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第一季度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的第一季度工作計劃，歡迎大家分享。
第一季度工作計劃1
20xx年的接下來(lái)對于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間， 是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機會(huì )，因為自己也是剛剛正式參加工作，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來(lái)，我更要加強自身學(xué)習，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展，共同邁向成功！
一、熟悉了解
了解公司的具體事項、了解本職工作、了解部門(mén)的工作目標、認識各部門(mén)主要人員、熟悉后勤行政管理。
二、自身要求
做到一切服從領(lǐng)導指揮，認真執行其工作安排；嚴格執行公司規章制度，認真履行自身工作職責，嚴格要求自己。
三、對于未來(lái)
未來(lái)公司的規范化、標準化系統建設十分重要，而且要加強各部門(mén)人員的執行力，提高工作效率。
1.納新，做好人力資源的建設。
2.做好各部門(mén)協(xié)調工作，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)，分遞和督辦工作；公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理。
4.保管好公司重要物品，及重要資料。
5.組織收集和了解各部門(mén)的工作狀態(tài)，掌握公司主要動(dòng)向。
6.檢查、督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況。
7.制度建設。配合公司在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善。
8.負責好組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作。
9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作�？记�、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好各項手續。體現公司的規范化、解決員工的后顧之憂(yōu)。
10.做好對客戶(hù)的登記，了解，熟悉。
11.做好客戶(hù)對產(chǎn)品的咨詢(xún)服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。
四、加強自身能力
以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺(jué)自身的擔子很重，而自己的`學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，堅持持續性學(xué)習。多向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導以及各部門(mén)主管、同事學(xué)習。從而也增強自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、展望和目標
戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮應有的作用。
第一季度工作計劃2
一、質(zhì)量管理
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、車(chē)間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。
3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量終處于穩定的受控狀態(tài)。
4、認真執行“四檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能進(jìn)入下道工序，下道工序對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權拒絕接受。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)要做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預防措施不制定不放過(guò)。(四檢：首檢、自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則)。
5、車(chē)間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料部投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
6、車(chē)將要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程。
2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓。
3、對原材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，如遇到原材料不符合規定，及時(shí)報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)將各負責人負責。
4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改。
5、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、車(chē)間物料或產(chǎn)品應按區域、按類(lèi)放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、車(chē)間要勤檢查，勤清理。對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4、加強車(chē)間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，及時(shí)處理。
5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛生。
四、設備管理
1、車(chē)間的`設備應指定專(zhuān)人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養。
3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會(huì )”三好即：管好、用好、保養好 。四會(huì )即：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般規章。
5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
五、生產(chǎn)車(chē)間管理
