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春節過(guò)后工作計劃

時(shí)間:2024-03-22 22:19:59 登綺 工作計劃 我要投稿

春節過(guò)后工作計劃(精選14篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的春節過(guò)后工作計劃,希望對大家有所幫助。

春節過(guò)后工作計劃(精選14篇)

  春節過(guò)后工作計劃 1

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習,就要背上書(shū)包進(jìn)入新的學(xué)校小學(xué),所以這一個(gè)多起對于孩子們來(lái)說(shuō)是很重要的,因此,我也要積極配合班主任做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學(xué)期的工作做以下計劃:

  一、教學(xué)方面

  我們將繼續貫徹《綱要》,根據課改精神,完成教學(xué)目標,并根據我班孩子的年齡特點(diǎn),興趣愛(ài)好,以及本土文化和時(shí)事信息,開(kāi)展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當的教孩子一些生字,并加強1到10的加減法運算,使孩子們能夠熟練掌握。在方面,除了完成預定的教學(xué)目標之外,還要加強孩子的語(yǔ)感啟蒙方面的訓練,提高孩子的口語(yǔ)表達能力。

  二、班級情況分析

  我們班現有35名,通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,并且能夠學(xué)會(huì )關(guān)心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學(xué)知識,但是,由于我班女孩較多,自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學(xué)習習慣和課堂注意力,為小學(xué)打好堅實(shí)的基礎。

  三、環(huán)境創(chuàng )設方面

  為孩子創(chuàng )設良好的環(huán)境對孩子的'發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng )造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng )造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動(dòng)區活動(dòng)和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時(shí)事新聞等傳授孩子社會(huì )信息,使孩子了解社會(huì ),組織孩子進(jìn)行各種愛(ài)國活動(dòng),了解祖國大好河山,培養孩子的愛(ài)國情感,F在提倡的xx社會(huì ),更應該培養孩子關(guān)愛(ài)他人,幫助有困難的人,從生活的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng )造條件去幫助有困難的人。

  四、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面

  教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學(xué),多想,多思考,不斷的追求創(chuàng )新意識,為班級開(kāi)設有特色的方式和活動(dòng),言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。

  五、安全工作方面

  安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶(hù)外活動(dòng)時(shí),我們要時(shí)刻關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng),要做到不讓幼兒離開(kāi)我們的視線(xiàn)范圍,此外,我們還要定期給幼兒開(kāi)展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養幼兒的安全意識。

  六、家長(cháng)工作方面

  父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開(kāi)家長(cháng)的配合。要努力做好家長(cháng)的工作,及時(shí)和家長(cháng)溝通,以電話(huà),書(shū)信,家園聯(lián)系冊和家訪(fǎng)的形式與家長(cháng)探討教子經(jīng)驗,及時(shí)反映在園情況,了解在家表現。請家長(cháng)及時(shí)了解園所教的知識,配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識,及時(shí)指導督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養孩子良好的學(xué)習習慣和生活習慣。

  七、保育工作方面

  現在已經(jīng)進(jìn)入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見(jiàn)的手足口病。因此,我要時(shí)刻注意孩子的身體情況,發(fā)現幼兒身體不舒服要馬上跟家長(cháng)取得聯(lián)系,及時(shí)就醫,杜絕傳染源的擴散。同時(shí)也要做好教室的消毒工作。

  春節過(guò)后工作計劃 2

  過(guò)完年就迎來(lái)了20xx年的學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個(gè)部門(mén),完成各項后勤工作。具體安排如下:

  一、食堂管理及食譜制訂

  首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛生與安全。

  另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的`營(yíng)養均衡,及時(shí)調整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規范。

  二、完善園舍設施

  為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設施檢查,對于園內環(huán)境衛生,要實(shí)行片區包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。把好財務(wù)管理質(zhì)量。

  財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報表,對園內每一項的`支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。

  三、配合幼兒園各項活動(dòng),做好后勤工作

  本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,如場(chǎng)地布置、物品供應、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。

  四、提高后勤隊伍素質(zhì)

  為了提高后勤隊伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

  五、重視安全教育工作

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強管理,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。

  總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。

  春節過(guò)后工作計劃 3

  在春節即將來(lái)臨之際,為加強“兩節”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預防和減少物業(yè)管理項目?jì)雀黝?lèi)事故的發(fā)生,保證節日期間的安全、祥和、穩定,讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的節日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設,嚴格履行合同約定,現說(shuō)說(shuō)加強春節期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

  一、加強值班,落實(shí)責任

  物業(yè)要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報修電話(huà)。要堅持企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責任,及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢(xún)及投訴并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),問(wèn)題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。

  二、認真排查,做好預案

  “春節”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目共用部位、共用設施設備使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節日期間設施設備的正常使用。

  要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應急預案,每一位工作人員要掌握應急預案的流程,發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí),應立即啟動(dòng)應急預案,企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),做好協(xié)調工作,并及時(shí)將情況上報。

