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四月工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的四月工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
四月工作計劃1
成為一名培訓師，是我一直所向往的。也是我職業(yè)生涯規劃中的一個(gè)終極目標，更是能夠體現我人生價(jià)值的平臺。因此，我選擇文化部，主要負責對新員工的入職培訓。
成功和有效的員工培訓，不僅可以提高企業(yè)員工素質(zhì)，而且可以滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需要，增強企業(yè)的凝聚力，不論是多么優(yōu)秀的員工，企業(yè)都有對其進(jìn)行培訓的必要。這不僅能提高員工完成本職工作的技能和知識，而且也是對員工潛能的進(jìn)一步開(kāi)拓。然而，培訓是一項不能夠看到直接利益的投資項目，因此目前很多企業(yè)，只是口頭上重視，執行上卻不到位。其實(shí)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓是投資很大，但是不培訓將來(lái)帶來(lái)的后果遠遠大于培訓投資成本。
企業(yè)培訓是一項復雜的工作，它由諸多個(gè)過(guò)程組成，培訓需求是這個(gè)過(guò)程的輸入，輸出的結果是培訓方案，培訓實(shí)施是對方案的實(shí)現，培訓效果評估是對方案適宜性、有效性的評價(jià)，在評價(jià)的基礎上提出建議或意見(jiàn)，使企業(yè)培訓工作得到持續改進(jìn)。培訓工作可以用過(guò)程模式圖來(lái)表示：改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求效果評估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標培訓需求培訓方案要求輸入實(shí)施培訓方案輸出滿(mǎn)足由上圖可以看出，培訓工作的開(kāi)展是為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標與管理目標，滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理要求，而不單純是為了滿(mǎn)足員工的個(gè)性要求。企業(yè)提供的培訓不只是給員工的福利，而是為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
結合上圖，為了保證培訓工作開(kāi)展有序、有效，可以按照以下培訓流程進(jìn)行。
流程：
培訓需求分析——編制培訓方案——實(shí)施培訓方案——培訓效果評估——培訓工作改進(jìn)。
一、培訓需求分析員工培訓需求分析可從企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面分別進(jìn)行。
1、企業(yè)層面企業(yè)層面分析主要是從企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)制度三方面展開(kāi)培訓。
(1)企業(yè)發(fā)展分為三個(gè)方面：企業(yè)的過(guò)去、企業(yè)的現在、企業(yè)的未來(lái)。
(2)企業(yè)文化企業(yè)文化要結合員工的價(jià)值觀(guān)展開(kāi)全面分析，以避免員工價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的沖突現象。
(3)企業(yè)制度對于企業(yè)制度的執行和認可，對員工有哪些方面的行為要求，包括(工作態(tài)度，言談舉止，禮儀等)。
2、職務(wù)層面職務(wù)層面分析是指通過(guò)查閱說(shuō)明書(shū)或具體分析完成某一工作需要的技能，了解員工有效完成該項工作必須具備的條件，找出差距，確定培訓需求，彌補不足。主要分析以下幾方面：
(1)完成職務(wù)工作所必須的知識和技能;
(2)改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識和技能;
(3)工作內容和形式的變化。
3、人員層面人員層面分析是從培訓對象的角度分析分析培訓的需求，確定哪些人需要培訓，需要何種培訓。
企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面的培訓需求分析是一個(gè)有機的系統，缺少任何一個(gè)層面，分析的有效性會(huì )受到影響。培訓需求分析可以通過(guò)觀(guān)察員工工作、閱讀技術(shù)手冊和有關(guān)工作記錄，以及對員工進(jìn)行完成有關(guān)工作所需的知識、技術(shù)、能力問(wèn)卷分析等方法來(lái)進(jìn)行。
最后，通過(guò)以上分析羅列出需要通過(guò)培訓所達到的目的。
二、編制培訓方案根據上一步中列出的培訓需求，制定科學(xué)合理的培訓方案，能夠全方位的滿(mǎn)足培訓需求為合格。
具體包括：
(1)公司四月基本情況及相關(guān)規章制度;
(2)員工日�；径Y儀與工作職責等基礎知識;
(3)崗位知識與技能。通過(guò)對新員工崗位知識及技能的培訓，使其達到“上崗”的基本要求。這部分培訓可以由新員工所在部門(mén)實(shí)施。
