部門(mén)后勤工作計劃通用

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的部門(mén)后勤工作計劃通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門(mén)后勤工作計劃通用1

　　20xx年是金融危機對國內經(jīng)濟影響最大的一年，供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大，需要增收節支，強化管控；主配網(wǎng)積壓的問(wèn)題，使安全風(fēng)險壓力增大；人力資源矛盾突出，全員性和結構性缺員仍然存在，少數干部員工在思想上還沒(méi)能做好過(guò)緊日子的充分準備；在機制和體制上與國網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距，急待完善與創(chuàng )新；政府對電網(wǎng)企業(yè)的監管力度加大，更要進(jìn)一步規范行為，加強宣傳引導，強化服務(wù)承諾，同時(shí)在拉動(dòng)內需上做工作。

　　該公司強調，要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng )新、突破”為基調，補課補強，結合面臨的形勢和本單位的實(shí)際，深入思考，認真謀劃明年的工作，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續發(fā)展。

　　一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，找短板，找差距，按規定辦事，真正在解決問(wèn)題上下功夫，要進(jìn)一步推進(jìn)標準化管理，加強隱患排查，規范現場(chǎng)行為，確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。

　　二是要增供擴銷(xiāo)，超值服務(wù)，保持電量增長(cháng)。隨著(zhù)擴大內需措施的實(shí)施，要加強與政府的溝通，抓住加快基礎設施建設、落實(shí)招商引資項目等機遇，努力增供擴銷(xiāo)。同時(shí)要進(jìn)一步規范業(yè)擴報裝流程，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，爭取早供電、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾，杜絕延時(shí)送電現象的.再次發(fā)生。

　　三是要抓住機遇，做好規劃，加強電網(wǎng)建設，改善合肥電網(wǎng)現狀，加強企業(yè)服務(wù)社會(huì )的能力，適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　四是要加強增收節支，開(kāi)展經(jīng)濟調度，優(yōu)化運行方式，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強管理，降低管理線(xiàn)損。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費，徹底扭轉該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面。

　　五是要樹(shù)立領(lǐng)跑意識，提高管理績(jì)效，創(chuàng )新管理能力。鼓勵探索創(chuàng )新，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來(lái)主義”的意識，勇于汲取外來(lái)的好的經(jīng)驗。要借助ERP上線(xiàn)，快速梳理流程，加強溝通協(xié)作。同時(shí)要完善績(jì)效考核，強化對標，把對標結果與干部業(yè)績(jì)考核評價(jià)掛鉤。

　　六是要加快科技強企，助推公司快速發(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設為契機，加強信息系統的應用，全面推廣應用新的技術(shù)。同時(shí)縣公司要在信息化建設上上水平。

　　七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇，在規范中發(fā)展壯大，這是隊伍穩定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。

　　八是要進(jìn)一步加強干部員工隊伍的建設。干部員工觀(guān)念轉變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導出來(lái)的，要做員工的表率，靠個(gè)人的品格和修為團結和影響廣大員工。要強化責任意識、憂(yōu)患意識，忠誠企業(yè)、忠誠組織，提高執行力和執行效率。摒棄傳統觀(guān)念的束縛，敢字當頭，敢做事，做成事，做大家滿(mǎn)意的事。同時(shí)要繼續培養一批忠誠企業(yè)、責任心強、愛(ài)護員工的年輕干部，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要。

部門(mén)后勤工作計劃通用2

　　為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定20xx年下半年辦公室工作計劃如下：

　　一、目標措施

　　1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

　　做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

　　2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理

　　建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。

　　3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力

　　辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。

　　4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作

　　充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。

　　二、搞好配合及協(xié)調工作

　　協(xié)助領(lǐng)導督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的'統籌協(xié)調工作，確保信息暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

　　三、協(xié)調關(guān)系，使辦公室工作順利開(kāi)展

　　在做好會(huì )議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調配合部門(mén)主管認真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

　　1、根據政務(wù)秘書(shū)崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構成新聞類(lèi)稿件的投稿工作。

　　2、收集各類(lèi)獎項申報資料，并負責資料編寫(xiě)及申報對接工作。

　　3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、綜合辦公室部門(mén)例會(huì )、和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時(shí)性工作。

