醫院職能科室工作計劃（通用12篇）
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的醫院職能科室工作計劃（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院職能科室工作計劃1
為了醫院人員和財產(chǎn)的安全，保衛科應更加充分的發(fā)揮職能監督作用，將安全保衛工作及安全意識充分滲透到基層各個(gè)科室及個(gè)人，更好的完成醫院安全保衛工作，確保醫院繁榮發(fā)展制定本計劃。
一、 統一認識，強化素質(zhì)，在新的一年里，保衛科要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫院交給的任務(wù)。
二、 加強治安、消防管理，維護秩序保障醫院安全，鞏固綜治成果。
1、消防安全管理工作：
�。�1）堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監督到位，整改徹底。
�。�2）加強責任制的落實(shí)，進(jìn)一步完善監管整改措施，落實(shí)防范責任并堅決做到三不放過(guò)即：“火災原因不清不放過(guò)；責任者不處理不放過(guò)；不吸取教訓、不采取措施不放過(guò)”；繼續完善消防安全其他各項工作的實(shí)施，建立健全消防檔案資料等，以確保醫院防火安全。
�。�3）依照消防局要求，消防總控室值班人員必須具有過(guò)硬的崗位技能，位一旦發(fā)生火險險情時(shí)總控室值班人員應在第一時(shí)間參與滅火和相應設備操作，確保撲救及時(shí)。
2、治安安全管理工作：
�。�1）堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證醫院治安秩序良好。
�。�2） 保衛科完善各樓視頻監控系統的.布局設計工作，增加視頻監控點(diǎn)位確保全覆蓋。
�。�3） 加大對門(mén)衛、車(chē)場(chǎng)的管理，以確保醫院治安環(huán)境有序穩定。
�。�4）繼續配合屬地派出所依法嚴厲打擊 “醫鬧”等不法行為，維護醫院的各項權利及安全。
�。�5）落實(shí)安全責任制，強化各部門(mén)負責人的責任意識，提高職工的安全意識和法律觀(guān)念，同時(shí)也應加強對住院病人家屬探視的管理，控制各類(lèi)案件的發(fā)生。
醫院職能科室工作計劃2
20xx年是我院面對新的挑戰，新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的領(lǐng)導和支持下，奮力拼搏，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展和提升醫療水平，通過(guò)強化“以師生為中心”的服務(wù)理念，努力完成學(xué)院目標管理任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面
完成日常醫療衛生工作任務(wù)，加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作，完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫療設備的同時(shí)，使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。
二、政治思想教育方面
加強《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》等法律法規學(xué)習，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。在醫療采購環(huán)節中嚴格按照學(xué)院紀檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標、審定的定點(diǎn)機構進(jìn)行專(zhuān)項采購，嚴格進(jìn)出入帳登記。開(kāi)展“一切為了師生，一切方便師生，一切服務(wù)于師生”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員責任心。
三、醫療服務(wù)質(zhì)量方面
繼續狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展，做到將“醫院管理年”活動(dòng)長(cháng)期有效的開(kāi)展。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。
四、素質(zhì)提高，繼續醫學(xué)教育方面
通過(guò)繼續醫學(xué)教育這一有效途徑加強醫務(wù)人員知識更新。20xx年充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，使醫療結構不斷趨于合理。送出培訓3人，提升護理人員水平。
五、傳染病預防及醫療保健方面
加強對肝炎、結核等傳染病監測。落實(shí)藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發(fā)熱門(mén)診的應急準備，積極對醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高應對社會(huì )性公共衛生事件的急救防治能力。
展望未來(lái)在新的`一年里，我們要本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓衛生體制改革，完善目標管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標管理任務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng )學(xué)院醫療衛生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。
醫院職能科室工作計劃3
手術(shù)室是醫院外科系統的重要組成部分，是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐，結合當前實(shí)際，制定有針對性手術(shù)室護理行為，降低手術(shù)室護理風(fēng)險，保證手術(shù)順利進(jìn)行，提高護理服務(wù)水平，特制定以下幾點(diǎn)計劃：
一：精心打造手術(shù)環(huán)境，護理人員提前上班，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間，既節約首臺手術(shù)開(kāi)臺時(shí)間，又避開(kāi)無(wú)菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時(shí)段，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風(fēng)險，保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂(lè )和溫馨的祝福語(yǔ)，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間，由專(zhuān)人陪護，集中管理，給予專(zhuān)業(yè)化的心理疏導和規范化的操作。
二：縮短連臺手術(shù)間隔時(shí)間，提前完善病房術(shù)前準備，巡回護士根據手術(shù)間前一臺手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請，將填寫(xiě)完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話(huà)通知病房護士站，提前做好手術(shù)準備。并在準備間提前打號液體，同時(shí)做好心理護理，節約麻醉前的準備時(shí)間，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時(shí)間。
