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婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃

時(shí)間:2023-01-31 12:38:24 工作計劃 我要投稿

婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃范文(精選8篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃范文(精選8篇),歡迎大家分享。

婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃范文(精選8篇)

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃1

  婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發(fā)展至今,取得較滿(mǎn)意的成績(jì)。結合我院“管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針, 特制定本科20xx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監督。

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。 尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫生的'作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科 新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先 進(jìn)理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅 持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

  三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識

  醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng) 營(yíng)手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的 意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務(wù)—— 技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng )新醫療軟性服務(wù)——人文性醫療服務(wù)。只有不斷創(chuàng )新服務(wù) 內容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效 益,開(kāi)源節流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng )造更大的效益。

  四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū) 書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理 文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,從行為上嚴格 把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及 征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

  五、增加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊

  人才引進(jìn),隊伍建設,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問(wèn)題得 不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問(wèn)題,我科將在20xx年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及 考核,提高應急能力,隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人 員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓,開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面,學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

  六、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)

  20xx年,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃2

  新的一年,我科將認真落實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護理部工作計劃,結合產(chǎn)科科室的具體情況,現制定護理20xx年工作計劃如下:

  一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理服務(wù)

  1、借鑒內一科、外一科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房的經(jīng)驗,根據科室的具體情況,同時(shí)爭取護理給予人力支持,至少增加2-4名護士,力爭在年底開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。針對我科病人周轉快,每天出、入院病人多等特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化流程,修訂工作流程,使護理工作標準化、規范化。特別是加強產(chǎn)后2小時(shí)的溫馨護理及產(chǎn)后康復護理及母乳喂養知識宣教,使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理;

  2、加強護士人文知識的學(xué)習,認真組織學(xué)習與個(gè)人閱讀相結合讀完郵差佛雷得,要求書(shū)寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),參加“5。12“護士節的讀書(shū)報告會(huì )。達到教育的目的;

  3、合理彈性排班,滿(mǎn)足病人的需要;

  3、每月召開(kāi)公休會(huì )一次,配合客服部發(fā)放住院病人調查問(wèn)卷,了解病人對護理工作的意見(jiàn)及建議,改進(jìn)護理工作;

  4、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給護士,把護士還給病人。

  二、加強規范化培訓及在職教育培訓,提高專(zhuān)科知識水平

  1、做好新轉入護士、新分配護士的入科培訓,主要培訓科室的規章制度、環(huán)境介紹、有關(guān)的行為規范,使新護士對科室的'情況有所了解,盡快適應科室工作;

  2、制定可行的專(zhuān)科計劃,根據產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)的特殊性,同時(shí)兼顧愛(ài)嬰醫院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消”工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門(mén)的檢查;

  3、規范護理查房,提升專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力;

  4、為護理人員提供學(xué)習的機會(huì ):

  (1)、鼓勵自學(xué),參加護理大專(zhuān)及本科的自學(xué)及函授考試;

  (2)利用“降消”項目提供的機會(huì ),計劃選派1-2名護士到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,掌握新知識、新技能,促進(jìn)專(zhuān)科知識的發(fā)展。

  三、加強護理質(zhì)量監控,強化質(zhì)量意識

  1、認真組織學(xué)習新修訂的護理質(zhì)量標準,達到人人掌握標準;

  2、加強護士慎獨精神,保持護理質(zhì)量及護理安全;

  3、一級質(zhì)控組織按標準每月自查兩次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,并認真督促落實(shí)整改措施。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評;

  4、加強質(zhì)量意識教育,正強質(zhì)量意識,達到人人參與質(zhì)量的效果。

  四、加強環(huán)節質(zhì)量管理,保證護理安全

  1、組織參加護理安全教育,科室安全教育課每月一次,提高護理人員安全防范意識,規范護理行為,促進(jìn)護理質(zhì)量提高;

  2、落實(shí)好消毒隔離措施,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規范要求,產(chǎn)房及病區環(huán)境衛生學(xué)監測結果符合標準要求;

  3、建立近效藥品登記本,建立新藥品說(shuō)明書(shū)檔案,建立藥物配伍禁忌登記本,認真組織學(xué)習護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識,保證用藥安全及用藥效果;

  4、加強不良事件自動(dòng)報告意識;

  5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理,班班交接清楚,保證物品齊全、性能良好,搶救儀器功能良好,處于備用狀態(tài);

  6、將規范交接班持續進(jìn)行,及時(shí)有效的進(jìn)行治療及護理,保證護理安全。

  五、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  認真落實(shí)護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度,積極開(kāi)展護理新業(yè)務(wù),年內爭取開(kāi)展1-2項護理新業(yè)務(wù),鼓勵大家撰寫(xiě)護理論文。