  三、部門(mén)銜接,加強服務(wù)

  各部門(mén)、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài),各部門(mén)、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題,避免應內部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

  1、加強維修服務(wù),注重及時(shí)率、合格率、滿(mǎn)意率

  要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養護。實(shí)行24小時(shí)報修值班制度,切實(shí)做到急修報修按照合同約定時(shí)間到達現場(chǎng),預約報修按雙方約定時(shí)間達到現場(chǎng),確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿(mǎn)意率。

  2、加強秩序維護,做好車(chē)輛引導

  要配置合理人員,加強安全防范工作,門(mén)崗室設專(zhuān)人24小時(shí)值勤,按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目機動(dòng)車(chē)輛要嚴格實(shí)行登記換證制度并安排專(zhuān)人做好節日期間車(chē)輛疏導、停放秩序的`管理,保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。中央監控室,要實(shí)施24小時(shí)安全監控并記錄及時(shí),發(fā)現問(wèn)題立即采取相應措施。

  3、加強養護管理,確保設備設施正常運行

  水、電、電梯、監控等設備人員要按時(shí)上崗,按照崗位職責、工作標準及相關(guān)規范等,嚴格遵守操作規程,做好運行記錄、檢查記錄、保養記錄等,確保物業(yè)共用設施設備的正常使用。

  4、加強保潔服務(wù),營(yíng)造干凈整潔的小區環(huán)境

  節日期間,清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設施的清潔;對煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

  四、開(kāi)展便民服務(wù),營(yíng)造節日氛圍

  要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節日期間開(kāi)展多種形式的社區文化活動(dòng),營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍。

  五、做好溫馨提示,加強宣傳報道

  1、做好溫馨提示。要充分利用小區的宣傳欄等多種形式做好兩節期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門(mén)的熱線(xiàn)電話(huà)。做好各種提示告知工作。

  2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現和收集節日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結。

  新的一年在向我們招手了,充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)希望,讓我們發(fā)揚老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來(lái)年定會(huì )讓我們有更大的收獲。

  在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開(kāi)始!新年新運氣!新的一年里:所有的期待都能出現、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

  春節過(guò)后工作計劃 4

  為預防春節期間消防安全事故發(fā)生,營(yíng)造平安祥和的節日氣氛。1月,天健物業(yè)西南區域公司組織各物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展為期一個(gè)月的春節防火專(zhuān)項行動(dòng),全力保障業(yè)主的`生命財產(chǎn)安全。

  一、開(kāi)展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。

  組織各物業(yè)服務(wù)中心在小區張貼消防安全宣傳畫(huà),發(fā)放宣傳手冊、宣傳單等消防安全材料,懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標語(yǔ),充分利用宣傳欄、公告欄等宣傳陣地,開(kāi)展消除安全隱患行動(dòng)宣傳。

  組織各物業(yè)服務(wù)中心結合消防安全案例開(kāi)展講座,普及消防安全知識,提高員工與業(yè)主的消防安全意識,還要求各物業(yè)服務(wù)中心針對不同崗位的特點(diǎn),培訓員工掌握查改火災隱患的方法及滅火逃生技能。

  二、開(kāi)展消防安全隱患排查

  行動(dòng)期間,各物業(yè)服務(wù)中心按照方案要求,全面排查可能危及人員生命財產(chǎn)安全的隱患,重點(diǎn)檢查用電、用氣、消防、線(xiàn)路、公用設施設備以及社區地下商場(chǎng)、餐飲商鋪等要害部位安全情況。西南區域公司還會(huì )在行動(dòng)最后對上報的安全隱患整改情況進(jìn)行復查,確保所有隱患得到整改。

  三、開(kāi)展消防應急疏散演練

  組織各物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展疏散逃生和滅火演練,使廣大業(yè)主和住戶(hù)都能熟練掌握火場(chǎng)逃生及自救基本技能、熟悉逃生路線(xiàn)和疏散程序,確;馂氖鹿拾l(fā)生時(shí),能有效規避人員傷亡。

  天健物業(yè)西南區域公司堅持“預防為主防消結合”的工作方針,注重循序漸進(jìn)地提高員工與客戶(hù)的消防應急知識水平,同時(shí)不忘做好硬件設施的維護與保養,定期進(jìn)行隱患分級管理與排查,防隱患于未然,踏踏實(shí)實(shí)地守護一方平安。

  春節過(guò)后工作計劃 5

  為圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,全面完成至春節前的工作,打造卓越執行團隊,加強企業(yè)文化建設,促進(jìn)公司整體工作上臺階,特擬定至春節前的工作計劃。

  一、做好辦公室工作

  1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

  充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導決策參考;將公司領(lǐng)導的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中,確保取得實(shí)際成效,促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。