三：建立綠色通道，實(shí)施急診實(shí)施無(wú)障礙，常規預留急診實(shí)施間，成立手術(shù)室應急小組，實(shí)行一級、二級、三級值班人員負責制，24小時(shí)全天待命，確保及時(shí)接受手術(shù)治療，保證患者安全。改變排班模式，人性化排班，彈性排班，滿(mǎn)足手術(shù)需要。
四：專(zhuān)科化術(shù)前訪(fǎng)視，以各個(gè)專(zhuān)科疾病特點(diǎn)和手術(shù)準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務(wù)，是手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視更具有針對性，更加規范化的充分體現。
五：專(zhuān)科化健康宣教，針對點(diǎn)型病種特點(diǎn)設計，旨在突出專(zhuān)科專(zhuān)病特色，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導。
六：為小兒患者提供“母愛(ài)式”服務(wù)，手術(shù)室添置各類(lèi)安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規范著(zhù)裝進(jìn)入恢復室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧，降低復蘇期患兒風(fēng)險，將母親對孩子的.情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護于關(guān)愛(ài)。
七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù)，設置術(shù)中家屬咨詢(xún)服務(wù)門(mén)崗，解答家屬疑問(wèn)。
八：建立手術(shù)醫生習俗，愛(ài)好檔案
九：尊重患者，家屬，醫生不同的宗教信仰，生活習俗。
十：加強優(yōu)質(zhì)護理長(cháng)效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效，鼓舞護理團隊士氣使其持續進(jìn)步，持續提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障。
十一：護理質(zhì)量的控制，手術(shù)室專(zhuān)科化操作精益求精，手術(shù)室設備管理精細化，手術(shù)室環(huán)境管理精細化。
十二；假期手術(shù)室安全管理，提高護理質(zhì)量，應慣切預防為主的思想，立足于超前防范基礎，認真查找薄弱環(huán)節和個(gè)種漏洞，做到責任到人，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒(méi)有安全隱患。
十三：實(shí)施安全核查，做到三方核查，并簽字，降低手術(shù)風(fēng)險。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示。
醫院職能科室工作計劃4
配合各醫學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習生實(shí)習計劃，提供學(xué)生了解醫療社會(huì )工作實(shí)踐的機會(huì )，以期理論與實(shí)踐相印證，同時(shí)為了使教學(xué)工作和教學(xué)活動(dòng)有序的開(kāi)展，在全面總結各兄弟醫院教學(xué)工作的基礎上，結合我院教學(xué)工作的實(shí)際，特制定該教學(xué)工作計劃。
一、指導思想：
以《普通高等醫學(xué)教育臨床教學(xué)基地管理暫行規定》和《廣東省普通高等醫學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理辦法》為指導，從技能教育的要求出發(fā)，以提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力為前提，以全面實(shí)施教學(xué)改革，大力開(kāi)展教研活動(dòng)為載體，以全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的，以全面提高我院的教學(xué)質(zhì)量為宗旨，科學(xué)規范實(shí)施目標考核細則，努力開(kāi)創(chuàng )我院教學(xué)工作的新局面。
二、本輪教學(xué)工作任務(wù)和目標：
1、實(shí)施因人施教，因材施教。針對本科生，充分利用它們理論知識較豐富的特點(diǎn)，多安排一些宣教、溝通、管理等方面的工作，并以啟發(fā)式教育為主，使他們的理論知識應用于臨床實(shí)踐。針對大、中專(zhuān)生，主要以基本操作技術(shù)為主，并結合提問(wèn)式教育，督促其學(xué)習，提高他們的學(xué)習主動(dòng)性。
2、分階段管理學(xué)生。實(shí)習初期，由于同學(xué)們剛接觸臨床，有新鮮感，很想掌握多一些操作技能，工作積極主動(dòng)，上進(jìn)心強，但實(shí)際操作能力差，所以在此期，老師們要從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，并手把手教其操作，（老師操作一定要規范）使同學(xué)學(xué)到正規操作技術(shù)，養成良好習慣，然后逐步放手，讓學(xué)生鍛煉，但不放眼。在實(shí)習中、末期大部分同學(xué)已經(jīng)掌握了基礎操作技能，積極性有所降低，組織紀律性不強，針對這些問(wèn)題，作為帶教老師，需要加大考核力度，充分開(kāi)展特色教學(xué)，吸引他們，對一些簡(jiǎn)單的`可勝任的工作，讓他們單獨完成，以培養其自信，但一定要強調醫療安全重要性，防止發(fā)生錯誤。定期與實(shí)習隊長(cháng)溝通，了解學(xué)生具體情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、帶動(dòng)激勵各科臨床帶教老師的教學(xué)積極性。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)查房、病例討論內容安排給每位帶教老師輪流負責，一來(lái)可促進(jìn)他們熟悉業(yè)務(wù)，二來(lái)可鍛煉他們的講課能力，更好地完成帶教任務(wù)。
4、實(shí)施人性化管理。嚴格要求學(xué)生的同時(shí)，也要關(guān)心、愛(ài)護他們，了解思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)習中遇到的難題。
三、主要工作要求及完成工作任務(wù)采取的措施：
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柟ぷ�，抓學(xué)習，督練功，搞培訓，促進(jìn)臨床帶教老師業(yè)務(wù)水平的提高。
1、組織教師參加集體備課活動(dòng)，共同學(xué)習先進(jìn)理論和操作技術(shù)。
2、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習，教師要進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習內容為國內外先進(jìn)康復理念和新技術(shù)，學(xué)習實(shí)習學(xué)校教學(xué)大綱。學(xué)習理論要與備課、課堂教學(xué)實(shí)際結合起來(lái)。
3、每年八月中旬評選出優(yōu)秀臨床帶教老師并進(jìn)行一定的獎勵，以促進(jìn)帶教老師的教學(xué)水平的提高。
