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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2023-04-15 11:21:21 工作計劃 我要投稿

關(guān)于部門(mén)工作計劃模板匯編七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的部門(mén)工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于部門(mén)工作計劃模板匯編七篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以各級黨委、政府、教育行政主管部門(mén)關(guān)于安全工作的文件精神為指導,以確保學(xué)校財產(chǎn)、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實(shí)《株洲長(cháng)鴻實(shí)驗學(xué)校安全管理措施》,加強安全工作法律法規的學(xué)習宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實(shí)施安全事故責任追究制,創(chuàng )安全文明校園。

  二、工作目標

  抓實(shí)安全教育,搞好安全防范,實(shí)施責任追究,確保校園平安。

  三、工作措施

  1、加強領(lǐng)導,成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組。校長(cháng)為學(xué)校安全工作第一責任人;分管政教的副校長(cháng)為學(xué)校直接責任人;學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責任人;各處室主任為各部門(mén)工作的直接責任人;年級組長(cháng)為年級責任人;班主任為各班的直接責任人;分管后勤的領(lǐng)導是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛生的直接責任人;醫務(wù)室負責有關(guān)知識的宣傳教育;辦公室負責組織協(xié)調、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員:

  組長(cháng):

  常務(wù)副組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設一室八組:

 。1)、辦公室負責協(xié)調學(xué)校各組安全日常工作。

 。2)、校園安全組負責安全教育、學(xué)生課間、午睡集會(huì )安全等。

 。3)、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線(xiàn)路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。

 。4)、教學(xué)設備組負責學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設施設備、信息安全工作。

 。5)、寄宿安全組負責學(xué)生公寓內設施設備、學(xué)生住宿安全工作。

 。6)、食品衛生組負責校園內、學(xué)校食堂食品衛生安全工作。

 。7)、門(mén)衛校醫組加強門(mén)衛值班,嚴格執行門(mén)衛制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強校醫管理,嚴格執行醫務(wù)室有關(guān)制度,杜絕醫療事故。

 。8)、校車(chē)安全組負責校車(chē)的安全行駛、乘車(chē)學(xué)生的安全接送工作。

 。9)公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶(hù)安全。

  2、加強宣傳,增強安全防范意識。

  學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學(xué)生進(jìn)行安全知識、防火知識教育,開(kāi)學(xué)第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會(huì )課組織學(xué)習《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開(kāi)安全教育主題班會(huì ),請交警、消防人員進(jìn)行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時(shí)間、國旗下講話(huà)時(shí)間強化安全教育,提高防護能力。

  3、落實(shí)措施,嚴格管理。

 。1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領(lǐng)導為當日安全工作的責任人之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報告;失職者實(shí)行責任追究,按制度予以懲罰。

 。2)、嚴格食品衛生管理。分管領(lǐng)導、食堂事務(wù)長(cháng)要嚴把;,即食品進(jìn)貨渠道關(guān),消毒關(guān),衛生關(guān),質(zhì)量關(guān)。定期召開(kāi)炊事員會(huì ),進(jìn)行衛生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。

 。3)、抓好流行傳染病防治工作。醫務(wù)室堅持治療登記制,隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況,遇有發(fā)熱學(xué)生,迅速聯(lián)系家長(cháng)和送醫療部門(mén)檢查,不得長(cháng)留學(xué)校,不得貽誤治療。搞好季節傳染病的預防,定期辦好宣傳欄,開(kāi)展衛生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進(jìn)入校園。

 。4)、加強學(xué)生室外活動(dòng)管理。體育課、活動(dòng)課都要以學(xué)生安全為重,制定安全防范措施,給學(xué)生講清活動(dòng)規則,要求學(xué)生嚴格遵守活動(dòng)規則;教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強活動(dòng)管理,避免學(xué)生出現意外事故。

 。5)、把好校外活動(dòng)關(guān)。組織校外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)或志愿者活動(dòng),須先報安全方案,經(jīng)校長(cháng)批準后方可實(shí)施。

 。6)、加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項教育要達到每個(gè)學(xué)生懂得交通規則、公共道德的要求。

 。7)、校內住宿生由學(xué)生處、生活指導教師、門(mén)衛人員共同負責放學(xué)后和雙休天的安全。

 。8)、進(jìn)一步完善和落實(shí)責任制和安全責任事故追究制。

 。9)、搞好防火防盜。嚴禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線(xiàn)開(kāi)關(guān)。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。

