬同意治療意見(jiàn)的簽字
各種知情同意書(shū)的簽訂實(shí)際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫學(xué)的風(fēng)險，另一方面醫生要針對這些風(fēng)險，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書(shū)是理解可能發(fā)生的危險，但決不是容忍醫護人員因失誤所發(fā)生的意外，醫護人員必須保持頭腦清醒，正確對待家屬對治療操作同意的簽字，在治療、手術(shù)中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外。醫生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時(shí)，要對家屬講清利弊，充分征求意見(jiàn)，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。
八、嚴格科室技術(shù)準入，加強醫療質(zhì)量考核
要加強對臨床科室開(kāi)展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行嚴格的可行性研究、審核及風(fēng)險評估，嚴把醫療技術(shù)準入關(guān)。同時(shí)，要加強對科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核，發(fā)現事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截，以確�；颊咴卺t院能得到安全有效的醫療服務(wù)。
管理工作計劃 篇5
某師范高等專(zhuān)科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計劃
指導思想：以學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要、“十二五”發(fā)展規劃和五個(gè)行動(dòng)計劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化節約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。
一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn)，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強學(xué)�；A設施建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷滿(mǎn)足學(xué)校辦學(xué)規模和專(zhuān)業(yè)建設的需求，為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時(shí)做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類(lèi)教學(xué)及輔助用房8個(gè)，共計12個(gè)單體4.9萬(wàn)㎡。
具體時(shí)間安排：
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20xx年放假前，對建設計劃的項目?jì)热�、建設規模、功能定位、投資預算等再作進(jìn)一步的征求意見(jiàn)和論證完善，春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。
20xx年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。
20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審，辦理完成一切可能的施工手續（施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等），開(kāi)工前期各項準備工作壓茬進(jìn)行。
20xx年3月上旬開(kāi)工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時(shí)開(kāi)工（單體方案設計論證通過(guò)，先開(kāi)工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，20xx年年底完成外墻裝飾、門(mén)窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。
20xx年5月1日前，完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套；5月份竣工驗收，交付使用。
學(xué)生公寓建設，根據新學(xué)年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，20xx年3月初開(kāi)工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。
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20xx年春節前，招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司；成立建房監督小組，學(xué)校確定建房集資辦法及建房標準；A戶(hù)型完成戶(hù)型考察、方案意見(jiàn)征求，確定戶(hù)型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。