�。ǘ┘訌娐�(tīng)課管理，促進(jìn)領(lǐng)導、教師業(yè)務(wù)水平的提高。
1、各科室上級醫師和教學(xué)干事隨機聽(tīng)課，對帶教老師講課進(jìn)行評價(jià)；
2、醫務(wù)股定期聽(tīng)課檢查，對課程講授進(jìn)行打分；
3、邀請學(xué)界知名專(zhuān)家對各科室帶教老師和實(shí)習學(xué)生講課，努力提高科室的教學(xué)質(zhì)量和帶教老師的帶教能力。
�。ㄈ�、優(yōu)化教學(xué)結構，大力開(kāi)展教學(xué)研究工作。
我院將積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，活動(dòng)主題要緊緊圍繞教研目的進(jìn)行。研討的學(xué)科為各科室專(zhuān)業(yè)的各學(xué)科。為了調動(dòng)廣大教師教研的積極性，臨床帶教老師根據研討的學(xué)科及自己教研能力，來(lái)積極參與教研活動(dòng)，有條件情況下申報承擔實(shí)習學(xué)校教研課，這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識，體現自己教研能力方面的價(jià)值，而且能夠進(jìn)一步推動(dòng)我科教學(xué)研究工作。
�。ㄋ模�、加強教學(xué)工作全程管理
1、根據實(shí)習學(xué)校教學(xué)大綱，合理地編制課程表。
2、在教學(xué)過(guò)程中，要加強備課、上課、考核的管理。
�。�1）、備課
A、教案盡可能裝訂。
B、書(shū)寫(xiě)要工整，數量上要保證一周儲備課，嚴禁備堆課。
C、教案編寫(xiě)上，在常規要求基礎上強調的有以下幾點(diǎn)：
�、�、教學(xué)目標制定要科學(xué)、合理、符合實(shí)際，敘述要明確，要從知識與技能，過(guò)程與方法角度制定。
�、�、教學(xué)流程要落實(shí)教學(xué)目標。
�、�、要求不能照本宣科，要理論結合實(shí)踐，要求熟練掌握基本理論和操作技能同時(shí)要求了解國內外本領(lǐng)域先進(jìn)經(jīng)驗。
�、�、各種課型的教學(xué)結構要符合常規要求。
�。�2）、上課
要立足體現啟發(fā)式教學(xué)模式，利用一切可行手段組織好課堂教學(xué)，做到課堂教學(xué)環(huán)節齊全、內容充實(shí)，準確完成課堂教學(xué)設計，注重教學(xué)藝術(shù)，準確傳授知識，注意培養學(xué)生能力，正確運用教學(xué)手段和方法，與常規教學(xué)結構上相同，要突出各環(huán)節的分層指導。
�。�3）、考核
隨機對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行理論和操作技能考核，考核成績(jì)作為出科考試成績(jì)標準。
四、加強教學(xué)信息反饋工作
根據醫院《教學(xué)工作信息反饋制度》對實(shí)習學(xué)生采取隨機問(wèn)卷調查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學(xué)生掌握程度，以保證教學(xué)任務(wù)的順利完成和目標的實(shí)現，充分調動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，堵塞漏洞，更好地提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也便于教師在教學(xué)工作中進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平地考評。
五、建立激勵機制：
科室根據醫院《臨床帶教目標考核細則》，設立目標考核獎，建立教學(xué)質(zhì)量獎懲制度，以利于我們的考核工作更加科學(xué)、合理。
六、組織好實(shí)習生出科考核
1、出科理論考試。
2、出科操作考核。
3、集體評議出科鑒定
新一輪的實(shí)習帶教工作，給我們帶來(lái)新的機遇，新的挑戰，向我們提出了新的要求。我們堅信，有上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導，有全科臨床帶教老師務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作態(tài)度，我們一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )新境界，結出新碩果，為全面提高我科的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力！
醫院職能科室工作計劃5
臨床教學(xué)是醫學(xué)教育一個(gè)非常特殊、重要的環(huán)節，臨床教學(xué)工作是我院的一項重要工作，是培養醫學(xué)生獨立分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運行，特制定本計劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機構由醫院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實(shí)行分管院長(cháng)負責，醫教科是醫院教學(xué)工作的職能管理部門(mén)；臨床、醫技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長(cháng)，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導，成立教學(xué)管理組織機構：
1、分管院長(cháng)：
醫教科組長(cháng)：
秘書(shū)：
2、成立科室教研及考核小組內科：
組長(cháng)：
成員：
外一科：
組長(cháng)：
成員：辛躍杰、姚柱偉、鐘軍輝
外二科：
組長(cháng)：
成員：
婦產(chǎn)科：
組長(cháng)：
成員：
兒科：
組長(cháng)：
成員：
中醫科：
組長(cháng)：
成員：
急診科：
組長(cháng)：
成員：
眼科：組長(cháng)：
成員：放射科：
組長(cháng)：
成員
功能科：
組長(cháng)成員：
口腔科：
組長(cháng)：
成員：
二、教學(xué)計劃安排
1、根據臨床教學(xué)工作規劃組織實(shí)施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計劃和總結。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負責接納安排實(shí)習、見(jiàn)習醫師，制定實(shí)習、見(jiàn)習計劃，對實(shí)習、見(jiàn)習醫師的崗前培訓、醫德醫風(fēng)教育、輪轉安排、理論考試、輪轉結束前的考核鑒定等事宜。
5、負責畢業(yè)后醫學(xué)教育和繼續醫學(xué)教育工作。繼續教育對象每年都應參加與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的繼續醫學(xué)等教育活動(dòng)，完成規定的學(xué)分，對各衛生技術(shù)人員參加各種繼續教育活動(dòng)所獲學(xué)分進(jìn)行審核、登記、驗證。建立繼續教育檔案。繼續醫學(xué)教育考核合格作為衛生技術(shù)人員評聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、進(jìn)行教學(xué)能力、科研能力的培養，以滿(mǎn)足醫院醫療、教學(xué)、科研功能的.需要。
7、從醫、教、研三方面根據本專(zhuān)業(yè)不同層次師資現狀制定各專(zhuān)業(yè)科室師資培養計劃。
