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公司工作計劃

時(shí)間:2023-04-26 10:19:45 工作計劃 我要投稿

【精華】公司工作計劃模板合集六篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家收集的公司工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】公司工作計劃模板合集六篇

公司工作計劃 篇1

  昨天下午,公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內外銷(xiāo)售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)一起在公司培訓室召開(kāi)我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思,會(huì )議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門(mén)相關(guān)負責人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見(jiàn)。安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在XX年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。XX年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

  二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí),公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

  一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;

  二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

  三是設備逐步老化造成不安全因素多;

  四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的'安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),XX年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作XX年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標準化管理我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作工作計劃。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

  總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司工作計劃 篇2

  財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃 。

  一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

  組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

  二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

  三、加強規范資金管理。

  1、根據新的'制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  五、繼續做好收費工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

  1、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

  2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

  3、 教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、 新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

  六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

  七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

  以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。

  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃 :

  財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃 。

公司工作計劃 篇3

  一、加強領(lǐng)導

  20xx年,根據揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要信息系統的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領(lǐng)導小組負責,具體工作由網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門(mén)承擔,負責集團信息系統等級保護工作,并開(kāi)展對集團所屬單位的監督指導。根據安排,集團自20xx年以來(lái)就開(kāi)展了信息系統安全等級保護基礎調查工作等相關(guān)工作,全面開(kāi)展信息系統安全等級保護,同時(shí)通過(guò)組織培訓等方式,不斷加強技術(shù)人員的培養,強化信息安全保護能力。

  二、完善制度

  為貫徹落實(shí)全市加強和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)建設與管理工作會(huì )議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進(jìn)信息安全等級保護工作的實(shí)施意見(jiàn)》(揚辦發(fā)[20xx]57號)文件精神,對集團信息系統安全等級保護工作做出了具體的要求,根據等級保護要求,開(kāi)展了信息安全制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪(fǎng)問(wèn)機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。

  三、信息等級安全保護基本情況

  目前,集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車(chē)網(wǎng)、藝術(shù)在線(xiàn)網(wǎng)和多個(gè)內部信息系統根據等級保護的要求進(jìn)行了整改優(yōu)化,積極加強信息系統安全環(huán)境建設,消除安全管理中的薄弱環(huán)節。在物理安全方面,機房安裝門(mén)禁系統,嚴格管理機房人員進(jìn)出,消防設施完善,所有設備通過(guò)UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器做到有主有備,確保在發(fā)生物理故障時(shí)可以及時(shí)更換。

  在網(wǎng)絡(luò )安全方面,我們嚴格按照內、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡(luò )系統,并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù),通過(guò)交換機端口的IP綁定,防止非法網(wǎng)絡(luò )接入;在網(wǎng)絡(luò )出口以及不同網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻,部署日志服務(wù)器,記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內部網(wǎng)絡(luò )地址對應關(guān)系;

  在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò )行為管理系統,規范和記錄上網(wǎng)行為,合理控制不同應用的網(wǎng)絡(luò )流量,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )帶寬動(dòng)態(tài)分配,保障了信息系統正常應用的.網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

  在主機安全方面,終端計算機采用雙硬盤(pán)及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內網(wǎng)應用,通過(guò)部署趨勢網(wǎng)絡(luò )防毒墻網(wǎng)絡(luò )版,安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶(hù)機系統安全,并且做到漏洞補丁及時(shí)更新,重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統,實(shí)現對主機的USB等外設接口的控制管理,采用KEY用戶(hù)名密碼等方式控制用戶(hù)登陸行為。

  對于應用安全,嚴格做好系統安全測試,配備了專(zhuān)門(mén)的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統漏洞,并按測試結果做好安全修復和加固工作;在網(wǎng)站區,部屬入侵防御系統,監測、記錄安全事件,及時(shí)阻斷入侵行為,自部署起已多次成功檢測出SQL注入,FTP匿名登錄,網(wǎng)站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。

  在數據安全方面,數據庫通過(guò)備份系統定期備份,關(guān)鍵數據庫服務(wù)器采用雙機熱備份,保證數據庫服務(wù)器的可用性和高效性,在出現故障時(shí)可以快速恢復;數據庫的訪(fǎng)問(wèn)按不同用戶(hù)身份進(jìn)行嚴格的權限控制。

  四、建議

  信息系統安全等級保護工作責任重大,技術(shù)性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進(jìn)展,但是與市里要求還有相當的差距,在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養和制度的建立上仍然存在問(wèn)題。

  建議市里加強工作指導,通過(guò)多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓,提高單位領(lǐng)導及員工的等級保護意識,進(jìn)一步推進(jìn)集團的信息系統等級保護工作。

公司工作計劃 篇4

  瞬息間,對于我來(lái)說(shuō)不平凡的XX年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。XX年9月,我經(jīng)過(guò)應聘和選拔來(lái)到了昆山山水測繪公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,這對于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,以往實(shí)習中找到自己心儀的工作單位。