  六、做好護理教學(xué)

  落實(shí)臨床教學(xué)管理制度,安排護師職稱(chēng)以上護理人員一對一進(jìn)行帶教,掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作,基礎護理操作,傳授工作中處理疑難問(wèn)題、復雜問(wèn)題的能力,了解護生的思想動(dòng)態(tài),使護生按計劃完成產(chǎn)科實(shí)習計劃。

  七、護理各項指標達到標準要求

  (1)三基理論考試合格率100%;

  (2)護理技術(shù)操作合格率100%;

  (3)基礎護理合格率100%;

  (4)特、一級護理病人合格率>90%;

  (5)急救物品完好率100%;

  (6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

  (7)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%;

  (8)醫療器械消毒滅菌合格率100%。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃3

  為落實(shí)醫院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽(tīng)力篩查工作,進(jìn)一步規范篩查流程,提高篩查質(zhì)量,針對篩查工作中存在的問(wèn)題,工作計劃與重點(diǎn)安排如下:

  1.加強領(lǐng)導,強化意識,提高新生兒聽(tīng)力篩查工作,加大宣傳力度,進(jìn)一步提高新生兒聽(tīng)力篩查質(zhì)量。

  2.加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓,確保產(chǎn)后2--4天進(jìn)行聽(tīng)力篩查,保證篩查質(zhì)量,做到早篩查、早診斷、早干預。

  3.繼續建立健全新生兒聽(tīng)力篩查工作,落實(shí)各項規章制度和技術(shù)操作規范,并嚴格遵守操作規程。

  4.加強責任心,認真對待每一位聽(tīng)力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的.發(fā)生。

  5.因新生兒聽(tīng)力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時(shí)一個(gè)要反復多次的篩查,造成家長(cháng)堆積,等待時(shí)間過(guò)長(cháng),致使家長(cháng)們煩躁不安、容易發(fā)生爭執,影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃4

  20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫護人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛(ài)崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假;

  二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。疑難病例做到要討論,會(huì )診、轉診要有記錄;

  三、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四.強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無(wú)菌操作規程;

  五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的'承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位;

  六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓方面,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計劃明年派張毅到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習;

  八、20xx年力爭完成年總收入x萬(wàn)元,爭取在門(mén)診量、住院人數(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃5

  20xx年,我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫療安全,根據護理部的工作計劃,特制定20xx年護理計劃如下:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,由于護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的`過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、完善并加強責任制護理

  設計并制作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

  五、加強護理安全管理

  1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的常規主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外的護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓;

  2、進(jìn)一步將各項規章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監督到位;

  3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì )或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強床頭交接班,對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視;

  4、加強重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習生、新入科護士,對他們進(jìn)行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進(jìn)行一對一的帶教;

  5、重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,以減少安全隱患。;

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內的院感知識學(xué)習,提高防護意識;

  7、完善各項護理應急預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。

  六、改善病區環(huán)境

  增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿(mǎn)足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。

  七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度

  減少醫療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認真對待每月的工休會(huì )。

  八、各項護理指標

  1、基礎護理合格率≥90%;

  2、等級護理合格率≥95%;

  3、急救藥品物品完好率達100%;

  4、護理文書(shū)合格率≥100%

  5、護理人員考核合格率達100%;

  6、常規消毒隔離合格率達100%。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃6

  20xx年我科在市衛生局、XX區分局、醫院領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助下,認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》,實(shí)施《中國婦女發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》、《中國兒童發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》及《母嬰安全工程》,通過(guò)繼續開(kāi)展婦幼保健工作,達到了保障婦女兒童的身體健康,減低孕產(chǎn)婦死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)等目標,F將20xx年我科工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題總結如下:

  一、各項工作指標:

20xx年住院分娩產(chǎn)婦數550人,新生兒活產(chǎn)數554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。

  二、工作情況

  一年來(lái),在市衛生局的支持和XX區政府的重視指導下,我科認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標,以規范、強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強執法監督檢查,逐步規范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績(jì)。

  (一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規范

  為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規,規范全科工作人員執業(yè)行為,對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標準》要求,對科室設置、設施設備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓,努力提高我科工作人員的母嬰保健技術(shù)水平。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規范、母嬰保健法律法規、婦產(chǎn)科醫療安全等科內講課。重視繼續教育,今年送我科2名醫生、5名護士參加母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》。每年均派遣1名醫生到三級甲等醫院(XX市人民醫院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統管理,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調,我科嚴格執行“嚴禁非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規定。并張貼醒目標志,制定工作制度和工作人員職責。

