小微企業(yè)信貸工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的小微企業(yè)信貸工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

小微企業(yè)信貸工作計劃1

　　20xx年下半年，XX農村商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導思想是：深入貫徹落實(shí)十八大精神，以加快全面建成小康社會(huì )進(jìn)程為使命，努力使小微企業(yè)金融服務(wù)工作向更新經(jīng)營(yíng)理念、革新體制機制、創(chuàng )新信貸產(chǎn)品的方向發(fā)展，努力確保小微企業(yè)金融服務(wù)實(shí)現“兩個(gè)不低于”的工作目標。

　　一、強化統一引領(lǐng)

　　一是人員配備以業(yè)務(wù)為導向，按照不同人員特長(cháng)和不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)配備人員；二是人員素質(zhì)培養以客戶(hù)為導向，根據當今客戶(hù)的不同特點(diǎn)來(lái)培養客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)；三是提倡團隊作戰，但又不能抹殺個(gè)人能力，既培養人員的團隊合作能力和意識，又提高每一個(gè)成員的個(gè)人能力和素質(zhì)；四是建立有效的溝通機制，營(yíng)造相互信任的組織氛圍，提高個(gè)人自驅力。

　　二、完善機制建設

　　按銀監會(huì )“六項機制”要求，采取公開(kāi)、公正、公平的方式，對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行激勵管理，將客戶(hù)數、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)的主要指標，按營(yíng)銷(xiāo)貢獻大小兌現客戶(hù)經(jīng)理薪酬，并以此作為小微企業(yè)金融服務(wù)從業(yè)人員評級、評先、晉級、晉職的首選標準。同時(shí)，還將完善盡職貸前調查、貸后檢查和問(wèn)責、免責制度，最大限度調動(dòng)小微企業(yè)金融服務(wù)從業(yè)人員的.工作積極性，對不當操守和失職行為給予必要約束，有效制止獎懲不對稱(chēng)現象。

　　三、實(shí)施外向牽動(dòng)

　　一是細分小微企業(yè)行業(yè)，建立 “一業(yè)一策”的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現批量營(yíng)銷(xiāo)、批量受理、批量授信，解決小微企業(yè)融資難題；二是整合外部資源，借助包括政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、各類(lèi)商會(huì )及其它市場(chǎng)有效資源在內的力量構筑小微企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì )聯(lián)網(wǎng)體系，彌補營(yíng)銷(xiāo)渠道單一、銀企信息不對稱(chēng)的缺陷。

　　四、創(chuàng )新管理技術(shù)

　　一是注重小微企業(yè)信譽(yù)程度、產(chǎn)品壽命、市場(chǎng)前景等非財務(wù)信息的收集和分析，實(shí)現“數字化硬信息”與“社會(huì )化軟信息”的有機結合；二是注重從非財務(wù)因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險評估，不拘泥于傳統的擔保方式，遵循“效益型、安全性、流動(dòng)性”相結合的原則，準確測算小微企業(yè)貸款需求額；三是簡(jiǎn)化服務(wù)程序，逐步實(shí)現小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)向批量化、流程化、標準化方向運作。

　　五、創(chuàng )新服務(wù)項目

　　針對行業(yè)特點(diǎn)發(fā)掘有利于小微企業(yè)可持續性發(fā)展的新型潛力服務(wù)項目。一是對涉農小微企業(yè)采取“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶(hù)”的服務(wù)模式，實(shí)現企業(yè)增效、農民增收、銀企雙贏(yíng)新農村建設進(jìn)程加快等多重社會(huì )效益；二是繼續與擔保公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，切實(shí)解決小微企業(yè)貸款擔保難的實(shí)際問(wèn)題；三是深挖傳統的保證、抵押、質(zhì)押等擔保方式潛能，推出新的貸款擔保品種，有效解決小微企業(yè)融資難的困境。

　　六、搞好信息協(xié)調

　　充分發(fā)揮 “上傳下達”作用，多方獲取各種政策信息，及時(shí)向傳達上級文件精神，確保信貸政策落實(shí)到位；積極與地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通，共同構筑小微企業(yè)金融服務(wù)的社會(huì )聯(lián)網(wǎng)體系，盡可能爭取到有利于小微企業(yè)金融服務(wù)工作創(chuàng )新的相關(guān)政策；深入開(kāi)展調查研究，了解小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資需求情況，收集并反饋客戶(hù)的意見(jiàn)建議，為各級領(lǐng)導決策提供可靠依據，確保小微企業(yè)金融服務(wù)工作有的放矢的開(kāi)展。

