企業(yè)安全工作計劃(15篇)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的企業(yè)安全工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全工作計劃1
一、指導思想：
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標：
無(wú)因工死亡事故；
無(wú)重大泄漏、中毒事故；
無(wú)重大火災或爆炸事故；
無(wú)重大特種設備事故；
無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
無(wú)重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值；
千人輕傷率控制在0.5‰以下。
三、工作要點(diǎn)：
㈠ 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學(xué)反應的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新，盡可能消除或減少危險源，實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
㈡ 推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的`投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。共3頁(yè),當前第1頁(yè)123
8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
㈢ 加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工廠(chǎng)級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份進(jìn)行復訓，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證；12月份有198個(gè)�；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進(jìn)行復訓。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及 “安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
㈣ 提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控，每季度組織對應急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。
3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。共3頁(yè),當前第2頁(yè)123
㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
㈥ 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)、 安全風(fēng)險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。
企業(yè)安全工作計劃2
20xx年度，我礦將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規劃如下。
貫徹落實(shí)富縣政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
一、完善安全監管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
我礦將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監控，對我礦所有的井下各系統進(jìn)行重新模底、排查，明確災害區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
1、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的.隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。
四、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實(shí)現我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監管
強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
企業(yè)安全工作計劃3
安全目標：
堅持“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。
安全計劃：
1、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長(cháng)效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運輸部不超過(guò)10小時(shí)，財物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。
為實(shí)現xxxx年的安全目標，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1.通過(guò)多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展爭當崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標兵等活動(dòng)，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。
2.“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
(1)賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。
(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進(jìn)的生產(chǎn)指標，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應知應會(huì )的要求。
(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
(5)賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的`維修和保養，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過(guò)強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認真履行安全職責。
5、加強現場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì )上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現場(chǎng)，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正，并按規程規定進(jìn)行規范指導;班組長(cháng)從職工的勞動(dòng)紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹(shù)立“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”技能，規范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故�！�
企業(yè)安全工作計劃4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現xx年車(chē)間安全生產(chǎn)目標而努力！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：
安 全 第 一 遵 章 守 紀
保 障 健 康 持 續 發(fā) 展
安全生產(chǎn)目標：
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年人身傷害事故為零；
3、事故隱患排查、整改率100%；
4、員工安全培訓覆蓋率100%；
二、推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車(chē)間層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控范圍內。認
真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
4、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應按時(shí)完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外車(chē)間來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備（施）維護保養，落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
3、完善車(chē)間應急救援體系，進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項整治工作
根據車(chē)間安全生產(chǎn)現狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展車(chē)間級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不采取細致全面的方法、手段，就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