8、按衛生部規范化培訓要求進(jìn)行住院醫師規范化培訓
9、負責與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開(kāi)展評教評學(xué)工作。
12、組織開(kāi)展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會(huì )議。
14、每年進(jìn)行教學(xué)工作總結。
15、組織評選先進(jìn)教研室、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
三、完善教學(xué)設施
我院的教學(xué)設施基本能滿(mǎn)足教學(xué)需要，為了更好地完成規范化培訓的各項任務(wù)，將進(jìn)一步完善有關(guān)教學(xué)設施如：增加課室、示教室，增加圖書(shū)館藏書(shū)等，為教學(xué)提供良好條件。
四、提高教師隊伍素質(zhì)的.建設
教師隊伍素質(zhì)是完成教學(xué)計劃和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，應進(jìn)一步提高我院中、高級醫務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)方法，培養一支工作負責、學(xué)風(fēng)嚴謹、帶教能力強的教師隊伍。
五、落實(shí)教學(xué)經(jīng)費
在前期工作的基礎上，采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結合，落實(shí)培訓基地建設及實(shí)施方案所需經(jīng)費。
六、教學(xué)質(zhì)量考核
1、由分管教學(xué)院長(cháng)組織教學(xué)質(zhì)量評估，嚴格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評估檢查。
2、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評估制度，評估小組由院級專(zhuān)家組成。
3、評價(jià)內容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開(kāi)1次教學(xué)聯(lián)席會(huì )，各教研室主任、教學(xué)秘書(shū)、各科室秘書(shū)及病房實(shí)習、見(jiàn)習醫師參加。向學(xué)生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也作為考核教研室和教師業(yè)績(jì)的參考依據。
5、教學(xué)活動(dòng)制度化。對集體備課、組織試講、示教內容和方法、教研室主任與同行教師意見(jiàn)等均應做好記錄。
醫院職能科室工作計劃6
xx年醫教科圍繞醫院工作計劃，認真落實(shí)各項計劃內容,圓滿(mǎn)完成醫教科各項既定任務(wù)。本著(zhù)加強醫療質(zhì)量管理，防范醫療安全，協(xié)調并處理醫療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習生的管理，抓好繼續醫學(xué)教育的職能，為了使我院醫療工作再上新臺階，xx年我院醫教科特制定如下工作計劃：
1、以強化醫療質(zhì)量控制為手段，認真落實(shí)醫療核心制度，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù)，創(chuàng )建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識，建立現代醫學(xué)模式的科學(xué)的醫療服務(wù)質(zhì)量觀(guān)；開(kāi)展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)》，并針對活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題積極整改。
2、防止醫療糾紛，確保醫療安全。
�。�1）嚴格依法執業(yè)，規范執業(yè)行為。
�。�2）認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執業(yè)準入關(guān)。
�。�3）嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制。
�。�4）認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)。
�。�5）加強對糾紛多發(fā)科室的'巡查，加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。
3、加強學(xué)科建設，創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。繼續把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養力度，培養合理人才梯隊，為申報市級重點(diǎn)專(zhuān)科做好準備；其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養；增設疼痛門(mén)診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。
4、加強門(mén)診建設，規范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診，改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件，力爭將內科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規范到位。
5、以加強住院醫師管理為著(zhù)眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設，挖潛增效，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫師技術(shù)水平及工作積極性。
�。�1）不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jì)記入年終考評。
�。�2）每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績(jì)優(yōu)異者，給予獎勵。
�。�3）對新入院醫技人員進(jìn)行崗前培訓，尤其是法律、法規及醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的培訓。
�。�4）對參加執業(yè)醫師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強化培訓。
6、加強對醫療環(huán)節的全程監控。每月對全院醫療文書(shū)（申請單、報告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的.和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì )，對醫療不合格項進(jìn)行處置并在醫院局域網(wǎng)上公布。
7、負責突發(fā)公共衛生事件的指揮和協(xié)調.。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛生事件應急演練。
8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。
9、負責醫療投拆的接待、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫療糾紛的處理辦法，將醫療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。