1、嚴格現場(chǎng)管理，做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、車(chē)間主任在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。
3、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自建自糾工作。
4、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單刀倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。
5、車(chē)間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得對方垃圾。
6、車(chē)間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。
7、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備部擦洗保養好不走，物料部按規定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
8、余料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
9、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴格執行各項安全操作規程。
2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說(shuō)笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。每個(gè)員工要養成良好工作作風(fēng)和嚴明的幾率，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
4、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。
5、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認真整改、清楚隱患。
6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，靜止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)設備，由此而造成的事故自行承擔。
8、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有操作人員自行承擔。
9、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
10、發(fā)生事故及時(shí)上報
11、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
12、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
15、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者，不論價(jià)值多少一律交公司廠(chǎng)部處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第一季度工作計劃3
一、加緊培訓，提高員工職業(yè)素養
我們常說(shuō)酒店的形象就是我們每一個(gè)職工的表現這確實(shí)是真的，我們每一個(gè)人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象，就現階段我們酒店職工的一個(gè)整體修養我覺(jué)得還會(huì )有待提高的，這個(gè)是必然的一個(gè)的東西，我們酒店現階段員工的職業(yè)素養還是有待提高的，特別是新員工一定要加緊培訓，我們的宗旨就是打造一個(gè)高素質(zhì)的服務(wù)團隊，目的不為別的，這很簡(jiǎn)單，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現階段我們的服務(wù)還是有待補充的，通過(guò)_個(gè)季度的以來(lái)看到的不足的弊端，一定在第一季度中加緊改善，有問(wèn)題一定要及時(shí)的發(fā)現，酒店就是這么一個(gè)環(huán)境，細節就決定著(zhù)我們是不是能夠做好，我們做為職場(chǎng)員工這也是最基本的事情，往大的來(lái)說(shuō)我們今后也一定是往好的方向繼續發(fā)展。
二、安全工作
在這_個(gè)月來(lái)的整頓下，酒店的安全的工作還是做的很好的，但是不能松懈，第一季度的工作還需要用心還需要加強安全工作，每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時(shí)的發(fā)現，第一季度的工作中面對這么多問(wèn)題，還是不能松懈，這些問(wèn)題包括括酒店的`失竊，還有消防工作，這些都是接下來(lái)需要重視的工作面對這么多的工作，酒店下一步一定要走的很穩。
第一季度的工作是很重要的，酒店的全年的營(yíng)業(yè)額是否達標關(guān)鍵也是在第一季度，這是很大的一個(gè)挑戰，__酒店第一季度的工作一定是充實(shí)，而且會(huì )很順利的。
第一季度工作計劃4
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4。8萬(wàn)元以上代理費（每月不低于1。2萬(wàn)元代理費）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的.企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
第一季度工作計劃5
經(jīng)過(guò)往年的經(jīng)營(yíng)讓我明白餐廳的發(fā)展其實(shí)有著(zhù)許多技巧值得自己去學(xué)習，雖然自己已經(jīng)擔任餐廳店長(cháng)很多個(gè)年頭卻依舊存在著(zhù)可以進(jìn)步的空間，所以對于時(shí)間要予以妥善利用才不會(huì )在餐廳的經(jīng)營(yíng)中有所荒廢，面對餐廳行業(yè)競爭日益激烈的趨勢唯有不斷前進(jìn)才不會(huì )被時(shí)代的洪流淘汰在昨日的廢土之中，所幸的是員工們對待餐廳的服務(wù)工作還算比較積極從而減輕了自己的負擔，可即便如此也應該制定餐廳經(jīng)營(yíng)的計劃從而為明年的發(fā)展提供指導意義。
針對餐廳的陳舊設施應該予以重新裝修才能夠給顧客帶來(lái)煥然一新的感覺(jué)，盡管營(yíng)造出這樣的畫(huà)面需要投入許多花費卻也是讓人感到使得的，因此對于這類(lèi)裝修設計的工作需要盡快提出合理的方案才能夠請人進(jìn)行處理，而我也在不影響正常經(jīng)營(yíng)的情況下保持餐廳的穩定性才行，等到裝修完畢以后便可以重新設計餐飲套餐從而吸引年輕顧客的眼光，為了保持穩妥的作風(fēng)可以借鑒同行的做法獲得憑借價(jià)格優(yōu)勢從而營(yíng)造出良好的餐廳口碑。