5、繼續嚴格落實(shí)預案演練計劃，針對車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕�；沸孤�、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力；并加強對個(gè)人防護用品、應急救援設施設備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
五、繼續做好員工安全教育培訓和外來(lái)施工的管理。
通過(guò)教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的.核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教
育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。
4、認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
6、強化對外來(lái)施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)前安全教育，施工過(guò)程現場(chǎng)監督、監管，對施工周期較長(cháng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì )。避免因監管不到位造成安全事故。
企業(yè)安全工作計劃5
一、認真學(xué)習，提高素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，干好本職年我們公司工作的指導思想是：以“后勤圍著(zhù)生產(chǎn)轉、生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉、銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉、經(jīng)營(yíng)圍著(zhù)效益轉”在新的一年里，我們要認真學(xué)習和落實(shí)公司的各項文件精神以及各項規章制度，以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標，維護公司治安穩定為總要求，增強大局意識、政治意識、憂(yōu)患意識和法治意識，與時(shí)俱入、公正執法，加強保衛隊伍正規化建設，加強保衛人員素質(zhì)建設，全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰斗力，切實(shí)擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂(lè )業(yè)的重大責任樹(shù)立良好的保衛形象，轉變舊的工作作風(fēng)，團結一致，把我公司的安全保衛工作做實(shí)，把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、搞好內部治安管理，確保公司內部穩定為了維護公司治安持續穩定，20xx年我們還要認真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》和“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，以及公司的各項安全保衛工作措施，入一步加強公司內部安全防范工作，認真落實(shí)安全保衛責任制，與車(chē)間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書(shū)，切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層，落實(shí)到每一位員工身上2011年我科將對生產(chǎn)區內的各車(chē)間科室，進(jìn)行每月一次的安全檢查，檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監控設施，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點(diǎn)觀(guān)守、嚴密防范，加強內部治安的責任感和緊迫感，預防和減少各類(lèi)案、事件的發(fā)生，確保本年度內不發(fā)生重大案事件重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng )造一個(gè)良好的治安環(huán)境。
三、搞好消防管理，預防火災事故年，我科將對生產(chǎn)區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正�，F象，為公司的防火安全打下堅實(shí)的基礎在做好消防安全防范工作的同時(shí)，我們還要積極開(kāi)展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節前后和11月9日“119”消防宣傳日期間，組織重點(diǎn)要害部位（特殊工種）人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓練，使在生產(chǎn)區內工作的人員人人都會(huì )使用滅火器，在一旦出現火警時(shí)，能夠及時(shí)的撲滅初起火災，減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課，使廣大干部員工入一步增強防災、抗災的整體能力，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗
四、抓好宿舍管理，為員工服好務(wù)年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作，確確實(shí)實(shí)地為工作在一線(xiàn)的員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房入行維修、清理，對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內漏水的問(wèn)題我們保衛科一定入最大努力，把單身宿舍的各項工作做好，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿(mǎn)足。作
一、加強思想政治工作。加強政治學(xué)習和安全教育是做好安全社會(huì )治安綜合治理工作、在職工中牢固樹(shù)立“安全第一”思想的重要環(huán)節。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習和教育，使職工自覺(jué)履行職責，為構建和諧社會(huì )和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù)。
二、簽訂《社會(huì )治安綜合治理及安全管理責任書(shū)》。實(shí)行安全管理承包責任制，在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續簽訂《社會(huì )治安綜合治理及安全管理責任書(shū)》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，確保全年安全無(wú)事故。
三、做好社會(huì )治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )列為成員單位，要加強社會(huì )治安綜合治理工作的規范化；抓好社會(huì )治安綜合治理隊伍建設；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制；抓好安全管理各項規章制度的落實(shí)。2、安排管理好行政值班；3、認真開(kāi)展法制宣傳月活動(dòng)，有計劃、有安排、有資料總結，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂(lè )活動(dòng)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì )治安綜合治理工作。
四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區、各股室內部安全事項進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)處理。節假日前，在各股室自查的基礎上，支行安全工作領(lǐng)導小組要進(jìn)行全面檢查，認真地做好節假日的'安全管理工作，防患于未然。
五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查，根據火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
繼續貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展"的工作理念，完善我隊安全制度建設，規范安全管理，落實(shí)安全責任，加大隱患排查治理力度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作，確保單位安全和內部治安穩定，為全面推進(jìn)大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)放射源丟失和環(huán)保事故，輕傷負傷率控制在3‰以?xún)?不發(fā)生政治刑事案件和治安案件，不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件，一般治安案件發(fā)案率控制在轄區總人口的3‰以?xún)�，力爭�?shí)現我隊第十三個(gè)安全年。
主要工作要點(diǎn):
1。繼續強化各級安全工作責任制落實(shí)。與各二級經(jīng)營(yíng)單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《內部治安綜合治理及保密工作責任書(shū)》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書(shū)》。
2、繼續開(kāi)展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全法律法規。協(xié)助各單位開(kāi)展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理，推進(jìn)基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關(guān)于2010年安全主題專(zhuān)項活動(dòng)的要求認真抓好組織落實(shí)。