  2、服務(wù)各職能部門(mén)工作發(fā)展

  充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調功能,清晰傳達公司領(lǐng)導的工作意見(jiàn),溝通、協(xié)調各職能部門(mén)之間的工作,增強各職能部門(mén)的工作執行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績(jì)。樹(shù)立服務(wù)意識,為各職能部門(mén)提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門(mén)的后勤工作,促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。

  3、加強行政管理,提高工作效能

  根據公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強行政管理,做好公司內務(wù)管理工作,做好公司安全保衛及三防工作,加強行政制度的實(shí)施和檢查監督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門(mén)工作效能,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  4、完成春節前各項工作

  要根據公司工作計劃和公司領(lǐng)導的工作部署,全面完成春節前各項工作。要布置各職能部門(mén)做好年終總結工作,認真總結一年來(lái)所取得的成績(jì)和存在的不足,為明年更好工作打下基礎;要安排好春節假期工作,確保員工過(guò)好春節假期,落實(shí)春節假期值班人員,確保公司春節假期安全。

  二、打造卓越執行團隊

  1、認識打造卓越執行團隊的重要意義

  企業(yè)的`成功靠決策,更重要的靠卓越執行團隊。只有打造好卓越執行團隊,公司的各項決策部署才會(huì )得以落實(shí),公司的發(fā)展目標才會(huì )得以實(shí)現。企業(yè)的持續發(fā)展來(lái)源于對每項目標任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成,整個(gè)團隊具備卓越執行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng )造性地執行,使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。要認識打造卓越執行團隊的重要意義,增強責任心與緊迫感,采取各項措施,持續推進(jìn)卓越執行團隊建設。

  2、忠于職守,展示卓越執行力

  促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù),強化執行是完成目標的第一要素。打造卓越執行團隊不是句空洞的口號,它必須體現在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執行團隊的要求,牢固樹(shù)立中心意識、責任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執行工作任務(wù)的最高準則;要堅持原則,強化內部管理,狠抓整頓規范,提升管理水平,推動(dòng)信息化管理、精細化管理、法制化管理,向管理要執行力,打造高效快捷的執行鏈條,認真履行崗位職責,全面完成工作任務(wù)。

  3、創(chuàng )新機制,增強卓越執行力

  一是完善問(wèn)責追責機制。要強化執行責任,合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導責任制,落實(shí)全員責任制,實(shí)行責任追制,做到責任“無(wú)縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責任,人人有壓力。二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監督工作在決策執行中的作用,通過(guò)上級監督、同事監督、輿論監督、群眾監督等多種方式,構建全方位的監督防范體系,促進(jìn)卓越執行團隊建設。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監督約束機制,對干部員工的執行力、執行結果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監督、考核、分析和評價(jià),重賞重罰,打破干好干壞一個(gè)樣的積弊,樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過(guò)以上三種機制,增強每個(gè)員工的執行力,使我們公司成為卓越執行團隊。

  三、加強企業(yè)文化建設

  要使企業(yè)健康持續發(fā)展,成為一家現代企業(yè),需要先進(jìn)的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)祖國、愛(ài)公司、愛(ài)事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng )業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng )新求發(fā)展,誠信待客戶(hù),卓越創(chuàng )業(yè)績(jì)”;要致力于建設“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶(hù)為中心的戰略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng )造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習中華民族的傳統優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時(shí)代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭,發(fā)揚團隊精神,營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂(lè )工作,幸福生活。

  四、采取的工作措施

  1、樹(shù)立信心,排除萬(wàn)難,爭取完成任務(wù)

  當前公司各項工作繁忙,我們要樹(shù)立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬(wàn)難,爭取完成全年任務(wù),以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)迎接春節。

  2、樹(shù)立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

  我們要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問(wèn)題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實(shí)現工作的完美與卓越。

  3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

  我們要提高警惕,嚴格按照制度要求,認真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節。

  春節過(guò)后工作計劃 6

  新春佳節即將來(lái)臨,為保障節日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進(jìn)行,確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全,營(yíng)造良好的節日氛圍,為社會(huì )提供更良好更周到的服務(wù),使大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全、喜慶的新春佳節,特部署春節期間有關(guān)工作。

  一、指導思想

  一是要切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作。過(guò)好春節,安全是前提。各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故。節前,安全辦牽頭組織一次安全檢查,排查各類(lèi)事故隱患。各單位、各科室也要在春節前對安全情況進(jìn)行一次自查,消除一切安全隱患。

  二、工作任務(wù)

  第一,保證車(chē)輛安全。各單位要加強車(chē)輛的管理,特別是要加強對駕駛員的管理,做到開(kāi)車(chē)不喝酒,喝酒不開(kāi)車(chē),嚴禁酒后駕車(chē),要意識到喝酒駕車(chē)的嚴重性,凡是酒后駕車(chē)者,一律先下崗,再處理。嚴禁擅自動(dòng)用車(chē)輛,節日期間,管理處除值班車(chē)之外,其他車(chē)輛一律封存。養護車(chē)輛要妥善存放。

