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醫師工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的醫師工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫師工作計劃1
一、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個(gè)人年度工作總結。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立"醫患聯(lián)系卡“。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好"三個(gè)環(huán)節"的管理和監控
(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù);
(3)出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
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醫師工作計劃2
新的一年悄然到來(lái)�！颁J意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新”是時(shí)代的潮流，面對新的機遇、新的挑戰，根據縣情，結合本鄉實(shí)際，彌補薄弱，我院將在積極完成常規及上級部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建設，使衛生院以公共衛生為主、預防保健和基本醫療服務(wù)共進(jìn)的功能得到更好的健全與發(fā)展。使老百姓看病難、看病貴的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決。
為了達到上述目標，將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：
一、加強村所建設，提升服務(wù)水平
村級衛生所是農村衛生三級網(wǎng)絡(luò )的基石，沒(méi)有基礎，哪來(lái)的大廈。近年來(lái)，我鄉以健全農村衛生三級網(wǎng)絡(luò )為目標，依托國債項目建設，完善醫療設施，提升服務(wù)水平，不斷強化農村衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，基本形成了以鄉鎮衛生院為骨干、以農村衛生所為基點(diǎn)的農村衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。全鄉農村衛生事業(yè)取得了長(cháng)足進(jìn)展，但與兄弟鄉鎮相比，與群眾就醫需求相比，我鄉村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力解決資金難題，積極爭取國家投入，著(zhù)力完善基礎設施建設。堅持標準化建設，堅持規范化管理，努力提高服務(wù)水平。村級衛生所建設，與廣大群眾的健康息息相關(guān)，工作落實(shí)的好壞，對于提升群眾生活質(zhì)量，對于加快全鄉整體發(fā)展步伐，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現，都具有十分重要的意義，都飽含著(zhù)不可磨滅的影響。因此，我們將帶著(zhù)對農民群眾的深厚感情，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著(zhù)對醫療的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度，確保完成村級衛生所建設及全面管理任務(wù)。
二、加強產(chǎn)科建設，力求婦幼工作有新進(jìn)展
婦幼保健是新時(shí)期農村衛生工作的重要組成部分，而產(chǎn)科建設是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì )滯后。20xx年我院將整體推進(jìn)婦幼保健工作，強化業(yè)務(wù)培訓，推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，提高婦幼衛生健康指標，逐步健全我鄉婦幼保健網(wǎng)絡(luò )體系，加快農村衛生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識，切實(shí)增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷創(chuàng )新工作方法，努力將產(chǎn)科建設這件實(shí)事辦好，將這件好事辦實(shí)。
總之，改善農村醫療衛生條件，解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，提高農民健康水平，是實(shí)現農民小康、建設新農村、構建和諧社會(huì )的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣大農民辦實(shí)事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，切實(shí)幫助農民解決迫切需要解決的就醫難、看病難問(wèn)題。為推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
醫師工作計劃3
第一季度
1、與責任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系，確定公共衛生聯(lián)絡(luò )員，移交公共衛生聯(lián)絡(luò )員臺帳，健全通暢責任村公共衛生信息管理聯(lián)絡(luò )渠道。
2、熟悉責任村基本衛生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息。
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳要求，規范填寫(xiě)責任醫生臺帳日志。掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪(fǎng)工作。
4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作�？龃杭緜魅静》乐谓】敌毯诎鍒笠黄�，開(kāi)展第13個(gè)世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設者健康手冊資料50份。
5、3月底前上報公共衛生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
第二季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、完成社區居民花名冊填寫(xiě)，掌握參保人數，為開(kāi)展農民健康體檢工作打下基礎。
3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數據，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統。
4、完成責任村流動(dòng)人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作。