加盟外賣(mài)平臺并對可出售的套餐進(jìn)行相應的設計工作，實(shí)際上這類(lèi)工作可以邀請附近的大學(xué)生進(jìn)行處理便可以在節省經(jīng)費的情況下?tīng)I造出不差的效果，另外對于外賣(mài)平臺的套餐設計需要花費些許心思才能夠打造出屬于餐廳獨特優(yōu)勢，除了采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略以外還可以讓店員進(jìn)行送餐，盡管加盟外賣(mài)平臺的初期需要花費許多心思在口碑營(yíng)銷(xiāo)上面卻能夠在穩定下來(lái)以后獲得不菲的收入，而且對于餐廳的長(cháng)期發(fā)展而言在工作中做到這樣的地步也是讓自己覺(jué)得比較劃算的.。
開(kāi)展店員的培訓工作并在日常的經(jīng)營(yíng)中監督員工的服務(wù)是否做到位，由于以往也會(huì )存在部分大學(xué)生到餐廳進(jìn)行兼職的狀況需要做好崗前培訓，而且即便是工作多年的老員工也要組織進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習從而讓他們看到其他餐廳的長(cháng)處，消除工作中的輕浮心態(tài)自然就會(huì )明白餐廳的經(jīng)營(yíng)需要花費許多精力才能夠取得預期的效果，而且為了讓顧客擁有良好的體驗需要在日常工作中監督服務(wù)員的職責是否得到相應的履行，畢竟對于餐廳的發(fā)展而言服務(wù)員工作的好壞也代表著(zhù)整體的形象。
可以說(shuō)我對餐廳經(jīng)營(yíng)的探索之路從未因為些許的挫折便停下探索的步伐，而且我相信有著(zhù)工作計劃的指導應該可以讓餐廳的發(fā)展保持穩重的作風(fēng)，希望能夠在明年的餐廳經(jīng)營(yíng)工作中使得這份計劃得到落實(shí)并取得預期的效果。
第一季度工作計劃6
一、工作措施：
�。ㄒ唬⿴屠Ь戎�
對全鎮范圍內的城鄉困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規定納入低保救助；臨時(shí)救助即對因災、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟來(lái)源的困難家庭，以及其他特殊原因導致生活困難的家庭，給予臨時(shí)救助。
�。ǘ┲鷮W(xué)救助
對＊＊鎮應屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生，由民政辦統一報區民政局，給予一次性4000元助學(xué)救助。
�。ㄈ┐蟛♂t療救助
對本鎮居民患病住院治療，經(jīng)新型農村合作醫療（含城鎮居民醫療保障）或各類(lèi)醫療保險報銷(xiāo)及各種互助幫困后，醫療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規定給予醫療費救助。
二、工作成效
通過(guò)采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮營(yíng)造和諧穩定的大環(huán)境奠定了堅實(shí)的`基礎。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哒J識，切實(shí)加強對城鄉困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開(kāi)、公平、公正、真實(shí)、有序，維護社會(huì )和諧穩定。
�。ǘ┘訌妿头鼍戎畔⒌臏贤ㄣ暯�。密切和工會(huì )、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的聯(lián)系，強化信息溝通，避免重復救助、多頭救助現象的發(fā)生。
�。ㄈ┘哟髱头隽Χ�，切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂(yōu)解難，努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。
第一季度工作計劃7
新的一年即將到來(lái)，但同業(yè)競爭還會(huì )不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動(dòng)支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展，使xx年各項工作有一個(gè)良好的開(kāi)局。
存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著(zhù)手，大力開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)。
一、強化服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，穩定增加儲蓄存款，落實(shí)具體措施
1、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
2、進(jìn)一步完善考核激勵機制，牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款；
3、利用支行年初的'“百日儲蓄存款競賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區，各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳，要直接與客戶(hù)面對面交談，宣傳時(shí)要深入、細致，不能走過(guò)程，流于形式，同時(shí)作好記錄，了解到客戶(hù)活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶(hù)要多聯(lián)系，加強溝通和鞏固，要以老代新，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，充分發(fā)揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實(shí)處；
4、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在xx萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶(hù)。
5、采取有效措施，促進(jìn)對公存款穩步增長(cháng)。
二、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)工作力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益
作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問(wèn)題，要選擇一些好的客戶(hù)去做，通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶(hù)，要將客戶(hù)存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶(hù)著(zhù)想處處為客戶(hù)出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶(hù)信任，從而達到雙贏(yíng)的目的。
