2023年醫院信息科年度工作計劃（精選7篇）

　　光陰如水，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的2023年醫院信息科年度工作計劃（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　醫院信息科年度工作計劃1

　　醫院信息中心是醫院重要的部門(mén)之一，對全院信息工作起著(zhù)舉足輕重的作用。我中心在吉院長(cháng)的鼎力領(lǐng)導和鄭院長(cháng)的直接指揮下，在我中心全體工作者的共同奮斗下，促進(jìn)了醫院信息化建設的長(cháng)足發(fā)展，平穩運行，完善系統管理軟件，醫院信息中心取得了驕人的業(yè)績(jì)。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，帶領(lǐng)信息中心全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績(jì)。在此，我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報一年的工作情況。

　　一、加強政治理論學(xué)習，轉變觀(guān)念，帶好隊伍

　　我始終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)全中心同志在百忙之中抽出時(shí)間，認真學(xué)習鄧小平理論，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在新醫改發(fā)布以后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇于實(shí)踐，敢于勝利。調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

　　二、強化終身學(xué)習的理念，形成你追我趕的學(xué)習氛圍

　　以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。在工作之余努力學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)理論知識，在如何解決醫院信息化建設的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的`濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

　　自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作如財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班，中心機房出現緊急狀態(tài)更是沖在一線(xiàn)整夜連續幾天的熬在機房處理和解決軟件系統故障。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在醫院各項工作會(huì )議中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為醫院建設獻計出力。

　　四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

　　1、20xx年度，根據院部目標，制定了醫院信息化建設新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調動(dòng)全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，著(zhù)力進(jìn)行移動(dòng)臨床信息化建設，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了醫院競爭力，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　2、20xx年度，配合財務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫療信息化建設任務(wù)，取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。

　　3、吉院長(cháng)ZUI近專(zhuān)門(mén)就門(mén)診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門(mén)診部一道全力完成。今年還消除了系統數據庫運行的各種隱患，由于我院數據龐大、各關(guān)系表之間極其復雜，給運行管理帶來(lái)巨大挑戰，一年來(lái)主動(dòng)進(jìn)行系統檢查和調優(yōu)，不斷提高自身的手機專(zhuān)業(yè)水平，保證了系統安全有效的運行。

　　4、如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我個(gè)人和中心的努力方向。

　　5、組織全中心完善了護理管理、手術(shù)信息管理、pacs系統、三大庫房，消除了災備機房的艾默生空調空載，組織全中心完成了預約掛號、血庫管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò )審批、藥庫升級、感染控制、傳染病直報等系統的上線(xiàn)工作。下一步要帶領(lǐng)全中心做好：成本核算、皮試管理、固定資產(chǎn)管理、客戶(hù)關(guān)懷系統的上線(xiàn)。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數據庫表結構、主干千兆改萬(wàn)兆、主機房的雙電源雙空調改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線(xiàn)存儲的設計與調研工作。

　　6、今年是醫院信息系統全面運行的第二年，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　7、無(wú)錫市人民醫院信息化的成功運行，被無(wú)錫信息辦主辦的信息化動(dòng)態(tài)20xx第六期表彰為信息化的成功案例。醫院信息化建設繼續被國內各媒體廣泛報道，大大提高了我院的知名度。

　　五、認真執行我院黨風(fēng)廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實(shí)

　　廉政學(xué)習是我中心常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作，我中心認真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，在學(xué)習和制度建設上下功夫，做到警鐘長(cháng)鳴。我們認真學(xué)習了院領(lǐng)導在歷次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)，嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益�！傲�政警示篇”教育更成為我中心干部的必修課。為構建懲防體系夯實(shí)了基礎。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。

　　六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施

　　盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人員應急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

　　醫院信息科年度工作計劃2

　　為進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將××××年工作計劃如下：

　　一、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設

　　1、加快數字化醫院建設，顧全大局，努力實(shí)現信息化系統新老交替，平穩過(guò)渡，以滿(mǎn)足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實(shí)現我市區域醫療做出我的努力。

　　2、繼續加強對我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強對醫務(wù)人員的電腦操作指導，同時(shí)醫院定期考核。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　4、為提高我院的社會(huì )知名度將不斷更新醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提升我院對外宣傳的平臺。

　　5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　6、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。

　　二、完善衛生統計工作

　　醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。

　　三、做好醫院信息服務(wù)

　　及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi)，為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的'日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　四、認真完成病案管理工作

　　按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來(lái)復印者，并按照相關(guān)管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。

　　五、加強圖書(shū)管理

　　做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。

　　醫院信息科年度工作計劃3

　　20xx年是我院信息化建設重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：

　　一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有HIS系統軟、硬件資源的建設工作。

　　二、積極地參與到醫院門(mén)診醫技辦公綜合樓的.建設工作中，結合應用的實(shí)際情況，完成新樓網(wǎng)絡(luò )系統集成和中心機房的配套建設，以滿(mǎn)足以后臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。

　　三、針對各職能科室提出的醫院信息化管理的需求，逐步更新相關(guān)模塊。

　　四、及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　五、做好各項管理工作

　　1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

　　3、跟蹤醫保信息工作，保證醫保數據及時(shí)、準確上傳。

　　4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。

　　5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　六、協(xié)助相關(guān)科室做好各種活動(dòng)的影像資料收集整理工作。

　　醫院信息科年度工作計劃4

　　一、軟件系統

　　HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院（中醫院、四院）采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

　　二、硬件平臺

　　我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的.工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：

