- 醫院宣傳科工作計劃 推薦度：
- 醫院宣傳科工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2024年醫院宣傳科工作計劃范文（精選11篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的20xx年醫院宣傳科工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院宣傳科工作計劃 1
一、以思想調研為重點(diǎn)，抓好共青團主題教育
院團委一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問(wèn)題、對策等方面積極開(kāi)展思想調研，通過(guò)調查問(wèn)卷、個(gè)案訪(fǎng)談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，并找準團支部、團員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，逐步建立一套切實(shí)可行的團員長(cháng)期受教育的長(cháng)效機制。
另一方面要結合清明節、五四青年節、建團100周年等契機，有針對性地開(kāi)展增強團員意識的主題教育活動(dòng)，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動(dòng)、“先進(jìn)、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀(guān)念，進(jìn)一步增強團組織的凝聚力。
二、以醫療工作為中心，抓好共青團品牌活動(dòng)
1、深入開(kāi)展志愿者行動(dòng)，形成品牌工程
院團委將在已有的“青春關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊的基礎上，成立首都醫科大學(xué)宣武醫院志愿者協(xié)會(huì )，以團支部為單位下設志愿服務(wù)隊，建立導醫信息項目管理部和衛生宣傳項目管理部，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會(huì )員，頒發(fā)會(huì )員證、記錄志愿服務(wù)的內容和時(shí)間，統一注冊、統一認證。
志愿者協(xié)會(huì )將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規范、表彰獎勵辦法，團結帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫青年，發(fā)揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續深化“北京健康使者火炬行動(dòng)”志愿服務(wù)行動(dòng)，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫院活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷增強志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內容，形成服務(wù)品牌。
2、加強“青年文明號”的創(chuàng )建和管理，提升品牌效應。
院團委要進(jìn)一步加強對各級青年文明號的建設，一方面要通過(guò)與兄弟醫院舉辦“青年文明號”交流推進(jìn)會(huì )，加強各青年文明號之間的學(xué)習交流力度，進(jìn)一步提高青年文明號的創(chuàng )建水平；另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班。
通過(guò)系統學(xué)習、實(shí)踐觀(guān)摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮好典型示范作用，帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著(zhù)“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務(wù)醫院發(fā)展建設大局中的貢獻率。
三、以夯實(shí)基礎管理為目標，抓好共青團組織建設
1、加強團支部建設。
院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”，盡力量把各種資源向團支部?jì)A斜，毫不放松、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團支部。
一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯(lián)系兩個(gè)團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個(gè)團小組，定期參加團支部和團小組活動(dòng)，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題；
二是建立支部經(jīng)費申請制度，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部，鼓勵團支部創(chuàng )新工作，圍繞科室發(fā)展、青年成長(cháng)成才等內容開(kāi)展形式多樣的主題團日活動(dòng)，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，充分發(fā)揮團員參與設計團活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，調動(dòng)團員參加團活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。
2、加強團干部隊伍建設。
院團委要在年初完成好各個(gè)團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛(ài)團的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求，建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍。上半年要針對團干部開(kāi)展分層級、分類(lèi)別教育培訓，對老團干部，以提高政治素質(zhì)、動(dòng)員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點(diǎn)，圍繞黨的重要理論和決策進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，針對青年熱點(diǎn)和青年工作中的難點(diǎn)課題進(jìn)行深入研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點(diǎn)，提高敬業(yè)精神和履行職責的`能力。
通過(guò)各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，做到真抓實(shí)干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創(chuàng )新中求得突破；弘揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入團員一線(xiàn)、關(guān)心團員的工作和生活，健全服務(wù)團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動(dòng)、督促、保證作用，真正把青年滿(mǎn)意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實(shí)效性。