(4)企業(yè)文化的培訓。通過(guò)對新員工企業(yè)文化的培訓，能防止新員工價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化的沖突。在對新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓過(guò)程中，企業(yè)應利用各種手段，大力宣傳企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)促成新員工與企業(yè)其他老員工在思想和行動(dòng)上保持一致，改變新員工與企業(yè)文化不相適應的個(gè)人作風(fēng)、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。
三、實(shí)施培訓方案根據培訓內容，選擇靈活多樣的培訓形式，對其內容進(jìn)行培訓實(shí)施。
新員工入職培訓培訓不僅包括課堂教學(xué)，還包括角色演練、現場(chǎng)輔導、拓展訓練等多種形式，不同的形式適用于不同的個(gè)人、不同的問(wèn)題，產(chǎn)生的效果、花費的成本也各不相同。
總的來(lái)說(shuō)，在對新員工進(jìn)行培訓時(shí)，必須結合培訓內容和培訓對象等因素選擇恰當的培訓方式：
(1)對于企業(yè)基本情況的介紹可采用現場(chǎng)參觀(guān)、講解、親身體驗等形式;
(2)新員工職業(yè)基本素質(zhì)培訓可以由企業(yè)內部領(lǐng)導、老員工與新員工座談，采取現身說(shuō)法或演講的形式。海爾公司四月在新員工入職后通常做的第一件事是舉辦新老“畢業(yè)生”見(jiàn)面會(huì )，通過(guò)師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過(guò)面對面與集團最高領(lǐng)導溝通的機會(huì )，了解公司四月的升遷機制、職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題;
(3)團隊與溝通的培訓，可以采用游戲、戶(hù)外拓展等方式，讓每一個(gè)參與的人能夠有切身感受;
(4)融洽新老員工的氣氛，可以采用文娛、體育等多種形式;
(5)對于崗位工作職責的培訓，部門(mén)負責人可以采用講解、演示、示范操作等形式進(jìn)行。如情況特殊，公司四月也可以為新員工指定一名指導人。
四、培訓效果評估培訓實(shí)施以后，需要建立完善的新員工入職培訓效果反饋及評估體系。
培訓重要的就是應用，如何應用、應用效果怎樣，這些都需要加強對培訓的追蹤評估。
新員工入職培訓的最后一個(gè)環(huán)節是對培訓效果進(jìn)行評價(jià)。培訓效果的評價(jià)通常包括四個(gè)方面的內容：學(xué)員的反應、學(xué)員的學(xué)習成效、學(xué)員的行為有沒(méi)有明顯的變化、企業(yè)的績(jì)效有沒(méi)有提高。
對于新員工整個(gè)培訓效果評價(jià)可分為三個(gè)階段：
第一階段，側重于對培訓課程內容是否合適進(jìn)行評定，可以組織受訓者進(jìn)行討論，從中了解受訓者對課程的反映;
第二階段，主要評價(jià)受訓者的學(xué)習效果和學(xué)習成績(jì)，可以采用考試的形式進(jìn)行;
第三階段，在培訓結束后，通過(guò)考核受訓者的工作表現來(lái)評價(jià)培訓的效果。這時(shí)，可以找受訓者的上級主管了解受訓者的工作表現，從而對培訓工作的效果加以評定。
五、培訓工作改進(jìn)最后結合培訓評估結果，與培訓預期目標進(jìn)行對比。
找出培訓所沒(méi)有達到的效果，分析原因，另外根據企業(yè)發(fā)展的新需求，對原有的培訓內容進(jìn)行改進(jìn)，制定出更加適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的培訓方案，為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
以上內容，僅個(gè)人之見(jiàn)，有許多不成熟的看法還請指教。我需要更多的學(xué)習，才能制定出更加完善的培訓計劃。接下來(lái)，為了個(gè)人的發(fā)展和成長(cháng)以及公司四月的發(fā)展，我會(huì )更加努力的學(xué)習，爭取做一名稱(chēng)職的培訓師。
四月工作計劃2
一直縈繞著(zhù)綿綿冷意的三月走了，我部門(mén)人員不僅積累了工作經(jīng)驗，而且更加明確了工作目標及方向。在四月中，我部門(mén)將會(huì )積極吸取上月的不足之處，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，讓我部門(mén)的工作更加讓人滿(mǎn)意。以下是我部門(mén)四月份的工作計劃：
一、回首過(guò)去，展望未來(lái)
回望過(guò)去的工作歷程，本部門(mén)對待工作還是存在著(zhù)不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計劃與總結，每月的考核表，每次準時(shí)參加工作例會(huì )等等。我們都會(huì )更加的`努力，從而做到更好。
二、常規工作，不容忽視
常規工作是檢驗一個(gè)部門(mén)耐性的時(shí)候，我部門(mén)將會(huì )在本月份以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng )新，全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時(shí)同樣以認真負責的態(tài)度寫(xiě)好材料，按時(shí)值班，參加工作會(huì )議等。
三、團結奮斗，共同前進(jìn)
