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醫院科教科年度工作計劃（通用5篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的醫院科教科年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院科教科年度工作計劃 1
一、 指導思想
我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。
二、 工作目標、任務(wù)
規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)整體，協(xié)調發(fā)展。
(一)落實(shí)科研管理制度
在現有科研管理制度的前提下，在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí)，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。
(二)加強對教科研課題的立項管理工作
1、重視上級批準課題的進(jìn)展 省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。
2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)(負責人)會(huì )議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。
3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。
4、重視課題完成率，總結成績(jì)，找出不足。
(三)健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。
(四)做好教科研(含發(fā)表論文)的`工作量統計工作。
(五)加強學(xué)習，提高理論水平，加強理論與實(shí)踐的結合，共學(xué)互補，深入開(kāi)展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。
4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
(六)加強對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)我�？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
具體安排如下：
一、組織醫師申報省級、市級科研項目
二、科研項目申報；召開(kāi)工作會(huì )議，制定本年度各部門(mén)科研工作計劃
三、科研項目申報；科研方法培訓——內容待定
醫院科教科年度工作計劃 2
為了適應現代化醫學(xué)發(fā)展的要求，全面提高醫療質(zhì)量和醫療衛生技術(shù)人員的整體素質(zhì)，保證科、教、研工作能順利完成，20xx年下半年科教科將在院部的統一領(lǐng)導下，采取多渠道、多層次、多形式的方法，切實(shí)的開(kāi)展好教學(xué)、科研、培訓等工作�，F制定20xx年科教科工作計劃，具體如下：
一、三基培訓及學(xué)會(huì )管理和繼續教育工作
1、根據《醫院三基培訓及考核管理制度》的要求，嚴格落實(shí)三基考核的獎罰制度，明確激勵機制，以促進(jìn)全院醫生主動(dòng)學(xué)習三基知識。
2、加強青年醫生技能操作培訓。各臨床科室結合住院醫師規范化培訓的要求，制訂科室的技能培訓計劃，科室至少完成2次/月的技能培訓；科教科制定全院技能培訓計劃，至少完成1次/季度的全院性的技能培訓。
3、繼續加強三基考核。計劃全年開(kāi)展2次三基理論知識考試和1次的多站的技能操作考試，并嚴格落實(shí)獎罰制度。
4、鼓勵、引導有能力的科室申報國家級、省級繼續醫學(xué)教育項目，提高我院繼續醫學(xué)教育的等級。20xx年爭取申報1項國家級繼教項目，8項省級繼教項目。
5、加強對掛靠醫院的專(zhuān)科學(xué)分會(huì )管理。根據學(xué)會(huì )開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規定，以規范專(zhuān)科學(xué)分會(huì )的學(xué)術(shù)行為，爭取每個(gè)專(zhuān)科學(xué)分會(huì )每年舉辦一次的學(xué)術(shù)會(huì )議，并依托各學(xué)會(huì )爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續醫學(xué)教育項目。
6、鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、自考、函授等形式取得高層次學(xué)歷，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。繼續鼓勵醫務(wù)人員攻讀博士、碩士研究生，提高學(xué)歷層次，改善學(xué)歷結構。
二、科研、論文及新技術(shù)申報管理工作。
1、嚴格落實(shí)《醫院科研經(jīng)費管理制度》及《論文和科研管理制度》，加大對科研及論文的獎勵力度，以樹(shù)立全院開(kāi)展科研和撰寫(xiě)高水平論文的風(fēng)氣。
2、加強科研申報及論文撰寫(xiě)等相關(guān)知識的培訓。20xx年計劃在院內開(kāi)展一次科研申報及論文撰寫(xiě)等相關(guān)知識的培訓，以提高醫院全體人員的科研申報及論文撰寫(xiě)水平。