3、加強網(wǎng)絡(luò )信息建設
院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上，進(jìn)一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò )建設，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣傳引導，加強思想道德建設；利用溝通交流平臺，為團員提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)和休閑娛樂(lè )信息，每位團委委員輪流管理，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言，交流工作，推廣經(jīng)驗的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。
4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。
院團委要完善青年推優(yōu)機制，積極營(yíng)造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫院發(fā)現、培養和輸送優(yōu)秀青年人才的職責，要深入到每一個(gè)團支部、團小組，積極開(kāi)展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構架青年成長(cháng)成才的通道，形成青年人才信息庫，及時(shí)發(fā)現在工作實(shí)踐中涌現出的優(yōu)秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年提供機會(huì )，為醫院可持續性發(fā)展貢獻力量。
醫院宣傳科工作計劃 2
今年我院將以繼續深化醫院管理年活動(dòng)為主題，以創(chuàng )建二級醫院為工作主線(xiàn)，鞏固質(zhì)量建設已有成果，大力開(kāi)展人才建設年活動(dòng)，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng )業(yè)精神，自主創(chuàng )新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實(shí)現新的突破。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。遵守醫德規范，加強個(gè)人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實(shí)衛生廳、中醫藥管理局部署，認真落實(shí)各級衛生管理部門(mén)文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng )優(yōu)當模范，充分調動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，塑造一支團結協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。
二、工作目標
(一)、業(yè)務(wù)指標
1、門(mén)診人次8萬(wàn)人次；
2、收住院1450人次；
3、業(yè)務(wù)總收入1000萬(wàn)元；
(二)、質(zhì)量指標：
1、處方合格率95%以上；
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%，甲級病歷90%以上；
3、門(mén)診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉率90%以上；
6、危重病人搶救成功率85%以上；
7、護理操作合格率≥95%；
8、彩超陽(yáng)性率80%以上；
10、院內感染率1%以下。
三、工作重點(diǎn)
1、加強醫療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“中醫醫院等級評審”提出的各項工作要求。
2、加強重點(diǎn)學(xué)科建設。抓好學(xué)科配套設置和學(xué)科建設規劃，有計劃地培養引進(jìn)人才，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫院核心競爭力，推進(jìn)醫院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫院經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。嚴格控制醫院運行成本。
4、夯實(shí)硬件設施，加強基礎建設。
四、工作任務(wù)及措施
1、醫療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理:
(1)主要工作任務(wù):
一是抓好教育，要強化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺(jué)性。
二是完善醫療安全防范機制，落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。
三是以提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全為重點(diǎn)，定期專(zhuān)題研究提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標，組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項檢查，針對存在問(wèn)題落實(shí)持續改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責，落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關(guān)制度及相應考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。
(2)加強門(mén)急診管理：加強專(zhuān)科建設，對脾胃肺病科、心腦病科的門(mén)診、門(mén)急診科嚴格實(shí)行規范管理。在努力改善門(mén)診設施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設施，增強服務(wù)能力的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：
一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能；
二是進(jìn)一步落實(shí)首診負責制，提高急診科能力，做到專(zhuān)業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會(huì )診迅速到位；
三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術(shù)建設。
首先要抓好急診科建設，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。
二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。
三是強化對技術(shù)建設的管理力度。
(4)提升護理質(zhì)量：
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