  加入xx測繪公司的這四個(gè)月,對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學(xué)習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個(gè)細節里的,然而我這四個(gè)月的'工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務(wù)于公司。

  一、XX年總結

  (一)工作總結

  XX年09月13日,我跟著(zhù)老員工學(xué)習工程放樣、測量竣工、水準測量。由于該項目相對簡(jiǎn)單,

  我隨李工一起加入室外工作項目中。截止XX年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是,我一直沒(méi)有自信獨立帶隊外出工作,這將是在未來(lái)的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問(wèn)題。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴(lài)他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  二、XX年計劃

  XX年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,XX年會(huì )是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團隊的力量和重要。

  (二)勤學(xué)習,提高獨立工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。大專(zhuān)五年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進(jìn)入工作角色。

  (三)勤動(dòng)手,堅守工作職責。

  工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名實(shí)習生,社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住這次實(shí)習機會(huì )磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

 。ㄋ模┣谒伎,理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人,通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的能力。

  希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì )如何生活!現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著(zhù)某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

  展望新年,我已經(jīng)做好充分的準備。迎接X(jué)X年新的挑戰。

公司工作計劃 篇5

  首先非常感謝奔田為我提供了一次發(fā)展的機會(huì )。步入奔田已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月,在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,xx年公司總的方向調整,開(kāi)發(fā)的方向是特技遙控車(chē)、圣誕禮品、萬(wàn)圣節產(chǎn)品及對講機,平時(shí)收集資料時(shí),多注意收集此四類(lèi)項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。

  這幾個(gè)月以來(lái),漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規章制度,慢慢融入了奔田這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比較溫暖,而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話(huà)“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團隊,只有依靠大家的力量,公司的.各項制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界,F將主要工作計劃如下:

  一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”。

  公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)尋價(jià):采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢(xún)比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

  xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調。

  xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書(shū)》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

公司工作計劃 篇6

  光蔭荏苒,又到辭舊迎新時(shí),借此工作總結之機,回顧定格一下自身20xx年職場(chǎng)的匆匆腳步,沉甸心情,規劃展望來(lái)年的目標和計劃。

  20xx-20xx年無(wú)疑是個(gè)人職場(chǎng)生涯中很關(guān)鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結中提到20xx年,因為正是這短短的兩年期間,讓我以一個(gè)由后至前的逆序,將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)操作流程中的各個(gè)環(huán)節、時(shí)點(diǎn)都親身實(shí)踐了一遍。

  一、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售、施工工程成本核算、開(kāi)發(fā)項目稅務(wù)清算流程:

  從20xx年基于自身職業(yè)規劃的考慮,從建筑施工企業(yè)順利轉行至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),甲、乙方財務(wù)會(huì )計身份轉換的同時(shí),對自已也是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰!

  房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )計與施工行業(yè)相比,有諸多的相同之處,但其又有自身鮮明的行業(yè)特點(diǎn)與獨特的核算方法。

  剛入職上家盤(pán)龍城的置業(yè)公司時(shí),正逢公司樓盤(pán)已熱銷(xiāo)過(guò)大半,首先就從開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程入手,從客戶(hù)預交定金,簽合同交納首期款,辦理銀行借貸,客戶(hù)按揭款全額到賬,開(kāi)具售房稅控發(fā)票,填寫(xiě)各樓棟房屋銷(xiāo)售明細表,按期同銷(xiāo)售公司對賬;同時(shí)還要對照前期的各項施工合同,清理開(kāi)發(fā)成本費用賬務(wù)明細,清結各施工隊工程尾款;并兼任物業(yè)公司的會(huì )計。

  在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟,工作步入正軌之時(shí),又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)調控加緊,國稅由各區局長(cháng)負責牽頭錯片交叉成立清查專(zhuān)班,下點(diǎn)進(jìn)駐各開(kāi)發(fā)企業(yè)。

  從20xx年11月黃陂區國稅局開(kāi)會(huì )通氣之后,一直到20xx年3月底將近半年的時(shí)間,除完成日常財務(wù)常規工作以外,其他時(shí)間全部用于項目自查、清算,配合國稅專(zhuān)班、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù),整理、收集、復印各類(lèi)涉稅合同、單據、資料等,提供相關(guān)財務(wù)數據,填寫(xiě)各種表格。

  這段期間的工作,可用“煎熬”兩字來(lái)形容,借助自身較為扎實(shí)的財務(wù)理論根基及實(shí)踐工作經(jīng)歷,應對稅務(wù)清查不是難事,但應對公司上層不切合當前實(shí)際的納稅構想卻是難之又難!