3、對大隊原有的安全管理制度進(jìn)行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規范安全制度管理，推進(jìn)安全標準化建設活動(dòng)。
4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車(chē)輛交通安全，仍是我隊安全工作的重點(diǎn)。全年進(jìn)行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節)，專(zhuān)項檢查不少于3次，督導隱患整改率達100%。
5、嚴格放射源借領(lǐng)、歸還手續，加強放射源使用環(huán)節的監管，按政府有關(guān)部門(mén)要求提交輻射安全與防護評估報告。
6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。
7、加強衛生防疫，關(guān)注甲流疫情，做好甲流感防控工作。
8、加強對重點(diǎn)要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
9、加強內部維穩工作。注意加強信息收集，及時(shí)掌控和反饋不穩定動(dòng)態(tài)，配合相關(guān)部門(mén)共同做好矛盾隱患化解工作。
10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。
企業(yè)安全工作計劃6
1、安全現狀調研與評估對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行現場(chǎng)調研評價(jià)與識別，查找與安全標準化規范之間的差距。（圖片與問(wèn)題匯總）
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓
建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，培訓安全標準化創(chuàng )建工作的業(yè)務(wù)骨干。
3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案”
按標準要求，明確企業(yè)各部門(mén)職責及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng )建活動(dòng)參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組
4、建立完善企業(yè)安全標準化體系
編制手冊，依據實(shí)施方案，根據體系建設要求，實(shí)施文件對標。
5、標準化現場(chǎng)集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內部評審。
6、評審編制
自評報告按《評分標準》嚴格進(jìn)行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網(wǎng)上申報
企業(yè)安全工作計劃7
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營(yíng)目標的主要承擔者和直接實(shí)現者。班組安全生產(chǎn)的`管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長(cháng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著(zhù)企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，根據《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開(kāi)展一次的考核要求�，F將班組安全活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式、內容作如下要求。
一、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓。
班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自�；ケＤ芰�。
二、組織班組危險預知活動(dòng)。
在班組長(cháng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險預測�；顒�(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規程和崗位責任制，提前發(fā)現危險因素，制定預防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長(cháng)對所討論主題進(jìn)行初步準備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數并進(jìn)行引導性發(fā)言，調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì )，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長(cháng)應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應有詳細記錄和參加人員及班組長(cháng)簽名部
門(mén)負責人應定期檢查，對活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時(shí)上報主管負責人。
企業(yè)安全工作計劃8
年度安全工作計劃書(shū)的制定，旨在加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標，提高職工安全防范意識，減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。
年度安全工作要服從上級安全部門(mén)的規定，加強監管，深化整治，堅實(shí)基礎，詳細職責，嚴格執行。
遵循“法律化，標準化，規范化，系統化”的工作實(shí)施方法規則，進(jìn)一步改善職工安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立長(cháng)期有效的安全機制，以確保企業(yè)長(cháng)時(shí)間的生產(chǎn)安全。
年度安全工作重點(diǎn)：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全工作準則，遵循“全面，全過(guò)程，全方面，全天候”的安全管理原則，完善和落實(shí)安全管理細則，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，責任到位，消除非法，杜絕違章，確保安全生產(chǎn)，在這樣的前提下，以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。
在新一年度企業(yè)專(zhuān)門(mén)制定了的安全工作計劃：
1，重傷，重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1）無(wú)因工死亡事故;
2）無(wú)重大泄漏，中毒事故;
3）無(wú)重大火災或爆炸事故;
4）無(wú)重大設備爆炸事故;
5）無(wú)重大安全、公共安全事故、;
6）無(wú)嚴重損傷事故;
2，一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;
3，職工輕傷與其他一般安全事故率不超過(guò)0.5%。
第二，安全工作的要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步革新，提高生產(chǎn)的安全性，引進(jìn)安全設備，提高原有設備配置和工藝，以提高總體生產(chǎn)設備的安全可靠性。
1，配合車(chē)間進(jìn)一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機制，杜絕危險操作行為，逐步建立一個(gè)安全評測系統。
2，做了安全工作定期記錄工作，并探索新技術(shù)，新工藝，確保工程項目運行安全。。
3，為企業(yè)特種設備定期進(jìn)行安全檢查，并保存、做好會(huì )計信息，還有一些特殊設備要定期檢查，禁用超過(guò)維修期的生產(chǎn)設備。
4，繼續把重點(diǎn)放在對危險化學(xué)品管理工作上。進(jìn)一步完善重大危險源的控制措施，在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區域設置明顯隔離標致，嚴禁不相關(guān)職工進(jìn)入。
�。ǘ┩七M(jìn)安全生產(chǎn)標準化，完善安全組織和管理制度，落實(shí)安全責任，強化安全管理，保證安全工作的.有效實(shí)施。
1，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責任制，與每位職工簽訂安全責任書(shū)，監督每個(gè)崗位，每個(gè)人的安全工作執行情況。
2，實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評估機構，加強對危險因素辨識和風(fēng)險評估的業(yè)務(wù)能力，并有效實(shí)施風(fēng)險控制措施，排除重大風(fēng)險，以確保在工作活動(dòng)在可承受風(fēng)險能力的范圍之內。
3，認真開(kāi)展標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。
4，認真貫徹落實(shí)企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理系統》，加強對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節的層層把關(guān)。
�。ㄈ┤婕訌姲踩寄�、安全意識培訓，形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。
1，加強進(jìn)廠(chǎng)新工人的安全技能、安全意識培訓。
2，掌握特種作業(yè)人員培訓成效的調查與收集。
3，明確各崗位的安全職責，并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓。提高職工安全生產(chǎn)技能，提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。