10、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%
11、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識講座。
醫院職能科室工作計劃7
20xx年醫院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛生局的堅強領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深化醫藥衛生體制改革，狠抓醫護質(zhì)量，規范管理制度；進(jìn)一步完善績(jì)效工資分配方案、各種應急處置預案；抓好重點(diǎn)疾病防治、婦幼衛生工作，保障百姓身體健康；抓好新型農村合作醫療各項工作，切實(shí)做到群眾好看病、看好��；繼續縱深推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動(dòng)力，以人才為主導，以臨床為重點(diǎn)。抓住機遇，乘勢而上，促進(jìn)我院各項工作又快又好向前發(fā)展，圓滿(mǎn)完成上級下達的目標任務(wù)。
一、抓好干部、職工隊伍建設
加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規學(xué)習，提高干部職工依法行政、依法執業(yè)的水平和能力，繼續深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用；努力營(yíng)造和諧的干事、創(chuàng )業(yè)環(huán)境，提高班子凝聚力和戰斗力；增強全院干部職工樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”觀(guān)念。廣大黨員干部要貼近群眾，服務(wù)群眾，為群眾多辦好事、實(shí)事，做到對群眾有感情，干工作有激情，辦事情有效率。
二、深化醫藥衛生體制改革、完善績(jì)效工資分配方案
認真貫徹落實(shí)省、市、縣深化醫藥衛生體制改革的相關(guān)文件精神，全面實(shí)行基本藥物制度，堅持以人為本、按勞分配為
主體，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級管理，著(zhù)重向臨床傾斜，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng )造性。
三、進(jìn)一步加強醫院內涵建設
1、內強管理，建立科學(xué)合理、規范的管理體系
隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院要發(fā)展，管理必須實(shí)現規范化、制度化、科學(xué)化。今年，醫院將繼續深化醫院質(zhì)量管理年活動(dòng)，強化質(zhì)量管理，真正向管理要質(zhì)量，要效益。建立并完善相應的組織機構，制定符合現代醫院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長(cháng)負責制領(lǐng)導下的.院科兩級管理、分管院長(cháng)目標責任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責，在崗在位，隨時(shí)接受群眾監督。進(jìn)一步建立健全各項規章制度，重點(diǎn)抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制，使醫院各項工作有章可循，有制度可管。
2、繼續加強人才培養、提高醫療技術(shù)水平
今年主要培養各科業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)新型人才，不斷提高我院醫療技術(shù)水平。醫院將對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境，力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的`核心作用。加大人才培養經(jīng)費的投入，以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養經(jīng)費，選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，選派一定的護理人員進(jìn)行短期培訓，提高其技術(shù)水平，以適應新形式下現代醫院的發(fā)展，功能醫技科室繼續選派人員出去進(jìn)修學(xué)習新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以提高我院整體醫療技術(shù)水平。
3、狠抓醫護質(zhì)量強化醫療質(zhì)量監管，樹(shù)立以質(zhì)量求生存，向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導機構，進(jìn)一步完善《醫療質(zhì)量管理實(shí)施細則》、《護理質(zhì)量管理實(shí)施細則》，由分管業(yè)務(wù)副院長(cháng)具體抓，醫務(wù)科、護理部具體落實(shí)，倡導“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉率高、群眾滿(mǎn)意度高”的“四高”目標。提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規范各種軟件資料。強化血液管理，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生。
4、增大設備投入、抓基礎設施建設
�。�1）引進(jìn)CT投入使用，添置部分醫療設備，提高服務(wù)功效和質(zhì)量，展現醫院的綜合實(shí)力。
�。�2）加大基礎設施建設：對改善精神病員就餐環(huán)境；住院部各科室添置病床、棉絮，等設施；合理規劃科室、完善部份科室空調、電視機、手術(shù)器械，改善病房環(huán)境，滿(mǎn)足病員需求。
醫院職能科室工作計劃8
一、提供基本醫療服務(wù)
1.常見(jiàn)病、多發(fā)病的預約、診療服務(wù);
2.門(mén)診預約與轉診服務(wù)。對于需到中心就診的簽約家
庭，可以根據自己的選擇，通過(guò)預約門(mén)診的方式方便就診;對于想到上級醫療機構就診、檢查的病人，可以通過(guò)家庭醫生協(xié)助并聯(lián)系轉診相關(guān)事宜。
3.隨訪(fǎng)服務(wù)。對于行動(dòng)不便、臥床不起的慢性病人，家庭醫生服務(wù)團隊提供上門(mén)隨訪(fǎng)、上門(mén)換藥等服務(wù);對于一般慢性病人，家庭醫生服務(wù)團隊提供電話(huà)隨訪(fǎng)、面對面隨訪(fǎng)服務(wù);對于產(chǎn)婦，家庭醫生服務(wù)團隊提供產(chǎn)后隨訪(fǎng)等服務(wù)。
4.結合全民健康體檢，對臨床隨訪(fǎng)的'居民進(jìn)行基本體格檢查，為首診居民進(jìn)行免費健康體檢，為有需求的居民進(jìn)行個(gè)體化的健康體檢項目。為居民提供健康危險因素評價(jià)，進(jìn)行健康方式指導，有條件的或創(chuàng )造條件提供中醫保健咨詢(xún)服務(wù)。
二、基本公共衛生服務(wù)
1、建立居民健康檔案：健康檔案是記錄與健康相關(guān)的行為與事件的檔案，是自我保健、醫生診治疾病不可缺少的醫學(xué)資料。家庭醫生服務(wù)團隊將按照要求為簽約家庭成員建立統一、規范的健康檔案，為您準確掌握自己身體狀況提供重要依據。