3、行政后勤工作：
(1)開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng )新工作。
(2)繼續落實(shí)平安醫院創(chuàng )建任務(wù)，構建和諧醫患關(guān)系。要進(jìn)一步強化安全意識教育，完善個(gè)人�？剖�，科室保醫院的安全工作管理責任制。
在重點(diǎn)關(guān)注醫療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開(kāi)展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫院無(wú)安全責任事故發(fā)生。
(3)做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作，切實(shí)加強信息系統管理。由于我們院新系統于20xx年12月安裝，在正式使用前認真組織相關(guān)人員培訓、學(xué)習，務(wù)必使每位人員在正式使用用熟練各種系統操作。
(4)進(jìn)一步完善績(jì)效考核制度在原有的基礎上不斷修改，把績(jì)效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。
4、進(jìn)一步加強人才建設醫療市場(chǎng)的角逐歸根結底就是人才的`競爭。誰(shuí)的人才培養有方、使用得當、引進(jìn)適時(shí)，誰(shuí)就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續的發(fā)展動(dòng)力和后勁，就能長(cháng)久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實(shí)現科研的突破。如何吸引、培養、壯大人才隊伍，激勵他們不斷創(chuàng )新、奮斗，與醫院共同發(fā)展，已經(jīng)成為我院所面臨的一項重要任務(wù)20xx年擬計劃選送1-2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修。
5、加強學(xué)科建設，突出中醫特色。
(1)抓好基層醫療技術(shù)指導及對口支援工作，突出新技術(shù)、新項目建設，突出專(zhuān)科特色，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，對鄉鎮、村衛生室開(kāi)展中醫藥健康養生指導。
(2)抓好中醫師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫傳承傳教工作。
(3)按照國家中醫藥管理局工作要求，中醫及中西醫結合醫務(wù)人員，必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，作為晉升晉級條件之一。
(4)在傳統中醫診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點(diǎn)專(zhuān)科建設好，同時(shí)培養和引進(jìn)中醫人才，把中醫門(mén)診業(yè)務(wù)帶動(dòng)好，突出中醫“簡(jiǎn)、便、驗、嚴”的特點(diǎn)，凸顯我院中醫本色。
6、加強班子自身建設，搞好創(chuàng )先爭優(yōu)。
充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作。
5、落實(shí)崗位責任制，以飽滿(mǎn)的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培育優(yōu)秀的醫院文化，以黨建正行風(fēng)，以黨建促發(fā)展。
7、加強中醫藥文化建設工作，中醫藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統文化的中醫組成部分，是中醫藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，也是幾千年來(lái)認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。20xx年2月前預計使用1.5萬(wàn)元，在全院大堂、走廊、候診區、診斷室等區域，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的中醫文化氛圍。
8、進(jìn)一步提高治未病工作普及率治未病工作在20xx年度中開(kāi)展雖較20xx年相比取得新發(fā)展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無(wú)法更多了解及接受，開(kāi)展起來(lái)阻力較大，20xx年，我院將加大治未病宣傳力度，重點(diǎn)對學(xué)校，行政事業(yè)單位人員比較集中的部門(mén)開(kāi)展，通過(guò)對這類(lèi)人員的言傳身教，是廣大人民群眾認識、了解治未病工作。
20xx年，我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我縣醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫院宣傳科工作計劃 3
20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為契機，加強內涵建設，突出中醫特色，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭實(shí)現二級甲等中醫醫院的創(chuàng )建總體目標。
一、工作重點(diǎn)
20xx年工作要緊緊圍繞著(zhù)我院中長(cháng)期發(fā)展規劃展開(kāi)工作。
1、加強醫療質(zhì)量管理。在執行中醫診療規范、診療常規的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量管理，全面落實(shí)中醫醫院等級評審的各項工作要求。
2、有計劃地培養引進(jìn)人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、提高運營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節流工作，嚴格控制醫院運行成本。
4、重點(diǎn)發(fā)展突出中醫藥特色的項目，提高中醫臨床療效。
二、工作任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量管理
1、各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì )要充分發(fā)揮作用。醫療質(zhì)量委員會(huì )、病案管理委員會(huì )及醫院感染委員會(huì )等都要定期召開(kāi)各種會(huì )議，每年不得少于4次。
2、狠抓門(mén)診及住院部醫療質(zhì)量管理工作，突出中醫特色，規范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)、病房病歷書(shū)寫(xiě)，嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、疑難病歷討論制度。
3、加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節監督，建立及健全醫療風(fēng)險防范機制，嚴格執行中醫操作規程和常規。建立健全醫療應急方案。
�。ǘ╆犖榻ㄔO引進(jìn)人才