1、進(jìn)一步加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區域經(jīng)濟政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶(hù)，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下，根據客戶(hù)具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。
2、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶(hù)只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專(zhuān)業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強，不能滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機遇，在20xx年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭取到這部分客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng )利。
第一季度工作計劃8
20xx年第一季度，牡丹區分局認真貫徹落實(shí)全區安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì )議精神，以維護全區生產(chǎn)安全為目標，以創(chuàng )建"平安國土"為抓手，切實(shí)做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)"平安牡丹區"建設，安全生產(chǎn)第一季度工作總結及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進(jìn)展情況
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學(xué)習貫徹全區安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì )議精神，(轉自范文大全)切實(shí)提高認識，把思想統一到創(chuàng )建"平安國土"這項工作上來(lái)，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。
二是成立了由局長(cháng)王景海任組長(cháng)，苗懷宴任副組長(cháng)，各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書(shū)，明確了責任區域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內容，年終兌現獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來(lái)抓，抓排查、定責任，抓規范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了"五個(gè)機制"。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區內安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個(gè)一"要求，落實(shí)隱患整治責任制，做到及時(shí)發(fā)現隱患，嚴格監控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的`安全穩定。
三是完善了責任追究機制，堅持領(lǐng)導包案制度，對重大安全隱患落實(shí)"四定"責任制，即定包案領(lǐng)導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時(shí)限，定期對包案處理情況進(jìn)行督導調度，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報批評；對工作不負責，釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則和部門(mén)職責分工，逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警，通過(guò)設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現、早控制，有效處置各類(lèi)安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患，分類(lèi)解決。
針對當前國土資源系統出現的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對全區所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對列入整合范圍的窯廠(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠(chǎng)簽訂了《關(guān)停責任書(shū)》，規定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區有11座磚瓦窯廠(chǎng)存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對存在重大安全隱患的窯廠(chǎng)掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責任。其次對分局機關(guān)的安全保衛、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場(chǎng)所、危險部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，防止疏漏，發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛制度》和《門(mén)衛值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴防小問(wèn)題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會(huì )的法制觀(guān)念和法律意識，我們按照普法要求，在"3.19"礦法宣傳日，通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、懸掛宣傳標語(yǔ)、辦黑板報等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車(chē)20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統工作人員的法制觀(guān)念，增強了社會(huì )各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二、第二季度工作打算
一是采取有效措施，與安監、工商等部門(mén)聯(lián)合執法，將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位；
二是對分局機關(guān)的供電線(xiàn)路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
