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剛來(lái)公司的工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的剛來(lái)公司的工作計劃，歡迎大家分享。
剛來(lái)公司的工作計劃1
光陰如梭，時(shí)光荏苒。緊張而又忙碌的20xx年馬上要載入史冊了，內心不禁感慨萬(wàn)千！20xx年，對于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵之年，更是一個(gè)攻堅年。這一年，充滿(mǎn)了機遇和挑戰，也經(jīng)歷了考驗和磨礪。首先非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向各位領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在工作中更上一個(gè)臺階。在工作中，我以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F將一年來(lái)的思想和工作情況以及明年的工作計劃匯報如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，我認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規，按黨員標準嚴格要求自己，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南；除此之外，我還積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨；積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了風(fēng)電前期業(yè)務(wù)知識和建設工程安全管理知識，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
20xx年，我的工作主要有三部分內容：一是繼續辦理一期工程前期手續，二是負責施工現場(chǎng)建筑工程管理，三是負責施工現場(chǎng)安全管理。今年是我們申能達茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期48mw工程的開(kāi)工之年，也是公司走出上海之外的第一個(gè)項目的開(kāi)工之年。所以，前期手續能否順利辦理完畢，直接決定了我們能否順利開(kāi)工。寫(xiě)到這里我的心情是沉重的，作為一個(gè)前期人員，我是不夠稱(chēng)職的。從20xx年14月5日拿到內蒙古自治區發(fā)改委的批復文件后，我就一手開(kāi)始辦理土地報批手續。直到今天，我們的土地手續還沒(méi)有上報到內蒙古自治區國土廳，這當然與我的努力與否是分不開(kāi)的。不過(guò)，一些客觀(guān)因素的`存在也是導致現在這種情況的主要原因。由于20xx年是第二次全國土地調查土地利用分類(lèi)實(shí)行的第一年，所以我們去年做的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖已經(jīng)作廢。今年，我們只能重新再做修編后的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖，等到我們將這些規劃圖、權屬現狀圖、土地評估報告等資料組卷完成并在達茂旗國土局會(huì )簽完畢已經(jīng)是7月份了，會(huì )簽完畢第二天，我同達茂國土局土地耕地保護科的工作人員一起來(lái)到包頭市國土局，并將土地報批組卷材料上報到市局。但是，這個(gè)時(shí)候達茂旗僅有的30公頃土地指標已經(jīng)沒(méi)有了，給我們的答復是排隊等候。我們通過(guò)市政府的秘書(shū)，找到市國土局辦公室主任，經(jīng)過(guò)協(xié)調，指標還是不好分配，不過(guò)答應我們可以先向市政府打報告。我們只能在原有協(xié)調的基礎上繼續尋求幫助，通過(guò)做好局領(lǐng)導的工作，取得用地指標，盡快推進(jìn)審批手續的辦理。
項目審批除了包頭市政府向自治區國土廳出文，還需取得包頭市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于申能達茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期4、8mw工程建設用地社會(huì )保障審查的意見(jiàn)》批文。在發(fā)現該問(wèn)題的同時(shí)我就積極與當地同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通，吸收經(jīng)驗，多渠道進(jìn)行公關(guān)，協(xié)調達茂社保中心為被征地牧民開(kāi)立賬戶(hù)、協(xié)調社保局推進(jìn)被征地牧民繳納新型農村牧區養老保險等，并協(xié)調達茂社保局出具繳費說(shuō)明。但是20xx年作為內蒙古社會(huì )保障工作的關(guān)鍵年，最終包頭市社保局未能放寬條件出具批文。上周我又去了趟達茂旗人力資源和社會(huì )保障局，社保中心主任答應本周帶我去包頭人社局找相關(guān)負責人協(xié)調。一路走來(lái)，經(jīng)歷了種種考驗和磨礪。
不過(guò)我相信，它可以使我變得更成熟、也使我認識到了自己的不足。事物發(fā)展了變化了，工作方法和視點(diǎn)也應該隨時(shí)加以調整和改變，這方面做得很不夠。比如在和一些單位進(jìn)行溝通上沒(méi)有進(jìn)行深入的分析和發(fā)現問(wèn)題，以至于后來(lái)我們被人家牽著(zhù)鼻子走。所以，無(wú)論什么時(shí)候，洞察和發(fā)現走在問(wèn)題的前面，才會(huì )事半功倍。
20xx年5月18日，申能達茂旗百靈廟風(fēng)電場(chǎng)一期工程開(kāi)始開(kāi)工建設，今年的主要基建工程基本都是建筑工程，作為一名土建技術(shù)人員，我深知自己的責任重大，除了跑前期手續，我基本就呆在工地，利用自己所學(xué)的知識和多年的經(jīng)驗，加強現場(chǎng)建筑工程施工管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好建設項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調工作。首先我認真閱讀、熟悉設計圖紙，組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審。審核施工單位的施工組織設計和施工技術(shù)方案，對不符合技術(shù)規范和現場(chǎng)實(shí)際情況的方案提出審查意見(jiàn)，并監督落實(shí)執行。審查建筑工程的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，監督本專(zhuān)業(yè)監理工程師執行材料試驗見(jiàn)證。
同時(shí)，我還加大對施工過(guò)程的巡視檢查，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序組織旁站監督，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題及時(shí)報告項目經(jīng)理，下達質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。檢查本專(zhuān)業(yè)的隱蔽工程、分項工程質(zhì)量并參加驗收。組織參加工地周例會(huì )，協(xié)調本專(zhuān)業(yè)各工種的工程配合工作。協(xié)調施工及監理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，管理、監督上述單位按照規定履行各項責任。除了做好工程管理，我還加強與政府相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，增進(jìn)了解，為項目順利開(kāi)展打下良好基礎。
眾所周知，安全問(wèn)題在電力生產(chǎn)中占據首要位置，他除了要保障工作人員的安全，同時(shí)更要保障建設項目目標的順利實(shí)現，否則一旦出現問(wèn)題，牽連甚廣，因此安全工作成為建設項目管理的第一位工作，容不得半點(diǎn)忽視。作為安全管理員，我以身作則，教導身邊的每一位員工樹(shù)立良好的安全意識，深入現場(chǎng)對每一位從業(yè)人員進(jìn)行安全教育宣傳，對違反《安規》的員工，曉之以情，動(dòng)之以理，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監督管理工作。首先，要求施工單位對每位入廠(chǎng)人員在進(jìn)入施工現場(chǎng)之前必須認真學(xué)習《電力建設安全工作規程》，進(jìn)行公司、工地、班組三級安全教育，讓他們深刻認識到風(fēng)電建設安全生產(chǎn)的重要性，以及進(jìn)入施工現場(chǎng)之后的注意事項，確保不會(huì )因個(gè)人不當行為產(chǎn)生不必要的傷害或損失。
三、工作中不足及下一步工作打算
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面做起，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)和能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng)，另一方面根據公司發(fā)展和工作需要，本著(zhù)缺什么補什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強化職責意識，在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。
三是強化團隊意識，在工作中一定要遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
20xx年即將過(guò)去，我將會(huì )帶著(zhù)我這一年的經(jīng)驗教訓邁入20xx年，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大缺點(diǎn)一一改正，努力的做好自己的本分，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的實(shí)踐能力，為申能貢獻自己的力量，與申能同進(jìn)步，共繁榮。
剛來(lái)公司的工作計劃2
一、個(gè)人工作定位
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下xx年工作計劃：
�。�1）質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
�。�2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。
�。�3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
�。�4）節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩定員工：管理中制度是必不可少的.權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
�。�6）執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路
目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。
但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規劃”的理念。
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