針對醫院發(fā)展規劃中提出的人才隊伍建設問(wèn)題，在本年度內重點(diǎn)引進(jìn)中醫學(xué)科帶頭人2—3名，主治中醫師3—4名，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺，做到引得來(lái)、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。
�。ㄈ┎“纲|(zhì)量管理
1、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫務(wù)科隨時(shí)抽查科室運行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導及各科室，不斷提高醫療技術(shù)水平。
2、開(kāi)展優(yōu)秀病歷評選活動(dòng)，評出的優(yōu)秀病歷醫院獎勵，同時(shí)對書(shū)寫(xiě)不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病歷整體質(zhì)量。
�。ㄋ模├^續教育及三基培訓管理
1、加強醫院臨床工作人員的`三基培訓，根據各科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強化基礎知識及基本技能學(xué)習。由醫務(wù)科制定學(xué)習培訓計劃并進(jìn)行考核
2、參加醫學(xué)會(huì )組織的各種培訓，提高業(yè)務(wù)水平，提高中醫理論。
�。ㄎ澹┩晟漆t技人員技術(shù)檔案管理
重新整理及完善醫院醫技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。
�。┧幨潞吞幏焦芾�
在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門(mén)診及住院處方的管理，杜絕不規范處方。同時(shí)，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
�。ㄆ撸┨岣叻梢庾R、增強法律觀(guān)念
對全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)醫療糾紛知識的培訓，強化醫療安全意識，減少醫療糾紛的發(fā)生。
�。ò耍┨嵘o理質(zhì)量
1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2、重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
3、進(jìn)一步落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》，大力支持開(kāi)展中醫護理工作，確保每個(gè)病區開(kāi)展中醫護理技術(shù)不少于兩項，并保障中醫護理設備、物資的供給。
�。ň牛┘訌娫焊泄ぷ�
1、本年度要把院感知識培訓列為重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行培訓，一年培訓4次。
2、對新員工上崗前進(jìn)行院感培訓。
3、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)。
4、加強醫務(wù)人員手衛生管理，做好醫務(wù)人員職業(yè)防護。
5、加強院感監測，實(shí)行醫院爆發(fā)預警報告。
6、加強抗生素的使用與管理。
三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設
實(shí)施專(zhuān)科發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規劃。根據去年實(shí)際接收病人病種情況分析，確定今年重點(diǎn)皮膚病白疕、濕瘡、結節性癢疹的中醫診療方案。重視專(zhuān)科學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，確定1—2名師承人，加強專(zhuān)科人員培養、教育、使用。完善治未病工作，在門(mén)診和病區開(kāi)展治未病工作。治未病科要積極參加社區的宣傳、健康教育工作。
四、中醫藥文化建設
貫徹執行《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》及相關(guān)文件要求，建立并不斷完善行為規范體系、醫院宗旨等醫院價(jià)值觀(guān)念體系中充分體現中醫藥文化，在建筑風(fēng)格、內部裝飾、醫院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現中醫藥文化，形成富含中醫藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。
五、確保中醫特色工作目標的實(shí)現
1、抓好中醫師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫經(jīng)驗治療皮膚病，做好老中醫傳承傳教工作。
2、按照國家中醫藥管理局工作要求，中醫及中西醫結合醫務(wù)人員，必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，開(kāi)具符合中醫要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調配，確保處方、病歷符合書(shū)寫(xiě)要求。
六、處方點(diǎn)評及抗生素應用管理：
加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評，嚴格執行醫院處方管理制度。
七、積極開(kāi)展對口支援工作
本年度計劃對朝陽(yáng)區團結湖社區醫院進(jìn)行中醫對口支援工作。開(kāi)展中醫技術(shù)推廣、開(kāi)展人員交流，進(jìn)行人員及中醫技術(shù)的雙重支持，以促進(jìn)社區衛生服務(wù)工作的發(fā)展。
八、行政后勤工作
抓好社會(huì )治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作。
1、加強對保安、保潔的監管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善并落實(shí)巡查、檢查、監督制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行成本。
2、落實(shí)平安醫院創(chuàng )建任務(wù)，構建和諧醫患關(guān)系。要進(jìn)一步強化安全意識教育，完善個(gè)人�？剖�，科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開(kāi)展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫院無(wú)安全責任事故發(fā)生。
20xx年，我們將以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為契機，把醫院建設得更上檔次，服務(wù)水平更高，知名度更高，可信度更強的有中醫藥特色的皮膚病醫院。
醫院宣傳科工作計劃 4
一、前言
隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇以及公眾對健康信息需求的日益增長(cháng)，醫院宣傳科在提升醫院品牌形象、傳播醫療知識、引導公眾合理就醫等方面的作用愈發(fā)凸顯。
二、總體目標
提升醫院知名度與美譽(yù)度，塑造專(zhuān)業(yè)、親民、有溫度的醫院形象。
通過(guò)多元化的宣傳手段，精準傳播醫療資訊，普及健康知識，提升公眾健康素養。
加強醫患溝通，搭建有效的信息橋梁，提升患者就醫體驗和滿(mǎn)意度。