第一季度工作計劃9
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在x年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對x所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)x年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，x在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由x設立專(zhuān)職查勘定損人員x名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高x業(yè)務(wù)人員的`整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成x營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、x營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌
根據20xx年x保費收入xx萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險xx%，非車(chē)險xx%，人意險x%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入xx萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險xx%，非車(chē)險xx%，人意險xx%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的'重點(diǎn)，x年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在x年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年x月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與x銀行、x銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，x年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解x保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，xx將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
第一季度工作計劃10
新的一年，第一個(gè)季度，為了做好財務(wù)的工作，我也是要做好計劃，明確第一個(gè)季度要做的事情，把新年新的工作去給做好，為20xx年開(kāi)一個(gè)好頭。
在農歷年前，是要把頭一年的一個(gè)財務(wù)收尾工作給做好，確保沒(méi)有事情拖延到下一年去，每次到了這個(gè)年頭年尾的時(shí)候，總是非常忙碌的，我要認真的去做好每一件事情，確保沒(méi)有遺漏的事情，同時(shí)也是要把事情做好，確保沒(méi)有差錯，財務(wù)的事情是必須要仔細嚴謹的去做的，特別是1月份的工作又是非常的多，這一個(gè)月里，不管是去年收尾的工作，或者新一年的`財務(wù)規劃，都是很重要的，只有把尾收好，同時(shí)在規劃上去把新的一年財務(wù)工作計劃好，那么以后的工作也是能更加順利的進(jìn)行下去。
過(guò)完農歷年后，也算是20xx年真正的一個(gè)開(kāi)始，要去把新年的首個(gè)工作去做好，做好一個(gè)開(kāi)頭，財務(wù)的工作伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，只有公司發(fā)展了，那么財務(wù)才有事情可以做，所以也是要對公司的一個(gè)發(fā)展情況有了解，不能埋頭做自己的事情，而對公司的一個(gè)發(fā)展是不清楚的，新的一個(gè)季度，財務(wù)也是要對新年開(kāi)展的一些業(yè)務(wù)去有所了解，明白財務(wù)該如何的去對接，有什么賬款要對接的，以及和哪些同事去溝通等等。
在個(gè)人來(lái)說(shuō)，我也是要不斷的了解公司的一個(gè)發(fā)展，了解業(yè)務(wù)部門(mén)的一個(gè)狀況，明白我們財務(wù)應該如何的去配合他們做好工作，同時(shí)自己也是要積極的學(xué)習財務(wù)新的知識，時(shí)代是不斷在改變的，很多事情都是在發(fā)展的，如果自己停滯不前，不去學(xué)習，那么就會(huì )落后于時(shí)代，也會(huì )在工作里頭無(wú)法把事情真正的做好，甚至一些新的工作也是無(wú)法開(kāi)展的，只有自己不斷的去學(xué)，認真的了解更多的方面，那邊在新的一個(gè)季度里面也是能把工作做得更加的好，為財務(wù)部門(mén)作出自己的一份貢獻。
新的一個(gè)季度就要來(lái)臨了，我也是準備好了，我明白在接下來(lái)的工作里面，我必須繼續努力把工作做好，無(wú)論多忙，都要抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習，來(lái)提升自己，讓自己在財務(wù)方面是不落后的，對于新的業(yè)務(wù)，新的工作方法要去學(xué)習，去接受，讓自己在財務(wù)方面能做得更加的好，也是能讓自己的財務(wù)工作經(jīng)驗更加豐富。在以后當有機會(huì )的時(shí)候，我也是能準備好，去把握住，把職場(chǎng)的道路走得更加的順暢。
第一季度工作計劃11
酒店20xx年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束了，酒店制定了第一個(gè)季度的工作計劃。以下是酒店第一季度的工作計劃：
一、加緊培訓，提高員工職業(yè)素養
我們常說(shuō)酒店的形象就是我們每一個(gè)職工的表現這確實(shí)是真的，我們每一個(gè)人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象，就現階段我們酒店職工的一個(gè)整體修養我覺(jué)得還會(huì )有待提高的，這個(gè)是必然的一個(gè)的東西，我們酒店現階段員工的職業(yè)素養還是有待提高的，特別是新員工一定要加緊培訓，我們的宗旨就是打造一個(gè)高素質(zhì)的服務(wù)團隊，目的不為別的，這很簡(jiǎn)單，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現階段我們的服務(wù)還是有待補充的`，通過(guò)x個(gè)季度的以來(lái)看到的不足的弊端，一定在第一季度中加緊改善，有問(wèn)題一定要及時(shí)的發(fā)現，酒店就是這么一個(gè)環(huán)境，細節就決定著(zhù)我們是不是能夠做好，我們做為職場(chǎng)員工這也是最基本的事情，往大的來(lái)說(shuō)我們今后也一定是往好的方向繼續發(fā)展。
二、安全工作