　　四、用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng )新辦公室日常工作

　　要透過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè )于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng )新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新。

　　五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規工作

　　1、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

　　2、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。

　　20xx年，我們務(wù)必掌握的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

部門(mén)后勤工作計劃通用3

　　一、指導思想：

　　20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

　　二、工作目標

　　以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

　　三、主要工作

　　1、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。

　�。�1）制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。

　�。�2）倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

　�。�3）定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。

　�。�4）穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

　　2、以落實(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

　�。�1）將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。

　�。�2）進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。

　�。�3）狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。

　�。�4）加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

　�。�5）進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的'教育考察工作。

　　3、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。

　�。�1）把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。

　�。�2）建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

　�。�3）加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

　�。�4）開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　�。�5）繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。

　�。�6）積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。

部門(mén)后勤工作計劃通用4

　　一、辦公室工作

　　辦公室是一個(gè)單位或部門(mén)的樞紐，起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應進(jìn)一步重視加強辦公室的工作，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的'綜合協(xié)調、參謀服務(wù)等工作職能，加強內部規范化管理，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓，確保順利完成各項工作任務(wù)。

　　1、完善制度建設，積極推行流程化管理。結合20xx年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足，認真總結分析，進(jìn)一步健全完善各項管理制度，包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等，制定切合實(shí)際的內部管理運行機制改革措施，充分調動(dòng)各方面的積極性，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞，應以身作則，強化制度管理和服務(wù)意識，規范工作程序，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、拓寬信息渠道，加強政策研究和調研工作。著(zhù)力抓好政策研究和信息調研工作，不斷拓寬信息收集渠道，及時(shí)、準確、全面地收集和反饋信息，增強政策研究和信息調研工作的針對性及實(shí)用性，為領(lǐng)導分析問(wèn)題、正確決策、指導工作提供及時(shí)準確的依據，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求，按規定及時(shí)對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息，確保得到及時(shí)處理。

　　3、積極創(chuàng )新舉措，加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設。各單位需結合實(shí)際工作情況，加大辦公自動(dòng)化信息系統建設力度，積極推行無(wú)紙化辦公，厲行節約，提高工作效率。年內逐步實(shí)現通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行文件發(fā)放、會(huì )議通知、信息傳遞等工作，建立辦公室系統工作人員網(wǎng)絡(luò )信息交互平臺。

　　4、注重業(yè)務(wù)培訓，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型辦公室、爭當學(xué)習型文秘人員”活動(dòng)，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，結合實(shí)際創(chuàng )造性開(kāi)展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開(kāi)全市衛生系統辦公室工作會(huì )議，總結講評辦公室工作。

　　5、規范公文管理，繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規定，將綜合檔案室建設納入工作計劃，進(jìn)一步完善綜合檔案室建設管理，加強文書(shū)檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓，提高公文質(zhì)量，規范文書(shū)檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規范公文實(shí)行退文制度。

　　6、加大信訪(fǎng)工作力度，嚴格落實(shí)國務(wù)院《信訪(fǎng)條例》。進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)工作制度，完善信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )，強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪(fǎng)問(wèn)題，明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員，及時(shí)主動(dòng)采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。根據市政府要求，配備專(zhuān)(兼)職信訪(fǎng)督辦員，加大信訪(fǎng)工作督查力度，重點(diǎn)抓好信訪(fǎng)督查工作。局計劃舉辦一期信訪(fǎng)工作培訓班，各單位應在年內開(kāi)展一次信訪(fǎng)工作培訓，以提高信訪(fǎng)工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪(fǎng)工作進(jìn)行督查。

部門(mén)后勤工作計劃通用5

　　一、人事管理方面

　　根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　�、�、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　�、�、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　�、�、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　�、�、對內做好辦公用品的'采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　�、�、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　�、�、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　�、�、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　�、�、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

部門(mén)后勤工作計劃通用6

　　現公司土建和設備采購等都在按著(zhù)計劃快速、順利的進(jìn)行，這些都激烈著(zhù)我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現了公司給我們創(chuàng )造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好xx年度工作計劃安排，以此為準則加強自身建設認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。