小微企業(yè)信貸工作計劃2

　　為了全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神，在改革創(chuàng )新中有力推進(jìn)全鎮中小微型企業(yè)轉型發(fā)展，同時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)全鎮“六化建設”發(fā)展戰略，切實(shí)體現踐行群眾路線(xiàn)、轉變政府職能的工作宗旨，履行好服務(wù)企業(yè)、規范企業(yè)、激活企業(yè)、振興企業(yè)的神圣職責，根據省、市、縣有關(guān)扶持中小微型企業(yè)健康發(fā)展的各類(lèi)政策，結合我鎮實(shí)際，現制定郭道鎮小微企業(yè)服務(wù)站20xx年度工作計劃如下：

　　一、基本目標

　�。ㄒ唬┲�(zhù)力服務(wù)于上級科學(xué)決策，切實(shí)抓好民營(yíng)經(jīng)濟運行情況監測和統計工作。對照統計工作要求，結合我鎮實(shí)際，充分掌握各類(lèi)中小微型企業(yè)運行情況，密切監測各行業(yè)、各企業(yè)逐月主要經(jīng)濟指標完成情況并及時(shí)匯總上報，并按照實(shí)事求是、掌握規律的原則做好統計分析、信息反饋工作。

　�。ǘ�）著(zhù)力服務(wù)于新形勢下政府職能職能轉變，抓好中小企業(yè)服務(wù)工作。一是開(kāi)展融資服務(wù)，積極引導企業(yè)規范內部管理，健全財務(wù)制度，盡可能達到信貸融資準入條件，盡可能站在政策信息前沿，掌握和提供不同角度和層次的各類(lèi)中小企業(yè)融資信息，以協(xié)助企業(yè)更大限度地借助社會(huì )資源得到及時(shí)發(fā)展。此外，繼續協(xié)助企業(yè)爭取各級中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，堅持每年至少有1個(gè)企業(yè)能夠申報省級中小企業(yè)發(fā)展資金，2個(gè)企業(yè)能夠得到市級、縣級專(zhuān)項資金扶持。

　�。ㄈ�）著(zhù)力服務(wù)于大力發(fā)展中小微型企業(yè)，確保全鎮實(shí)體經(jīng)濟份額得到快速提高。通過(guò)開(kāi)辟信息服務(wù)、創(chuàng )業(yè)指導、項目策劃、品牌建立等深層次的服務(wù)工作，使全鎮各類(lèi)具有創(chuàng )業(yè)意愿和能力的城鎮居民及農村人口投入到創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體中來(lái)，通過(guò)營(yíng)造氛圍、政策激勵、思想動(dòng)員、全程幫扶等有效舉措，切實(shí)在我鎮形成全民創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)而使我鎮“農業(yè)大鎮、經(jīng)濟強鎮”的特色進(jìn)一步體現。

　�。ㄋ模┲�(zhù)力服務(wù)于創(chuàng )建郭道品牌，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和工業(yè)新型化發(fā)展中取得新突破。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，今年要爭取組織道原福食用麻油參加全國中小企業(yè)博覽會(huì )或農產(chǎn)品博覽會(huì )，全新推介我鎮最具市場(chǎng)潛力的拳頭產(chǎn)品；全方位加強我鎮企業(yè)文化建設，精心打造富有郭道特色的企業(yè)文化，使郭道品牌在無(wú)形資產(chǎn)中擁有一席之地，或取得實(shí)質(zhì)性收獲。

　�。ㄎ澹┲�(zhù)力服務(wù)于壯大農村經(jīng)濟實(shí)力，全方位推進(jìn)招商引資工作。20xx年，我們將根據全鎮實(shí)際，緊密結合黨的十八屆三中全會(huì )賦予的新機遇、新條件，爭取通過(guò)全方位整合農村土地資源、產(chǎn)業(yè)資源，分門(mén)別類(lèi)協(xié)助各有關(guān)農村集體實(shí)行對外招商戰略，爭取編制首部《郭道鎮招商引資圈資料匯編》，盡最大可能發(fā)布招商信息，有條件的情況下，盡可能開(kāi)辟郭道鎮中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺，借助前沿信息拉動(dòng)我鎮招商引資工作實(shí)現新突破。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬┮幏吨行∑髽I(yè)經(jīng)濟運行監測機制，通過(guò)摸底調研、健全機制，形成統計工作零距離對接機制，并通過(guò)網(wǎng)上辦公實(shí)現統計報表的科學(xué)化、高效化運作。