在這x個(gè)月來(lái)的整頓下，酒店的安全的工作還是做的很好的，但是不能松懈，第一季度的工作還需要用心還需要加強安全工作，每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時(shí)的發(fā)現，第一季度的工作中面對這么多問(wèn)題，還是不能松懈，這些問(wèn)題包括括酒店的失竊，還有消防工作，這些都是接下來(lái)需要重視的工作面對這么多的工作，酒店下一步一定要走的很穩。
第一季度的工作是很重要的，酒店的全年的營(yíng)業(yè)額是否達標關(guān)鍵也是在第一季度，這是很大的一個(gè)挑戰，xx酒店第一季度的工作一定是充實(shí)，而且會(huì )很順利的。
第一季度工作計劃12
新年剛至，××分行就結合自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時(shí)，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅
早在去年12月中旬，市分行就分別召開(kāi)黨委會(huì )、行務(wù)會(huì )對資金組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)收入等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年一季度重點(diǎn)工作的指導意見(jiàn)》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奮斗目標。即，到一季度末，營(yíng)銷(xiāo)有效貸款XX0萬(wàn)元;實(shí)現財務(wù)凈收入4750萬(wàn)元，其中實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元;各項存款凈增50000萬(wàn)元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達到21000張;實(shí)現不良貸款凈下降500萬(wàn)元，非應計貸款利息清收達到200萬(wàn)元。圍繞上述目標，各縣(區)支行必須切實(shí)增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的`主動(dòng)權，為圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
二、把握機遇抓存款，確保增量及市場(chǎng)份額持續穩定增長(cháng)。
為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項工作措施落實(shí)。
一是牢牢把握“兩節”前后城鄉居民收入相對集中、農副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷(xiāo)產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作，切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持，不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)影響力和競爭力，全力確保個(gè)人存款大幅度穩定增長(cháng)。
二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇，有重點(diǎn)地做好客戶(hù)拜訪(fǎng)維護工作，為全年實(shí)現機構類(lèi)客戶(hù)占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶(hù)銷(xiāo)售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售資金回籠歸行。四是大力開(kāi)展“大行德廣、伴你成長(cháng)。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視、報紙專(zhuān)欄等媒體，并通過(guò)舉辦銀企聯(lián)誼會(huì )、組織上門(mén)服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農業(yè)銀行的良好形象。
第一季度工作計劃13
根據國家和自治區對安全生產(chǎn)工作的安排部署和20xx年一季度各行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，現將20xx年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排如下：
一、認真貫徹落實(shí)20xx年國家、自治區和市政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神
黨委和政府、各級領(lǐng)導干部要強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各部門(mén)和各單位要按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的原則，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)屬地監管責任，認真貫徹落實(shí)國家、自治區和市政府對安全生產(chǎn)工作的安排部署，強化安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)控制指標體系，進(jìn)一步做好20xx年安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)分解和責任書(shū)的簽訂工作，認真制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，抓好各項工作的落實(shí)。
二、認真抓好“春運”道路交通運輸安全工作
春運期間，公安、交通運輸等部門(mén)要在道路安全隱患突出和易發(fā)生團霧、結冰等不利于行車(chē)安全的路段，對大中型營(yíng)運客車(chē)、旅游包車(chē)、重中型貨車(chē)、�；愤\輸車(chē)、校車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛開(kāi)展嚴密排查，嚴查超速、超載、超員、違法占道、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。同時(shí)還要針對大雪、大霧、低溫等天氣情況，及時(shí)啟動(dòng)惡劣天氣應急預案，做好道路交通疏導工作，確保各族群眾出行安全。交通運管部門(mén)要對客貨運企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式排查和教育，對客運車(chē)輛嚴格執行“三品”檢查制度，堅決查處乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品乘坐交通工具行為；對安全管理制度不落實(shí)的，要責成企業(yè)限期進(jìn)行整改、停業(yè)整頓，從源頭上減少超載超限，嚴防重特大事故發(fā)生。公安交警、公路、農機等部門(mén)要加強對農村道路運輸企業(yè)和個(gè)體營(yíng)運車(chē)輛安全管理，加大對農用車(chē)輛載人的安全監督檢查力度，杜絕各種違章行為；教育、公安部門(mén)要以中小學(xué)校和幼兒園周邊交通安全、校車(chē)安全管理為整治重點(diǎn)，嚴厲打擊無(wú)牌無(wú)證、超員、超載、不符合安全技術(shù)標準的車(chē)輛接送學(xué)生的違法行為。
