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婦產(chǎn)科護理工作計劃

時(shí)間:2023-03-03 18:38:07 工作計劃 我要投稿

婦產(chǎn)科護理工作計劃合集15篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科護理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

婦產(chǎn)科護理工作計劃合集15篇

婦產(chǎn)科護理工作計劃1

  為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起:

  一 科學(xué)管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過(guò)每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績(jì),以制度管人,以制度調動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會(huì )的認可。

  二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象:醫院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年,科室在醫院的支持下,先后派醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué),會(huì )診,指導。對我們年輕醫務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習新技術(shù)。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

  三 親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)皇恰吧、冷、硬、頂?/p>

  我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來(lái),雙手托起的'是明天的希望,祖國的花朵?粗(zhù)一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,內心會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來(lái),容不得我們半點(diǎn)疏忽。

  在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì )碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。

  盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會(huì )得到回報,當我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè )的從這里走出去,我們心里是充滿(mǎn)幸福的,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)!皟(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會(huì )中得到了人們的一致好評。

婦產(chǎn)科護理工作計劃2

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的.工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

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婦產(chǎn)科護理工作計劃3

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,以“鞏固愛(ài)嬰醫院,促進(jìn)母乳喂養”為目標,嚴格按照醫院和護理部的要求,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:

  一、婦產(chǎn)科護理工作

  今年4月份轉入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧 ,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調動(dòng)護士們的積極性和工作熱情,合理的.組織、協(xié)調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室護士的配合,我們科室現在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jì)突出。

  1、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室護士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病

  人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。

  2、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士、組長(cháng)和護長(cháng)三人負責,形成責任護士責任下完成病歷,組長(cháng)把關(guān),護長(cháng)質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  3、嚴格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。

  4、規范婦產(chǎn)科門(mén)診管理

  6月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標準,再次進(jìn)行了改進(jìn),調整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監室、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調整了護士工作職責,以達到標準要求。

  5、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開(kāi)展護理業(yè)務(wù)學(xué)習。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,在

  科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日?己,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),并加強專(zhuān)科知識學(xué)習;不斷提高專(zhuān)科理論知識。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  二、愛(ài)嬰醫院工作

  今年6月底我們收到了市衛計局轉發(fā)國家衛計委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知,7月底我們提交了愛(ài)嬰醫院復核申請,為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉, 在院領(lǐng)導的指導和幫助下,我科根據<20xx年愛(ài)嬰醫院復核方案>要求,逐條自查整改,督導落實(shí),使愛(ài)嬰醫院的管理工作上了一個(gè)新的臺階。并于10月30日通過(guò)了市衛計局開(kāi)展市級愛(ài)嬰醫院復核,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準備迎接省級愛(ài)嬰醫院復核。具體工作如下:

  1、促進(jìn)母乳喂養政策的實(shí)施

 。1)制定了書(shū)面母乳喂養政策,并傳達到了所有的醫護人員。

 。2)貫徹執行本院促進(jìn)母乳喂養的規定和 “國際雙十條。

 。3)將母乳喂養的三個(gè)十條規定張貼在母嬰所到之處。

  2、代乳品銷(xiāo)售情況

  在醫院內禁止張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告,禁止銷(xiāo)售母乳代用品,禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無(wú)母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳

  代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價(jià)母乳代用品。

  3、落實(shí)愛(ài)嬰醫院工作管理制度

  堅持母乳喂養制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養,除非有醫學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,針對每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。

  4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養知識宣教。

  產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校校等途徑,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教。 待產(chǎn)時(shí),進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養納入查房?jì)热,醫護人員在查房時(shí)必須對母乳喂養的好處進(jìn)行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺(jué),加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房,了解醫護人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時(shí)電話(huà)回訪(fǎng)孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識及技能的情況,并及時(shí)給予指導。

  5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫院知識培訓。20xx年對全院工作人員實(shí)行復訓3小時(shí),新上崗人員實(shí)行崗前培訓8小時(shí)。

  6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

  改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護士長(cháng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關(guān)知識。

  7、完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診的工作

  開(kāi)展母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,服務(wù)內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對產(chǎn)婦的問(wèn)題 ,逐一解答,并完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢(xún)的問(wèn)題、聯(lián)系電話(huà)、處理情況、接診人及回訪(fǎng)效果等記錄完整。