俗話(huà)說(shuō)，團結力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展，為了我們文藝部更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )積極配合其他各部門(mén)認真開(kāi)展好各項工作。如：積極配合勞衛部進(jìn)行每周一的宿舍衛生檢查工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會(huì )實(shí)踐部開(kāi)展各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉同學(xué)們社會(huì )實(shí)踐能力等。
四、打好基礎，快速發(fā)展
“扎實(shí)的基礎決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )督促各班的文藝委員開(kāi)展好班上的文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。同時(shí)，我部門(mén)也會(huì )積極地和各系文藝部聯(lián)系，一起交流我院文藝活動(dòng)工作，加深我們彼次間的感情，促進(jìn)院文藝部的發(fā)展。
五、內部建設，迫在眉睫
由于接近換屆的腳步，我部門(mén)以搞好部門(mén)內在建設，培養干事的能力為本月內部建設為主要的出發(fā)點(diǎn)。防止在交接工作時(shí)出現不適的現象，為我系培養后續人才，切實(shí)發(fā)動(dòng)干事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門(mén)四月份的工作計劃。茶花開(kāi)放的季節，借著(zhù)春風(fēng)的涼爽，我部門(mén)已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門(mén)會(huì )懷著(zhù)一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們的生活帶去歡樂(lè )與精彩。相信我部門(mén)的成績(jì)會(huì )讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費用報銷(xiāo)單，并對應編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會(huì )計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據《科目余額表》核對往來(lái)賬戶(hù);
6、核對《銀行賬》《現金帳》并對應制作付現憑證;
7、結轉《固定資產(chǎn)》;
8、根據收入情況，計提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
9、分析各費用的比例情況：營(yíng)銷(xiāo)招待費、廣告宣傳費，是否要調整;
10、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;
11、打�。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;
12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;
13、每月15日前，申報《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷(xiāo)》。
四月工作計劃3
作為總經(jīng)理的助理，我的工作也不是那么簡(jiǎn)單的，三月已經(jīng)過(guò)去了，四月即將要來(lái)臨，因此我也要制定自己四月份的工作計劃。以下就是我四月份的工作計劃：
一、長(cháng)期計劃概況
1、事業(yè)集團計劃的基本觀(guān)念：
�。�1）依照事業(yè)集團的規模，籌措長(cháng)期資金。
�。�2）擬訂長(cháng)期人才培養計劃。
�。�3）規劃升遷渠道，使員工有升級的機會(huì )。
�。�4）發(fā)布與實(shí)施。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度，所以四月中需將全部計劃印刷完畢，向全體員工發(fā)表，以使公司員工取得共識，增強公司的凝聚力和向心力。
2、長(cháng)期計劃的修正：
本月是經(jīng)濟的大轉變期，因此公司亦要斟酌年度計劃，準備大幅調整其未來(lái)5年的長(cháng)期計劃。
3、經(jīng)營(yíng)的基本方針：
�。�1）公司是制造運動(dòng)用品的公司，必須承擔起流行指導任務(wù)。
�。�2）公司要維護顧客的利益及對顧客的服務(wù)，最終達到服務(wù)社會(huì )的目的。
�。�3）公司要重視員工的幸福，重視每個(gè)人的成長(cháng)，按能力高低支付薪資。
�。�4）公司要通過(guò)對顧客服務(wù)和增加員工的福利，求得公司成長(cháng)，以求在競爭中立于不敗之地。
四月工作計劃4
在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下四月份的工作計劃：
一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在四月，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。
二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)�？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在四月里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固某市場(chǎng)占有率，擴大某市場(chǎng)占有面