5、做好社區惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作。
6、規范填寫(xiě)各類(lèi)臺帳表冊，迎接公共衛生半年度考核。
第三季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、根據半年度考核情況查漏補缺。
3、完成責任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監測。
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查。每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作。每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次。按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
2、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，責任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接衛生局考核評估。
根據中心衛生院總體部署，完成責任村農民健康體檢工作，及時(shí)將體檢結果信息歸類(lèi)整理反饋，做好健康體檢后續管理服務(wù)，及時(shí)準確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統。
醫師工作計劃4
近年來(lái)，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創(chuàng )“三甲”，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范，定期培訓;我科會(huì )診患者較多,嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生,正常會(huì )診24小時(shí)內完成,急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
二、科室管理及人員安排
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，逐步發(fā)展科
室，成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。
醫師工作計劃5
隨著(zhù)天氣的逐漸轉涼，人類(lèi)機體也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化，但對于免疫系統發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō)，一些細菌、病毒便會(huì )趁虛而入，我園本著(zhù)“預防為主”的健康指導方針，根據本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特擬定本學(xué)期衛生保健工作計劃：
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，并且體檢合格后才準入園。
做好接種、漏接種登記，對于體弱幼兒建立管理檔案，建立傳染病管理檔案。
二、做好晨檢工作。
嚴格按照“一摸、二看、三問(wèn)、四查”的制度；天氣漸涼，為預防秋冬季傳染病的發(fā)生，晨檢每天堅持進(jìn)行口腔噴漱；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀(guān)察記錄。
三、做好秋冬季節的保暖工作，按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。
做好秋冬季節常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作；做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內的發(fā)生。
四、開(kāi)展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)。
開(kāi)展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識；安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規并執行。
五、做好每周帶量食譜的制定，并嚴格監督執行。
幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點(diǎn)對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調整，定期召開(kāi)“伙委會(huì )”，幼兒食堂不允許有涼拌菜、色素蛋糕、生海鮮食品；對伙食中存在的問(wèn)題及時(shí)解決；開(kāi)展幼兒心理教育，促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)。
六、認真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度。
杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境；定期組織安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，以保證幼兒在園內活動(dòng)的安全性。
七、對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng)。
不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好。
八、消毒殺菌工作
1、室內定時(shí)紫外線(xiàn)消毒后，及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，保持室內空氣清新；
2、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒。
3、保證毛巾、水杯專(zhuān)人專(zhuān)用，餐具、喝水杯餐餐高溫消毒。
醫師工作計劃6
新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了，隨著(zhù)春天的到來(lái)，天氣的逐漸轉涼，人類(lèi)機體也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化，但對于免疫系統發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō)，一些細菌、病毒便會(huì )趁虛而入。幼兒園本著(zhù)以“預防為主”的方針，根據本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，我現在擬定20xx年的幼兒園保健醫師工作計劃:
一、工作目標
全面落實(shí)保教工作規范，實(shí)施保健醫師一日工作細則，提升幼兒園衛生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養幼兒良好的生活衛生習慣，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、具體措施
