2023年醫療科室科研工作計劃范文（精選6篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編為大家整理的2023年醫療科室科研工作計劃范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　醫療科室科研工作計劃1

　　隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大，病員和醫務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫務(wù)管理內涵的不斷延伸，醫務(wù)管理工作任道重遠，仍須不懈努力。在過(guò)去的一年中，我們深知，醫務(wù)管理工作還存在著(zhù)不足之處，比如醫療工作持續改進(jìn)監管力度不夠，臨床與醫技協(xié)調溝通力度不夠，醫師三基理論掌握程度不夠，醫師執業(yè)監管處罰力度不夠，業(yè)務(wù)培訓、考核需加大力度等。

　　2022年，我科將圍繞醫院既定的工作重點(diǎn)，按照三甲評審細則的新要求，深入貫徹"以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量和醫療安全為主題"的工作理念，明確任務(wù)，制定計劃，腳踏實(shí)地，認真落實(shí)，不斷深化和完善醫務(wù)科各項工作，全力以赴做好以下重點(diǎn)工作：

　　(一)強化醫療制度落實(shí)力度。采取日常監管、專(zhuān)項督查等方式，對醫師執行醫療制度情況繼續著(zhù)力加強監督檢查，獎懲兌現;開(kāi)展多種形式的醫療制度知識講座，舉辦一期醫療制度知識競賽。

　　(二)加強醫師"三基三嚴"考評力度。細化"三基三嚴"管理制度，加強青年醫師急救知識和技能培訓，嚴格考評體系，將"三基三嚴"考核情況納入職稱(chēng)評審體系中;引入"三基"考試軟件系統，定期進(jìn)行考核，不斷提高各級醫師"三基"理論水平。

　　(三)促進(jìn)學(xué)科建設。根據醫院醫療業(yè)務(wù)的.總體發(fā)展方向，有針對性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習，確保學(xué)習一項新技術(shù)，開(kāi)展一項新技術(shù)，逐步擴展醫院新技術(shù)、新項目開(kāi)展范圍，積極培育我院高、精、尖特色技術(shù)。

　　(四)優(yōu)化醫療服務(wù)流程。鼓勵業(yè)務(wù)科室利用節假日出診和手術(shù)，加快床位周轉，縮短平均住院日;加強臨床科室和醫技科室之間的協(xié)作，以期醫技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿(mǎn)足臨床工作。

　　(五)為爭創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)醫院做好準備。以第xx次質(zhì)量安全月活動(dòng)為載體，重點(diǎn)加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專(zhuān)項整治等督查力度。

　　(六)實(shí)施遠程會(huì )診項目。積極籌建以我院為中心，xx家縣醫院為終端的遠程會(huì )診網(wǎng)絡(luò )中心，制定遠程會(huì )診中心管理規定，切實(shí)利用好遠程會(huì )診系統，提高醫院在疑難疾病整治中的`品牌影響力。

　　(七)逐步實(shí)現臨床實(shí)驗室集中統一管理。按照省衛生廳要求，科學(xué)、合理、有序地將各實(shí)驗室及其開(kāi)展項目進(jìn)行整合，制定實(shí)驗室質(zhì)控標準和管理辦法。

　　(八)繼續加強放射衛生防護管理工作。開(kāi)展全院xx臺射線(xiàn)裝置職業(yè)病危害效果控制評價(jià)工作，及時(shí)變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，確保全院射線(xiàn)裝置運轉符合衛生和環(huán)保部門(mén)要求，特別是確保PET-CT能夠及早投入使用。

　　(九)積極申請生殖中心驗收，籌建產(chǎn)前診斷中心。針對醫院生殖中心運行狀況，打造醫院特色診療項目，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源，申請驗收、立項。

　　(十)爭取擴增醫療幫扶項目醫院數量。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫院、社區服務(wù)衛生站幫扶點(diǎn)，解決醫師下派意愿強烈與幫扶醫院數量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫師在不影響醫院正常工作情況下，積極深入社區服務(wù)衛生站駐點(diǎn)，既方便群眾就醫，也逐步摸索醫院與社區"雙向轉診"模式。