　　一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)工作積極性

　　加強對人、財、物的管理，繼續完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領(lǐng)用，部門(mén)人員的請銷(xiāo)假、值班，司機的'出車(chē)、油料報銷(xiāo)、車(chē)輛保養維修報銷(xiāo)等各種規章制度管理，充分體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門(mén)互相支持，互相協(xié)調，充分調動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　通過(guò)各種途徑加強學(xué)習，合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )資源學(xué)習各類(lèi)相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

　　三、做好辦公室日常管理工作

　　1、對需辦公室后勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規范、合理的收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。

　　3、進(jìn)一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度，對沒(méi)必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

　　4、應制定《電話(huà)傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

　　5、規范辦公室考勤和請銷(xiāo)假制度的落實(shí)，配合人事專(zhuān)員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規范化管理。

　　6、進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎保養維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節省車(chē)輛維修費的支出。

　　7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類(lèi)辦公設備，下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機等辦公設備的電源，關(guān)閉所有電源插頭。

　　8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成。

　　9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

　　在今后的工作中認真履行后勤的職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作提高到一個(gè)新的水平。

部門(mén)后勤工作計劃通用7

　�。ㄒ唬�、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總XX年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。

　　2、按照公司XX年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。

　　4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

　　5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

　�。ǘ�）、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的.責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

　�。ㄈ�）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

　　2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。作文范文網(wǎng) 網(wǎng)站域名 作文范文的簡(jiǎn)拼平時(shí)邋邋遢遢、吊兒郎當的他們，為了表演，今天卻身著(zhù)雪白的襯衫，襯衫領(lǐng)下系著(zhù)一個(gè)血紅的領(lǐng)結，下面配上一條西褲，看起來(lái)端端正正，斯斯文文，彬彬有禮。有一次，我在家把奶奶最心愛(ài)的花瓶打碎了。奶奶問(wèn)我：＂是不是你打碎的？”我剛要哭著(zhù)承認爸爸媽媽就跑出來(lái)連忙承認說(shuō)：＂是我們打碎的�！蹦棠陶f(shuō)：“那算了。這一次要不是爸爸媽媽幫我解圍，要不我就要給奶奶罵死了。童年，將在時(shí)間的流逝中漸漸地離我遠去，然而童年幼稚的往事，將永遠珍藏在我的心中。正是那些“傻”事，繪出了我童年的天真爛漫，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮……淡淡的晨霧。一池秋水。蕩漾的微波。幾只鴨子輕快地游來(lái)游去，發(fā)出“嘎嘎”的叫聲。蕭瑟的秋風(fēng)中，幾叢蘆葦顫抖著(zhù)。是宋代文人的清畫(huà)？她就在我兒時(shí)上學(xué)的路旁。母愛(ài)是我在受到挫折時(shí)最好的同伴，每當我遇到挫折時(shí)，媽媽就會(huì )跟我講她小時(shí)后遇到挫折時(shí)，是如何解決的，讓我心中的挫折漸漸地消失。

部門(mén)后勤工作計劃通用8

　　一、做好縣xxxx賓館試運行服務(wù)管理工作

　　加強xxxx賓館試運行的服務(wù)管理工作，不斷完善管理體制，進(jìn)一步健全完善配套設施，力爭明年(20xx年)8月底正式運行使用，達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)額力爭達到280萬(wàn)元。

　　二、做好機關(guān)中心車(chē)隊建設車(chē)庫，修理廠(chǎng)房、辦公室、一體化的建設

　　當前機關(guān)中心接收的車(chē)輛無(wú)處停放，長(cháng)期在外暴曬、風(fēng)吹雨淋，造成車(chē)輛老化，安全問(wèn)題也無(wú)法保障。為確�？h委、縣政府領(lǐng)導和縣直各單位的'正常公務(wù)用車(chē)，保證車(chē)輛安全運行，機關(guān)后勤服務(wù)中心將車(chē)隊以西征用農用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下，力爭建設成修理廠(chǎng)房及車(chē)庫等。

　　三、厲行節約，做好各項接待工作

　　嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20xx]xxxx號)文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實(shí)加強內部管理，不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。

　　四、克服各種困難，做好xxxx地區管理服務(wù)工作

　　做好xxxx地區xxxx賓館、餐廳的管理服務(wù)及xxxx地區管委會(huì )、衛生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時(shí)認真負責地做好xxxx地區各單位、企業(yè)、各工商戶(hù)的水、電、暖服務(wù)工作，維修和費用收取及上繳工作。