1、嚴格執行《食品衛生法》，根據季節、氣候特點(diǎn)對食譜進(jìn)行科學(xué)合理的調整，保證幼兒營(yíng)養均衡。為幼兒提供合理的膳食營(yíng)養，每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理，營(yíng)養充足，品種不斷更新，實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠搭配。
2、嚴格執行托幼機構常用物品消毒規定，做好衛生消毒工作，保證環(huán)境設施要安全整潔，各類(lèi)場(chǎng)所物品定期消毒。認真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度，杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。
3、完善兒童健康管理，定期進(jìn)行健康檢查。根據不同年齡段開(kāi)展體格鍛煉，制定幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，增進(jìn)兒童身心健康，增強機體抗病能力。堅持每日晨間檢查及全日觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。晨檢工作是幼兒園的第一關(guān)口，早晨檢查幼兒的個(gè)人清潔衛生，是了解幼兒的健康狀況，對疾病的早發(fā)現、早治療的有效方式。全天隨時(shí)觀(guān)察幼兒情緒，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀(guān)察記錄。為預防“甲型流感”，嚴格執行“一摸、二看、三問(wèn)、四查”制度，做好晨、午檢工作，各班要加大晨、午檢工作力度，切實(shí)做好衛生消毒工作，各班每天實(shí)行零報告制。
4、嚴把幼兒體檢關(guān)，做好兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病、傳染病的防治工作，做好跟蹤管理。把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證、復印件，并且體檢合格后才準予入園;做好兒童計劃免疫接種及漏補種登記工作，做好老生幼兒的年度體檢，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。做好秋、冬季節的保暖工作，按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內的發(fā)生。
5、開(kāi)展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì);開(kāi)展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識;安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規并執行。定期組織安全大檢查，預防各種外傷及意外事故，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證幼兒在園內活動(dòng)的安全性。
6、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓。教師、保育員、炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢。體檢合格后，方可就職。對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡職做好保育工作。
7、期末做好各項統計，認真總結保健工作，做好年報表。
總之，在新的一年里我將積極完成工作計劃中的各項任務(wù)，更好地為幼兒服務(wù)，為幼兒園的發(fā)展盡自己的一份力。
醫師工作計劃7
為進(jìn)一步深化我鎮醫藥衛生體制改革，提升基層衛生服務(wù)單位的服務(wù)能力，強化我縣社區衛生服務(wù)水平，適應我鎮社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，滿(mǎn)足群眾對基本衛生的需求，推行家庭醫生簽約服務(wù)，加快推進(jìn)我縣家庭醫生制度的落實(shí)，特制定本計劃。
一、工作目標
到20xx年底，每一個(gè)社區都確定有家庭醫生提供服務(wù)。應有80%的.社區居民知道其家庭醫生的姓名、所在機構和能提供的服務(wù)內容。家庭醫生為社區居民建立家庭健康檔案。社區居民對其家庭醫生提供服務(wù)的滿(mǎn)意度有較高評價(jià)。
二、工作原則
堅持"充分告之、重點(diǎn)突出、自愿簽約、規范服務(wù)、強化考核"的原則，全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目（免費服務(wù)），推行個(gè)性化的服務(wù)項目（有償服務(wù)），履行合同，逐步完善，穩步推進(jìn)，著(zhù)力探索具有金堂特色、群眾滿(mǎn)意的家庭醫生服務(wù)模式。
三、建立家庭醫生隊伍
�。ㄒ唬┘彝メt生的組成及分工。
家庭醫生由鄉鎮衛生院全科醫生、護士和公共衛生專(zhuān)業(yè)人員以及村醫生組成，家庭醫生實(shí)行全科醫生負責制，要求必須具有執業(yè)資格、由我院副院長(cháng)擔任負責人，以全科醫生為核心，組織團隊其他人員共同開(kāi)展社區基本醫療和公共衛生服務(wù)工作。
在我鎮12個(gè)行政村分別配備3人一組的家庭醫生團隊。合理分配家庭醫生的管轄區域，分片負責，覆蓋社區全部家庭，不留空缺，也不重疊。
�。ǘ┘彝メt生團隊及人員職責。
家庭醫生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責。
1、全科醫生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢(xún)服務(wù)。
2、社區護士：主要負責健康信息采集和預約服務(wù)。
3、公共衛生人員：在全科醫生的指導下，開(kāi)展公共衛生服務(wù)。
4、村醫生：在全科醫生指導下，給當地村民做好及時(shí)工作，并積極促進(jìn)簽約工作。
醫師工作計劃8
一個(gè)好的中醫執業(yè)醫師考試復習計劃可以使知識再現、解題更熟練。按計劃辦事就會(huì )使生活和學(xué)習有規律，逐漸就會(huì )形成良好習慣，生活和學(xué)習似乎達到了一種“自動(dòng)”的境界。
一切都要按自己訂的復習計劃來(lái)備戰資格考試，相信你復習了一段時(shí)間之后，就會(huì )慢慢適應這種生活，直至到考試的時(shí)候，帶著(zhù)自己的信心去考試，等成績(jì)出來(lái)的時(shí)候就會(huì )發(fā)現：通過(guò)資格考試原來(lái)如此簡(jiǎn)單。
一、理清體系，把握總體
考生學(xué)習任何一門(mén)課程，都要從總體上把握教材的體系，以便準確的把握教材的內容。要做到這一點(diǎn)，考生可通過(guò)閱讀教材目錄來(lái)掌握教材的結構，以便抓住貫穿教材的主線(xiàn)，理解和掌握各章節之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深入學(xué)習提供一條比較清晰的思路。
二、分清主次，突出重點(diǎn)