企業(yè)安全工作計劃9
今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續緊緊圍繞省公司、XXXXX統一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規，安全生產(chǎn)監管主體責任強化落實(shí)，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產(chǎn)目標責任狀，總結經(jīng)驗，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現擬定以下工作計劃：
一、總體目標：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
�。ㄒ唬┳⒅仡A防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系，豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案，完善管理制度體系。
�。ǘ┳⒅丶訌姳O管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。
�。ㄈ┳⒅芈鋵�(shí)責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。
�。ㄋ模⿵娀瘷C制，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
�。ㄒ唬�1月份組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。
�。ǘ�2月份督促所有職工做好春節前后安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ�3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。
�。ㄒ唬�4月份組織站內職工進(jìn)行隧道內的設施及轄區路段的“5．1”節前安全生產(chǎn)大檢查。
�。ǘ�5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。
�。ㄈ�6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。
�。ㄒ唬�7月份總結上半年工作；結合XXXX的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查；安全宣傳活動(dòng)，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
�。ǘ�8月份防汛工作檢查；對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習。
�。ㄈ�9月份兩節（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，做好轄區內安全生產(chǎn)大檢查工作。
�。ㄒ唬�10月份總結年內安全工作，加強安全工作的'交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。
�。ǘ�11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
�。ㄈ�12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹(shù)立預防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行。
企業(yè)安全工作計劃10
在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我公司將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩定。因此，明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
1、根據我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；
5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強我公司消防安全管理，同時(shí)每月組織一次公司全體人員的'消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)安全工作計劃11
為貫徹落實(shí)上級機關(guān)有關(guān)“開(kāi)展春季安全綜合大檢查”的會(huì )議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，安全環(huán)�？茍猿忠月鋵�(shí)上級安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線(xiàn)，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強化安全獎懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針�，F將三月份安全工作安排如下：
一、 工作目標：
“四零三控制二保持”，即：本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉，保持安全生產(chǎn)管理體系持續改進(jìn)。
二、實(shí)施細則
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認真學(xué)習上級文件要求，為迎接上級開(kāi)展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作；
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1.積極開(kāi)展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續實(shí)行安全例會(huì )制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續完善應急預案，對各應急預案進(jìn)行評價(jià)，督促各中隊積極開(kāi)展針對性的應急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jì)效考核工作。
4.加強對外來(lái)施工隊伍和作業(yè)人員的.安全監控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強各類(lèi)危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設工作，嚴格規范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng )建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監護工作。
8.加強廠(chǎng)內車(chē)輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區域的交通安全，防止廠(chǎng)內交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續做好元旦節前安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。
10.嚴格執行“四不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)，責任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過(guò)”材料后方可報銷(xiāo)相關(guān)費用。
11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。
�。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規的更新工作。
3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監督檢查工作。
三、設立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導，經(jīng)研究決定成立社區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
四、活動(dòng)方案
1、宣傳
懸掛相應橫幅、標語(yǔ)，張貼宣傳畫(huà)，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
2、安全生產(chǎn)學(xué)習
舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座，為社區居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點(diǎn)強化居民和單位的安全意識；組織轄區內有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動(dòng)。
3、安全檢查，隱患整改
社區組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和托兒站開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設備設施安全狀況。結合正在開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
4、應急救援預案演練
社區組織一次應急救援演習活動(dòng)，由街道對活動(dòng)情況進(jìn)行評比；組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應急處置演習室內推演”活動(dòng)，提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。
五、總結
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，對社區6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結，并及時(shí)上報街道安監站。