3、積極組織申報各級科研項目，仍然將重點(diǎn)放在高層次的課題申報，申報后及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通，做好跟蹤工作。20xx年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項；7個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科至少能有1項科研立項課題。計劃20xx年申報市級以上的科技進(jìn)步獎3項，爭取能獲市級以上獎項1—2項。
4、嚴格按GCP要求規范地開(kāi)展藥物臨床試驗，對在研的藥物臨床試驗項目進(jìn)行嚴格的管理，對未開(kāi)展藥物臨床試驗的基地，爭取20xx年至少完成1個(gè)項目。
5、繼續做好院內科技信息平臺相關(guān)信息的發(fā)布工作，及時(shí)為臨床科研人員提供各類(lèi)信息。
6、根據《醫院科研經(jīng)費管理制度》，嚴格進(jìn)行科研經(jīng)費的管理和審核，尤其上經(jīng)費的使用上要嚴格管理。
7、做好院內新技術(shù)新項目的申報和評審工作，鼓勵各學(xué)科及個(gè)人引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、應用新技術(shù)項目，20xx年計劃每個(gè)科室至少申報2個(gè)新技術(shù)或新項目，爭取10項以上的新技術(shù)通過(guò)醫院醫療技術(shù)委員會(huì )審核。
8、鼓勵并支持醫務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫(xiě)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。計劃7個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科至少能在CSCD核心期刊上發(fā)表論文2篇，普通專(zhuān)科至少能CSCD核心期刊上發(fā)表論文1篇�？平炭茋栏癜殃P(guān)，防范一稿多投現象的發(fā)生。
三、住培工作：
1、完善住院醫師規范化培訓的相關(guān)管理規定。根據《20xx年住院醫師規范化培訓基地評估標準》的`新要求，完善規培的相關(guān)制度，重點(diǎn)建立《全科醫師培訓的管理制度》《住院醫師規范化培訓教學(xué)互評制度》等制度，并加以落實(shí)。并計劃按照《20xx年國家規培基地評估標準》對全院各基地的規培工作進(jìn)行全面的檢查，并做出評價(jià)。
2、做好醫院臨床技能中心的建設工作。20xx年繼續安排專(zhuān)人對臨床技能中心進(jìn)行管理，并建立臨床技能操作中心的各項管理制度
3、按國家及省衛計委的要求，安排好住院醫師規范化培訓師資的培訓，包括院內、院外的各種培訓，重點(diǎn)是針對四個(gè)新招生基地的師資進(jìn)行全面的培訓。計劃在本年度所有師資均能參加院內師資培訓，各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓。
4、重新修訂《醫院的師資激勵機制》，并落實(shí)教師激勵制度，鼓勵更多的優(yōu)秀醫務(wù)人員加入到住規師資隊伍中去。20xx年計劃對對住培教師進(jìn)行一次的評先、評優(yōu)，并加以表彰。
5、加強對住院醫師規范化培訓的過(guò)程管理和考核管理。嚴格落實(shí)住規培訓計劃，規范住培學(xué)員的輪轉和考勤。20xx年嚴格落實(shí)規培工作相關(guān)的獎罰方案。
6、計劃舉辦1次基地主任及秘書(shū)的工作會(huì )議，總結上一年的規培工作得失，并根據基地的認定標準，安排布置各基地的工作任務(wù)。計劃舉行1次培訓學(xué)員座談會(huì )，幫助解決學(xué)員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開(kāi)展1次年度考核。
7、計劃做好20xx年的結業(yè)綜合考核前培訓工作。確保參加省衛計委組織的結業(yè)綜合考試學(xué)員的通過(guò)率不低于全省平均水平。
8、繼續完善住院醫師規范化培訓的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規培材料進(jìn)行檢查、匯總、分析、整改反饋。
9、根據省衛計委的統一安排，做好20xx年住培對象的招收工作。
醫院科教科年度工作計劃 3
為加強我科的科研工作，在科室內形成良好的科研工作氛圍，力爭獲得更多的科研成果并服務(wù)于臨床，不斷提高我科的技術(shù)水平，特制定本計劃。
一、科研管理分工
1.科室的科研工作由xx主任領(lǐng)導，副主任xx具體負責科研的立項、申報、指導等具體工作。
2.xx，xx負責與xx醫院感染科保持聯(lián)絡(luò )，具體承辦“十一五”重大科技專(zhuān)項子課題的標本收集、保存及病人隨訪(fǎng)、登記、資料整理與報送工作。
二、科研工作主要規劃
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1.x纖維化的組織學(xué)與影像學(xué)診斷：由xx主任牽頭負責；
2. 病毒性肝炎的基因診斷：重點(diǎn)是乙型肝炎病毒cccDNA檢測技術(shù)的臨床應用研究，由xx副主任牽頭負責；
3. 病毒性肝炎轉歸預警預測研究：為與xx醫院感染了合作的“十一五”重大科技專(zhuān)項子課題，我科承擔部分科研工作任務(wù)，具體由xx副主任牽頭負責。
�。ǘ┤瞬排囵B對象與目標 由xx副主任具體負責
1.以xx、xx作為主要后備培養對象，掌握基本的科研工作方法，初步掌握實(shí)驗設計、論文撰寫(xiě)等基本技能。
2.培養xx、xx作為臨床研究課題的參與者，掌握資料收集、整理、分析方法及臨床研究的隨訪(fǎng)方法。