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全月目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展某市場(chǎng)，打好某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固某市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，四月在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在四月里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
四月在員工待遇上，工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為四月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力
今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20_年2月是全新的一月，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
四月工作計劃5
1、本月新開(kāi)工程126項，監督工程驗收82項，檢查優(yōu)質(zhì)結構工程59項，辦理工程竣工驗收備案20項。
2、4月3日上午組織我市建設、監理、設計、勘察、施工等單位負責人觀(guān)摩市區創(chuàng )優(yōu)工程。
3、4月3日下午籌備召開(kāi)“全市建設工程質(zhì)量管理攻堅年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”。
4、起草文件《關(guān)于進(jìn)一步加強我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶(hù)驗收補充細則》。
6、因新東南置業(yè)有限公司、XX農墾工程建設監理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新東南置業(yè)綜合樓工程施工中擅自更改節能設計文件并降低建筑節能設計標準，對該三家企業(yè)進(jìn)行通報批評并予以不良行為記錄。
7、對中天花園、九龍廣場(chǎng)、酈城國際商業(yè)a號樓、眾城城市嘉苑等工程監理單位開(kāi)展專(zhuān)戶(hù)存儲監理費支付現場(chǎng)考核工作。針對考核中發(fā)現的問(wèn)題對酈城國際商業(yè)a號樓監理企業(yè)南京蘇寧建設監理有限公司發(fā)出整改通知。
8、制定住宅工程質(zhì)量通病防治設計、施工專(zhuān)篇。
9、4月13日組織人員對建設大廈裝修工程集中檢查。
10、4月16日，為幫助淮安火車(chē)站做好創(chuàng )建中國建筑魯班獎工作，我站由站領(lǐng)導帶隊組織全體質(zhì)監員對火車(chē)站進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題已書(shū)面向有關(guān)單位進(jìn)行反饋。
11、4月29日組織質(zhì)監員對淮安火車(chē)站4月16日檢查中發(fā)現問(wèn)題整改情況進(jìn)行復查。
12、參加天山華庭小區工程竣工驗收備案協(xié)調會(huì )并整理會(huì )議紀要。
13、4月21日召集嘉潤苑小區開(kāi)發(fā)、設計、勘察、監理、施工、物管等單位負責人到我站開(kāi)會(huì )，要求各單位務(wù)必本著(zhù)對住戶(hù)負責的態(tài)度妥善做好房屋售后服務(wù)工作，及時(shí)解決住戶(hù)反映問(wèn)題，避免投訴事件發(fā)生。
14、根據省建設廳部署，做好《建設工程參建各方質(zhì)量責任認定及誠信平臺建設》問(wèn)卷調查工作。
15、回復省質(zhì)監總站關(guān)于工程資料核查與工程結構耐久性問(wèn)題的調研函。
16、制定出臺廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質(zhì)量檢查員考試師資培訓；
18、接待XX市質(zhì)監站來(lái)淮調研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會(huì )議紀要。
20、針對錦繡花園小區分戶(hù)驗收中發(fā)現的問(wèn)題，我站發(fā)出整改通知，要求有關(guān)單位認真落實(shí)整改。
21、為督促XX市驊毅置業(yè)有限公司做好嘉潤苑小區住戶(hù)投訴處理工作，我站發(fā)出監督警示函。
22、為幫助XX市新東方國際實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發(fā)出監督聯(lián)系函，對有關(guān)事宜予以提示。
23、為督促XX市會(huì )展中心工程盡快辦理基建手續，我站發(fā)出監督聯(lián)系函。
24、為督促清河新區農民集中居住區b組團盡快辦理基建手續，我站發(fā)出監督聯(lián)系函。
25、編制華城小區整治預算，并積極與市財政局、市財政評審中心等部門(mén)聯(lián)系了解整治工作程序。
26、處理12319服務(wù)熱線(xiàn)咨詢(xún)投訴等18次。
五月份工作計劃
1、組織師資參加工程質(zhì)量檢查員培訓,做好備課工作；
2、做好淮安火車(chē)站創(chuàng )建魯班獎服務(wù)工作；
3、會(huì )同質(zhì)監局、工商局組織建筑鋼材質(zhì)量專(zhuān)項檢查；
4、攻堅克難，出臺加強住宅工程質(zhì)量通病防治工作措施。