  8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

  按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,配奶間設有專(zhuān)人進(jìn)行管理,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒房間2次,每次1小時(shí),并做記錄。

  9、健全母乳喂養支持組織。

  通過(guò)區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織,并開(kāi)展人員培訓。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持。

婦產(chǎn)科護理工作計劃4

  20xx年,一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新一年的征程。20xx年我將結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,從以下的幾個(gè)方面做好婦產(chǎn)科的.護理工作。

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。 20xx年我將嚴格執行績(jì)效考核制度,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,提高全科護士的整體素質(zhì)。制定科室護士培訓計劃,著(zhù)重培訓護士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產(chǎn)人員實(shí)行每周輪班制,責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)習帶教

  實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃,轉科前進(jìn)行轉科考試。

  五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  六、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  八、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月3日開(kāi)課,由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由科室組長(cháng)及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科護理工作計劃5

  一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理,確保護理安全。

  20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度,實(shí)行責任班組長(cháng)競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長(cháng)和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。

  制定助產(chǎn)士培訓計劃,重點(diǎn)培訓助產(chǎn)士觀(guān)察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀(guān)察記錄,詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,提高助產(chǎn)士觀(guān)察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時(shí)組織全體護士對科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,對危重病人及時(shí)組織護理查房。加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門(mén)理論和操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,防止醫院感染

  1。產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制,責任組長(cháng)負責,護士長(cháng)負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過(guò)檢查監督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

  2、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當天,應對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)踐教學(xué)。

  實(shí)踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式,不盯著(zhù)他們,加強勞動(dòng)紀律管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行教師滿(mǎn)意度調查,選出當年最滿(mǎn)意的教師。

  五、晨會(huì )護理班以注銷(xiāo)的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語(yǔ)言溝通能力。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。

  繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的`健康教育,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能滿(mǎn)足患者合理需求,定期征求患者意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備的管理,急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個(gè)區域都要指定專(zhuān)人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個(gè)設備處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟性。

  加強急救醫療設備管理,專(zhuān)人負責,定點(diǎn)安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

  八、加強健康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。

  20xx年,科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì )保證房間里有教育,隨時(shí)指導治療護理,抓住一切機會(huì )做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話(huà)15—40的產(chǎn)后訪(fǎng)視

  九、規范收費,認真研究收費標準,由科室物價(jià)員和護士長(cháng)檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

婦產(chǎn)科護理工作計劃6

  1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴(lài)性手術(shù),器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此,巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,確保儀器使用功能良好。手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常查看設備運行情況,保證設備處于良好工作狀態(tài)。

  2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,護士應以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談,不用好奇的目光對待病人,不當面談?wù)摬∪说牟∏,尊重病人的隱私,使患者對醫護人員更加信任。

  3.巡回護士擺放體位時(shí),注意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術(shù)野的前提下,保證患者舒適、安全、無(wú)副損傷及電灼傷,在關(guān)節骨突處墊以軟墊,以免受壓。術(shù)中巡回護士觀(guān)察患者體位,防止約帶過(guò)緊或過(guò)松,定時(shí)按摩受壓部位,保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。

  4.巡回護士要熟知各種儀器的性能,并具有對各種儀器的連接和應用經(jīng)驗,為了積累資料和總經(jīng)驗,巡回護士根據手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作,并嚴密觀(guān)察患者生命體征及輸液速度。

  5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,在護理配合中尤為關(guān)鍵,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護士根據熒屏顯示及時(shí)調整監視器,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí),可適當打開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器。

  6.器械護士要熟練掌握手術(shù)器械的'名稱(chēng)及用途,提前刷手整理器械,手術(shù)時(shí)根據手術(shù)步驟準確迅速地傳遞器械,用過(guò)的器械應及時(shí)收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過(guò)程中密切配合醫生,確保手術(shù)順利進(jìn)行。

  7.腹腔鏡是集機械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設備,腹腔鏡器械非常精細,使用時(shí)要輕拿輕放,避免碰撞。為保護器械有效正常的工作,術(shù)后要進(jìn)行器械保養。清洗時(shí)打開(kāi)器械關(guān)節和所有軸節,浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干,正確安裝,并上防銹油。作好清點(diǎn)登記,專(zhuān)人保管。特別注意鏡頭的保護,光源導線(xiàn)不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

