【實(shí)用】管理工作計劃模板6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的管理工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

　　時(shí)間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的一年。我在單位從事過(guò)各種工作，每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度綜合管理崗位個(gè)人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

　　一、 行政工作

　　1做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

　　2 做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

　　二、 企業(yè)文化推廣(20xx年工作計劃中的重點(diǎn))

　　1 企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

　　首先,制定企業(yè)內部的'精神口號,企業(yè)的價(jià)值觀(guān),企業(yè)的行為信條;

　　其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;

　　最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理?yè)�任講師;

　　2 員工活動(dòng)

　�、� 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì );

　�、� 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);

　�、� 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì );

　�、� 十月組織策劃公司員工運動(dòng)會(huì );

　�、� 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì );

　　三、 個(gè)人技能提升

　　1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;

　　2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　總的來(lái)說(shuō)，以上就是我工作情況的計劃。在20xx年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

管理工作計劃 篇2

　　現在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對我的跟著(zhù)有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過(guò)倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在XX年中，我相信我會(huì )做的更好！

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)

　　收到貨物不相符的損害。

　　5.XX年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的'服務(wù)發(fā)貨工作。

　　6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　5.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　6.往后加大對倉庫

　　每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。

　　以上是我的新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！

管理工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　(4)抓好消防安全工作。配齊消防器材，堅持日常防火巡查，保持安全疏散通道暢通，修訂消防滅火預案，組織一次消防滅火救護演習。

　　《綱要》明確要求：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！�

　　“保護幼兒的生命”是由幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)所決定的。盡管保護生命對于每個(gè)人都具有重要意義，但對于幼兒來(lái)說(shuō)尤為必要。幼兒的生長(cháng)發(fā)育十分迅速但遠未完善，幼兒的可塑性很強但知識經(jīng)驗匱乏，幼兒的活動(dòng)欲望強烈但自我保護意識薄弱，幼兒的心靈稚嫩純潔但特別容易遭到傷害，生命的`健康存在有時(shí)從事其他一切活動(dòng)的必要前提。為此，保護幼兒的生命理所當然地成為幼兒園的首要任務(wù)。

　　現在的孩子都是獨生子女，孩子成了家庭中人人關(guān)注的中心，他們的健康和安全時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著(zhù)教師、父母和祖輩的心。為保證幼兒的身體健康和生命安全，使孩子順利成長(cháng)，我們有必要制定一個(gè)安全計劃，增強幼兒的安全意識，提高幼兒的保護自身的能力。

　　二、具體措施

　　1、增強幼兒的自我保護意識。

　　盥洗時(shí)，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

　　加強安全教育，牢固樹(shù)立安全意識。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中，各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強化班級教師的安全意識，學(xué)習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份，在幼兒中開(kāi)展交通安全知識宣傳教育活動(dòng)。努力提高師生、家長(cháng)的安全意識。

　　幼兒生活經(jīng)驗少，閱歷淺，但又好奇，好探索，什么都想動(dòng)一動(dòng)、摸一摸、嘗一嘗，在活動(dòng)中無(wú)力預測自己的行為可能引起的危險性，因此，事故常常會(huì )發(fā)生，作為教師要從防拐騙、防摔傷、防吞塞異物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)行教育，不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。

　　2、加強晨檢力度，消除事故隱患。

　　教師要加強晨間檢查力度，教育幼兒不帶危險品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物)，防止異物落入鼻腔、口腔等，每天晨檢時(shí)要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查、消毒，如發(fā)現損壞及時(shí)修補或更新。

　　3、加強身體鍛煉，增強孩子體能。

　　在日常生活中，我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現這樣的情況：一些體弱的孩子在參加活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )被磕碰，而平時(shí)比較好動(dòng)、頑皮、身體健壯的孩子意外受傷率卻很低。分析其原因，不難發(fā)現，由于體弱的幼兒不愛(ài)活動(dòng)，造成自身動(dòng)作的平衡、協(xié)調能力差，遇到情況反應慢，容易受到意外傷害。因此，教師要增強幼兒的體能訓練來(lái)提高幼兒的自我保護能力。