以數據為導向，持續優(yōu)化宣傳策略，實(shí)現宣傳效果最大化。
三、具體工作計劃
�。ㄒ唬┢放扑茉炫c形象提升
品牌策劃活動(dòng)：策劃并實(shí)施一系列主題鮮明、形式新穎的品牌推廣活動(dòng)，如“健康科普月”、“名醫面對面”等，展現醫院專(zhuān)業(yè)實(shí)力與人文關(guān)懷。
媒體關(guān)系維護：加強與各類(lèi)媒體的交流合作，定期發(fā)布醫院新聞稿、專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)、科研成果等，爭取更多正面報道，擴大醫院影響力。
榮譽(yù)資質(zhì)宣傳：及時(shí)更新并廣泛宣傳醫院獲得的'各項榮譽(yù)、認證、科研成果等，提升醫院的專(zhuān)業(yè)權威性。
視覺(jué)識別系統升級：統一并優(yōu)化醫院標識、海報、網(wǎng)站、公眾號等視覺(jué)元素，形成一致且具有辨識度的醫院形象。
�。ǘ﹥热輨�(chuàng )作與傳播
健康科普內容生產(chǎn)：圍繞公眾關(guān)注的健康熱點(diǎn)、季節性疾病、慢性病管理等內容，制作圖文、短視頻、直播等形式多樣的科普作品。
專(zhuān)家團隊宣傳：深度挖掘各科室專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、學(xué)術(shù)成就、診療案例，通過(guò)人物專(zhuān)訪(fǎng)、專(zhuān)題報道等形式進(jìn)行宣傳，增強公眾對醫院醫療實(shí)力的信任。
患者故事分享：收集并整理真實(shí)的患者康復故事，通過(guò)感人的敘事方式傳遞醫院的人文關(guān)懷和服務(wù)質(zhì)量。
新媒體運營(yíng)：強化醫院官網(wǎng)、微信公眾號、微博、短視頻平臺等新媒體矩陣建設，定期更新內容，互動(dòng)回應用戶(hù)提問(wèn)，提升用戶(hù)粘性。
�。ㄈ┽t患溝通與服務(wù)優(yōu)化
患者教育工作：定期舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下健康講座、患教活動(dòng)，幫助患者了解疾病知識、治療方案、康復護理等，提升其自我管理能力。
滿(mǎn)意度調查與反饋：定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，收集意見(jiàn)與建議，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，并將改進(jìn)措施及成效對外公開(kāi)，提升公眾信任度。
危機公關(guān)應對：建立完善的危機預警與應對機制，針對可能引發(fā)輿情的事件，快速、透明、公正地進(jìn)行信息披露與處理，保護醫院聲譽(yù)。
�。ㄋ模⿺祿O測與效果評估
宣傳數據監測：利用數據分析工具，定期跟蹤監測各類(lèi)宣傳渠道的訪(fǎng)問(wèn)量、閱讀量、點(diǎn)贊量、轉發(fā)量等關(guān)鍵指標，掌握宣傳效果。
輿情監測與分析：實(shí)時(shí)監控醫院相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )輿情，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題，為決策提供數據支持。
年度宣傳效果評估：年末進(jìn)行全面的宣傳工作效果評估，總結經(jīng)驗教訓，為下一年度工作計劃提供參考。
四、結語(yǔ)
20xx年，醫院宣傳科將以品牌塑造為核心，以?xún)热輨?chuàng )新為驅動(dòng)，以服務(wù)患者為導向，以數據評估為依據，全方位、多層次、立體化地開(kāi)展宣傳工作，助力醫院實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙提升。
醫院宣傳科工作計劃 5
一、前言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫療改革的深入推進(jìn)，醫院宣傳科作為展示醫院形象、提升醫院品牌、增進(jìn)醫患溝通的重要部門(mén)，其工作的重要性日益凸顯。為更好地適應新形勢下的宣傳工作要求，結合我院實(shí)際情況，特制定20xx年醫院宣傳科工作計劃。
二、工作目標
提升醫院品牌知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
加強醫患溝通，增進(jìn)患者對醫院的信任感和滿(mǎn)意度。
推廣醫院特色技術(shù)和服務(wù)項目，吸引更多患者就醫。
三、重點(diǎn)任務(wù)及措施
�。ㄒ唬┘訌娒襟w宣傳
與主流媒體建立長(cháng)期合作關(guān)系，定期發(fā)布醫院新聞、健康科普知識等內容，提升醫院在公眾中的認知度。
利用新媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音等）開(kāi)展線(xiàn)上宣傳，定期更新內容，吸引更多粉絲關(guān)注。
舉辦健康講座、義診等公益活動(dòng)，邀請媒體現場(chǎng)報道，擴大醫院影響力。
�。ǘ┩茝V特色技術(shù)和服務(wù)項目
針對醫院特色科室和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，制作專(zhuān)題宣傳資料（如宣傳冊、折頁(yè)、視頻等），向患者和公眾介紹。
在醫院官網(wǎng)、宣傳欄等渠道發(fā)布特色技術(shù)和服務(wù)項目信息，方便患者了解并選擇。
開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳活動(dòng)，如線(xiàn)上直播手術(shù)過(guò)程、線(xiàn)下體驗活動(dòng)等，讓患者直觀(guān)感受醫院的'專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娽t患溝通
設立患者服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)解答患者疑問(wèn)，提供就醫指導。
開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，收集患者意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
舉辦醫患座談會(huì )、健康咨詢(xún)等活動(dòng)，增進(jìn)醫患之間的溝通和信任。
�。ㄋ模┨嵘麄麝犖樗刭|(zhì)
加強宣傳人員業(yè)務(wù)培訓，提高宣傳策劃和執行能力。
建立激勵機制，鼓勵宣傳人員創(chuàng )新宣傳方式和方法。
定期開(kāi)展內部交流活動(dòng)，分享宣傳經(jīng)驗和成果，促進(jìn)團隊成長(cháng)。
四、工作計劃實(shí)施與評估
制定詳細的工作計劃表，明確各項任務(wù)的具體實(shí)施時(shí)間和責任人。
定期對工作計劃進(jìn)行檢查和評估，確保各項任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
根據評估結果及時(shí)調整工作計劃和策略，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和患者需求。
五、結語(yǔ)
20xx年醫院宣傳科將緊緊圍繞醫院中心工作，以患者需求為導向，不斷創(chuàng )新宣傳方式和方法，努力提升醫院品牌知名度和美譽(yù)度。我們相信，在全體宣傳人員的共同努力下，一定能夠完成既定的工作任務(wù)和目標，為醫院的可持續發(fā)展貢獻力量。
醫院宣傳科工作計劃 6
一、前言
