公司財務(wù)2023工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的公司財務(wù)2023工作計劃，希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)2023工作計劃1
一、財務(wù)基礎工作
�。ㄒ唬�、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度。
�。ǘ�、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)20xx年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓，主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習，使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
�。ㄈ�、會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng) 辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。 貨款結算方面，對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、� 按時(shí)完成月度、季度、年度的`財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
�、� 20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
�、� 對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
�、� 通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會(huì )計檔案累積增多，必須制定執行會(huì )計檔案管理制度，將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)，按序存放，嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬�、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監督，降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流，加強對銷(xiāo)售、費用的監管
�、� 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理。
�、� 對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性。
�、� 監督終端店銷(xiāo)售情況，查找銷(xiāo)售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
�。ǘ┘訌姲踩芾�，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全。
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng )新。
公司財務(wù)2023工作計劃2
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。
一、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的.同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的。收付，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存。
4、票據需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷(xiāo)。
5、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、個(gè)人意見(jiàn)措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
公司財務(wù)2023工作計劃3
一、召開(kāi)半年度總結會(huì )議；
基本完成中層選聘工作；加強企業(yè)的文化建設，推進(jìn)《思考與交流》的編制；積極推進(jìn)電子政務(wù)系統改造；進(jìn)一步加強檔案管理，力爭完成20xx年—20xx已竣工檔案資料的歸檔工作；同時(shí)積極做好信訪(fǎng)維穩工作和后勤服務(wù)工作。
二、全面完成20xx年公眾財務(wù)年報審計及一般公司會(huì )計報表年報審計工作；
配合做好公司領(lǐng)導離任審計；協(xié)助做好港區土地資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的注入工作；完成工商年檢、人行貸款卡信用年審及賬戶(hù)年檢、稅務(wù)登記驗證；落實(shí)管委會(huì )審計整改要求，繼續推進(jìn)出投公司、教投公司等完工項目財務(wù)竣工決算，研究城投公司委托實(shí)施完工項目財務(wù)竣工決算工作；配合做好貸款資金到賬、落實(shí)銀企授信要求及財政資金申撥，匯總各部門(mén)用款計劃，合理調配急需款項，做好“兩新”征遷、工程配套及到期還貸付息財務(wù)用款的資金保障等；配合做好新公司成立、項目報批及會(huì )計建賬等相關(guān)工作。