三、認真做好今冬明春火災隱患排查治理工作
冬、春季節是火災易發(fā)期，各部門(mén)和各單位要明確工作目標和工作重點(diǎn)，認真落實(shí)各項防火責任和防火措施。要結合冬季用火用電用氣量增多和室內活動(dòng)增多的特點(diǎn)，對大型公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所以及高層、地下建筑，全面、深入、細致的排查整治火災隱患。要突出學(xué)校、幼兒園、養老院、商場(chǎng)、賓館、酒店、娛樂(lè )場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查消防安全責任制是否落實(shí)，消防通道是否暢通，消防設施是否齊全等情況。對達不到消防安全要求的，必須停產(chǎn)整頓，限期整改，并監督落實(shí)，對存在重大火災隱患的`要無(wú)條件地關(guān)閉。要突出做好“春節”期間消防安全檢查工作，加強人員密集場(chǎng)所的安全監管，建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責任制，嚴防火災等易造成群死群傷事故的發(fā)生。
農牧局要聯(lián)合消防部門(mén)做好對森林、草場(chǎng)火災的宣傳教育工作，讓廣大職工群眾掌握防火知識，增強防火意識，自覺(jué)加強明火管制，杜絕放火燒荒行為，同時(shí)做好森林、草場(chǎng)突發(fā)火災的應急措施和應急預案。
四、切實(shí)加強危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品安全監管
公安、安監、交通、運管、質(zhì)監等部門(mén)要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、汽車(chē)燃氣氣瓶改裝、民爆器材使用單位的安全監管，重點(diǎn)加強對運輸液氯、液氨、液化石油氣和劇毒溶劑等重點(diǎn)危險化學(xué)品車(chē)輛的檢查，防止發(fā)生中毒、泄漏和爆炸事故。同時(shí)加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全監管力度，嚴格經(jīng)營(yíng)許可制度，嚴格落實(shí)易燃易爆、劇毒、爆炸、放射性等危險化學(xué)品實(shí)名登記和流向信息管理制度，加大對節日期間煙花爆竹運輸、存儲、銷(xiāo)售、燃放等各個(gè)環(huán)節的聯(lián)合執法檢查力度，堅決打擊和取締非法銷(xiāo)售、運輸煙花爆竹的行為，嚴格管控煙花爆竹產(chǎn)品流向，落實(shí)煙花爆竹購買(mǎi)人身份信息實(shí)名登記制度，實(shí)現對煙花爆竹流向的全程監控管理，嚴防煙花爆竹流入非法渠道。進(jìn)一步加強宣傳力度，引導群眾安全燃放煙花爆竹。公安部門(mén)要對民爆器材使用單位進(jìn)行嚴格檢查，嚴厲查處私藏爆炸物品的非法行為。
五、認真做好城市公用事業(yè)和建筑施工的安全生產(chǎn)工作
水、電、氣、暖關(guān)乎民生,更是城市運行安全的“生命線(xiàn)”。做好各項公用事業(yè)安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。各單位要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，要緊盯工作薄弱環(huán)節,時(shí)刻提高警惕，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題隱患,發(fā)現一處整改一處。要制定突發(fā)事件搶險搶修應急預案，公布維修、搶險和服務(wù)熱線(xiàn)，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，發(fā)現事故應按照規定時(shí)間到達現場(chǎng)進(jìn)行搶險搶修，并按照規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。要定期開(kāi)展模擬突發(fā)事件搶險搶修演練，提高快速反應能力。
加強對建筑施工工地的全面安全檢查，重點(diǎn)檢查員工宿舍的冬季取暖和用火安全，嚴防煤氣中毒事故。認真排查施工工地機械等方面存在的安全隱患，嚴防坍塌、高處墜落、起重機械倒塌等事故發(fā)生。春季開(kāi)工前要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提前做好開(kāi)工前的各項安全自檢自查工作，為20xx年的安全施工打下良好基礎。
六、認真做好預防非職業(yè)性一氧化碳中毒及有限空間作業(yè)的安全監管工作
冬、春季節是非職業(yè)性一氧化碳中毒事故的高發(fā)期，各單位要切實(shí)加強對沒(méi)有集中供暖的棚戶(hù)區、出租屋、地下室、加工廠(chǎng)、建筑留守工地等地點(diǎn)的安全檢查和預防宣傳工作。各單位要認真執行有限空間作業(yè)審批制度、作業(yè)監護制度和勞動(dòng)防護制度，堅決落實(shí)先檢測后作業(yè)的原則，對有限空間作業(yè)實(shí)行強制通風(fēng)。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)監護誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)作業(yè)安全責任制。切實(shí)做好對相關(guān)施工作業(yè)人員的安全教育、培訓工作，要使每個(gè)作業(yè)人員都掌握有限空間作業(yè)以及預防沼氣、硫化氫氣體中毒等方面的安全生產(chǎn)知識。施工單位要為施工作業(yè)人員提供裝備上的安全保障，杜絕冒險蠻干，積極做好有限空間作業(yè)突發(fā)事故的應急處置措施和救援預案。
七、切實(shí)加強自然災害引發(fā)的安全事故預警預報工作
各部門(mén)和各單位要針對一季度氣候變化特點(diǎn)，督促有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及早開(kāi)展風(fēng)險評估、隱患排查和物資儲備等工作。認真組織對自然災害可能引發(fā)事故災難的隱患點(diǎn)進(jìn)行排查和除險加固，全力做好災害性天氣可能造成公路、電力、通訊、建筑施工等生產(chǎn)事故的防范應對工作。進(jìn)一步加強氣象部門(mén)與安委會(huì )各成員單位的信息共享和協(xié)調配合，及時(shí)做好預報、預警、預防工作。
八、切實(shí)做好應急值守和事故信息報送工作
各部門(mén)和各單位要制定和完善“春節”期間安全生產(chǎn)事故應急預案,準備充足的救援物資和搶險裝備，確保發(fā)生事故后能反應迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，力爭在最短時(shí)間內做到組織領(lǐng)導到位、技術(shù)指導到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強安全生產(chǎn)應急值守工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部值班制度和事故專(zhuān)報制度，嚴格執行24小時(shí)領(lǐng)導干部帶班，做到信息暢通，反應迅速。要加強事故信息報送工作，凡發(fā)生的各類(lèi)重特大事故要按照規定及時(shí)上報；上報事故時(shí)，可先電話(huà)報告事故簡(jiǎn)要情況，后續報基本情況和善后處理情況，不得瞞報、延報和謊報事故。