春節后，做好施工組織及管理調度，20xx年3月初開(kāi)挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（教師節前）具備分房條件。
結合升格辦學(xué)需要，積極爭取政府及相關(guān)部門(mén)支持，做好學(xué)校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬(wàn)元，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬(wàn)元，合計9800萬(wàn)元。
二、加強精細化管理，進(jìn)一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各專(zhuān)業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn)，全面做好規范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執行每周工作檢查制度，進(jìn)一步提升內部管理水平，為教育教學(xué)服好務(wù)。
三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送，嚴格控制經(jīng)營(yíng)利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎，采取各種措施，提升飲食質(zhì)量，控制飲食價(jià)格；嚴格執行食堂經(jīng)營(yíng)準入制度。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營(yíng)，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生。繼續推行學(xué)生參與管理制度，加強與學(xué)生溝通交流，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )議，全方位提升飲食服務(wù)水平
四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進(jìn)一步提高物業(yè)工作的.主動(dòng)性、積極性。強化其服務(wù)職能，整合內部資源，嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。
五、鞏固校園環(huán)境建設成果，繼續做好景觀(guān)綠化提升，爭創(chuàng )省級花園式單位。景觀(guān)綠化工作將繼續按照學(xué)校的整體工作目標和思路，突出重點(diǎn)，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀(guān)綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質(zhì)量標準，強化過(guò)程管理，落實(shí)景觀(guān)綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創(chuàng )省級花園式單位。20xx年景觀(guān)綠化建設（完善）項目：
1、文園：景觀(guān)綠化已基本結束，完善“書(shū)”處一廊架建設，據原確定的規劃設計方案，急需確定“書(shū)”、“畫(huà)”主題，最終完善文園修讀點(diǎn)
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某師范高等專(zhuān)科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計劃提要：加強精細化管理，進(jìn)一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平
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建設。計劃20xx年5月份完成。
2、輔路：目前，西段已完成，計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。
3、慧園：“慧園景觀(guān)綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價(jià)，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買(mǎi)10株大棗樹(shù)，10株柿子樹(shù)，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。
4、環(huán)山路：邀請園林專(zhuān)家到環(huán)山路現場(chǎng)考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹(shù)栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節點(diǎn)處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀(guān)大道”項目。計劃20xx年5月份完成。
5、雙山“采摘園”：目前正在進(jìn)行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉土經(jīng)濟樹(shù)木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋(píng)果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀(guān)光采摘園”。20xx年5月份完成。