企業(yè)安全工作計劃12
根據某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制某標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。
20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。
2、安全目標
安全生產(chǎn)年度內無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制某標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的'轉變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)
1、根據國家有關(guān)規定，明確各職能部門(mén)的安全職責，制定培訓計劃，并適時(shí)組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制標準中的針對某某條款，以便明確職責。
3、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現場(chǎng)前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強監督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點(diǎn)是設備和人身安全。
3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門(mén)每月應按時(shí)上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專(zhuān)業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)與發(fā)展。
企業(yè)安全工作計劃13
20xx年度安全科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統領(lǐng)工作全局，著(zhù)力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監管與安全知識文件的學(xué)習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規章制度和安全操作規程，明確方針和目標，為實(shí)現公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：
一、20xx年工作總結
1、簽訂安全承諾書(shū)
安全承諾書(shū)的簽訂，打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車(chē)間主管和部門(mén)生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車(chē)間一線(xiàn)員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書(shū)是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。
2、完善安全規章制度及安全操作規程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規程），本次修訂本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面落實(shí)三項制度的要求，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實(shí)現安全管理規范化、流程條理化、形象化、簡(jiǎn)單化。
3、 安全培訓及應急演練宣傳：
企業(yè)內部宣傳是企業(yè)管理的需要,無(wú)論從公司管理和員工的角度來(lái)說(shuō),加強內部宣傳都十分必要。企業(yè)內部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè)，其中安全警示牌為30余個(gè)，告知牌為12個(gè)，并在全廠(chǎng)各個(gè)區域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫(huà)等，約束和指導員工的思想觀(guān)念，提升員工的凝聚力，同時(shí)樹(shù)立公司良好形象，提升在市場(chǎng)上的競爭能力。
安全培訓：安全科在全年共組織開(kāi)展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內容》等，并組織各車(chē)間、部門(mén)以班組為單位的系統培訓。通過(guò)培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。
應急演練：在11月23日組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行“消防應急疏散演練”，此次演練為無(wú)稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽(tīng)到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。
4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中，安全科根據公司公司和上級領(lǐng)導指示，重點(diǎn)圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領(lǐng)導高度重視，參賽選手沉著(zhù)冷靜、機智應戰、互不示弱，臺上臺下互動(dòng)交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。
5、重大危險源管理
我公司的液氨罐區為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動(dòng)遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過(guò)程中結合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問(wèn)題實(shí)行現場(chǎng)整改和指導，有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進(jìn)行巡檢，三站員工每?jì)尚r(shí)對壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習，制定方案、實(shí)施計劃下發(fā)各部門(mén)，監督各部門(mén)的學(xué)習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實(shí)施方案》等文件，安全科組織開(kāi)展動(dòng)員會(huì )，并按照實(shí)施方案對各部門(mén)檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問(wèn)題，下達整改通知書(shū)進(jìn)行限時(shí)整改，并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對廠(chǎng)區外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統一檢查，對于不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫的消防安全、重大危險源的重點(diǎn)監控、車(chē)間
高溫高壓設備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問(wèn)題，對相關(guān)部門(mén)下達整改通知單并定期進(jìn)行復查，針對不同的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門(mén)隱患排查和監察共計22次，共下發(fā)整改指令文書(shū)17份，查出隱患問(wèn)題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠(chǎng)通報。
7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
根據安監局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現狀評價(jià)報告的評審和備案，并取回了相應的監測報告和備案回執，建立職業(yè)健康檔案，實(shí)行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關(guān)崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側導熱油管道發(fā)生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過(guò)”原則對事故相關(guān)部門(mén)及責任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
1） 應急預案存在的問(wèn)題。
事故發(fā)生時(shí)，各崗位在應急預案中所擔當的角色不清晰，就造成現場(chǎng)較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進(jìn)行過(guò)演練，此項培訓工作也未常態(tài)化的開(kāi)展過(guò)。
2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。
在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓問(wèn)題。另外，對于各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專(zhuān)業(yè)深入問(wèn)題
安全科目前定員三人，2人專(zhuān)職1人兼職，2名專(zhuān)職人員均非專(zhuān)業(yè)出身，只參加過(guò)安監部門(mén)傳統性的.培訓工作，對于一些常規的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無(wú)法進(jìn)行。更深入開(kāi)展安全管理工作應存在很大的局限性。