　　(十一)完善住院醫師規范化培訓工作。妥善實(shí)施我院20xx年xx月xx日以后入院的住院醫師規范化培訓工作，合理安排培訓時(shí)間為xx年、xx年和xx年3個(gè)層次醫師的規范化培訓輪轉科室;繼續加強xxxx衛生局委托培訓的學(xué)員管理，爭取啟動(dòng)住院醫師規范化培訓社會(huì )化學(xué)員招生工作。

　　醫療科室科研工作計劃2

　　一、醫務(wù)科教科負責院內、外醫療行政管理及全院教學(xué)、科研、人才培養和科技工作，完成各項醫療任務(wù)，提高醫療質(zhì)量，保證醫療安全。

　　二、根據醫院要求草擬年醫療和科研工作計劃，下達科室醫療指標和質(zhì)量控制標準，經(jīng)常深入科室檢查實(shí)施情況。

　　三、根據質(zhì)控標準，每月進(jìn)行檢查、質(zhì)控、追蹤、反饋及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。

　　四、協(xié)調科室之間的工作，每季度召開(kāi)一次主任聯(lián)席會(huì )，互通信息。

　　五、加強醫師繼續教育工作，每年定期對在職醫師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核，定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流。

　　六、推進(jìn)醫院的科技發(fā)展、重點(diǎn)科系建設。組織科研項目的立題、調研、設計、實(shí)施、成果鑒定和獎勵。搞好新醫藥技術(shù)引進(jìn)開(kāi)發(fā)、推廣、轉讓及臨床療效觀(guān)察。

　　七、安排醫學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習，接納基層醫院人員的進(jìn)修。

　　八、做好醫療差錯事故的.防范工作，正確處理醫療糾紛和醫療事故。

　　九、每個(gè)工作人員必須堅守工作崗位，遵守醫院各項規章制度，團結互助，完成本職工作。

　　十、及時(shí)組織完成院內、外搶救任務(wù)，完成上級下達的指令性工作。

　　十一、對一、二級醫院進(jìn)行技術(shù)指導，特別做好幫帶醫院的技術(shù)指導和設施援助工作，必要時(shí)派人員會(huì )診、手術(shù)和幫帶。

　　醫療科室科研工作計劃3

　　20xx年醫務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，不斷將各項醫療工作推向深入。經(jīng)研究，特制訂20xx年工作計劃，具體如下：

　　一、加強醫療質(zhì)量管理

　　1、加強科室自身建設

　　主要包括：加強科室檔案管理，完善各個(gè)委員會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄;轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng )新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

　　2、繼續深入科室參加晨會(huì )交班、查房及有關(guān)討論等醫療活動(dòng)每周定期或不定期到科室進(jìn)行。內容包括：醫師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄;科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、病案質(zhì)量管理

　　(1)加強環(huán)節質(zhì)量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》對病歷中三級查房、病例討論、醫囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

　　(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度對抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評。

　　4、加強重點(diǎn)科室的監管

　　(1)針對內科監護病區質(zhì)量的監控，每月不定期對內科監護病區進(jìn)行督查，重點(diǎn)抽查內容：嚴格規范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫護人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;實(shí)際察看醫務(wù)人員對危重患者各項診療措施的規范情況;

　　(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內容包括：術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況;手術(shù)安全核查情況;嚴格執行麻醉的藥品管理制度。

　　5、積極開(kāi)展中醫臨床路徑試點(diǎn)工作。

　　6、繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，做好相關(guān)工作。

　　二、醫療安全管理

　　醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫療安全工作長(cháng)抓不懈，要充分利用科主任負責制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全管理工作。

　　1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育，適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

　　2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來(lái)重大影響的'醫療糾紛或醫療不良事件，要進(jìn)行責任追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。

　　3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報告制度。

　　4、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。

　　三、人員培訓及繼續教育

　　1、加強對新進(jìn)人員的培訓培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過(guò)講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習后進(jìn)行書(shū)面形式考核，不合格者不允許上崗。