　�。ǘ�）爭取黨委、政府支持，爭取達到省級中小微型企業(yè)服務(wù)站建設標準。根據省、市要求，縣鄉兩級應均應認真貫徹落實(shí)扶持中小微型企業(yè)健康發(fā)展的各類(lèi)優(yōu)惠政策，把建設小微企業(yè)服務(wù)站作為一項硬件指標來(lái)實(shí)施。綜合現有的縣、鄉服務(wù)站來(lái)看，其服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍都受到環(huán)境因素、觀(guān)念因素、人力素質(zhì)的局限，其服務(wù)功能十分有限，有的服務(wù)站僅僅只是個(gè)表面上的平臺，并未起到實(shí)質(zhì)性、前瞻性、長(cháng)遠性的服務(wù)作用，因此，我鎮中小企業(yè)服務(wù)站建設將力戒形式主義、本本主義，突破觀(guān)念時(shí)空，突破有形資源，突破固定界限，緊貼企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )意需求、信息需求、品牌建設需求開(kāi)展服務(wù)工作，具體要體現以下五方面的工作亮點(diǎn)：一是創(chuàng )業(yè)指導具體化。建立小微企業(yè)項目?jì)�備庫，定期發(fā)布、交流、研討適用于我鎮群眾投身于經(jīng)濟建設的創(chuàng )業(yè)信息，并爭取每年至少有3個(gè)以上項目落地建設；二是基礎管理成熟化。著(zhù)力破解企業(yè)人力資源成本負擔能力不足的問(wèn)題，針對企業(yè)最需要的財會(huì )管理人員打開(kāi)突破口，整合全鎮有財會(huì )專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和企業(yè)工作經(jīng)驗的人員參與到服務(wù)站的社會(huì )化服務(wù)工作中，使此類(lèi)專(zhuān)長(cháng)人員以志愿者的形式（避免政府機構發(fā)生用人勞務(wù)糾紛）為企業(yè)及時(shí)提供服務(wù)，實(shí)現人才和技術(shù)的優(yōu)惠供給。三是人才利用最大化。著(zhù)力建設中小企業(yè)人才庫，為企業(yè)所需的各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員尋求有效的`人力資源，通過(guò)統籌人才服務(wù)使企業(yè)得到最快捷的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)；四是文化建設高端化。由企業(yè)服務(wù)站牽頭，通過(guò)對各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行摸排，對癥下藥進(jìn)行文化建設系統策劃，鼓勵有條件的企業(yè)率先建立最有時(shí)代感，最有典型性、最有地方特色、創(chuàng )新管理新內涵的企業(yè)文化，使企業(yè)文化品牌及時(shí)代替處于被動(dòng)的產(chǎn)品品牌，進(jìn)而使我鎮在企業(yè)文化方面獲得最大限度的品牌效應，以此來(lái)拓寬我鎮吸引人才、吸引項目、吸引商機的渠道。五是政府管理高效化。通過(guò)在實(shí)施服務(wù)中加強政府對企業(yè)的管理，在管理中隨時(shí)融入服務(wù)的元素，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識、發(fā)展意識進(jìn)一步統一到政府工作的軌道上來(lái)，同時(shí)通過(guò)對企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、系統化考核評價(jià)，創(chuàng )造性開(kāi)展企業(yè)的社會(huì )信用評價(jià)服務(wù)工作，以考核管理為依據評價(jià)企業(yè)社會(huì )信用等次，并通過(guò)文件形式向各金融機構推薦信用等級名單，或可對企業(yè)的信貸融資起到更加積極的作用。對照上述功能需要，企業(yè)服務(wù)站現已基本具備信息化辦公條件，可利用現有更加成熟便利的條件面對社會(huì )、面對企業(yè)直接服務(wù)。

　　以上計劃如有不妥，提請各位領(lǐng)導、企業(yè)家批評指正。