6、花室：外出考察，邀請專(zhuān)家現場(chǎng)考察論證選好址，確定好花室功能定位、規模，計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。
7、潤園：現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙，重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀(guān)提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開(kāi)工，20xx年7月完成。
8、辦公樓東側：休讀點(diǎn)名稱(chēng)待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木�，F已邀請市規劃設計院等單位來(lái)校進(jìn)行了現場(chǎng)考察，目前正在進(jìn)行設計，計劃建成一休讀公園。20xx年5月開(kāi)工，10月份完成。
9、爭創(chuàng )省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。
六、落實(shí)各種節能措施，推進(jìn)節約型校園建設。充分利用技術(shù)、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過(guò)程管理；完善節約型校園建設考核辦法和實(shí)施細則，充分利用學(xué)團、社團組織，在學(xué)校開(kāi)展 “創(chuàng )建節約型校園”專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造建設節約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節約型校園建設成為師生員工的自覺(jué)行為；利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗和節能設施設備，大力推進(jìn)節約型校園建設。
七、以教育教學(xué)為中心，做好后勤各項常規服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門(mén)“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復和解決，以教學(xué)為中心，全力做好后勤各項常規服務(wù)工作。
后勤管理處
20xx年12月9日
管理工作計劃 篇6
一、指導思想。
以學(xué)校德育教育的主題指導，結合班級特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng )設和諧的學(xué)風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
二、班級口號：一天比一天有進(jìn)步。
三、學(xué)生現狀分析。
本班有學(xué)生27人，其中男生19人，女生8人。學(xué)生們經(jīng)過(guò)二學(xué)年的學(xué)校生活，可以很好地遵守學(xué)校紀律，能夠按時(shí)上下學(xué)，但也存在一些自控能力較差的學(xué)生，不能夠遵守紀律。在上學(xué)年的基礎上本班在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進(jìn)，取得更好的成績(jì)，并樹(shù)立團結、勤奮、守紀、向上的良好班風(fēng)，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。
四、工作目標：
1、繼續對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，學(xué)生在校一日常規教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
4、形成團結向上的良好班風(fēng)，班干部分工明確，提高學(xué)生的管理能力。
5、協(xié)調好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系，使任課教師心情舒暢，樂(lè )于傳授，學(xué)生課堂輕松活潑，積極進(jìn)取，營(yíng)造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關(guān)系。
6、關(guān)愛(ài)弱勢學(xué)生。對成績(jì)弱勢、生理弱勢、心理弱勢的學(xué)生予以特別的關(guān)愛(ài)。對特殊學(xué)生、給予特殊的愛(ài)。在班級中活動(dòng)中推進(jìn)愛(ài)心行動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)的教育”。
7、做好和家長(cháng)之間的溝通聯(lián)系，以良好的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)們的口碑。
五、具體措施：
1。穩抓常規管理，將常規管理走向精細化。
�。�1）緊緊圍繞干凈、守時(shí)、有禮、有序的德育目標，在開(kāi)學(xué)初的常規管理周里，常規訓練非常重要，要嚴格要求，違者必究，使學(xué)生盡快收心，恢復良好的.行為習慣。
重溫上學(xué)期制定的班規，對于校規也要條條落實(shí)。課堂、課間、上下學(xué)的紀律非常重要。把各項職責分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開(kāi)學(xué)之初就意識到常規管理的重要性和一貫性，嚴格要求下去，漸漸形成習慣。
�。�2）充分利用班隊會(huì )的時(shí)間強調一日常規要求，養成良好的學(xué)習和生活習慣。