5、深入推進(jìn)監督工作信息化工作。
6、加強質(zhì)保金、監理費專(zhuān)戶(hù)存儲、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶(hù)驗收、材料檢測不合格報告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監督臺帳管理制度。
7、確定華城小區整治維修方案，重新編制預算，月底完成報審公示工作。
8、籌備商品砼專(zhuān)項檢查。
四月工作計劃6
技術(shù)部在三月工作過(guò)去，迎來(lái)四月的工作，對此制定新的工作計劃。以下是四月技術(shù)部工作計劃：
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統一對過(guò)程控制的認識，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jì)效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。
5、加強部門(mén)內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會(huì )審制度
方案設計完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審，通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續加強學(xué)習
1、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng )新與嘗試，掌握細節，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。
四月工作計劃7
在三月份的工作結束之后，我作為銷(xiāo)售經(jīng)理，面對接下來(lái)的四月，我又要制定新的工作計劃。以下是我的四月工作計劃：
一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位
1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設施、經(jīng)營(yíng)項目。
2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
2、競爭對手情況摸底分析。
3、酒店優(yōu)劣式分析。
4、銷(xiāo)售目標分析。
5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì )議，以報表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報告形式上呈總經(jīng)理。
三、制定銷(xiāo)售部崗位職責、規章制度
制定好銷(xiāo)售部崗位職責、規章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序
1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
五、人員培訓
1、依據酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門(mén)的規章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓。
2、依據總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓。
四月工作計劃8
一、幼兒四月份月發(fā)展分析
通過(guò)四月份的生活學(xué)習，孩子們各方面進(jìn)步都非常明顯，尤其在動(dòng)手能力和語(yǔ)言表達方面都顯出了特點(diǎn)，參與活動(dòng)的積極性高了起來(lái)，動(dòng)手的速度也明顯增強，身體協(xié)調性方面大部分孩子都比較好，個(gè)別幼兒還需要加強訓練，常規習慣有的幼兒還是不太好，需要靠老師反復提醒，五月工作中重點(diǎn)還繼續加強幼兒的常規培養，養成幼兒良好的學(xué)習生活習慣，并加強幼兒的環(huán)保意識和安全意識。
二、五月份工作重點(diǎn)
1、做好各項計劃，認真扎實(shí)的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，加強幼兒的常規訓練，養成良好的生活學(xué)習習慣。
2、準備六一兒童節活動(dòng)。
3、做好幼兒手足口病的預防工作，督促幼兒按時(shí)來(lái)園。
4、做好幼兒的每日晨檢工作。
5、加強幼兒的戶(hù)外運動(dòng)訓練。
三、五月份工作目標
健康領(lǐng)域
1、培養幼兒良好的飲食、睡眠、排泄等生活習慣。
2、引導幼兒注意保持個(gè)人和生活場(chǎng)所的整潔與衛生。
3、注意保護聲音，養成輕聲說(shuō)話(huà)的習慣。
社會(huì )領(lǐng)域
1、認識經(jīng)常為自己服務(wù)的人，知道尊重他和珍惜他們的勞動(dòng)成果。
2、關(guān)注親人的興趣愛(ài)好，會(huì )用簡(jiǎn)單的方式表達自己對他們的愛(ài)。
3、初步學(xué)會(huì )互助與合作，能?chē)L試解決游戲及生活中出現的問(wèn)題。
4、初步知道六一兒童節的意義，感受節日的快樂(lè )氣氛。
語(yǔ)言領(lǐng)域
1、嘗試對父母的職業(yè)和工作進(jìn)行簡(jiǎn)單描述。
2、欣賞寓言故事了解寓言故事體載的特點(diǎn)。
3、能注意傾聽(tīng)別人的想法和感受，學(xué)習理解別人的觀(guān)點(diǎn)。
4、愿意和家長(cháng)一起共同收集不同體載的文學(xué)作品，與同伴分享。