考生學(xué)習教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過(guò)程中，就要注意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和掌握重點(diǎn)。找重點(diǎn)，但不一定非得單一地從考試的角度來(lái)理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)，教材的重點(diǎn)是多層次的，既有全書(shū)的重點(diǎn)，也有每個(gè)單元的重點(diǎn)，還有每一個(gè)章節甚至每一個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)。
同時(shí)，對于每一個(gè)基本概念，基本理論甚至每一個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn)，著(zhù)重學(xué)習，深刻理解，準確記憶，不斷鞏固，就能收到以點(diǎn)帶面，全面掌握的效果。
三、縱橫聯(lián)系，融會(huì )貫通
教材的不同章節之間，都存在著(zhù)一定的聯(lián)系。因此，不論學(xué)習什么內容，都要注意運用聯(lián)系的方法，使前后內容相互貫通。這樣做，既有利于消化新學(xué)
知識，又有利于使自己的已有知識得到進(jìn)一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。
四、多找疑問(wèn)，加深理解
對教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，要多問(wèn)幾個(gè)“是什么”、“為什么”，然后多動(dòng)腦，多動(dòng)手，多思考，找答案。這樣帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，目的性強，思想容易集中，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率，收到事半功倍的效果。
五、借助圖表，消除難點(diǎn)
在教材內容比較復雜或難以記憶時(shí)，我們就有必要勾畫(huà)一幅綱目清晰的教材結構圖表來(lái)幫助記憶。這樣做，一是在勾畫(huà)中加深對教材的理解，二是為下一步的全面復習和重點(diǎn)掌握節省時(shí)間。勾畫(huà)圖表時(shí)，要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進(jìn)行認真地分析和綜合，并把每一層次的重點(diǎn)據其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構成知識網(wǎng)絡(luò )圖。知識網(wǎng)絡(luò )圖可大可小，可詳可略，完全根據個(gè)人復習情況來(lái)定，要靈活掌握。利用圖表進(jìn)行學(xué)習，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點(diǎn)深入，又有利于全面把握，對圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)具有非常重要的作用。
醫師工作計劃9
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，成立醫療質(zhì)量督察小組：分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
（一）臨床科室。
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
�、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
�、诿�3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫生是否合理使用抗生素。
參照該書(shū)第三節"抗菌藥物合理應用的評價(jià)"查看：
�、偈褂玫倪m應癥、禁忌證。
�、陬A防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫療差錯、事故及糾紛：
�、購募韧牟v檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
�、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
7、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
（二）門(mén)診部。
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1—3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門(mén)診病歷及處方。
（三）醫技輔助科室。
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
醫師工作計劃10
今年是積極上進(jìn)的一年，也是評審二級醫院的一年，在這一段時(shí)間里根據往年工作的表現，制定以下工作計劃：
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
三、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓建設。從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。
四、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
醫師工作計劃11
我院將狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，建立醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，在院內開(kāi)展醫療質(zhì)量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條理》的學(xué)習，樹(shù)立醫務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫療技術(shù)，完善自我，現制定工作計劃如下。
一、加強醫政管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量
繼續推進(jìn)“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫科，充分發(fā)揮名老中醫的作用。加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結，杜絕醫療責任事故的發(fā)生；加強醫院感染管理工作，建立重大醫療過(guò)失行為報告制度，完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法，減少醫療糾紛、醫療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心，繼續加強孕產(chǎn)婦的系統管理和兒童的系統管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安。
2、加強計劃免疫工作，創(chuàng )建預防接種示范門(mén)診