　　4、家園聯(lián)系共同對幼兒進(jìn)行安全教育。

　　利用家園聯(lián)系冊，家長(cháng)園地，家長(cháng)接送孩子的時(shí)間，向家長(cháng)宣傳對幼兒進(jìn)行安全教育的重要性，使家長(cháng)也能重視對幼兒進(jìn)行安全教育。對于一些好動(dòng)，行為散漫的幼兒，更要加強家園之間的聯(lián)系。

管理工作計劃 篇4

　　20xx年全縣酒管工作指導思想：以縣委經(jīng)濟工作及市酒管工作會(huì )議精神為指南，堅持依法治酒、依法行政、強化市場(chǎng)監管，加大對制售偽劣酒類(lèi)的打擊力度，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)；提高服務(wù)水平，促進(jìn)地方酒類(lèi)事業(yè)健康、快速向前發(fā)展。

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導，切實(shí)加強機構隊伍建設

　　酒管工作政策性強、難度大、服務(wù)要求高，因此，它要求酒管工作者必須具備較強的事業(yè)心、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。這就要求我們搞好自身建設，規范執法行為，做到有法必依、執法必嚴、違法必究，樹(shù)立良好的酒管執法形象。

　　二、加大對《條例》和《辦法》的宣傳力度，認真貫徹《條例》和《辦法》

　　能否貫徹執行好《條例》和《辦法》，首先取決于人們對《條例》和《辦法》的知曉度，因此，要深入學(xué)習、廣泛宣傳，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。組織酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取多種方式，認真學(xué)習《條例》和《辦法》，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，促進(jìn)酒類(lèi)管理者和經(jīng)營(yíng)者正確運用和嚴格執行《條例》和《辦法》，提高酒類(lèi)管理和經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)酒類(lèi)市場(chǎng)健康發(fā)展。要充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )，充分運用電視、廣播、報刊、簡(jiǎn)報、墻報、宣傳車(chē)、標語(yǔ)、戶(hù)外廣告和發(fā)放資料等多種形式廣泛宣傳酒類(lèi)管理相關(guān)法律法規和酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，增強酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的法制觀(guān)念、責任意識和自律能力，提高廣大人民群眾自我保護和防范意識。貫徹實(shí)施《條例》和《辦法》，是加強酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理、依法行政、搞好當前和今后一段時(shí)期酒類(lèi)管理工作的重要任務(wù)，更是我們加強酒類(lèi)管理的法律武器。

　　三、繼續抓好酒類(lèi)市場(chǎng)秩序的整頓和規范

　　要加大工作力度，加強宣傳發(fā)動(dòng)，加強稽查等促使各酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者在規定的時(shí)間內辦理證、單申領(lǐng)手續，對逾期不辦理者，要堅決依法予以查處。對于酒類(lèi)零售者，要切實(shí)加強宣傳，采取分片包干等多種方式，促其盡快辦理，對于個(gè)別釘子戶(hù)在說(shuō)服教育不果的情況下，要堅決依法予以處罰，必要時(shí)可申請人民法院強制執行。爭取在20xx年6月底前，完成茅坪鎮、西巖鎮、威溪鄉等鄉鎮零售備案登記證的辦證工作。8月底前完成全縣零星零售備案登記證的辦證工作。使全縣的批發(fā)許可證率達到100%，零售備案登記證辦證率達到95%以上。其次，要加大市場(chǎng)稽查力度。要加大對無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的稽查，對凡是沒(méi)有酒類(lèi)生產(chǎn)許可證而從事酒類(lèi)生產(chǎn)的、沒(méi)有酒類(lèi)批發(fā)許可證而從事酒類(lèi)批發(fā)的、沒(méi)有酒類(lèi)零售備案登記證而從事酒類(lèi)零售的要堅決給予查處；對有生產(chǎn)許可證和批發(fā)許可證的企業(yè)，把酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售給無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的要堅決進(jìn)行查處。對屢教不改者要取消其資格。進(jìn)一步規范酒類(lèi)流通秩序，針對目前市場(chǎng)上“賄賂銷(xiāo)售”“買(mǎi)斷終端”和各種不正當的“進(jìn)店費”、“進(jìn)場(chǎng)費”以及一些違規的廣告宣傳和促銷(xiāo)手段進(jìn)行查處和規范；加大對酒類(lèi)市場(chǎng)的稽查力度，全面實(shí)施酒類(lèi)流通隨附單制度，采取上門(mén)宣傳、指導填單、狠抓終端、稽查配合等辦法，切實(shí)防止假酒流入市場(chǎng)，要嚴厲打擊假冒偽劣酒，今年除酒管辦執法人員不定期經(jīng)常性對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)品牌等進(jìn)行嚴密監控和檢查外，酒管辦還將會(huì )同公安、工商、質(zhì)監、衛監等單位開(kāi)展四次聯(lián)合執法，時(shí)間安排在重大節日之前，重點(diǎn)打擊經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售假冒偽劣酒的不法行為。