2、重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)：對簽約家庭中的65歲及以上老人、孕產(chǎn)婦、慢性病人等重點(diǎn)人群提供規范的健康管理服務(wù);家庭醫生提供的重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)應在本單位起到示范帶頭著(zhù)用。
3、健康咨詢(xún)和指導：家庭醫生服務(wù)團隊將為簽約家庭成員提供有關(guān)生理、心理健康相關(guān)知識以及家庭功能方面的
咨詢(xún)，并開(kāi)展嬰兒喂養指導、兒童保健指導、婚前計劃生育指導、孕產(chǎn)期保健指導、家庭飲食營(yíng)養指導、家庭用藥指導、傳染病防治指導等服務(wù)。
4、健康教育服務(wù)：在家庭醫生服務(wù)團隊的支持下，定期在責任區域組織開(kāi)展健康講座、義診、咨詢(xún)等有針對性的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
醫院職能科室工作計劃9
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強村婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標，從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。
一、工作目標：
新法接生率>99%； 孕產(chǎn)婦系管率>97%；
住院分娩率>98%； 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%；
高危孕婦婦住院分娩率>98%； 努力控制孕產(chǎn)婦死亡；
3歲以下兒童系管率>88%； 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%；5歲以下兒童死亡率<16‰； 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%；
新生兒疾病篩查率>88%； 托幼機構兒童保健體檢率>98%；
婦女病查治xx人次； 托幼機構衛生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:
�。ㄒ唬�、主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀，鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項目工作成果，特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，以制定落實(shí)相應的工作措施，保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下村業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式，進(jìn)一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實(shí)。
�。ǘ�、注重健教實(shí)效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌，在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)�！苯逃�，不斷改進(jìn)教育方式，提高教育實(shí)際效果，城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)教育率達90%，做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教，進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素，進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的`同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
�。ㄈ�、狠抓工作重點(diǎn)，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按“抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的.高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋，按分級管理原則落實(shí)工作責任，對重度高危繼續實(shí)行鎮村聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理，認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn)，注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度�；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機，進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
�。ㄋ模�、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。
1、所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實(shí)。婦兒�？埔鶕F有人員負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，對各村衛生站的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。
2、繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導，不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感，扎實(shí)做好崗位工作。
3、采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓，重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。
4、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節，進(jìn)一步完善工作措施。
5、進(jìn)一步完善與村衛生站聯(lián)系機制，提高婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心村衛生站人員的工作和學(xué)習，盡力提供服務(wù)，幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。
醫院職能科室工作計劃10
20xx年市人民醫院團委將在院黨委、團市委的領(lǐng)導下，院工會(huì )的支持下，緊緊圍繞醫院的中心工作，按照院八屆二次職代會(huì ) “突出一個(gè)宗旨、搞好兩個(gè)適應、做到三個(gè)確保、推進(jìn)四項活動(dòng)”及團市委20xx年工作要點(diǎn)，團結帶領(lǐng)全院團員青年立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，力求工作方式的不斷創(chuàng )新，為醫院發(fā)展建設做貢獻，現制定年度工作計劃如下：
一、盡快落實(shí)好換屆選舉工作，完善新一屆團委領(lǐng)導班子：
為更好開(kāi)展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個(gè)支部，第一支部為手術(shù)科室，包括三個(gè)外科、婦產(chǎn)科、五官科及手術(shù)室，第二支部包括三個(gè)內科、兒科及醫技、后勤科室，選出組織能力強，愿為廣大團員青年服務(wù)的支部委員，明確責任，為以后更好開(kāi)展工作打下堅實(shí)基礎。