九、認真開(kāi)展好重要時(shí)期安全生產(chǎn)檢查、督查和“回頭看”工作
“春節”期間，各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)市安委辦《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查暨“春節”、期間安全生產(chǎn)檢查督查方案的通知》和《關(guān)于做好20xx年春節、期間安全生產(chǎn)工作的通知》（白安辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，黨政一把手要親自部署、安排安全生產(chǎn)檢查計劃方案，親自帶隊深入現場(chǎng)檢查，采取有力措施，把責任、任務(wù)、措施、要求落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，督促指導并組織開(kāi)展好檢查、督查和整改工作。各部門(mén)要對頻繁出現安全生產(chǎn)隱患的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位加強督查、整改力度，堅決防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為20xx年春節創(chuàng )造和諧穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。各專(zhuān)委會(huì )、各部門(mén)要于3月25日前報送一季度安全生產(chǎn)工作總結（總結內容側重于“回頭看”檢查工作安排，檢查、督查發(fā)現的問(wèn)題及整改落實(shí)措施等）。
第一季度工作計劃14
為了完成財務(wù)任務(wù)，保證第一季度的任務(wù)有效達成，決定從平常小事開(kāi)始做起，完成工作任務(wù)。
更具員工的具體情況，我們財務(wù)部門(mén)決定在第一度就開(kāi)始實(shí)施，培訓財務(wù)部新人，提高在崗人員的工作能力，按照規定，每一個(gè)員工都必須才加一月一次的財務(wù)培訓課程，培訓由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò )課程員工自行學(xué)習，并且會(huì )在月底檢查學(xué)習情況，通過(guò)考試成績(jì)和工作的最終結果給出相應的獎勵懲罰。
對于員工的培訓從多個(gè)方面，財務(wù)是公司的重點(diǎn)，所以也要時(shí)刻培訓公司人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，尤其是我們財務(wù)做的是與現金有關(guān)的.工作，讓他們知道相關(guān)的法律法規，素質(zhì)搞了就會(huì )更好的做好自己，避免一些員工鋌而走險做出違法亂紀的事情，工作先做人，好的品質(zhì)需要培養同樣我們公司也非常重視這一塊，培養歸屬感。
1、每個(gè)月都有公司的文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓公司全體成員參與到其中，了解到其中的具體工作，清楚工作的細節和原因，做好工作的基礎。
2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件，并且，大力提上公司內部學(xué)習，推動(dòng)公司積極學(xué)習的風(fēng)氣。
3、提高部門(mén)人員的相互學(xué)習氛圍。
4、有了效率才能夠讓我們工作加快，效率不能放下，提升部門(mén)工作成員工作，展開(kāi)新的工作節點(diǎn)。
5、我們財務(wù)做的就是資金管理，想當與古代賬房，對于員工日常核算工作，做到細致入微避免出現問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)至少兩次核算，保證最終的結果。
6、鼓勵員工內部競爭，通過(guò)良性競爭提高公司的活力，展開(kāi)工作的效果，增加工作的熱度。
對于工作中的問(wèn)題部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立部門(mén)解決，針對這些問(wèn)題做好相關(guān)的核實(shí)考察，通過(guò)經(jīng)驗豐富的員工的講解提升工作力度擴大工作效果，提升工作速度，也能讓工作發(fā)生質(zhì)變，有結果。
強化監督，通過(guò)公司督促，通過(guò)這樣的方式讓員工做好日常的工作任務(wù)。
為了促進(jìn)部門(mén)財務(wù)管理強調合作，讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，完成工作量和工作要求來(lái)完成工作任務(wù)，做好工作的補充和完善。
一個(gè)部門(mén)最重要的是有活水進(jìn)入，更具要求反饋給人事部門(mén)，并且把新招聘人員做好培訓管理，通過(guò)平日的工作，讓員工參與到一些提升工作效率的事情上，培養有用的人才，把我們財務(wù)部支撐起來(lái)成為我們財務(wù)日后的基石，提升整體的財務(wù)工作水平�，F在的計劃是指定大致的方向，讓部門(mén)成員知道如何去做，達成任務(wù)需要。
第一季度工作計劃15
1、規范完善選派干部年度考核材料、表格等，初步提出選派干部第一年度考核的等次意見(jiàn)，提交縣選派工作領(lǐng)導小組研究，確定等次，3月10日前寫(xiě)出考核總結報告連同選派干部年度考核表報送市選派辦，全面完成我縣選派干部年度考核工作。
2、配合組織科做好市農組迎查工作。
3、按照省選派辦明電[20xx]1號傳真《關(guān)于印發(fā)20xx年選派工作要點(diǎn)的通知》要求，擬于3月10日左右召開(kāi)選派干部工作動(dòng)員會(huì )，學(xué)習貫徹省委書(shū)記郭金龍對選派工作的重要批示精神，部署20xx年度的選派工作。
方案一：分沫河口、城關(guān)、小圩3片召開(kāi)選派工作座談會(huì )；
方案二：集中在縣委會(huì )議室召開(kāi)全體選派干部工作動(dòng)員會(huì )。
4、配合縣財政局到各鄉鎮檢查村級發(fā)展集體經(jīng)濟項目運作進(jìn)展情況進(jìn)行一次大檢查。
5、3月底對選派干部在崗在位、壓濾機濾布出住勤情況進(jìn)行督查，并進(jìn)行通報，促進(jìn)選派工作的順利開(kāi)展。
6、督促對6個(gè)無(wú)村部的選派村村部建設的檢查，爭取全面開(kāi)工，在6月底前全面完成選派村村部建設任務(wù)。
7、指導第一、第二批選派干部參加村級換屆選舉工作。
8、按選派辦明電字[20xx]2號傳真的`要求，撰寫(xiě)選派干部安全工作的總結報告并在3月初報送市選派辦。
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