 。10)、嚴禁學(xué)生結伙外出,嚴禁進(jìn)網(wǎng)吧,嚴禁私自下河游泳。

  4、責任到人,層層簽訂安全責任狀。按照責任界限,開(kāi)學(xué)第一周,各處室與分管領(lǐng)導簽訂安全責任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責任狀;班主任與學(xué)生家長(cháng)(代管家長(cháng))簽訂責任狀;教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責任狀;總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責任狀。學(xué)期初簽訂責任狀,期中、期末全面檢查、兌現,平時(shí)出現問(wèn)題及時(shí)兌現。

  5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領(lǐng)導、值日領(lǐng)導、總務(wù)處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗室都要進(jìn)行1—2次檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排查,及時(shí)整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的`使用管理,養成人走關(guān)門(mén)、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開(kāi)關(guān),不得燃燒草坪,攀爬樹(shù)木,確保生命安全。

  四、具體工作

 。ㄒ唬、思想教育方面。

  1、利用晨會(huì )、學(xué)生大會(huì )、升旗儀式等對學(xué)生進(jìn)行安全教育;

  2、出黑板報專(zhuān)題教育,使學(xué)生注意安全,警鐘長(cháng)鳴;

  3、班與班之間開(kāi)展安全知識競賽;

  4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。

 。ǘ、體育衛生工作方面。

  1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具;

  2、每月查看校園有關(guān)設施安全情況;

  3、備好醫藥用品,保證學(xué)生人身安全;

  4、每天注意飲水衛生,教育學(xué)生不喝生水;

  5、每一節體育課、課外活動(dòng),督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育;

  6、嚴禁學(xué)生在校內外玩火、玩水。

 。ㄈ、其他工作方面。

  1、每天放學(xué),小學(xué)低年級教師要認真做好護送工作;

  2、加強對騎自行車(chē)的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育;

  3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;

  4、經(jīng)常檢查電線(xiàn)開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路,保證正常使用;

  5、經(jīng)常查看校門(mén)口動(dòng)態(tài),使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全,家長(cháng)放心。

  6、凡大掃除、勞動(dòng)課,班主任應親自在場(chǎng),督促學(xué)生注意安全。

部門(mén)工作計劃 篇2

  一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理

  加強勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

  認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動(dòng):加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

  規劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備,二季度實(shí)施。

  堅持與公司每一位員工的溝通交流:經(jīng)過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工堅持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的`資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情景及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門(mén)負責人提問(wèn),公司領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情景和人員不足的的情景下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作資料等,指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負責人培訓職責,每季度初與各部門(mén)負責人溝通,明確各部門(mén)培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。

  4、嘗試編寫(xiě)貼合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材,逐漸構成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學(xué):倡導人人學(xué)習、人人追求提高的良好風(fēng)氣。

  三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作

  1、加強部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

  2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績(jì)效評估投訴制度。

部門(mén)工作計劃 篇3

  20xx年公司的奮斗目標是實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入20xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)6%。實(shí)現凈利潤500萬(wàn)元,比上年增長(cháng)6%。費用總額控制在200萬(wàn)元以?xún)。在以上總結中為確保上述奮斗目標的順利完成。20xx年外貿公司經(jīng)貿工作計劃重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

  一、繼續解放思想轉變觀(guān)念

  1.要進(jìn)一步強化市場(chǎng)競爭意識最著(zhù)貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類(lèi)型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴峻的挑戰,優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現從傳統計劃經(jīng)濟觀(guān)念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念的轉變,真正樹(shù)立起強烈競爭意識,努力在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。

  2.要大膽解放思想,變被動(dòng)等待觀(guān)望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿買(mǎi)方市場(chǎng),外方老板說(shuō)了算”的思想認識,采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開(kāi)渠道,收集信息本著(zhù)平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡(luò )合作網(wǎng)絡(luò ),有無(wú),互通有無(wú),友好協(xié)作,共同開(kāi)拓對外經(jīng)貿業(yè)務(wù)。

  二、切實(shí)加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進(jìn)和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作

  進(jìn)一步規范、統一全局的外向型經(jīng)濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調、指導的力度。

  1.進(jìn)一步加強招商引資工作。實(shí)踐報告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠(chǎng)新廠(chǎng)、XX飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過(guò)合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)X-X個(gè)。

  2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調和管理,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助XX飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開(kāi)張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調查摸底、深入走訪(fǎng)、歸口管理等方式加強對已建成營(yíng)業(yè)的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業(yè)的協(xié)調、管理全面掌握籌建、營(yíng)業(yè)及外方情況,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調、服務(wù)和指導,確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