  因為這家公司前期開(kāi)發(fā)**花園項目時(shí),稅務(wù)稽核力度不大,可操作空間很大,交納的稅額不高,所以公司決策層在**家園這個(gè)項目的稅務(wù)支出這塊,計劃預算額做得很低,樓盤(pán)銷(xiāo)售前期,所得稅納稅額為零,后期就每季度象征性的交納5萬(wàn)元,進(jìn)入項目清算階段,稅務(wù)專(zhuān)班駐點(diǎn)清稅時(shí),需補付的大額欠稅是一方面,另一方面因為*************。決策層要求將納稅額控制在某某點(diǎn)以?xún),但基?*****,所造成的不利局面,幾乎難以扭轉。

  常言道“屋漏偏逢連天雨”,這頭國稅所得稅還未清結,那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內全面鋪開(kāi),又是一番發(fā)票清查、資料整理、數據填報,這都不難,到了交稅這一環(huán)節,又卡殼了,決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”?眾所周知,流轉稅環(huán)節是一旦售房發(fā)票開(kāi)具后,納稅義務(wù)就無(wú)可規避,但這種淺顯的道理我已不想反復解釋了。已熟韻領(lǐng)導性情的`我,平靜地強調:“這只是站在財務(wù)角度列示的數額,您愿意交多少就交多少,現在不交也行!”

  實(shí)踐出真知,稅務(wù)清查專(zhuān)班借助房產(chǎn)部門(mén)的售房數據和清查賬務(wù)的結果,開(kāi)具了補罰合計的巨額稅單,補稅部分和我上報給公司的納稅數額相差無(wú)幾,而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結果。當稅務(wù)限期納稅通知書(shū)擺在決策層的案頭,當真金白銀交納入國庫時(shí),相信事實(shí)已給決策層上了最生動(dòng)的一課。

  通過(guò)這半年零距離地和稅務(wù)專(zhuān)班的接觸配合,學(xué)到了不少他們查稅的切入點(diǎn)和方法,對個(gè)人的房地產(chǎn)涉稅實(shí)操能力,絕對是一個(gè)長(cháng)足的提高!

  二、房地產(chǎn)會(huì )計賬戶(hù)體系設置、土地開(kāi)發(fā)成本核算:

  鑒于上家公司財稅意識地淡薄,我也逐漸萌生退意。機緣巧合,事遂人愿,本年4月由鄉進(jìn)城到了現在的這家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同,這家公司財務(wù)老總知識面廣、業(yè)務(wù)能力強,凡事有了可以請教咨詢(xún)的人。

  因公司剛成立組建不久,前期財務(wù)人員做了20xx年11月至20xx年2月四個(gè)月的賬,但因為是手工賬,而且是分“現、銀、轉”字做的憑證,跟現行財務(wù)操作模式有些區別,我接手后,征求財務(wù)領(lǐng)導意見(jiàn)后,就把前期憑證廢棄,依據原始單據統一按“記”字號編排,重新把憑證另做了一遍。進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),對各項固定資產(chǎn)的存入地點(diǎn)及使用人都進(jìn)行了核實(shí)登記;緊接著(zhù)又購買(mǎi)了金蝶網(wǎng)絡(luò )版K3財務(wù)軟件,因為以前主要用得是速達單機版的財務(wù)軟件,突然一下?lián)Q到金蝶,而且是網(wǎng)絡(luò )版,一開(kāi)始有點(diǎn)不適應,但好在操作原理大同小異,不久就摸清熟識了基本的操作方法;建立完善嘉捷源及家美天晟置業(yè)兩家公司的房地產(chǎn)核算體系。

  還另設立了①合同臺賬,對日常周期性的辦公類(lèi)合同款項支付按實(shí)際發(fā)生額(如各租賃房屋房租水電的支付、律師費用等)分項登記,以防疏漏;②按公司各車(chē)輛實(shí)際發(fā)生的費用(油費、路橋停洗費、修理維護費)支付單據分類(lèi)填寫(xiě)汽車(chē)費用明細表,方便查閱統計數據;③根據工地付款流水明細填寫(xiě)登記馬池還建小區工程款撥付臺賬,填寫(xiě)內容細化至各工區各樓棟;④根據股東等關(guān)聯(lián)方各款項的收付情況,登記關(guān)聯(lián)方往來(lái)臺賬;

  5-6月份配合開(kāi)發(fā)部門(mén)交納土地納入的各項規費及土地出讓金的支付;交納購入地塊土地契稅、耕地占用稅、印花稅等,協(xié)助開(kāi)發(fā)部門(mén)土地登記證的辦理;

  在10月份時(shí)又接手了***城、**科技、****投資三家的賬務(wù),還兼任半個(gè)出納,開(kāi)支票、跑銀行,登記三家公司的現金、銀行賬,一時(shí)間工作量陡增。

  新建了三家公司的電腦核算賬務(wù)體系,投資公司補做從20xx年元月開(kāi)始至今的賬務(wù),雖然三家公司現期還未全面開(kāi)展業(yè)務(wù),但加上***公司、****置業(yè)公司,五家公司的賬務(wù)處理,每月的工作量還是比較繁重的,這就要求自己要更合理安排時(shí)間,努力提高工作效率,保質(zhì)保量地完成工作。

  三、存在的問(wèn)題及下步工作計劃:

  (一)存在問(wèn)題:

  首先,不善于溝通。對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現過(guò)失誤,在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導放心。

  其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。

  (二)下步計劃:

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

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