科學(xué)領(lǐng)域
1、對小動(dòng)物進(jìn)行連續的觀(guān)察，發(fā)現其生長(cháng)變化。
2、初步對測量感興趣，能進(jìn)行非標準化的自然測量活動(dòng)與嘗試。
3、感知、探索物體轉動(dòng)與人們生活的關(guān)系，初步了解太空，敢于大膽想象。
4、加深理解昨天，今天，明天。
藝術(shù)領(lǐng)域美術(shù)：
1、愿意嘗試用多種材料和表現方法對同一個(gè)主題的不同表達。
2、能夠利用不同的材料，制作漂亮好玩的陀螺。
3、知道什么是國畫(huà)，畫(huà)國畫(huà)需要什么工具。
4、欣賞各國兒童砌筑六一場(chǎng)景和畫(huà)面。
音樂(lè )：
1、能夠比較準確的感知二拍子與三拍子的區別。
2、嘗試模仿新疆舞蹈的動(dòng)作，愿意嘗試合作表演簡(jiǎn)單故事情節。
3、運用樂(lè )器按簡(jiǎn)單的固定節奏型為歌曲作即興伴奏。
四月工作計劃9
月重點(diǎn)：
能積極地參加身體鍛煉，知道身體各部位運動(dòng)的方式和作用。會(huì )用較清楚的語(yǔ)言講述操作過(guò)程。
1、讓幼兒逐步學(xué)會(huì )自己拼讀音節。
2、用完整的話(huà)表達圖意。
3、能主動(dòng)地參與各種活動(dòng)，有自信心。
4、理解并遵守日常生活中的基本行為規則。大膽嘗試用自制的打擊樂(lè )器為歌曲伴奏讓幼兒在繪畫(huà)中體驗快樂(lè )。
月目標：
1、生活、衛生習慣良好，有基本的生活自理能力;
2、有初步的運動(dòng)安全意識，了解運動(dòng)中保護身體的基本方法。
3、能按一定的規律將數量為10的物品分成9種不同的兩部分。
4、繼續理解加減法的含義。
5、能用較準確的語(yǔ)言大膽地講述圖意。
6、學(xué)會(huì )復韻母及相關(guān)音節的讀寫(xiě)。
7、學(xué)會(huì )看圖，用自己的話(huà)講述圖畫(huà)中的內容。
8、學(xué)會(huì )漢字的認讀及書(shū)寫(xiě)
9、能自始自終地做好一件事，不怕困難。
10、關(guān)心集體及他人，樂(lè )意為集體做事。
11、培養幼兒誠實(shí)的品格。
12、訓練幼兒繪畫(huà)的基本功。
13、通過(guò)繪畫(huà)來(lái)表現自己快樂(lè )的心情。
學(xué)習領(lǐng)唱、合唱的演唱方法。引導幼兒感受歌曲中迎接春天的喜悅情緒，學(xué)習聽(tīng)間奏愉快地歌唱，激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的美好情感。
教育活動(dòng):
1、打針我不怕
2、這些東西營(yíng)養好
3、好吃的蘑菇
4、今天中午吃什么
5、學(xué)習10的加減法
6、認識人民幣
7、連加
8、圖畫(huà)應用題
9、學(xué)習數量等分
10、幼兒用書(shū)：《為什么公雞叫太陽(yáng)就出來(lái)》《猜謎語(yǔ)》《學(xué)組詞》《學(xué)用動(dòng)詞》
11、書(shū)寫(xiě)：南北水火江河風(fēng)氣
12、各種各樣的橋
13、春天里的人們
14、我們的住房
15、電和我們的生活
16、小魚(yú)的夢(mèng)
17孔雀開(kāi)屏
18、穿大鞋
19、柳樹(shù)姑娘《神秘的夜空》《彩色的小屋》《小蝌蚪找媽媽》《放風(fēng)箏》
環(huán)境創(chuàng )設：
一、繼續增加一些環(huán)境中的漢字，引導幼兒認讀，提高對漢字的興趣。
二、在區域內提供各種動(dòng)物火實(shí)物卡，提供幼兒操作擺放并用算式記錄。
三、布置現代住房的外觀(guān)及內部陳設的照片和圖片，引導幼兒觀(guān)察和談?wù)摗?/p>
日常生活：
一、建議家長(cháng)對孩子早晚餐的食譜有合理的搭配，以保持孩子的平衡營(yíng)養。
二、鼓勵孩子到商店購物，學(xué)習使用小額貨幣，培養七獨立性。
三、在日常生活中經(jīng)常引導幼兒尋找三點(diǎn)水偏旁的漢字，還可讓孩子從漢字中找一找出現頻率多的其他偏旁，如“口、亻”。
教師：
一、繼續培養幼兒良好的學(xué)習習慣。
二、讓幼兒養成認真傾聽(tīng)別人講話(huà)的習慣。
三、培養幼兒在看圖后，能用自己的語(yǔ)言表達內心的想法。
四、教育幼兒學(xué)會(huì )自己能做的事一定要自己做。家園共育：
1、鼓勵并放手讓孩子做力所能及的事，用文字或幫助孩子用繪畫(huà)的形式記錄他們所做的事。
2、帶孩子到公園游玩時(shí)，課結合當時(shí)的情景，編出應用題，引導幼兒思考計算。如：引導孩子觀(guān)察河面上的鴨，說(shuō)：“河里有3只黑鴨，5只白鴨，一共有幾只鴨?”。
四月工作計劃10
發(fā)展
目標1.嘗試雙腳向前跳，知道過(guò)一條河跳一下。
2.根據自己的意愿裝飾小手絹。知道用自己喜歡的顏色裝飾小手絹。
生活
活動(dòng)1.會(huì )使用小勺獨立進(jìn)餐，知道一只手扶碗，一只手拿勺，做到不東張西望。
2.鼓勵幼兒做到飯前洗手、飯后擦嘴漱口。
區域游戲區域目標材料投放
美工區運用簡(jiǎn)單的圖形和自己喜歡的顏色大膽裝飾花朵。棉簽、海綿棒、水粉等。
建筑區鼓勵幼兒運用圍攏、搭高的方法，為小動(dòng)物搭家，并能合理、適當的利用積木進(jìn)行搭建。積木，輔助材料等。
指導
建議1.尊重、接納幼兒運用圖形和顏色大膽表現事物的個(gè)體差異。
2.支持、鼓勵幼兒說(shuō)出自己是怎樣判斷物體間量的差別。
教育
活動(dòng)時(shí)間上午下午
周三美術(shù)：《美麗的花瓶》
目標：嘗試用簡(jiǎn)單的線(xiàn)條裝飾花瓶，愿意在同伴面前大膽表達自己的作品。
目標：掌握單詞：color,blue,touch,circle,sports.