  8.術(shù)中密切觀(guān)察病人情況,常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適。術(shù)后送病人回病房,使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復期。

婦產(chǎn)科護理工作計劃7

  一、實(shí)行責任制整體護理,進(jìn)行床位包干,每位責任護士分管≤10個(gè)病人,由責任護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察,治療、護理、健康教育、心理護理,基礎護理等。

  二、夯實(shí)基礎護理,開(kāi)展生活護理,為病人提供專(zhuān)業(yè)化的基礎護理,親情式的生活護理,使病人舒適清潔。每天病房開(kāi)窗通風(fēng),兩次拖地,每周更換床單,二次掃床,對新入病人送一杯水。生活不能自理的病人需提供清潔護理等。(具體內容參照基礎護理服務(wù)項目)

  三、加強健康教育,健康教育覆蓋率達到100%。:責任護士對病人進(jìn)行健康教育,講解疾病的的有關(guān)知識,飲食指導,用藥指導,康復指導等,并對病人實(shí)施心理護理。

  四、保證服務(wù)的及時(shí)性,護士站鈴聲降至每天不超過(guò)30次。病人入院后由責任護士或當班護士接待病人,進(jìn)行入院告知,解答病人問(wèn)題,責任護士定時(shí)巡視病房,及時(shí)更換輸液,盡量減少病人的鈴聲呼叫。

  五、保證病人安全,力爭護理質(zhì)量0缺陷。嚴格執行各項護理技術(shù)規范,加強“三查八對”;對存在跌倒、墜床、壓瘡的高危因素的.病人進(jìn)行評估,加強宣教和警示,提供適當防護。陪送危重病人外出檢查,確;颊甙踩。

  六、保障病人的各項權利:尊重病人的知情同意權,凡有創(chuàng )性操作、檢查向病人告知,保護病人隱私,為病人保守醫密。尊重病人,護理人員在病房時(shí)不允許接打手機、辦私事。

  七、開(kāi)展住院病人滿(mǎn)意度調查,提高病人滿(mǎn)意度至90%以上。對出院病人進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查,對病人提出的意見(jiàn)和問(wèn)題及時(shí)給予答復,不斷改進(jìn)護理工作。

  八、提供便民措施:如便民袋、一次性紙杯、針線(xiàn)盒、紙筆等、科室內有備用暖水瓶30個(gè)、保證住院患兒和新入院患兒24小時(shí)有熱水、發(fā)放小兒故事書(shū)、畫(huà)冊、玩具。

婦產(chǎn)科護理工作計劃8

  新的一年,我科將認真落實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護理部工作計劃,結合科室的具體情況,現制定護理工作如下:

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,x年我將嚴格執行績(jì)效考核制度,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓計劃,著(zhù)重培訓護士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長(cháng)負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

  2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  三、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  四、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由總務(wù)護士及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的.堅決不收,做好合理收費的管理。

  五、加強護理安全管理,責任組長(cháng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題,規范行為,督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。

  九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在x年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

婦產(chǎn)科護理工作計劃9

  又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,2014年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的`習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強三基三嚴培訓,專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  三、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健康教育內容,制作護理人員健康教育手冊,形成一體化健康教育內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  四、調動(dòng)科室人員積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項目,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。

  五、加強病房管理,堅持晨晚間護理,每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,同時(shí)要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒,嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規程,加強手衛生,預防院內感染的發(fā)生。

  一年的開(kāi)始,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科護理工作計劃10

  一、加強學(xué)習、拓展知識面,提高專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)科技能

  1、制作專(zhuān)科護士培訓學(xué)習課件,并于本月底和同事共同學(xué)習探討,取長(cháng)補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習水中分娩的相關(guān)知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì )陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點(diǎn),深化護理技術(shù)訓練,增強過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

  7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功。

  學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫院工作人員寫(xiě)信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問(wèn)題、擔心、偏好以及選擇的'護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長(cháng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規范護理操作用語(yǔ),提升護患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前,著(zhù)力打造市立醫院產(chǎn)科這張金子招牌。

婦產(chǎn)科護理工作計劃11

  一晃眼,從我加入宣城市人民醫院——成為產(chǎn)科的護士,工作快7年了。在科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗 的辛酸,但是日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,順利完成了 20xx 年的工作任務(wù)。

  其具體工作總結如下:

  一、擔任科室壓瘡小組成員,成為醫院的傷口造口委員會(huì )委員,積極按時(shí)參加培訓,并帶領(lǐng)全科護士學(xué)習和考核,定期對新入科的護士和N1護士培訓,科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。

  二、成為科室裝訂病例小組成員,積極完成病例的書(shū)寫(xiě)和裝訂工作,使得科室的病例能按時(shí)歸檔保存。

  三、在擔任主班時(shí),認真執行醫囑查對制度,及時(shí)準確安全的執行醫生的醫囑,并傳達給各個(gè)護理小組成員,按時(shí)完成對病人的護理,未發(fā)生查對錯誤。

  四、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  三、在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

  工作計劃

  1、認真遵守醫院和科室的'相關(guān)規章制度,做到上班不遲到,不早退。

  2、繼續擔任科室壓瘡小組成員,按時(shí)對科室護理人員傳達新知識,新理論。

  3、擔任科室質(zhì)控護士,協(xié)助護士長(cháng)做好科室的工作。認真履行職責 , 愛(ài)崗敬業(yè)。好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù) 。

  4、加強跟主班醫生溝通,不執行錯誤醫囑和有疑問(wèn)的醫囑,確保安全第一。

  5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益。

  6、加強對病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學(xué)的醫患模式,正確妥善處理好醫患關(guān)系。

  5、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。

  護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護士隊伍中的一員而自豪。在今后工

  作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!

婦產(chǎn)科護理工作計劃12

  20xx年,一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,我將結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,從以下的幾個(gè)方面做好產(chǎn)科的護理工作。

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,20xx年我將嚴格執行績(jì)效考核制度,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的`自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓計劃,著(zhù)重培訓護士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長(cháng)負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

  2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,責任組長(cháng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題,規范行為,督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃。

  五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  六、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在20xx年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  八、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。 九、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由總務(wù)護士及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科護理工作計劃13

  20xx年的時(shí)間轉瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,現制定xx年護理計劃:

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

  20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度,采取責任組長(cháng)競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入

  制定助產(chǎn)士培訓計劃,著(zhù)重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)習帶教

  實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行轉科考試,并對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調查,評選年度最滿(mǎn)意帶教老師。

  五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量

  繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的'健康教育工作,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  六、加強醫療設備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視

  在xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  八、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座

  “準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開(kāi)課,由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規范收費

  認真學(xué)習收費標準,由科室物價(jià)員及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科護理工作計劃14

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  一,加強細節管理,培養良好的工作習慣

  細節決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差。因為護士長(cháng)日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會(huì )專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個(gè)標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動(dòng)員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

  改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問(wèn)題,集思廣益,提出問(wèn)題解決方案,提高專(zhuān)業(yè)水平,解決護理問(wèn)題。同時(shí),討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病的護理常規,將此類(lèi)疾病的.護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平

  加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在全科醫生的參與下,系統學(xué)習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個(gè)人都能通過(guò)測試,提高應急反應能力和專(zhuān)科護理水平。

  四、完善和加強護理責任制,設計并制定負責病人的責任護士名單,責任到人。

  第五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的定期主題之一。應及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點(diǎn),并從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。

  3。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì )或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4。加強對實(shí)習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進(jìn)行護理。同時(shí)指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。

  5。關(guān)注目前護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求

  5。護理人員考核合格率100%;

  6。常規消毒隔離合格率100%。

婦產(chǎn)科護理工作計劃15

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  第一,加強細節管理,培養良好的工作習慣。細節決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差。因為護士長(cháng)日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會(huì )專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個(gè)標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動(dòng)員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問(wèn)題,集思廣益,提出問(wèn)題解決方案,提高專(zhuān)業(yè)水平,解決護理問(wèn)題。同時(shí),討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病的`護理常規,將此類(lèi)疾病的護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在全科醫生的參與下,系統學(xué)習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個(gè)人都能通過(guò)測試,提高應急反應能力和專(zhuān)科護理水平。

  四、完善和加強護理責任制,設計并制定負責病人的責任護士名單,責任到人。

  第五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的定期主題之一。應及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點(diǎn),并從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。

  3.進(jìn)一步加強對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì )或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4.加強對實(shí)習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進(jìn)行護理。同時(shí)指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。

  5.關(guān)注目前護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求

  5.護理人員考核合格率100%;

  6.常規消毒隔離合格率100%。

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