  第二,加強門(mén)衛管理。建立來(lái)客登記制度,凡有外單位人員、車(chē)輛進(jìn)出要嚴格進(jìn)行登記。節日期間,處機關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。

  第三,確保票款安全。一定要加強財務(wù)室、收費亭等重點(diǎn)部位和下班交款途中的安全管理,確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護,該用車(chē)接送的用車(chē)接送,要保證2名以上人員將收費員護送到位。票證室要嚴格按照程序辦事,防范措施一定要到位。節前,各單位對監控、報警設施進(jìn)行一次全面檢查。財務(wù)、票證人員要按照規定額度存放現金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視,特別是在夜間,要保證收費員人身安全和票款安全。

  第四,保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認真履行職責,要有專(zhuān)人負責對鍋爐的檢查、檢修工作,確保鍋爐安全運行,做到既保證職工取暖,又要保證鍋爐運行安全。

  第五,確保人身安全。切實(shí)做好站口上下崗穿越車(chē)道、疏導員、綠通驗貨人員的人身安全。要時(shí)刻保持清醒的頭腦,穿越車(chē)道時(shí)做到一站、二看、三通過(guò),做到不攔車(chē)、不扒車(chē)、不追車(chē),把人身安全放在第一位,堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養護人員在進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)時(shí),要按規范擺放安全設施,確保自身安全。

  三、做好文明服務(wù),保障道路安全暢通。

  春節期間,不僅要使廣大職工度過(guò)一個(gè)祥和的春節,還要讓行駛高速公路的朋友們感受到我們帶來(lái)的溫暖。

  第一,收費人員要嚴格執行文明服務(wù)用語(yǔ),從年三十至初七,全線(xiàn)文明用語(yǔ)統一改為“春節好!”、“節日好!”、“春節快樂(lè )!”等節日問(wèn)候語(yǔ)。收費員要堅持微笑服務(wù),規范使用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言,稽查、監控要多方位進(jìn)行監管和提醒,真正提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

  第二,要做好延伸服務(wù)工作,熱情禮貌地回答司乘人員的詢(xún)問(wèn)。對于司乘人員的求助,要做到有求必應,想方設法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速,能夠真正感受到一路無(wú)憂(yōu)。

  第三,確保暢通,特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針,充分掌握節日期間車(chē)流量規律,根據車(chē)流狀況,合理安排好人員,提高站口通行能力。尤其是主線(xiàn)收費站,要充分做好各種準備和預案,遇有堵車(chē)跡象,要使用便攜機進(jìn)行復式收費,并隨時(shí)啟動(dòng)保暢預案,決不能發(fā)生堵車(chē)現象。堵車(chē)超過(guò)5輛時(shí),要上報監控中心。

  要做好對主線(xiàn)收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車(chē)和小車(chē)的分道行駛,通過(guò)利用標線(xiàn)標識提示和廣播的形式進(jìn)行分道;其次是復式收費,遇有堵車(chē)跡象,要及時(shí)啟用便攜機進(jìn)行復式收費;最后要考慮到主線(xiàn)收費站的擴站問(wèn)題,提前做好擴站的申報計劃。

  第四,養護部門(mén)要對全線(xiàn)橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護設施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護;節日期間要安排好值班人員,做好節日期間的巡查和設施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化,隨時(shí)做好除雪準備,確保道路安全暢通。

  第五,路政部門(mén)要加強巡視,不能減少巡視的頻次,保護好路產(chǎn)路權。同時(shí),要在巡邏車(chē)上備上一些油品、急救物品和工具,為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。

  第六,信息中心要做好節日期間路況信息發(fā)布工作,還要利用可變報板發(fā)布節日問(wèn)候語(yǔ)。節前,信息人員要對全線(xiàn)收費、通信設備和情報板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測和維護,確保收費系統穩定高效運轉。

  第七,嚴格落實(shí)值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關(guān)要切實(shí)做好春節期間的值班工作,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度。春節放假期間,管理處機關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時(shí)開(kāi)機,確保信息暢通。值班人員要認真履行職責,堅守崗位、盡職盡責,做好紀錄;收費稽查大隊要對在崗情況進(jìn)行檢查督導。出現突發(fā)情況和緊急情況時(shí),要及時(shí)如實(shí)上報,不瞞報、不遲報、不漏報。

  第八,營(yíng)造濃厚的節日氛圍。各收費站和有獨立住地的.單位,在節前要對站口設施和環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清潔,并長(cháng)期保持;要在節日期間張貼對聯(lián)、懸掛節日標語(yǔ)和彩旗,營(yíng)造濃厚的節日氛圍。全線(xiàn)各有條件的收費站要統一舉行升國旗儀式,統一時(shí)間為初一清晨早7:30。節日期間,各單位要有班子成員24小時(shí)在站值班,與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節晚會(huì ),一起貼春聯(lián)、放鞭炮,使大家從一點(diǎn)一滴中感受到集體的溫暖,體味在站如家,歡樂(lè )祥和的感覺(jué)。