周四體育：《小兔過(guò)河找蘿卜》
目標：嘗試雙腳向前跳，知道過(guò)一條河跳一下。感受集體游戲的快樂(lè )。
目標：能理解"Touch something…/Touch…"這個(gè)句型。
周五主題活動(dòng)：繪畫(huà)：《我喜歡的小手絹》
目標：根據自己的意愿裝飾小手絹，嘗試繪畫(huà)太陽(yáng)、小草。
目標：能根據句型"Touch something…/Touch…"后不同的單詞來(lái)做出相應的動(dòng)作。
戶(hù)外
活動(dòng)目標1.嘗試雙腳向前跳，知道過(guò)一條河跳一下。
2.嘗試沿著(zhù)直線(xiàn)往返跑。
游戲《小兔過(guò)河》《看誰(shuí)跑得快》
準備小兔頭飾，平坦無(wú)障礙的空場(chǎng)。
家園
共育1.組織本班春游活動(dòng)。
2.豐富本班的博客內容。
環(huán)境
創(chuàng )設創(chuàng )設、豐富本班的美工區作品墻。
四月工作計劃11
一、情況分析
開(kāi)學(xué)一個(gè)月以來(lái)幼兒園在揚起勝利旗幟的基礎上，面對新的機遇與挑戰，必須建立起具有特色、富有生機和活力的運行機制，我們在公司的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮了教師的積極性，貫徹落實(shí)《幼兒園教育綱要》，以課程改革為重點(diǎn)，以提高保教質(zhì)量為主要任務(wù)，以開(kāi)展快樂(lè )英語(yǔ)、藝術(shù)教育為特色等，全面提升幼兒園整體保教水平。
二、工作重點(diǎn)
1、更好貫徹落實(shí)《幼兒園教育綱要》精神，優(yōu)化教育觀(guān)念，繼續開(kāi)展多元智能探索課程。
2、堅持可持續發(fā)展的教育方針，以環(huán)保教育為全園的教育主題，將環(huán)保意識及行為滲透到幼兒的一日生活中及家長(cháng)工作中。
3、加強快樂(lè )英語(yǔ)：教學(xué)，創(chuàng )設良好的英語(yǔ)環(huán)境，探索有特色的英語(yǔ)教學(xué)模式。
4、全面啟動(dòng)藝術(shù)特色教學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展美術(shù)、舞蹈、音樂(lè )素養等特色活動(dòng)。
5、規范全托班幼兒物品的管理。
第一周
1、組織全體師生進(jìn)行鋼琴、聲樂(lè )、樂(lè )理知識的培訓。
2、以春天為主題，進(jìn)行園舍環(huán)境整改。
3、對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。（保育員工作一日流程學(xué)習、保育員崗位職責等、幼兒日常英語(yǔ)）
4、加強新教師幼兒早操的學(xué)習，幼兒早操規范的訓練。
第二周
1、對幼兒進(jìn)行禮貌文明教育。
2、深入班級聽(tīng)課，了解班級教育狀況。
3、各班自然角（種植地）進(jìn)行種植喂養活動(dòng)。
4、對教師進(jìn)行幼兒日常英語(yǔ)用語(yǔ)培訓。
5、健全消毒制度。加強班級物品消毒力度。
第三周
1、學(xué)習《綱要》進(jìn)行多元智能課程探索的教學(xué)研究。
2、藝術(shù)特色活動(dòng)檢查
3、重點(diǎn)檢查教學(xué)、保育工作的物品分級分類(lèi)的管理情況。
4、開(kāi)展區域活動(dòng)。
第四周
1、開(kāi)展區域活動(dòng)。
2、日常工作的指導與檢查（重點(diǎn)檢查幼兒禮貌用語(yǔ)的能力及英語(yǔ)口語(yǔ)的能力、班級物品的規范管理和衛生保健消毒情況）
3、檢查交接班記錄和消毒記錄等。
4、英語(yǔ)活動(dòng)的觀(guān)摩。
四月工作計劃12
在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下四月份的工作計劃：
一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在二月，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。
二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)�？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在二月里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固某市場(chǎng)占有率，擴大某市場(chǎng)占有面
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全月目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展某市場(chǎng)，打好某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固某市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，二月在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在二月里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