二、建立醫院團員qq交流群：
醫院是各項醫療、護理活動(dòng)主要載體，構建和諧的醫、護理人員環(huán)境，維系醫、護之間的和諧關(guān)系，是提高和改善醫療服務(wù)質(zhì)量基礎，也是改善醫患關(guān)系基礎、通過(guò)建立全院廣大青年團員qq群可以加強相互溝通與了解，增進(jìn)團結，醫護之間在工作上應相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團結一致，在學(xué)習上相互鼓勵，共同切磋，在生活中彼此關(guān)心，熱情相處并能及時(shí)發(fā)現并解決工作中問(wèn)題。創(chuàng )建一個(gè)長(cháng)期穩定可持續交流的平臺，更方便于全院廣大團員聯(lián)系和交流，豐富工作之余的生活，更好服務(wù)于廣大患者。
三、不斷完善醫院網(wǎng)、開(kāi)辟利川人民醫院黨、團建設專(zhuān)欄;
1、醫院網(wǎng)是醫院對外宣傳的一個(gè)窗口：目前中國的網(wǎng)民已達2.1億，相當于7個(gè)人中就有1人每天都上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò )宣傳具有成本低，形式多樣、內容豐富，更新快、傳播面廣的優(yōu)勢，醫院站通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向社會(huì )展示醫院的形象，發(fā)揮著(zhù)重要的宣傳作用，可以作為傳統宣傳方式的有益補充。
2、網(wǎng)站也是一種新型的溝通平臺，醫院職工也可以與患者在論壇里面展開(kāi)討論，有利于醫院及其工作人員改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。更重要的是，醫院網(wǎng)站可以通過(guò)醫護論壇讓醫生和護士針對工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互討論，有利于建立融洽和諧的醫護關(guān)系。
3、醫院網(wǎng)是推動(dòng)文化建設的一塊自留地：二十一世紀的醫院，和現代企業(yè)一樣越來(lái)越重視文化建設，不僅僅包含著(zhù)精神明建設，還包括醫院服務(wù)特色和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌創(chuàng )建等諸多的新內容，內涵豐富，鼓勵醫院工作人員將自己對工作的體會(huì )和生活的感悟寫(xiě)成抒情或者敘述的小文章、詩(shī)歌等，發(fā)布在網(wǎng)站中，營(yíng)造醫院網(wǎng)絡(luò )文化氛圍，展示職工業(yè)余特長(cháng)和文學(xué)才華，能夠增強職工對集體的歸屬感和對生活的熱愛(ài)。
四、認真做好新進(jìn)團員的組織接轉，歡送一批超齡離團團員;
認真做好團費收繳工作和新進(jìn)院團員的組織接轉，增強全體團員的組織觀(guān)念。結合醫院招考醫生和招聘護士工作不斷接納吸收新團員，使我院團員隊伍不斷壯大，鼓勵超齡青年團員積極上進(jìn)，向黨組織靠攏。院團委將繼續推薦優(yōu)秀青年團員加入黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實(shí)團干部隊伍，優(yōu)化團干部結構。20xx年將繼續抓好團干部的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮團干的模范帶頭作用，增強團組織戰斗力。
五、組織開(kāi)展赴黃水等鄉鎮衛生院交流，組織義診，和鄉鎮衛生院交流：
爭取在這次活動(dòng)中解除部分群眾疾病隱患、強化群眾衛生健康意識的同時(shí)，大力營(yíng)造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實(shí)解決農民看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題，也是落實(shí)建立和諧新農村建設的生動(dòng)體現，是貫徹落實(shí)黨的`十八大精神的具體實(shí)踐，充分發(fā)揮了醫療衛生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用，為醫院宣傳、發(fā)展、壯大做貢獻。
六、認真及時(shí)完成院黨委、上級團組織布置的各種任務(wù);
積極開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)，不斷增強團組織的凝聚力和向心力。與院工會(huì )聯(lián)合組織開(kāi)展一些文體活動(dòng)，如：三八節知識競賽、5.12護士節慶�；顒�(dòng)。院團委也將適時(shí)獨立組織一至二次適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，豐富青年職工的業(yè)余文化生活，增強青年職工的工作熱情。加強宣傳報道工作，協(xié)助辦好《利川醫苑報》，鼓勵青年團員積極投稿，大力宣傳醫院的好人好事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫德風(fēng)貌、開(kāi)展的新業(yè)務(wù)新技術(shù)及各種大型活動(dòng)，讓社會(huì )各屆和廣大人民群眾進(jìn)一步了解醫院，提高醫院的知名度。年終院團委將繼續對投稿積極的團員給予一定的獎勵;
七、加強團組織隊伍建設，不斷提高廣大青年團員的政治思想素質(zhì)：
院團委將認真組織廣大團員青年加強政治理論學(xué)習，在工作中起到先鋒模范作用，防止重業(yè)務(wù)輕政治的不良習氣滋生助長(cháng)，做到讓年青人又紅又專(zhuān)，全面發(fā)展。20xx年將在上級團組織和院黨委的領(lǐng)導下，組織團員認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論、黨的十八屆四中全會(huì )、共青團十八大精神和上級團組織文件，院八屆二次職代會(huì )精神，以及各種醫療法規政策、醫療新業(yè)務(wù)新技術(shù)，教育團員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真履行崗位職責，主動(dòng)適應醫藥體制改革和疾病譜的改變，提高為病人服務(wù)的本領(lǐng),做到真抓實(shí)干，，樂(lè )于奉獻，爭取更多團員向黨組織靠攏。把全身心投入到實(shí)際工作中去，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院職能科室工作計劃11
20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級綜合醫醫院評審標準》，遵循“以人為本”的原則，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jì)上，對本年度工作計劃如下：
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺(jué)自愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動(dòng)。
2、合理排班，根據各科手術(shù)情況及護理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規章制度，并嚴格執行。
4、對各類(lèi)財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內考核。