根據上學(xué)年班干部表現確定班干部分工。對于學(xué)生的日常行為，班干部做工作記錄，及時(shí)記在常規記錄本上，每月末班會(huì )進(jìn)行總結。教師根據總結完成每月的學(xué)生評價(jià)表，對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
�。�3）利用升旗儀式，加強學(xué)生的德育教育。
升旗結束后，對上周得流動(dòng)紅旗的情況進(jìn)行總結。
2、狠抓班級紀律，形成良好班風(fēng)班貌。
�。�1）課堂紀律：
嚴格遵守課堂常規，如果有違反紀律的現象，由指日組長(cháng)記錄，并記在學(xué)生評價(jià)表中。守紀的學(xué)生與文明星評選掛鉤，無(wú)違紀現象五星，有違紀無(wú)星。個(gè)人衛生：每周一各小組長(cháng)輪換檢查各組衛生，平時(shí)抽查，要求衣著(zhù)整潔，桌堂干凈，物品整齊，由值日組長(cháng)記錄，表現情況記錄在“衛生勞動(dòng)”中。
�。�2）班級衛生：
每天下午分派值日生清掃，由值日組長(cháng)負責進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行表?yè)P加星，記錄在“衛生勞動(dòng)”中。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
3、重視班干部的培養：
班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個(gè)班干部都做工作記錄，每周五班干部會(huì )議，進(jìn)行班干部工作評價(jià)，不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
4、家校結合，分類(lèi)施教：
�。�1）經(jīng)常主動(dòng)找學(xué)生談話(huà)，點(diǎn)出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)，對于學(xué)習和行為習慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問(wèn)題時(shí)。
�。�2）對于學(xué)習后進(jìn)生，每節課都要有針對性的提問(wèn)，作業(yè)中有錯要單獨進(jìn)行輔導，與家長(cháng)聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習興趣。
�。�3）對于不遵守紀律的后進(jìn)生，發(fā)現閃光點(diǎn)要大力表?yè)P，樹(shù)立信心，在教師和家長(cháng)共同督促下改進(jìn)。越是表現差的方面，越要讓其引起重視，比如當小組長(cháng)。
�。�4）經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。
5、教育學(xué)生努力學(xué)習：
�。�1）密切與各科任老師的聯(lián)系，注意教學(xué)模式的創(chuàng )新，注意教學(xué)方法的多樣化，以激起學(xué)生強烈的求知欲，提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
�。�2）加強對學(xué)生的學(xué)法指導，讓學(xué)生不僅樂(lè )學(xué)，而且會(huì )學(xué)。
6、關(guān)心學(xué)生身心健康。
�。�1）對學(xué)生進(jìn)行日常衛生保健知識的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛生意識。
�。�2）教育學(xué)生加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。
�。�3）教育學(xué)生養成良好的生活習慣。
�。�4）在班級之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍。
�。�5）教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。
�。�6）密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。
7、加強與家長(cháng)的合作：
�。�1）建立學(xué)校家庭互訪(fǎng)制度。
�。�2）通過(guò)走訪(fǎng)和溫馨提示的形式密切與家長(cháng)的聯(lián)系。
五、活動(dòng)安排：
八月份：
1、總結暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。
2、加強安全教育。
3、抓好學(xué)生常規，早日進(jìn)入正常秩序。
4、進(jìn)行暑假作業(yè)總結、評比、展覽。
5、成立圖書(shū)角，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
九月份
1、進(jìn)行班級中隊委重選。
2、組織開(kāi)展1個(gè)健康主題班會(huì )。
3、迎接9月份語(yǔ)文、數學(xué)檢測。
4、組織學(xué)生參加金蛋格書(shū)法大賽。
5、積極籌備校運動(dòng)會(huì )。
6、 完成墻外“感恩教師節”主題展板、班級后展板。
7、組織《論語(yǔ)》誦讀和練字活動(dòng)。
十月份
1、十一放假，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、針對國慶節，完成“愛(ài)國”主題展板。
3、開(kāi)展健康班會(huì )。
4、迎接期中考試。
5、繼續組織《論語(yǔ)》誦讀和練字活動(dòng)。
十一月份
