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環(huán)衛工春節加班工作計劃范文(精選8篇)
時(shí)間一晃而過(guò),我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛工春節加班工作計劃范文(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)衛工春節加班工作計劃1
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
(一)環(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍,保證環(huán)衛工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇,勢在必行。
(二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。
(三)無(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區,因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理,小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛處全面接管,項目預算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍,保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養老及工傷保險50萬(wàn)元;購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準,全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、
四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域,實(shí)行分管處長(cháng)負責制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng),市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
(三)加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運送,在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況,現有兩種可行性方案:
(1)在市區建設兩座垃圾轉運站,城區垃圾直接送至轉運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng),這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē),城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
(四)建設垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng),短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng),以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
環(huán)衛工春節加班工作計劃2
長(cháng)期以來(lái),我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,不斷完善環(huán)保運行規章制度,總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中,堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗,最大限度減少污染物的排放。透過(guò)一系列卓有成效的工作,我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好,特制定20xx年工作計劃
1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育,使全廠(chǎng)構成了“我要環(huán)!、“我為環(huán)!钡牧己梅諊。
2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造完美的工作生活環(huán)境。規范管理,持續改善企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改善、持續實(shí)施,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,務(wù)必與規范的具有持續改善管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。
4、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備,改善管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
5、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究,總結成績(jì),找出矛盾,提出推薦。
6、透過(guò)環(huán)境統計分析,反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)聯(lián)是否合理,為制定環(huán)境保護措施帶給參考依據。
7、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù),從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和用心性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權,對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,用心支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之,環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。
環(huán)衛工春節加班工作計劃3
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),根據辦事處的統一部署,在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區建設。推進(jìn)社區建設,完善管理網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)“凈化家園”目標,切實(shí)有效改善社區環(huán)境衛生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò ),不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛管理信息化、社會(huì )化、網(wǎng)絡(luò )化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù),落實(shí)社區環(huán)境衛生長(cháng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進(jìn)1步提升社區環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量,各社區必須加強環(huán)衛設施的配備與建設力度。
(三)抓長(cháng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區保潔系統全面提升,逐步實(shí)現環(huán)境衛生由長(cháng)效化向制度化和精細化延伸,最終形成1個(gè)人民群眾滿(mǎn)意的環(huán)境衛生管理制度。
四、主要措施
(一)加強道、小區環(huán)境衛生的綜合整治,做到轄區無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長(cháng)效化考核制度,每天派人員到轄區進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績(jì)效考核、落實(shí)獎懲。
(三)抓好環(huán)衛公共設施基礎建設,力爭實(shí)現“3個(gè)提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區環(huán)衛生面貌。
環(huán)衛工春節加班工作計劃4
為積極響應、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號召,進(jìn)一步深化環(huán)衛體制改革,加快環(huán)衛事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛工作正常有序開(kāi)展,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合我市“城市管理年”的核心理念,以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標,以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責任追究制為工作要求,積極推進(jìn)環(huán)衛管理模式改革和制度創(chuàng )新,強化責、權、利和諧統一,促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
二、總體目標
進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛處與各部門(mén)管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實(shí),建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平,推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行。