三、繼續銜接做好農發(fā)行貸款、上海銀行融資產(chǎn)品、供水公司融資租賃項目的資金到位；
繼續對接服務(wù)業(yè)公司建行、工行、農行等融資項目，加快推進(jìn)授信項目的批復；積極落實(shí)濱海集團浦發(fā)銀行、港城污水中行、供水公司交通銀行等授信項目的`融資計劃，完善融資方案，抓緊項目報批進(jìn)度；繼續跟進(jìn)中行、農行、農發(fā)行安置房項目的融資方案研究；積極對接嘉興華夏銀行、杭州民生銀行、嘉興興業(yè)銀行等做好建投公司私募債項目前期工作；繼續跟進(jìn)鯤鵬投資等信托融資方案；結合與嘉通集團資產(chǎn)轉移和港區土地資產(chǎn)注入，推進(jìn)企業(yè)二期債券發(fā)行準備和保險資金籌措項目合作，基本確定中介機構，落實(shí)整體方案；關(guān)注建投公司短融或中期票據銀行授信盡職調查，做好政策松動(dòng)時(shí)授信項目報批準備；繼續做好新農村公司農發(fā)行貸款貸后管理，協(xié)助做好貸后用款工作。
四、計劃完成建港路（雅山路至中山路）的施工圖修改設計工作；
計劃完成牛橋港商務(wù)區市政工程（陳山路〈牛橋港至市場(chǎng)東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局東側區間道路〈中山東路—外環(huán)東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局北側區間道路〈南灣路—陳山路〉工程、緯四路〈南灣路—九龍山大道〉工程四條道路）的項建書(shū)暨工程可行性研究報告及初步設計報審批復工作；計劃完成傳化、興興新能源道路配套工程施工招標工作；計劃完成濱海大道（東方大道至龍王路）兩側綠化和平海路到龍王路綠道工程、東方大道（東西大道—濱海大道）兩側綠化和綠道工程、九龍山大道（雅山路—林埭界）兩側綠化和綠道工程的施工圖設計及立項審批工作；計劃完成港區南灣大廈施工、監理招標標工作；計劃完成牡丹景苑初步設計的報批工作；計劃完成天妃西苑八組團二期南標段工程施工、監理招標工作；計劃完成益山路路面改造工程初步設計的報審批復工作；計劃完成人防工程室內二次裝修工程的施工招標和通信指揮系統的方案評審工作；計劃完成殼牌輸油管線(xiàn)涵橋工程立項、初設及招投標前期工作。
五、完成東方大道六號橋維修工程驗收工作；
完成緯一路延伸段（經(jīng)三路—新匯化工）工程三渣、粗粒式瀝青施工；完成乍王路人行道及綠道工程；中山花苑：東區鑫達公司部分商鋪及公建部分裝飾、安裝工程完成30%；住宅部分外墻保溫完成95%，外墻面磚完成80%，內墻粉刷完成95%，內外墻涂料完成60%，樓地面施工完成40%，安裝、消防、塑鋼門(mén)窗工程繼續施工；西區中天公司部分商鋪裝飾、安裝工程施工完成60%；住宅部分裝飾、安裝工程繼續施工，內墻粉刷完成，外墻保溫完成，外墻面磚完成95%，內墻涂料完成80%，樓地面施工完成60%，消防、塑鋼門(mén)窗工程繼續施工；中山花苑配套工程：室外雨污水管道及化糞池施工開(kāi)始施工，其他室外配套工程（天燃氣工程、廣電、電信等）準備進(jìn)場(chǎng)施工，力爭完成完成100臺電梯的安裝任務(wù)，其他配套天燃氣工程、廣電、電信等弱電工程均有序推進(jìn)，小區智能化工程進(jìn)場(chǎng)穿插施工；天妃東苑會(huì )所工程附屬通過(guò)驗收工作；完成會(huì )所移交工作；消防驗收完成工作；綠化施工完成，準備驗收；南灣花苑三期33#、34#樓工程結構封頂，裝飾工程開(kāi)始；港區環(huán)境監測大樓工程基本完成施工任務(wù)，力爭完成初驗，附屬工程準備進(jìn)場(chǎng)施工；嘉興港區f1101工程（人防工程）力爭主體工程結構封頂，砌體開(kāi)始施工。做好天妃西苑八組團二期南標段工程、港區南灣大廈、傳化、興興新能源道路配套工程的開(kāi)工準備工作。
六、報批合盛硅業(yè)借用的6套住宅有關(guān)處理方案；
配合港區招商需要，完成德康工業(yè)氣體公司辦公樓租賃合同續簽，并滿(mǎn)足贊南科技企業(yè)的入駐；染店苑東區2號樓商業(yè)用房新的測繪報告完成；配合派出所協(xié)調調查染店苑門(mén)面房私自進(jìn)入裝修事件；配合工程部對中山花苑物業(yè)管理用房的分配工作，對剩余的物業(yè)用房進(jìn)行合理分配；進(jìn)行長(cháng)豐苑、天妃東苑剩余商業(yè)用房拍賣(mài)銷(xiāo)售工作；完成嘉興港區中山中路5號、中山中路21弄1—18號房產(chǎn)過(guò)戶(hù)的稅費繳納后的產(chǎn)權變更工作；做好中國石化經(jīng)營(yíng)公司龍王路加油、加氣站和新07省道加油站項目前期推進(jìn)工作；進(jìn)一步細化及完善《港區成立區域出租車(chē)公司方案》；繼續配合港區管委會(huì )做好e4碼頭的投資協(xié)調工作，繼續探討出口加工區保稅倉庫的投資合作方案，做好其他對外投資項目的推進(jìn)工作，完成外派董事、監事的工商變更。
七、做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月的各項總結工作；
開(kāi)展在建工程項目質(zhì)量安全檢查；參與房建、市政項目工程的竣工驗收工作、各種中間質(zhì)量驗收工作；參與各工程項目的工程例會(huì )；召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì )議；做好安委會(huì )對集團公司的半年總結和考評，按《集團安全生產(chǎn)目標責任制》對各部門(mén)和子公司進(jìn)行半年度總結和考評；、做好道安委會(huì )對集團公司的道路隱患點(diǎn)半年總結和考評。
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