部門(mén)后勤工作計劃通用9

　　一、建立大房產(chǎn)觀(guān)念

　　通過(guò)探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀(guān)念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設、保證職工安居樂(lè )業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩定發(fā)展。同時(shí)，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進(jìn)戰略、品牌戰略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　二、建立大安全格局

　　安全是企業(yè)管理的核心要素，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著(zhù)施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗。因此，后勤中心應以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線(xiàn)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)持續平穩健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng )造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任，樹(shù)立全局意識和系統觀(guān)念，認識到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì )議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細致的安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三、常抓不懈，提高績(jì)效管理水平

　　自后勤中心推行黨委績(jì)效管理評價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門(mén)負責人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的'績(jì)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運行，績(jì)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰略目標，認真組織開(kāi)展提高績(jì)效管理建言獻策活動(dòng)，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績(jì)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項目部也納入到后勤中心績(jì)效管理評價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責任、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jì)效管理來(lái)促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完成。

　　四、探索節能降耗、增收節支途徑

　　節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此，這一年我們應將增收作為后勤第一要務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步細化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過(guò)去，我們結合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地燈、樓道聲控燈等燈具類(lèi)節能，處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績(jì)，我們更清楚接下來(lái)的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長(cháng)久性、有效性。

　　五、創(chuàng )新后勤機制、體制、服務(wù)

　　過(guò)去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng )新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì )化、管理科學(xué)化、運作市場(chǎng)化”的目標和要求，以市場(chǎng)為導向，對內有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營(yíng)，完善內外部管理市場(chǎng)運行體系，構建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng )新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅持科技創(chuàng )新，質(zhì)量上市，在鞏固內部市場(chǎng)的基礎上，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對服務(wù)全過(guò)程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì )上得到廣泛的認知度。

　　六、做好國際安全社區的驗收工作

　　20xx年國際安全社區組織會(huì )再次蒞臨潞安，對我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用這一年的時(shí)間，抽調專(zhuān)人成立小組對侯堡社區進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區順利通過(guò)國際安全社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

　　七、全力以赴保證各項目的順利開(kāi)展

　　去年，公司取得了一定的成績(jì)，但由于實(shí)際客觀(guān)原因，我們還有許多大型項目只能選擇在這一年開(kāi)工。因此，為了確保公司圓滿(mǎn)完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項目的順利開(kāi)工。

部門(mén)后勤工作計劃通用10

　　一、個(gè)人的提升計劃

　　過(guò)去一年的工作，很多問(wèn)題都是因為個(gè)人的能力或其他問(wèn)題造成影響導致的，為了避免在這一年發(fā)生其他的問(wèn)題，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

　　首先，針對自己個(gè)人，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心，改變自己對工作的態(tài)度，提升自己的責任意識。

　　其次，要加強自己的個(gè)人能力，作為行政后勤，我的工作職責非常的繁雜，為了更好的完成自己的工作，我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變，提升個(gè)人能力，提高自己在工作中的效率。

　　最后，針對自己上一年的不足，自己要慢慢的強化并改正，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己，調整自己，并好好的保持自己的狀態(tài)。

　　二、工作計劃

　　首先，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對過(guò)去的工作好好的整理一下，在正式的工作開(kāi)始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷，對于在今年需要繼續完成的任務(wù)，也應該同時(shí)做好整理。

　　其次，我要在工作中整理好自己的基礎工作，對于資料的收集和整理工作，在今年，我希望自己能有更高的效率，對于衛生方面的管理，我希望自己能加強對于細節方面的要求，在其他的基礎工作中，我也希望自己能更加嚴格的要求自己，以此慢慢的提升自己的`能力。

　　再次，我還要加強自己對公司器材的管理，對打印機，投影儀，等器材要更加熟練的使用，對于飲水機等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養。

　　最后，根據公司的發(fā)展方向，在這一年中也會(huì )有很多的變化，我要好好的根據情況在每月的工末期做好總結和計劃，讓自己在這一年里更好的提升自己。

　　三、結束語(yǔ)

　　一年的工作我無(wú)法全部計劃，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內做到!20xx年，我也要努力!

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