　　2、加快人才梯隊建設，繼續實(shí)行低年資醫師的輪轉制度及安排他們到市一醫院進(jìn)修內科的做法;鼓勵臨床科室醫師更高學(xué)歷的學(xué)習，做好在職研究生班學(xué)習人員的管理工作。

　　3、根據目前醫務(wù)人員現狀，20xx年計劃選送3名以上的醫師去區內、外進(jìn)修學(xué)習，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習的力度，提高醫技人才的準入關(guān)。

　　4、選送醫療骨干參加區內外短期培訓班學(xué)習，以專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。嚴格醫務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的審批程序。

　　5、開(kāi)展系列教育活動(dòng)。繼續加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習管理，嚴格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況。利用外請專(zhuān)家講學(xué)，邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進(jìn)修返院的主治以上醫務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報，否則不予報銷(xiāo)進(jìn)修費用。

　　6、繼續強化“三基”培訓，加強對中低年資醫師進(jìn)行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次，考試考核內容以“三基”為基礎，加強醫務(wù)人員應知應會(huì )知識培訓和考核。

　　四、積極開(kāi)展科研工作

　　加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目，提高科研項目的數量和質(zhì)量。特別是各重點(diǎn)專(zhuān)科或重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)科要有科研立項至少1項。要求主治醫師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫務(wù)科在督促科室科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng )造有利條件。

　　五、加強新技術(shù)、新項目的準入管理，提高手術(shù)和麻醉質(zhì)量

　　1、鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新項目，凡開(kāi)展的新項目必須實(shí)行審批，科室進(jìn)行論證后書(shū)寫(xiě)申請報告，經(jīng)醫院審核后開(kāi)展。定期對開(kāi)展的新技術(shù)項目進(jìn)行獎勵。

　　2、實(shí)行科主任負責制，嚴格重大、疑難手術(shù)的審批，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān);麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應用，不斷提高麻醉質(zhì)量。

　　六、學(xué)科建設

　　1、根據醫院不斷發(fā)展和擴張的實(shí)際，做好現階段的科室專(zhuān)業(yè)(包括新成立)的規范化建設，提高內涵質(zhì)量。探索副主任醫師以上人員根據科室情況實(shí)行分組化管理，強化副主任醫師以上人員的責任和義務(wù)。

　　2、繼續加強骨傷科建設，爭取順利通過(guò)今年進(jìn)行的國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科終期評估。

　　七、繼續強化病種分科收治管理。

　　八、加強重點(diǎn)傳染病防治工作。

　　九、做好臨時(shí)性其他各項醫療工作。

　　20xx年是醫院學(xué)科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年，醫務(wù)科決心做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理工作，提升科教研的能力，強化“三基”培訓，圓滿(mǎn)完成各項醫療工作任務(wù)。

　　醫療科室科研工作計劃4

　　按照20xx年衛生廳中醫藥工作會(huì )議部署和20xx年中醫藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項任務(wù)。

　　一、為進(jìn)一步加強醫院內涵建設，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提升醫院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們群眾對中醫藥服務(wù)的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準（20xx年版）》要求，我院將正式啟動(dòng)二級中醫醫院等級評審工作，為確保創(chuàng )建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績(jì)。

　　二、抓緊推動(dòng)年度衛生工作目標任務(wù)完成，繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫療安全年活動(dòng)，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門(mén)關(guān)于醫院管理年活動(dòng)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)及院務(wù)公開(kāi)制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)流程，公開(kāi)醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設。強化基礎醫療護理質(zhì)量建設，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，有計劃地培養及引進(jìn)人才，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫療風(fēng)險，杜絕醫療事故，切實(shí)提高醫院核心競爭力。

　　三、在進(jìn)一步完善全民醫保體系中充分發(fā)揮好中醫藥的作用。

　　針對已經(jīng)明確的中醫藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強和縣醫保部門(mén)協(xié)調和督導檢查，促進(jìn)醫保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫藥服務(wù)，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷(xiāo)范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫藥服務(wù)報銷(xiāo)比例逐步提高；使適應中醫藥門(mén)診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著(zhù)，積極協(xié)調推動(dòng)門(mén)診統籌工作。