隨著(zhù)醫療行業(yè)的不斷發(fā)展與人民群眾對醫療健康需求的日益增長(cháng)，醫院宣傳科在提升醫院品牌形象、擴大醫院社會(huì )影響力方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。20xx年，我院宣傳科將繼續秉承“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，結合醫院實(shí)際情況，制定以下宣傳工作計劃，旨在通過(guò)多渠道的宣傳策略，全面提升醫院知名度和美譽(yù)度，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫療服務(wù)。
二、重點(diǎn)宣傳內容
醫院品牌形象宣傳：加強對醫院文化、服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的宣傳力度，提升醫院整體形象。通過(guò)制作醫院宣傳片、宣傳冊等宣傳資料，展示醫院的醫療實(shí)力、服務(wù)特色及取得的成果。
重點(diǎn)科室與特色技術(shù)宣傳：針對醫院的優(yōu)勢科室和特色技術(shù)，進(jìn)行有針對性的宣傳。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展義診活動(dòng)等方式，向公眾普及醫療知識，提升群眾對醫院技術(shù)的.認可度和信任度。
醫療服務(wù)質(zhì)量宣傳：圍繞患者滿(mǎn)意度提升，加強醫療服務(wù)質(zhì)量的宣傳力度。通過(guò)設立患者滿(mǎn)意度調查、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評選等活動(dòng)，展示醫院在醫療服務(wù)方面的優(yōu)勢，增強患者對醫院的信任和依賴(lài)。
三、宣傳渠道與策略
傳統媒體宣傳：利用電視、廣播、報紙等傳統媒體，定期發(fā)布醫院新聞動(dòng)態(tài)、醫療技術(shù)進(jìn)展等信息，擴大醫院的社會(huì )影響力。
網(wǎng)絡(luò )平臺宣傳：充分利用醫院官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò )平臺，發(fā)布醫療科普知識、專(zhuān)家解讀等信息，提高網(wǎng)絡(luò )曝光度，吸引更多潛在患者。
線(xiàn)下活動(dòng)宣傳：通過(guò)舉辦健康講座、義診活動(dòng)、健康咨詢(xún)等線(xiàn)下活動(dòng)，與群眾面對面交流，提升醫院在群眾中的知名度和美譽(yù)度。
四、工作計劃與時(shí)間安排
第一季度：重點(diǎn)開(kāi)展醫院品牌形象宣傳，制作宣傳資料，完善宣傳渠道，為全年宣傳工作奠定基礎。
第二季度：加強重點(diǎn)科室與特色技術(shù)的宣傳力度，舉辦專(zhuān)題講座、義診活動(dòng)等活動(dòng)，提升群眾對醫院技術(shù)的認可度。
第三季度：圍繞患者滿(mǎn)意度提升，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評選、患者滿(mǎn)意度調查等活動(dòng)，展示醫院在醫療服務(wù)方面的優(yōu)勢。
第四季度：總結全年宣傳工作成果，分析宣傳效果，為下一年度宣傳工作制定計劃。
五、保障措施
加強宣傳隊伍建設：提升宣傳人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和宣傳能力，定期組織培訓和學(xué)習，確保宣傳工作的專(zhuān)業(yè)性和有效性。
完善宣傳制度：建立健全宣傳工作的管理制度和考核機制，明確宣傳工作的目標和任務(wù)，確保各項宣傳工作有序開(kāi)展。
加強與其他部門(mén)的協(xié)作：與醫院各科室、部門(mén)建立緊密的合作關(guān)系，共同推進(jìn)宣傳工作，形成合力，提升宣傳效果。
六、結語(yǔ)
20xx年，醫院宣傳科將緊緊圍繞醫院中心工作，以患者需求為導向，創(chuàng )新宣傳方式和方法，不斷提升宣傳效果和質(zhì)量，為醫院的可持續發(fā)展貢獻力量。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和患者需求變化，及時(shí)調整宣傳策略和內容，確保宣傳工作始終與醫院發(fā)展同步。
醫院宣傳科工作計劃 7
一、前言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫療市場(chǎng)的.日益競爭，醫院宣傳科作為醫院形象的窗口，其作用愈發(fā)凸顯。為了進(jìn)一步提升醫院品牌形象，提高患者滿(mǎn)意度，促進(jìn)醫院各項工作全面發(fā)展，特制定20xx年醫院宣傳科工作計劃。
二、工作目標
1、提高醫院知名度與美譽(yù)度，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象。
2、加強醫療技術(shù)宣傳，提升患者信任度。
3、開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高公眾健康意識。
三、工作內容及措施
1、強化醫院形象宣傳
�。�1）制作醫院宣傳冊、宣傳片，通過(guò)官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道進(jìn)行發(fā)布，全面展示醫院實(shí)力、技術(shù)特色和服務(wù)優(yōu)勢。
�。�2）在主流媒體和醫療專(zhuān)業(yè)媒體上投放廣告，提高醫院知名度。
�。�3）開(kāi)展醫院開(kāi)放日活動(dòng)，邀請社會(huì )各界人士參觀(guān)醫院，了解醫院各項工作。
2、突出醫療技術(shù)宣傳
�。�1）針對醫院重點(diǎn)科室和特色技術(shù)，制定專(zhuān)題宣傳方案，通過(guò)新聞報道、專(zhuān)訪(fǎng)等形式進(jìn)行宣傳。
�。�2）定期舉辦醫療技術(shù)講座、研討會(huì )等活動(dòng)，邀請專(zhuān)家學(xué)者和患者共同參與，提高患者對醫院技術(shù)的認知度。
3、加強健康教育活動(dòng)
�。�1）制定年度健康教育計劃，針對不同人群開(kāi)展健康講座、義診等活動(dòng)。
�。�2）利用醫院宣傳欄、電子屏等載體，定期發(fā)布健康知識，提高患者健康素養。
�。�3）開(kāi)展健康知識競賽、健康日等活動(dòng)，吸引公眾參與，提高健康意識。
4、拓展宣傳渠道
�。�1）加強與各類(lèi)媒體的合作，提高宣傳效果。
�。�2）利用新媒體平臺，如抖音、快手等短視頻平臺，開(kāi)展醫院宣傳。
�。�3）建立醫院志愿者隊伍，開(kāi)展公益活動(dòng)，提升醫院社會(huì )形象。
四、工作保障
加強宣傳科團隊建設，提高宣傳人員素質(zhì)。
制定宣傳科工作規范，確保各項工作有序開(kāi)展。
定期對宣傳工作進(jìn)行總結評估，及時(shí)調整優(yōu)化工作計劃。
五、結語(yǔ)
通過(guò)本計劃的實(shí)施，我們將努力提升醫院品牌形象，提高患者滿(mǎn)意度，為醫院的發(fā)展做出積極貢獻。同時(shí)，我們也期待與社會(huì )各界共同攜手，為提升公眾健康水平而努力。
醫院宣傳科工作計劃 8
一、前言
隨著(zhù)醫療行業(yè)的發(fā)展與變革，醫院宣傳工作的重要性日益凸顯。作為連接醫院與社會(huì )的重要橋梁，宣傳科肩負著(zhù)傳遞醫院核心價(jià)值、提升品牌形象、引導公眾健康觀(guān)念、增強醫患溝通等多重任務(wù)。為確保20xx年醫院宣傳工作的高效有序開(kāi)展，特制定以下工作計劃。
二、工作目標