規范免疫接種門(mén)診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續加強預防接種管理制度，對接種兒童進(jìn)行仔細詢(xún)問(wèn)核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強生物制品的管理，做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄，嚴格執行安全注射操作規程，對各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發(fā)生。
三、強化社區衛生服務(wù)建設
社區衛生服務(wù)繼續堅持以健康為中心，家庭為單位，社區為范圍，要求為導向；繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)建設工作，切實(shí)做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛生服務(wù)。加強社區醫務(wù)人員隊伍的培訓，不斷提高醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平，努力達到全科醫生的要求。
醫師工作計劃12
一、指導思想
鼓勵青年醫師勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，認真實(shí)踐，盡早成才;加強理論和實(shí)踐的結合，進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習新理論、新技術(shù)、新方法，拓寬知識面，為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎;重視醫德醫風(fēng)培養，培養良好的職業(yè)道德。通過(guò)系統培訓，使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)、醫學(xué)理論、科研、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步，成為醫德高尚，技術(shù)過(guò)硬，理論扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。
二、培訓對象
1、醫學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫師從開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓。
2、從其他單位調進(jìn)的醫師，經(jīng)醫院考核后，按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應年限的住院醫師培訓。
三、培訓目標
住院醫師經(jīng)過(guò)培訓，使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求，達到中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員任職條件所規定的主治中醫師水平。
具體要求如下：
1、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作，遵紀遵法，認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度，具有良好的醫德醫風(fēng)。
2、具有較強的法律意識，尊重病人正當就醫的各項權利。
3、把握本學(xué)科的基礎理論，熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎理論，具有較系統的學(xué)科知識，了解國內外本學(xué)科的新進(jìn)展，并能用以指導實(shí)際工作。
4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力，較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能。
四、培訓階段
培訓分二個(gè)階段。
第一階段：在二級學(xué)科范圍內，輪轉參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫療工作，進(jìn)行全面系統的臨床工作基本練習。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過(guò)臨床實(shí)踐，使在醫學(xué)院校所學(xué)知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能練習。
第二階段：進(jìn)一步完成輪轉，逐步以三級學(xué)科為主進(jìn)行專(zhuān)業(yè)練習，深進(jìn)學(xué)習和把握本專(zhuān)業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓，目的是為專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎。
五、培訓內容
包括政治思想、臨床能力、專(zhuān)業(yè)理論、醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫療法律法規知識等。業(yè)務(wù)培訓以科室培訓為主，專(zhuān)業(yè)理論、醫療法律法規知識以自學(xué)為主。
1、政治思想：熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作;有事業(yè)心和責任感，工作認真負責;樹(shù)立嚴謹、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，技術(shù)上精益求精;遵紀遵法，嚴格勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗;培養全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫德醫風(fēng)，廉潔行醫，服務(wù)態(tài)度好，正確處理醫患關(guān)系，不弄虛作假;關(guān)心集體，顧全大局，團結協(xié)作，積極完成任務(wù)。
2、輪轉醫師須達到借助工具書(shū)可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。
3、醫療法律法規知識：以自學(xué)為主，閱讀指定的法律法規知識手冊，把握基本的醫療法律法規知識，避免醫療糾紛等的產(chǎn)生。
4、科研能力：積極參加科室的臨床科研活動(dòng)。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力，并可撰寫(xiě)一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。
5、專(zhuān)業(yè)理論的培訓詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
6、臨床能力：包括臨床實(shí)踐時(shí)間、醫療文件書(shū)寫(xiě)和臨床技能等，其培訓要求詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
六、考核內容及標準
住院醫師培訓期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制)，合格線(xiàn)為86分。
1、醫德醫風(fēng)(20分)