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1.繼續開(kāi)展x型xx病毒 xxDNAxx技術(shù)的臨床應用研究，重點(diǎn)是臨床病例的.收集、檢測與觀(guān)察，撰寫(xiě)5-6篇的論文，結合以前的論文，形成系列研究成果，爭取報xx醫療成果三等獎或二等獎
2.繼續加強x組織活檢與病理診斷工作，力爭發(fā)表3-5篇論文（包括1篇SCI論文）。
3.力爭購進(jìn)x纖維化掃描儀，開(kāi)展x組織纖維化的無(wú)創(chuàng )診斷研究，發(fā)表3-5篇論文，與肝組織病理診斷研究一起，爭取申報醫療成果三等獎。
4.繼續加強與xx醫院感染科的科研合作，在科研經(jīng)費、人才培養上得到支持，5年內送1-2名工作人員到xx醫院感感染科短期進(jìn)修、學(xué)習。
四、科研工作目標
1.科研成果：力爭5年內至少獲得一項xx科技進(jìn)步或醫療成果三等獎以上的獎項。
2.科研立項：力爭5年內至少有一個(gè)項目獲得xx級以上立項。
3.科研論文：全科力爭平均每年發(fā)表3-4篇高質(zhì)量的論文，5年內發(fā)表論文數不少于15篇，力爭有1篇以上的SCI論文。
4.論著(zhù)：主編或參編1-2部學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)。
醫院科教科年度工作計劃 4
為了進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫務(wù)人員樹(shù)立終身教育的理念，確保我院xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：
一、完成繼續教育項目申報和衛技人員繼續教育學(xué)分要求。
1、同各臨床科室抓好xx年各級繼續醫學(xué)教育項目申報工作，已申報xx年省級繼續教育項目x項，擬申報市級繼續教育項目x項，縣市級繼續教育項目x項。
2、完成全院專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人員的學(xué)分審核錄入工作。按市衛健委要求，繼續做好醫學(xué)教育學(xué)分管理工作，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標。
二、醫務(wù)人員的崗位培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習
1、各科室制定xx年度科室學(xué)習計劃，根據計劃按時(shí)完成科室學(xué)習內容并做好相關(guān)臺賬，科教科每季度對科室內學(xué)習情況進(jìn)行督察，進(jìn)行考核評價(jià)。
2、進(jìn)一步加強醫務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓，包括相關(guān)法律法規知識、醫療事故處理條例、醫學(xué)基礎知識、基本操作等，采取集中培訓的辦法，可外請或院內專(zhuān)家、科室主任及高年資醫師講課，計劃每月一次。
3、開(kāi)展四新學(xué)習。鼓勵我院醫務(wù)人員外出學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專(zhuān)業(yè)人員到省市各級醫療機構進(jìn)修學(xué)習，提高我院技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議中將增加更多的名額，讓職工有機會(huì )外出交流、學(xué)習，力求參會(huì )人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì )上發(fā)表。
4、加強對社區醫生的培訓和聯(lián)系，根據江蘇省基層實(shí)訓基地建設的需要，對鄉村衛生技術(shù)人員進(jìn)行培訓授課，盡可能為基層醫院培訓醫學(xué)人才。
5、積極配合醫務(wù)科、護理部加強醫護人員培訓管理，根據xx年醫院學(xué)習計劃要求，開(kāi)展三基三嚴訓練，每月開(kāi)展基本技能操作考核一次，基礎理論考試一次，并將考核成績(jì)計入技術(shù)檔案。
三、加強人才培訓與引進(jìn)
1、注重醫學(xué)重點(diǎn)人才的.培訓和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，xx歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。
2、建議以?xún)?yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人才，以夯實(shí)醫院的人才隊伍。
四、科教科xx年外出短期培訓和進(jìn)修計劃
根據各部門(mén)、科室上報的外出短期培訓和進(jìn)修計劃。xx年約xx余人次參加省、市內、外各種中短期培訓；x人次需到市級以上三級甲等醫院進(jìn)行為期3個(gè)月至12個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。
五、科技成果申報
科技成果獎項申報為我院科教條線(xiàn)的薄弱項目，xx年繼續做好鼓勵各臨床科室申報各級科技成果獎工作，對申報成果的科室根據醫院相關(guān)規定予以獎勵。
六、鼓勵衛技人員發(fā)表論文
xx年我院衛技人員共發(fā)表各級論文xx余篇，其中科技核心以上期刊X篇，明年我院將提高醫院醫務(wù)人員發(fā)表科技核心以上期刊的獎勵，鼓勵大家發(fā)表科技核心期刊、中文核心期刊和SCI。
七、繼續做好新技術(shù)、新項目工作