6、精打細算，節約成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學(xué)習。
2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
3、重點(diǎn)加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的.使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、按照手術(shù)室的標準，規范接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
7、完善和規范各種護理記錄單，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無(wú)菌意識，嚴防執行無(wú)菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學(xué)習，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的'外出學(xué)習。提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
四、工作目標
1、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。
2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。
五、工作指標
1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。
2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。
3、急救藥品物品完好率≥100%。
4、消毒滅菌合格率≥100%。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。
6、護理安全合格率≥90%。
7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0。
8、年護理投訴率為0。
9、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%。
10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
12、科室檢查合格率≥90%。
六、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護士
(1)根據手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。
(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1、認真學(xué)習關(guān)于《二級綜合醫院評審標準》細則，結合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及持續改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3、每天檢查督導科室工作，晨間提問(wèn)護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。
(三)加強手術(shù)安全管理
1、認真組織學(xué)習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現事故及時(shí)上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。
3、嚴格執行各項規章制度及操作過(guò)程，嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。
4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。
5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓
(1)根據科室實(shí)際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫院學(xué)習新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎。
(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織一次，有記錄有講稿。
(3)專(zhuān)科培訓，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護士培訓。
(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。
(五)更新服務(wù)理念
醫院職能科室工作計劃12
一、術(shù)前健康教育：
�、攀中g(shù)前一天由巡回護士前往病房看望病人，先查閱有關(guān)病歷資料，了解病情，對大手術(shù)的患者護士要與手術(shù)醫生溝通了解手術(shù)方案。
�、频讲〈睬坝煤�(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言，為患者提供有關(guān)手術(shù)的治療的信息，如手術(shù)的目的、方法、麻醉方式，手術(shù)中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等。
�、歉嬷颊咝g(shù)前為何禁食、取下假牙，不能化妝，不戴首飾或貴重物品進(jìn)入手術(shù)室理由等。
�、扔^(guān)察病人的表情、情緒反應及對手術(shù)的思想準備，檢查病人血壓、脈搏、呼吸及緊張情況，與病人交流期間了解病人的心理活動(dòng)并對其心理進(jìn)行準備的評估，解除病人的.恐懼、焦慮等不良情緒。
二、術(shù)中健康教育：
�、挪∪诉M(jìn)入手術(shù)室后，巡回護士主動(dòng)熱情地接待患者，首先執行查對制度，善待患者，大多數患者存在不同程度的陌生感，緊張、恐懼、怕痛、缺乏安全感。這時(shí)護理人員應熱情接待安慰病人，誠懇地對病人進(jìn)行解釋、安慰，從而減輕恐懼心理，緩解患者進(jìn)入手術(shù)室后的緊張和陌生感。
�、葡虿∪私淮中g(shù)開(kāi)始前要實(shí)行的治療如靜脈穿刺、導尿、麻醉等。告訴患者可能出現的不適，巡回護士都要陪在患者身邊做解釋工作，使患者感到被尊重、被關(guān)懷 、有安全感。設法滿(mǎn)足他們的護理要求。
�、鞘中g(shù)開(kāi)始后病人情緒趨向穩定但有時(shí)意識沒(méi)完全喪失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù)、醫護人員要嚴格遵守保護性醫療制度，不談與手術(shù)無(wú)關(guān)的事情。
三、術(shù)后隨訪(fǎng)健康教育：
�、判g(shù)后二到三天隨訪(fǎng)問(wèn)候患者，專(zhuān)人負責，了解他們的恢復情況。
�、浦笇g(shù)后禁食時(shí)間、體位、下床活動(dòng)時(shí)間，合理安排飲食，選擇正確的舒適體位。如正確對待切口疼痛，術(shù)后吸收熱，術(shù)后早期活動(dòng)對疾病恢復的意義等。
�、钦髑髮κ中g(shù)室有何意見(jiàn)好提出要求，以利于護理宣教做的更好。
四、對手術(shù)患者家屬的健康教育，健康教育的核心是：
積極教育人們樹(shù)立健康意識，采納合理飲食和進(jìn)行經(jīng)常性鍛煉，取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點(diǎn)。
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