  (二)《出生醫學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強

  根據衛生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,《出生醫學(xué)證明》管理辦法,XX區衛生行政部門(mén)與公安部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統一使用<出生醫學(xué)證明>的通知》等法律、法規要求,做好出生醫學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴格進(jìn)行核對,控制錯發(fā)、重發(fā)等問(wèn)題的出現,必要時(shí)與當地戶(hù)籍派出所進(jìn)行溝通,取證。對補辦《出生醫學(xué)證明》進(jìn)行了嚴格、規范管理,經(jīng)調查取證等相關(guān)程序后,符合的給與出具相關(guān)證明送XX市出生醫學(xué)證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理,對不符合堅決不予辦理。

  (三)婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設和功能逐步完善

  在20xx年全區婦幼衛生工作會(huì )議后,我市召開(kāi)了由各縣區衛生局長(cháng)、婦幼保健院(站)長(cháng),市直各相關(guān)醫療保健機構主要領(lǐng)導、科主任、保健科長(cháng)參加的全市婦幼衛生工作會(huì )議,下發(fā)了《XX市基層婦幼衛生工作規范化管理方案》、《XX市基層婦幼衛生信息資料匯編》,各縣區衛生局和婦幼保健機構進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現,大部分縣區建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、評審、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會(huì ),市上每年組織一次死亡評審,各縣區每半年組織一次死亡評審,找出影響當地孕產(chǎn)婦死亡的主要原因,制定科學(xué)的干預措施;按期召開(kāi)例會(huì )、“降消項目”工作得到重視,基層婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設成效顯著(zhù)。、XX縣在起步晚、基礎差的情況下,在基層網(wǎng)絡(luò )建設方面做了一定的工作,XX縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,//X縣實(shí)行了合作醫療,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫學(xué)證明》發(fā)放率。

  (四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  產(chǎn)科是臨床醫學(xué)的重要組成部分,也是婦幼衛生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的.質(zhì)量和未來(lái),加強產(chǎn)科建設和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著(zhù)十分重要的意義,20xx年x月XX市開(kāi)展柳州市區“降消”工作以來(lái),隨著(zhù)住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加,我科更加注重醫療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。

  但工作中既有不足,針對上級檢查發(fā)現我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問(wèn)題,我科及時(shí)開(kāi)會(huì )討論解決辦法,認真整改,使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責和操作常規,完善了產(chǎn)科登記制度,明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序,加強了產(chǎn)科人員“三基三嚴”培訓,特別是新生兒窒息復蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導小組,公布了急救電話(huà);產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規范了病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設置與產(chǎn)科設施、設備,使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)檢查考核,使得我科順利通過(guò)了xx年下半年的產(chǎn)科醫療質(zhì)量安全檢查。

  (五)計生工作水平逐漸提高

  人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩定低生育水平、促進(jìn)全社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展為總體目標。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理,控制人口數量,提高人口素質(zhì),保障公民的生殖健康權利,我院嚴格執行衛生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規定,并且配合計劃生育行政部門(mén)做好計劃生育服務(wù)工作,我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構執業(yè)許可證》的醫療機構,并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門(mén)規定的設置標準。

  從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫務(wù)人員,都具有執業(yè)醫師或護士資格證書(shū),都經(jīng)過(guò)計劃生育專(zhuān)業(yè)的正規培訓上崗,并嚴格執行執業(yè)醫師法和國家有關(guān)護士管理的規定。我院自20xx年以來(lái)從未進(jìn)行過(guò)非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過(guò)超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過(guò)醫療差錯事故。我院在施行避孕、節育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時(shí),堅持征得受術(shù)者本人同意,并且手術(shù)室及器械消毒嚴格,各項指標全都合格,保證了受術(shù)者的安全。

  三、存在問(wèn)題

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足。

  (一)經(jīng)費資金不足,設備儀器短缺,科室設置不健全,房屋床位緊缺,有混用現象存在,布局與流程不太合理科學(xué)。

  (二)產(chǎn)科人員數量緊缺、結構不合理,未形成梯隊(1線(xiàn)住院醫師、2線(xiàn)主治醫師、3線(xiàn)副主任),無(wú)專(zhuān)職助產(chǎn)士。

  (三)病歷書(shū)寫(xiě)、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規范,疾病診斷符合率需,母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

  (四)部分人員對母嬰保健相關(guān)法律法規不熟悉,在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,未予足夠重視。

  (五)訪(fǎng)視和健康教育還流于形式。

  四、工作打算

  (一)增加收入,加大對設備儀器的投入,盡量完善科室設置,提高住院病床使用率,努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。

  (二)充實(shí)產(chǎn)科工作隊伍,形成合理的工作梯隊,發(fā)揮各級人員的作用。

  (三)加強技能培訓,積極參加市衛生局舉辦的產(chǎn)科病歷書(shū)寫(xiě)規范等培訓班,提高專(zhuān)業(yè)人員病歷書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