xx年科教科聯(lián)合醫務(wù)科、醫院倫理委員會(huì )繼續做好醫院各科室新技術(shù)、新項目申報、開(kāi)展和匯總工作，為各省、市各級新技術(shù)、新項目獎申報、評審工作打好基礎。
八、重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科建設工作
xx年我院重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科建設喜獲大豐收，其中X科建設成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科、X科建設成為縣級重點(diǎn)專(zhuān)科。
八、科研立項
xx年我院共申報市科技計劃項目X項、市醫學(xué)青年科技計劃項目X項、市科技局醫療衛生科技創(chuàng )新指導性項目X項等。明年科教科將加大支持和鼓勵臨床科室申報各級科技項目的力度，擬申報市科技計劃項目X項、市科技青年計劃項目X項，并鼓勵臨床衛技人員參與科學(xué)研究工作。
九、科教科需購置設備
按照“三基”培訓計劃，現院內培訓模型基本都已損壞，不具備培訓要求及考核要求，需采購“三基”培訓用人體模型，已添加入明年醫院經(jīng)費預算中。
十、其他工作
認真按照上級部門(mén)的要求，做好相應工作。
今后，我們將進(jìn)一步提高認識，認真做好科教工作，努力解決當前存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛生醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。
醫院科教科年度工作計劃 5
xx年醫院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與和諧。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線(xiàn)，質(zhì)量、安全與和諧為主題，重點(diǎn)學(xué)科建設為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，創(chuàng )建全國文明單位為契機，推進(jìn)突出腦系專(zhuān)業(yè)和老年醫學(xué)特色的大型現代化綜合醫院又好又快地發(fā)展。
一、工作目標
1、保持醫院各項榮譽(yù)，積極做好··單位申報相關(guān)工作。
2、鞏固醫院管理年活動(dòng)成果，按照醫院等級評審驗收新標準開(kāi)展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合三甲醫院標準。
3、圍繞醫院“一五規劃”確立的發(fā)展方向全面啟動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作，打造醫院核心競爭力。
4、繼續提升醫院綜合實(shí)力，鞏固市內的x地位。
二、工作重點(diǎn)
1、醫療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項工作要求。
2、重點(diǎn)學(xué)科建設。抓好學(xué)科配套設置和學(xué)科建設規劃，啟動(dòng)x級重點(diǎn)學(xué)科評定試點(diǎn)工作。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設。充分利用醫院的品牌優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展各專(zhuān)業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨具x醫院特色的、目標人群明確、差異化顯著(zhù)的技術(shù)服務(wù)體系。
4、提高運營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫院經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。嚴格控制醫院運行成本，多渠道籌集建設發(fā)展資金。
5、文明單位建設。抓好文明單位細胞建設，內聚人心，外塑形象，積極申報文明單位。
6、基礎設施建設。做好醫院新一輪基礎設施改造規劃，按照若干新的工作規范標準完成設施配置。
三、工作任務(wù)及措施
1、醫療業(yè)務(wù)工作
強化質(zhì)量管理：管理是xx年醫政管理的重點(diǎn)。
主要工作任務(wù)
一是抓好教育，要強化重點(diǎn)人群，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺(jué)性。
二是完善醫療安全防范機制，落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。
三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責，落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制的各項措施。
四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關(guān)制度及相應考評體系。五是加強xx科建設，對xx科的門(mén)診、門(mén)診嚴格實(shí)行規范管理。門(mén)急診管理：
在努力改善診設施條件，服務(wù)流程，便民設施，服務(wù)能力的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：
一是進(jìn)一步規范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專(zhuān)業(yè)的聯(lián)絡(luò )會(huì )診工作程序，籌備增加急診專(zhuān)業(yè)。