所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著(zhù)因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思
才能避免事故的再次發(fā)生。
9、工傷事故
20xx年內共出現工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。
二、存在的問(wèn)題
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現在以下方面：
1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無(wú)小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。
3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區，隱患問(wèn)題反復出現。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
5、對外來(lái)單位監督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外來(lái)施工單位的的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。
三、20xx年工作計劃
1、繼續層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全責任意識。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實(shí)際生產(chǎn)要求，制定全年培訓計劃，組織員工開(kāi)展相關(guān)安全法律法規、生產(chǎn)知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，并對培訓內容進(jìn)行相關(guān)考核。
3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現的安全問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理措施，提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
4、對20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。
各部門(mén)對本部門(mén)的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標地完成整治任務(wù)。 對個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題，及時(shí)上報上級主管部門(mén)實(shí)行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關(guān)治理。
督促安全領(lǐng)導小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專(zhuān)項工作長(cháng)效機制，并總結和查找薄弱環(huán)節，從而形成長(cháng)效監管體系。 各部門(mén)落實(shí)隱患排查整治責任制，特別是落實(shí)負責人負總責的安全負責制，并認真落實(shí)安全隱患排查整治專(zhuān)項資金。
5、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。結合車(chē)間和重大危險源罐區等部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合檢查，對查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。
6、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，定期督導檢查各單位車(chē)間、班組會(huì )議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓等規定。
7、繼續落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓不合格的繼續加大培訓；對于體檢查出的問(wèn)題，及時(shí)通知其本人復查，并根據自身的情況調整適合的崗位。
8、制定外來(lái)施工備案流程和清單，重點(diǎn)加強外來(lái)施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來(lái)人員安全培訓、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
9、加強對公司重大危險源液氨罐區的監查。20xx年將液氨儲罐移址至車(chē)間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。
10、將公司內安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級，春節后開(kāi)始準備評審申報資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實(shí)以下幾點(diǎn)：
1）對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。
2）完善科學(xué)管理制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)防護措施。
3）及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護用品。
4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設備進(jìn)行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設備的原因發(fā)生事故。
企業(yè)安全工作計劃14
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我鎮黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟，一手抓建設。在縣安監主管部門(mén)的'大力支持下，各項安全措施健全，監管措施到位，安全投入加大，監管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮政府和縣安監局聯(lián)合對鎮區企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書(shū)�，F就將整改后的情況作個(gè)小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)廠(chǎng)內有關(guān)制度相對健全。
1、安全警示標志有。
2、安全培訓資料不完善。
3、按規定已上交納工傷保險。
4、材料堆放有序。
5、廠(chǎng)內設置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠(chǎng)：整改不明顯。
三、xx竹制品廠(chǎng)：整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠(chǎng)各項制度未健全。
1、安全警示完成較好。
2、無(wú)滅火器。
3、雜物材料堆放整改到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠(chǎng)十都分廠(chǎng)：整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠(chǎng)：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。從整改后的總體結果來(lái)看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現象。針對這些情況，我們必須加大安全生產(chǎn)監管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規定進(jìn)行處罰，責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
企業(yè)安全工作計劃15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到實(shí)處。
一、全年安全生產(chǎn)目標
零傷亡、零事故、零損失。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以各項目和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查；
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作；
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行；
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的.良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識；
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作；
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗；
4。認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作；
5。深入開(kāi)展好“安全月”和活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識。
六、建立健全基層安全管理制度
全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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