　　四、實(shí)施放心酒工程，構建和諧社會(huì )

　　為了認真貫徹執行《條例》和《辦法》，進(jìn)一步規范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，扶持各優(yōu)產(chǎn)品和各優(yōu)企業(yè)，縣酒管辦要積極配合省、市開(kāi)展“放心酒”工程示范店活動(dòng)。

　　嚴格按照“湖南省放心酒工程示范店”的要求，積極推進(jìn)“湖南省放心酒工程示范店”建設，加大對“示范店”的監督和管理，搞好跟蹤服務(wù)。力爭年底前，我縣獲得“湖南省放心酒工程示范店”稱(chēng)號的企業(yè)6家以上。各示范店要本著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)，珍惜商譽(yù)，取信于民”的宗旨，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅持將假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品擋在門(mén)外，自覺(jué)接受酒管部門(mén)的監管和廣大消費者的監督，為消費者提供貨真價(jià)實(shí)的酒類(lèi)商品，使企業(yè)擁有更多的客戶(hù)和消費群體，真正把企業(yè)辦成“政府關(guān)心，百姓放心，企業(yè)開(kāi)心”的`示范店。

　　五、搞好酒類(lèi)品牌建設，創(chuàng )立地方酒品牌，振興地方經(jīng)濟

　　重點(diǎn)扶持一批生產(chǎn)企業(yè)做大、做強、創(chuàng )名牌、重點(diǎn)支持酒窖酒業(yè)、金臺酒廠(chǎng)、三力酒業(yè)、百惠酒業(yè)、勁帆酒業(yè)。幫助生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。搞好生產(chǎn)運行調度，及時(shí)為企業(yè)提供市場(chǎng)行情和信息。同時(shí)要在流通領(lǐng)域扶持和培育一批品牌經(jīng)銷(xiāo)商，把連鎖和物流配送引進(jìn)酒類(lèi)流通。

　　六、建立酒類(lèi)監管的部門(mén)協(xié)作機制

　　酒類(lèi)監管是一項十分復雜的系統工程，部門(mén)之間的密切合作是完成這項工作的重要保證。要主動(dòng)與公安、質(zhì)監、藥監、工商、衛生等部門(mén)協(xié)調配合，建立穩定、高效的管理協(xié)作機制，充分發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢，共同搞好酒類(lèi)市場(chǎng)的監督管理工作。（部門(mén)協(xié)作機制職責附后）

　　七、守法經(jīng)營(yíng)，誠信經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造城步酒類(lèi)市場(chǎng)公平競爭的氛圍

