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公司法務(wù)部工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司法務(wù)部工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
公司法務(wù)部工作計劃1
根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的,20xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同的'審查:
合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范:
了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。
三、法律咨詢(xún)與培訓
20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記;
另計劃,與人力資源培訓組配合,聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。
四、敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒(méi)有統一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。
五、個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強學(xué)習新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
公司法務(wù)部工作計劃2
根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財務(wù)制度7個(gè),行政管理制度8個(gè),后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查:
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;
根據目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。
另,法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范:
對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。
三、法律咨詢(xún)與培訓
20xx年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。
另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次,培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。
按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的.材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。
對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。
公司法務(wù)部工作計劃3
一、20xx年度主要工作及成績(jì)
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結清欠經(jīng)驗,集思廣益,推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn),在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見(jiàn)50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內部審計,堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重,部門(mén)的管理職能就相應變弱,造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題,清欠是一項技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度,完善內部激勵制度。公司要發(fā)展,
現金為王,應收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險,減少公司壞賬核銷(xiāo),增加公司當期利潤。完善內部考核制度,獎懲結合,發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,提出各類(lèi)合理化建議,參與問(wèn)題的處理和協(xié)調,保障公司利益最大化;同時(shí),根據公司出現的問(wèn)題,建議制定相關(guān)的規章制度,規范企業(yè)的'各項運轉行為,做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現,不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn),有理有據,依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養,共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
公司法務(wù)部工作計劃4
20xx年,xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭取兩個(gè)提升”為指導思想,以推進(jìn)合規管理,防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn),充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設,提高依法管理水平。
20xx年,建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平,強化全面風(fēng)險管理,提高風(fēng)險防控能力。
二、進(jìn)一步加強和完善法律審查,防范風(fēng)險。
服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,繼續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監管核查力度,特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導,如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū),并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的.法律服務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規水平。
加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理,進(jìn)一步規范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理。
提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進(jìn)未執結案件的執行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。
五、做好自律監管工作。
切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
開(kāi)展調查研究調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上,改進(jìn)工作方式,提高調研水平,為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風(fēng)險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā),加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導,明確工作目標;加強學(xué)習和培訓,全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
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