服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢(qián)物，收受紅包;違犯規定參加院外醫療有償服務(wù)、行醫賣(mài)藥;亂開(kāi)處方及醫療證實(shí)書(shū);人情漏費，或有其它違犯職業(yè)道德行為者，經(jīng)查屬實(shí)該項考考評為0分。
2、理論知識(13分)
參加院和臨床部同一組織的住院醫師理論學(xué)習。
3、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)
脫離臨床工作時(shí)間超過(guò)三個(gè)月者，延長(cháng)培訓期1年。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿(mǎn)1周扣除1分，不足1周按1周計算。
4、臨床技能(25分)
根據相應階段科室或院專(zhuān)家考核成績(jì)記分。
5、醫療文件書(shū)寫(xiě)(10分)
按照醫院病案質(zhì)量標準及處方書(shū)寫(xiě)標準打分。發(fā)現弄虛作假現象本年度考核分歧格。
6、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)
參加院內外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座、臨床病例(病理)討論會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)，每年不少于10次，每少參加一次扣1分。
7、科研工作(5分)
輪轉醫師每年寫(xiě)出1篇具有一定水平的臨床總結、綜述或個(gè)案報告;專(zhuān)科住院醫師每年須寫(xiě)出至少1篇專(zhuān)業(yè)論文，至專(zhuān)科培訓結束時(shí)須有2篇論著(zhù)在統計源期刊上發(fā)表。
8、醫療法律法規知識(5分)
由院同一組織考試，按實(shí)際考試成績(jì)的5%折算成學(xué)分。
9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)
應有大局意識，堅持原則，團結同道，樂(lè )于助人，善于與人溝通，尤其應具有與病人及其家屬的溝通能力。
考核成績(jì)由各項考核組織單位認真填寫(xiě)到《住院醫師培訓考核手冊》中。
七、輪科培訓需知
1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科，必須憑由科教科開(kāi)出的轉科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科。
2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結，小結內容包括基礎及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習情況，診治疾病的能力、基本操縱的把握、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、思想及醫德醫風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉科自我小結及科評語(yǔ)交科教科后，領(lǐng)取下一輪轉科進(jìn)院通知單，進(jìn)行下一輪轉科。
在住院醫師培養階段，我們�？疵恳晃蛔≡横t師努力學(xué)習，勤奮上進(jìn)，認真完成住院醫師規范化培訓，做一名白求恩式的醫務(wù)工作者。
醫師工作計劃13
為進(jìn)一步落實(shí)我院臨床住院醫師規劃化培訓工作，根據《江蘇省專(zhuān)科醫師規范化培訓實(shí)施細則》，結合我院實(shí)際，制定了本年度住院醫師培訓計劃如下：
一、培訓要求
1、政治思想：堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，熱愛(ài)祖國，遵守國家法律法規，貫徹執行黨的衛生工作方針。具有較強的職業(yè)責任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。尊重病人的合法權益。熱愛(ài)臨床醫學(xué)事業(yè)，全心全意為人民健康。
2、專(zhuān)業(yè)理論：根據住院醫師培訓相關(guān)專(zhuān)科標準細則要求，學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識，掌握本學(xué)科基本理論，了解相關(guān)學(xué)科的基礎知識。
3、臨床技能：掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因、發(fā)病機理、臨床表現、診斷和鑒別診斷、處理方法、門(mén)急診處理、病歷書(shū)寫(xiě)等臨床知識和臨床技能。掌握重點(diǎn)傳染病基本防治知識，能及時(shí)、正確報告傳染病病例。
4、掌握循證醫學(xué)的理論和方法，具備閱讀和分析專(zhuān)業(yè)性期刊的能力，可寫(xiě)出具有一定水平的文獻綜述或病例報道。
5、專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)能力：掌握一門(mén)與本專(zhuān)科有關(guān)的外語(yǔ)常識，能基本閱讀本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻資料。具有基本的外語(yǔ)交流能力。
6、科研寫(xiě)作能力：了解基本的臨床科研方法，有能力者結合臨床實(shí)踐，能寫(xiě)出1篇文獻綜述或讀書(shū)報告。
7、經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對應的專(zhuān)科醫師臨床工作。
二、培訓對象
20××年及以后分配到我院從事臨床或醫技工作的住院醫師。
三、培訓內容、形式和時(shí)間
�。ㄒ唬┕部颇坷碚搶W(xué)習內容：
1、有關(guān)法律、法規：執業(yè)醫師法、藥品管理法、侵權責任法等；
2、循證醫學(xué)與臨床科研；
3、臨床思維與人際溝通；
4、重點(diǎn)傳染病防治。
以上公共科目以自學(xué)為主，由科教科定期組織參加醫院人機對話(huà)考試。外語(yǔ)、醫藥計算機應用基礎參加各級晉升考試。
�。ǘ┡嘤栃问揭耘R床、實(shí)踐、自學(xué)為主、理論輔導和實(shí)踐指導相結合。具體詳見(jiàn)下發(fā)各專(zhuān)科培訓細則。
�。ㄈ┡嘤枙r(shí)間5年。分兩階段進(jìn)行：第一階段普通專(zhuān)科培訓（3年）主要進(jìn)行相關(guān)臨床科室輪轉培訓；第二階段亞專(zhuān)科培訓（2年）以參加本亞專(zhuān)科的臨床實(shí)踐為主。8—12個(gè)月安排擔任總住院醫師或相應的管理工作。
四、培訓管理
實(shí)行院科兩級培訓管理方式：每科成立培訓小組，由科主任擔任小組長(cháng)，配備聯(lián)絡(luò )員、秘書(shū)、帶教老師各1名，對輪轉到本專(zhuān)業(yè)的住院醫師進(jìn)行帶教、指導和管理。并負責組織在該科的考核，全院住院醫師培訓工作由科教科負責。
五、考核
完成第一階段培訓經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓。不合格者適當延長(cháng)培訓時(shí)間至達合格為止�？己藢�(shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐、醫學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德、階段綜合考核各門(mén)成績(jì)組成。臨床實(shí)踐考核由醫院考核專(zhuān)家組進(jìn)行現場(chǎng)考核。