1、 組織開(kāi)展1個(gè)健康主題班會(huì )。
2、制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。
3、迎接百字百題測試。
4、加強安全教育，做好放假前的準備工作。
5、繼續組織《論語(yǔ)》誦讀和練字活動(dòng)。
十二月份：
1、進(jìn)行全面復習，迎接考試。
2、寫(xiě)好各項工作的總結，做好資料歸檔工作。
3、布置學(xué)生的暑假作業(yè)，強調安全教育。
以上就是我本人的班主任工作計劃，如有不足，敬請批評、指正。
管理工作計劃 篇7
一、指導思想
我校安全管理工作將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以“構建和諧校園”目標，全面貫徹落實(shí)國家、省、市、縣、局有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，夯實(shí)基礎、狠抓落實(shí)、完善制度、健全機制、創(chuàng )新舉措，不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩定。
二、主要工作目標
1、杜絕重特大安全事故和責任事故。
2、強化安全宣傳明確安全工作職責，落實(shí)學(xué)校各級管理人員的安全工作責任，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。
3、建立和完善學(xué)校安全工作制度。在‘精、細、實(shí)”狠下功夫，用制度和扎實(shí)工作來(lái)保證師生生命安全和財產(chǎn)安全。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍、場(chǎng)地、設備設施檢查制度；食品飲水衛生安全管理制度，消防安全管理制度，交通安全管理制度，女生安全教育保護制度，門(mén)衛管理制度，學(xué)生在行課期出校門(mén)的請假登記制度、小學(xué)低年級學(xué)生實(shí)行上學(xué)放學(xué)家長(cháng)或監護人接送制度、安全責任追究制度等制度，加強突發(fā)公共事件應急預案體系建設。
4、全面落實(shí)“一崗雙責”構建安全責任體系。做到安全工作層層設崗，崗崗有人，人人有責，檢查及時(shí)，整改到位。學(xué)校與學(xué)校內部各部門(mén)安全責任人、全校教育職工簽定“安全目標責任書(shū)，構建責任承諾體系。
�。ǘ⿵V泛宣傳，強化教育，科學(xué)規范管理，層層夯實(shí)基礎
1、利用學(xué)校一切宣傳資源，廣泛宣傳抓好安全工作的'重要意義，使安全工作人人皆知，“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”。做到安全工作與學(xué)校管理工作相結合；安全工作與教育教學(xué)工作相結合；安全工作與各項活動(dòng)相結合；安全工作與各項評比競賽相結合；安全工作與家長(cháng)教育相結合。全校上下形成“知安全，懂安全，守安全”的良好局面。
2、要根據教育部《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》要求，繼續開(kāi)展好“平安創(chuàng )建”、“警校共有”、“安全日”等活動(dòng)。
�。�1）告誡和警示學(xué)生乘座合格車(chē)輛，不搭乘“三無(wú)”車(chē)和超員車(chē)。
�。�2）通過(guò)各種方式、渠道嚴禁學(xué)生搭乘摩的，防止。
�。�3）加強每天上、下午放學(xué)的路隊管理；
�。�4）全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防等知識作為安全教育的主要內容。
�。�5）學(xué)校通過(guò)安全知識競賽，“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”演講賽、安全知識宣傳單發(fā)放等方式，提高安全教育的針對性、實(shí)效性。
管理工作計劃 篇8
為創(chuàng )建文明庭院，加強院內管理，建立長(cháng)效的物業(yè)管理機制，努力把我局院內創(chuàng )建成一個(gè)文明、衛生、花園庭院，根據市有關(guān)要求，結合院內實(shí)際情況，按照標本兼治、齊抓共管、規范管理的原則，特制定本實(shí)施細則。
一、物業(yè)管理的范圍
凡在本院居住的住戶(hù)（含租借住戶(hù)）都納入本管理范圍。
二、成立機構
為促進(jìn)物業(yè)管理規范運行，設立XXX局物業(yè)管理辦公室，辦公室設主任1名（兼），工作人員3名，義務(wù)監督員5名。辦公室主任由局指派；工作人員設保潔員1，保衛人員1名，水電維修工1名，其人員由本人申請，經(jīng)考察試用合格后聘用；義務(wù)監督員每棟樓1名，由本棟樓居民推選產(chǎn)生。
物業(yè)管理辦公室隸屬局領(lǐng)導下的公益事業(yè)機構，在業(yè)務(wù)上受市物業(yè)管理服務(wù)公司指導，實(shí)行自我管理，自負盈虧，搞好服務(wù)。局不另行撥給專(zhuān)項經(jīng)費。
三、物業(yè)管理辦公室主要職責
1、負責對工作人員的選聘、管理、考核和獎罰。
2、制定并監督執行《住戶(hù)守則》的落實(shí)及違規處罰。
3、根據市物價(jià)部門(mén)的.規定，確定物業(yè)管理費的收取標準。
4、按規定收取物業(yè)管理費，按標準發(fā)放工作人員工資。
5、按要求管理好財務(wù)收支帳目。
四、相關(guān)工作人員職責
1、保潔員工作職責