  3.及時(shí)交流,傳遞外經(jīng)貿信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的'聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿事業(yè)。

  三、繼續在全國開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng )造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域,新項目上下功夫。努力通過(guò)各種渠道繼續探索開(kāi)拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實(shí)具體項目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項目、進(jìn)一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流,廚師培訓等業(yè)務(wù)。

  2.大膽開(kāi)拓、謹慎經(jīng)營(yíng),繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實(shí)好綠豆等糧油購銷(xiāo)業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場(chǎng)調查基礎上,進(jìn)一步拓寬供銷(xiāo)渠道,選找新的合作伙伴,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,及積極準備條件,為開(kāi)展直接外貿業(yè)務(wù)闖路子,大基礎。

  3.抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少,見(jiàn)效快的小型實(shí)體,通過(guò)實(shí)體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實(shí)力,實(shí)現聚少成多,滾雪球式的發(fā)展R EADER8.CN。

  四、強化企業(yè)財務(wù)管理

  從嚴治理企業(yè),20xx年財務(wù)部工作計劃要繼續健全各項財務(wù)管理體系,完善企業(yè)財務(wù)制度,認真執行各項財務(wù)法規,加強資金管理,特別是要加強對先進(jìn)和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷(xiāo)制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務(wù)工作計劃更上一層樓。

部門(mén)工作計劃 篇4

  一、部門(mén)簡(jiǎn)介:

  文藝部是組織承辦各類(lèi)演出活動(dòng),豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,展現自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春的部門(mén),旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習和生活中。

  二、文藝部?jì)炔恐贫?/strong>

  1、嚴格制定規章制度,嚴明開(kāi)會(huì )時(shí)間及出勤要求。開(kāi)會(huì )要準時(shí),有特殊事情應說(shuō)明理由并請假。

  2、善于發(fā)現人才,因人而異提供鍛煉機會(huì ),不拘泥于部門(mén)人員的文藝,更要求每個(gè)人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門(mén)人員溝通討論本部門(mén)及院里活動(dòng),有助于互相學(xué)習經(jīng)驗,互相溝通。

  三、本學(xué)期活動(dòng)展望

  時(shí)光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個(gè)月了,在本學(xué)期我們部門(mén)除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開(kāi)展了三項活動(dòng):一、在學(xué)院公開(kāi)選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會(huì )下面我將工作具體總結如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,本次活動(dòng)面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動(dòng)評委是主席團同學(xué)。通過(guò)本次活動(dòng),我們可以對大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,同時(shí)也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓班,給大家一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),也給我們學(xué)院以后的活動(dòng)積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開(kāi)展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場(chǎng),最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的'同學(xué),此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會(huì )節目。

  3、元旦晚會(huì );在12月中下旬舉行了元旦晚會(huì )。本臺晚會(huì )是學(xué)院今年的一項重大的活動(dòng),活動(dòng)結束后,會(huì )征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動(dòng)要做到成功,首先必須保證節目的數量和質(zhì)量,節目要豐富,有趣。在經(jīng)費允許的范圍內爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話(huà)筒。其次在內部協(xié)調及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過(guò)程,希望在本次的活動(dòng)中能夠做到盡善盡美。

  本學(xué)期即將結束,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動(dòng)校園氛圍,在未來(lái)的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開(kāi)展更多文藝活動(dòng),集教育性、創(chuàng )新性、娛樂(lè )性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責,全力配合老師充分調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,做到團結一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負責。

部門(mén)工作計劃 篇5

  一、加強團隊建設

  二、內部資料整理

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  四、技術(shù)創(chuàng )新

  五、提高設計水準

  一支好的隊伍,就是要有一個(gè)完整的團隊,有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。

  一、加強團隊建設,提高設計水準

  設計部運作方案。

  經(jīng)過(guò)20xx年的設計部的整個(gè)運行方案,總結出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個(gè)基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,各項設計工作實(shí)行完善制度,工作跟著(zhù)流程走,按制度辦事。

  實(shí)行一項目一設計師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡(jiǎn)單化。

  一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

  百事可樂(lè )、健力寶平面設計師:何利峰

  康師傅、統一、王老吉平面設計師:魏凱旋

  百事可樂(lè )、康師傅3D設計師:王文林

  王老吉、康師傅3D設計師:陳參見(jiàn)