六、輪轉程序及要求
1、新畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓后進(jìn)入培訓輪轉。
2、每輪轉完一個(gè)科室，由科主任組織，對住院醫師進(jìn)行全面性的考核，內容包括醫德醫風(fēng)、臨床實(shí)踐指標完成情況、臨床綜合能力、出科考核等�？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科。
3、各專(zhuān)科培訓內容及要求參看《江蘇省住院醫師規范化培訓細則》。
七、輪轉安排
�。ㄒ唬﹥瓤疲汉粑鼉瓤�、消化內科、心內科各1個(gè)半月，兒科1~2個(gè)月，超聲科1個(gè)月，放射科1個(gè)月，婦產(chǎn)科2個(gè)月，普外科1~2個(gè)月，骨科3個(gè)月，神經(jīng)外科（ICU）2~3個(gè)月。
�。ǘ┩饪疲汉粑鼉瓤�、消化內科、心內科、兒科、超聲科、放射科各1個(gè)月，普外科15個(gè)月，骨科6個(gè)月，神經(jīng)外科（ICU）4個(gè)月，麻醉科2個(gè)月，外科門(mén)急診4個(gè)月（在病房輪轉時(shí)同時(shí)完成）。
�。ㄈ⿱D產(chǎn)科：呼吸內科1個(gè)月、心內科1個(gè)月、兒科2個(gè)月、普外科2個(gè)月、骨科1個(gè)月、神經(jīng)外科1個(gè)月、超聲科1個(gè)月、放射科1個(gè)月、婦產(chǎn)科24個(gè)月（婦科病房8個(gè)月、產(chǎn)科病房8個(gè)月、計生門(mén)診8個(gè)月）。
�。ㄋ模﹥嚎疲汉粑鼉瓤�、心內科、消化內科專(zhuān)業(yè)選擇2個(gè)專(zhuān)業(yè)各輪轉1個(gè)月，超聲科、放射科各1個(gè)月，普外科、神經(jīng)外科（ICU）、骨科各2個(gè)月，兒科病房26個(gè)月。
�。ㄎ澹┞樽砜疲�1～6月：參加非麻醉科室輪轉，在普外科、神經(jīng)外科、呼吸內科、心內科、兒科等科室中任選2～3個(gè)科室，各輪轉2～3個(gè)月。7～12月：參加基本麻醉技能培訓（主要為普通外科麻醉和骨科麻醉）。第1年結束后必須參加并通過(guò)國家執業(yè)醫師資格考試。獲得執業(yè)醫師資格后方能參加后續的培訓。第2年和第3年：參加麻醉各亞專(zhuān)業(yè)科室的輪轉，普通外科麻醉6個(gè)月，骨科麻醉2個(gè)月，婦產(chǎn)科麻醉6個(gè)月，手術(shù)室4個(gè)月，神經(jīng)外科麻醉6個(gè)月、
�。┓派淇疲悍派淇�27個(gè)月，超聲科3個(gè)月，內科2個(gè)月，外科2個(gè)月，非指定科室培訓2個(gè)月（本專(zhuān)業(yè)所涉及的科室包括兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等）。
�。ㄆ撸┏暱疲悍派淇�2個(gè)月，超聲科28個(gè)月，內科2個(gè)月，外科2個(gè)月，非指定科室培訓2個(gè)月（本專(zhuān)業(yè)所涉及的科室包括兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等）。
醫師工作計劃14
近年來(lái)，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創(chuàng )“三甲”，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染。與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒。手法治療動(dòng)作規范，定期培訓。我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達。我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本。節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心。繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
二、科室管理及人員安排
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，逐步發(fā)展科室，成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生。護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平。新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容。定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟。教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展�？祻椭委煼秶卣�，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。
醫師工作計劃15
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，成立醫療質(zhì)量督察小組：分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作�，F制定以下工作計劃。
一、臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)�？苾冉M織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預檢分診。設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
二、科、教方面
1、科研工作
有計劃、有針對性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng )造條件而努力。與上級醫院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。結合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目，如：各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。
2、教學(xué)工作
為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據，實(shí)現量化管理，負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。
督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員，需經(jīng)醫務(wù)科同意，醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫務(wù)科同意后，才能加蓋院章。
進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高帶教質(zhì)量。組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
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