  第九,安排好節日期間的職工生活。各單位要用好節日食堂補貼款,搞好節日期間的食堂伙食,為大家提供良好的后勤保障,要考慮安排好每個(gè)人的生活,同時(shí)高度重視食品衛生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活,舉辦一些小型的娛樂(lè )活動(dòng)。使大家能夠度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的節日。處工會(huì )還要根據實(shí)際情況,走訪(fǎng)困難群眾。節前,管理處領(lǐng)導將分組對下屬各單位進(jìn)行節日慰問(wèn)。

  第十,認真做好信訪(fǎng)穩定工作。各單位要充分認識做好節日期間信訪(fǎng)穩定工作的重要性,確保不發(fā)生問(wèn)題。對在春節期間發(fā)生的信訪(fǎng)事項,首先要認真做好記錄,并向當事人做好耐心細致的解釋工作;其次要迅速逐級上報,對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導匯報。因領(lǐng)導重視不夠、工作措施不力,發(fā)生上訪(fǎng)或異常訪(fǎng)的單位,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導、責任單位和責任人的責任;最后各單位要認真做好矛盾調解工作,保證職工隊伍的穩定,度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的春節。

  春節過(guò)后工作計劃 7

  在放假期間,項目部將對施工現場(chǎng)、生活區的安全工作作如下安排:

  一、節前檢查

  在節前針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位認真查找存在的.安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。

  二、生活區清理

  1.放假前清理生活區衛生,所有垃圾全部運至指定地點(diǎn)堆放。

  2.所有不住人房間一律上鎖。

  三、值班安排

  1.落實(shí)人員值班,嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴禁無(wú)關(guān)人員和社會(huì )閑散人員隨意進(jìn)出工地。

  2.放假期間工地實(shí)施四班倒值班制度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現象發(fā)生。

  3.強調值班紀律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺(jué)或擅離職守。

  4.值班人員應不定期對工地進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。

  5.工地留守值班人員要保持手機24小時(shí)開(kāi)機,確保信息暢通,以方便及時(shí)溝通。

  四、防盜工作安排

  1.春節假期較長(cháng),放假時(shí)對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門(mén)窗,切斷電源,做好防火防盜工作。

  2.春節期間工地實(shí)行封閉管理,此期間禁止材料、設備外出,除留守人員外,其余人員和車(chē)輛禁止入內。

  3.為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。

  4.施工大門(mén)增加夜晚照明設備、啟用監控器,做到不留死角。

  五、防火工作安排

  1.認真做好防火工作,加強對消防設施的管理,檢查消防器材,及時(shí)更換滅火器。

  2.工地內禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。

  3.天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。

  4.要認真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門(mén)窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。

  六、其他安全注意事項

  1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

  2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認真檢查,防止發(fā)生意外事故。

  3.未經(jīng)綜合辦同意嚴禁擅自留宿外來(lái)人員。

  七、分包節后入場(chǎng)安排

  1.節后入場(chǎng)人員無(wú)二代身份證及未滿(mǎn)18周歲不得雇傭。

  2.第一區域節后先開(kāi)始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預計安排工人(所有工種)50人,挖掘機1臺,其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。

  3.第二區域節后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預計安排工人(所有工種)100人,挖掘機2臺,其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。

  4.第三區域節后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車(chē)道、后勤區施工,預計安排工人100人,挖掘機1臺,其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。

  春節過(guò)后工作計劃 8

  全市20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,我們即將迎來(lái)20xx年的農歷春節,為確保我市在春節期間社會(huì )穩定以及安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,現就我市在春節期間的有關(guān)工作進(jìn)行了全面部署。

  一、認清形勢,著(zhù)眼大局,切實(shí)增強做好春節期間有關(guān)工作的緊迫感和責任感

  春節是中華民族的傳統節日,做好春節期間的有關(guān)工作具有特殊意義,這不僅是保持政治社會(huì )穩定的需要,同時(shí)做好春節期間有關(guān)工作也是加強黨風(fēng)廉正建設的'需要。全市各鄉鎮辦事處、各部門(mén)要提高認識,高度重視,增強做好工作的積極性、主動(dòng)性,集中精力采取有效措施,切實(shí)做好春節期間的`各項工作。

  二、明確任務(wù)、突出重點(diǎn),全面做好春節期間有關(guān)工作

  春節期間要圍繞營(yíng)造“歡樂(lè )、祥和、喜慶、平安、節儉、和諧”的節日氣氛,重點(diǎn)做好以下九項工作:

  1.要突出抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,要保證全市人民度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節,就必須確保安全生產(chǎn),市里有關(guān)部門(mén)在春節期間要進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)的安全檢查,強化非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,強化危險化學(xué)品的安全監管理,強化特種設備安全檢查,強化煙花爆竹的安全管理,強化道路交通安全管理,強化公眾聚集場(chǎng)所的安全防范,強化公共安全監管工作。

  2.要全力抓好信訪(fǎng)穩定工作。市信訪(fǎng)部門(mén)要把問(wèn)題排查到位,責任落實(shí)到位、工作完成到位、問(wèn)題解決到位、防范措施到位,確保春節期間的社會(huì )穩定。

  3.要全力做好社會(huì )治安工作。要嚴厲打擊各種犯罪行為,遏制其它違法犯罪活動(dòng)。

  4.要認真做好各項扶貧幫困工作。市各有關(guān)部門(mén)要把幫助困難群眾過(guò)好春節作為工作重點(diǎn),從解決群眾最關(guān)心最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題入手,把救濟資金及社會(huì )捐助款物在春節前足額落實(shí)發(fā)放到戶(hù)。

  5.要全面做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)進(jìn)一步凝聚人心,旺盛人氣,形成發(fā)展我市的強大合力。

  6.要安排好群眾的物質(zhì)文化生活。各相關(guān)部門(mén)要保障貨源供應,保證產(chǎn)品質(zhì)量,要豐富群眾文化生活,要凈化文化市場(chǎng),營(yíng)造一個(gè)清新、健康的節日文化氛圍。

  7.要保證節日期間供水、供電、供氣、供熱工作。春節期間居民用水、用電、用氣、用熱量集中,各部門(mén)要提前做好準備工作,對設施管網(wǎng)進(jìn)行全面巡查排查,消除事故隱患,嚴格執行事故報告制度,建立快速反映機制,確保居民節日期間水電氣熱供應充足。

  8.要搞好城市美化、亮化和城市管理。春節期間除保證城市環(huán)境衛生外,城管部門(mén)以雪為令,搞好街路的清雪工作,確保道路暢通。

  9.要認真抓好黨風(fēng)廉正建設。各級黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部要帶頭執行中央、省及長(cháng)春市有關(guān)加強黨風(fēng)廉正建設的各項規定。增強廉潔自律意識,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,堅決禁止各種奢侈浪費行為,堅決執行“十不準”的要求。

  三、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,進(jìn)一步強化做好春節期間有關(guān)工作的各項措施

  各部門(mén)要加強組織領(lǐng)導,做好應急預案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好春節放假期間的值班值守工作,主要領(lǐng)導要親自調度,主管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查,加強防火防盜安全生產(chǎn)工作的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  最后,各部門(mén)要以高度的政治責任感,全力維護政治安定和社會(huì )穩定,把春節期間有關(guān)工作安排好、落實(shí)好,為20xx年各項工作順利開(kāi)局奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí),通過(guò)市里各部門(mén)的努力工作,為全市人民營(yíng)造一個(gè)平安祥和的春節。

  春節過(guò)后工作計劃 9

  為做好20xx年春節假期期間的各項工作,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、春節假期時(shí)間

 。ㄒ唬⿲W(xué)生假期時(shí)間。學(xué)生于20xx年12月31日考試結束放寒假,20xx年2月18、19日(正月二十二、二十三)報到注冊,2月20日(正月二十四)正式上課。寒假期間,學(xué)生不留宿、不留校,學(xué)院不組織學(xué)生集體外出打工。

 。ǘ┙搪殕T工假期時(shí)間。20xx年1月7日放假。20xx年2月13日(正月十七)報到,班車(chē)正常發(fā)車(chē),教師餐廳開(kāi)始做飯,2月14日(正月十八)正式上班。20xx年1月7日上午9:00召開(kāi)全體教職工參加的學(xué)期總結大會(huì )。

  全體教師要利用假期時(shí)間學(xué)習充電,根據授課任務(wù)書(shū)備課,備課量要達到課本內容的三分之一。開(kāi)學(xué)時(shí),學(xué)院要對教師備課情況進(jìn)行檢查。

  二、具體工作安排

  1、后勤處要制定假期維修方案,對學(xué)生公寓、室內外設施設備等在假期期間進(jìn)行維修;做好學(xué)生開(kāi)學(xué)所用教材、作業(yè)本訂購;根據教學(xué)及辦公物資供應計劃,假期中完成各種物品的`準備。對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行清查、封存入庫。對戶(hù)外水、電等設施進(jìn)行防凍、防災維護。除有人值班的場(chǎng)所外,其他場(chǎng)所要斷水斷電。對未安排值班的部位要檢查門(mén)鎖、窗戶(hù)等是否安全關(guān)閉落鎖,并貼封條。