二是加強急診急救人員的培訓，進(jìn)一步提高x療水平和突發(fā)事件的應急能力。
三是認真落實(shí)《工作管理制度》，嚴格考評，把醫師出臺門(mén)診的情況納入工作業(yè)績(jì)內容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫療缺陷進(jìn)行處理。
四是將各專(zhuān)業(yè)門(mén)診的出臺情況，診治人次和滿(mǎn)意率等指標納入年度xx科室考核評比范疇和xx年度考核指標體系進(jìn)行考核。
加快技術(shù)建設。
一是抓好x科實(shí)驗室建設，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。
二是做好x更新后的技術(shù)配套建設和x技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)x治療技術(shù)和x外科技術(shù)的發(fā)展。
三是積極引進(jìn)x技術(shù)、x技術(shù)、x技術(shù)和x技術(shù)相關(guān)的適宜項目，形成具有我院特色，差異化顯著(zhù)的技術(shù)服務(wù)體系。對缺乏創(chuàng )新和技術(shù)老化的.專(zhuān)業(yè)要改善。
四是要圍繞我院醫學(xué)模式的優(yōu)勢開(kāi)展技術(shù)和資源整合。大內科和大外科體系要充分利用醫院?jiǎn)?dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設的機遇，做好學(xué)科發(fā)展規劃和學(xué)科資源整合工作，例如：病防治體系的資源整合，治療的資源整合，技術(shù)的資源整合，以及ax醫學(xué)和管理項目的資源整合。xx科要在
完成xx省重點(diǎn)學(xué)科終期驗收評審工作的基礎上，積極推動(dòng)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)與內、外科相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)融合，探索醫學(xué)模式的結合點(diǎn)。五是強化對技術(shù)建設的管理力度。醫院將擬定技術(shù)建設項目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設項目清單，成立由院領(lǐng)導牽頭的技術(shù)建設項目領(lǐng)導小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設相匹配的獎勵政策。
提升護理質(zhì)量：
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的考核。進(jìn)一步加強護士專(zhuān)業(yè)化和現代儀器、急救儀器設備操作培訓。制定出年度護理人員培訓考核計劃和2年護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床x護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
2、科研和教學(xué)工作
搭建為醫院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。
組織省級科研立項4項，市局級科研立項3項，院級科研立項＞15項；組織完成省、市科技成果鑒定2項；組織申報省科技成果進(jìn)步獎2項，市科技成果進(jìn)步獎2項。
在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞25篇，省級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞35篇。完成《科苑》的編撰工作。
舉辦國家級繼教～1次，省級繼教～1次，市省級繼教～4次。選派人員外出進(jìn)修（＞15人次）和參觀(guān)考察學(xué)習（＞120人次）。
舉辦全院性醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習或培訓0余次（含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病歷書(shū)寫(xiě)與規范管理培訓），為醫務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng )造有利條件及資源。
繼續做好0醫學(xué)院、0醫學(xué)院、0醫學(xué)院等0所院校的教學(xué)基地工作，加強教研室建設，完成0醫學(xué)院本科理論教學(xué)及管理工作。接收安排實(shí)習生＞000人，進(jìn)修生＞0人。
繼續辦好雜志，做好雜志章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養和改版工作。
完成x醫學(xué)情報所的登記注冊。配合落實(shí)xx醫院區域醫療服務(wù)平臺相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施。完成市醫學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )牽頭單位的年度工作以及市學(xué)會(huì )牽頭單位的相關(guān)工作。
3、預防醫學(xué)工作
院內管理工作。繼續加強工作，尤其是對x種、x科室的監測和監管力度。
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