　　四、積極開(kāi)展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強基本藥物臨床應用的`培訓，合理使用中成藥。

　　五、進(jìn)一步加強醫院中醫藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實(shí)施。

　　2、加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。

　　3、繼續加強科室內涵建設。貫徹落實(shí)中醫醫院科室建設與管理指南，進(jìn)一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開(kāi)展中醫、非中醫類(lèi)別執業(yè)醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。

　　4、繼續加強中醫藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強醫療機構重要制劑管理的意見(jiàn)》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。

　　六、堅持“兩醫”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫療機構主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長(cháng)的勢頭得到遏制，實(shí)現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫保報銷(xiāo)比例、患者滿(mǎn)意度上升；診療行為更趨規范。使門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長(cháng)水平應與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、城鄉居民人均可支配收入增長(cháng)水平相適應，醫療報銷(xiāo)比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務(wù)和控制指標。

　　七、制定20xx年我院人才培養計劃，根據20xx年我院人才培養計劃，進(jìn)一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設，加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。

　　八、認真做好城鄉居民醫療保險工作，嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實(shí)施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖�、優(yōu)質(zhì)的醫保服務(wù)。

　　九、認真落實(shí)醫院感染控制工作。醫院定期對門(mén)診、產(chǎn)房、病房、供應室等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染控制知識的培訓，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。

　　十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時(shí)，無(wú)瞞報和遲報現象。

　　醫療科室科研工作計劃5

　　總結過(guò)去一年工作的基礎上，結合《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《福建省醫療機構管理辦法》等，進(jìn)一步發(fā)揮醫務(wù)科職能科室的作用：在院長(cháng)及業(yè)務(wù)副院長(cháng)領(lǐng)導下，組織、實(shí)施全院的醫療、教學(xué)科研、預防保�。�體檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：

　　一、醫療方面

　　為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，成立醫療質(zhì)量督察小組：分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

　�。ㄒ唬┡R床科室

　　重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

　　1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

　　2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節抗菌藥物合理應用的評價(jià)查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。

　　3、抗菌藥物治療的療程。

　　4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

　　5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

　　3、防患醫療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。3、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　�。ǘ�）門(mén)診部

　　1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預檢分診。

　　2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

　　3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門(mén)診病歷及處方。

　�。ㄈ�）醫技輔助科室

　　組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

　　具體待定。

　　二、科教方面

　�。ㄒ唬�、科研工作

　　1、有計劃、有針對性組織12個(gè)科研課題，并為此創(chuàng )造條件而努力。

　　2、與上級醫院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的`項目。

　　3、結合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目，如：各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。

　�。ǘ�）、教學(xué)工作

　　1、院內人員繼續教育管理

　　為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據，實(shí)現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》（試行）及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》，負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

　　a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員，需經(jīng)醫務(wù)科同意，醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

　　b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫務(wù)科同意后，才能加蓋院章。

　　2、院外進(jìn)修、實(shí)習生人員管理

　　a、進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。

　　b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。

　　3、其它

　　a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高帶教質(zhì)量。

　　b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。

　　c、定期舉行三基理論（包括院感）考核，有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。

　　三、預防、保健、體檢

　�。ㄒ唬�、預防

　　1、繼續做好院內感染監測；①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調醫院感監測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監測。③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規監測；④在建設感染性疾病科時(shí)，指導科室的部局及消毒隔離工作；⑤按照衛生部的規定進(jìn)一步規范了內窺鏡、口腔科的操作、消毒。新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監測報告，搞好結核病歸口管理。

　　2、認真貫徹執行新的`《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監測報告，搞好結核病歸口管理。

　　3、輸血管理：嚴格執行《泉州市衛生局關(guān)于泉州市醫院臨床用血規定的通知》，進(jìn)一步做好：

　　1、嚴格輸血申請審查制度。

　　2、嚴格按照《通知》規定的臨床輸血指征掌握輸血適應癥；

　　3、積極開(kāi)展成份輸血。

　　4、嚴格執行輸血同意書(shū)簽字制度。

　　4、繼續做好新生兒計劃免疫登記造冊工作，每旬上報，配合疾控機構搞好本院職工子女的計劃免疫工作。

　�。ǘ�）、保健

　　1、繼續開(kāi)展形式多樣內容豐富的健康教育宣傳，每科室每季度出一期宣傳欄，向病人開(kāi)展口頭宣教，分發(fā)健康教育處方等活動(dòng)，并做好登記。