  (四)加強母嬰保健相關(guān)法律法規、業(yè)務(wù)知識、及科室規章制度方面的學(xué)習。

  (五)加強訪(fǎng)視及健康教育方面的工作,注重內涵,避免流于形式。

  (六)進(jìn)一步加強《出生醫學(xué)證明》的管理,力爭盡快實(shí)行計算機管理。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃7

  我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平,F將我科工作總結如下:

  我科門(mén)診接診5000余人,同期為3000余人,同比增長(cháng)50%,住院病人628人(其中分娩人數為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數的25.9%),20xx年同期為450人(其中分娩人數為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數的21.1%),同比增長(cháng)39.2%,開(kāi)展手術(shù)臺次340臺,20xx年同期為280臺,同比增長(cháng)18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn),20xx年同期約為226萬(wàn),同比增長(cháng)約43.2%.

  從數據上的統計可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數增長(cháng)比率始終不多(26.9%比39.2%)?偨Y原因主要有以下幾個(gè)方面:

  1.婦幼保健院的強有力的競爭。

  2.社會(huì )上的私立醫院多以婦產(chǎn)科為專(zhuān)科,他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。

  3.自身宣傳不到位,平時(shí)和周?chē)牟∪私徽勚械弥,外界的許多人不知道我們醫院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的`政策,住院分娩的價(jià)格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

  科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,積極配合醫院的宣傳,在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會(huì )各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數的同時(shí),爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿(mǎn)意。積極開(kāi)展新技術(shù),提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進(jìn)。

  婦幼保健院婦產(chǎn)科的工作計劃8

  xx年我院婦幼保健工作在上級主管部門(mén)的大力支持和正確領(lǐng)導下,以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心,開(kāi)拓進(jìn)取,加大了工作力度;以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn);以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,提高了我院婦幼保健的服務(wù)能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使全鄉婦幼保健工作取得了長(cháng)足進(jìn)展,現總結如下:

  一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設,做好全鄉婦幼保健工作。

  (一)做好孕產(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎,今年上半年xx年全鄉孕產(chǎn)婦總數為71人,其中早孕建卡68人,建卡率為95.77%,孕產(chǎn)婦系統管理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,產(chǎn)后訪(fǎng)視68人次,訪(fǎng)視率為95.77%,未訪(fǎng)視3人;母乳喂養62人,喂養率為87.32%。篩查出高危產(chǎn)婦27例,進(jìn)行全程跟蹤管理,使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產(chǎn)婦死亡0人,免費發(fā)放葉酸167人份。

  (二)做好兒童系統管理工作。加強了兒童生長(cháng)發(fā)育的監測、疾病防治,提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人,5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪(fǎng)視196人,其中:輕度佝僂病0人,低體重9人,確保了兒童的身心健康,我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367,系統管理率為92.44%,無(wú)兒童死亡。

  (三)開(kāi)展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。根據婦女保健的要求,為已婚婦女進(jìn)行查體,對防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過(guò)普查對婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現、早治療,極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節期間在區婦聯(lián)的大力協(xié)助下,對我鄉已婚婦女進(jìn)行健康查體,實(shí)查1517人,查出各種疾病369人,疾病發(fā)生率達到24.32%,其中陰道炎208人,患病率13.71%,宮頸炎161人,患病率10.61%,尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人,都及時(shí)進(jìn)行了有效治療和指導。各項計劃生育總數為83人,放置宮內節育器33人,取出宮內節育器17人。藥物流產(chǎn)23人。

  (四)完善“兩個(gè)系統化管理”措施,進(jìn)一步鞏固社區衛生服務(wù)站的“六位一體”的功能,不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作,對已開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強、完善,確保全鄉人民滿(mǎn)意。

  (五)加強網(wǎng)絡(luò )建設,完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設:區、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )建設是婦幼保健工作的基礎,要進(jìn)一步加強建設和管理,并定期進(jìn)行培訓指導。加強業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

  根據省、市衛生行政部門(mén)的要求和區衛生局的安排,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級衛生部門(mén)的培訓班和進(jìn)修班,堅持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習,大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平。

  通過(guò)一年來(lái)的共同努力,我區的.保健工作和社會(huì )工作有了較大的發(fā)展,并且取得了一些好成績(jì),這都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心,進(jìn)一步推動(dòng)婦幼衛生工作的全面發(fā)展。要依法加強婦幼衛生管理,提高婦幼衛生工作水平,放開(kāi)發(fā)展,強化管理,提高整體素質(zhì),為全區婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù),為我區的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻。

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