三、具體措施
(一)改革管理模式,推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
1、明確機構設置。
(1)新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛生,需增設水上打撈所,以保證自耒中電廠(chǎng)至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛生清潔,進(jìn)一步完善我市環(huán)衛工作。
(2)環(huán)衛處設置以下部門(mén):辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場(chǎng):清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。
2、環(huán)衛作業(yè)服務(wù),實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛作業(yè)服務(wù)實(shí)現半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調研,廣泛考察,充分醞釀,結合我處實(shí)際確立了以下管理模式:
(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責任承包轉換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。
(2)渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現有管理干部危機感和責任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實(shí)提高領(lǐng)導者的管理水平和執政能力。
(二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平
1、落實(shí)責任追究,加大督察力度。按照省級甲類(lèi)衛生城市的標準,對我市環(huán)境衛生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛處督查股增設人員,分責任片區進(jìn)行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員,目標任務(wù)責任到人,對具體的環(huán)衛作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,確保一線(xiàn)17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛生的日常清掃保潔,建立健全長(cháng)效化管理機制,全面提升城區環(huán)境衛生整體水平。二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段,查處渣土運輸車(chē)輛在城區沿途撒落違法行為。二是結合我市實(shí)際,做好市政府出臺《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛生綜合整治力度。一是開(kāi)展白色垃圾專(zhuān)項治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),不斷加強環(huán)境衛生治理力度,及時(shí)清理白色污染,消滅衛生死角和積存暴露垃圾;二是通過(guò)多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛生管理條例》、《關(guān)于規范城區衛生秩序的通告》和環(huán)衛有償服務(wù)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛相關(guān)知識的認知,從而進(jìn)一步規范不文明行為。
(三)加強制度建設,推進(jìn)量化指標考核落實(shí)
1、健全完善各項規章制度。根據各部門(mén)的職責要求,修繕各部門(mén)的責任管理制度;結合我處發(fā)展需要,及時(shí)修正不適應我處發(fā)展實(shí)際的規章制度條款,完善考勤制度、會(huì )議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車(chē)輛管理制度、門(mén)衛管理制度等,使各項制度朝著(zhù)更加規范、更加合理的方向完善。
2、落實(shí)量化指標考核。完善《耒陽(yáng)市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》,執行量化指標考核,各部門(mén)將根據各自的指標落實(shí)內部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,提高工作積極性,推動(dòng)我處各項工作再上新的臺階。
3、嚴抓勞動(dòng)紀律。要始終把加強內部管理、嚴肅勞動(dòng)紀律作為一項重要工作常抓不懈,各部門(mén)要加強內部學(xué)習,不定期召開(kāi)內部會(huì )議,加強部門(mén)的服務(wù)職能,完善內部的規章制度,規范管理,整頓隊伍,嚴肅勞動(dòng)紀律,提高廣大職工的遵紀遵規意識,避免一切違規違紀事件的出現。
4、完善人事制度管理。全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調整環(huán)衛技術(shù)人員結構,組織開(kāi)展各種繼續再教育,加強對現有技術(shù)人員的技能培訓,不斷提高環(huán)衛技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。
5、進(jìn)一步規范收費工作。繼續督察各部門(mén)的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過(guò)程的透明度。
(四)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
1、加強學(xué)習培訓,提高認識。一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式,不斷提高思想覺(jué)悟,提高解決各種問(wèn)題的能力,提升全體職工的`素質(zhì)。二是調查我處職工的培訓需求,根據不同工種、不同層次,有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理,提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制,認真落實(shí)各項規章制度,落實(shí)責任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi),加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設,提高工作效能。三是增收節支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強化安全教育管理,嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程,把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見(jiàn),進(jìn)一步協(xié)調解決臨時(shí)工的工資、保險問(wèn)題,豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。
4、做好計生工作,落實(shí)基本國策。一是加大宣傳力度,不定期地通過(guò)墻報板報,利用橫幅標語(yǔ)等形式宣傳計劃生育政策法規,增加全處干部職工的國策意識。二是加強領(lǐng)導,健全和充實(shí)計生隊伍和工作人員,認真登記好計生臺帳,及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。
(五)完善設施建設,確保環(huán)衛目標的順利實(shí)現
1、繼續落實(shí)“垃圾箱取消工程”。進(jìn)一步落實(shí)、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內公廁、豐源建材市場(chǎng)、神農路市場(chǎng)附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽(yáng)路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設,以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。
2、完善城區環(huán)衛設施。
(1)增設環(huán)保型環(huán)衛工具房,以解決環(huán)衛作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問(wèn)題,避免環(huán)衛工具出現損壞、被盜的現象。
(2)增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。
(3)城區新建垃圾中轉站,站點(diǎn)設置標志牌和告示,公布站點(diǎn)名稱(chēng)、作業(yè)時(shí)間、投訴電話(huà)等;各社區選址新建簡(jiǎn)易式地埋垃圾站,并增加相應配套環(huán)衛車(chē)。
(4)城區選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站,并增加相應的配套車(chē)輛。
3、加強南京固體廢棄物處置場(chǎng)的設施建設。
(1)建設地磅,以進(jìn)一步精確計算我處的垃圾日處理量,既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確,也使環(huán)衛處下?lián)芙o清運車(chē)輛的經(jīng)費有據可依。
(2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場(chǎng)內相關(guān)設施設備,以滿(mǎn)足我市垃圾處理的需要。
(3)綠化固體廢棄物處置場(chǎng)環(huán)境,在20xx年綠化的基礎上,增補樹(shù)苗,鋪設草皮。