  健力寶、統一、協(xié)助設計:林宜錦

  二、內部資料整理

  1、每年設計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的`工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

  鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會(huì )。 部門(mén)宗旨:靈活多變 求實(shí)創(chuàng )新 立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

  四、技術(shù)創(chuàng )新

  對于設計行業(yè)而言,創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新,我們采取以下措施:

  1.每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結;

  2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

  4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新,注重新材料的應用。

  五、提高設計水平

  對于我們設計部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設計能力,從目前情況來(lái)看我們的設計能力都很薄弱,專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展,一個(gè)優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個(gè)設計師來(lái)說(shuō)是必不可少的,你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設計團隊,在這里我想到了幾個(gè)方面:(1)每周有一天的時(shí)間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書(shū)籍,(注:多看設計作品好的書(shū)?慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥,他的創(chuàng )意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,你會(huì )怎么做?(2)每個(gè)設計人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,(如萬(wàn)菱,深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來(lái)開(kāi)展,相信通過(guò)這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過(guò)努力,相信設計部的工作一定能上一個(gè)新的臺階,一定會(huì )為公司創(chuàng )造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

部門(mén)工作計劃 篇6

  隨著(zhù)迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時(shí)在本學(xué)期內的工作也應有一定的安排。

  上一年度的活動(dòng)還是比較多的,大型活動(dòng)反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務(wù)獻血等。這離不開(kāi)大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長(cháng),漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗。但是我們仍然存在著(zhù)很多不足或者說(shuō)是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:

  明確并完善活動(dòng)策劃部職能:策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)端,我們所做的`主要任務(wù)就是策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團體,而我們各個(gè)部門(mén)都是一個(gè)整體,活動(dòng)也是大家一同完成,所以說(shuō)策劃是我們的本職工作,而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動(dòng)的策劃中,讓社團的每一項活動(dòng)都有策劃部的智慧結晶,!在本學(xué)期,我們應積極地與主席團和各部門(mén)之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組負責與若干個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報,并由部長(cháng)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動(dòng)獨具匠心、別具一格。

  提高部門(mén)執行力:

  對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”:“及時(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計劃工作:

  “落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時(shí)”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

  工作系統化

  制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來(lái)更順手。

  對干事進(jìn)行分組工作,各組組長(cháng)由部?jì)雀墒螺喠鲹。由部長(cháng)進(jìn)行協(xié)調統一,使各個(gè)小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

  工作問(wèn)責制:

  將每項工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問(wèn)題立即找到負責人來(lái)查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問(wèn)題迅速解決,而且我們也能通過(guò)這種強制手段來(lái)提高干事的責任心。例會(huì )制度:

  每周我們將舉行一次例會(huì ),會(huì )上主要對上周活動(dòng)進(jìn)行總結,對于各干事在活動(dòng)中的表現進(jìn)行口頭上的獎懲。并說(shuō)明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長(cháng)匯報自己的一些獨到的想法與建議。

  培訓與評比:

  定期請優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講,為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓,培訓之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過(guò)評比來(lái)評估每個(gè)干事的能力,并通過(guò)評比來(lái)建立起一種互相學(xué)習,爭創(chuàng )完美活策的氛圍。

  發(fā)展原創(chuàng )活動(dòng):

  我們會(huì )在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì )辦好活動(dòng)的同時(shí),積極策劃原創(chuàng )活動(dòng),并努力開(kāi)創(chuàng )屬于活策自己的活動(dòng),使社團的活動(dòng)更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以一直延續下去。

  在實(shí)際工作中,我們要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則,具體問(wèn)題具體分析,根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識,對活動(dòng)有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會(huì )秉承活策人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為社團的頂梁柱,我們會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

部門(mén)工作計劃 篇7

  上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為、家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為、家長(cháng)、教職工提供一流服務(wù)。

  一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng),樹(shù)立求知意識,善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。

  3、團隊合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì )。

  4、向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”,即學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生存。

  6、有、有目標,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個(gè)人寫(xiě)好工作,學(xué)期工作,做好讀書(shū)筆記。

  二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的'用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車(chē)的保養與行車(chē)安全。

  6、門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng),堅守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

  7、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。

  三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)庫房管理與采購

  1)購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

  2)做好開(kāi)學(xué)前,班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

  3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。

  4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  1)開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2)每周一認真做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  3)每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。

  4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5)每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施,發(fā)現問(wèn)題立即維修。

  7)進(jìn)入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。

  8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財務(wù)工作

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