負責院內X—X棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理，以及每棟樓房周?chē)那鍜�，每日早上、下午各打掃一次。對住�?hù)違反《住戶(hù)守則》情況及時(shí)糾正和處理，處理不了時(shí)，報物業(yè)管理辦公室。
2、保衛人員工作職責
嚴格把好大門(mén)人員進(jìn)出關(guān)，維護院內安全穩定。做好陌生人員的登記、查詢(xún)和可疑人員的盤(pán)查，對院內進(jìn)行經(jīng)常性巡查，發(fā)現情況，及時(shí)反映和報警。
3、水電維修人員工作職責
負責機關(guān)院內水電故障的檢查維修，發(fā)現故障，做到隨叫隨到，負責院內電線(xiàn)的布設調整和水管的架設，保障用電用水安全。按月查抄、登記住戶(hù)水電表使用情況。
4、義務(wù)監督員工作職責
負責監督保潔、保衛等人員按工作職責做好工作，發(fā)現機關(guān)院內環(huán)境衛生、安全隱患等及水電管線(xiàn)損毀等情況及時(shí)向物業(yè)管理辦公室報告并監督處理。
五、福利待遇及有關(guān)要求
1、福利待遇
物業(yè)管理辦公室主任及義務(wù)監督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衛人員和水電維修人員實(shí)行合同聘用制，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相應獎罰，不享受其他勞保福利待遇。
2、有關(guān)要求
物業(yè)管理辦公室人員應按照各自分工認真履行自己的職責，將各項管理工作執行到位。各工作人員應安全謹慎工作，在工作中所發(fā)生的一切安全事故及其他突事件概由本人負責，本局及物業(yè)管理辦公室不承擔任何責任。
管理工作計劃 篇9
1、加大管理力度提高常規管理質(zhì)量，對于常規進(jìn)行精細化管理。加大力度強化學(xué)生的常規管理，提升管理層次。爭取從學(xué)生的言行上得到質(zhì)的改變。
2、成立學(xué)生社團，爭取每一位學(xué)生都有參加的最低一項的社團活動(dòng)。包括：舞蹈、葫蘆絲、聲樂(lè )、足球、圍棋、書(shū)法、科技、美術(shù)等社團，成立社團活動(dòng)領(lǐng)導小組，工作小組，從學(xué)校工作計劃，處務(wù)工作計劃，各社團工作計劃入手，嚴格執行該項活動(dòng)計劃，計劃在慶六一文藝匯演中進(jìn)行社團活動(dòng)成果匯報。
3、提高兩操質(zhì)量，重新調整大課間活動(dòng)方案，根據活動(dòng)空間受限，將上午下午大課間進(jìn)行優(yōu)化，上午4-6年級，下午1-3年級，根據不同學(xué)段設計不同的活動(dòng)內容，爭取讓每一個(gè)學(xué)生在有限的時(shí)間空間內達到活動(dòng)量最大化，做好陽(yáng)光體育活動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
4、進(jìn)一步加強安全教育工作，落實(shí)學(xué)校精細化安全管理。狠抓安全管理，加大安全管理監督力度，從學(xué)生管理方面加大常規教育，加強安全演練，細化演練方案，從行動(dòng)上不斷強化，讓學(xué)生時(shí)刻認識到安全第一。在教師管理方面，增設安全監督崗，加大考核力度，及時(shí)公布一日安全情況匯總及教師值崗考勤結果，杜絕安全隱患，切實(shí)保障學(xué)生安全。同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合抓好周邊環(huán)境治理，加強師生思想教育，采取強有力的措施，杜絕學(xué)生在校期間出入不良的場(chǎng)所及惡劣環(huán)境。
5、結合學(xué)校實(shí)際情況，德育室的建立與校史館的'恢復為下學(xué)期工作要點(diǎn)，充分發(fā)掘和利用校本資源開(kāi)展校本教育。
6、加強學(xué)生的素質(zhì)教育評價(jià)機制管理，建立學(xué)生評價(jià)成長(cháng)個(gè)人檔案，自xxxx年起，從一年級開(kāi)始，逐年建立并完善學(xué)生個(gè)人素質(zhì)檔案，記錄學(xué)生的成長(cháng)的足跡。
7、以人為本，繼續加強班主任和學(xué)生的德育教育工作，積極開(kāi)展師生德育活動(dòng)。結合重大節日及學(xué)校工作計劃將德育文體活動(dòng)序列化，開(kāi)展活動(dòng)實(shí)際化，一定要通過(guò)活動(dòng)取得一定的效果，達到一定的教育目的，本著(zhù)活動(dòng)開(kāi)展的教育性與素質(zhì)提高性的原則開(kāi)展各項活動(dòng)。以學(xué)�；顒�(dòng)為載體，增強教師之間，師生之間及班級的凝聚力，團結協(xié)作，構建和諧校園。
8、班主任培訓要進(jìn)一步加強，制定班主任培訓計劃，組織好進(jìn)行理論學(xué)習。加強班主任隊伍建設，定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，增加班主任外出學(xué)習的機會(huì )。
9、學(xué)校管理與家庭教育相結合，充分利用家庭教育的強大力量，家校聯(lián)動(dòng)，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )等方面，形成教育合力，增強溝通，交流透徹，家校能相互支持理解，提高社會(huì )滿(mǎn)意度。
10、強化處室職責，提高個(gè)人素質(zhì)，充分發(fā)揮科室職能，帶動(dòng)教干教師積極、團結工作，樹(shù)立從學(xué)校利益、集體利益出發(fā)，以大局為重的主人翁意識以及積極向上的工作態(tài)度，人生態(tài)度。
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