4、配備水上打撈所設施。為使水上打撈所正常運行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛工人,增加農用車(chē)1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。
5、做好設施維護工作。計劃好設備設施的維修、保養、報廢等,對于不可預知的設備故障,安排人員及時(shí)到現場(chǎng)處理和進(jìn)行搶救工作,確保設備故障損失最小化,不延誤一線(xiàn)工作,保障工作順利開(kāi)展,積極為一線(xiàn)服務(wù),定期對設備設施進(jìn)行維護保養工作。加強公共設施管護力度,做好環(huán)衛設施執法的配合工作,督促定期對環(huán)衛設施進(jìn)行維護清洗工作。
環(huán)衛工春節加班工作計劃5
一、環(huán)衛設施建設:
申購一輛3噸壓縮式垃圾車(chē),并一同購置430個(gè)鐵桶配合壓縮車(chē)收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車(chē)專(zhuān)門(mén)用于清運圩鎮及工廠(chǎng)垃圾,力爭實(shí)現垃圾日產(chǎn)日清;現有的龍馬車(chē)及5噸壓縮車(chē)將安排清運17個(gè)行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設:
3噸壓縮車(chē)到位后,需增加十名左右環(huán)衛工人配合車(chē)輛運作。
三、環(huán)衛配套設施:
計劃為所有在職環(huán)衛工人購買(mǎi)意外險,并配發(fā)工作服。
四、制度監督落實(shí):
加大每月村級環(huán)衛指導、檢查力度。
五、專(zhuān)項活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展:
做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng )造機會(huì )開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
六、打造省市衛生村:
完成區愛(ài)衛辦下達的申報1個(gè)省衛生村,2個(gè)市衛生村工作任務(wù)。
環(huán)衛工春節加班工作計劃6
一、總體要求
切實(shí)落實(shí)局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)加強環(huán)境衛生區域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò ),對各管理人員和所管的區域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛設施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實(shí)環(huán)衛工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)加強行道、樹(shù)坑,死角環(huán)境衛生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區域內無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點(diǎn)區域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺階。
環(huán)衛工春節加班工作計劃7
(一)繼續鞏固成果。
新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細化檢查內容,量化檢查標準,創(chuàng )新檢查方法,提升檢查效果,完善長(cháng)效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實(shí)現考核全覆蓋。我們將繼續發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng )建成果,為爭創(chuàng )“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責,創(chuàng )優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛生城市為目標,以“環(huán)衛是我家,衛生靠大家”為主題,開(kāi)辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺(jué)養成良好文明的衛生習慣,共同維護我們美麗的、家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),教育大家嚴格遵守交通法規,做到文明行車(chē)、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類(lèi)操作員的社會(huì )責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
(四)加大規費征收和爭取政府、財政等部門(mén)扶持力度。
為拓寬環(huán)衛資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟基礎。一方面轉變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛有償服務(wù)費應收盡收。嚴格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區落戶(hù)工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問(wèn)題;積極爭取財政、城投、人社部門(mén)的最大支持,力爭解決環(huán)衛正式職工編制和財政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現狀。
(五)加大環(huán)衛設施建設力度,確保環(huán)衛事業(yè)可持續發(fā)展。
20xx年擬計劃:購置280萬(wàn)元環(huán)衛設備(勾臂車(chē)、勾臂斗)、爭取700萬(wàn)元建設大型中轉站(城東新區、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛局持續穩定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩步推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化。
面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛作業(yè)與市場(chǎng)化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風(fēng)廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開(kāi)辦事程序,簡(jiǎn)化手續。轉作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現象發(fā)生,將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開(kāi)選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。
圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng )新工作方式,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開(kāi)展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛項目申報工作。
一是亞行貸款基礎項目申報立項;
二是武漢城市圈環(huán)衛城鄉一體化項目申報立項;
三是國家“十三五”環(huán)衛基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
20xx年,我們將以“清潔城市、造福人民”為己任,進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,理清工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),繼續發(fā)揚“三苦”精神,再鼓干勁、再昂斗志、再添措施,為全面推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展,作出新的更大貢獻。
環(huán)衛工春節加班工作計劃8
為切實(shí)做好區域內環(huán)境衛生管理工作,結合區環(huán)境衛生綜合管理處的工作實(shí)際,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境,特制定如下工作計劃:
一、組織好春季愛(ài)國衛生月活動(dòng),首先對城鄉結合區域積存垃存進(jìn)行調查和摸底做好地點(diǎn)清楚、存量清楚。
二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作,制定好規章制度,并科學(xué)合理劃分 好保潔清掃區域,做到定崗、定員、定點(diǎn)使其做到,到點(diǎn)清掃、清掃干凈。
三、監督好垃圾中轉站(點(diǎn))的清運工作,制定出垃圾中轉站(點(diǎn))清運時(shí)間表,規劃出哪個(gè)點(diǎn)是當日清運完,哪 個(gè)點(diǎn)是2日內清運完,切實(shí)做到讓居民滿(mǎn)意,群眾無(wú)上訪(fǎng)。
四、抓好轄區內衛生費收繳。首先要做好區域內機關(guān)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)、居民戶(hù)的調查摸底工作,并根據行業(yè)的實(shí)際情況參照國家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費標準,力爭20xx年收費金額達到6萬(wàn)元。
五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛生整治力度,隨時(shí)迎接省市領(lǐng)導檢查和指導工作。
六、做好冬季清雪監督檢查和清雪費收繳工作。
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