　　2、組織好本院職工和院外地段的預防保健工作。

　　3、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診，在各種衛生宣傳日開(kāi)展防病宣傳活動(dòng)，同時(shí)配合市衛生局、市腫瘤協(xié)會(huì )進(jìn)行義診活動(dòng)。

　　4、組織保健醫生，為市政府部門(mén)各種大型會(huì )議運動(dòng)會(huì )等做保健工作。

　�。ㄈ�）、體檢

　　1、院外體檢任務(wù)：今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高、中考學(xué)生的體檢工作，積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作，嚴格把好體檢關(guān)，為高校及隊伍輸送合格人材，并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會(huì )做好一年一度的義務(wù)獻血工作。

　　2、院內體檢中心：

　�。�1）、加強健康體檢套餐的宣傳力度，準備推出健康體檢卡，以迎合社會(huì )各階層人士的全身健康檢查需求，簡(jiǎn)化體檢程序，實(shí)行優(yōu)惠政策，節省體檢者寶貴的時(shí)間及財力，為體檢者提供健康咨詢(xún)、導診、體檢休息場(chǎng)所、開(kāi)水及免費早餐供應等，并準備對健康檔案實(shí)行電腦化管理及健全的保密制度，最大限度保護個(gè)人隱私，以?xún)?yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù)，贏(yíng)得社會(huì )大眾的心。

　�。�2）、繼續搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位、公司的關(guān)系，適當贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導及聯(lián)系人，并繼續做好各單位健康檔案管理工作。

　�。�3）、定期對本院醫務(wù)人員進(jìn)行體檢，以保證本院的醫療護理工作能健康、有序地進(jìn)行。

　�。�4）、在條件許可下，準備主動(dòng)出擊，多加強與各機關(guān)單位及各企業(yè)、公司的聯(lián)系，以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入，爭取在去年原有的基礎上，今年的健康體檢工作再上一臺階。

　　四、其它

　�。ㄒ唬�、設置、設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)檔案：具體待定。

　�。ǘ�）、及時(shí)完成上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導臨時(shí)分配的任務(wù)。

　�。ㄈ�）、盡可能多聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，做好反饋及協(xié)調工作。

　　醫療科室科研工作計劃6

　　20xx，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我們憑著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一的理念，狠抓醫療制度規范化，深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等，結合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作，為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

　　醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。醫療質(zhì)量提高和醫療安全工作，取得了明顯的成效。

　　(一)基礎醫療質(zhì)量：我們根據《醫療質(zhì)量管理規定實(shí)施細則》，對病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進(jìn)行了督導檢查，根據教育引導批評相結合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

　　(二)醫療文書(shū)質(zhì)量：嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的`規范化要求，認真組織學(xué)習，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查，落實(shí)獎懲兌現，獎優(yōu)罰劣，使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷，現病歷能夠嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規準》，規范及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄;門(mén)診輸液觀(guān)察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，每月隨機抽查5天處方，平均合格率為86.2%。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標準要求。

　　(三)醫技科醫療質(zhì)量：加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流，積極地參加了室間質(zhì)評和室內質(zhì)評活動(dòng)，取得優(yōu)良成績(jì)，順利通過(guò)了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會(huì )閱片制度和糾錯制度，有效地防范了醫療糾紛的發(fā)生。

　　(四)門(mén)診部醫療質(zhì)量門(mén)診部經(jīng)過(guò)醫院對其分解經(jīng)濟指標后，門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴格遵守首診首科負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，連續五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結果顯示，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達86。2%，門(mén)診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。

　　(五)醫療安全工作：制定了《醫療事故防范和處理預案》，加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習，十一月份，還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座，教育廣大醫務(wù)人員教你怎樣有效地防范醫療糾紛，保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。

　　總之，醫務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績(jì)，但還需進(jìn)一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

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