  2、人事處要根據招聘計劃,利用假期進(jìn)行招聘宣傳,并在寒假中對重要崗位進(jìn)行招聘。

  3、招生辦公室要利用假期時(shí)間,爭取生源,認真開(kāi)展20xx年招生咨詢(xún)宣傳工作。

  4、財務(wù)處根據工作需要,及時(shí)做好資金籌備和調度,保證假期期間各項工作需要。

  5、保衛處要加強假期期間學(xué)院巡查力度,對辦公樓、數控車(chē)間、實(shí)驗樓、學(xué)生宿舍樓進(jìn)行重點(diǎn)監控,防火防盜。放假期間非本校車(chē)輛及人員一律不得進(jìn)入校園。

  6、餐飲服務(wù)中心學(xué)生餐廳在假期開(kāi)學(xué)時(shí),要提前2天到崗,打掃衛生,20xx年2月13日(正月十七)開(kāi)火做飯。

  三、工作要求

  1、假期期間,學(xué)院安排的.假期值班人員要在院辦公室值班。在崗和值班人員要做好學(xué)院電話(huà)接聽(tīng)、信息傳送等日常工作,完成上級下達和假期確定的工作任務(wù)。其他部門(mén)需要加班人員按照規定,經(jīng)領(lǐng)導審批后,上報辦公室備案。

  2、假期期間,各單位中層以上負責人要保持電話(huà)暢通,按時(shí)完成學(xué)院安排的工作。

  3、各單位要高度重視,妥善安排做好假期的各項工作,制定出具體詳細的工作方案,一步步地抓好落實(shí),為下一個(gè)學(xué)年的工作打下良好的基礎。

  4、各單位于20xx年1月4日前,將假期期間人員值班安排上交辦公室。

  春節過(guò)后工作計劃 10

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節對新的一年的工作做一個(gè)計劃,更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署,以更好的方式方法去迎接好接下來(lái)的工作開(kāi)展。下面是新年工作計劃如下:

  一、保安全促經(jīng)營(yíng)

  在新的一年里,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的`應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記,以保證酒店的安全管理。

  二、抓培訓,提素質(zhì)

  我們都知道,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。在新的一年里,員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

  三、開(kāi)源節流,降低成本,提高人均消費

  節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,在新的一年里,酒店的管理將更細化,在"節能降耗"的基礎上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號,既是如何在現有做了六年的"節能降耗"基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節各程序,使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。

  同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì),不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應隨時(shí)注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?头糠矫,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下,要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。

  四、堅持創(chuàng )新,培養創(chuàng )新意識

  創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上,在新的市場(chǎng)形勢下,將要大力培養全員創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里,要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。

  五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng )收。因此,新的一年,酒店將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩定星級服務(wù)

  酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,為此,酒店在有計劃的考慮計劃新年的開(kāi)始要更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

  春節過(guò)后工作計劃 11

  20xx年我在加強自身關(guān)于防腐和防水及相關(guān)行業(yè)的知識積累和業(yè)務(wù)關(guān)系的拓展的同時(shí),努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住新的市場(chǎng)機遇,拓展銷(xiāo)售模式和渠道,打破銷(xiāo)售瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng )新的局面。

 。ㄒ唬20xx年工作目標

  1、突破傳統思路,創(chuàng )新銷(xiāo)售,實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售和工程施工合計銷(xiāo)售額300萬(wàn)元。

  2、應收款回收率80%以上。

  3、初步形成有一定規模的客戶(hù)群體,建立2—3家和我們有戰略合作的企業(yè)。

  4、積極探索銷(xiāo)售模式的多樣化,廣開(kāi)渠道。

 。ǘ20xx年工作計劃

  把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道。及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調整銷(xiāo)售策略,以適應市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),了解客戶(hù)的發(fā)展潛力,重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù),是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標。工作目標和計劃要實(shí)現銷(xiāo)售目標,今年應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識,提升業(yè)務(wù)能力

  對于一個(gè)銷(xiāo)售人員,專(zhuān)業(yè)知識非常重要,對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認識的深刻與純熟與否,直接決定了銷(xiāo)售人員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,所以在今年,我要利用公司組織的專(zhuān)業(yè)知識培訓以及相關(guān)的行業(yè)技術(shù)討論會(huì )的機會(huì ),更深刻了解公司產(chǎn)品,以及通過(guò)行業(yè)的討論會(huì )來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長(cháng)避短,適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方法。

  2、開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

  建立完善的客戶(hù)資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改。給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。