提升醫院品牌知名度與影響力，塑造專(zhuān)業(yè)、人文、創(chuàng )新的醫院形象。
加強醫患溝通，提高公眾對醫院服務(wù)、特色科室、專(zhuān)家團隊的認知度和信任度。
通過(guò)多元化宣傳渠道，普及健康知識，引導公眾形成科學(xué)的健康觀(guān)念與行為。
及時(shí)準確地傳達醫院重要信息，如新技術(shù)引進(jìn)、公益活動(dòng)、政策變動(dòng)等，提升醫院透明度。
有效應對輿情，維護醫院良好社會(huì )聲譽(yù)。
三、主要工作內容及措施
1、品牌建設與傳播
制定年度品牌傳播策略：結合醫院發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)特色和服務(wù)優(yōu)勢，制定全年品牌傳播主題及執行方案。
多媒體宣傳：利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、短視頻平臺等新媒體工具，定期發(fā)布醫院動(dòng)態(tài)、專(zhuān)家訪(fǎng)談、健康科普等內容，提升品牌曝光度。
傳統媒體合作：與地方電視臺、廣播電臺、報紙等傳統媒體建立合作關(guān)系，策劃專(zhuān)題報道、專(zhuān)家講座等活動(dòng)，擴大品牌影響力。
公關(guān)活動(dòng)策劃：舉辦或參與各類(lèi)公益活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議、患者教育活動(dòng)等，展示醫院社會(huì )責任感和專(zhuān)業(yè)實(shí)力。
2、健康科普與教育
搭建健康科普平臺：優(yōu)化醫院官網(wǎng)及新媒體平臺的健康科普欄目，定期發(fā)布疾病預防、治療、康復等實(shí)用信息，滿(mǎn)足公眾健康需求。
聯(lián)合專(zhuān)家制作精品內容：邀請各科室專(zhuān)家撰寫(xiě)或錄制健康科普文章、視頻，提升內容的專(zhuān)業(yè)性和權威性。
線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)：舉辦線(xiàn)上健康講座、直播答疑，線(xiàn)下健康義診、患者俱樂(lè )部活動(dòng)等，實(shí)現科普教育的全方位覆蓋。
3、醫患溝通與服務(wù)
完善信息公開(kāi)機制：定期發(fā)布醫院工作報告、醫療質(zhì)量數據、服務(wù)價(jià)格等信息，增強醫院運營(yíng)透明度。
優(yōu)化投訴建議渠道：暢通線(xiàn)上線(xiàn)下投訴建議通道，及時(shí)回應患者關(guān)切，提升患者滿(mǎn)意度。
強化醫護人員宣傳意識培訓：定期組織醫護人員進(jìn)行宣傳技巧、輿情應對等方面的`培訓，提升全員宣傳意識與能力。
4、輿情監測與應對
建立輿情監測系統：運用大數據技術(shù)，實(shí)時(shí)監測醫院相關(guān)網(wǎng)絡(luò )輿情，做到早發(fā)現、早預警、早處理。
制定輿情應對預案：針對可能出現的負面輿情，預先制定應對策略和話(huà)術(shù)，確�？焖�、準確、妥善處置。
主動(dòng)引導輿論：在重大事件、熱點(diǎn)問(wèn)題上，主動(dòng)發(fā)聲，以權威、客觀(guān)的信息引導公眾認知，維護醫院聲譽(yù)。
四、工作計劃執行與評估
執行與監控：按照季度、月度細化工作計劃，明確責任人和完成時(shí)限，定期召開(kāi)工作例會(huì )，跟蹤進(jìn)度，確保各項任務(wù)按計劃推進(jìn)。
效果評估：建立宣傳工作效果評估體系，包括但不限于品牌知名度提升、新媒體粉絲增長(cháng)、健康科普內容閱讀量、患者滿(mǎn)意度提升、輿情應對效率等方面的數據監測與分析。
持續改進(jìn)：根據效果評估結果，及時(shí)調整宣傳策略與方法，持續優(yōu)化工作流程，不斷提升宣傳工作的質(zhì)量和效率。
醫院宣傳科工作計劃 9
一、前言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人民群眾健康意識的日益提高，醫院宣傳科作為醫院形象塑造和品牌建設的重要部門(mén)，其工作的重要性日益凸顯。20xx年，宣傳科將繼續秉承“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，以宣傳醫院文化、提升醫院形象、增強患者信任度為目標，制定以下工作計劃。
二、工作目標
1、提升醫院品牌知名度和美譽(yù)度，增強患者信任度和忠誠度。
2、宣傳醫院重點(diǎn)科室和特色技術(shù)，吸引更多患者前來(lái)就診。
3、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧、溫馨的就診環(huán)境。
三、工作內容及措施
1、加強重點(diǎn)科室和特色技術(shù)的宣傳
制定重點(diǎn)科室和特色技術(shù)的宣傳方案，明確宣傳目標和受眾群體。
利用醫院官網(wǎng)、微信公眾號、短視頻平臺等新媒體渠道，發(fā)布科室介紹、技術(shù)解讀、專(zhuān)家訪(fǎng)談等內容，提高患者認知度和關(guān)注度。
策劃并組織系列科普講座、義診活動(dòng)等，現場(chǎng)宣傳醫院科室特色和技術(shù)優(yōu)勢，與患者面對面交流，增強患者信任感。
2、開(kāi)展醫院文化宣傳活動(dòng)
策劃并舉辦醫院文化節、職工運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，展示醫院職工的精神風(fēng)貌和團隊凝聚力。
制作醫院宣傳片、宣傳冊等宣傳資料，展示醫院的`發(fā)展歷程、科研成果、服務(wù)理念等，提升醫院品牌形象。
加強與媒體的溝通合作，及時(shí)報道醫院的重要事件和典型病例，擴大醫院的社會(huì )影響力。
3、加強健康教育宣傳
針對不同患者群體，制定個(gè)性化的健康教育方案，提供健康咨詢(xún)、疾病預防、康復指導等服務(wù)。
利用宣傳欄、電子顯示屏等媒介，定期發(fā)布健康知識、疾病防治信息等內容，提高患者的健康素養和自我保健能力。
與社區、學(xué)校等合作，開(kāi)展健康講座、義診活動(dòng)等，普及健康知識，提升公眾健康水平。
4、提升宣傳隊伍素質(zhì)
加強宣傳隊伍的業(yè)務(wù)培訓，提高宣傳人員的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力。
建立宣傳工作的考核激勵機制，激發(fā)宣傳人員的積極性和創(chuàng )造性。
加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)醫院宣傳工作的深入開(kāi)展。
四、工作計劃執行與監督
1、制定詳細的工作計劃執行表，明確各項工作的具體執行時(shí)間和責任人。
2、設立宣傳工作監督小組，定期對宣傳工作的執行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改。
3、建立宣傳工作反饋機制，收集患者和公眾的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和優(yōu)化宣傳工作。
五、結語(yǔ)
20xx年醫院宣傳科將緊緊圍繞醫院中心工作，以患者需求為導向，不斷創(chuàng )新宣傳方式和方法，努力提升醫院品牌形象和患者滿(mǎn)意度。我們相信，在全體宣傳人員的共同努力下，醫院的宣傳工作一定會(huì )取得更加顯著(zhù)的成效。
醫院宣傳科工作計劃 10
一、前言
隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的日益加劇和社會(huì )公眾對健康信息需求的持續增長(cháng)，醫院宣傳科作為連接醫療機構與社會(huì )公眾的重要橋梁，其工作的重要性不言而喻。為更好地服務(wù)于醫院整體戰略目標，提升醫院品牌形象，擴大社會(huì )影響力，特制定本年度醫院宣傳科工作計劃。
二、工作目標
提升醫院知名度與美譽(yù)度：通過(guò)精準有效的宣傳策略，使醫院在區域內乃至全國范圍內知名度顯著(zhù)提升，塑造專(zhuān)業(yè)、親民、值得信賴(lài)的醫院品牌形象。
強化公眾健康教育：以公眾關(guān)注的健康熱點(diǎn)和醫院特色專(zhuān)科為切入點(diǎn)，開(kāi)展系列健康教育活動(dòng)，普及科學(xué)健康知識，提升公眾健康素養。
拓寬宣傳渠道與方式：積極探索新媒體、新技術(shù)在醫院宣傳中的應用，構建多元立體的宣傳矩陣，增強信息傳播的廣度與深度。
加強內部文化建設與傳播：強化醫院核心價(jià)值觀(guān)的'宣導，展示醫護人員風(fēng)采，提升員工歸屬感與凝聚力，營(yíng)造積極向上的醫院文化氛圍。
三、具體工作計劃
1、品牌塑造與形象宣傳
制定年度品牌宣傳主題，圍繞主題策劃一系列線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳活動(dòng)，如專(zhuān)題報道、公益廣告、專(zhuān)家訪(fǎng)談等。
定期發(fā)布醫院新聞動(dòng)態(tài)、科研成果、醫療技術(shù)突破等信息，展現醫院的專(zhuān)業(yè)實(shí)力與創(chuàng )新能力。
舉辦或參與各類(lèi)醫療行業(yè)論壇、研討會(huì )，提升醫院在業(yè)界的影響力。
開(kāi)展“醫患故事”、“名醫風(fēng)采”等系列報道，展現醫院的人文關(guān)懷與醫者仁心。
2、公眾健康教育
結合重大衛生節日、疾病防治日等節點(diǎn)，組織線(xiàn)上線(xiàn)下健康講座、義診咨詢(xún)等活動(dòng)。
制作并發(fā)布健康科普圖文、短視頻、直播等內容，利用微信公眾號、抖音、快手等新媒體平臺進(jìn)行廣泛傳播。
合作媒體、社區、學(xué)校等機構，開(kāi)展健康進(jìn)社區、進(jìn)校園等公益活動(dòng)，提升公眾健康意識。
3、新媒體與新技術(shù)應用
完善醫院官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等自有媒體平臺的內容更新與功能優(yōu)化，提升用戶(hù)體驗。
探索運用短視頻、直播、VR/AR等新興技術(shù)手段，創(chuàng )新醫療服務(wù)展示與健康教育方式。
建立輿情監測機制，及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切，有效引導輿論，維護醫院良好網(wǎng)絡(luò )口碑。
4、內部文化建設與傳播
制定并實(shí)施醫院文化建設方案，包括院訓、院歌、院徽等文化標識的推廣使用。
組織各類(lèi)員工活動(dòng)，如技能競賽、文體活動(dòng)、表彰大會(huì )等，展示員工風(fēng)采，增強團隊凝聚力。
利用內刊、電子屏、內部網(wǎng)站等渠道，定期發(fā)布醫院重要決策、工作動(dòng)態(tài)、員工榮譽(yù)等信息，提升員工對醫院發(fā)展的認同感與參與度。
四、工作保障與評估
1、人員培訓與團隊建設
定期組織宣傳技能培訓、新媒體運營(yíng)學(xué)習等，提升宣傳科工作人員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)。
建立健全團隊協(xié)作機制，明確分工，強化責任，確保各項工作高效有序進(jìn)行。
2、經(jīng)費預算與資源調配
根據年度工作計劃，合理編制宣傳經(jīng)費預算，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。
積極爭取上級部門(mén)、社會(huì )各界的支持與贊助，拓寬宣傳資金來(lái)源。
3、效果評估與反饋調整
建立宣傳工作效果評估體系，定期對宣傳內容的傳播效果、公眾反饋、健康教育活動(dòng)參與情況等進(jìn)行量化分析。
根據評估結果，及時(shí)調整宣傳策略與方法，確保工作計劃的有效執行與目標達成。
醫院宣傳科工作計劃 11
一、前言
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展和人民群眾健康意識的提高，醫院宣傳科作為醫院形象建設的重要部門(mén)，其工作的重要性日益凸顯。本工作計劃旨在明確2024年醫院宣傳科的工作目標和方向，為醫院的可持續發(fā)展提供有力支持。
二、工作目標
提升醫院品牌形象和知名度，增強患者信任度和滿(mǎn)意度。
加強醫療技術(shù)和服務(wù)理念的宣傳，展示醫院的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和創(chuàng )新成果。
開(kāi)展健康教育和公益活動(dòng)，提高公眾健康素養和預防意識。
三、工作內容
1、重點(diǎn)科室和特色技術(shù)宣傳
�。�1）制定詳細的宣傳方案，突出醫院的優(yōu)勢科室和特色技術(shù)，通過(guò)專(zhuān)題報道、專(zhuān)家訪(fǎng)談等形式，向公眾傳遞醫院的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和服務(wù)水平。
�。�2）利用醫院官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體平臺，定期發(fā)布醫療技術(shù)動(dòng)態(tài)和案例分享，增強患者對醫院的了解和信任。
2、醫院文化建設和品牌傳播
�。�1）加強醫院文化宣傳長(cháng)廊的建設，展示醫院的發(fā)展歷程、榮譽(yù)成就和社會(huì )責任，提升醫院的品牌形象。
�。�2）開(kāi)展醫院文化節、義診活動(dòng)等公益活動(dòng)，增強醫院與社會(huì )的聯(lián)系和互動(dòng)，提高醫院的知名度和美譽(yù)度。
3、健康教育和預防保健宣傳
�。�1）針對不同人群和需求，制定個(gè)性化的健康教育計劃，通過(guò)講座、宣傳冊等形式，普及健康知識和預防保健方法。
�。�2）加強與社區、學(xué)校等機構的合作，共同開(kāi)展健康教育和公益活動(dòng)，提高公眾的健康素養和預防意識。
四、工作計劃實(shí)施
加強團隊建設，提升宣傳人員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
制定詳細的工作計劃和時(shí)間表，確保各項任務(wù)的按時(shí)完成。
加強與院內各部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)醫院宣傳工作的發(fā)展。
五、總結
本工作計劃旨在明確2024年醫院宣傳科的工作重點(diǎn)和方向，通過(guò)加強重點(diǎn)科室和特色技術(shù)宣傳、醫院文化建設和品牌傳播以及健康教育和預防保健宣傳等工作，全面提升醫院的品牌形象和知名度，增強患者信任度和滿(mǎn)意度。我們將以飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，努力做好宣傳工作，為醫院的可持續發(fā)展貢獻力量。
【醫院宣傳科工作計劃】相關(guān)文章：
醫院宣傳科工作計劃08-01
醫院宣傳科工作計劃04-05
醫院宣傳科工作計劃范文08-22
醫院宣傳科工作計劃（精選12篇）11-21
2023年醫院宣傳科工作計劃（精選7篇）01-29
醫院宣傳科工作總結推薦12-14
醫院宣傳科個(gè)人總結（精選18篇）11-22
醫院宣傳科個(gè)人述職報告范文05-08