　　酒類(lèi)市場(chǎng)猶如一塊蛋糕，酒類(lèi)企業(yè)必須從市場(chǎng)中搶占更多的蛋糕才能生存。要使自身的企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額。首先是做生意要守法，不要制假、販假，不要銷(xiāo)售假冒偽劣和無(wú)證產(chǎn)品，不要偷稅逃稅，要持證經(jīng)營(yíng)。其次是要講誠信、講商業(yè)道德，要樹(shù)立整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)，不搞坑蒙拐騙、價(jià)格欺詐、高額回扣、開(kāi)瓶費、賄賂銷(xiāo)售等行為。最后是要搞好行業(yè)自律，為了我們酒行業(yè)、酒市場(chǎng)的興旺發(fā)達，大家要齊心協(xié)力，不同酒種、不同產(chǎn)品、不同品牌之間要公平競爭，不要互相詆毀，互相拆臺，要互相推廣、互相贊美，這樣才有利于整個(gè)酒行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )造雙贏(yíng)的局面。

管理工作計劃 篇5

　　一、完善財務(wù)制度、落實(shí)財務(wù)管理

　　1、嚴格執行財經(jīng)紀律，做到錢(qián)帳分管。認真學(xué)習教育財務(wù)會(huì )議精神，建立健全整個(gè)財務(wù)體系。實(shí)行支出票據必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務(wù)聯(lián)絡(luò )員簽字，查看票據是否合格；3、分管財務(wù)校長(cháng)簽字，查開(kāi)支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現象。

　　2、認真落實(shí)財務(wù)管理人員職責�？倓�(wù)（會(huì )計）、出納、保管各負其責，實(shí)行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務(wù)內務(wù)管理，課桌凳、門(mén)窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設，爭做文明小區。

　　二、民主理財、實(shí)事求是；改革創(chuàng )新、集資辦學(xué)

　　1、堅決執行財務(wù)公開(kāi)原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。2、認真聽(tīng)取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時(shí)，努力融資的突破口，深挖財源。3、加強食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心。

　　三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

　　學(xué)習和努力創(chuàng )建一支全心全意任勞任怨，使每個(gè)財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的`批評和教育，當好教育工作的后勤兵。

　　四、不徇私情，大公無(wú)私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

　　由于我校近年來(lái)修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿(mǎn)理想地完成任務(wù)，特把本期開(kāi)支作如下預算：

　　“巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應主動(dòng)爭取外援，本校師生勤儉節約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

管理工作計劃 篇6

　　為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結合當前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進(jìn)安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項安全措施,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標,為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標是:

　　1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

　　2、因工負傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

　　三、20xx年度安全生產(chǎn)規劃:

　　為確保20xx年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,重點(diǎn)做以下工作:

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行“6s”現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

　　4、加強對外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　5、強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

　　加強學(xué)習《用火作業(yè)安全管理規定》《臨時(shí)用電安全管理規定》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

　　四、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強化“三個(gè)教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

　　2、針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長(cháng)、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關(guān)的'安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

　　五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

　　1、繼續加強人防。以啟動(dòng)巡更系統為手段,針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

　　2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門(mén),庫房等防盜門(mén)窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　3、嚴格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著(zhù)力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時(shí)維修改造消防設施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實(shí)安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi),建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

　　2、沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

　　未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續努力,開(kāi)創(chuàng )隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )建出和諧清泉而努力奮斗!

　　安全管理工作計劃書(shū)【二】

　　為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng),控制職業(yè)風(fēng)險;以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)重大安全事故,無(wú)職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

　　二、實(shí)施計劃

　　1、安全培訓

　　依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導師帶徒活動(dòng),制定明確的推進(jìn)計劃,力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養出一個(gè)合格的安全工程師。

　　針對目前公司安全理論知識不足的現實(shí)情況,安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專(zhuān)業(yè)應用技術(shù)的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危險與可操作分析》。

　　2、完善安全管理類(lèi)制度

　　新增《應急預案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價(jià)管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類(lèi)細則進(jìn)行審核,保持制度與細則的高度統一。

　　3、安全檢查

　　安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。

　　4、事故管理

　　20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

　　5、推進(jìn)安全文化建設

　　安全文化是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統的開(kāi)展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過(guò)外出培訓與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

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