　　1、服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份；

　　2、在容量和速度方面要達到要求；

　　3、開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

　　我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。

　　三、PACS系統改造

　　隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3—20的存儲設備，存儲容量配置達到4。5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。

　　醫院信息科年度工作計劃5

　　加強本院信息化建設以促進(jìn)醫療質(zhì)量管理，進(jìn)一步加快數字化醫院建設，為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。結合我院實(shí)際和國家衛健委工作要求，推進(jìn)以電子病歷為核心的醫院信息化建設是我院現階段的當務(wù)之急，根據國家衛生健康委電子病歷系統應用水平分級評價(jià)標準為指導拓建我院的信息化系統。在此對20xx年信息科的工作進(jìn)行了規劃：

　　一、把醫院信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全放在第一位。

　　1、20xx年上半年完成信息系統安全等級保護測評工作。

　　2、擇期開(kāi)展20xx年全院信息系統安全演練工作。

　　二、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設。

　　1、加強思想教育，端正工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)的思想，及時(shí)解決工作中出現的`問(wèn)題，確�？剖夜ぷ黜樌�進(jìn)行。健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、加強我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強對醫務(wù)人員的電腦操作指導。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。

　　4、繼續推進(jìn)智慧醫院服務(wù)號、體檢系統建設，做好各子系統與弘揚HIS信息系統的接口改造，完善醫院主要業(yè)務(wù)系統。

　　5、根據龍巖市醫療保障局要求加快推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構多點(diǎn)結算、根據市衛健委要求推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構多碼融合改造升級工作。

　　6、20xx年上半年完成電子票據管理系統、PACS醫學(xué)影像管理系統的拓新上線(xiàn)、EMR結構化電子病歷系統的更新?lián)Q代工作，下半年建立門(mén)診全預約管理系統。

　　7、根據上級信息化建設部署和我院自身短板，三年內逐步完善我院信息系統，補缺補漏。如：合理用藥監測管理系統、臨床藥學(xué)、物資二級庫管理系統、手術(shù)麻醉管理系統、麻醉質(zhì)控管理系統、移動(dòng)護理管理系統、CA電子簽名系統、遠程會(huì )診、院感軟件、防災備份等系統。

　　8、做好全院信息系統的軟硬件維護工作，保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時(shí)的正常開(kāi)展。

　　信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)水平，盡職盡責把工作做到更好。領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春！

　　信息科將進(jìn)一步調動(dòng)全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫療安全、提升醫院管理水平”為目標，推動(dòng)醫院的信息化建設。居安思危，未雨綢繆，才能有備無(wú)患。相信在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全院工作人員的努力下，一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )婦幼保健院醫療事業(yè)發(fā)展新局面，創(chuàng )造更美好的明天！

　　醫院信息科年度工作計劃6

　　為提高醫院信息化發(fā)展水平，在醫院信息化建設領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，根據xx年信息科工作完成情況，結合醫院實(shí)際工作情況，特制定本工作計劃。

　　一、軟件建設

　　1、做好醫院LIS系統更新升級與體檢系統安裝工作。因醫院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備，聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫生站查看檢驗單需求。

　　2、做好醫院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫生使用過(guò)程中所提出的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的維護修改。

　　3、實(shí)現醫院門(mén)診一卡通就診，極大地方便了病人就診流程與醫生開(kāi)處方流程。

　　4、做好醫院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫院信息系統數據庫運行、備份情況，保證醫院業(yè)務(wù)正常穩定的運行。

　　二、硬件建設

　　1、對醫院現有信息系統工作站進(jìn)行升級、更新工作。隨著(zhù)醫院發(fā)展的日益加快，對醫院信息系統工作站的性能要求與數據安全要求也越來(lái)越高，xx年將購買(mǎi)新的工作站以保證醫院信息系統日益發(fā)展的需要。

　　2、購買(mǎi)新的工作站用于醫院電子病歷、LIS系統使用，同時(shí)購買(mǎi)相應的一套UPS長(cháng)延時(shí)型電源用于需要，以保證醫院停電對服務(wù)器不會(huì )造成影響。

　　3、及時(shí)處理醫院信息系統使用時(shí)出現的硬件問(wèn)題，做好定期除塵工作，以保證醫院信息系統穩定、正常運行。

　　xx年信息系統的目標是建立一體化醫院信息系統。一體化醫院信息系統的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院，實(shí)現病人信息的'共享，報告醫院各個(gè)科室之間與醫生、護士之間的即時(shí)信息共享，醫院信息化的目的是要在尊重醫療規律和病益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎上，走質(zhì)量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點(diǎn)要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統的現代管理手段實(shí)現資源配置最優(yōu)化。

　　醫院信息科年度工作計劃7

　　為加強醫療衛生信息服務(wù)網(wǎng)站監管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境”測評內容的.實(shí)際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開(kāi)展不良醫療信息發(fā)布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：

　　一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。

　　二、檢查內容：

　　1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫療保健信息服務(wù)內容必須科學(xué)、準確，符合國家有關(guān)法律、法規和醫療保健信息管理的相關(guān)規定；

　　2、發(fā)布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關(guān)規定；

　　3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)，應當在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著(zhù)位置標明衛生行政部門(mén)及《互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)復核同意書(shū)》編號。

　　三、工作要求：

　　1、提高認識，強化領(lǐng)導，認真開(kāi)展監督檢查，切實(shí)提高對本地醫療衛生服務(wù)網(wǎng)站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網(wǎng)站；

　　2、做到及時(shí)總結匯報。

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