二月在員工待遇上，工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為二月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力
今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20xx年2月是全新的一月，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
四月工作計劃13
結算中心四月工作總結：
1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門(mén)會(huì )計報表編制工作并上報計財科；
2、按時(shí)按要求下?lián)苋?月份縣區局的預算經(jīng)費；
3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機構代碼證的年檢；
5、計財科幫助完成四個(gè)經(jīng)濟創(chuàng )收實(shí)體的電子化企業(yè)賬套；
6、完成了其他常規任務(wù)和局領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。
五月工作安排：
1、按時(shí)下?lián)芨骺h區局5月份的經(jīng)費預算；
2、按時(shí)組織縣區局的二季度財務(wù)報帳；
3、完成其他常規任務(wù)；
4、完成局領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。
四月工作計劃14
一、主題實(shí)施
主題一：《從頭到腳》，對于自己的身體，幼兒一直充滿(mǎn)認識的興趣。為此，內隱的骨胳、體內臟器以直觀(guān)的方式巧妙地外顯出來(lái);關(guān)節、皮膚、腿腳、牙齒的功能，在有趣的游戲中實(shí)現了情景化的展示;合理的營(yíng)養需要、健康的生活方式則在本能需要和理智選擇的鮮明對照中，明白了其中的道理。
主題二：《動(dòng)感天地》以“滾滾和蹦蹦”這兩個(gè)童話(huà)角色好象報幕員，一開(kāi)場(chǎng)就揭示了運動(dòng)的要素：狀態(tài)、方向、作用力。接踵登場(chǎng)的是下落運動(dòng)、推拉運動(dòng)、振動(dòng)現象、摩擦現象、形態(tài)現象、摩擦力、彈力、滾動(dòng)、滑動(dòng)、旋轉……在引人入勝的三周活動(dòng)中，讓幼兒自然而然地對各種各樣地的運動(dòng)現象發(fā)生著(zhù)興趣，探究著(zhù)運動(dòng)和力的關(guān)系，建構著(zhù)自己的科學(xué)思維和科學(xué)理論。在引人入勝的三周活動(dòng)中，幼兒自然而然地對各種各樣的運動(dòng)現象發(fā)生著(zhù)興趣，探究著(zhù)運動(dòng)和力的關(guān)系，建構著(zhù)自己的科學(xué)思維和科學(xué)理論。
二、幼兒生活、學(xué)習活動(dòng)
1、結合主題創(chuàng )設角色游戲“甜甜小醫院”，幼兒能更好結合主題進(jìn)行活動(dòng)。
2、養成講衛生的好習慣，勤剪指甲，每天帶手帕來(lái)園。
3、了解每日午餐的食物搭配，知道怎樣才算健康、合理的進(jìn)餐，知道健康需要我們細心地養護。
4、認識各種各樣的輪子，了解各種輪子的不同作用。
三、家長(cháng)工作
1、家長(cháng)與孩子一起閱讀有關(guān)身體的書(shū)籍，并與孩子一同談?wù)撋眢w話(huà)題：如我們的心臟有多大，牙齒是怎樣更換的，成人的皮膚和孩子的是否一樣，如何保護我們的身體等，滿(mǎn)足孩子的求知欲望。
2、家長(cháng)與孩子一同收集各種與活動(dòng)相關(guān)的材料，如盒子、一次性杯子、鞋子、輪子、大小圓筒等。
3、親子游戲：全家拋球樂(lè )。玩法：幼兒將爸爸的大襯衫系在身上，用手拎起襯衫兩端，使襯衫變成大圍兜。父母站在高處，向幼兒拋球，幼兒拉開(kāi)襯衫設法接住拋來(lái)的球。
4、父母條件允許的話(huà)陪同孩子穿上溜冰鞋，體驗滑行和輪子滾動(dòng)的感覺(jué)。
四、其他
繼續開(kāi)展“閱讀節活動(dòng)”。
四月工作計劃15
一、總體目標
根據三月份工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展四月份的工作
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項
1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政部四月份全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
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