  充分利用網(wǎng)絡(luò ),采用軟文營(yíng)銷(xiāo),論壇推廣,博客宣傳等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,擴大公司的知名度,利用公司網(wǎng)站,各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,搜索引擎對公司的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。大力挖掘主動(dòng)咨詢(xún)的客戶(hù),通過(guò)電話(huà)時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,與他們進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通,使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶(hù)變成目標客戶(hù),讓目標客戶(hù)最終使用我們的產(chǎn)品,從而成為公司客戶(hù)。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún),電話(huà)拜訪(fǎng)的方法來(lái)進(jìn)行新市場(chǎng)的拓展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集各城市工程建設信息,并了解工程進(jìn)度,業(yè)主及甲方資料。20xx年我計劃把我的`工作的重心放在各個(gè)在建的和正在施工的體育場(chǎng)館看臺的聚脲的產(chǎn)品銷(xiāo)售和施工上,我希望通過(guò)采用投寄資料,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),以及實(shí)地走訪(fǎng)的模式開(kāi)發(fā)這些有實(shí)力的,能長(cháng)期合作的大客戶(hù)。20xx年我要努力挖掘這類(lèi)潛在客戶(hù)10家,轉成目標客戶(hù)5家,最終簽約客戶(hù)爭取達成2家。

  根據市場(chǎng)的實(shí)際情況和結合其它公司經(jīng)驗,尋求掛靠聯(lián)營(yíng)也是一條快捷的銷(xiāo)售模式,現在有許多防水保溫工程施工隊,他們有著(zhù)一定的社會(huì )資源和業(yè)務(wù)量,他們缺的是資金及技術(shù)。只要我們根據實(shí)際情況制定完善的合作模式,規避一些不必要的合作風(fēng)險,然后尋求與他們的合作,將是一個(gè)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  20xx年,公司給我們提供了良好的機遇,機遇也意味著(zhù)挑戰。只有不斷挑戰自我,實(shí)現自我超越我們才能贏(yíng)得新發(fā)展機遇。隨著(zhù)公司各部門(mén)團結協(xié)作,共同努力,我們一定能夠圓滿(mǎn)完成既定目標。

  春節過(guò)后工作計劃 12

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:

  一、三個(gè)大多數:

  1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  3.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  九小類(lèi):

  1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到三個(gè)潛在客戶(hù)。

  2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的.失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。

  5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7.客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8.自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  二、明年的個(gè)人目標:

  一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的.熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔。工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!通過(guò)十年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標是四百萬(wàn),明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(chē)(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車(chē),自己還要有五萬(wàn)元的資金!

  20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰略性持續改進(jìn)活動(dòng),銷(xiāo)售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續對客戶(hù)的跟蹤,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷(xiāo)的任務(wù)。

  春節過(guò)后工作計劃 13

  本人自接手采購部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài),現對20xx年的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。作為公司合格供應商必需要能做到準時(shí),保質(zhì),樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò ),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

  二、賬務(wù)的清理。

  采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作,目前也一直都在執行著(zhù),20xx本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

  三、品質(zhì)保證。

  本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數指標性能,收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

  四、成本控制。

  20xx年,本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的`使用,電腦的'使用管理,物資運輸費的控制等方面。

  五、采購效率。

  20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導,并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

  七、部門(mén)之間的協(xié)調。

  獨木不成林,采購部作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

  春節過(guò)后工作計劃 14

  轉眼間,就要進(jìn)入新的一年了,20xx。新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望和壓力的開(kāi)始,對我來(lái)說(shuō)也是非常重要的一年。家庭,生活,工作壓力驅使我努力工作,努力學(xué)習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作。

  公司在不斷改革,制定新的規定。作為化妝品的美容向導,我們必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí),盡最大努力開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  1.第一季度,針對現有的老客戶(hù)資源做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)所有可能有需求的客戶(hù),安排有興趣合作的客戶(hù)見(jiàn)面洽談。

  2.第二季度,通過(guò)去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)交易會(huì )、上網(wǎng)、打電話(huà)、拜訪(fǎng)陌生人等各種業(yè)務(wù)發(fā)展方式發(fā)展客戶(hù)。并努力聯(lián)系老客戶(hù)的感受,從而形成一個(gè)循環(huán)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不要丟掉這些客戶(hù)交辦的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報這些客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的.進(jìn)展情況。

  3.第三季度的“十一”、“中秋”帶來(lái)了無(wú)限商機,也為下半年帶來(lái)了良好的開(kāi)局。而且隨著(zhù)我專(zhuān)業(yè)知識和高端業(yè)務(wù)綜合能力的`相對提高

  4.第四季度是年底。這時(shí)候要充分維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先要逐漸了解老客戶(hù)中客戶(hù)資源的潛在發(fā)展。

  第二,制定學(xué)習計劃。

  學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì )根據需要調整學(xué)習方向,補充新能源;瘖y品美容指導的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的內容。

  只有知己知彼,才能百戰不殆。也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。

  第三,增強責任感、服務(wù)意識和團隊意識。

  積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì )盡力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上是我20xx年的工作規劃,可能還不成熟。希望領(lǐng)導指正;疖(chē)的快速運行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和幫助。展望20xx,我將更加努力,認真負責地照顧每一項業(yè)務(wù),努力贏(yíng)得機會(huì ),尋求更多的客戶(hù),贏(yíng)得更多的訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì )在xx完成新的任務(wù),迎接新的挑戰。

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