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幼兒園園長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2023-02-16 14:06:04 工作計劃 我要投稿

關(guān)于幼兒園園長(cháng)工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于幼兒園園長(cháng)工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于幼兒園園長(cháng)工作計劃

關(guān)于幼兒園園長(cháng)工作計劃1

  幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和責任心,換取每個(gè)家長(cháng)的放心。

  一、做好開(kāi)學(xué)前的準備工作

  1、召開(kāi)教工大會(huì ),宣布新的學(xué)期計劃和實(shí)施要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問(wèn)題。

  2、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

  3、各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實(shí)際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

  4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現的情況,有重點(diǎn)地進(jìn)行家訪(fǎng)。

  5、局部調整班級墻飾和生活區域,清除不符合季節特點(diǎn)的陳舊布置,在活動(dòng)區提供新的玩具、材料、磁帶等。

  6、出黑板報,告知家長(cháng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(cháng)學(xué)校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

  二、組織好開(kāi)學(xué)初的保教活動(dòng)

  1、讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進(jìn)行常規教育。

  2、觀(guān)察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無(wú)疾病的信息,有針對性地防病治病。

  3、做好秋季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的.衣著(zhù)。

  4、開(kāi)展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)婦女的教育活動(dòng)。

  5、抓住季節特點(diǎn),引導幼兒觀(guān)察初春的季節變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)驗。

  三、加強計劃調控

  1、制訂幼兒園各個(gè)部門(mén)工作計劃,形成本學(xué)期配套的計劃體系。

  2、召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議和家長(cháng)會(huì ),更新“家長(cháng)園地”內容。

  3、每位教師(或科研課題組)根據上學(xué)期研究工作狀況,修訂、調整研究計劃,落實(shí)具體措施,保證研究項目順利、保質(zhì)完成。

  4、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行又一輪觀(guān)察、記錄。

  四、后勤工作要點(diǎn)

  1、制訂全年度財政收支預算。

  2、結合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析幼兒營(yíng)養供給和伙食費收支狀況,需調整改進(jìn)的提出實(shí)施意見(jiàn)。

  3、花工繼續做好樹(shù)木施肥、修剪工作,并有計劃地栽植新品種。

關(guān)于幼兒園園長(cháng)工作計劃2

  一、指導思想

  以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛(ài)為教育的基礎,結合本園實(shí)際,繼續以我能行,我努力,我真棒!為精神動(dòng)力,抓好常規工作的同時(shí),繼續建設本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺階。讓我園成為孩子的樂(lè )園,家長(cháng)的放心園,老師的收獲園。

  二、關(guān)鍵詞

  堅持;反思;感恩;

  三、主要工作

 。ㄒ唬、把責任文化打造成部門(mén)文化的根基。

  1、以責任為主題,以責任為根基,倡導老師多讀書(shū),組織老師們以某本書(shū)為中心,在讀書(shū)中體會(huì )生活,學(xué)會(huì )工作,從而學(xué)會(huì )感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

  2、每周例會(huì )智慧分享,行政和組長(cháng)把一些事實(shí)性反饋給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的.一些感受分享給大家(側重于業(yè)務(wù)上的知識)。從而把積極、上進(jìn)、健康的思想帶給大家。

  3、周二保育員例會(huì ),在上個(gè)學(xué)期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會(huì )中和大家分享我在班級管理中學(xué)到了什么?進(jìn)一步提升教的能力!

 。ǘ、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高品質(zhì)。

  1、教研活動(dòng):教師研討課嚴格按照我們流程進(jìn)行,資料積累到位,一學(xué)期中每位教師要求自己上一節好課。

  2、年級組工作:常規性的幼兒活動(dòng)以年級組為單位展開(kāi),本學(xué)期組長(cháng)幫助每位老師可以成功開(kāi)展一次半日活動(dòng)展示。關(guān)注組內老師研究資料的積累。

  3、后勤隊伍建設:本學(xué)期繼續提高保育員教的能力,在以往的比賽活動(dòng)中放進(jìn)去一個(gè)班級常規工作比如:保育員組織幼兒點(diǎn)心環(huán)節等。

 。ㄈ、根據本園實(shí)際情況,采取多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、根據孩子發(fā)展的五大功能區,把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整合,初步分為語(yǔ)言、音樂(lè )、科學(xué)、體育等方面,由專(zhuān)人負責設計出適合各年齡段的活動(dòng)方案,在尊重孩子年齡特點(diǎn)的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個(gè)科學(xué)的評估。

  2、全心服務(wù)班繼續推廣,堅持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題英語(yǔ)和瑜珈。

 。ㄋ模、家園共育,充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性是分部工作的主題。

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